Sosial sahibkarlıq - bu nədir? Nümunələr. müxtəlif ölkələrdə inkişaf. Sosial müəssisənin əsas xüsusiyyətləri

Sosial sahibkarlıq xeyriyyəçilik və biznesin kəsişməsində yerləşən xüsusi bir fəaliyyət növüdür. Bu, mənfəətin çıxarılmasını və ən çox həll edilməsi və ya azaldılması üçün onun yenidən investisiya edilməsini əhatə edir aktual problemlər cəmiyyətdə. Gəlirlər təsərrüfat şirkətlərinin iştirakçıları arasında bölüşdürülmür, işsizliyin azaldılması, vətəndaşların hüquqlarının müdafiəsinin gücləndirilməsi, ətraf mühit kimi sahələrə sərmayə qoyulur. Sosial yönümlü sahibkarlığın nə olduğunu daha ətraflı nəzərdən keçirək.

Ümumi məlumat

Sosial sahibkarlıq fəaliyyətinin asılı olmayaraq həyata keçirildiyi bir sahədir xarici maliyyələşdirmə. Bütün işlər sübut edilmiş biznes sxemləri əsasında həyata keçirilir. Bununla əlaqədar olaraq sosial sahibkarlığın həvəskar fəaliyyət forması olduğunu söyləmək olmaz. Bu sahədə mövcud və nisbətən yeni problemlərin həlli üçün təkcə zamanın sınaqlarından keçmiş deyil, həm də yeni, elmi əsaslı yanaşmalardan istifadə olunur.

Missiya

Kiçik biznes və sosial yönümlü təşkilatlar müxtəlif sahələrdə işləyə bilər. Onlar sosial yönümlü proqramları özlərinin əsas işlərinin bir hissəsi kimi həyata keçirirlər. Bu, səhiyyə, kənd təsərrüfatı, xidmət, təhsil və s. ola bilər. Hal-hazırda sosial sahibkarlığın dəqiq tərifi yoxdur, çünki o, insan həyatının bir çox sahələrinə təsir göstərir və çoxlu sayda istiqamət və aspektlərə malikdir. Bu fəaliyyəti ən geniş şəkildə aşağıdakı ifadə ilə təsvir etmək olar: "Başqalarına kömək edərək pul qazanmaq". Sosial sahibkarlıq müsbət davamlı dəyişikliyə töhfə verən sosial həyatın maddi və konkret problemlərinin həllidir. Eyni zamanda vurğulamaq lazımdır ki bu iş xeyriyyəçilik deyil. Yardım "balıq deyil, çubuq verin" prinsipinə əsasən verilir.

Tarixi istinad

Sosial sahibkarlıq necə başladı? Rusiyada hələ 19-cu əsrdə zəhmətkeşlik evləri adlanan evlər var idi. Onları daxili hərtərəfli əmək yardımının nümunəsi adlandırmaq olar. Bu evlər Kronstadtda Ata Con Sergiev tərəfindən qurulmuşdur. Onun əsas ideyası belə idi ki, çox vaxt adi sədəqə, sədəqə insanı korlayır, onu işləmək həvəsindən məhrum edir. “Evlər” eyni vaxtda üç istiqamətdə işlərin aparıldığı mərkəzlər idi. Burada onlar xeyriyyəçilik, təhsil fəaliyyəti və məşğulluqla məşğul olurdular. 19-cu əsrin ortalarında Böyük Britaniyada kooperativlər. Onlar əhalinin ictimai ehtiyaclarının maliyyələşdirilməsi mənbəyi idi.

Sosial sahibkarlığın inkişafı

Qeyd edək ki, nəzərdən keçirilən fenomen xaricdə Rusiyadan xeyli əvvəl müşahidə olunub. Sosial sahibkarlığın təşkili məzmununun və formalarının müxtəlifliyini göstərən bir neçə tədqiqat mövcuddur. Konsepsiya özü ilk dəfə 1960-cı illərdə təqdim edilmişdir. 20-ci əsr Böyük Britaniya. Sonra ictimai azadlıq meylləri geniş vüsət aldı. Bu dalğada ictimai əhəmiyyət kəsb edən məsələlər ingilisdilli nəşrlərdə geniş işıqlandırıldı. Sosial sahibkarlıq anlayışının daha stabil istifadəsi 70-80-ci illərə təsadüf edir. Buna bir neçə görkəmli şəxsiyyət kömək etdi. Beləliklə, Qreqori Diz məqalələrinin birində kiçik biznesin yaranmasının səbəbinin sosial yönümlü olduğunu qeyd etdi. qeyri-kommersiya təşkilatları ayrı-ayrı dövlət qurumlarının səmərəsizliyindədir. Burada qeyd etmək lazımdır ki, kifayət qədər mütərəqqi strukturları olan qabaqcıl ölkələrdə sözügedən biznes forması daha çox yayılmışdır. Bu baxımdan sosial sahibkarlığın yaranması üçün cəmiyyətin ayrı-ayrı üzvü tərəfindən mövcud institutların səmərəsiz kimi subyektiv qiymətləndirilməsinin görünməsi kifayətdir.

Spesifiklik

Michael Young

Bu adam təkcə dünyada sosial müəssisələr yaratmayıb. Maykl Yanq təhsil proqramları ilə ciddi məşğul olur. O, Sahibkarlıq Kollecini (Sosial), 3-cü Minillik Universitetini, İcma Tədqiqatları İnstitutunu və bir çox başqa qurumları yaratdı. Harvard professorlarından biri Gənci ictimai təşəbbüslər sahəsində ən uğurlu iş adamı adlandırıb. Onun fəaliyyəti sayəsində istehlakçıların hüquqlarının müdafiəsi ilə bağlı bir çox ideyalar həyata keçirilib. Young çıxış edib və kitablar yazıb. Onun əsərlərinin əsas ideyası insanları təkcə təhsilinə, ləyaqətinə, əqli qabiliyyətinə, məşğuliyyətinə görə deyil, həm də dürüstlük səviyyəsinə, rəğbət bəsləmək, xeyirxahlıq və səxavət göstərmək qabiliyyətinə görə qiymətləndirmək ideyası idi.

Müasir reallıqlar

Hazırda kommersiya şirkətləri sosial islahatlarda daha fəal iştirak edirlər. Eyni zamanda, bütün müəssisələrin biznesdə innovativ yanaşmaları tətbiq etmək istəyi ortaqdır. Akademik ictimaiyyət tərəfindən sosial sahibkarlığa artan maraq var. 1989-cu ildə Harvard Biznes Məktəbində xüsusi kurs açılmışdır. Təlim birbaşa sosial sahibkarlıq proqramı üzrə keçib. Həmin vaxtdan etibarən Amerikanın aparıcı biznes məktəbləri öz tədris planlarına əlavə kurslar daxil etməyə başlayıblar. 2004-cü ildə Stenford məzunlarının təxminən dörddə birinin sosial sahibkarlıq üzrə dərəcələri var idi. 21-ci əsrin əvvəllərində bir neçə böyük şirkət açıldı. Onların arasında:

rus şirkətləri

Rusiya Federasiyasında Gələcəyimiz Fondunun töhfəsini ən mühüm adlandırmaq olar. Onu LUKoil şirkətinin həmsahibi və prezidenti V.Ələkbərov təsis edib. Fond sosial sahibkarlara məlumat, maliyyə və məsləhət yardımı göstərir, layihə müsabiqələri təşkil edir, dəstəklənən müəssisələrin fəaliyyətinin konkret göstəricilər üzrə səmərəliliyini təhlil edir. "Gələcəyimiz" ilə yanaşı, Perm diyarındakı "Fermerlər Məktəbi", Rıbinskdəki Qadınlar Cəmiyyətinin nəzdində fəaliyyət göstərən "Şən keçə" emalatxanası, Tuladakı "Berezen" məişət xidməti salonu, MMC-ni qeyd etmək lazımdır. Zireh” Yekaterinburqda “Elfo”, Nijni Novqorodda “Qayğı” ictimai birliyi, Sankt-Peterburqda “Nadejda” fondu. 2010-cu ildə “sosial sahibkarlıq” anlayışı rəsmi olaraq İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin əsasnaməsinə daxil edilib. Bununla əlaqədar olaraq, regional hakimiyyət orqanları bu sosial fenomenə daha çox diqqət yetirməyə başladılar. Daha fəal inkişaf etməyə başladı təhsil müəssisələri. Onların arasında, məsələn, Novosibirsk məktəbini "İnkişaf ərazisi" ayırmaq olar.

Nəticə

Sahibkarın fəaliyyətinin həllinə yönəldiyi sosial problem onun biznesinin başlanğıc nöqtəsidir. Əgər müdaxilə tələb edən təcili məsələ yoxdursa, o zaman xüsusi iş olmayacaq. Ənənəvi məqsədləri olan ənənəvi müəssisə olacaq. Sosial sahibkarlıq sosial vəzifələrin və biznes komponentinin balansıdır. Burada pul məqsəd deyil, təkcə problemləri həll etməyə deyil, həm də kənardan daimi investisiyalardan müstəqil qalmağa imkan verən bir vasitədir. Dünya tarixi nöqteyi-nəzərindən sosial sahibkarlıq kifayət qədər gənc bir fenomen hesab olunur. O, xaricdə 30 ildən çox, Rusiyada isə təxminən 10 ildir mövcuddur. Buna baxmayaraq, bu gün sosial müəssisələr xeyriyyəçilik, qeyri-kommersiya təşəbbüsləri, Korporativ məsuliyyət. Hökumət səviyyəsində sosial problemləri həll edən müəssisələr, vətəndaşlar və dövlət qurumları arasında qarşılıqlı əlaqə mexanizmini aydın şəkildə təsvir edən normativ hüquqi aktların layihələri hazırlanır. Bu gün sosial sahibkarlıq buna əsaslanır ümumi qaydalar idarəetmə. Eyni zamanda, şirkətlər daim yenilikçi iş üsullarını tətbiq edirlər. Şübhəsiz ki, bu sektor genişlənməlidir.

Sahibkarlıq müxtəlif sahələr üzrə tədqiqatçıların yaxından diqqətinin obyektinə çevrilmiş mürəkkəb strukturlaşdırılmış hadisədir. müasir elm. Bununla belə, bu fenomenin hərtərəfli öyrənilməsinə imkan verən inteqral elmi yanaşma olan “sahibkarlıq” anlayışının birmənalı tərifi hələ də yoxdur. Bu, sahibkarlığın öyrənilməsi üçün yeni nəzəri istiqamətlərin işlənib hazırlanmasını nəzərdə tutur.

Məsələn, Ignatova I.V. (4) sahibkarlıq tədqiqatlarına modul yanaşma tətbiq edir. O, sahibkarlıq çərçivəsində bütün az və ya çox homogen elementləri və prosesləri nəzərə almağa və qruplaşdırmağa imkan verir. Üç modul var:

institusional;

İqtisadi;

Psixoloji;

Bu bölmə üç komponenti özündə birləşdirən fəaliyyət növü kimi sahibkarlığın xüsusiyyətləri ilə bağlıdır:

1. Birincisi, sahibkarlığın zəruri xüsusiyyəti iqtisadi azadlıq və qərarların qəbulunun inzibati müstəqilliyidir ki, bunun təminatçısı müxtəlif səviyyəli qanunvericilik aktlarıdır.

2. İkincisi, sahibkarlıq fəaliyyəti kommersiya uğurları əldə etməyə, mənfəət əldə etməyə yönəldilir ki, bu da iqtisadiyyatın bazar strukturu ilə bağlıdır, bu müddət ərzində sosial tələbatların davamlı yenilənməsi təmin edilir.

3. Üçüncüsü, davam edir sahibkarlıq fəaliyyəti insanın özünü dərk etməsi, sahibkarlıq düşüncəsinin inkişafı var.

Sosial modulun olmaması cəmiyyətin hər hansı fəaliyyətin əsasını təşkil etməsi, ona münasibətdə fəaliyyətin nəticələrini qiymətləndirən şərait, resurs və mühit kimi çıxış etməsi ilə bağlıdır. Cəmiyyət insanların kollektiv fəaliyyətinə əsaslanan mürəkkəb, həcmli, çoxsəviyyəli, açıq üzvi sistem kimi başa düşülür. Cəmiyyətdən kənar heç bir fəaliyyət həyata keçirilə bilməz. Sahibkarlıq fəaliyyəti də istisna deyil, o, insanlar tərəfindən və insanlar üçün həyata keçirilir, cəmiyyət isə ikili rol oynayır. Bir tərəfdən, bu, sahibkarlıq resursudur - bunlar potensialı olan və ya faktiki olaraq sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan, ödənilməmiş sosial ehtiyacları olan insanlardır. Digər tərəfdən, sahibkarlıq fəaliyyətinin nəticələri mövcud olanların aşkar edilərək həyata keçirilməsi və yeni sosial ehtiyacların formalaşması yolu ilə cəmiyyətə təsir göstərir. Beləliklə, cəmiyyət sahibkarlıq fəaliyyətinin uğurunu müəyyən edir və qiymətləndirir, sahibkarla cəmiyyət arasında birləşdirici rol oynayır, iqtisadi marağın vəhdətini, resurslardan səmərəli istifadəni və unikal ideyaların həyata keçirilməsi proseslərində yaradıcı özünü həyata keçirməsini təmin edir. müəyyən yol.

Beləliklə, sahibkarlıq sosial xarakter daşıyır, o, mövcud sosial vəziyyəti əks etdirən cəmiyyətdə, formada yaranır. insan resursları, sosial münasibətlərin formaları, mədəniyyət və s. Sonra o, onlardan “qara qutu” rolunu oynayaraq istifadə edir, burada sahibkarlıq prosesində istifadə olunan amillər transformasiya olunur, onların çıxışında yeni sosial elementlər, meyillər, normalar və s. meydana çıxır. Ona görə də sahibkarlıq cəmiyyətin transformatorudur. Cəmiyyətin sahibkarlıq vasitəsilə çevrilməsi prosesinin mərhələlərinin hər birini daha ətraflı nəzərdən keçirək.

Birinci mərhələ cəmiyyətin sahibkarlığa təsirini əks etdirir. Aşağıdakıları ayırırıq sosial amillər:

Əhalinin cins və yaş strukturu;

Ümumi və xüsusi sahibkarlıq təhsilinin səviyyəsi;

Şəxsi gəliri artırmaq imkanı;

Cəmiyyətin sahibkarlığa münasibəti;

Sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşmış inkişaf etmiş biznes xidmətləri infrastrukturu.

Əhalinin cins və yaş strukturu. Məhz demoqrafik vəziyyətdən əmtəə və xidmətlərə olan tələbatın dəyişməsi, eləcə də əhalinin bu dəyişikliklərə reaksiyası və onun yeni tələblərin ödənilməsi yollarını təklif etmək qabiliyyəti asılıdır. Tədqiqatlar göstərir ki, yaxın onilliklərdə (2025-ci ilə qədər) gözlənilən əhalinin artımı sıfır olan ölkələr ümumi sahibkarlıq fəaliyyəti indeksi 2,2% və ya daha aşağıdır, əhalinin artımı gözlənilən 20% olan ölkələr isə sahibkarlıq indeksinin ən yüksək səviyyəsinə malikdir. Rusiya əhalinin artımı sıfır (mənfi) gözlənilən ölkələrdən biridir, ona görə də yaxın illərdə (2025-ci ilə qədər) aktiv sahibkarlıq fəaliyyətini gözləmək ehtiyatsızlıqdır.

Biznes üçün ən perspektivli əhali 25-44 yaş arasıdır. Sahibkarlığın ən yüksək inkişaf etdiyi ölkələrdə əhalinin dörddə birindən çoxu bu yaş intervalında, sahibkarlıq indeksi aşağı olan ölkələrdə - 22% təşkil edir. Həmçinin belə hesab edilir ki, qadın sahibkarlığın inkişafı üçün güclü, hələ də kifayət qədər istifadə olunmamış resurs təşkil edir. Lakin ümumilikdə sahibkarlıq sahəsində qadınlar bir çox spesifik maneələrlə üzləşirlər, məsələn, texniki təhsilin daha zəif olması, biznes infrastrukturunun qurulmasında çətinliklər, vaxtlarının ailə və sahibkarlıq arasında bölüşdürülməsi zərurəti və s.

Ümumi və xüsusi sahibkarlıq təhsilinin səviyyəsi. Bu sahədə ABŞ əhəmiyyətlidir rəqabət üstünlüyü, çünki müvafiq yaşda olan əhalinin 80%-dən çoxu xüsusi orta və ali təhsil alır və bu göstəricidə Kanadadan (90%) sonra ikinci yerdədir. Statistikaya görə, sahibkarların təhsil səviyyəsi ölkə üzrə orta göstəricidən yüksəkdir. Tədqiqatçılar maraqlı bir hadisəni qeyd edirlər - ABŞ-da sahibkarlar arasında natamam olan insanlar daha çoxdur. Ali təhsil(təxminən üçdə biri). Eyni zamanda, 1990-cı illərdə Amerikanın ən yaxşı kollec və universitetləri. təklif etməyə başladı xüsusi kurslar sahibkarlıq haqqında. 2000-ci ilə qədər onların sayı 125-ə çatmışdı. Son illərdə Rusiyada sahibkarlıq sahəsində bilik səviyyəsinin artırılması üçün nəzərdə tutulmuş təhsil proqramlarının tətbiqinə başlanılıb. Qeyd etmək lazımdır ki, ənənəvi olaraq rusiyalı sahibkarlar çox yüksək təhsil səviyyəsini nümayiş etdirirlər (ali təhsilli respondentlərin fəallıq səviyyəsi seçmə üzrə orta göstəricini 2 dəfə üstələyir). Bununla belə, yapon sahibkarları ilə yanaşı, respondentlərin müvafiq olaraq 13%-i və 18%-i Rusiya sahibkarları öz bilik və təcrübələrində biznes qurmaqda qeyri-müəyyənlik nümayiş etdirirlər. Eyni zamanda, Qərbi Avropa və Amerikanın inkişaf etmiş ölkələrində bu göstərici respondentlərin sayının 25-55%-ni təşkil edir. Bu fakt Rusiyada sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan insanların sayının az olmasını izah edir. Əhəmiyyətlidir ki, Dominikan Respublikası, Boliviya və Perudan olan sahibkarlar öz biliklərinə ən böyük inam nümayiş etdirirlər (70%-dən çox səviyyə).

Şəxsi gəliri əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq imkanı. Ümumi sahibkarlıq fəaliyyəti ilə fərdi gəlirlərdəki fərq arasında kifayət qədər yüksək korrelyasiyanın mövcudluğu aşkar edilmişdir. Əksər sənayeləşmiş ölkələr üçün vergi ödəyicilərinin ən zəngin 10%-nin ümumi gəlirinin əhalinin ən yoxsul 10%-nin ümumi gəlirinə nisbəti 5-10 aralığındadır; Rusiyada (hökumət statistikasına görə) 2008-ci ildə 17.-yə çatdılar. bir tərəfdən yeni başlayan şirkətlərə ilkin investisiya üçün lazımi qənaəti təmin edir, digər tərəfdən də gəlir səviyyəsini artırmaq istəyən iddialı sahibkarlar üçün yaxşı hədəfdir.

Cəmiyyətin sahibkarlığa münasibəti. Sahibkarlıqdan sosial resurs kimi geniş istifadə etmək üçün iqtisadi inkişaf digər məsələlərlə yanaşı, dövlətin vəzifələrindən biri olan cəmiyyətdə sahibkarlıq ideologiyasının formalaşdırılması zəruridir. Bütün dünya Amerikanın belə “...hər kəsin öz qabiliyyətlərini tam reallaşdıra bildiyi və bununla da başqalarının hörmətini qazana biləcəyi bir sosial nizam” arzusunu bilir. ABŞ-da sahibkar olmaq prestijlidir, o, müstəqil və müstəqil olmağı bacaran bir qəhrəmandır. R.Reig ABŞ-da sahibkarlığın şərəf faktorlarını tədqiq etmiş və belə nəticəyə gəlmişdir ki, bunun səbəbi sahibkarlıq və vətəndaş mədəniyyəti arasında ziddiyyətlərin olmamasıdır. Onlar uğurla sintez edilmişdir ki, bu da sahibkarlıq fəaliyyətinin yüksəldilməsinin müəyyənedicisinə çevrilmişdir. İqtisadi problemlərin həlli üsullarına dövlət baxışları sahibkarlıq maraqlarına uyğundursa, sahibkarlığın keyfiyyət və kəmiyyət yüksəlişi təmin edilir. Nəticədə, ABŞ-da bir sahibkar milli qəhrəman və nümunədir.

Rusiyada isə vəziyyət başqadır, sahibkar qanundan kənardadır, qəhrəman deyil. R.Reiqin araşdırmalarına əsaslanaraq qeyd etmək olar ki, bunun səbəbi sahibkarlıq və vətəndaş mədəniyyətləri arasındakı ziddiyyətdir. Yerli alimlər (məsələn, İ.G.Akperov, V.M.Emelyanov, J.V.Maslikova və başqaları) rus sahibkarlarının xüsusilə açıq-aşkar müstəqillik və muxtariyyət kompleksinə malik olduqlarına şahidlik edirlər. Mədəniyyətlərarası tədqiqatlar müəyyən etdi ki, rus sahibkarları, məsələn, almanlara nisbətən, cəmiyyətdən daha çox yadlaşdırılıb və psixoloji olaraq sosial narazılıqdan qorunublar. Bu, Rusiya sahibkarlığının balanssız bazarda, dövlətin real və ardıcıl dəstəyi olmadan, bəyənilməyən sosial-mədəni mühitdə inkişafı ilə bağlıdır və biznesin dövlətə açıq müxalifətini və fərdiyyətçiliyin ifrat təzahürünü nümayiş etdirir. Hazırda bazar münasibətlərinin inkişafı və dövlət siyasətinin təsiri altında vəziyyət bir qədər dəyişib. Araşdırmalara görə, Rusiya əhalisinin təxminən 70% -i sahibkarın cəmiyyətdə hörmət qazandığına inanır (ABŞ-da - 74%, bu göstəricidə lider olan Finlandiyada - 89%). Beləliklə, mənfi münasibət həmvətənlər rus sahibkarlarına qarşı yumşaldılar.

İnkişaf etmiş biznes xidmət infrastrukturu(sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşan hüquqşünaslar, mühasiblər, məsləhətçilər). Yeni yüksək inkişaf edən şirkətlər adətən kifayət qədər maliyyələşdirilmir və tam zamanlı, yüksək ixtisaslı mütəxəssisləri işə götürə və yüksək tariflər ödəyə bilmirlər, buna görə də üçüncü tərəf xidmətlərinə etibar edirlər. Aparıcı sənayeləşmiş ölkələrin iqtisadi və sosial-siyasi vəziyyətinin müqayisəli tədqiqi göstərmişdir ki, iqtisadiyyatın açıqlığı, ölkənin beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirakı, bazarların tənzimlənməsinə dövlət müdaxiləsinin dərəcəsi, iqtisadiyyatın açıqlığı kimi norma və xüsusiyyətlər müəyyən edilmişdir. idarəetmə mədəniyyətinin inkişaf səviyyəsi iri şirkətlərin uğurlarına daha çox təsir edir.sahibkarlıq təşəbbüsü səviyyəsində isə daha az.

Beləliklə, müəyyən edilmiş amillər sahibkarlığın yayılma tempinə təsir edir, onu müəyyən edir xarakter xüsusiyyətləriölkədə sahibkarlığın inkişafı üçün tədbirlər hazırlanarkən nəzərə alınmalıdır.

İkinci mərhələ- sahibkarlıq prosesi, ona daxil olan cəmiyyətin transformasiyası. Sahibkarlıq fəaliyyəti prosesində psixoloji əhəmiyyətli proses baş verir: insanın sahibkarlıq qabiliyyətinin həyata keçirilməsi və inkişafı. Qabiliyyət problemi psixologiyada ən vacib məsələlərdən biridir. Qabiliyyətlər kontekstində sahibkarlıq fəaliyyətinə meyillilik, sahibkarın liderlik keyfiyyətləri, onun ünsiyyət bacarığı, risk iştahı və s.

Sahibkarlar heterojen qruplar toplusunu təşkil edir, onların tərkibinə özəlləşdirilmiş sənaye nəhənglərinin direktorları, menecerlər daxildir. kiçik firmalar, iri bankların idarə heyətinin sədrləri, tibb müəssisələrinin baş həkimləri, alimlər və s. Sahibkarlar qrupları arasında əsas fərqlər idarəetmənin miqyası və əhatə dairəsi, onun texniki və təşkilati səviyyəsi, kapitalın mənşəyi və reproduktiv əlaqələrin xarakteri, məsuliyyət dərəcəsi ilə bağlıdır. Böyük biznes daha sabit olmağa meyllidir, dövlət strukturları ilə daha sıx bağlıdır, iqtisadi riskdən daha çox siyasi risk yükünü daşıyır və milli sərhədləri aşır. Bütün bunlar onu kiçik və orta sahibkarların əsas kütləsindən kəskin şəkildə fərqləndirir.

Sahibkarlıq fəaliyyəti prosesinin sosial aspektləri özünü göstərir:

Ən səmərəli iş yerlərinin yaradılmasında;

İşçilərə öz bacarıqlarını reallaşdırmaq, ailələri üçün layiqli həyat təmin etmək imkanının yaradılmasında;

Binada rəqabət mühiti, buna görə də qiymətlərin aşağı düşməsinə, mal və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, bazarın mallarla doymasına, kəsirin azaldılmasına töhfə vermək.

Nəticə etibarilə, sahibkarlıq fəaliyyəti təkcə yaradıcı potensialın reallaşdırılmasına deyil, həm də ambisiyaların, həyat məqsədlərinə nail olunmasına və nəticədə fərdin məmnunluq səviyyəsinin yüksəlməsinə töhfə verir. Sahibkarlığın kütləvi xarakter alması müvafiq olaraq bütün cəmiyyət səviyyəsində sosial iqlimi yaxşılaşdıracaqdır.

Həyatın müxtəlif sahələrində sahibkarlıq insanın rifahına və firavanlığına aparan ən qısa yol ola bilər. Maddi və mədəni həyat səviyyəsinin yüksəlməsi layihəyə yatırıla və əldə edilə bilən pul gəlirlərinin və əmanətlərin artmasına səbəb olur. əlavə gəlir. Bu amil sahibkarlıq fəaliyyətinin genişlənməsinə, kapitalın toplanmasına və irimiqyaslı problemlərin həllində sahibkarlıq imkanlarının artmasına şərait yaradır, yəni dövlət səviyyəsində bəzi sosial problemləri həll etmək bacarığına çevrilə bilər.

İstənilən proses kimi, sahibkarlığın da mənfi sosial nəticələri var. Məqsədlərdən biri kimi mənfəəti artırmaq istəyi əmtəə və xidmətlərin qiymətlərində, eləcə də onların keyfiyyətində əks oluna bilər ki, bu da əhalinin həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin aşağı düşməsinə səbəb olacaqdır. Buna görə də, hər bir sosial məsuliyyət daşıyan sahibkar mənfəət əldə etmək və öz hərəkətlərinin sosial nəticələri arasında kompromis axtarır. Praktikada bu o deməkdir ki, belə sahibkar hətta yüksək gəlir gətirən heç bir fəaliyyətlə məşğul olmayacaq (parlaq nümunələr narkotik və silah alverini göstərmək olar - sosial cəhətdən qəbuledilməz, lakin yüksək gəlirli fəaliyyət).

üçüncü mərhələ, cəmiyyətin sahibkarlıq fəaliyyəti ilə transformasiyası prosesini əhatə edir. Bu prosesin praktikada həyata keçirilməsinin istiqamətlərindən biri biznesin sosial məsuliyyətidir ki, bu da insanın öz fikirlərinə və üstünlüklərinə uyğun olaraq qərar qəbul etmək və hərəkət etmək hüququnu təmin edir, lakin o, onların nəticələrinə görə məsuliyyət daşımalıdır və bunu edə bilməz. qərarlarının və hərəkətlərinin mənfi nəticələrinə görə günahı başqalarının üzərinə atmaq. Məsuliyyətin belə dərk edilməsi, məsələn, ekoloji problemlərin həllində, qanunlardan yan keçmək mümkün olsa belə, onlara əməl etməyə diqqət yetirməkdə ifadə olunur. Beləliklə, sosial məsuliyyət sahibkarla onun fəaliyyət göstərdiyi cəmiyyət arasında bağlanmış müqavilədir.

Modul yanaşma çərçivəsində biznesin sosial məsuliyyətinin üç istiqamətdə həyata keçirilməsi seçilmiş modullara uyğun olaraq nəzərdən keçirilir. İnstitusional modulda biznesin sosial məsuliyyəti aşağıdakılar vasitəsilə həyata keçirilir:

Müxtəlif səviyyəli qanunvericiliyə uyğunluq;

İqtisadi modul - vergitutmanın şəffaflığı, müvafiq gəlir dərəcəsinin müəyyən edilməsi;

Psixoloji modul - insan qabiliyyətlərinin reallaşdırılması.

Müvafiq olaraq, sahibkarlığın sosiallığını inkişaf etdirmək üçün dövlət göstərilən üç istiqamət üzrə fəaliyyət təşkil etməli, cəmiyyətin sosial problemlərinin həllində sahibkarların fəaliyyətinin artırılmasına şərait yaratmalıdır.

Sahibkarın sosial məsuliyyətli davranışının müsbət təsiri aşağıdakılarda özünü göstərir:

Biznes üçün əlverişli uzunmüddətli perspektivlərin yaradılması;

İşçilərin öz müəssisəsinin ictimai fəallığına, əmək məhsuldarlığının artmasına müsbət reaksiyası;

üçün müəssisələrin cəlbediciliyinin artırılması iş axtaranlar;

Hakimiyyət orqanları ilə dostluq əlaqələrinin formalaşmasına yardımçı olmaqda və onların maraqlarını lobbiçilik etməkdə;

İnvestorlar üçün əlavə cəlbedicilik.

Qeyd etmək lazımdır ki, yuxarıda göstərilənlər şirkətlərin könüllü olaraq üzərinə götürdüyü öhdəliklərdir. Qanunvericiliyə uyğun olaraq, sahibkar işləməyə, vergi və əmək haqqı ödəməyə, dövlət isə sosial problemləri ilə məşğul olmağa borcludur. Müəssisənin sosial problemlərin həllində iştirakına qarşı olan arqumentləri təqdim edirik: mənfəətin maksimumlaşdırılması prinsipinin pozulması; sosial cəlbetmə xərcləri müəssisə üçün qiymət artımı şəklində istehlakçılara ötürülən xərclərdir; ictimai fəaliyyətin həyata keçirilməsində geniş ictimaiyyət qarşısında hesabatlılığın kifayət qədər səviyyəsi; qərar qəbul etmənin olmaması sosial problemlər.

Sosial məsuliyyətin müxtəlif səviyyələri cəmiyyət və dövlət tərəfindən biznesdən tələblərin və gözləntilərin və sosial fəaliyyətin biznes üçün faydaları/mənfi cəhətlərinin birləşməsidir. Şirkətlərin sosial məsuliyyət səviyyəsi nə qədər yüksəkdirsə, könüllü olaraq üzərinə götürdüyü öhdəliklər də bir o qədər çox olur.

Sahibkarlıq fəaliyyətində gəlirlilik və sosiallığın kompromis birləşməsinin variantlarından biri sosial problemlərin yumşaldılmasına və ya həllinə yönəlmiş sahibkarlıq fəaliyyəti olan sosial sahibkarlığın inkişafıdır. Sosial sahibkarlıq sahibkarlığın bir növü kimi aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir:

Risk etmək istəyi;

Bazardakı vəziyyətdən istifadə etmək bacarığı;

Sahibkarlığın ticarət kimi dar anlayışından uzaqlaşmaq və əsas məqsədə çatmaq üçün müxtəlif resursları səfərbər etmək bacarığı.

Onların arasındakı fərq:

Mövcud sosial problemlərin həlli üçün yeni mexanizmlərin tətbiqində;

Sahibkarın fəaliyyətindən təsirlənən insanların həyat səviyyəsinin və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması.

Eyni zamanda, sosial sahibkarlıq gəlirli olmalıdır, əks halda danışırıq xeyriyyə təşkilatı haqqında.

Sahibkarın şəxsiyyətinin bəzi xarici tədqiqatçıları hesab edirlər ki, sahibkarın universal psixoloji xüsusiyyətlərini axtarmaqdan imtina etmək lazımdır və artıq müəyyən edilmişlər hər hansı bir peşəkar fəaliyyətdə uğur xüsusiyyətlərinə aid edilməlidir. Məsələn, R.Hisrix deyir ki, tipik sahibkar profili deyə bir şey yoxdur. Sahibkarlar doğulmurlar: inkişaf edirlər. Buna əlavə etmək lazımdır ki, hər bir peşə fəaliyyətində olduğu kimi, sahibkarın peşə fəaliyyətinin fərdi üslubundan və onun psixoloji strukturundan danışmaq olar. (7.3-ə baxın). Bununla belə, R.Hisrix sahibkarı əhalinin qalan hissəsindən əhəmiyyətli dərəcədə fərqləndirən amillər sırasında uğurlu peşəkar fəaliyyət üçün ilkin şərtlər kimi xidmət edən amilləri müəyyən edir:

Uşaqlıqda ailə mühiti, sahibkarlıq və ya yaxın sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan insanların mühiti deməkdir. Gələcəkdə bir gənclə uğuruna nə kömək edə bilər;

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi təhsil;

İstənilən peşəkar fəaliyyətin uğurunu artıran iş təcrübəsi və sahibkar da istisna deyil;

Yaş (bizneslə məşğul olmaq üçün optimal yaş 25-45-50 yaş arasıdır);

Şəxsi dəyərlər (şəxsi özünü həyata keçirmək istəyi, maddi rifah, sərvət, güc, mənəvi ehtiyaclar və istəklər və s.)

Psixoloji xüsusiyyətlərin tədqiqindən əsas diqqəti sosial-psixoloji və sosial-iqtisadi amillərə keçirən R.Hisrix hesab edir ki, insanın sahibkarlıq yönümünün formalaşmasında əsas məqam sahibkarlıq davranışının rol modellərinin mənimsənilməsi yolu ilə sosial öyrənmədir. uşaqlıq.

Deməli, sahibkarlıq sosial inkişafı ictimai tərəqqiyə yönəldir və insan və cəmiyyətin mənafelərinin uzlaşdırılmasına, onların “mütənasibliyinə” töhfə verir. İctimai həyatın təkrar istehsalı prosesində bilavasitə iştirak edir.

Sosial Məsuliyyətə gedən yol Rusiya sahibkarlığı tək-tək sədəqə halları ilə deyil. Cəmiyyətdə elə bir mədəniyyət və əxlaq yaratmaq lazımdır ki, motivasiyaya töhfə verəcək iş adamları onların fəaliyyətinin əhalinin əksəriyyətinin nəzərində mənəvi cəhətdən əsaslandırılmış imicinə qayğı göstərməyə. Təəssüf ki, bu gün Rusiyada müəssisə işçilərinin bacarıqlarının artırılması, qeyri-dövlət, o cümlədən şirkətdaxili sistemin inkişafı üçün fəaliyyətlər üçün iqtisadi və hüquqi stimullar yoxdur. sosial müdafiə, şirkətlərin sponsorluq fəaliyyətlərində və sosial əhəmiyyətli layihələrdə iştirakı. Bu cür stimulların formalaşdırılması qanunverici orqanın, peşə təhsili və yerli ictimaiyyətin vəzifəsidir ki, bu da fərdlərin fəaliyyətinin etik tənzimlənməsi mexanizmlərini tədricən inkişaf etdirir. peşəkar qruplar bazar iqtisadiyyatı şəraitində mədəni və siyasi plüralizm.

Mürəkkəb rus reallığında rus mentalitetinin və sahibkarlığın inkişafının xüsusiyyətlərini, sosial məsuliyyət daşıyan şirkətlər üçün vergi güzəştlərinin və ya güzəştlərin olmamasını nəzərə almaq lazımdır. Essence Awareness sosial funksiya sahibkarlıq, ən əsası isə dövlətin real fəaliyyəti və sahibkarlıq əlverişli şərait maraqlarını uzlaşdırmaq, cəmiyyətin sosial problemlərinin həlli yükünü yenidən bölüşdürmək.

Sosial sahibkarlıq- bu, əsas məqsədləri insanlara kömək etmək və onların problemləri ilə işləmək olan işgüzar fəaliyyət növlərindən biridir. Bu biznes növü xalis xeyriyyəçilik fəaliyyətindən layihələrin öz xərclərini ödəmək və qazanc əldə etmək qabiliyyəti ilə fərqlənir.

Kiçik sahibkarlıq subyektləri və sosial yönümlü təşkilatlar müxtəlif istiqamətlərdə fəaliyyət göstərə, səhiyyə sahəsində ictimai faydalı layihələr çərçivəsində fəaliyyət göstərə bilər, Kənd təsərrüfatı, xidmət göstərilməsi, təhsil və s.. Bu gün sosial sahibkarlığa birmənalı tərif vermək mümkün deyil, çünki bu, insan həyatının bir çox sahələrinə aid olan çoxşaxəli hadisədir. Ən qısa və ən bacarıqlısı belə səslənə bilər: "Başqa insanlara kömək etməkdən qazanc əldə etmək."

Sosial sahibkarlığın əsas mənası ondan ibarətdir ki, iş adamı öz kapitalına arxalanaraq xeyriyyəçilik fəaliyyəti həyata keçirmək imkanı olan müstəqil, müstəqil subyektdir.

Sosial sahibkarlığı xarakterizə edən bir neçə xüsusiyyət var.

• insanların problemlərinə diqqət yetirmək;
• yeni həll yollarının mövcudluğu (problemlərin həllinin adi ənənəvi üsulları təsirsiz olur);
• təkrarlanma qabiliyyəti (ölkə və dünya üzrə digər təşkilatlarla təcrübə mübadiləsi aparmaq imkanı);
• özünü təmin etmək (sponsorların dəstəyindən müstəqillik);
• mənfəət əldə etmək imkanı (layihənin inkişafını dəstəkləmək və stimullaşdırmaq lazımdır ki, gəlir əldə etsin və sahibinin ehtiyaclarını ödəsin).

Sosial sahibkarlıq təşkilatlarının əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, onlar cəmiyyətdəki dəyişikliklərə töhfə verir və üç komponentlə xarakterizə olunur:

1. Transformasiya yolu ilə firavan yaşamağa nail olmaq üçün maddi imkanlara və ya siyasi dəstəyə ciddi ehtiyacı olan vətəndaşların müəyyən qruplarının marginallaşması və ya əziyyət çəkməsi ilə ifadə olunan ədalətsizliyin müəyyən edilməsi.
2. Cəmiyyətdə ədalətsizlikdən əziyyət çəkən istənilən qrup üçün rifaha nail olmaq üçün imkanların tapılması - ilham, problemə yaradıcı yanaşma, sahibkarın fəal qətiyyəti və cəsarəti ilə.
3. “Yeni tarazlıqda sabit ekosistemin yaradılması” ilə bəzi insanların əziyyətini yüngülləşdirən amilə çevrilən ədalətin bərqərar olmasına aparan mərhələli proses. Bu, vətəndaşların, eləcə də bütövlükdə cəmiyyətin gələcəkdə bu tərkibinin firavan yaşamasına nail olmağa kömək edir.

Çox vaxt sosial sahibkarlığın köməyi ilə problemlərin həlli xeyriyyə qeyri-kommersiya təşkilatlarının və ya dövlətin standart alqoritmlərindən istifadə edərək əldə etdiyi nəticələrdən daha effektiv nəticələr verir.

Kommersiya sosial yönümlü müəssisələrin dövlət qurumları ilə müqayisədə əsas üstünlüklərini sadalamaq olar:

1. Sahibkarın prosesə yüksək dərəcədə cəlb edilməsi və təşkilatın fəaliyyətindən uğur əldə etmək üçün motivasiyası.
2. Hökumət strukturlarının bəzi səlahiyyətləri sosial yönümlü bizneslərə ötürmək imkanı var, bununla da onların inzibati xərclərini və proqramların həyata keçirilməsi üçün ayrılan vaxt resursunu azaldır: konkret qrupa yardım göstərə biləcək real həyat layihəsinin hazırlanmasından tutmuş həyata keçirilməsinə qədər. dəstəyə ehtiyacı olan insanlar.
3. Sosial sahibkarlıq sahəsində təşkilatlar müxtəlif sosial rifah səviyyələrinə malik vətəndaşlar arasında tarazlığın yaradılması rolunu öz üzərinə götürürlər. Sahibkarların və onların sosial yönümlü təşkilatlarının fəaliyyəti sayəsində dövlət tarazlığın tənzimlənməsinin effektivliyinə nəzarət etmək imkanına malikdir. dövlət nəzarəti və eyni zamanda müasir cəmiyyətin problemlərinə yeni həll yollarının tapılması məsələlərini sosial yönümlü biznes səviyyəsinə köçürmək.
4. Bu tip təşkilatlar arasında rəqabətin yüksək səviyyəsi ən fəal şirkətlərin öz konkret məqsədləri üzərində cəmləşməsinə və onlara ən səmərəli şəkildə nail olmağa çalışmasına kömək edir.

Sosial sahibkarlığın əsas növləri

Sosial sahibkarlığın əsas fəaliyyət növləri və sahələri:

1. Tullantısız istehsal üsulundan istifadə (tullantıların təkrar emalı), təmin edilməsi müsbət təsirətraf mühit şəraiti (məsələn, Hindistanın plastik tullantılarının təkrar emalı şirkəti Concerve).
2. Cəmiyyətdə cinayət tərkibinin azaldılması (məsələn, Fransız idman gənclər təşkilatı Emergence).
3. Çətin həyat şəraitində olanlara kömək və dəstək (məsələn, uzunmüddətli işsizlərin məşğulluğu üçün kənd təsərrüfatı sektorunda Fransanın Jardins de Cocagne müəssisələri).
4. Aztəminatlı vətəndaşlar üçün xidmətlərin göstərilməsi (məsələn, Amerika təşkilatı American Family).
5. Kiçik biznesə mini kreditlərin verilməsi (məsələn, Kiva.org, Ashoka fondunun məlumat bazasına daxil olmayan qlobal internet platforması).

Platforma

Bu model sosial yönümlü biznes sahibinin məlumat mübadiləsi üçün platforma təşkil etdiyini və kiçik istehsalçı ilə istehlakçılar arasında vasitəçi olmasını nəzərdə tutur. Məsələn, Nijni Novqorod Sənətkarlıq Qalereyası sənətkarlara mütəmadi olaraq öz məhsullarını sata biləcəkləri sərgi və yarmarkalarda iştirak etməyə imkan verir. Bu model özbaşına alıcı tapmaqda çətinlik çəkən kiçik istehsalçı üçün çox əlverişlidir.

Bazara giriş

Bu model praktikada Artistic Crafts şirkəti tərəfindən həyata keçirilir - o, öz ticarət mərtəbələrində satmaq üçün kiçik istehsalçılardan məhsullar alır.

Məşğulluq

Bu model əhalinin həssas qruplarına qayğı göstərməyi nəzərdə tutur: məsələn, əlilliyi olan insanların təlimi və məşğulluğu. Yaxşı nümunə Berezen Əlillərin Reabilitasiyası Mərkəzidir (Tula).

Məhsul və ya xidmətə giriş

Bu zaman sosial sahibkarlıq bazardakı çatışmazlıqları və ya boşluqları aradan qaldırmaq və müştərilərin ödəməyə razı olduğu təqdirdə müəyyən bir qrup mal və ya xidmətlərə çıxış imkanı təklif etmək rolunu öz üzərinə götürür. Belə bir modelə kitabları çatdıran Bumper kitab avtobusunu misal göstərmək olar yekun istehlakçışəhərin istənilən yerində ən aşağı qiymətlərlə.

Xeyriyyə

Bu model bir xidmət və ya məhsulun pulsuz alınmasını nəzərdə tutur. Satıcı və alıcıdan başqa layihəni maliyyələşdirən üçüncü şəxs də var. Məsələn, ciddi görmə problemləri olan uşaqları olan valideynlər üçün dərslər verən Perspektiva-NN təşkilatı. Xidmətlər pulsuz və ya sırf simvolik ödənişlə təqdim olunur. Bu təşkilat regional büdcədən maliyyələşdirilir və sosial xidmət göstərən təşkilatların siyahısına daxildir.

4 Qazanclı Sosial Sahibkarlıq Biznes İdeyaları

Mənfəət artıq tək hərəkətverici qüvvə deyil. Riçard Bransona görə, yeni növ o, "kapitalizm 24,902" adlandırmağı təklif etdiyi biznes (ekvatorun uzunluğu neçə mildir). Məna sadədir: hər bir iş adamı həm insanlara, həm də planetə cavabdehdir.

Jurnalın redaktorları " CEO” yeni dövrün şirkətlərindən bir neçə nümunə verdi.

Sosial sahibkarlıq prosesində hansı addımlar atılır?

Sosial sahibkarlıq prosesinin strukturunda, ətraflı nəzərdən keçirildikdə, beş əsas mərhələni ayırd etmək olar:

1. İmkanlar axtarın (problemləri həll etmək və ehtiyacı olanların ehtiyaclarını ödəmək).
2. İnkişaf konsepsiyasının hazırlanması (faydaların müəyyən edilməsi, yeni məhsulların yaradılması, bazarın müəyyənləşdirilməsi).
3. Lazım olan resursların əldə edilməsi: maliyyə, mütəxəssislər, biliklər, təcrübələr, bacarıqlar, səriştələr.
4. Müəssisənin işə salınması və təkmilləşdirilməsi (nəticələrin müəyyən edilməsi, təşkilatın böyüməsi və genişlənməsi).
5. Məqsəd əldə etmək (digər şirkətlərlə birləşmək, şirkətin genişləndirilməsi, yeni vəzifələrin formalaşdırılması, onların həlli və təşkilatın bağlanması).

Sosial sahibkarlıq sahəsində çalışan hər hansı bir təşkilat üçün onun fəaliyyətinin strukturlaşdırıldığı iki əsas amili anlamaq vacibdir: birincisi, bu, cəmiyyət üçün aktual olan problemlərin həlli, ikincisi, pul gəlirlərinin əldə edilməsidir. Sahibkarlığın mahiyyəti sosial sahə bu iki amilin tarazlığıdır. Düzgün və uğurlu inkişafla bu cür təşkilatlar güclənməyə öz töhfəsini verir ictimaiyyətlə əlaqələr və onların tədricən və davamlı inkişafı.

• Sosial şəbəkələrdə görüntü: biznesin nüfuzunu necə qorumaq olar

Sosial Sahibkarlıq Layihəsi İdeyaları

Bu günlərdə sosial sahibkarlıq üçün ideya çatışmazlığı yoxdur. Əksinə, son vaxtlar kreativ və qeyri-standart təkliflər çox olur. Bu sahədə yaradıcılıq və cəsarətli təcrübələr üçün gözəl imkanlar var. Ən əsası bu fəaliyyətin əsas məqsədini - ehtiyacı olan insanlara kömək etməyi unutmaq olmaz. Sonra, artıq praktikada həyata keçirilən ideyaların icmalını təqdim edirik.

İdeya 1. Eko qablaşdırma. Tanınmış plastik torbaçox uzun müddət ərzində parçalanır: təxminən iki yüz il çəkir. Hər gün turş süd məhsulları, şirələr, dondurulmuş tərəvəzlər, kolbasa aldığımız çox sayda çanta atırıq. Nəhəng dağlardan plastik torbalar düşünməsək və bu cür düşüncəsiz davranışa son qoymasaq, tezliklə planetimizin dəhşətli “bəzəməsinə” çevriləcək. Ekoloji qablaşdırmanın yaradıcıları məhz bunun qarşısını almaq istəyirlər - onlar malların saxlanması üçün tamamilə fərqli materiallardan istifadə edirlər: iki il ərzində tamamilə parçalanan kağız və kartondan, bu, polietilenlə müqayisədə böyük üstünlükdür. Təəssüf ki, ekoloji cəhətdən təmiz alternativ hələ tapılmayıb. plastik şüşələr. Bununla belə, bu gün bazarda kağız və kartondan hazırlanmış ekoloji qablaşdırmaya rast gəlmək artıq böyük nailiyyətdir.

İdeya 2. Plastikin təkrar emalı. Müasir insanlar çoxlu sayda plastik məhsullardan istifadə edirlər: çantalar, butulkalar, qutular, filmlər, qutular və s. Belə qablaşdırmanın mənfi cəhətləri təkcə ətraf mühitin pozulması deyil, həm də resursların israfıdır. Hər gün tonlarla butulka zibilliklərə axır, lakin eyni miqdarda yeni material fabriklər tərəfindən yenilərini hazırlamaq üçün istifadə olunur. Plastik tullantıların təkrar emalını dayandırmaq və başlamaq vacibdir: müasir texnologiyalar köhnə plastik qablaşdırmadan, fırçalar üçün tüklər istehsal etməyə imkan verin, Tikinti materialları və daha çox.

İdeya 3. Kənd turizmi.İndi böyük şəhərlərin sakinləri arasında dəb halına gəldi. Şəhər yerlərində doğulub böyüyən yeni nəsillər heç vaxt canlı inək görməmiş və ya kartofun necə böyüdüyünü bilməmiş ola bilərlər. Belə insanlar üçün bir səfər kəndəsl macəraya çevrilir. Onlar belə əyləncələr üçün pul ödəməyə hazırdırlar: inək sağır, yumurta toplayır, bağçada nənəsinə kömək edir. Metropolun orta sakininin psixi vəziyyəti çox arzuolunmazdır, buna görə təmiz təmiz hava, fiziki iş insanları sağaltmaq, tükənmiş emosional tarazlığı bərpa etmək və kəndlər və kəndlər üçün belə ekoturizm inkişaf üçün böyük imkandır.

İdeya 4. Öyrədici kompüter oyunları. Uşaqlar müasir gadget'larda müxtəlif oyunların böyük həvəskarlarıdır və onların yaradılmasıdır gəlirli biznes. Bununla belə, siz biznesi məmnuniyyətlə birləşdirə bilərsiniz: öyrədici və öyrədici oyunlar yaradın. Beləliklə, məsələn, kompüter "inkişafçıları" formatında təhsil ala bilərsiniz Xarici dillər və ya on barmaqla yazı üsulu ilə toxunaraq yazmaq kimi iş bacarıqlarını öyrənin. Xüsusi proqramların köməyi ilə siz məktəb fənlərini öyrənə bilərsiniz. Bundan əlavə, xarici dünya və digər insanlar ilə ahəngdar qarşılıqlı əlaqə bacarıqlarına yiyələnmək üçün sosial rol oyunları üçün bir çox əla imkanlar var.

İdeya 5. Mərkəz uşaq inkişafı və ya özəl uşaq bağçası. Sosial sahibkarlığın bu növü hər iki valideynin işlədiyi və uşağı tərk etməyə heç kimin olmadığı (bu gün bələdiyyə uşaq bağçasına daxil olmaq asan deyil) və ya onun yaradıcılıq qabiliyyətlərinin keyfiyyətcə inkişafı üçün kifayət qədər vaxt olmadığı ailələrə xeyli fayda gətirir. Bu halda özəl uşaq bağçaları və ya inkişaf mərkəzləri köməyə gəlir - bir qayda olaraq, onların kiçik qrupları var ki, bu da göstərilən xidmətlərin yüksək keyfiyyətini qorumağa və hər bir uşağa fərdi yanaşma təmin etməyə imkan verir. Bu cür təşkilatların üstünlükləri həm də onların müasir təchizatlı olması və səmərəli inkişaf proqramları təklif etməsidir. Bəzi ailələr üçün dezavantaj bu xidmət keyfiyyətinə görə yüksək ödənişlər ola bilər.

İdeya 6. həsr olunmuş klub sağlam həyat tərzi həyat. Bu gün incə, baxımlı olmaq, pəhrizinizi izləmək, idman oynamaq, boş vaxtınızı aktiv şəkildə keçirmək çox dəbdədir. Bunlar bir tərəfdən zamanın tələbləridir, digər tərəfdən də çoxları belə olmağı xəyal edir. Ancaq bütün bunları təkbaşına etmək xüsusilə maraqlı deyil və əgər həmfikir insanlardan ibarət bir cəmiyyət varsa, bu, yaxşı formada qalmağınıza kömək edəcək və öz üzərinizdə daha da işləməyə həvəsləndirəcək. İnsanlar müəyyən ödəniş müqabilində maraqlı şirkət, yüksək keyfiyyətli xidmət, asudə vaxtlarını mütəşəkkil və sağlam keçirmək imkanı əldə edə bilərlər.

İdeya 7. Crowdfunding və ya layihələrin kollektiv maliyyələşdirilməsi. Yaradılışa müasir baxış Şəxsi biznes bununla maraqlanan və ya sadəcə olaraq ideyanı dəstəkləyənlərin könüllü töhfələrinə görə. Töhfənin ölçüsü məhdud deyil, hər şey sırf bu və ya digər ideyanı maddi cəhətdən dəstəkləmək istəyənin imkanlarına və istəyinə uyğun olaraq baş verir. Ətraflı məlumat belə proqramları internetdə tapmaq olar. Bir çox uğurlu startap bu yolla başladı. Bir qayda olaraq, bu qəbildən olan layihələr mədəniyyət, jurnalistika, incəsənət və kino sahəsində doğulur.

İdeya 8. Dəstəyin təmin edilməsi(hazırlıq, yenidən hazırlıq və məşğulluq) çətin həyat şəraitində olan insanlara. Bu gün cəmiyyətdə belə vətəndaşlar çoxdur. Bunlar keçmiş məhkumlar, tənha analar, zorakılığa məruz qalmış şəxslər, o cümlədən narkomaniyadan və alkoqolizmdən müalicə olunduqdan sonra reabilitasiya kursu keçənlər, əlillərdir. Bütün bu kateqoriyalı vətəndaşlar iş tapmaqda çətinlik çəkirlər. Sosial sahibkarlığın bir hissəsi olaraq siz məhz belə insanlarla məqsədyönlü işləyəcək, onlara təlim keçməkdə, ayaq üstə durmalarına, maliyyə müstəqilliyi əldə etmələrinə və özünü tam hüquqlu hiss etmələrinə kömək edəcək sadə peşələrin inkişafı ilə bağlı köməklik göstərəcək agentlik aça bilərsiniz. cəmiyyətin üzvləri. Sahibkar üçün nə faydası var? Məsələ burasındadır ki, bir qayda olaraq, həyatda çətinliklərlə üzləşmiş və yeni şans əldə etmiş insanlar işəgötürənlərə hədsiz tələblər qoymadan öz yeni rifahını yüksək qiymətləndirir və öz vəzifələrinə çox məsuliyyətlə yanaşırlar.

İdeya 9. Subay insanlar üçün tanışlıq klubu.İstənilən cəmiyyətdə bu sahədə fəaliyyət həmişə aktual olacaq: yaşda olan subay insanların bir-birini tanıması və təkbaşına ömürlük tərəfdaş tapmaq çox çətindir. Bu cür sosial sahibkarlığın formaları çox fərqli ola bilər: evlilik agentliyi, maraq klubları, rəqs axşamları "sonu olanlar üçün ...".

• Korporativ Sosial Məsuliyyət biznesin böyüməsinə necə kömək edir

Sosial sahibkarlığın nəticələrini necə qiymətləndirmək olar

Sosial sahibkarlıq sahəsində isə nəticələri qiymətləndirmək lazımdır. Bunu etmək üçün bir çox yol var, burada ən ümumi olanlardan bəziləri:

Sosial nəticələrin qiymətləndirilməsi

Bu cür qiymətləndirmələr investorlar və ya donorlar tərəfindən təşviq edilir, çünki cəmiyyətin cinayət, yoxsulluq, narkomaniya və müasir cəmiyyətin digər problemlərinin öhdəsindən gəlmək üçün çəkməyə məcbur olduğu xərclərin hesablanması onların həllinə öz iqtisadi töhfəsini verə bilər. problemlər daha aydın və hiss olunur. Belə nəticələrə nümunələr aşağıdakı kimi ola bilər:

1. Sosial yönümlü müəssisədən xidmətlərin göstərilməsi şəklində yardım alanların gəlirlərinin artırılması (xərclərinin azalması). Bu amil yardım göstərildikdən sonra və ya müəyyən müddət ərzində ölçülür.
2. Sosial yönümlü proqramların iştirakçılarının maliyyə vəziyyətində dəyişikliklər nəticəsində digər insanların məsrəf və mənfəət səviyyəsinin dəyişməsi.
3. Sosial müəssisələrdən yardımların göstərilməsi yolu ilə vətəndaşların müəyyən kateqoriyalarının dövlətdən dəstək almasına ehtiyacın azaldılması hesabına dövlət xərclərinin azaldılması.
4. Xüsusi xidmətlərə tələbin azalması;
5. Sosial müəssisələrdən dəstək alan məşğul vətəndaşların sayının artması, nəticədə onların şəxsi rifahının yüksəlməsi səbəbindən sosial mənfəətin artması.

Qiymətləndirmənin ölçülməsinə iki yanaşma var:

1. Xərc-effektivlik təhlili (CEA). İctimai fəaliyyətin nəticələrinin nədənsə pul ifadəsində ifadə edilə bilmədiyi və ya digər ölçü vahidlərində əks olunduğu hallarda istifadə olunur (məsələn, “qənaət olunmuş illərin sayı”, “məzun olan hər kəs Ali məktəb"). Nəticələr müxtəlif ölçü vahidlərində təqdim edilirsə və onları birləşdirmək və ümumi effektivliyi müəyyən etmək mümkün deyilsə, mənfəət-xərc təhlilinin tətbiqi zəruri olur.
2. Xərc-fayda təhlili (CBA) xərclər və müxtəlif sosial nəticələr arasındakı əlaqəni müəyyən etməyə imkan verən bir üsuldur. Bu təhlillə siz həm bütün cəmiyyət, həm də ayrı-ayrı maraqlı tərəflər üçün xalis fayda görə bilərsiniz. Bu metodun üstünlükləri ondan ibarətdir ki, o, sosial nəticələrlə bağlı daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə, düzgün prioritetləri təyin etməyə və maliyyələşdirməni planlaşdırmağa kömək edir. Belə təhlilin çatışmazlıqları bütün sosial məsrəflər və faydaların geniş şəkildə qiymətləndirilməsinin mümkün olmamasıdır.

Sosial yönümlü fəaliyyətin nəticələrinin qiymətləndirilməsinə müxtəlif yanaşmalar arasındakı əsas fərq sosial nəticənin nə olduğunu, xərclərin necə dəqiq hesablandığını və bu anlayışların hər ikisinin pul ifadəsində və ya təbii vahidlərdə necə ifadə edildiyini müəyyən etməkdən ibarətdir.

Bu göstəricilərin tətbiqi prosesində əsas çatışmazlıq həyata keçirmək üçün ciddi xərclərə ehtiyac olmasıdır: vaxt, pul, intellektual və s.Bu cəhət sosial sahibkarlıq sahəsində bu üsulların geniş tətbiqinə imkan vermir.

Çevik qiymətləndirmə üsulları

Sosial sahibkarlıq məqsədləri və nəticələrin ölçülməsi baxımından daha praqmatik və çevik üsullara ehtiyac duyur. Maliyyə və vaxt resurslarının sərmayəsini tələb etməyən üsullara ehtiyac var.

Məsələn, Acumen beynəlxalq assosiasiyası inkişaf edib xüsusi sistem sosial sahibkarlıq sahəsində müəssisələrin effektivlik dərəcəsini ölçə bilmək üçün "Lean Data" metodları.

Bu, şirkətin müştəriləri (benefisiarları) haqqında məlumatların toplanması prosesini asanlaşdırmağa, habelə toplanmış məlumatların təhlilini və onun nəticələrindən qərar qəbul edərkən istifadəni optimallaşdırmağa kömək edir:

1. Əməkdaşlıq. Lean Evaluation sistemi sosial müəssisə rəhbərlərinin hansı dəyişiklikləri görmək istədiklərini araşdırır, bundan sonra həyata keçirilir. ümumi işəsas suallara cavab tapmağa kömək edəcək məlumat toplamaq.
2. Müştəriyə (benefisiara) diqqət. Lean Data sosial müəssisə müştərilərinin rəy və istəklərini öyrənir ki, təşkilatlar benefisiarların ehtiyaclarına uyğun olaraq məhsul və xidmətlərin daha səmərəli və məqsədyönlü istehsalında fəaliyyət göstərə bilsinlər.
3. Toplanmış məlumatlardan faydalanın. Lean Data investisiya şirkətləri üçün hesabatlar yaratmaq işində deyil, lakin sosial müəssisələrə müştərilərindən ən çox məlumat almağa və beləliklə, onlara daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə kömək etməyə sadiqdir.
4. Mənfəətlilik. Lean Data öz işində müasir informasiya texnologiyalarından istifadə edir ki, bu da minimal vaxt və səy sərf etməklə müştərilərdən məlumatı tez qəbul etməyə imkan verir. maddi resurslar tədqiqatlarını həyata keçirmək.

Sosial yönümlü fəaliyyətlərin idarə edilməsi üçün vahid standart

Bəzi ekspertlər və praktiklər hesab edirlər ki, sosial fəaliyyətin nəticələrinin ölçülməsi üçün universal metodun yaradılması cəmiyyətin problemlərinin, eləcə də sosial yönümlü müəssisələrin fəaliyyətinin çox müxtəlif olması səbəbindən mümkün deyil. Bu vəziyyətdə optimal həll, əksər sosial yönümlü təşkilatlar üçün universal, vahid tövsiyə olunan göstəricilərin yaradılması olardı.

Məhz bu mülahizələr Avropa Komissiyasını sosial fəaliyyətin ölçülməsi üçün bir standart yaratmağa vadar etmişdir ki, bu da bir çox təşkilatlar və onların maliyyə qurumları tərəfindən təlimat kimi istifadə olunur. Bu standart Avropa Müəssisəsi Xeyriyyəçilik Assosiasiyası tərəfindən hazırlanmış Sosial Performans: Ölçmə və İdarəetmə təlimatlarına əsaslanır.

Standartın birliyi idarəetmə mərhələlərinin universal xarakter daşıması səbəbindən əldə edilir:

• vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi;
• maraqlı tərəflərin (iştirak edən tərəflərin) təhlili;
• nəticələrin qiymətləndirilməsi;
• təsir dərəcəsinə nəzarət və ölçülməsi;
• monitorinq və hesabat.

Bu addımlar göstərilən ardıcıllıqla ciddi şəkildə həyata keçirilməli, əldə edilmiş təcrübə və yeni məlumatlar ilə əlaqədar vaxtaşırı yenilənməlidir.

Fondlar, konsaltinq şirkətləri, iri bizneslər tərəfindən sosial sahibkarlığa dəstək

Artıq bir neçə ildir ki, Rusiya hökuməti sosial-iqtisadi sahibkarlıq sahəsinə davamlı maraq göstərir. Bunu həm federal, həm də regional səviyyədə görmək olar. Dövlət bir neçə dəfə sosial məsuliyyətli fəaliyyətlə məşğul olan və müasir cəmiyyətin problemlərinin həllinə töhfə verən "kiçik biznes nümayəndələrini" dəstəkləmək meylini göstərmişdir.

Gələcəyimiz Fondu Rusiyada sosial sahibkarlıq sektorunun ilk nümayəndəsi oldu. Fəaliyyət göstərdiyi beş il ərzində bu fond 59 sosialyönümlü müəssisəyə dəstək verib. Bu məqsədlər üçün ayrılmış vəsaitin ümumi məbləği 130,5 milyon rubldan çox olmuşdur.

Fond müsabiqə təsis edib, qaliblərə maliyyə və məsləhət dəstəyi verilir. Bundan əlavə, uzun müddətə faizsiz kreditlər verilir, qanuni və minimal qiymətli kreditlər verilir, kiçik ofis otaqları icarəyə verilir və s.

Tutmaqla yanaşı ümumrusiya rəqabəti"Bizim Gələcəyimiz" fondu maddi və mənəvi dəstək olmaq məqsədi daşıyan "Yaxşılıq impulsu" mükafatını təsis edib. perspektivli layihələr. 2012-ci ildə bu mükafat üçün müsabiqə seçimi zamanı Rusiyanın 54 regionundan sahibkarlardan iştirak üçün çoxlu sayda ərizə təqdim edilib.

Müasir iş dünyasında biznes modelləri yaratmağı, layihələri idarə etməyi, maliyyəni idarə etməyi, biznes planları hazırlamağı bacarmaq lazımdır. Bunu öyrənmək lazımdır və bu cür təhsil ictimaiyyətə açıq olmalıdır. Məsələn, Citibank Sankt-Peterburqdakı Ali İdarəetmə Məktəbinin dəstəyi ilə sosial sahibkarlar üçün belə təlim üçün qrantlar təklif edir. “Bizim Gələcəyimiz” Fondu Moskva Dövlət Universitetində təlim kursunun təşkilatçısı kimi çıxış edir. M.V. Lomonosov.

Sosial sahibkarın təşkilati və konsaltinq dəstəyi almaq imkanı olması çox vacibdir. Sahibkardan həmişə mühasibat uçotu məsələlərini başa düşmək tələb olunur və hüquqi baza Biznes. Biznes fəaliyyətində tez-tez müxtəlif mütəxəssislərin iştirakını və ya qiymətləndirilməsini tələb edən vəziyyətlər yaranır ki, bu da öz növbəsində çoxlu xərc tələb edir. Sosial sahibkarlıq üçün təmin edəcək müəyyən mərkəzlərin yaradılması çox vacib olardı oxşar xidmətlər minimum qiymətlərlə.

Həmçinin, sosial sahibkarlar üçün böyük dəstək ofis sahələrini icarəyə vermək, hüquqi məsləhətlər vermək və təşkilati məsələlərdə köməklik göstərmək üçün ixtisaslaşmış məsləhət mərkəzlərinin yaradılmasıdır. Sosial sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı üçün dövlətlə iri biznes arasında əməkdaşlıq potensialı çox yüksəkdir. Bu prosesin hər iki tərəfi bu cür qarşılıqlı əlaqənin inkişafında və gücləndirilməsində həqiqətən maraqlı olmalıdır.

Artıq bu gün sosial sahibkarlara müxtəlif yollarla dəstək verən çoxlu iri şirkətlər və konsaltinq təşkilatları mövcuddur: maliyyə, güzəştli qiymətlərlə və ya pulsuz hüquqi məsləhətlər vasitəsilə, onların davam edən xeyriyyə layihələri çərçivəsində. Bəzi iri sahibkarlıq subyektləri təmsil etdikləri ərazilərdə bu sahibkarlıq növünü sosial əhəmiyyətli proqramların və xeyriyyə təşəbbüslərinin həyata keçirilməsi üçün prioritet sahələr siyahısına daxil ediblər.

Rusal belə bir şirkətdir - onun dəstəyi ilə monoşəhərlərin inkişafı proqramları, o cümlədən sosial sahibkarlara yardım layihələri həyata keçirilir. Severstal bir neçə ildir ki, yerli hakimiyyət orqanlarının dəstəyi ilə fərdi və daha yaxınlarda sosial sahibkarları dəstəkləmək məqsədi daşıyan Şəhər İnkişafı Agentliyi adlı layihəni həyata keçirir. SUEK, Regionlar üçün Suek korporativ fondunun dəstəyi ilə də oxşar proqramı həyata keçirir.

Beləliklə, iri biznes nümayəndələri cəmiyyət üçün mühüm təşəbbüslərin inkişafına töhfə verir, ərazilərin inkişafına dəstək verirlər. Bu mühüm məqsədlərə əlavə olaraq, böyük şirkətlər kiçik biznesə və sosial sahibkarlığa kömək etməkdə bir sıra başqa maraqları ola bilər.

İstehsalın optimallaşdırılması üçün bir çox iri şirkətlər öz işçilərinə və onların yaxınlarına sosial xidmətlərin göstərilməsi ilə bağlı olan qeyri-əsas aktivlərini geri götürürlər. Bununla belə, onlara olan ehtiyac heç bir yerdə aradan qalxmır. Buna görə şirkətlər tez-tez satın alırlar zəruri xidmətlərçıxarılan aktivlər əsasında yaradılmış təşkilatlardan. Belə müəssisələr sosial sahibkarlığın müstəqil nümayəndələrinə çevrilə bilərlər.

Dövlət sosial yönümlü xidmətlər sektorunun inkişafının uğuruna və kiçik biznes sahəsində müxtəlif təşəbbüslərin fəal dəstəklənməsinə böyük dərəcədə cavabdehdir, buna görə də onun hansı mövqe tutması, səmərəli əməkdaşlığa hazır olub-olmaması son dərəcə vacibdir. biznes nümayəndələri ilə qarşılıqlı əlaqə.

"Sosial yönümlü qeyri-kommersiya təşkilatlarının dəstəklənməsi məsələsinə dair Rusiya Federasiyasının bəzi qanunvericilik aktlarına dəyişiklik edilməsi haqqında" 5 aprel 2010-cu il tarixli 40-FZ nömrəli "Sosial sahibkarlıq haqqında" Federal Qanunu var. Bu Federal Qanuna görə, hazırda Rusiyada yalnız qeyri-kommersiya təşkilatları "sosial sahibkarlıq" hesab olunur.

Sosial yönümlü QHT-lərə yardım göstərmək üçün dövlət proqramları (Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin məlumatına görə):

• maliyyə, konsaltinq, məlumat, təhsil dəstəyi göstərmək;
• azaldılmış vergilər təklif edir
• endirimli qiymətə ofis sahəsini icarəyə verin.

Rusiyada QHT-lər üçün sosial sahibkarlıq fəaliyyətinin prioritet növləri müəyyən edilmişdir:

• yetimliyin qarşısının alınması;
• analıq və uşaqlıq üçün dəstək;
• əlilliyi olan şəxslərin və onların ailələrinin sosial adaptasiyası;
• yaşlıların həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması;
• əlavə təhsilin, elmi-texniki və bədii yaradıcılığın, kütləvi idmanın, uşaq və gənclərin diyarşünaslıq və ekologiya sahəsində fəaliyyətinin inkişafı;
• beynəlxalq əməkdaşlığın inkişafı.

Rusiyada sosial sahibkarlıq haqqında qanun

2016-cı il üçün nəzəri bazanın kifayət qədər inkişaf etdirilməməsi səbəbindən Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyində sosial sahibkarlığa həsr olunmuş ayrıca ümumi hüquqi bölmə yoxdur. Bu o deməkdir ki, bu məsələləri tənzimləyə, biznesin qeydiyyatı prosesi üçün daha sadə qaydaların işlənib hazırlanmasına şərait yarada və sahibkarlar üçün vergilərin səviyyəsini azalda biləcək qanunvericilik bazası yoxdur.

Sosial sahibkarlığın yeganə tərifini Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin 24 aprel 2013-cü il tarixli 220 nömrəli (əvvəllər - No 223) "Rusiya Federasiyasının subyektlərinin rəqabətli seçiminin təşkili haqqında" əmrində tapmaq olar. 2013-cü ildə büdcələri RF subyektləri tərəfindən kiçik və orta sahibkarlığa dövlət dəstəyi üçün federal büdcədən subsidiyalar verən Federasiya. Bu tərif eksklüziv olaraq nazirlik tərəfindən göstərilən dəstək alanlar üçün nəzərdə tutulub.

Vergi dərəcəsini azaltmaq üçün Rusiyada bir çox sosial sahibkarlar müxtəlif növlərdən istifadə edirlər müxtəlif formalar QHT-lər, fərdi iş adamları kiçik və orta biznesin nümayəndələri kimi qeydiyyatdan keçirlər.

2013-cü ildə Federasiya Şurasının komitəsi sosial siyasət federal qanunvericiliyə "sosial sahibkar" və "sosial sahibkarlıq" anlayışlarının daxil edilməsinə imkan verəcək "Rusiya Federasiyasında əhaliyə sosial xidmətlərin əsasları haqqında" qanun layihəsinin ikinci oxunuşunda dəyişikliklərin edilməsi təşəbbüsü ilə çıxış etdi. Lakin bu düzəlişlər rədd edildi.

16 oktyabr 2014-cü ildə yeni bir təşəbbüs irəli sürüldü: Federal Məclisin yuxarı və aşağı palatalarının bir qrup deputatı Dövlət Dumasına sosial sahibkarlıq və onun dəstəklənməsi formaları haqqında qanun layihəsi təqdim etdi. Bu günə kimi qəbul olunmayıb.

2016-cı ilin avqustunda İqtisadi İnkişaf Nazirliyi mövcud qanunvericiliyə "sosial sahibkarlıq" termininin birləşdirilməsi məqsədi ilə dəyişikliklər edilməsini təklif edib. Bu günə qədər "Rusiya Federasiyasının bəzi qanunvericilik aktlarına dəyişikliklər edilməsi haqqında ("sosial sahibkarlıq" anlayışının təsbiti baxımından)" federal qanun layihəsi müzakirə olunur. Federal portal normativ hüquqi aktların layihələri”.

2017-ci ildə İqtisadiyyat Nazirliyi sosial sahibkarlıq haqqında qanun layihəsini təsdiq üçün Federal Antiinhisar Xidməti, Federal Vergi Xidməti, Maliyyə Nazirliyi və Əmək Nazirliyi kimi dövlət qurumlarına göndərib. Bu qanun layihəsinə əsasən, sosial sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirən müəssisələr daxil edilməlidir əmək fəaliyyətiəlillər, tək valideynlər (7 yaşınadək uşağı olanlar), çoxuşaqlı ailələrin nümayəndələri, pensiyaçılar, uşaq evlərinin məzunları (21 yaşadək), keçmiş məhbuslar. Belə işçilərin ümumi sayı müəssisənin işçilərinin ümumi sayının ən azı 30%-ni, onların əmək haqqının payı isə ümumi əmək haqqı fondunun ən azı 25%-ni təşkil etməlidir.

Bu qanunvericilik dəyişiklikləri, böyük ehtimalla, 2017-2018-ci illərdə Rusiyada "sosial sahibkarlıq" termininin daha sabit, aydın olacağını və qanunvericiliyə çevriləcəyini göstərə bilər.

• Sənaye tullantıları: onlardan pul qazanmaq üçün 9 fikir

Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı nümunələri

Gələcəyimiz Fondundan dəstək alan üç sosial faydalı layihə var:

Nümunə 1. Armor layihəsi (MMC New Rehabilitation Technologies Armor).

Bu layihə onurğa beyni zədəsi olan insanlara yad adamların köməyi olmadan hərəkət etməyə, ayağa qalxmağa, oturmağa kömək edən xüsusi ortopedik sistemlərin yaradılması və istifadəsidir. Bu sistemözü əlil onurğa xəstələri adlandırılanlara aid olan Aleksey Nalogin tərəfindən yaradılmış və patentləşdirilmişdir. Zireh Gələcəyimiz Fondunun dəstəklədiyi ilk layihədir. İnvestisiya edilmiş vəsaitlərin ümumi məbləği 9,5 milyon rubl təşkil etmişdir ki, bunun da yarısından çoxu (5,5 milyon rubl) faizsiz kredit şəklində verilmişdir. Bu günə qədər fond 50%-ni qaytarıb ümumi miqdar investisiya. “Armor”da işçilərin sayı 11 nəfərdir. Ortopedik sistemlərin istehsalı Rusiya Dövlət Tibb Universitetinin tibb mərkəzinin dəstəyi və əməkdaşlığı sayəsində həyata keçirilib.

Nümunə 2. Yaradıcılıq emalatxanası "Şən hiss" (NP "Qadın sosial dəstək təşkilatı" Qadın, şəxsiyyət, cəmiyyət ").

“Şən keçə” layihəsinin əsas fəaliyyəti dizayner suvenir-oyuncaqların və keçə dekorasiyalarının yaradılmasıdır. Bu layihə Rıbinsk şəhərinin ərazisində fəaliyyət göstərir, onun sosial əhəmiyyəti evdə işləməyə ehtiyacı olan, tam ştatlı işlərdə işləmək iqtidarında olmayan aztəminatlı ailələrdən olan çoxuşaqlı ailələrin analarının burada iştirakıdır. Fond bu layihə üçün 400 min rubl ayırdı, bunun dörddə biri faizsiz kredit şəklində verildi. Bu günədək layihədə 15 qadın işlə təmin olunub. Şirkət 2008-ci ildə verdiyi krediti vaxtından əvvəl ödəyib və bu gün təkcə yerli oyuncaq istehsalçıları və satıcıları ilə deyil, həm də xarici müəssisələrlə fəal əməkdaşlıq edir.

Nümunə 3. “Fermerlər məktəbi” (fərdi sahibkar V.V. Qorelov).

Fermerlər Məktəbi Perm uşaq evlərinin məzunlarına peşəkar təhsil almağa kömək edir (layihə hazırlanır kənd sahibkarları), maliyyə cəhətdən müstəqil və sosial cəhətdən təhlükəsiz olmağı öyrənin. Bu layihədə iştirak gənclərə müsbət dəyərlər aşılayır, onlara digər insanlarla bacarıqlı münasibət qurmağı öyrədir. Onun fəaliyyəti kənd təsərrüfatı üçün öz-özünə işləyən sahibkarların yetişdirilməsinə yönəlib. gəlirli biznes. Fond Fermerlər Məktəbinin dəstəklənməsi və həyata keçirilməsi üçün 1 milyon rubla yaxın vəsait ayırıb və layihənin müəllifi Vyaçeslav Qorelov krediti vaxtından əvvəl qaytara bildiyi üçün alınan pullar artıq geri qaytarılıb. Bu gün layihənin “gənclər kəndi”nə çevrilmək perspektivi var. Uğurlu inkişafı halında o, gənc fermerləri daha geniş miqyasda yetişdirəcək və bununla da cəmiyyətin qarşısında duran çox mühüm problemləri həll edəcək.

“Gələcəyimiz” Fondunun dəstəyi ilə sosial sahibkarlıq sahəsində yaradılmış bir neçə layihəni araşdıraraq mühüm nəticələr çıxara bilərik:

1. Bu təşəbbüslər müasir Rusiyada mövcud olan cəmiyyətin mühüm problemlərinin həllinə yönəlib.
2. Layihənin davamlı gəlir gətirməsi və özünü təmin etməsinə nail olmaq üçün maliyyə investisiyaları şəklində ilkin investisiyalar və layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsi mərhələlərində yüksək keyfiyyətli təşkilati dəstəyin göstərilməsi zəruridir.
3. Eyni zamanda, sabitliyin sürətlə əldə edilməsinə kömək edən inkişaf infrastrukturunun yaradılmasına mühüm rol verilir. maliyyə göstəriciləri. Bu, layihələrin müstəqil olmasına imkan verir qısa müddət və vəsaitləri yeni təşəbbüslər üçün istifadə edin.

Sosial əhəmiyyətli fəaliyyətlə məşğul olan bütün sahibkarlar biznesin inkişafına və onun coğrafi sərhədlərinin genişlənməsinə öz töhfələrini verirlər. Sosial sahibkarlığın nümayəndələri öz biliklərini, təcrübələrini və sınanmış iş üsullarını onların izi ilə getməyə hazır olanlarla fəal şəkildə bölüşürlər. Bu mənada sosial yönümlü müəssisələr vətəndaş cəmiyyətinin inkişafı və onun fəaliyyəti üçün istinad nöqtəsinə çevrilir.

Sevindirici haldır ki, iş adamlarının və sahibkarların sayı getdikcə artır, xeyriyyəçilik ideyaları ilə aşılanır və ictimai faydalı işlərin fəal iştirakçılarına çevrilirlər. Bir çox kiçik şirkətlər müntəzəm olaraq xeyriyyə məqsədləri üçün ianələr edir, biznes nümayəndələrinin bəziləri aztəminatlı vətəndaşlar üçün xüsusi qiymətlər təklif edir, digər şirkətlər xeyriyyə layihələrində və promosyonlarda iştirak edirlər. Yaxşı əməllər cəmiyyətdə bir tendensiyaya çevrildikdə əladır - axı, bu halda dəbə riayət etmək sadəcə zəruridir.

Bu fəsildə siz öyrənəcəksiniz:

sahibkarlıq nədir və sosial sahədə sahibkarlığın inkişafı üçün ilkin şərtlər nədən ibarətdir.

dövlət və özəl sahibkarlığın xüsusiyyətləri nələrdir.

sosial sahədə sahibkarlıq fəaliyyətinə hansı amillər təsir edir.

biznes-planın sahibkarlıq fəaliyyətində hansı rolu oynayır, onun inkişafı üçün tələblər.

§1 Sahibkarlıq və onun sosial sahədə rolu.

"Sahibkarlıq" termini, eləcə də sahibkarlıq fəaliyyəti fenomeni Rusiyada ictimai praktikaya yalnız 1980-ci illərin ikinci yarısında daxil oldu.

Sahibkarlıq mülkiyyətçinin öz riski və əmlak məsuliyyəti ilə mənfəət əldə etməyə yönəlmiş təşəbbüskar müstəqil fəaliyyəti (tam və ya qismən) kimi xarakterizə edilə bilər.

İqtisadiyyatın müxtəlif sahələrində həm muzdlu işçiləri cəlb etməklə, həm də cəlb etmədən həyata keçirilə bilər. Sahibkarlıq fəaliyyətinin inkişafı üçün biznes mühiti vacibdir. Sahibkarlıq mühiti - sosial institutlar və şərtlər toplusu, hüquqi tənzimləmələr, dövlət dəstəyi sistemləri. Bu, həm də müəyyən sosial iqlim, təhlükəsizlik şəraiti, sahibkarlıq üçün xüsusi infrastruktur, yəni. sahibkarlığın daha da formalaşmasını və inkişafını təmin edən hər şey.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin sahələrindən biri də kiçik biznes və ya kiçik biznesdir. Sosial sahə üçün ən xarakterikdir.

Kiçik biznes anlayışı, ilk növbədə, müəssisənin ölçüsü meyarı ilə bağlıdır. Buna əsaslanaraq, sahibkarlığın kiçik sahibkarlığa həvalə edilməsi mənfəətin həcmini, ticarətin həcmini, işçilərin sayına görə qiymətləndirməklə həyata keçirilə bilər. Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyində ən əhəmiyyətli meyar sayın uçotudur.

"Rusiya Federasiyasında Kiçik Sahibkarlığa Dövlət Dəstəyi haqqında" qanun aşağıdakı işçilərin sayına sahib olanları kiçik müəssisələr kimi təsnif etməyi təklif edir:

Sənayedə - 200 nəfərə qədər;

Tikintidə - 100 nəfərə qədər;

Topdan ticarətdə - 50 nəfərə qədər;

Kənd təsərrüfatında - 50 nəfərə qədər;

Elm və qeyri-istehsal sahəsində - 25 nəfərə qədər;

Pərakəndə satışda - 15 nəfərə qədər.

Bu günə qədər kiçik biznes Rusiya iqtisadiyyatında kifayət qədər əhəmiyyətli yer tutmuşdur. Ən çox pərakəndə satış və xidmətlər kimi sənayelərdə istifadə olunur. Kiçik biznes tikinti, audit və sığortada mühüm yer tutur. Şəhər təsərrüfatında, səhiyyədə, elmdə xeyli sayda kiçik müəssisələr və fərdi sahibkarlar məşğul olur.

Sahibkarlıq iqtisadi islahatların həyata keçirilməsi prosesində cəmiyyətdə, onun ayrı-ayrı alt sistemlərində mühüm sosial-iqtisadi funksiyaları yerinə yetirir. İlk növbədə, dəyişən istehlak tələbinin ödənilməsində və istehlak bazarında müəyyən tarazlığın yaradılmasında iqtisadiyyatın çevik, tez reaksiya verən sektoru kimi kiçik biznesin rolunu xüsusi qeyd etmək lazımdır. Kiçik biznes kiçik və orta ölçülü mal partiyalarının konkret istehlakçıya sürətli çatdırılması və müxtəlif ehtiyaclara əsaslanan xidmətlərin göstərilməsi problemini uğurla həll edir. Həm daxili, həm də dünya bazarında lazımi malları çox uğurla axtarır.

Kiçik biznes, prinsipcə, təbiətinə görə, kiçik resurs potensialından - istifadə edilməmiş və köhnəlmiş əsas fondlardan, ikinci dərəcəli ehtiyatlardan, tullantılardan, şəhər mühitinin spesifik resurslarından (əvvəllər praktiki olaraq istifadə olunmayan), kiçik boş torpaq sahələrindən istifadə etməkdə ən effektivdir.

Yeni iş yerlərinin yaradılmasında kiçik biznesin rolu son dərəcə vacibdir. Burada o, böyük dövlətə məxsus olan və bütün kateqoriyalardan olan, sadəcə olaraq, zərərli müəssisələrdə məşğulluğun azaldılmasını kompensasiya edir. Kiçik bir müəssisədə bir iş yeri böyük xərc tələb etmir, hər yerdə, o cümlədən evdə təşkil edilə bilər. Bu baxımdan onun əlillərin, qadınların, qocaların məşğulluğunun təmin edilməsində rolu böyükdür. Kiçik biznes, bir sıra ölkələrin təcrübəsindən göründüyü kimi, bir sıra sosial zəruri mal və xidmətlərin istehsalında çox mühüm rol oynayır. Bu, çoxlu məişət əşyalarının, geyimlərin, müəyyən ərzaq məhsullarının istehsalı, müxtəlif növ təmir işləri, tikinti xidmətləri, əhaliyə sosial yardım çərçivəsində müxtəlif növ xidmətlərin göstərilməsi, vətəndaşların idman və mədəni istirahətinin təşkilidir. .

Kiçik sahibkarlıq iqtisadiyyatın yenidən qurulmasına, ictimaiyyət tərəfindən tanınan bazar infrastrukturunun (kredit və maliyyə daxil olmaqla) formalaşmasına, mülkiyyət münasibətlərinin daha yumşaq dəyişməsinə, torpaq islahatına, istehsalın təşkilinin yeni təşkilati və texnoloji formalarının yaradılmasına kömək edir.

Kiçik biznesin formalaşmasında onun inkişafına mane olan və yaşamaq imkanlarını şübhə altına alan bir sıra həll olunmamış problemlər mövcuddur. Bu, ciddi vergitutma sistemi, potensial və mövcud sahibkarların bizneslərini genişləndirmək və ya açmaq üçün kəskin vəsait çatışmazlığı, bu sahədə çiçəklənən kriminal mühitdir.

Kiçik biznes problemlərinə aşağıdakılar daxildir:

dövlət (bələdiyyə) səviyyəsində kiçik sahibkarlığın inkişafı üçün real konsepsiyanın və müvafiq olaraq ona dövlət dəstəyinin effektiv tədbirlərinin olmaması;

Yüksək risk səviyyəsi;

Hakimiyyət orqanları ilə normal münasibətlərin olmaması.

Bu problemlərin həlli yalnız hökumətin bütün səviyyələrində kiçik biznesə münasibətdə dəstəkləyici və tənzimləyici fəaliyyətlərin səmərəli kombinasiyası ilə mümkündür. Eyni zamanda, vurğu getdikcə daha çox yerli strukturların səlahiyyətlərinin və iştirak dərəcəsinin genişləndirilməsinə yönəldilməlidir.

Sosial sahədə sahibkarlığın inkişafı üçün əsas şərtlər bunlardır:

Bu fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq üçün imkanlar yaradan qanunvericilik bazası;

Mülkiyyət münasibətlərinin dəyişməsi və subyektin (sahibkarın) fəaliyyətinin diqqətinin mənfəət əldə etməyə yönəldilməsi;

Büdcədən sosial sahəyə daxil olan maliyyə vəsaitlərinin kəskin azalması;

Sosial sahədə bir sıra yeni xidmətlərə olan tələbatın ödəmə qabiliyyətini formalaşdıran əhalinin zəngin təbəqələrinin meydana çıxması.

Kimi sahibkar adlandırmaq olar? Sahibkar mənfəət əldə etmək məqsədi ilə öz və (və ya) borc vəsaitləri hesabına məhsul istehsalı və ya xidmətlərin göstərilməsi üzrə fəaliyyəti təşkil edən təsərrüfat subyektidir.

Sahibkarın xarakterik xüsusiyyətləri bunlardır:

Birincinin formalaşmasında iştirak ilkin kapital;

Müəssisənin idarə edilməsində iştirak;

Fəaliyyətin nəticələrinə görə maliyyə məsuliyyəti;

İnkişaf strategiyasını seçərkən qərar qəbul etmək hüququ;

Mənfəəti bölüşdürmək və istifadə etmək hüququ.

Sosial sahədə sahibkarlıq aşağıdakı istiqamətlərdə inkişaf edir:

Əsas fəaliyyət istiqamətləri çərçivəsində əlavə xidmətlər (məsələn, fərdi kompüter istifadəçilərinin hazırlanması, xarici dillərin öyrənilməsi, idman qurğularından kommersiya məqsədləri üçün istifadə edilməsi məqsədilə məktəbdə kompüter kurslarının yaradılması);

Əsas fəaliyyətlə bağlı xidmətlər (məsələn, universitet onun nəşr etdiyi dərslikləri satır);

Əsas fəaliyyətlə əlaqəli olmayan xidmətlər (binaların və avadanlıqların icarəsi).

Özünü yoxlamaq üçün suallar.

1. Sahibkarlıq nədir?

2. Sahibkarlıq fəaliyyətinin inkişafı üçün ilkin şərtlər.

3. Kiçik biznesin sosial sferada rolu.

4. Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas məqsədi nədir?

Rusiya iqtisadiyyatının hər hansı digər iqtisadiyyat kimi bazar münasibətlərinə keçidi istər-istəməz sahibkarlığın formalaşması və inkişafı ilə bağlıdır. Beləliklə, bütövlükdə iqtisadiyyatdan, xüsusən də bazar iqtisadiyyatından danışarkən istər-istəməz sahibkarlığın tərkib hissəsi kimi diqqət mərkəzində olmaq lazımdır. iqtisadi fəaliyyət. Müxtəlif iqtisadi sahələrdə sahibkarlıq forma və xüsusilə, əməliyyatların məzmununa və onların həyata keçirilməsi üsullarına görə fərqlənir. Lakin fəaliyyətin xarakteri sahibkarın istehsal etdiyi və ya təqdim etdiyi mal və xidmətlərin növündə əhəmiyyətli iz buraxır. Sahibkar yalnız istehsal amillərini əldə etməklə özü əmtəə və xidmətlər istehsal edə bilər. O, həmçinin hazır məhsul alıb istehlakçıya yenidən sata bilər. Nəhayət, sahibkar yalnız istehsalçıları və istehlakçıları, satıcıları və alıcıları birləşdirə bilər. Sahibkarlığın ümumi rədd edilməsi tədricən onun sahibkarlıq fəaliyyəti üçün şərait yaradılmasının zəruriliyi şüuruna çevrilir. sürətliən çox və effektiv inkişaf. Heç bir şübhə yoxdur ki, Rusiyada sahibkarlıq gələcəkdir.

Bu işin məqsədi sahibkarlığın nəzəri və praktiki problemlərini öyrənməkdir.

Bu məqsədə çatmaq üçün aşağıdakı vəzifələri öyrənmək lazımdır:

• Sahibkarlığın yaranması, formalaşması və inkişafı üçün ilkin şərtləri nəzərə almaq;
• Sahibkarlığın mahiyyətini, funksiyalarını və prinsiplərini öyrənmək;
• Sahibkarlığın problemlərini nəzərdən keçirin;
• Sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektlərini və obyektlərini nəzərdən keçirmək;
• Sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formalarını təhlil etmək;
• Biznesə dəstək fondlarını nəzərdən keçirin.

1. Sahibkarlığın yaranması, formalaşması və inkişafının ilkin şərtləri

Rusiyada aparılan iqtisadi islahatlar bütün qeyri-sabitliyinə və ardıcıllığına baxmayaraq, sahibkarlığın formalaşması və inkişafı üçün şərt idi. İnkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatına malik ölkələrin təcrübəsinin göstərdiyi kimi, sahibkarlıq fəaliyyəti iqtisadiyyatda çox mühüm rol oynayır, iqtisadi artıma, bazarın mallarla dolmasına, əlavə iş yerlərinin açılmasına təsir göstərir. Başqa sözlə, sahibkarlıq fəaliyyəti bir çox aktual iqtisadi, sosial və digər problemlərin həllinə öz töhfəsini verir.

Rusiyanın keçid iqtisadiyyatında müxtəlif mülkiyyət formalarına malik müəssisələrin inkişafı üçün iqtisadi zəminlər tədricən yaradılır. Özəl sektor formalaşır ki, bu da köhnə, islahatdan əvvəlki strukturların ləğvi, bazar iqtisadiyyatının yeni institutlarının, yeni maliyyə-kredit mexanizminin yaradılması ilə müşayiət olunur.

Rusiyanın bazar iqtisadiyyatına keçidi bazar iqtisadiyyatının zəruri komponenti olan sahibkarlıq problemini aktuallaşdırdı.

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi nəzəriyyəyə dair müasir ədəbiyyatda sahibkarlığın məzmununa və onun iqtisadiyyata təsirinin qiymətləndirilməsinə çox diqqət yetirilir. Belə ki, müasir mikroiqtisadi nəzəriyyənin klassiki A.Marşall bazar iqtisadiyyatının əsas xüsusiyyətindən danışarkən “istehsal və sahibkarlıq azadlığına” diqqəti cəlb edir. R.Kantillon feodal orta əsrləri əvəz edən müasir dövrün hadisəsi kimi sahibkarlıq fenomeninə diqqət çəkərək sübut etdi ki, torpaq sahibləri və müxtəlif növ muzdlularla yanaşı, öz təhlükə və riski ilə bazar mübadiləsinə qaçan insanlar da peyda olurlar. mənfəət əldə etmək üçün. Sahibkarlıq anlayışının şərhinə bu cür yanaşma kifayət qədər qanunauyğundur.

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi nəzəriyyədə sahibkarlığın dərk edilməsinə başqa yanaşma da mövcud idi. Beləliklə, Kantillondan yüz il sonra J.B.-nin nəzəri konsepsiyası. Kapital, torpaq, əmək, istehsal amilləri, amillərin məcmusu kimi iqtisadi anlayışlara əsaslanan deyin. Sahibkarlığın özü istehsal amillərinin fəaliyyət göstərməsi kimi şərh olunurdu. Bu o deməkdir ki, istehsal amilləri bir yerdə çıxarılır, orada kiçik gəlir verir, sonra köçürülür və onların başqa yerdə yeni birləşməsi daha çox gəlir verir.

Sayın konsepsiyası sahibkarlıq fəaliyyətinin istənilən formasına şamil edilir və buna görə də sahibkarlığın klassik formulunun səlahiyyətini qazanmışdır. Sahibkarlıqla bağlı demək olar ki, bütün tədqiqatlarda Sayın konsepsiyasına birbaşa və ya dolayı istinadlar var.

Sahibkarlıq risklə əlaqələndirilir. Buna görə də sahibkar öz təşəbbüsü ilə qəbul edilən qərarların riskini üzərinə götürən şəxs kimi müəyyən edilir. Həqiqətən də, bazar mühitində istənilən təsərrüfat subyekti qeyri-müəyyənlik və buna görə də risk şəraitində fəaliyyət göstərir.

Avstriyalı alim J. Şumpeter sahibkarlığı innovasiya ilə əlaqələndirmişdir. Bu konsepsiyaya uyğun olaraq, sahibkarın fəaliyyətinin nəticəsi əməyin maddi məzmununun, forma və üsullarının dəyişməsinə səbəb olur. Məhz iqtisadi proseslərin sürətləndirilməsinə təsir sahibkarın özünəməxsus xüsusiyyətidir.

Sahibkarlıqdan danışarkən onun sosial-iqtisadi mühitlə əlaqəsini nəzərə almaq lazımdır. Azad sahibkarlıq bir-biri ilə əlaqəli ilkin şərtlərin dörd qrupunun həyata keçirilməsi halında bir fenomen kimi formalaşa bilər: siyasi, iqtisadi, hüquqi və psixoloji.

Siyasi ilkin şərtlər qrupu ölkədə cəmiyyətin siyasi sabitliyini və onun demokratikləşməsini nəzərdə tutur. Kütləvi bir hadisə kimi azad sahibkarlıq o zaman baş verə bilər ki, hökumət xalqın etimadını qazansın.

İqtisadi İlkin Şərtlər Qrupu Transformasiya deməkdir dövlət müəssisələri səhmdar cəmiyyətlərə çevrilməsi və ölkədə müxtəlif mülkiyyət formalarına malik müxtəlif iqtisadi strukturların yaranması.

Psixoloji ilkin şərtlər qrupuna sosial ədalətin bərabərlik - imkan bərabərliyi kimi anlaşılmazlığının aradan qaldırılması daxildir.

Bir qrup hüquqi ilkin şərtlər, azad sahibkarlığın uğurla fəaliyyət göstərə biləcəyini göstərir ki, ölkədə sahibkarları dəstəkləyən və onların fəaliyyətini qanundan kənar qoymayan qanunlar mövcuddur.

Rusiya Federasiyasında sahibkarlığın formalaşmasının başlanğıcı 1992-ci ildə qərarın qəbul edilməsi hesab olunur. Rusiya hökuməti istehsalın inzibati tənzimləmə institutlarını məhv etdi. Beləliklə, sosial-iqtisadi inkişafın mərkəzləşdirilmiş planlarını və proqnozlarını hazırlayan Dövlət Plan Komitəsi ləğv edildi. Xalq təsərrüfat planına uyğun olaraq bütün sahələri istehsal vasitələri ilə təmin edən Dövlət Material-Texniki Təchizat Komitəsi fəaliyyətini dayandırdı.

Məsələn, Rusiya kiçik biznesi (sahibkarlığın əsas hissəsi) 18 iyul 1991-ci ildə, Rusiya Federasiyası Hökumətinin 446 saylı Fərmanı ilə müəssisələrin kiçik, müəyyən edilmiş sahibkarlıq subyektləri kimi təsnifləşdirilməsi üçün meyarlar təqdim edildikdə anadan olmuşdur. Ümumi şərtlər və onların fəaliyyət qaydaları.

İslahatların əvvəlində insanların, ilk növbədə, onun kiçik formalarında özəl sahibkarlığa güclü sıçrayışı baş verdi. 1992-ci ildə 190 minə yaxın yeni kiçik müəssisə yaradılmışdır ki, bu da 1991-ci illə müqayisədə 1,4 dəfə çoxdur. Bu proses Rusiyada özəl sektorun yaranmasında həlledici rol oynadı, onun doldurulması əsasən kiçik müəssisələr hesabına oldu. 1995-ci ilə qədər bütün Rusiya özəl müəssisələrinin təxminən 65%-i kiçik idi.

Ötən illər ərzində sahibkarlıq fəaliyyətinin tənzimlənməsi üçün qanunvericilik bazası yaradılmışdır. Sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı sahəsində dövlət siyasətinin məqsəd və vəzifələri müəyyən edilir. Hədəflərin həyata keçirilməsi mexanizmləri hazırlanmış və onları həyata keçirən strukturlar yaradılmışdır. Müəssisələrə tədris, informasiya, konsaltinq və maliyyə xidmətləri göstərən xidmət təşkilatları şəbəkəsi formalaşmışdır.

Sahibkarlığın inkişafının əldə edilmiş səviyyəsi dövlət statistikasında aydın şəkildə əks olunur: 2000-ci ilin sonuna kiçik müəssisələrin sayı 1994-cü ilin səviyyəsinə yaxınlaşaraq 891 minə yaxın olmuşdur. 2006-cı ilin sonuna kiçik müəssisələrdə daimi işləyənlərin ümumi sayı təqribən 12,0 milyon nəfər təşkil edib, işçilərin ümumi sayının 12%-ni təşkil edib Rusiya müəssisələri. 2008-ci ilin əvvəlinə kiçik müəssisələrin sayı artıq 1,137 milyon ədəd təşkil edir ki, bu da kiçik biznes sektorunun mütərəqqi inkişafından xəbər verir.

Sahibkarlıq rəvan getmir. Rusiyada hələ də sahibkarlığı qəbul etməyən, mərkəzləşdirilmiş idarəetmənin keçmiş totalitar sisteminə inanan, ən mühafizəkar dairələr isə komandanlıq və nəzarət strukturlarını bərpa etmək, sahibkarlığı qanunsuz elan etmək arzusunda olanlar hələ də kifayət qədər azdır.

2. Sahibkarlığın mahiyyəti, funksiyaları və prinsipləri

Sahibkarlıq bir çox fənlərin mövzusudur. Ona görə də onun təfsir və təriflərinin çoxluğu. İqtisadi kateqoriya kimi sahibkarlığın mahiyyəti iqtisadi davranışın spesifik növü kimi təbiəti və xüsusiyyətləri, təsərrüfat subyektlərinin potensial mənfəət mənbəyinə cavab vermək qabiliyyəti ilə bağlıdır.

Sahibkarlıq iqtisadi risklə əlaqəli və tapmağa yönəlmiş bir təşəbbüsdür ən yaxşı yollar resurslardan istifadə - gəlir əldə etmək və əmlakı artırmaq məqsədi ilə həyata keçirilən fəaliyyət.

Sahibkarlıq öz iqtisadi mahiyyətinə görə bazar iqtisadiyyatı ilə qırılmaz şəkildə bağlıdır və onun məhsuludur. Mülk kimi iqtisadi fəaliyyət zahirən mübadilə prosesində əlavə fayda əldə etmək istəyində özünü göstərir. Bu arada, mübadilə özü hələ sahibkarlıq mənbəyi deyil. O, vahid iqtisadi dövriyyənin tərkib hissəsinə çevrildikdə, mübadilə üçün istehsal isə təsərrüfat subyektlərinin müəyyənedici funksiyasına çevrildikdə belə olur. Əmtəə istehsalı tarixi və genetik olaraq sahibkarlığın başlanğıc nöqtəsidir. Mübadilə, ilk növbədə, yeni imkanların axtarışını stimullaşdırır, yəni. təşəbbüs. İkincisi, mübadilə prosesində sahibkar mümkün fayda mənbəyini görür ki, bu da onun təşəbbüsünün uğurunun həm motivi, həm də qiymətləndirilməsidir. Üçüncüsü, mübadilə prosesində oxşar şəxslərlə qarşılaşdıqda, sahibkar öz fəaliyyətini rəqabətli kimi qəbul edir. Dördüncüsü, sosial ehtiyacların ödənilməsi mexanizmi kimi mübadilə sahibkarlıq fəaliyyətinin sosial mahiyyətini müəyyən edir.

Sahibkarlıq fenomeninin mahiyyəti onun funksiyalarında açılır: iqtisadi və sosial.

Sahibkarlığın iqtisadi funksiyası bütövlükdə davamlı institusional dəyişikliyi və inkişafını təmin etməsindən ibarətdir iqtisadi sistem cəmiyyət, ətraf mühiti daim yeniliklərlə yeniləyir, köhnə rutin strukturları qırır, müxtəlif transformasiyalara yol açır. Sahibkarlığın iqtisadi funksiyası istehsalın səmərəliliyinin, məhsul və xidmətlərin keyfiyyətinin artırılmasına, elmi-texniki tərəqqinin nailiyyətlərinin tətbiqinə kömək edir.

Sahibkarlığın sosial funksiyası insanların və kollektivlərin sosial təminatı məsələlərini həll etməklə bazarın kortəbii təsirini yumşaltmasından ibarətdir. Bu funksiya əhalinin mədəni-maarif səviyyəsinin yüksəlməsinə kömək edir, onun aztəminatlı təbəqəsini inflyasiyadan qoruyur və s.

Kiçik, orta və iri biznesin açıq funksiyalarını daha ətraflı nəzərdən keçirdikdə onların əsas mənada üst-üstə düşdüyünü görmək olar. Fərqlər hər bir biznes növü üçün bu funksiyaları ən səmərəli şəkildə həyata keçirmək potensialındadır. Məsələn, iqtisadi vəziyyətin qiymətləndirilməsini, fəaliyyət planının işlənib hazırlanmasını, inzibati idarəetmənin təşkilini və planın icrasına nəzarəti nəzərdə tutan istehsalın təşkili funksiyası üstünlüklərə görə iri müəssisələr tərəfindən ən səmərəli şəkildə həyata keçirilir. daxili təşkilat və nəticədə miqyas iqtisadiyyatı. Bu səbəblərə görə elmi-texniki tərəqqidən əsas fayda götürən kiçik deyil, iri müəssisələrdir, çünki onlar öz əsas kapitalını nisbətən tez artıra, ən məhsuldar üsullardan və istehsal texnologiyalarından istifadə edə bilirlər.

Kiçik biznesin sosial əhəmiyyətli gizli funksiyası mühitin və sahibkarlıq ruhunun formalaşdırılması funksiyasıdır ki, bunsuz bazar iqtisadiyyatı mümkün deyil. İri miqyaslı kiçik biznesdən fərqli olaraq, əksər formalarda o, artıq çox insan üçün əlçatandır, çünki təsir edici ilkin kapital qoyuluşu tələb etmir. İri obyektlərlə müqayisədə aşağı kapital tutumu və qısamüddətli tikinti və ya yenidənqurma kiçik təsərrüfat formalarının mühüm üstünlükləridir. Həmçinin kiçik biznesin mühüm funksiyasını - cəmiyyətdə siyasi və sosial sabitliyin qorunması və möhkəmləndirilməsi funksiyasını da qeyd etmək lazımdır. Bu, kiçik sahibkarlıq subyektləri tərəfindən yeni iş yerlərinin yaradılması, eləcə də sahiblər təbəqəsinin genişləndirilməsi hesabına əldə edilir. Kiçik biznesin sosial funksiyası - yerli büdcələrin gəlir hissəsinin maliyyə ilə doldurulması mühüm rol oynayır, çünki əksər Qərb ölkələrində onun vergiyə cəlb edilməsi bələdiyyələr səviyyəsində həyata keçirilir. Tədricən oxşar vəziyyət Rusiyada formalaşmağa başlayır.

Böyük biznesin ictimai funksiyaları spesifikdir. Bunlara ilk növbədə ölkədə real iqtisadi hakimiyyətin həyata keçirilməsi funksiyası daxil edilməlidir. Milli iqtisadiyyatın xarici iqtisadi təmsilçiliyi funksiyasını da müəyyən dərəcədə böyük biznesin gizli sosial funksiyalarının sayına aid etmək olar. Beynəlxalq xarici iqtisadi fəaliyyətin dominant subyekti olan böyük biznesdir. Bu sahədə üstünlük təşkil edən transmilli korporasiyaların (TMK) rolu xüsusilə böyükdür. beynəlxalq bazarlar məhsullar.

Böyük biznesin sosial əhəmiyyətli funksiyası əhalinin böyük əksəriyyətinin sabit məşğulluğunun, peşəkar və karyera yüksəlişinin təmin edilməsi funksiyasıdır. Kredit almaq imkanlarının faktiki olmaması səbəbindən, yüksək dərəcə Sahibkarlıq riski Kiçik müəssisələr iri müəssisələrə nisbətən daha tez-tez müflis olurlar. Böyük biznesin ictimai funksiyaları sırasında ölkənin dövlət büdcəsinin mədaxil hissəsinin doldurulması funksiyası da var.

Bununla belə, iqtisadi artımın hərəkətverici qüvvəsi olan multiplikatorun funksiyası sahibkarlıq üçün xüsusilə sosial əhəmiyyətli və eyni zamanda gizlidir. Sahibkarlığın iqtisadi mahiyyəti onun xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur prinsipləri Açar sözlər: təşəbbüs, kommersiya riski və məsuliyyət, istehsal amillərinin birləşməsi, innovasiya.

Sahibkarlıq təşəbbüskar fəaliyyətdir. İstər yeni məhsulların istehsalı, istərsə də yeni bazarların inkişafı, bir sözlə, qazanc əldə etmək üçün yeni imkanların axtarışı olsun, daim yeni bir şey axtarmaq istəyi sahibkarın xarakterik xüsusiyyətidir. Sahibkarlıq təşəbbüsü bu proses iştirakçılarının qarşılıqlı faydası üçün həyata keçirilən bazar mübadiləsi prosesinin özünün verdiyi imkanları reallaşdırmaq istəyidir. Sahibkarlıq hiylə və zorakılıqla deyil, sosial tələbatların ödənilməsi yolu ilə səmərələrin çıxarılması ilə - “zorakılıqsız əldə etmə ruhu” ilə əlaqələndirilməlidir.

Təşəbbüs müəyyən iqtisadi azadlıq tələb edir. Sahibkarlıq fəaliyyətinin tənzimlənməsi səviyyəsi həddindən artıq yüksək olduqda, təşəbbüskarlıq azalır, biznesin durğunluğuna çevrilir. Bu mənada sahibkarlıq subyektlərinin təşəbbüskarlığının artırılmasına şərait yaradılması - əsas vəzifə sahibkarlığa keçid.

Risk sahibkarlıq fəaliyyətinin üzvi tərkib hissəsi olsa da, sahibkarlığın özü risk iştahı ilə əlaqəli deyil. Sahibkarın əsas diqqətini bazar qeyri-müəyyənliyinin müalicəsinə və öz mənfəətinə yönəltməsi onun qərar qəbul etməsində həlledici amildir. yox insani keyfiyyətlər ehtiyatsız risklərə meyl şəklində olur və gözlənilən mükafat sahibkarın riskə getməsinə səbəb olur. Buna görə də, onun üzərinə götürdüyü riskin miqdarı birbaşa gəlirdə ehtimal olunan artımdan asılıdır.

Kommersiya riski ümumi riskdən onunla fərqlənir ki, o, ayıq hesablamaya və mümkün mənfi nəticələrin nəzərə alınmasına əsaslanır. Burada uğur arzusu həmişə iqtisadi məsuliyyətlə balanslaşdırılır. Riski müşayiət edən iqtisadi məsuliyyət sahibkarın qarşısında riski mənimsəmək və onu idarə etmək vəzifəsini qoyur. Və əgər sahibkar bazardakı qeyri-müəyyənliyi aradan qaldıra bilmirsə, o zaman onun riski azaltması tamamilə mümkündür. Riskin azaldılması üçün ən məşhur mexanizm riski əhəmiyyətsiz əlavə xərclərə çevirməyə imkan verən sığortadır. Lakin problem ondadır ki, sahibkarlıq fəaliyyətinin innovativ xarakteri ehtimal olunan riskin etibarlı qiymətləndirilməsini son dərəcə çətinləşdirir və bununla da sığortanın konkret olaraq sahibkarlıq sahəsində tətbiqi imkanlarını daraldır. Sahibkarlıq təşəbbüsü, əksinə, ehtimal olunan nəticəsini qiymətləndirmək çox çətin və bəzən qeyri-mümkün olan yeni, əvvəllər görünməmiş vəziyyətlərin yaradılmasını nəzərdə tutur. Nəticədə sahibkarlıq fəaliyyətinin sığortalanması imkanları azalır. Riski azaltmağın başqa bir yolu onu digər maraqlı tərəflərlə bölüşməkdir. Eyni zamanda, riski azaltmağa kömək edərkən (fərdi iştirakçı üçün mümkün itkilər), bu üsul sahibkarlıq motivasiyasını pozur, çünki sahibkarlıq gəliri müəssisənin iştirakçıları arasında bölünəcəkdir.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin mülkiyyəti kimi risk təkcə sahibkarlığın xüsusiyyətlərini xarakterizə etmir. Bunun həm də ümumi iqtisadi əhəmiyyəti var. Riskin olması sahibkarı mümkün alternativlərin variantlarını diqqətlə təhlil etməyə, onlardan ən yaxşısını və perspektivini seçməyə məcbur edir ki, bu da məhsuldar qüvvələrdə mütərəqqi dəyişikliklərə və ictimai istehsalın səmərəliliyinin artmasına səbəb olur. Digər tərəfdən, sahibkarlıq fəaliyyətində riskin olması onunla bağlı müəyyən məhdudiyyətlərin və qaydaların tətbiqini tələb edir.

Resursların daha səmərəli istifadəsi üçün hərəkəti yalnız resursdan istifadənin səmərəliliyini artırmaq üçün daha mürəkkəb prosesin ümumi formuludur. Resurslardan istifadənin səmərəliliyinin artırılmasının başqa, daha mürəkkəb formasıdır istehsal amillərinin birləşməsi . Onun mahiyyəti bir amili digəri ilə əvəz etməklə amillərin ən rasional birləşməsini tapmaqdır. Sahibkar istehsal amillərini müxtəlifləşdirməklə nəinki resursdan daha səmərəli istifadəyə keçidi təmin edir, həm də özünü yeni texnologiyalarda təzahür etdirərək, ictimai məhsuldar qüvvələrin mütərəqqi gedişatını təmin edir. İqtisadiyyatın sənayeləşməsi prosesində “əvəzetmə prinsipi”nə əsaslanan birləşmə gəlir əldə etməkdə müəyyənedici amil olur və “rasionalizm ruhu” sahibkarlığın bütün məzmununa nüfuz edir və onunla eyniləşir.

Eyni zamanda, birləşmənin mahiyyətini yalnız resurslardan səmərəli istifadə məsələsinə endirmək bağışlanmaz səhv olardı. Sahibkar həm də sahibkarlıq strukturunun özünün sabitliyini təmin edən daha mürəkkəb parametrlər sahəsində birləşdirir. Bazar mexanizmi hər hansı səbəblərdən: resursların azlığı, tədarükün qeyri-sabitliyi, öhdəliklərin yerinə yetirilməsinə nəzarətdə olan çətinliklər lazımi səviyyəni təmin etmədikdə, sahibkar mexanizmin özünün elementləri ilə birləşməyə başlayır. O, ayrı-ayrı elementləri bazar sferasından çıxarır və struktura daxil edir öz təşkilatı, resursların yenidən bölüşdürülməsi mexanizminin xarakterini dəyişdirmək. Odur ki, kombinasiya funksiyasının məzmunu “əvəzetmə prinsipi”ndən daha genişdir və onun özü resurs bölgüsü mexanizminin transformasiyasında amil kimi çıxış edə bilər.

Sosial xarakter daşıyan sahibkarlıq fəaliyyəti sosial ehtiyacların ödənilməsinə yönəlmişdir. Amma sahibkar xeyriyyəçilik məqsədi ilə əmlak riskini üzərinə götürmür. Gəlirdə ifadə olunan maddi maraq sahibkarlıq fəaliyyətinin stimullaşdırıcı motividir. Lakin nəzərə almaq lazımdır ki, hər bir gəlir sahibkarlığın nəticəsi deyil. O, yalnız istehsal amillərindən daha yaxşı istifadənin nəticəsi kimi göründükdə belə hərəkət edir. Odur ki, müxtəlif növ icarə gəlirləri, kapital üzrə faizlər sahibkarlıq fəaliyyətindən əldə edilən gəlir kimi qiymətləndirilə bilməz. Reallıqda sahibkarlıq gəliri sahibkarlıq motivasiyasının birbaşa forması olan iqtisadi mənfəət şəklində təqdim olunur. Mənfəət sahibkar və şirkətin inkişafı üçün gəlir mənbəyidir, resurslardan istifadənin səmərəliliyinin göstəricisi və investisiya imkanlarının qiymətləndirilməsi, nəhayət, uğurun qiymətləndirilməsi və psixoloji stimul kimi xidmət edir. Bu onu göstərir ki, hətta zahiri təzahür etmədən də mənfəət sahibkarın məqsədləri iyerarxiyasında dominant yer tutur.

Beləliklə, biznes meneceri kimi sahibkar öz sahibkarlıq funksiyasının həyata keçirilməsi və inkişafı üçün sabit şərait yaratmağa çalışır. Bu tərəfdən onun vəzifəsi uzunmüddətli perspektivdə sahibkarlıq funksiyasını səmərəli həyata keçirməyə imkan verən çoxistiqamətli qüvvələri tarazlaşdırmaqdır. Eyni zamanda, sahibinin funksiyasını həyata keçirərək, o, istifadə olunan resurslardan maksimum gəlir əldə etməyi təmin etməlidir ki, bu da mənfəətin maksimumlaşdırılmasında ifadə olunur. Bu ziddiyyətin həlli müxtəlif formalarda ola bilər, lakin onların hamısı son nəticədə məqbul mənfəət dərəcəsini təmin etməyə yönəlir. Mənfəətdən məmnunluq sahibkarlıq funksiyasının müxtəlif tərəfləri arasında güzəştdən başqa bir şey demək deyil.

Bununla belə, yalnız sahibkarlığın qazanma motivinə diqqət yetirmək, onun həyata keçirdiyi yaradıcılıq işlərini gözdən qaçırmaq ədalətsizlik olardı.

Sahibkarların öz fəaliyyətlərində rəhbər tutmalı olduqları əsas prinsiplər:

1) Düzgün seçim marketinq tədqiqatlarına əsaslanan biznes strategiyaları.

2) İstehsal bazarının tələblərinə, məhsulların çeşidinə və keyfiyyətinə, şirkətin istehsal və marketinq fəaliyyətinin idarəetmə sisteminə sürətli uyğunlaşma üçün şəraitin yaradılması.

3) Reklam vasitəsi ilə tələb, bazar və istehlakçıya aktiv təsir; qiymət siyasəti, əmtəə dövriyyəsi sferasına effektiv nəzarət sistemi

4) Sahibkar rəqabətdən qorxmamalıdır

5) Biznes planlamasını həyata keçirmək

6) Kredit götürməkdən qorxmayın

7) İstehsalınızı şaxələndirin

8) İstehsalınızı mexanikləşdirin və avtomatlaşdırın.

3. Sahibkarlığın problemləri

Bazar iqtisadiyyatına keçid dövründə Rusiya mümkün qədər tez həll edilməli olan bir çox problemlərlə üzləşdi. İlk növbədə mülkiyyət hüquqlarını müəyyənləşdirmək və dövlətə məxsus müəssisələrə kimin sahibliyinə icazə veriləcəyini, əmlakın verilməsinin necə, hansı mexanizmlə və hansı qiymətlərlə həyata keçiriləcəyini müəyyənləşdirmək lazım idi. Həmçinin kapital bazarları, bank, maliyyə və pul sistemləri yaratmaq lazım idi. Planlaşdırma üçün effektiv sistemlər hazırlamaq lazım idi və mühasibat uçotu firmaların dəyərini qiymətləndirmək və onların fəaliyyətinin nəticələrini ən obyektiv qiymətləndirmək üçün. İqtisadi münasibətlərin yeni formalarını, yeni mülkiyyət növlərini və yeni əqd növlərini qanuniləşdirmək üçün mövcud qanunlara yenidən baxılması zəruri idi.

Bazar sistemində işləməyi və rəhbərlik etməyi bacaran menecerləri seçmək və yetişdirmək lazım idi rəqabət evdə və dünya bazarında. Həm də yeni oyunun qaydalarının əhali tərəfindən tanınmasına nail olmaq lazım idi.

Çağırış rəqabət və tənzimləmə siyasətini inkişaf etdirmək və nəhəng səmərəsiz müəssisələrin sadəcə özəlləşdirilməsinin nəhəng səmərəsiz özəl inhisarlar sistemini yaratdığından yaranan problemlərin həlli yolunu tapmaq idi.

Müxtəlif sənaye sahələrinə dövlət tərəfindən subsidiyaların dayandırılması prosedurunu müəyyən etmək və dövlətin fəaliyyətini maliyyələşdirə biləcək vergi sistemlərini inkişaf etdirmək lazım idi.

Nəhayət, rəqabət qabiliyyətli olmayan firmaların bağlanmasına icazə verilib-verilməyəcəyinə, əgər belədirsə, nə vaxt icazə veriləcəyinə qərar vermək və bu dövrdə olduğu kimi qaçılmaz iqtisadi balanssızlıqdan yaranan sosial problemlərin həllini öz üzərinə götürəcək sosial yardım xidmətləri yaratmaq lazım idi. keçid dövrü həm də başa çatdıqdan sonra.

Bu problemlərin əksəriyyəti kiçik biznesə də aiddir. Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı problemləri əsasən kiçik müəssisələrin nümayəndələrinin 1-ci Ümumrusiya Konqresinin materiallarında qeyd olunanlarla eyni olaraq qalır:

• ilkin kapitalın və öz dövriyyə kapitalının çatışmazlığı;
• bank kreditlərinin alınmasında çətinliklər;
• cinayət strukturları tərəfindən artan təzyiq;
• ixtisaslı mühasiblərin, menecerlərin, məsləhətçilərin olmaması;
• binaların əldə edilməsində çətinliklər və həddindən artıq yüksək icarə haqqı;
• məhdud imkanlar lizinq xidmətlərinin alınması;
• kiçik müəssisələrin sahiblərinin və işçilərinin lazımi sosial müdafiəsinin və şəxsi təminatının olmaması və s.

Təsadüfi deyil ki, 2001-ci ilin martında Moskvada keçirilən Kiçik Müəssisələrin 2-ci Ümumrusiya Konfransı “Sivilizasiyalı sahibkarlıq üçün əsaslı tənzimləmə” adlanır. Konfransın məqsədi sahibkarlığın inkişafında həddindən artıq inzibati maneələrin mənbələrini müəyyən etmək olub.

Fakt budur ki, kiçik sahibkarlığın inkişafına mane olan problemlər arasında vergi yükündən sonra ikinci yerdə həddindən artıq inzibati maneələr dayanır. Onlar nəinki sahibkarlığın inkişafına mane olur, həm də daha bir dövlət problemi yaradır, kiçik biznesi kölgə iqtisadiyyatına keçməyə məcbur edir.

2003-cü ilin əvvəlində İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyi Rusiya Federasiyası Prezidentinin tapşırığı ilə dövlət orqanlarının nəzarət funksiyalarının inventarını apardı və nə qədər insanın birbaşa nəzarətlə əlaqəli olduğunu öyrəndi. İnventarlaşdırma nəticəsində məlum olub ki, Rusiyada dövlət nəzarətinin ümumi sistemi yoxdur. 43 federal nazirlik və idarədə 65 yoxlama təşkilatı var. Onlardan yalnız 55-də 1065 min nəfər çalışır. Onlardan 423-dən çoxu birbaşa dövlət nəzarəti hüququna malikdir, qalanları onlara xidmət edir. Şübhə yoxdur ki, bu çoxsaylı müfəttişlər diqqətini kiçik biznesə yönəldir, onların fəaliyyətini məhdudlaşdırır, qandallayır və tez-tez dayandırır.

Kölgə iqtisadiyyatının dövriyyəsini təhlil edən ekspertlər onu ümumi milli məhsulun ən azı 40%-i kimi qiymətləndirirlər. Eyni zamanda, son illərdə Rusiyada kölgə iqtisadiyyatının payının tədricən azalması müşahidə olunur.

1) vergitutmanın yüksək səviyyəsi;

2) kredit resurslarının olmaması;

3) inzibati maneələr.

Rusiyada kiçik müəssisələr öz fəaliyyətlərində böyük çətinliklərlə üzləşirlər. Əsas problem həm maddi-texniki, həm də maliyyə baxımından kifayət qədər resurs bazasının olmamasıdır. Praktikada söhbət iqtisadiyyatın yeni sektorunun yaradılmasından gedir. Onilliklər ərzində bizdə heç bir əhəmiyyətli dərəcədə belə bir sektor yox idi. Bu, xüsusən də təlim keçmiş sahibkarların olmaması demək idi. “Ödəmək üçün ödə” yaşayan əhalinin əsas hissəsi öz biznesini qurmaq üçün lazım olan vəsait ehtiyatını formalaşdıra bilmirdi. Aydındır ki, son dərəcə gərgin olan dövlət büdcəsi bu vəsaitlərin mənbəyinə çevrilə bilməz. Kredit resurslarına ümid etmək qalır. Ancaq hətta onlar əhəmiyyətsizdir və üstəlik, daimi inflyasiya ilə həyata keçirilməsi olduqca çətindir.

Konstruktiv kiçik biznesə ictimai dəstəkdə nəhayət sözdən əmələ keçməsək, vəziyyət çətin ki, düzgün istiqamətdə dəyişə bilər. Bunun üçün ən azı yaxın gələcəkdə mövcud olan maddi-texniki və maliyyə resurslarının əhəmiyyətli dərəcədə artmasına ümid etmək üçün heç bir əsas yoxdur.

Ona görə də güzəştli kreditləşmə, vergitutma, müxtəlif növ üstünlüklər, o cümlədən xarici iqtisadi fəaliyyətlə bağlı mexanizmlər yaratmaq lazımdır. Onların məqsədi sahibkarlığın ardıcıl inkişafına şərait yaratmaqla yanaşı, insanların tələbatının daha yaxşı təmin olunmasını təmin etməkdir.

Növbəti problem budur qanunvericilik bazası ki, kiçik biznes indi etibar edə bilər. İndiyə qədər, yumşaq desək, qeyri-kamildir və bir çox çox əhəmiyyətli müddəalarda tamamilə yoxdur. Çətinlik ondadır ki, birincisi, yerli kiçik sahibkarlığın bugünkü fəaliyyəti üçün vahid qanunvericilik bazası yoxdur, ikincisi, mövcud bir-birindən fərqlənən tənzimləmələr tam şəkildə həyata keçirilməkdən uzaqdır.

Hazırda kiçik biznes bazar münasibətlərinə xas olan şəraitdən çox uzaq şəraitdədir. Əksinə, demək olar ki, hərtərəfli planlaşdırma və limitlərin, vəsaitlərin və s. köməyi ilə sərt tənzimlənməsi ilə planlaşdırma-inzibati sistemin köhnə çərçivəsi ilə onu getdikcə daha çox əhatə etmək meyli var.

Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin fəaliyyətinin dərin təhlilinin aparılması sistemi mövcud deyil, onların işinin nəticələrinin düzgün uçotu aparılmır, həmin müəssisələrə vergi güzəştlərindən istifadə etmək hüququ verən göstəricilər üzrə hesabatlar praktiki olaraq yoxdur.

Kiçik müəssisələrin yüksək texnologiyalara çıxışı məhduddur, çünki onların alınması birdəfəlik əhəmiyyətli maliyyə xərcləri tələb edir.

Digər problem isə kadr məsələsidir. Təəssüf ki, iqtisadiyyatın həqiqətən ehtiyac duyduğundan qat-qat az ixtisaslı sahibkarlar var.

Kiçik bizneslə bağlı problemlərin ciddiliyinə baxmayaraq, yerli kiçik biznesin gələcək inkişaf perspektivləri var.

İlk növbədə, kiçik sahibkarlıq subyektlərini bürokratiyadan qorumaq, qeydiyyat prosedurunu mümkün qədər sadələşdirmək, tənzimləyici orqanların və yoxlamaların sayını azaltmaq, lisenziyalı fəaliyyət növlərinin və məhsulların sayının azaldılması prosesini davam etdirmək lazımdır. Mənəvi nöqteyi-nəzərdən təhlükəli olmaqla yanaşı, iqtisadi artımı əngəlləyən, qiymətləri xeyli qaldıran, rəqabəti pozan korrupsiyanın kökünü kəsmək lazımdır.

Kiçik biznesin vergi yükünü əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq lazımdır. Bu, ilk növbədə innovasiya, istehsal, tikinti, təmir-tikinti və tibb kimi fəaliyyətlərdə yeni başlayan sahibkarlar üçün xüsusilə vacibdir.

Diqqət kiçik biznesi dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulmuş bütün maliyyə resurslarının (federal büdcə, regional büdcələr, Federal Kiçik Biznesə Dəstək Fondu, müxtəlif büdcədənkənar mənbələr) ən vacib prioritet istiqamətlərdə cəmləşdirilməsinə yönəldilməli və bir sistem yaratmalıdır. bunun üçün kredit zəmanətləri.

Yeni yaradılmış kiçik müəssisələr üçün lizinq və françayzinqdən geniş istifadə etmək lazımdır. Ölkəmizdə françayzinq sistemi getdikcə daha çox mövqe qazanırsa, lizinq yalnız başlanğıc mərhələsindədir. Əlavə inkişaf bu fəaliyyət formaları iri müəssisələr tərəfindən təşviq edilməlidir.

Kiçik biznesin infrastrukturunun inkişafı, bank sisteminin inkişafı, kiçik biznesin dəstəklənməsi üçün müxtəlif fondlar üçün daha enerjili iş lazımdır. Kiçik müəssisələr istənilən an açılması və fəaliyyət göstərməsi, marketinq strategiyası, maraqlarının qorunması və digər məsələlərlə bağlı məsləhət və pulsuz yardım ala bilməlidir.

Sahibkar kadrların hazırlanması və ixtisasının artırılması sahəsində hələ çox iş görülməlidir. Ölkədə 8 milyona yaxın insan və ya ümumi məşğul əhalinin demək olar ki, 12 faizi kiçik biznes sektorunda çalışır və bu rəqəm ildən-ilə artacaqdır. Kiçik biznesə getdikcə daha çox gənc, enerjili insanlar gəlir. Xüsusilə müvafiq tapşırıq peşə təlimləri belə şirkətlərin rəhbərləri.

Son illərdə yeni lisenziyalar üçün müraciətlərin sayı azalıb və bu, şübhəsiz ki, kiçik biznesin həyatını asanlaşdırıb. Eyni zamanda, bütün verilmiş lisenziyaların 80%-i sahibkarlara qanunla müəyyən edilmiş rüsumdan baha başa gəlir və firma rəhbərləri tərəfindən verilmiş bütün lisenziyaların və qərarların 77%-i qanunla müəyyən edilmiş beş ildən az müddətə verilmişdir.

Uyğun olaraq federal qanun 8 avqust 2001-ci il tarixli, № 128-ФЗ “Lisenziyalaşdırma haqqında müəyyən növlər fəaliyyət" yerli hakimiyyət orqanları heç birinə girməyə icazə verilmir icazə verir Lisenziyalaşdırma Qanununda göstərilənlərdən başqa.

Beləliklə, kifayət qədər çox sayda problem və maneələrə baxmayaraq, Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı üçün ehtiyatları var.

4. Sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektləri və obyektləri

Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas subyekti sahibkardır. Bununla belə, sahibkar tək subyekt deyil, istənilən halda onunla qarşılıqlı əlaqədə olmaq məcburiyyətindədir istehlakçıəsas tərəf müqabili kimi, eləcə də ilə dövlət, hansında müxtəlif vəziyyətlər köməkçi və ya rəqib kimi çıxış edə bilər. Həm istehlakçı, həm də dövlət də sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektləri kateqoriyasına aiddir, eləcə də işçi(əlbəttə ki, sahibkar tək işləmirsə) və biznes tərəfdaşları (əgər istehsal ictimai əlaqələrdən təcrid olunmursa) (şək. 1).

düyü. 1 Təsərrüfat subyektləri

Sahibkar və istehlakçı münasibətlərində sahibkar aktiv subyekt kateqoriyasına aid edilir, istehlakçı isə ilk növbədə passiv rolu ilə xarakterizə olunur. Bu əlaqələrin tərəflərini təhlil edərkən istehlakçı sahibkarlıq prosesinin göstəricisi kimi çıxış edir. Bu başa düşüləndir, ona görə də sahibkarın fəaliyyətinin predmetini təşkil edən hər şeyin yalnız müsbət (müsbət) olması halında həyata keçirilmək hüququ vardır. istehlakçının ekspert qiymətləndirilməsi. Belə bir qiymətləndirmə istehlakçı tərəfindən həyata keçirilir və sonuncunun müəyyən bir məhsulu almaq istəyi kimi çıxış edir. Sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən və təşkil edərkən heç bir halda istehlakçının əhval-ruhiyyəsini, istəklərini, maraqlarını, gözləntilərini, qiymətləndirmələrini nəzərdən qaçıra bilməz.

Bazar münasibətlər sistemində sahibkarın istehlakçıya təsir etmək üçün onun mənafeyinə uyğun hərəkət etməkdən başqa heç bir yolu yoxdur. Lakin bu vəziyyət heç də o demək deyil ki, sahibkar yalnız istehlakçının artıq müəyyən edilmiş maraqlarına ciddi şəkildə uyğun hərəkət etməyə borcludur. Sahibkarın özü istehlakçı tələbini formalaşdıra, yeni istehlak ehtiyacları yarada bilər. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkilinin iki yolu ilə bağlı müddəa məhz budur: istehlakçının aşkar edilmiş marağı əsasında və ya ona yeni məhsulun “qoyulması” əsasında.

Beləliklə, sahibkarın məqsədi istehlakçını "qazanmaq", öz istehlakçıları dairəsini yaratmaq ehtiyacıdır.

Sahibkarlıq prosesinin subyekti kimi dövlətin rolu sosial şəraitdən, sahibkarlıq fəaliyyəti sferasındakı vəziyyətdən və dövlətin qarşısına qoyduğu məqsədlərdən asılı olaraq müxtəlif ola bilər.

Xüsusi vəziyyətdən asılı olaraq, dövlət ola bilər:

. sahibkarlığın inkişafına əngəl törədən, sahibkarlığın inkişafı üçün son dərəcə əlverişsiz şərait yaratdıqda və ya hətta qadağan etdikdə;

. kənar müşahidəçi tərəfindən dövlət sahibkarlığın inkişafına bilavasitə qarşı çıxmadıqda, eyni zamanda bu inkişafa töhfə vermədikdə;

. sahibkarlıq prosesinin sürətləndiricisi, dövlət daimi və aktiv axtarış yeni təsərrüfat subyektlərinin sahibkarlıq prosesinə cəlb edilməsi üzrə tədbirlər (çox vaxt dövlətin belə məqsədyönlü fəaliyyəti sahibkarlıq fəaliyyətinin “partlayışına” səbəb olur və sahibkarlığın “bumuna” səbəb olur).

Sahibkar ideyalarının icraçısı kimi işçi də sahibkarlıq prosesinin subyektləri qrupuna aiddir. Sahibkarlıq ideyasının həyata keçirilməsinin səmərəliliyi və keyfiyyəti məhz ondan asılıdır.

Məlumdur ki, hər bir təsərrüfat subyektinin öz maraqları var. Sahibkar və işçiyə gəldikdə, onların planlarının bir hissəsi üst-üstə düşür (mənfəət nə qədər yüksəkdirsə, bir o qədər yüksəkdir) əmək haqqı məsələn), bəziləri isə əksinədir (sahibkar yüksək əmək haqqı ilə maraqlanmır, muzdlu işçi). Belə hallarda tərəflər, ümumilikdə, sahibkarlıq prosesinin bu iki subyekti arasında münasibətlərin əsasını təşkil edən kompromis variantları axtarmağa məcbur olurlar.

Tərəfdaşlıqlar (real və potensial) sahibkarlıqda çox mühüm rol oynayır. Hər bir sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən, biznes plan hazırlayarkən zəruri tərəfdaşlıq əlaqələrinin qurulması imkanlarını nəzərə almalıdır. Məsələn, məsələn, mətbəx mebeli istehsal etməyi planlaşdırırsınızsa, o zaman təbii olaraq harada, kimdən və hansı şəraitdə, ehtimal ki (və belə bir imkanın olub-olmadığını) müəyyən etməyə çalışacaqsınız, lazım olan hər şeyi satın ala biləcəksiniz. istehsalın təşkili üçün (ağac, digər komponentlər, fitinqlər, avadanlıq, maşınlar və s.). Belə bir yanaşma olmadan biznesin planlaşdırılması mümkün deyil.

Beləliklə, sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən tərəfdaşı (tərəfdaşları) sahibkarlıq prosesinin subyekti kimi, fəaliyyətinin səmərəlilik səviyyəsinin asılı olduğu münasibətlər formasından hesab edir.

Obyektlər kommersiya fəaliyyətiəsas vəsaitləri təşkil edir və dövriyyə kapitalı, habelə dəyəri şirkətin müstəqil balansında əks olunan digər maddi və qeyri-maddi dəyərlər və maliyyə resursları. Səhmdarlar cəmiyyətin əmlakına sahib olmaq, istifadə etmək və sərəncam vermək hüququnu həyata keçirirlər.

Cəmiyyət öz mülahizəsinə uyğun olaraq əmlakına dair sərəncam vermək, o cümlədən satmaq, başqa müəssisələrə ödənişli və pulsuz vermək, balansdan çıxmaq hüququna malikdir.

Mülkiyyətə sahiblik və istifadə şirkətinə məxsusdur mülkiyyət hüququ əsasında, sonradan geri alınmaqla və ya onsuz icarə əsasında və digər qanuni əsaslarla həyata keçirilir. Cəmiyyət qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada torpaq və digər təbii sərvətlərə sahibdir və ondan istifadə edir.

Cəmiyyət öz öhdəliklərinə görə mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq tutula bilən bütün əmlakı ilə cavabdehdir.

Nizamnamə kapitalıŞirkət pul vəsaitləri, əmlak töhfələri, səhmdarların əqli mülkiyyətinin satışından əldə edilən gəlirlər hesabına formalaşır. Nizamnamə kapitalı səhmdarların sonradan satılması və əldə edilən vəsaitin səhmdarın nizamnamə kapitalına töhfəsi hesabına köçürülməsi üçün cəmiyyətə verilmiş şəxsi əmlakla doldurula bilər.

5. Sahibkarlığın təşkilati-hüquqi formaları

görə Mülki Məcəllə Rusiya Federasiyasında müəssisələrin aşağıdakı təşkilati-hüquqi formaları mövcuddur: iş ortaqlıqları, şirkətlər və istehsal kooperativləri.

Təsərrüfat ortaqlıqları və cəmiyyətləri nizamnamə (pay) kapitalı təsisçilərin (iştirakçıların) paylarına (töhfələrinə) bölünmüş kommersiya təşkilatları kimi tanınır. Təsisçilərin (iştirakçıların) töhfələri hesabına yaradılmış, habelə təsərrüfat ortaqlığının və ya cəmiyyətin fəaliyyəti zamanı istehsal etdiyi və əldə etdiyi əmlak mülkiyyət hüququ ilə ona məxsusdur.

Təsərrüfat ortaqlıqları tam ortaqlıq və komandit ortaqlıq (kommandit ortaqlıq) formasında yaradıla bilər. Tam ortaqlıqların iştirakçıları və komandit ortaqlıqların tam ortaqları ola bilər fərdi sahibkarlar və/və ya kommersiya təşkilatları.

Tamamlayın iqtisadi tərəfdaşlıq- məhdud sayda iştirakçıları olan paylı mülkiyyətə əsaslanan qapalı tipli birlik tam məsuliyyət ortaqlığın öhdəlikləri üçün bütün əmlakı ilə. Ən azı iki şəxs tərəfindən təsis edilə bilər. Buna görə də, mövcud ortaqlıqda yeganə iştirakçı qaldıqda, o, ləğv edilməli və ya başqa bir forma çevrilməlidir.

Məhdud ortaqlıq, ortaqlığın öhdəlikləri üzrə tam əmlak məsuliyyəti daşıyan iştirakçılarla yanaşı, məsuliyyəti qoyulan töhfənin ölçüsü ilə məhdudlaşan əmanətçilərin də daxil olduğu qapalı tipli birlikdir.

Məhdud ortaqlıq eyni əsaslarla yaradılır ümumi ortaqlıq, yeganə fərqlə o, ən azı bir ianəçilər (məhdud tərəfdaşlar) daxil olmalıdır. Bütün əmanətçilər təqaüdə çıxdıqda, o, ləğv edilməli və ya başqa formaya çevrilməlidir.

formada biznes şirkətləri yaradıla bilər Səhmdar Cəmiyyəti, məhdud və ya əlavə məsuliyyətli cəmiyyətlər. Təsərrüfat şirkətlərinin üzvləri və komandit ortaqlıqların investorları vətəndaşlar və ola bilər hüquqi şəxslər. Dövlət orqanları və yerli özünüidarəetmə orqanları, qanunla başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, təsərrüfat cəmiyyətlərinin iştirakçıları və komandit ortaqlıqların investorları kimi çıxış etmək hüququna malik deyillər.

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət cəmiyyətin öhdəlikləri üzrə cavabdeh olmayan məhdud sayda iştirakçıların kapitalının birləşdirilməsinə əsaslanan sahibkarlığın təşkilati formasıdır.

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət bir və ya bir neçə iştirakçı tərəfindən təsis edilə bilər, onların sayı qanunla müəyyən edilmiş say həddindən artıq olmamalıdır. Bu tipli şirkətlər öz fəaliyyətlərində təsisçilər tərəfindən imzalanan Nizamnaməni və cəmiyyətin təşkili və idarə edilməsinin əsas müddəalarını əks etdirən Nizamnaməni rəhbər tuturlar. Cəmiyyətin aktivlərinin formalaşdırılması təsisçilərin töhfələri hesabına həyata keçirilir. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin kapitalı səhmlərə bölünsə də, şirkətin səhmlər və oxşar qiymətli kağızlar buraxmaq hüququ yoxdur. Bu tipli cəmiyyətlər üçün nizamnamə fondunun minimum məbləği qanunla tənzimlənir və minimum aylıq əmək haqqının 100 mislindən az olmamalıdır və cəmiyyətin xalis aktivlərinin həcmi müəyyən edilmiş dəyərdən aşağı düşərsə, cəmiyyət ləğv edilir.

Əlavə məsuliyyətli cəmiyyət cəmiyyətin öhdəlikləri üzrə onlar tərəfindən müəyyən edilmiş əlavə əmlak məsuliyyətini öz üzərinə götürən məhdud sayda iştirakçıların kapitallarının birləşdirilməsinə əsaslanan sahibkarlığın təşkilati formasıdır.

Səhmdar cəmiyyəti (SC) - iştirakçılarının əldə etdikləri səhmlərin dəyəri istisna olmaqla, öhdəlikləri üzrə əmlak məsuliyyəti daşımayan səhmlərin buraxılması yolu ilə kapitalın birləşdirilməsinə əsaslanan yaranma. qiymətli kağızlar cəmiyyət.

ASC-nin fərqli xüsusiyyəti onun kapitalının bölünməsidir müəyyən sayda səhmlər iştirakçılar arasında bölüşdürülür, lakin bu, bu halda bütün səhm paketinin sahibi kimi çıxış edən bir şəxs tərəfindən səhmdar cəmiyyətinin yaradılmasını istisna etmir. SC-nin fəaliyyət xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, onun kapitalının formalaşması qanunla tənzimlənir. Səhmdar cəmiyyətinin nizamnamə kapitalı təsisçilər arasında yerləşdirilmiş səhmlərin nominal dəyərindən ibarətdir. Eyni zamanda, onun minimum dəyəri 1000 minimum aylıq əmək haqqı məbləğində müəyyən edilir və səhmlərə açıq abunə yalnız nizamnamə fondunun təsisçiləri tərəfindən tam ödənildikdən sonra icazə verilir. Zərərlərin ödənilməsi üçün nizamnamə fondunun artırılmasına yol verilmir və onun azaldılması yalnız bütün kreditorlara bildirildikdən sonra mümkündür. SC həm nizamnamə fondu tam ödənilməmişdən əvvəl, həm də belə hallarda dividend ödəmək hüququna malik deyil. xalis aktivlərşirkətlər nizamnamə fondundan azdır və ya dividendlər ödənildikdən sonra azala bilər. Bununla belə, SC-lər istiqraz kimi aktivlərin artırılması üçün belə alətdən yalnız mövcud olduqlarının üçüncü ilindən sonra və nizamnamə fondunun həcmindən artıq olmayan məbləğdə istifadə edə bilərlər. Eyni zamanda, qanun istiqrazların buraxılışının üçüncü şəxslər tərəfindən təmin edilməsi şərti ilə bu tələblərin aradan qaldırılmasına imkan verir.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formaları aşağıdakı dərəcələrə malikdir. (şək. 2)

Şəkil 2 Sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formaları

6. Sahibkarlığa dəstək fondları

Hazırda kiçik müəssisələrin rolu xeyli artır. Onların yaradılması böyük əhəmiyyət kəsb edir, çünki bu, əhalinin məşğulluğunun artmasına kömək edir: istehsalın, malların və xidmətlərin inkişafını təmin edir. Federal və regional səviyyədə sahibkarlığa dəstək fondları formalaşdırılır. Rusiya Federasiyasının 73 subyektində regional fondlar və kiçik sahibkarlığa dəstək mərkəzləri yaradılmışdır. Xüsusi dövlət orqanları kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üçün maliyyə-kredit və digər tədbirlər həyata keçirir.

Kiçik müəssisələrin inkişafı mal və xidmətlərin istehsalına görə vergi güzəştləri, güzəştli kreditlər, lizinq müqavilələri üzrə avadanlıqların verilməsi və digər tədbirlərlə stimullaşdırılır.

Rusiya Federasiyasında kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyi aşağıdakı sahələrdə həyata keçirilir:

• kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı üçün infrastrukturun formalaşdırılması;
• kiçik sahibkarlıq subyektlərinin dövlət maliyyə, maddi-texniki və informasiya ehtiyatlarından, habelə elmi-texniki işlənmələrdən və texnologiyalardan istifadə etməsi üçün əlverişli şəraitin yaradılması;
• kiçik sahibkarlıq subyektlərinin qeydiyyatının, fəaliyyətinin lisenziyalaşdırılmasının, məhsullarının sertifikatlaşdırılmasının, dövlət statistika və mühasibat hesabatlarının təqdim edilməsinin sadələşdirilmiş qaydasının müəyyən edilməsi;
• kiçik sahibkarlığın xarici iqtisadi fəaliyyətinə dəstək, o cümlədən yardım; onların xarici dövlətlərlə ticarət, elmi-texniki, istehsalat, hərbi, informasiya əlaqələrini inkişaf etdirmək;
• kiçik müəssisələr üçün kadrların hazırlanmasının, yenidən hazırlanmasının və ixtisasının artırılmasının təşkili.

Kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üzrə dövlət və bələdiyyə proqramlarına maliyyə dəstəyi hər il federal büdcə, Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının büdcələri və yerli büdcələr, habelə digər mənbələr hesabına həyata keçirilir. IN federal büdcə onun həyata keçirilməsi üçün hər il vəsaitin ayrılması təmin edilir.

Aşağıdakı maliyyə tədbirləri nəzərdə tutulur:

• kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üçün kreditlər verən xarici kredit təşkilatlarına dövlət zəmanətlərinin verilməsi;
• Rusiya Federasiyasının bankları və digər kredit təşkilatları tərəfindən kiçik sahibkarlıq subyektlərinə verilən kreditlər üçün dövlət zəmanətlərinin verilməsi;
• dövlət güzəştli investisiya kreditlərinin ayrılması;
• kiçik biznes sahəsində yeni iş yerlərinin yaradılması üçün Rusiya Federasiyasının Dövlət Məşğulluq Fondundan vəsaitin ən azı 40% -nin ayrılması.

Kiçik sahibkarlığın inkişafı üçün bir sıra tədbirlər nəzərdə tutulur.

• Güzəştli kreditləşmə. Kiçik sahibkarlığın kreditləşdirilməsi güzəştli şərtlərlə kredit təşkilatlarına kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi fondlarından müvafiq fərq ödənilməklə həyata keçirilir.
• Sığorta. Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin sığortası güzəştli şərtlərlə həyata keçirilir. Kiçik sahibkarlığa dəstək fondları, sığorta təşkilatı ilə bağlanmış müqaviləyə əsasən, itirilmiş gəliri tam və ya qismən kompensasiya etmək hüququna malikdir.
• Hökumət sifarişi. Sifarişlər tərtib edilərkən və yerləşdirilərkən, habelə prioritet məhsul növləri üzrə dövlət ehtiyacları üçün məhsulların və malların (xidmətlərin) tədarükü üçün dövlət müqavilələri bağlanarkən dövlət sifarişçiləri dövlət ehtiyacları üçün tədarükün ümumi həcminin azı 15 faizini yerləşdirməyi tələb edirlər. kiçik biznes ilə bu növ məhsulun.

Kemerovo bölgəsində işləyir Dövlət fondu Kemerovo bölgəsində kiçik biznesə dəstək, Fondun fəaliyyətinin əsas məqsədi vəsaitlərin toplanmasıdır maliyyə dəstəyi kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyi proqramları, regional proqramların maliyyələşdirilməsində iştirak, həmçinin kiçik biznesin dəstəklənməsi və inkişafına yönəlmiş layihələr və tədbirlər.

Bundan əlavə, Kemerovoda kiçik biznesin inkişafı problemlərini həll etmək üçün kiçik biznesi dəstəkləmək üçün infrastruktur yaradılmışdır ki, bu da daxildir: Kemerovonun Kiçik Biznesə Dəstək üçün Bələdiyyə Qeyri-Kommersiya Fondu (MNFSMP) , Kemerovo Biznes İnkubatorları, Şəhər Biznes Mərkəzi, Təlim və Məsləhət Mərkəzi və Şəhər İnnovasiya Mərkəzini birləşdirən. Kiçik Biznesə Dəstək Fondu Şəhər Başçılığı yanında Kiçik Biznesə Dəstək və İnkişaf Şurası, Kuzbass Ticarət və Sənaye Palatası, OPORA Rossii-nin Kuzbass nümayəndəliyi ilə fəal əməkdaşlıq edir.

Biznes Mərkəzinin əsas fəaliyyət istiqaməti kreditlərin verilməsi yolu ilə kiçik sahibkarlığa maliyyə dəstəyinin göstərilməsidir. Maliyyə dəstəyi əldə etmək üçün ilkin şərt yeni iş yerlərinin yaradılmasıdır.

1999-cu ildən sahibkarlıq fəaliyyətinin əsaslarını öyrətməkdən biznes fəaliyyətinin populyar sahələrində xüsusi kursların hazırlanmasına qədər Kemerovoda yerləşən Qeyri-Kommersiya Bələdiyyəsinin Kiçik Biznesə Dəstək Fondunun Təlim və Məsləhət Mərkəzi bu gün peşəkar dəstək kimi kouçluğun istiqamətini vurğuladı. və qeyd olunan problem üzrə konkret sahə üzrə mütəxəssis kimi iş adamının iş yerində problemli vəziyyətlərin həlli.

Öz növbəsində, Biznes İnkubatorlar aşağıdakı vəzifələri həll etmək üçün yaradılmışdır: istehsal sahəsinin təmin edilməsi yolu ilə yeni başlayan sahibkarlara dəstək; regionda sağlam rəqabətin formalaşması və inkişafı; yeni iş yerlərinin yaradılması.

Şəhər İnnovasiya Mərkəzinin əsas vəzifəsi prototipin yaradılmasının ilkin mərhələsində olan innovativ layihənin kommersiyalaşdırılması üçün informasiya, maliyyə dəstəyidir. İnnovativ layihələr bankının yaradılması, Dövlət Elmi-Tədqiqat Mərkəzinin Texnologiyaların Transferi Mərkəzi sayəsində layihə icraçılarının axtarışı, biznes inkubasiya, innovativ müəssisələrin fəaliyyətinə konsaltinq dəstəyi, əqli mülkiyyətin qorunmasına köməklik göstərilməsi nəzərdə tutulur.

Bu, kiçik və orta biznesin inkişafı hesabına insanların həyat şəraitinin əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırılması, həyat səviyyəsinin, sağlamlığının, təhsil və intellektual potensialının yüksəldilməsi üçün əlavə imkanlar yaratmağa, şəhərin kəskin sosial problemlərinin həllinə imkan verəcək. iqtisadiyyat. Beləliklə, Kemerovo MNFPMP-də, inteqrasiya olunmuş sistem biznes dəstəyi: təlim və konsaltinqdən tutmuş biznes ideyasının həyata keçirilməsinə qədər.

Belə bələdiyyə, qeyri-kommersiya sahibkarlığına dəstək fondları təkcə Azərbaycanda deyil rayon mərkəzi, həm də Kemerovo vilayətinin demək olar ki, hər bir şəhər və rayonunda (Belovo, Anjero-Sudzhensk, Osinniki, Kaltan, Berezovski və s.)

Nəticə

Sahibkarlıq iqtisadi dinamizm, rəqabətqabiliyyətlilik və sosial rifah üçün əvəzsiz qüvvədir. Axı, sahibkar həmişə təqdim edən yenilikçidir kommersiya əsası yeni texnologiyalar, biznesin təşkilinin yeni formaları; mənfəət əldə etmək məqsədi ilə əmtəə və xidmətlərin istehsalının vahid prosesində istehsal amillərinin birləşməsinin təşəbbüskarı; şirkətin fəaliyyətinin tonunu təyin edən, şirkətin davranış strategiyasını və taktikasını müəyyən edən və onların davranışının uğuru üçün məsuliyyət yükünü öz üzərinə götürən istehsalın təşkilatçısı; riskdən qorxmayan və məqsədinə çatmaq üçün şüurlu şəkildə bunu edən insan.

Bazar münasibətləri cəmiyyətimiz qarşısında bir çox mürəkkəb vəzifələr qoyur ki, onların arasında sahibkarlıq mühüm yer tutur.

Rusiyanın sahibkarlıq potensialının xarakteri Rusiya iqtisadiyyatının vəziyyəti ilə müəyyən edilir. Bir tərəfdən, Rusiya tez bir zamanda sahibkarlıq infrastrukturunu və sahibkarlar sinfini formalaşdırmaq qabiliyyətini nümayiş etdirdi, xüsusən də bu anlayışların özləri bir çox əvvəlki onilliklər ərzində ölkədə son dərəcə mənfi qəbul edildiyi üçün.

Rusiyada sahibkarlığın inkişafı üçün xüsusi proqrama ehtiyac var, bu proqrama aşağıdakılar daxildir:

1. sabit iqtisadi qanunvericiliyin yaradılması;
2. sahibkarlara yardım məqsədilə dövlət-dövlət investisiya, sığorta və informasiya fondlarının formalaşdırılması;
3. regional bazar infrastrukturunun yaradılması (təlim, konsaltinq, sertifikatlaşdırma mərkəzləri);
4. müvafiq vergi, valyuta, qiymət və antiinhisar tənzimləməsinin tətbiqi tərəfdaşları aldatmağı faydasız edəcək.

Biblioqrafiya

1. Aleksandrova K. Sahibkarlıq. - Sankt-Peterburq: Neva, 2004. - 325 s.
2. Busıgin A. Sahibkarlıq: Əsas kurs. - M.: İnfra-M, 1999. - 437 s.
3. Butova T.V. Sahibkarlıq. - M.: Yurkniqa, 2005. - 481 s.
4. Qruzinov V., Qribov V. Sahibkarlıq: sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili formaları və üsulları // Müəssisənin iqtisadiyyatı. - 1996 - s.157
5. İlyenkova S. D., Kuznetsov V. I. İdarəetmənin əsasları: Uç.-praktika. müavinət. - M.: MƏSİ, 1998. - 179 s.
6. Korşunov N.M., Eriaşvili N.D. Sahibkarlıq hüququ. Dərs kitabı. - M.: Birlik-Dana, 2004. - 379 s.
7. Lapusta M.G. Sahibkarlıq. - M.: İNFRA-M, 2004. - 422 s.
8. Okeanova Z. İqtisadi nəzəriyyə. - M.: BEK, 2004. - 584 s.
9. Ontina A.F. Biznesin inkişafı. - Tomsk: İş dünyası, 2001. - 403 s.
Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili / Ed. Qorfinkel V.Ya. - M.: BİRLİK-DANA, 2004. - s.256

Syropolis Nicholas K. Kiçik biznesin idarə edilməsi. Sahibkarlar üçün bələdçi. - M.: Delo, 1997. - s.115

Qruzinov V., Qribov V. Sahibkarlığın formaları və sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili üsulları // Müəssisənin iqtisadiyyatı. - M., 1996 - s.157

Korşunov N.M., Eriaşvili N.D. Sahibkarlıq hüququ. Dərs kitabı. Moskva, Birlik-Dana nəşriyyatı, 2004. - səh.64