Çoxmillətli şirkətlər inhisarçılıq strategiyasını həyata keçirirlər. Rəqabət formaları. Monopoliya strategiyasıdır

Müsbət biznes konsepsiyası çərçivəsində rəqabət adətən mücərrəd şəkildə müəyyən edilir, inkişafı avtomatik olaraq həyata keçirilən və nəticələri həmişə əlverişli olan hansısa tamamilə müsbət bir fenomendir. Əksinə, biznesin tənqidi konsepsiyası çərçivəsində rəqabət yalnız iqtisadiyyatın fəaliyyət göstərməsi və inkişafı üçün anarxik mexanizm kimi qeyd edilir, ondan istifadə edilməsi cəmiyyətdə barışmaz ziddiyyətlərə, sosial bərabərsizliyə, başqalarının əməyinin istismarına və sosial bərabərsizliyə səbəb olur. sahibkarlar arasında münasibətlərdə ümumiyyətlə aqressiv əhval-ruhiyyə.

Reallıqda biznes mühitində yaranan sahibkarlıq subyektləri arasında rəqabət həm ziddiyyətli bir fenomen kimi, həm də hər bir sahibkarlıq subyektinin rəqabət qabiliyyətini artıran amil kimi çıxış edir.İqtisadiyyatda rəqabətin qeyri-müəyyən rolu ilk dəfə böyük ingilislər tərəfindən ardıcıl şəkildə açıqlanmışdır. iqtisadçı Adam Smit 18-ci əsrin sonlarında. Onun insanın təbiəti, insan və cəmiyyət arasında qarşılıqlı əlaqə və münasibətlərin təhlili “Homo iqtisadiyyatı” – “iqtisadi insan” anlayışının formalaşdırılması üçün əsas olmuşdur. O hesab edirdi ki, insanın iqtisadi fəaliyyəti üçün əsas stimul şəxsi maraqdır. İnsan öz marağını yalnız şəxsi nəticələrini başqaları ilə mübadilə etməklə həyata keçirə bilər iqtisadi fəaliyyət. Şəxsi maraqları güdməklə insanlar bir-birlərinin ehtiyaclarını obyektiv şəkildə təmin edirlər. Cəmiyyətin tərəqqisi yalnız fərdi rifah yolları ilə mümkündür. A.Smitin iqtisadi doktrinasının əsasını azad rəqabət prinsipi təşkil edirdi. O hesab edirdi ki, yalnız kapitalın, malların, pulların, insanların, cəmiyyətin resurslarının sərbəst hərəkəti ilə optimal şəkildə istifadə etmək olar.

Sərbəst (mükəmməl) rəqabət doğulduğu zaman yaranmışdır bazar iqtisadiyyatı dolanışıq artıqlığı bir çox satıcılar tərəfindən az miqdarda bazara çıxarıldıqda və bir çox alıcılar tərəfindən etiraz edildikdə. Rəqabət ona görə azad adlandırılmışdır ki, o, bir tərəfdən təhkimçilikdən çıxmış hüquqi cəhətdən azad sahibkarlıq subyektləri tərəfindən həyata keçirilirdisə, digər tərəfdən isə rəqabət davranışının hər hansı qaydaları, ictimai və inzibati tənzimləyiciləri olmadıqda aparılırdı.

üçün ən tipik mükəmməl rəqabət bazarın vəziyyəti polipoliya deyilən şeydir. Polipoliya, monopoliyaya diametral şəkildə zidd olan bazar vəziyyətidir. Polipoliyada sahibkarlıq subyektlərinin heç biri öz maraqlarını digər sahibkarlıq subyektlərinə tətbiq etmək imkanına malik deyil.

Qüsursuz Rəqabət - şəraitdə sahibkarlıq subyektlərinin rəqabətidir uğurlu icrası ayrı-ayrı rəqiblər tərəfindən inhisarlaşma strategiyaları, onların bazar bölgüsü və oliqopoliyanın yaranması. O, XX əsrin birinci yarısında mükəmməl rəqabətin antipodu kimi yaranmışdır.Rəqabətin bu növü bazar münasibətlərinin belə təşkili üçün xarakterikdir ki, burada faktiki olaraq aşağıdakılar formalaşa bilər:

inhisar - eyni adlı əmtəə və xidmətlərin yeganə tədarükçüsü (satıcısı) (iqtisadiyyat tarixində nə inhisar, nə də təmiz formada polipoliya halları olmamışdır); duopoliya - bazarda yalnız iki təchizatçının olması ( eyniadlı mal və xidmətlərin satıcıları) bu bazarı iki hissəyə bölən; oliqopoliya - bazarda öz formasında ən uğurlu sahibkarlıq subyektləri olan məhdud sayda mal və xidmət tədarükçülərinin (satıcılarının) olması. sahibkarlıq fəaliyyəti.

Effektiv rəqabət orqanların aktiv daxil olması şəraitində sahibkarlıq subyektlərinin rəqabətidir dövlət hakimiyyəti və təsərrüfat subyektlərinin hər birinə hərtərəfli inkişaf imkanları verən iqtisadi mərkəz kimi iqtisadiyyatda idarəetmə, eləcə də biznesin iqtisadi mühitinin təşkilinin bütün səviyyələrində işgüzar münasibətlərin daim təkrar istehsalına təminat verir.

Effektiv rəqabət XX əsrin ikinci yarısında formalaşmağa başladı və hazırda dünyada hər yerdə mövcuddur. O, əvvəlki rəqabət növlərindən onunla fərqlənir ki, iqtisadiyyatın inkişafında dövlətin iştirakı mütləq şəkildə sahibkarlıq münasibətlərinin antiinhisar tənzimlənməsini ehtiva edir.

Rəqabətli davranış dedikdə, sahibkarlıq subyektinin öz rəqiblərinə münasibətdə biznes maraqlarını həyata keçirməyə çalışan konkret hərəkətlər məcmusu başa düşülür. Rəqabətli davranışın üç əsas növü var sahibkar firmalar: yaradıcı, adaptiv (adaptiv) və təmin edən (zəmanət).

Yaradıcı rəqabət davranışı firmanın fəaliyyətinin yeni komponentlərinin yaradılmasından ibarətdir ( yeni məhsullar, təkmilləşdirilmiş dizayn, yeni istehsal və marketinq texnologiyaları). Bu davranış növü, bir qayda olaraq, innovativ biznesdə istifadə olunur.

Adaptiv rəqabət davranışı müasirləşmək üçün rəqiblərin yeniliklərini kopyalamaqdan ibarətdir Şəxsi biznes. Bu davranış növündən istifadə olunur müxtəlif vəziyyətlər, - məsələn, inkişaf etmiş və uğurla sınaqdan keçirilmiş innovasiyaları tətbiq etmək istəyən böyük korporasiyalar və ya liderlik mövqelərinə iddialı olmayan kiçik və orta şirkətlər. seçilmiş forma fəaliyyətləri.

Rəqabətli davranışın təmin edilməsi, bir qayda olaraq, bu firmanın niş ixtisasına görə sahibkar firmanın əldə etdiyi mövqeləri qoruyub saxlamağa yönəlmiş tədbirlərdən ibarətdir. Bu cür davranış adətən “liderlər” tərəfindən istifadə olunur dar nişlər» - biznes fəaliyyətlərinin geniş şaxələndirilməsini tətbiq etməyən firmalar.

Sahibkar firmanın rəqabət davranışının hər bir növü daxil ola bilər müxtəlif vəziyyətlər-də özünü göstərir müxtəlif formalar. Rəqabətli davranışın ən çox yayılmış formaları bunlardır: aqressiv, dinc və impulsiv. Əgər firma rəqibləri bazardan sıxışdırıb çıxarmağa çalışırsa, onda davranış forması aqressiv xarakter daşıyır. Bu davranış forması müəyyən şərtlər altında təkcə rəqiblərə deyil, həm də onların öz funksionerlərinə, eləcə də rəqiblərin istehsal etdiyi malların istehlakçılarına şamil edilə bilər. Dinc davranış aqressivliyin tam əksidir. Bu, əməkdaşlıq strategiyasının həyata keçirilməsi üçün xarakterikdir və françayzinq kimi bir fenomen üçün xarakterikdir.

İmpulsiv davranış daha çox avtoritar idarəetmə tərzi olan firmalarda olur idarəetmə qərarları rəqiblərə münasibətdə onlar lazımi səviyyədə öyrənilmədən və mütəxəssislərlə razılaşdırılmadan top menecerlər tərəfindən qəbul edilir.Sahibkar firmaların rəqabətli kommunikasiya vasitələri də müxtəlif rəqabət üsullarını ehtiva edir. Bu bazar iştirakçıları bir-birinə necə təsir göstərməyə çalışsalar da, bütün bu hərəkətlər bir-birinə bağlıdır və qarşılıqlı əlaqədədir.

Rəqabət metodlarının iki qrupu var: qiymət və qeyri-qiymət. Əgər firma öz məqsədlərinə çatmaq üçün məhsullarının qiymətlərini manevr etməyə çalışırsa, bu cür rəqabətə qiymət rəqabəti deyilir. . Bunlara daxildir: qiymətlərlə oynamaq, malların satışı zamanı əlavə xidmətlərin göstərilməsi, daimi müştərilər üçün endirimlərin müəyyən edilməsi, qiymət dempinqi (qiymətlərin xərclər səviyyəsindən aşağı müəyyən edilməsi), qiymət spekulyasiyası (süni yüksək qiymətlərin müəyyən edilməsi).

Əgər sahibkar firma öz məqsədlərinə çatmaq üçün qiymət manevrindən istifadə etmirsə, onda tətbiq olunan rəqabət üsulları qeyri-qiymət rəqabəti adlanır. Bunlara aşağıdakılar daxildir: “çeşiddə rəqabət”, “satışdan sonrakı xidmətdə rəqabət”, “məhsulun istehlak xassələrinin müxtəlifliyində rəqabət”, “şirkət tərəfindən eyni zamanda göstərilən xidmətlərin müxtəlifliyində rəqabət”.

Rəqabət strategiyası rəqabət davranışı anlayışı və cəmi rəqabət taktikasını təşkil edən şirkətin rəqabət hərəkətlərinin formalarının, növlərinin, metodlarının, metodlarının arsenalının müəyyən edilməsidir. Strateji məqsədlərdən asılı olaraq, rəqabət aparan firma rəqiblərə münasibətdə inhisarlaşma strategiyası, inteqrasiya strategiyası və ya əməkdaşlıq strategiyası qəbul edə bilər.

İnhisarlaşma strategiyası rəqibləri zəiflətmək və məhv etmək yolu ilə, adətən, zorla bazardan sıxışdırmaq məqsədi daşıyır. İnhisarlaşma strategiyası öz adını bazarda heç bir rəqibin olmamasına qədər mütləq hökmranlıq kimi başa düşülən “inhisar” sözündən götürür. "Monopoliya" termini latın dilindən hərfi tərcümədə "birin gücü" kimi tərcümə olunur.

İnteqrasiya strategiyasının mənası, rəqibləri mexaniki olaraq sıxışdırmaqla deyil, şirkətə qoşulmaqla əldə edilən firmanın payını artırmaqdır. fərqli yollar rəqabət aparan firmaları öz firmalarına. Bu vəziyyətdə istifadə edin güclü tərəflər Fəaliyyətinin müxtəlif sahələrində rəqabət aparan firmalar, məsələn, təklif olunan mal və xidmətlərin çeşidinin müxtəlifliyi, qabaqcıl texnologiyalar, səmərəli biznes ideyaları, səmərəli idarəetmə, öz maraqlarına uyğun olaraq, onların mexaniki şəkildə məhv edilməsindən daha cəlbedici bir vəzifə kimi görünür. bir rəqib.

İnteqrasiya strategiyası sindikatlar, trestlər və konsernlər kimi sahibkarlıq subyektlərinin təşkilatının tanınmış növlərində təcəssüm olunur. - bu, istehsal vasitələrinə mülkiyyət hüququnun müqavilə iştirakçılarında saxlandığı və istehsal olunan məhsullar bütün sindikatın mülkiyyətində olduğu bir sənayedə sahibkar firmaların birliyidir. Eyni zamanda sindikat üzvlərinin istehsal müstəqilliyi qorunub saxlanılır, lakin onların kommersiya müstəqilliyi itirilir.

Güvən -- bu, istehsal vasitələri üzərində ümumi mülkiyyətin yaradılmasına əsaslanan təsərrüfat subyektlərinin birliyidir. Qayğı nizamnamə kapitalı (və ya məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin kapitalı) əsasında yaranan və əsas şirkətin ("holdinqin") tabeliyində olan formal müstəqil müəssisələri yaratmaqla birləşdirən korporasiyadır. maliyyə nəzarəti onların üstündə. Rəqabət edən firmalar həmişə rəqiblərini məhv etməyə və ya onları inteqrasiya etməyə çalışmırlar. Çox vaxt sahibkarlıq subyektlərinin rəqiblərlə qarşılıqlı əlaqəsi, rəqiblərlə əməkdaşlığa və onlarla həm digər rəqiblərə, həm də ümumilikdə digər sahibkarlıq subyektlərinə münasibətdə birgə fəaliyyətin həyata keçirilməsinə əsaslanan əməkdaşlıq strategiyasının həyata keçirilməsidir. Ümumilikdə rəqabət aparan firmaların sayını azaltmağa yönəlmiş inhisarçılıq strategiyası və inteqrasiya strategiyasından fərqli olaraq, əməkdaşlıq strategiyası şirkətlərlə uzun, orta və ya qısamüddətli əməkdaşlıq yolu ilə risk dərəcəsini azaltmaqla öz mövqeyini sabitləşdirməyə yönəlmişdir. digər sahibkarlıq firmaları.

Heç birinin olmadığını görmək asandır real bazar yuxarıda göstərilən şərtlərin hamısını təmin etmir, ona görə də mükəmməl rəqabət sxemi əsasən nəzəri əhəmiyyət kəsb edir. Dünya bazarında istehsalçılar davamlı olaraq bir-biri ilə rəqabət aparırlar. Xarici bazarlarda uğurlu çıxış üçün yerli istehsalın təklif olunan mallarının rəqabət qabiliyyətinin əhəmiyyətli dərəcədə artırılması tələb olunur. Amma rəqabət anlayışı o qədər qeyri-müəyyəndir ki, heç biri ilə əhatə olunmur universal tərif. Rəqabət əsas xüsusiyyət - əmtəə istehsalının mülkiyyəti və inkişaf üsulu kimi görünür. Bundan əlavə, rəqabət ictimai istehsalın tənzimləyicisi kimi çıxış edir. Rəqabətin nəticələri bir tərəfdən istehsal və bazar münasibətlərinin kəskinləşməsi, digər tərəfdən isə səmərəliliyin artmasıdır. iqtisadi fəaliyyət, NTP-nin sürətləndirilməsi. Rəqabət təşkilatın fəaliyyətinə təsir edən və onun tərəfindən idarə oluna bilməyən idarəolunmaz amillərə aiddir.

Rəqabət strategiyası- bu, rəqabət davranışı anlayışı və cəmi rəqabət taktikasını təşkil edən firmanın rəqabət hərəkətlərinin formalarının, növlərinin, metodlarının, texnikalarının arsenalının müəyyən edilməsidir.

Strateji hədəflərdən asılılığı nəzərə alaraq, rəqib firma rəqiblərlə münasibətdə monopoliya strategiyası, inteqrasiya strategiyası və ya əməkdaşlıq strategiyası.

Monopoliya strategiyası rəqibləri zəiflətmək və məhv etmək yolu ilə adətən güc yolu ilə rəqibləri bazardan sıxışdırmağa yönəlib. İnhisarçılıq strategiyası öz adını ʼʼinhisarʼʼ sözündən götürür, adətən bazarda heç bir rəqibin olmamasına qədər mütləq hökmranlıq kimi başa düşülür. ʼʼMonopoliyaʼʼ termini latın dilindən hərfi olaraq ʼʼbirin gücüʼʼ kimi tərcümə olunur.

Məna İnteqrasiya strategiyaları rəqibləri mexaniki şəkildə sıxışdırmaqla deyil, rəqabət aparan firmaları müxtəlif yollarla öz firması ilə birləşdirməklə əldə edilən firmanın payının artırılmasından ibarətdir.

Bu zaman rəqabət aparan firmaların öz fəaliyyətinin müxtəlif sahələrində, məsələn, təklif olunan əmtəə və xidmətlərin çeşidinin müxtəlifliyində, qabaqcıl texnologiyalarda, səmərəli biznes ideyalarında, səmərəli idarəetmədə güclü tərəflərindən öz maraqlarına uyğun istifadə etmək görünür. rəqibin mexaniki məhvindən daha cəlbedici bir iş ola bilər.

İnteqrasiya strategiyası sindikatlar, trestlər və konsernlər kimi biznes subyektlərinin təşkilatının tanınmış növlərində təcəssüm olunur.

sindikat - bu, istehsal vasitələrinə mülkiyyət hüququ müqavilənin iştirakçılarında qaldığı və istehsal olunan məhsullar bütün sindikatın mülkiyyətində olduğu eyni sənayedə sahibkar firmaların birliyidir.Eyni zamanda, istehsal müstəqilliyi. sindikat iştirakçıları qorunub saxlanılır, lakin onların kommersiya müstəqilliyi itirilir.

Güvən - bu, istehsal vasitələri üzərində ümumi mülkiyyətin yaradılmasına əsaslanan təsərrüfat subyektlərinin birliyidir.

Qayğı - nizamnamə kapitalı (və ya məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin kapitalı) əsasında yaranan və onlar üzərində maliyyə nəzarəti yaratmaqla, əsas şirkətin (ʼʼholdinqʼʼ) tabeliyində olan formal müstəqil müəssisələri birləşdirən korporasiyadır.

Rəqabət edən firmalar həmişə rəqiblərini məhv etməyə və ya onları inteqrasiya etməyə çalışmırlar. Çox vaxt sahibkarlıq subyektlərinin rəqiblərlə qarşılıqlı əlaqəsi həyata keçirilir əməkdaşlıq strategiyaları Rəqiblərlə əməkdaşlığa və həm digər rəqiblərə münasibətdə, həm də ümumilikdə digər təsərrüfat subyektlərinə münasibətdə onlarla birgə fəaliyyətin həyata keçirilməsinə əsaslanan . Ümumilikdə rəqabət aparan firmaların sayını azaltmağa yönəlmiş inhisarçılıq strategiyası və inteqrasiya strategiyasından fərqli olaraq, əməkdaşlıq strategiyası şirkətlərlə uzun, orta və ya qısamüddətli əməkdaşlıq yolu ilə risk dərəcəsini azaltmaqla öz mövqeyini sabitləşdirməyə yönəlmişdir. digər sahibkarlıq firmaları.

Kartel - bu, bir istehsal sahəsinin bir sıra müəssisələrinin birliyidir ki, onun iştirakçıları istehsal vasitələrinə və nəticələrinə mülkiyyət hüququnu saxlamaqla, vahid qiymətlərin müəyyən edilməsi, bölgü haqqında öz aralarında uzunmüddətli müqavilələr bağlayırlar. istehlakçılar və məhsullar tərəfindən bazarların.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, bir kartel adətən rəqabət aparan firmalar arasında bir ittifaq kimi başa düşülür, onun daxilində iştirakçıların hər biri tam hüquqi və iqtisadi müstəqilliyini qoruyur, lakin eyni zamanda, bəzi funksiyaları həyata keçirməkdən tam imtina etmək məcburiyyətində qalır. bu, kartelin digər üzvlərinin maraqlarına ziddirsə. Buna misal olaraq beynəlxalq karteli OPEC (aparıcı neft ixracatçılarının əksəriyyətini birləşdirən neft ixrac edən ölkələrin təşkilatı) göstərmək olar.

Nəzarət sualları

1. Hansı rəqabət strategiyasının mənası rəqibləri mexaniki şəkildə sıxışdırmaqla deyil, rəqabət aparan firmaları müxtəlif yollarla öz firmasına birləşdirməklə əldə edilən firmanın payını artırmaqdır?

2. Nə rəqabət strategiyası sindikatlar, trestlər və konsernlər kimi sahibkarlıq subyektlərinin təşkilatının tanınmış növlərində təcəssüm olunurmu?

3. İstehsal vasitələri üzərində ümumi mülkiyyətin yaradılması əsasında sahibkarlıq fəaliyyəti subyektlərinin birləşməsi. Bu tərif nəyə istinad edir?

4. Kartel kimi sahibkarlıq subyektlərinin belə məşhur təşkilatı növündə hansı rəqabət strategiyası təcəssüm olunur?

5.7 İqtisadiyyatın antiinhisar tənzimlənməsi

Arsenal müasir texnologiyalar işgüzar münasibətlərin antiinhisar tənzimlənməsi hüquqi və tənzimləyici vasitələrdən istifadəni əhatə edir iqtisadi təsir sahibkarlıq subyektləri haqqında dövlət. Alət dəsti iqtisadi təsir sahibkarlıq subyektləri üzrə dövlət vergi differensasiyası, sahibkarlıq subyektlərinə dövlət sifarişlərinin verilməsi, ayrı-ayrı sahibkarlıq subyektlərinə münasibətdə kredit siyasətinin həyata keçirilməsi, onlara təmənnasız yardım şəklində dəstəyin göstərilməsi daxildir.

Vergi diferensasiyası bazar yönümlü ölkələrdə, adətən məqsədi ilə istifadə olunur dövlət dəstəyi kiçik biznes və kiçik sahibkarlıq firmalarına vergi güzəştlərinin verilməsi şəklində ifadə edilir.

Hökumətin sərəncamları dövlət orqanları tərəfindən ilk növbədə müəyyən sənaye və biznes növlərində və ya yerli bazarlarda sahibkarlıq fəaliyyətini stimullaşdırmaq üçün istifadə olunur.

Tənzimləyici işgüzar münasibətlərin antiinhisar tənzimlənməsi ilk növbədə milli qanunvericiliyin adətən bazar yönümlü iqtisadiyyatı olan dövlətlərdə mövcud olan xüsusi bölməsindən, habelə beynəlxalq hüquqdan istifadə etməklə təmin edilir. antiinhisar qanunu və ya eyni olan, rəqabət qanunu. Rəqabətli kommunikasiyaların hüquqi tənzimlənməsi digər sənədlərin köməyi ilə də həyata keçirilir ki, onlardan istifadə sahibkarlıq subyektləri arasında rəqabəti stimullaşdıra və bazarların inhisarlaşmasına qarşı mübarizə apara bilər. Bunlara milli konstitusiyaların bəzi müddəaları, mülki hüquq normaları, məhkəmə presedentləri daxildir.

Biznes münasibətlərinin antiinhisar tənzimlənməsinə mərkəzləşdirilmiş təsir daxildir üç əsas tənzimləmə obyekti, yəni:

1) sahibkarlıq subyektləri arasında haqsız rəqabət;

2) ayrı-ayrı sahibkarlıq subyektlərinin inhisarçılıq təcrübəsi;

3) iqtisadiyyatın ayrı-ayrı təsərrüfat subyektləri tərəfindən inhisarlaşdırılması.

Verilmiş tərifi təqdim edirik federal qanun 22 mart 1991-ci il tarixli, ʼʼƏmtəə bazarlarında rəqabət və inhisarçı fəaliyyətin məhdudlaşdırılması haqqındaʼʼ № 948-1 (bundan sonra ʼʼRəqabət haqqında Qanunʼʼ).

Haqsız (qanunsuz) rəqabət - ölkədə qüvvədə olan qanunvericiliyin müddəalarına, işgüzar dövriyyənin prosedur və adətlərinə, yaxşı əxlaqa, biznesdə ədəb-ərkana zidd olan və rəqiblərin mövqelərinin zəifləməsinə səbəb olan bazarda hər hansı rəqabət aktıdır; onlara ziyan vurur.

Haqsız rəqabətdən müdafiə hüququ Rusiya Federasiyasının da qoşulduğu 1883-cü il Paris Konvensiyasında nəzərdə tutulur. Bu Konvensiya bütün iştirakçılarını haqsız rəqabətə qarşı effektiv müdafiəni təmin etməyə məcbur edir, ehtiva edir ümumi anlayış haqsız rəqabət və onun bəzi formaları qadağan edilir.

Haqsız rəqabət altında Paris Konvensiyası sənaye və ticarətdə dürüst təcrübələrə zidd olan hər hansı rəqabət davranışına istinad edir.

Xüsusilə, aşağıdakılar qadağandır:

1) rəqibin müəssisəsi, məhsulları və ya sənaye və ya kommersiya fəaliyyətləri ilə bağlı hər hansı şəkildə çaşqınlıq yarada bilən bütün hərəkətlər (bu cür çaşqınlıq əmtəə nişanının, ticarət adının, sənaye nümunələrinin və ya şirkətlərin işlərinin qanunsuz istifadəsi nəticəsində yarana bilər). dizayn);

2) icrada yalan ifadələr kommersiya fəaliyyəti müəssisəni, məhsulu, sənayeni və ya ticarət fəaliyyəti rəqib

3) kommersiya fəaliyyəti zamanı istifadəsi malların xarakteri, istehsal üsulu, xassələri, istifadəyə yararlılığı və ya miqdarı ilə bağlı ictimaiyyəti çaşdıra bilən əlamətlər və ya ifadələr.

Paris Konvensiyasının prinsiplərinə əsaslanaraq, müxtəlif hüquq pozuntuları kimi ədalətsiz rəqabət üsulları qanunun özünün pozulması ilə yanaşı, onun da nəzərə alınmasından ibarət mühüm xüsusiyyətə malikdir. etik qiymətləndirmə rəqiblər tərəfindən görülən hərəkətlər - dürüstlük, ağlabatanlıq normaları, eləcə də biznes təcrübələri.

Rusiya Federasiyasının "Əmtəə bazarlarında rəqabət və inhisar fəaliyyətinin məhdudlaşdırılması haqqında" Federal Qanununa uyğun olaraq, Rusiyada əmtəə bazarındakı payı 65% olduqda bir firmanın mövqeyi dominant kimi tanınmalıdır. Əgər firmanın payı 35%-dən çox deyilsə, onun bazardakı mövqeyi dominant kimi tanınmır. Sahibkar firmanın bazar payının ölçüsünün müəyyən edilməsi, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ, bu firmanın maliyyə xidmətləri bazarında dominant mövqeyi kimi qəbul edilə bilər ("Maliyyə xidmətləri bazarında rəqabətin qorunması haqqında" Federal Qanuna uyğun olaraq) hələ həyata keçirilmişdir.

Bir sıra ölkələrdə antiinhisar qanunlarının pozulmasına görə cinayət (həbs) və inzibati (cərimə) məsuliyyəti nəzərdə tutulur. Qanunun pozulmasına görə həm sahibkarlıq subyektləri, həm də onların rəhbərləri məsuliyyət daşıyırlar.

Bu gün iki növ antiinhisar qanunları tətbiq olunur - Amerika və Qərbi Avropa. Fərqləndirmə meyarı qanunların inhisarçı münasibətlərin mövcudluğu faktına münasibətidir. Amerika tipi 1890-cı ildə qəbul edilmiş dünyanın ilk antiinhisar qanunu olan ʼʼŞerman Aktıʼʼ ilə başlayan qanunvericilik inhisarçı sövdələşmə və ya ittifaqın istənilən formasını rədd edir. Qərbi Avropa tipi qanunvericilik daha liberaldır - o, hər hansı bazar inhisarçılığı fenomeninə və ya inhisarçılıq praktikasına qarşı müqavimət obyekti kimi çıxış etmir, yalnız müəyyən bazar sektorunda rəqabət imkanlarını əhəmiyyətli dərəcədə məhdudlaşdıran qanunvericilik aktlarıdır.

Nəzarət sualları

1. Haqsız rəqabətdən müdafiə hüququndan hansı sənəd bəhs edir?

2. Rusiya Federasiyası hansı konvensiyanın iştirakçısıdır?

3. Hansı konvensiya kommersiya fəaliyyəti zamanı rəqibin biznesini, məhsullarını, sənaye və ya kommersiya fəaliyyətini gözdən sala biləcək yalan bəyanatları qadağan edir?

4. Bu gün iki növ antiinhisar qanunları tətbiq edilir. Onlara ad verin.

Rəqabət strategiyası - konsepsiya və növləri. "Rəqabət strategiyası" kateqoriyasının təsnifatı və xüsusiyyətləri 2017, 2018.

Mexanik inhisarlaşma strategiyası. praqmatik

və romantik monopolistlər

Beləliklə, rəqabətli davranış strategiyalarının yaradılması və planlaşdırılmasının əsasında nə dayandığı, hansı strateji məhdudiyyətlərə, o cümlədən rəqabət formatlarına sahibkarların diqqət yetirməli olduğu və rəqabətli hərəkətlərin asılı təkrar istehsalı ilə nə baş verdiyi ilə tanış olduq. İndi biznes subyektlərinin rəqabətli davranışı üçün strategiyaların özlərinin formalaşdırılmasına keçməyin vaxtıdır.

Şirkətin rəqabət davranışı üçün strategiyanın seçilməsi, bu şirkətin xarici mühitindən müsbət qiymətləndirməyə ehtiyacı olan strateji rəqabət üstünlüklərini artırmağa yönəldilməlidir. Şirkət strateji rəqabət mövqelərini gücləndirmək və daha çox davamlılığı təmin etmək üçün münasibət formalaşdırmalı və həyata keçirməlidir. Strateji məqsədlərdən asılı olaraq, ən yaxşı rəqabətli mövqelər uğrunda mübarizə aparan rəqib firma rəqiblərinə aşağıdakı strategiyanı tətbiq edə bilər:

Mexanik inhisarlaşma;

İnteqrasiya konsolidasiya;

Sadə və parçalayıcı ayrılma;

Biznesin ayrılması;

kooperativ həmrəylik;

Kompromis əməkdaşlıq;

Biznesə giriş (debüt strategiyaları) və biznesdən çıxmaq.

Çıxış strategiyaları istisna olmaqla, rəqabət davranışının bütün strategiyaları firmanın biznesdə sağ qalmasını hədəfləyir; Nəzəri olaraq, şirkət heç bir əsaslandırılmış strategiya olmadan hərəkət etməyə çalışdıqda və ya şirkətin hər hansı qərarları və hərəkətləri strateji olaraq şərh edildikdə və ya müəyyən edildikdə, rəqabət davranışının belə gözəl bir stereotipini tamamilə istisna etmək olmaz.

Mexanik inhisarlaşma strategiyası, bir qayda olaraq, rəqibləri zəiflətmək və məhv etmək yolu ilə zorakı üsullarla, rəqibləri bazardan sıxışdırmağa yönəlmiş hədəf təyinatına əsaslanır. Mexaniki inhisarlaşma, bu firmaların rəqabət üstünlüklərini eyni vaxtda azaltmaq üçün oxşar bazar seqmentində fəaliyyət göstərən digər sahibkar firmalara birbaşa (mexaniki) təsir göstərmək yolu ilə firmanın strateji rəqabət üstünlüklərinin artırılmasının ardıcıl prosesidir. Bunun nəticəsi müvafiq məhsul (xidmət) bazarında inhisar mövqeyinin əldə edilməsi və saxlanılmasıdır.

Bazarın mexaniki inhisarlaşdırılmasına can atan təsərrüfat subyekti rəqiblərinə diqqətlə baxır, onların güclü tərəflərini öyrənir və zəif tərəfləri, strategiyasını həyata keçirməyə başlamazdan əvvəl zəifliklərini axtarır. Məqsəd əvvəlcə rəqibləri öz iradəsinə tabe etmək, sonra onları nəzarət altına almaq və nəhayət onları zorla çıxarıb bazardan çıxarmaqdır. Bu məqsəd mexaniki azalma hesabına öz bazar payının artması və ideal halda eyni məhsulun bazarında rəqibin payının sıfıra endirilməsi nəticəsində həyata keçirilir.

Mexanik inhisarçılıq strategiyasının stereotipi ondan ibarətdir ki, sahibkar firma eyni vaxtda həm ədalətli, həm də ədalətsiz rəqabət metodlarının bütün arsenalından aqressiv şəkildə istifadə etməyi planlaşdırır ki, əsas strateji məqsəd qurbanın nəzərdə tutulan rəqibini mütləq aradan qaldırmaqdır. Məhz nəzərdən keçirilən strategiyanın tətbiqi həmişə rəqibləri istənilən vasitə ilə aradan qaldırmağa yönəldiyi üçün onu inhisarlaşma deyil, mexaniki inhisarlaşma kimi müəyyən etmək daha düzgündür.

Nəzərdən keçirilən strategiyanın köməyi ilə rəqabətqabiliyyətli mövqeyini gücləndirməyə çalışan firma, bir qayda olaraq, yalnız rəqibin fəaliyyətini boğmaq üçün deyil, strateji məqsəd qoyur. Həm də maraqlıdır ki, bu rəqib öz fəaliyyətini dayandırsın və mexaniki olaraq onu sıradan çıxararaq öz biznesini seçsin, başqasının biznesini özünün müstəsna mülkiyyətinə çevirsin. Bu, rəqibin sadəcə olaraq öz mövqelərindən kənarlaşdırıldığı (belə vəziyyət mexaniki inhisarçının minimum strateji vəzifəni yerinə yetirdiyini göstərir), həm də rəqibin tutduğu mövqelərin (ilk növbədə onun bazar payı) olduğu halda mümkün olur. ) inhisarçıya getmək (başqasının rəqabətli mövqeyinin ələ keçirilməsi mexaniki inhisarçının maksimum strateji məqsədə çatdığını göstərir).

Mexanik inhisarçılıq strategiyası həmişə hücum xarakteri daşıyır və hücum istisnasız olaraq bütün rəqiblərə deyil, onlardan yalnız ən təhlükəli hesab edilən və ya strateji mövqelərdə dominant mövqelər əldə etməyə ən böyük maneə olan birinə qarşı həyata keçirilir. biznes sahəsi. Hücumedici rəqabət hərəkətləri, bir qayda olaraq, qısa müddət ərzində aparıla bilər və rəqabətin müxtəlif sahələrini əhatə edə bilər; eyni zamanda vacibdir ki, bu cür tədbirlər sahibkar firmanın biznes fəaliyyətinin strateji planının elementi olmalıdır. Nəzərdə tutulan qurbanın mövqeyinə hücumu planlaşdırarkən, sahibkarlıq subyektləri müxtəlif rəqabət hərəkətlərindən istifadə edərək strateji manevr edə bilər - aqressiv və hətta nümayişkaranə aqressivdən zahiri diqqətəlayiq, hamar, sakit, sakitliyə qədər.

Proqnozlar istənilən ticarət sisteminin əsasını təşkil edir, buna görə də düzgün olanlar sizi olduqca zəngin edə bilər.

Beləliklə, azalan qiymətlərdən istifadə bu vəziyyətə diqqətin cəlb edilməsi mühitində baş verə bilər ki, bu da şirkətin rəqabət üstünlüyünün artmasını - eyni və ya oxşar məhsulların daha aşağı qiymətini açıq şəkildə göstərir. Amma əmtəə istehlakçılarının əsas hissəsinin istehlakçı gözləntilərinə cavab verən müəyyən bir məhsulun keyfiyyətinin təmin edilməsi məsələsini gündəmə gətirməklə və ya əvəzedici məhsullar yaratmaqla da bunu pərdələmək olar. Rəqibləri susdurmaq üçün, deyək ki, müəyyən bir məhsulun müəyyən bir bazar seqmentinin gözlədiyi kimi görünən axmaq bir əfsanənin təbliği (məsələn, Yeni nəsil xüsusi bir şey seçir). Rəqabətli fəaliyyətin mahiyyətini pərdələyən görünən şeylərə diqqət çəkmək qiymətləri daim aşağı salmaqla rəqibin boğulmasının qarşısını almır, əksinə, boğulma prosedurunu yumşaldır və ona xüsusi cazibə verir.

Mexanik inhisarlaşma strategiyasının stereotipi həyat dövrünün üçüncü-beşinci fazalarında olan iri sahibkar firmalar üçün xarakterikdir. Bu firmalar şaxələnmiş standart yüksək texnologiyalı biznesdə, adətən yüksək həcmli istehsal biznesində olmağa meyllidirlər (Sahibkarlıq funksiyaları baxımından Zorakılıqçılar və Şəbəkə Provayderləridir). Onlar öz bizneslərinin strateji nüvəsində üstünlük təşkil etməyə və eyni zamanda, yeni bazar sektorlarında möhkəmlənməyə çalışırlar. Müvafiq bazarın inhisarlaşdırılması səviyyəsinə çatan rəqabət üstünlüyü biznesin strateji nüvəsində, ilk növbədə, əsas biznes sahəsində strateji fayda əldə etmək və strateji təhlükəsizliyi təmin etmək üçün lazımdır.

Eyni zamanda, nəzərdən keçirilən biznesin şaxələndirilmiş olması bazarın mexaniki inhisarlaşdırılmasının başqa bir səbəbinin də mövcudluğunu göstərir. Fakt budur ki, yeni bazar sektorlarını və biznes fəaliyyəti sahələrini uğurla inkişaf etdirmək üçün sahibkarlar öz əsas bizneslərinin təhlükəsizliyinə mümkün qədər arxayın olmalıdırlar. strateji sahələr biznes fəaliyyəti ilə dominant, hətta daha yaxşı inhisarçı mövqelər əldə edə bildilər.

Mexanik inhisarçılıq rəqabətli davranış strategiyasıdır ki, onun tətbiqi ilə sahibkarlıq subyektləri ilk baxışdan öz rəqabət fəaliyyətlərinin bütün strateji motivlərini ən yaxşı şəkildə faktiki fəaliyyətə çevirə bilərlər. Həqiqətən, mexaniki inhisarlaşma, görünür, ən çox sadə yol rəqiblərin sıxışdırılması, onlardan üstünlüyün təmin edilməsi, rahat iş şəraitinin yaradılması, istənilən riski, o cümlədən qumar oyunlarını qorxmadan götürmək imkanını təmin etmək.

Qeyd edək ki, nəzərdən keçirilən strategiyanın mahiyyətinin belə dərk edilməsi nisbətən yaxın keçmişdə iqtisad elmində geniş yayılmışdı. Bu, xüsusən, 20-ci əsrin əvvəllərində Rusiyada inqilabi fikirlərin formalaşmasında ölümcül rol oynamış, təkamülü və praktiki həyata keçirilməsi son nəticədə yaddaqalan hadisələrə səbəb olan məşhur inhisarçı kapitalizm nəzəriyyəsinə aiddir. 1917-ci il. Mexaniki inhisarçılıq strategiyasının bu anlayışının hüdudları daxilində təkcə sahibkarlar arasında hər hansı doğaçlama üsullarla, o cümlədən qaydasız mübarizə və dinamitdən rəqibə qarşı istifadə etməklə total rəqabət faktları üçün deyil, həm də onların məhvi üçün kifayət qədər məntiqli izahatlar var idi. bu strategiya tarixi perspektivdə bazar münasibətlərinə xas olan ümumi hadisə kimi.

Eyni zamanda, rəqabətli davranış strategiyası sahibkarlıq subyektlərinin rəqabəti üçün universal əsas kimi ümumi yayılma almamışdır. Bu, aşağıdakı obyektiv hallarla əlaqədar idi:

Mexaniki inhisarçılıq strategiyası bazarın inhisarlaşdırılması üçün ərizəçinin məhsullarının istehlakçıları və onun biznes tərəfdaşları tərəfindən mənfi qiymətləndirilir, onlar belə bir fəaliyyət strategiyasında artıq qurulmuş inhisarçıdan biznes suverenliyinə gələcək təhlükələr üçün ilkin şərtlərin formalaşmasını əsaslı şəkildə görürlər. və rəqabət hüququ;

Rəqiblərdən birinin tətbiq etdiyi mexaniki inhisarçılıq strategiyası həmişə istər-istəməz eyni gücdə rəqibini tətbiq etməyə çalışan rəqabət davranışının eyni strategiyasına rast gəlir; buna görə də mexaniki inhisarlaşma ən çox strateji rəqiblərlə deyil, rəqabət potensialının inkişaf səviyyəsinə uyğun olaraq firma üçün strateji təhlükə yaratmayan digər birbaşa və şərti olaraq birbaşa rəqiblərlə mübarizədə ən yaxşı uğur qazanır;

Baxılan strategiya daha çox strateji nüvəsi milli və ya beynəlxalq bazarın prioritet sahəsi olmayan şirkətlərin biznesinə uyğundur və bu biznes sahəsinə aid olan şirkətlərlə onların dəyər zəncirindəki tərəfdaşları və istehlakçılar arasında münasibətlər sabit deyil;

Mexaniki inhisarçılıq strategiyası yalnız müxtəlif səbəblərin təsiri altında sənaye, sektordaxili və ya seqmentdaxili konsolidasiya olmadığı və müvafiq biznes sahələrinin daxili olaraq parçalanmış olduğu biznes sahələrində nisbətən təsirli ola bilər. əhəmiyyətli sayda suveren sahibkarlıq subyektləri;

Mexaniki inhisarlaşma strategiyasının tətbiqi, bir qayda olaraq, milli bazarda deyil, xüsusən də beynəlxalq bazar, lakin monopoliyaya iddiaçının hərəkətlərinin birbaşa və şərti olaraq birbaşa rəqiblər tərəfindən lazımi müqavimətlə üzləşmədiyi ayrı-ayrı yerli bazarlarda;

Müəyyən sahibkarlıq subyektləri tərəfindən həmişə öz biznesinin strateji sahələrində bazar paylarının artırılmasına və strateji üstünlük təşkil edən rəqabət mövqelərinin əldə edilməsinə yönəlmiş mexaniki inhisarçılıq strategiyasının tətbiqi bazar yönümlü iqtisadiyyata malik ölkələrdə antiinhisar tənzimləməsinin tətbiqi ilə məhdudlaşır. beynəlxalq biznes səviyyəsində;

Bu gün ayrı-ayrı rəqiblər tərəfindən istifadə edilən mexaniki inhisarçılıq strategiyası azad rəqabət adlanan dövr üçün daha xarakterik olan rəqabət formalarının izi kimi görünür.

Bu dövrün bəzi xüsusiyyətlərinə müraciət edək. Azad rəqabət termini və onun analoqu - mükəmməl rəqabət iqtisadi nəzəriyyədə geniş istifadə olunur. Azad rəqabəti əlamətləri feodal dövründə müşahidə olunan qeyri-azad rəqabətə, eləcə də 20-ci əsrin əvvəllərindəki qeyri-kamil rəqabətə alternativ kimi şərh etmək olar.

Rəqabət azadlığı haqqında fikirlərin yaranması insanların təhkimçilikdən və şəxsi təzyiqin digər formalarından xilas edilməsi prosesi, eləcə də insanların şəxsi azadlıq və hüquqlarının, o cümlədən onların rəqabət hüququnun formalaşması ilə bağlı olmuşdur. İnsanların hüquqi azadlığı və onların sahibkarlıq fəaliyyətində bilavasitə iştirak etmək imkanı kapitalın, əmtəələrin, pulun, əməyin sərbəst hərəkətinə, sahibkarlıq subyektlərinin əqdlər bağlamaq və həyata keçirmək, hər hansı işgüzar əməliyyatlar aparmaq və nəticə etibarilə sərbəst hərəkət etmək azadlığına səbəb olmuşdur. , qarşılıqlı rəqabətdə. Azad rəqabət termini insanların şüuruna və çoxlarına bu dərəcədə nüfuz etdi tədris təlimatlarıən çox birinin tərifi olaraq xarakterik xüsusiyyətlər adi hala çevrilmiş bazar iqtisadiyyatının formalaşmasının ilkin və yarımyetişmiş mərhələləri.

Bu arada onu da vurğulamaq yerinə düşər ki, reallıqda azad rəqabət, xüsusən də azad rəqabət mərhələsi bəşər tarixində heç vaxt məlum olmayıb. Rəqabət azadlığından danışarkən hansı azadlıq meyarlarını qeyd etmək olar? Onlardan biri sahibkarlıq subyektlərinin hüquqi azadlığıdır ki, onların bir çoxu azad rəqabət mərhələsinin başlanğıcında təhkimçilikdən və ya qul zülmündən qurtulub. Bu qurtuluş gəldi fərqli yollar, yəni:

- köklü yeniləşmənin baş verdiyi burjua inqilabları vasitəsilə hüquqi baza iqtisadi inkişaf;

- feodalizmdən və quldarlıqdan bazar iqtisadiyyatı sisteminə keçid problemlərinin sülh yolu ilə həlli yolu ilə;

- nə köləliyi, nə də feodal asılılığını bilməyən ölkələrdə bazar iqtisadiyyatının inkişafı yolu ilə yeni ərazilərdə köçürmə kapitalizmi adlanan formada.

Rəqabət azadlığının ikinci meyarı sahibkarlıq subyektlərinin qarşılıqlı faydanın təmin edilməsinə və biznes tərəfdaşlarının suverenliyinə hörmətə yönəlmələrinin tam olmamasıdır. Hakimiyyət və idarəetmə tərəfindən təmsil olunan cəmiyyət faktiki olaraq rəqibləri qarşılıqlı məsuliyyətin bütün formalarından azad etdi və bu, işgüzar münasibətlərdə, o cümlədən sinfi münasibətlərdə antaqonizmə, sahibkarlıq subyektləri tərəfindən bazarın mexaniki inhisarlaşdırılması stereotiplərinin bir-birinə tətbiq edilməsi azadlığına gətirib çıxardı. Azad rəqabətə dözümlülüyün təsiri sıfıra yaxın oldu və sahibkarlıq subyektlərinin suverenliyi paradoksu iqtisadi böhranlar dövri xarakter daşıyan və öz növbəsində güclülərin həmişə haqlı olması ideyalarının, eləcə də sosialist vutopistlərinin ideyaları və marksizm-leninizm nəzəriyyəsi kimi anti-bazar ideoloji konsepsiyalarının yayılmasına töhfə verən cəmiyyətdə .

Güclülərin həmişə haqlı olduğu azad rəqabəti real tarixi hadisə kimi qiymətləndirmək olmaz, çünki yuxarıda qeyd olunan azadlıq meyarlarının hər ikisi özünü əvvəlki formalardan bazar iqtisadiyyatına keçiddə göstərib və göstərir. iqtisadi əlaqələr bazarın artıq hakim olduğu bir cəmiyyətdə böyük əhəmiyyət kəsb edən və böyük əhəmiyyət kəsb edən. Bu aşağıdakı kimi ifadə edilir:

Polipoliya əlamətlərinin olmaması, biznes sistemində tamamilə azad sahibkarların əsl Brownian hərəkatı;

Bazar iqtisadiyyatı elementlərinin və inhisarlaşmış iqtisadiyyatın əvvəlki formalarının uzunmüddətli sıx qarşılıqlı əlaqəsi (belə bir birləşmə hətta bazar münasibətlərinin flaqmanı üçün də xarakterik idi - bildiyiniz kimi, burada uzun müddət, orta əsrlərə qədər. 19-cu əsrdə bazar iqtisadiyyatı və quldarlıq istehsal üsulu bir arada mövcud idi; köləliyin residivləri hətta 20-ci əsrdə Hitlerin Almaniyanın kapitalist sənayesinin strukturuna köləliyi daxil etməyə çalışdığı zaman tapıla bilərdi);

Əvvəlki idarəetmə formalarına xas olan fərdi qanunvericilik normalarının tətbiqi yolu ilə idarəetmənin bazar formalarının çatışmayan hüquqi tənzimləmələrinin kompensasiyası;

İqtisadiyyatı bazar yönümlü olan yüksək inkişaf etmiş dövlətlərin və sosial-iqtisadi inkişafın daha əvvəl, bəzən isə çox uzaq mərhələlərində olan ölkələrin bir-birinə bitişik mövcudluğu.

İnsan azad ola bilməz, o cümlədən qoruyan cəmiyyətdə azad rəqib əsas xüsusiyyətlər azadlıqsızlıq. Siz həm də xarici mühitinizin maraqlarını kobud şəkildə tapdalayaraq, cəmiyyətin hesabına azad ola bilməzsiniz. Yadda saxlamaq lazımdır ki, bu mühit, varlıq rəqabət mühiti iş, qisas ala bilər. Əslində, rəqabət azadlığı yalnız bazarların mexaniki inhisarlaşdırılması azadlığı illüziyasına çevrildi, Mənfi nəticələr antiinhisar qanunları çıxana qədər bütün ölkələrdə hiss olunurdu. Sahibkarlıq subyektlərinin rəqabət hüququ hamı tərəfindən elan olunsa da, əslində universal deyildi. Azad rəqiblərin xarici əlamətlərinə malik olan potensial sahibkarlıq subyektlərinin böyük əksəriyyətinin bir-biri ilə rəqabət aparmaq, rəqabət hüququnu praktiki olaraq həyata keçirmək üçün real imkanları yox idi.

Azad rəqabət (bəzən 19-cu əsrin sonlarında mükəmməl rəqabət də adlandırılır) qeyri-kamil rəqabətlə əvəz olundu. O, bir sıra xüsusiyyətlərlə səciyyələnirdi, o cümlədən bazarın istənilən miqyasında və istənilən sektorunda polipoliyanın yaranma ehtimalına dair hər hansı işarələrin tam aradan qaldırılması, eləcə də bazarların faktiki olaraq formalaşan bölgüsü böyük şirkətlər adətən monopoliya adlanır.

Eyni zamanda, istehsalda, xüsusən də maliyyə və maliyyə-sənaye biznesində inhisarların formalaşması bütün təsərrüfat subyektlərinin müxtəlif müəssisələrin açıq rəqabət sahələrində rəqabət üstünlüklərini sübut etməyə qadir olan suveren rəqiblərə çevrilmək imkanlarının faktiki olaraq məhdudlaşdırılmasına səbəb oldu. bazarlar. Ən dağıdıcısı 1929-1933-cü illərin Böyük Depressiyası olan tsiklik qlobal iqtisadi böhranlar bütün dünyaya inamlı şəkildə nümayiş etdirdi ki, nə mükəmməl rəqabət, nə də qeyri-kamil rəqabət sahibkarlıq subyektlərinə öz biznes suverenliyini inhisarçılardan və inhisarçılardan qorumaq üçün lazımi təminatlar vermək iqtidarında deyil. sonuncunun inhisar mənfəətinə patoloji marağı.

Firmaların rəqabət davranışının strateji motivlərinin bərpası, son nəticədə, rəqabətin makroiqtisadi və qlobal formatlarının formalaşması da daxil olmaqla, dominantlıq üçün hər cür məhdudiyyətlərin yaranmasına səbəb oldu. Bu şəraitdə inhisarlaşdırma strategiyasının tətbiqi, bir tərəfdən, strateji hədəflərin müəyyənləşdirilməsinin müəyyən edilmiş formatlarında sivil biznes münasibətləri qurmağa çalışan sahibkarlıq subyektlərinin rəqabətli davranışı üçün universal əsas hesab edilə bilməz, digər tərəfdən. Əlbətdə ki, bu, qanuni və bu sahibkarlıq subyekti üçün mümkün olduğu bir şəraitdə baş verə bilər. Mexanik inhisarlaşma strategiyası adətən biznesin zəif konsolidasiya edilmiş sahələrində, müəyyən yerli bazarlarda və bir qayda olaraq, sahibkarlıq subyektlərinin strateji mühitinə daxil olmayan rəqiblərə münasibətdə tətbiq edilir. Bu strategiyanın əhatə dairəsi ümumiyyətlə müxtəlif antiinhisar qaydaları ilə məhdudlaşır.

Hazırda mexaniki inhisarlaşma strategiyasından sahibkar firmaların rəhbərliyi aşağıdakı hallarda istifadə edir. Birincisi, bu, şirkət rəhbərliyinin rəqibi bazardan sıxışdırıb məhv etməkdən başqa, onunla qarşılıqlı əlaqənin digər formalarının perspektivlərinin olmadığı qənaətinə gəldikdə baş verir.

Belə mövqe adətən rəqibin strateji potensialının və rəqabətqabiliyyətlilik dərəcəsinin öyrənilməsi nəticəsində formalaşır. Rəqibin istənilən bazar seqmentindən mexaniki şəkildə sıxışdırılması qərarı, rəqibin peşəkar və biznes fəaliyyətinin həyata keçirilməsi üçün məzmun və texnologiya baxımından cəlbedici obyekt kimi qəbul edilməməsi, nou-haunun mövcudluğu ilə müəyyən edilir. perspektivli inkişaflar və biznes ideyaları, maraqlı xüsusiyyətlər biznesin təşkilində. Rəqiblə hər hansı formada əməkdaşlığın cəlbedici olmaması barədə nəticə çıxarılır və rəqib yalnız öz strateji məqsədlərinə çatmaqda maneə kimi qiymətləndirilir.

Baxılan yanaşma bütünlüklə rəqabətli hərəkətlərin praqmatik motivasiyasına əsaslanır, ona görə də bu yanaşmaya sadiq qalan sahibkarlıq subyekti ardıcıl praqmatik inhisarçı kimi müəyyən edilə bilər.

İkincisi, şirkət rəhbərləri əvvəllər özlərini hakimiyyət dəhlizlərində dərin sistem əlaqələri, habelə sahibkarlıq biznesinin hörmətli və yüksək mənəviyyatlı subyekti kimi reputasiya ilə təmin edərək mexaniki inhisarçılıq strategiyasını tətbiq etmək qərarına gəlsələr, bu baş verə bilər. İctimaiyyətin və hökumət strukturlarının bu cür hərəkətləri dəstəkləyəcəyinə və ya heç olmasa bu hərəkətləri nəzərəçarpacaq nəticələr olmadan tərk edəcəyinə əminlik olduqda, biznesin seçilmiş sahələrindən rəqibləri mexaniki şəkildə sıxışdırmağa başlamaq həmişə daha rahatdır. Təsvir edilən sahibkarlıq subyektini ikiüzlü inhisarçı adlandırmaq olar.

Üçüncüsü, bazarda inhisar mövqeyi həmin subyektlərin əqli fəaliyyətin nəticələrinə və vasitələrinə müstəsna hüquqlara malik olmasının nəticəsi olduqda, sahibkarlıq subyektləri heç kimi bazardan sıxışdırıb çıxarmayan mexaniki inhisarçıya çevrilə bilər. fərdiləşdirmədən. Bunlar ixtiralara, faydalı modellərə, sənaye nümunələrinə, əmtəə nişanlarına, xidmət nişanlarına, mənşə adlarına, ticarət adlarına hüquqlardır.

Eksklüziv hüquqlar həmişə monopoliya xarakteri daşıyır. Buna görə də sahibkarlıq subyektləri bu obyektlərin öz sahibinin hüquqi statusu kimi tanınması (məsələn, patent və ya əmtəə nişanının qeydiyyatı şəhadətnaməsi) kimi tanınması faktına əsaslanaraq həmin obyektlərin istifadəsində inhisarçı mövqe tuta bilər. İnhisarlaşmanın mexanikası rəqiblərdən birinin digərini sıxışdırması deyil, onun öz mühitinin hər hansı nümayəndəsini elə vəziyyətə salmasıdır ki, inhisar hüquqlarından istifadə tamamilə yalnız onların sahibinin mülahizəsindən asılıdır. Rəqabət üstünlüyü belə bir inhisarçı onun müstəsnalığında, unikallığındadır. Belə bir sahibkarlıq subyektinin yaradıcı faktiki inhisarçı kimi müəyyən edilməsi qanunauyğundur.

Dördüncüsü, təsərrüfat subyekti rəqibi zəif başa düşərək, öz rəqabət potensialını həddən artıq qiymətləndirərək və öz tələbatlarını aşağı qiymətləndirərək mexaniki inhisarçılıq strategiyasını tətbiq etmək qərarına gələ bilər. Bu halda, rəqibə mexaniki inhisarçılıq strategiyasının tətbiqi qərarı, bir qayda olaraq, emosional qiymətləndirmələrə, şirkətin top menecmentində konsensusun olmamasına və romantik motivasiyaya əsaslanır. Qarşımızda romantik bir monopolist var.

Firma faktiki olaraq rəqibə qarşı dinamitin istifadəsinə qədər rəqibə qarşı döyüşlərdə iştirak edir və bu rəqibə münasibətdə fərqli strategiya tətbiq etmək imkanını bir kənara qoyur. Firmamızın bu rəqabətdə qalib gələcəyi dəqiq deyil.

Beşincisi, mexaniki inhisarlaşma təbii inhisarların formalaşması və inkişafının müxtəlif hallarda baş verir ki, bu da, xatırladığımız kimi, müxtəlif texnoloji xüsusiyyətlərə görə rəqabətin məhdudlaşdırılmasını, onun tamamilə aradan qaldırılmasına qədər əhatə edir. istehsal biznesi təbii inhisarda olan biznes sahələrində.

Bazarların təbii inhisarlaşması fenomeni bütün dünyada müşahidə olunur, Rusiya Təbii inhisarlar haqqında qanun belə inhisarların yaranmasının aşağıdakı səbəblərini müəyyən edir:

Müəyyən malların (xidmətlərin) istehsalının həcmi artdıqca bir məhsul vahidinə düşən istehsalın xərclərinin əhəmiyyətli dərəcədə azalması;

təbii inhisar subyektlərinin istehsal etdiyi mallar (xidmətlər) istehlakda başqa mal (xidmətlər) ilə əvəz edilə bilməz;

Bu əmtəə bazarında təbii inhisar subyektlərinin istehsal etdiyi mallara tələb digər mal növlərinə olan tələbdən daha az dərəcədə bu malların qiymətindəki dəyişikliklərdən asılıdır.

Beləliklə, təbii inhisarçılar istisnasız olaraq bütün təsərrüfat subyektlərinin gizli və ya açıq şəkildə xəyal etdiyi şeyə, yəni rəqiblərin tamamilə aradan qaldırılmasına nail ola bilirlər. Bu iki halda olur. İlk olaraq, fərdi şirkətlər rəqibləri sıxışdırıb sıxışdırmağa nail olur və hakimiyyət və idarə orqanlarına onların qurduqları inhisarçılığın təbii olduğunu sübut edir. İkincisi, belə bir vəziyyət dövlət hakimiyyəti və idarəetmə orqanlarının öz təşəbbüsü ilə yaranır.

Qanunvericilik Rusiya ərazisində təbii inhisar rejiminin tətbiq olunduğu biznes sahələrinin siyahısını təmin edir:

Magistral boru kəmərləri ilə neft və neft məhsullarının daşınması;

Qazın boru kəmərləri ilə nəqli;

Elektrik və istilik enerjisinin ötürülməsi xidmətləri;

dəmir yolu nəqliyyatı;

Nəqliyyat terminallarının, limanların, hava limanlarının xidmətləri;

ictimai elektrik və poçt rabitəsi xidmətləri.Qeyd edək ki, təbii inhisar fenomeni qlobal xarakter daşımır.

təbii inhisarlar beynəlxalq bazarda yarana bilməz, onlar müstəsna olaraq ayrı-ayrı milli makroiqtisadi sistemlərin beynidir. Nəzəri cəhətdən yerli bazarlarda təbii inhisarların yaranması mümkündür, lakin praktikada mənzil-kommunal müəssisələrinin ixtisaslaşmış xidmətləri istisna olmaqla, belə bir hadisə olduqca nadir hallarda baş verir.

Birbaşa və şərti olaraq birbaşa rəqibləri olmayan rəqabət münasibətlərinin subyekti olmaqdan çıxan təbii inhisarlar tamhüquqlu sahibkarlıq subyektləri olmaqda davam edir və onların məhsullarının istehlakçıları, müxtəlif podratçılar, ən əsası isə ictimaiyyətlə, o cümlədən hakimiyyət və idarəetmə orqanları ilə qarşılıqlı əlaqədə olurlar. . Sözügedən şirkətlərin monopoliyasının genişlənməsinə, əslində, çox ciddi olsa da, yeganə strateji məhdudiyyət kimi çıxış edən, güc bölgüsü aparan dövlət strukturlarıdır. Rusiya hakimiyyəti və administrasiyası tərəfindən təbii inhisarlara qoyulan məhdudiyyətlərə aşağıdakılar daxildir:

qiymətlərin və tariflərin və ya onların maksimum səviyyəsinin müəyyən edilməsi yolu ilə həyata keçirilən qiymət tənzimlənməsi;

Məcburi xidmət göstərilməli olan istehlakçıların müəyyən edilməsi və onların təmin edilməsinin minimum səviyyəsinin müəyyən edilməsi.

Həyatda adları çəkilən inhisarçı və monopoliya növləri ilə yanaşı, təsadüfi inhisarlar deyilənlər də yarana bilər. Belə monopoliyalar həmişə məhduddur. Bir qayda olaraq, bunlar, məsələn, yerli bazarda təsadüfi cəminin təsiri altında yaranan müvəqqəti və ya yerli inhisarlardır. İstənilən halda belə inhisarçılıq təbii xarakter daşımırsa, yaxud sahibkarlıq subyektlərinin yaradıcılıq fəaliyyəti ilə bağlı deyilsə, təbii yolla aradan qaldırılır.

Başqa bir şey, süni inhisarçılıqdır ki, onların yaranması həmişə hakimiyyət və idarəetmə nümayəndələrinin qeyri-qanuni hərəkətləri ilə bağlıdır, onlar müxtəlif səbəblərdən, bir qayda olaraq, muzdlu, daha az ideoloji mənşəli, müəyyən sahibkarlıq subyektlərinin dominantlığını dəstəkləyirlər. bazarda təmsil etdikləri nümayəndələrin təkamül meyllərinin əksinə.işgüzar fəaliyyət istiqamətləri. Süni inhisarların mövcudluğu süni şəkildə şişirdilmiş rəqabət üstünlüklərinin məhsuludur (bəzən tamamilə yoxdur) və milli, yerli və yerli bazarların tam inkişafı üçün son dərəcə təhlükəlidir.

Mexanik inhisarçılığın rəqabət strategiyası. Şirkətin biznes maraqları fəaliyyət və inkişaf ehtiyacları, habelə resurs potensialının köməyi ilə bu ehtiyacları ödəmək qabiliyyəti ilə müəyyən edilir.

Rəqabətli hərəkətlərə davam etmək üçün şirkət rəhbərliyi onun maraqlarından xəbərdar olmalı, maraqların toqquşmasını müəyyən etməli və rəqib rəqiblərin siyahısını müəyyənləşdirməlidir. Belə hazırlıq işlərindən sonra şüurlu və çoxfaktorlu rəqabət motivasiyası yaranır. Davranışın əsas motivlərinə rəqabət son fayda əldə etmək, biznes təhlükəsizliyini təmin etmək, yaradıcılığı inkişaf etdirmək, qanunlara riayət etmək, xarici uğurları artırmaq daxildir.

Şirkətdaxili rəhbərliyin mühüm vəzifəsi rəqabətli davranış strategiyasının işlənib hazırlanması və onun əməliyyat fəaliyyətində əks olunmasına nəzarətdir. Strategiya olmadıqda, rəqabət fəaliyyətləri xaotik xarakter alır ki, bu da son nəticədə rəqabət üstünlüklərinin itirilməsi, rəqabət qabiliyyətinin azalması və firmanın rəqabət potensialının zəiflədilməsi ilə nəticələnir. Fəaliyyət prosesində rəqiblər məqsədlərin müxtəlif struktur səviyyələrinə çatmağa çalışırlar. Strateji rəqabətli məqsədlərin müəyyən edilməsi rəqabətli hərəkətlərin həyata keçirilməsi üçün strateji hədəflərin formalaşdırılması kimi başa düşülür.

Buna görə də rəqabətli davranış strategiyası strateji məqsədlərə nail olmağın təmin edilməsi yollarının məcmusu kimi başa düşülür. Hədəf strateji qurğuların formalaşdırılması müxtəlif rəqib qruplarına münasibətdə həyata keçirilir. Rəqabətli hərəkətlərin təkrar istehsalının xarakteri rəqabətli davranış strategiyalarının formalaşdırılması üçün vacibdir.

Rəqabətli hərəkətlərin təkrar istehsalı rəqabət ehtiyacının, rəqiblərin intellektual inkişafı qanununun işləməsinin və rəqabət davranışında təcrübənin toplanmasının təsiri altında bu hərəkətlərin daimi bərpası kimi başa düşülür. Rəqabətli hərəkətlərin təkrar istehsalı sadə və ya dəyişkən ola bilər. Rəqabətli hərəkətlərin sadə təkrar istehsalı şirkətin strateji motivasiyasının dəyişməzliyi, məqsədlərin və rəqiblərin strateji nüvəsinin qorunması ilə baş verir və rəqabət hərəkətlərinin əvvəlki tərkibi ilə özünü göstərir.

Rəqabətli hərəkətlərin dəyişən təkrar istehsalı bəzi dəyişikliklərlə əlaqələndirilir və strateji davranışın dəyişməsini xarakterizə edir. Rəqabətli davranış strategiyasının seçimi biznesin sağ qalmasını təmin edən rəqabət üstünlüklərini artırmağa yönəlmişdir. Mexanik inhisarlaşma strategiyası rəqibləri zəiflətmək və məhv etmək yolu ilə adətən güc yolu ilə, bazardan rəqibləri sıxışdırmağa yönəlmiş hədəf təyinatına əsaslanır.

Mexanik inhisarlaşma, rəqabət üstünlüyünü azaltmaq üçün oxşar bazar seqmentində fəaliyyət göstərən rəqiblərə birbaşa təsir göstərməklə şirkətin strateji rəqabət üstünlüyünün artırılmasının ardıcıl prosesidir. Nəticədə şirkətin müvafiq bazarda inhisarçı mövqeyi əldə edilir və saxlanılır. Mexanik inhisarlaşma strategiyası nəzərdə tutulan rəqibin aradan qaldırılmasına səbəb olan həm ədalətli, həm də ədalətsiz rəqabət fəaliyyətinin bütün üsulları ilə xarakterizə olunur. Mexanik inhisarçılıq strategiyası həmişə hücum xarakteri daşıyır və hücum ən təhlükəli kimi tanınan bir rəqibə aparılır.

Mexanik inhisarçılıq rəqibləri sıxışdırmaq, onlardan üstünlüyü təmin etmək və rahat biznes mühiti yaratmaq üçün sadə üsuldur. Eyni zamanda, rəqabət davranışının inhisar strategiyası bazarda rəqabət üçün universal əsas kimi ümumi yayılma almamışdır. Mexaniki inhisarlaşma azad rəqabət dövrü üçün xarakterik idi.

Bu gün fərdi rəqiblər tərəfindən istifadə edilən mexaniki inhisar strategiyası bazar iqtisadiyyatlarında və beynəlxalq biznes səviyyəsində antiinhisar tənzimlənməsinin fəaliyyəti ilə məhdudlaşır. Hazırda rəqib heç kəsi bazardan sıxışdırmaqla deyil, intellektual fəaliyyətin nəticələrinə və fərdiləşdirmə vasitələrinə müstəsna hüquqlara malik olmaq hüququ ilə mexaniki inhisarçıya çevrilə bilər.

Bunlar ixtiralara, modellərə, nümunələrə, ticarət nişanlarına, ticarət adlarına olan hüquqlardır. Bu halda, bir rəqib digərini mexaniki şəkildə sıxışdırmır, onu elə bir vəziyyətə gətirir ki, inhisar hüquqlarından istifadə tamamilə yalnız sahibinin mülahizəsindən asılıdır. Belə inhisarçının rəqabət üstünlüyü onun eksklüzivliyində və unikallığındadır. Mexanik inhisarlaşma təbii inhisarların inkişafının müxtəlif hallarda baş verir ki, bu da rəqabətin məhdudlaşdırılmasını nəzərdə tutur. texnoloji xüsusiyyətlər təbii inhisarda olan fəaliyyət sahələrində istehsal.

Bazarların təbii inhisarlaşması fenomeni bütün dünyada müşahidə olunur. "Təbii inhisarlar haqqında" Rusiya qanunu onların meydana gəlməsinin aşağıdakı səbəblərini müəyyən edir: həcmin artması ilə istehsal xərclərinin əhəmiyyətli dərəcədə azalması; təbii inhisar subyektlərinin istehsal etdiyi mallar istehlakda başqa mallarla əvəz edilə bilməz; təbii inhisar subyektlərinin istehsal etdiyi mallara bazar tələbatı onların qiymətindən daha az dərəcədə asılıdır. Beləliklə, təbii inhisarçılar bazarda öz rəqiblərini tamamilə sıradan çıxarmağa nail olurlar.

Bu iki səbəbə görə baş verir. Birincisi, ayrı-ayrı şirkətlər mexaniki inhisarçılıq strategiyasından istifadə edərək, qurduqları inhisarçılığın təbii olduğunu hakimiyyət orqanlarına sübut etməyə nail olurlar. İkincisi, dövlət orqanlarının öz təşəbbüsü ilə təbii inhisarçılar təyin oluna bilər. Qanunvericilik Rusiya ərazisində təbii inhisar rejiminin tətbiq olunduğu biznes sahələrinin siyahısını nəzərdə tutur: neft və neft məhsullarının magistral boru kəmərləri ilə daşınması; qazın boru kəmərləri ilə nəqli; elektrik və istilik enerjisinin ötürülməsi xidmətləri; dəmir yolu nəqliyyatı; nəqliyyat terminallarının, limanların, hava limanlarının xidmətləri; ictimai elektrik və poçt rabitəsi xidmətləri.

Təbii inhisarlar beynəlxalq bazarda yaranmır, onlar milli makroiqtisadi sistemlərdə meydana çıxır.

Təbii inhisarçılar bazarın tamhüquqlu subyektləridir və podratçılar, istehlakçılar və dövlət orqanları ilə qarşılıqlı əlaqədə olurlar. Dövlət strukturları hakimiyyət orqanları inhisarların yeganə strateji məhdudlaşdırıcısına çevrilir və onların fəaliyyətinə aşağıdakılar daxildir: qiymətlərin və tariflərin və ya onların tavan səviyyəsinin müəyyən edilməsi yolu ilə həyata keçirilən qiymətlərin tənzimlənməsi; məcburi xidmət göstərilməli olan istehlakçıların müəyyən edilməsi və onların təmin edilməsinin minimum səviyyəsinin müəyyən edilməsi.

Yerli bazarda müvəqqəti fəaliyyət göstərən bazarda təsadüfi inhisarlar yarana bilər. Belə monopoliyalara təbii yolla qalib gəlir. Müxtəlif səbəblərə görə səlahiyyətli orqanlar bazarda müəyyən rəqiblərin hökmranlığı ilə baş verən süni inhisarların yaranmasına icazə verə bilər. Süni inhisarların mövcudluğu milli, yerli və yerli bazarların tam inkişafı üçün təhlükəlidir.

Mexanik inhisarçılıq strategiyası bu gün rəqabət davranışının ən geniş yayılmış və effektiv forması olmasa da, şirkətin iqtisadiyyatın bazar şəraitində sağ qalmasına yönəlmişdir. 4.

İşin sonu -

Bu mövzu aşağıdakılara aiddir:

Rəqabət və əməkdaşlıq bazar mexanizminin komponentləri kimi

İqtisadiyyata aid məşhur əsərlərdə rəqabət haqqında ümumi bir anlayış mövcuddur ki, ona görə də rəqabətin mahiyyəti kəskindir.. Beləliklə, rəqabət bazar mexanizminin tərkib hissəsi kimi nəzərdən keçirilir.. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində çalışan biznes rəhbərləri üçün mövzu rəqabət, əsl rəqabət kimi ..

Bu mövzuda əlavə materiala ehtiyacınız varsa və ya axtardığınızı tapmadınızsa, işlərimiz bazamızda axtarışdan istifadə etməyi məsləhət görürük:

Alınan materialla nə edəcəyik:

Bu material sizin üçün faydalı olarsa, onu sosial şəbəkələrdə səhifənizdə saxlaya bilərsiniz: