Birinci sinif şagirdlərinin uyğunlaşmasına təsir edən amillər
Birinci sinif şagirdlərinin uyğunlaşma dövrü onların idrak və öyrənmə prosesində mühüm mərhələdir. Valideynlər, müəllimlər və...
TƏSDİQ EDİN
CEO
Soyadı I.O.________________
"________"_____________ ____ G.
1.1. Satış meneceri mütəxəssislər kateqoriyasına aiddir.
1.2. Satış meneceri vəzifəyə təyin edilir və əmrlə vəzifədən azad edilir CEOşirkətlər.
1.3. Satış meneceri birbaşa şirkətin kommersiya direktoruna / satış rəhbərinə / regional satış menecerinə hesabat verir.
1.4. Satış meneceri olmadıqda, onun hüquq və vəzifələri təşkilat üçün əmrdə elan edilən başqa vəzifəli şəxsə keçir.
1.5. Aşağıdakı tələblərə cavab verən şəxs satış meneceri vəzifəsinə təyin edilir: təhsil - ali və ya natamam ali, bir ildən analoji iş təcrübəsi.
1.6. Satış meneceri öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:
- Rusiya Federasiyasının qanunvericilik aktları;
- Cəmiyyətin Nizamnaməsi, Daxili Əmək Qaydaları, cəmiyyətin digər normativ hüquqi aktları;
- rəhbərliyin əmr və göstərişləri;
- bu iş təsviri.
2.1. Potensial müştəriləri axtarır.
2.2. Müştərilərlə kommersiya danışıqları aparır.
2.3. Müştərilərin sifarişlərini qəbul edir və emal edir, lazımi sənədləri tərtib edir.
2.4. Müştərilərin şirkət tərəfindən satılan məhsullara olan tələbatını aydınlaşdırır, onun tələbatına və çeşidin mövcudluğuna uyğun olaraq müştəri ilə sifarişləri əlaqələndirir.
2.5. Müştəriləri təsdiq edilmiş satışın təşviqi proqramlarına uyğun olaraq şirkətlə işləməyə həvəsləndirir.
2.6. təşkil edir aylıq plan satış.
2.7. Şirkətin müştərilərinə satış və göndərişlər haqqında hesabatlar aparır.
2.8. Satış şöbəsinin fəaliyyəti ilə bağlı layihələrin hazırlanmasında və həyata keçirilməsində iştirak edir.
2.9. Müştəri bazasını idarə edir.
2.10. Məhsulların müştərilərə göndərilməsinə nəzarət edir.
2.11. Bağlanmış müqavilələr üzrə malların alıcılar tərəfindən ödənilməsinə nəzarət edir.
3.1. Təyin edilmiş vəzifələri həll etmək üçün lazım olan dərəcədə məlumatı, o cümlədən məxfi məlumatları əldə edin.
3.2. Rəhbərliyə öz işini və şirkətin işini yaxşılaşdırmaq üçün təkliflər verin.
3.3. Yaratmaq üçün rəhbərlik tələb edir normal şərait icra üçün rəsmi vəzifələr və şirkətin fəaliyyəti nəticəsində yaranan bütün sənədlərin təhlükəsizliyi.
3.4. Öz səlahiyyətləri daxilində qərarlar qəbul edin.
4.1. Öz vəzifələrini yerinə yetirmədiyinə və/və ya vaxtında, səhlənkarlığına görə.
4.2. Kommersiya sirrinin və məxfi məlumatların mühafizəsi üzrə cari göstərişlərə, sərəncamlara və sərəncamlara əməl edilməməsinə görə.
4.3. Daxili əmək qaydalarının, əmək intizamının, təhlükəsizlik texnikası və yanğından mühafizə qaydalarının pozulmasına görə.
Satış menecerinin funksiyaları şirkətdən şirkətə dəyişir.
Müştərilərlə qaimə-fakturalarla ustalıqla ünsiyyət quran menecerin yüklənməsinin nə dərəcədə effektiv olacağına şirkət rəhbərliyi qərar verməlidir. Və qərar verən menecer.
Hər şeyi rəflərə qoymaq üçün menecerə müsahibə zamanı belə menecerin yerinə yetirəcəyi funksiyaları təsvir etməyi təklif edirəm. Və menecer bu vəzifələri aydın şəkildə tələb etməlidir. Sonra keçməzdən əvvəl çoxlu ayrılmalardan qaça bilərsiniz Sınaq müddəti və gizli işdən narazılıq.
Məsuliyyətlərin menecer və satış meneceri tərəfindən eyni şəkildə başa düşülməsi üçün onları kağız üzərində düzəldin. İş və ya iş təlimatı olsun. Bütün məsuliyyətləri mümkün qədər ətraflı şəkildə sadalamaq daha yaxşıdır.
İcazə verin sizə öhdəsindən gəlməli olduğum bir işdən nümunə verim. Amma əminəm ki, bu, satış menecerinə həvalə oluna biləcək işlərin tam siyahısı deyil.
Bəzi şirkətlərdə satış menecerinin vəzifə öhdəlikləri iki və ya üç maddəyə endirilir, qalan funksiyalar isə xüsusi təlim keçmiş insanlara verilir. Bu, satış meneceri yalnız müştərilərlə danışıqlar və müqavilələrin imzalanması ilə məşğul olduqda optimal vəziyyətdir. Bek ofis adlanan bütün digər funksiyaları tələbə qızlar yerinə yetirirlər. Onlar aydın və dəqiq ifaçı rolunda çox daha təsirli olacaqlar, həm də bacarıqsız işi də yerinə yetirə bilərlər.
Satış menecerini faktura verməyə məcbur etmək, çatdırılmalara nəzarət mikroskopla mismar vurmaq kimidir. Ancaq menecerin istehsal prosesindən və ya xidmətlərin göstərilməsindən tamamilə uzaqlaşdırılması da ən yaxşısı deyil. ən yaxşı variantdırçünki menecer şirkətin heç vaxt istehsal etməyəcəyi və tədarük etməyəcəyi bir şeyi satır.
Şirkət rəhbərliyi həmişə dilemma ilə üzləşir: ya meneceri bütün yan funksiyalardan azad edin, ya da arxa ofisə qənaət edin və satış menecerinə təşkilatçının məsuliyyətlərini yükləyin. Universal həll yoxdur, yanaşma bazarın inkişaf səviyyəsi ilə müəyyən edilir. Bazarda çoxlu yeni müştərilər varsa, menecerin səylərini onların tapılmasına cəmləmək məntiqlidir. Əlavə xidmət digər menecerlərə verilə bilər. Bazar kifayət qədər sıxdırsa və hər bir müştəri üçün şiddətli rəqabət varsa, müştəri axtarışı menecerinin yükünü azaltmaq və işini keyfiyyətli xidmət göstərməyə cəmləmək məna kəsb edir.
Müştərilər arasında sadəcə malların paylanması artıq kifayət etmədikdə - bu məhsulun satış prosesini təşkil etməlisiniz, bilməlisiniz ki, sizə təkcə satıcı deyil, satış meneceri lazımdır. İndi satış menecerinin vəzifələrini və bu vəzifə üçün irəli sürülən tələbləri başa düşəcəyik, həmçinin bu peşənin böyük rol oynadığı iş sahələrini nəzərdən keçirəcəyik.
İstənilən şirkətdə satış bir çox amillərdən asılıdır, lakin daha çox satış menecerlərinin fəaliyyətindən asılıdır. Onlar satış həcminə, şirkətin mənfəətinə, müştəri məmnuniyyətinə təsir göstərir. Yalnız onlar istehsalçıdan satış sonrası dəstəyə qədər bütün satış zəncirini birləşdirə bilərlər.
İstəyirsinizsə, satış meneceri bir işçi arıdır, onun vəzifələri daxildir - dayanmadan bal daşımaq, getdikcə daha çox, lakin belə bir arı üçün tələblər çoxdur! İnsanlarla işləmək bacarığı və məhsulunuzu bilmək hər kəsin edə bilməyəcəyi iki şeydir. Hər kəsin satış meneceri işləyə biləcəyinə inananlar dərindən yanılırlar və bunun üçün bir neçə inandırıcı arqument var.
Şirkətin müştəriləri ilə işləyən, onu mal və xidmətlər bazarında təmsil edən, şirkətin siması kimi çıxış edən şəxs müəyyən şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərə malik olmalıdır və bu, vəzifəyə qoyulan əsas tələblərə daxildir. İşəgötürən tez-tez namizəddən müəyyən şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərə cavab verməsini tələb edir.
Şəxsi keyfiyyətlər
Peşəkar keyfiyyət
Satış meneceri vəzifəsi üçün belə kifayət qədər böyük tələblər siyahısından utanmayın, onu ikiqat artırmaq olar, amma indi satış meneceri peşəsinin qızıl kimi dəyərli olduğu biznes sahələrinə keçəcəyik!
Əsas istiqamətlər topdan B2B və ya pərakəndə B2C, mal və ya xidmətlərin satışıdır.
Artıq başa düşdüyünüz kimi, satış meneceri heç vaxt işsiz qalmayacaq, həmişə satılacaq bir şey olacaq, amma məsuliyyətlər də var!
Bütün satış işçilərinin oxşar vəzifələri yerinə yetirməsinə baxmayaraq, fəaliyyətlərinin xüsusiyyətlərinə görə satış menecerlərinin bölgüsü mövcuddur. Sözləri deyənlər: satıcı, distribyutor, Satış təmsilçisi, satış meneceri sinonimdir, çox səhv edirlər.
Məsələn, tibbi cihaz satış meneceri metal topdansatışdan bir qədər fərqli məsuliyyət daşıyacaq. Gəlin bu xüsusiyyətləri nəzərə alaraq satış menecerinin məsuliyyətlərinə daha yaxından nəzər salaq.
Bu öhdəliklər siyahısını satışın xüsusiyyətlərindən asılı olmayaraq standart adlandırmaq olar:
Standart siyahı, əlavə olaraq:
Standart öhdəliklər siyahısına əlavə etməkdən çəkinməyin:
Alındıqdan sonra toxuna bilən malların satışından fərqli olaraq, xidmətlərin satışı qeyri-maddi tərkib hissəsi ilə fərqlənir, daha doğrusu, satın aldığınızı dərhal hiss etmirsiniz. Məsələn, çek və ya sığorta polisi, masaj və ya ingilis dili dərsləri. Siz maddi əmtəə deyil, fayda alırsınız. Buna görə də, xidmətlər üzrə satış menecerinin vəzifələri adi olanlardan fərqlənir, lakin onları istisna etmir:
Yeri gəlmişkən, faydalı məlumat kimi xidmətlərin satışı üçün
Standart vəzifələrə əlavə olaraq, həmçinin:
Gördüyünüz kimi, satıcı anlayışı çox çevikdir. Satış menecerinin etdiklərini etibarlı şəkildə mütəşəkkil satış adlandırmaq olar. Əgər siz satış meneceri olmaq qərarına gəlsəniz və bu vəzifə öhdəlikləri və tələblər siyahısından qorxmursunuzsa, bu maraqlı və gəlirli işdə uğur qazana bilərsiniz. Peşənin üstünlükləri və mənfi cəhətləri haqqında oxuya bilərsiniz.
Satış meneceri peşəsi haqqında nə düşünürsünüz? Şərhlərinizi yazın, fikriniz bizim üçün çox önəmlidir!
Oxuma 11 dəq.
Baxışlar 16 27.05.2018 tarixində dərc edilmişdirYüksək tələbat və daim yeni texnologiyaların tətbiqi ilə əlaqədar olaraq xidmət sektoru iqtisadiyyatın ən perspektivli sahələrindən biridir. Bu amil məhsul satışı üzrə menecer ixtisasının populyarlaşmasına müsbət təsir göstərmişdir. Bu məmur bir çox funksiyaları yerinə yetirir və müştəri ilə arasında əlaqə rolunu oynayır ticarət şirkəti. Qeyd etmək lazımdır ki, bu peşənin nümayəndələri peşəkar fəaliyyətdə iz buraxan məsuliyyətli ifaçılardır. Aşağıda satış menecerinin məsuliyyətlərinə nələrin daxil olduğunu nəzərdən keçirməyi təklif edirik.
Satış meneceri ən yaxşılarından biridir məşhur peşələr, çünki məhz bu mütəxəssis əslində şirkətin maliyyə rifahını təmin edir
Ticarət fəaliyyəti ilə məşğul olan hər bir təşkilatın dövlətində sözügedən peşənin nümayəndəsi var. Bu məmurun vəzifələrinə şirkətin maliyyə inkişafı üçün plan hazırlamaq və məhsulların satışı strategiyasını hazırlamaq daxildir. SM (satış meneceri) potensial alıcını maraqlandırmaq və müqavilə bağlamaq üçün natiqlik bacarığına və inandırma hədiyyəsinə malik olmalıdır. Diqqət yetirmək lazımdır ki, bu menecerlər hətta müqavilə bağladıqdan sonra da müştərini “müşayət edir”, konsaltinq xidmətləri göstərir. Təcrübə göstərir ki, bu istiqamətin nümayəndələri topdan satış sahəsində yüksək tələbatdır.
İşçilərin vəzifəsi təklif olunan məhsullara potensial auditoriyanın diqqətini cəlb etməyə yönəlmiş yeni marketinq kanalları və vasitələri yaratmaqdır.
İstehsal olunan məhsullar ticarət şirkəti, malları daha kiçik nöqtələrə yönləndirən vasitəçilər vasitəsilə paylanır. Düzgün satış bazarını təşkil etmək üçün menecer bu zəncirin hər bir halqası ilə səlahiyyətli əlaqələr qurmalıdır. Qeyd etmək lazımdır ki, bu peşənin nümayəndələri üçün həddindən artıq tələblər var. İlk növbədə, onlar şəxsi keyfiyyətlərə və daimi özünü inkişaf etdirmək istəyinə aiddir. Menecerlərin özlərinin dediyi kimi. verilən peşəçağırış və ruh halıdır. İnkişaf etmiş natiqlik bacarıqları, inandırma hədiyyəsi, alıcının psixologiyasına dair biliklər və analitik bacarıqlar bir çox insana peşəkar zirvələrə çatmağa və potensialını reallaşdırmağa imkan verir.
Satış menecerinin funksional vəzifələri ticarət müəssisəsinin ölçüsündən asılı olaraq dəyişə bilər. Bir qayda olaraq, menecer təkcə şirkətin müştəriləri ilə əlaqə saxlamır, həm də seçilmiş bazar yeri ilə sıx əlaqəli olan müxtəlif məlumatlar toplayır. Sənədlərin hazırlanması, müqavilələrin bağlanması və malların təşviqi üçün müxtəlif vasitələrin hazırlanması belə bir işçinin əsas funksiyalarıdır. Əksər hallarda menecer iş yerində sövdələşmələr edən bir ofis işçisidir. Qeyd etmək lazımdır ki, bu sahədə işçinin rütbəsi ilə onun vəzifə öhdəlikləri arasındakı əlaqəni izah edən bir növ iyerarxiya mövcuddur.
Bu sahənin nümayəndəsinin iş təsviri potensial müştərilərə zəng etməkdən tutmuş konkret satış nöqtələri ilə qarşılıqlı əlaqəyə qədər bir çox müxtəlif funksiyaları əhatə edir. hazır məhsullar. Bu sahədə kollektivin yaxşı əlaqələndirilmiş işi bütün şirkətin məhsuldar fəaliyyətinin əsas meyarıdır. Satışın həcmi və gəliri menecerlərdən asılıdır. Satış menecerinin iş təsviri dörd şərti hissəyə bölünür:
Həmçinin, satış menecerinin vəzifə öhdəlikləri tutduğu rütbədən asılıdır. arasında əlavə funksiyalarşirkətin müştəri bazasının daim genişlənməsini, danışıqların aparılmasını, daxil olan müraciətlərin və zənglərin işlənməsini, daimi müştərilərlə məsləhətləşmələrin aparılmasını xüsusi qeyd etmək lazımdır. Bundan əlavə, menecer daim onunla münasibət səviyyəsini saxlamalıdır topdan alıcılar və onlara əlavə əməliyyatların bağlanması üçün “xüsusi” şərtlər təklif edir. Daimi müştərilər üçün endirimlər və digər bonuslar sisteminin işlənib hazırlanması məsuliyyəti də bu peşənin nümayəndələrinə həvalə edilib.
Onu da qeyd etmək lazımdır ki, bütün menecerlər şirkətin ofisində olarkən müqavilə bağlamırlar. Çox vaxt mütəxəssislər istehlakçının ərazisinə getməli olurlar. Mütəxəssisin işinin nəticəsidir müsbət rəylər müştəridən əldə etmək və satışları artırmaq. Bunun üçün işçi hər bir potensial müştəriyə fərdi yanaşma tapmalı və şəxsi təklif hazırlamalıdır. IN bu məsələ həvəsləndirmək çox vacibdir son istifadəçi səmərəli əməkdaşlığa görə. Bunun üçün potensial müştərilər haqqında məlumatların toplanması və emalı üzrə fəaliyyətlər həyata keçirilir.
Müştəri bazasını artırmaq üçün menecer təkcə onunla işləməməlidir böyük təşkilatlar, həm də ilə şəxslər. Ayrılıqda qeyd etmək lazımdır ki, fiziki şəxslərlə əməliyyatlar apararkən belə müqavilələrin bir sıra xüsusiyyətlərini nəzərə almaq lazımdır. Məhsulun keyfiyyətinin qəbulu və qiymətləndirilməsi ilə bağlı vəzifələri ayrıca qeyd etmək lazımdır.
Satış menecerinin vəzifələrinə pərakəndə satış məntəqələrində məhsulların nümayişinə nəzarət daxildir. Bu məmur formalaşma üçün cavabdehdir qiymət siyasəti və təklif olunan məhsulların son istifadə tarixini yoxlayın. Optimal qiymət siyasəti yaratmaq, konkret bir potensialın ətraflı təhlili çıxış. Bu plan hazırlandıqdan sonra gözlənilən gəlirin miqdarı ilə bağlı proqnozlar yaradılır.
Fəaliyyəti satış həcminin artırılmasına yönəlmiş menecerlərdən müxtəlif təlimlər və ustad dərsləri keçirmələri tələb olunur. peşəkar keyfiyyətlər aşağı rütbəli işçilər üçün. Belə mütəxəssislər şirkətin məhsullarının reklam olunacağı müxtəlif təqdimat və sərgilərin strukturunu hazırlayırlar. Məhz belə reklam sayəsində bağlanmış əməliyyatların həcmi və potensial istehlakçıların səviyyəsi artır.
Rütbədən asılı olmayaraq, satış meneceri optimallaşdırmağa yönəlmiş fəaliyyətləri vaxtında həyata keçirmək üçün şirkətin fəaliyyət göstərdiyi bazar seqmentini daim öyrənməlidir. istehsalat prosesi. Bunun üçün rəqabət aparan təşkilatlar, onların üstünlükləri və çatışmazlıqları diqqətlə öyrənilir. Hər ay idarə şöbəsi edir Maliyyə hesabatları, burada malların satışının həcmi göstərilir və görülən işlər sadalanır.
Öz əmək öhdəliklərinə laqeyd münasibət böyük müştərilərin itirilməsinə səbəb ola bilər ki, bu da şirkətin maliyyə sabitliyinə təsir göstərəcək. Bu o deməkdir ki, menecerin vəzifə öhdəlikləri bütün şirkətin işində mühüm rol oynayır. İlk növbədə, bu, bu peşənin nümayəndələri ilə alıcılar arasındakı münasibətlərə aiddir. Məsələn, qida satışı və ya kiçik məişət texnikası sahəsində bir işçi üçün tələblərin siyahısını təhlil edək:
Təcrübədən göründüyü kimi, vəzifə təlimatları şirkətin fəaliyyəti ilə sıx bağlıdır.
Əksər işəgötürənlər menecerlərin funksiyalarını tənzimləyən öz sənədlərini hazırlayırlar. Bu həm “soyuq zənglər”, həm də müştərilərlə yerində danışıqlar ola bilər. Yuxarıda bu peşənin nümayəndələrinin əsas funksiyalarını sadaladıq. Praktikada texniki tapşırıqlar daha geniş ola bilər. Satış həcmini və öz böyüməsini artırmaq üçün menecerlər daim təlim keçməlidirlər. Bir qayda olaraq, əməkdaşlığa hazır müştərilərin axtarışı işin yalnız birinci mərhələsidir. Müştərini saxlayacaq və şirkətin əlavə xidmətlərindən istifadə etməyə təşviq edəcək düzgün strategiya hazırlamağı bacarmaq çox vacibdir. Bu vəzifəni yalnız öz sahəsində bütün lazımi bacarıqlara və şəxsi keyfiyyətlərə malik olan əsl peşəkar yerinə yetirə bilər.
Satış menecerinin vəzifələri tutduqları rütbədən asılı olaraq dəyişir. Bu peşədə ən çox yayılmış ixtisaslara nəzər salaq. İlk növbədə, onlar aktiv satış mütəxəssisləridir. Belə işçilər ofisdən kənarda işləyir, potensial auditoriyanın şirkətin təklifinə marağını artırmaq məqsədi daşıyan müxtəlif tədbirlər həyata keçirirlər. Çox vaxt bu işçilər müştəri bazasını artırmaq üçün soyuq zənglər etməli olurlar.
Passiv satış menecerinin də oxşar məsuliyyəti var. Bu mütəxəssis mövcud müştəri bazası ilə qarşılıqlı əlaqə qurur. Həmçinin, passiv satış mütəxəssisi tez-tez ticarət şirkətinin fəaliyyəti ilə “tanışlıq kursunu” bitirmiş və onların təklifi ilə maraqlanan potensial alıcılarla ünsiyyət qurur. Bu işçi təqdimat etməlidir, onun məqsədi müştərini bağlanmış müqavilənin ikitərəfli faydasına inandırmaqdır.
Birbaşa satış menecerinin ixtisası yüksək dərəcə aktiv satış meneceri vəzifəsi ilə oxşarlıqlar. Bu işçi hər bir potensial alıcı ilə şəxsi görüşlər keçirir ki, bu da işçinin şəxsi keyfiyyətlərinə olan tələblərdə özünəməxsus iz buraxır. Hər şeydən əvvəl o, zahiri görkəmi, natiqlik qabiliyyəti və inandırmaq qabiliyyəti olmalıdır. Bu məsələdə xarakterin elastikliyinə və həmsöhbətə uyğunlaşma qabiliyyətinə xüsusi rol verilir. Bu peşənin əksər nümayəndələri marketinqin bütün incəliklərini bilir, müxtəlif növlərdən necə istifadə etməyi bilirlər psixoloji fəndlər və stresə qarşı müqaviməti artmışdır.
Olduqca gənc və perspektivli istiqamət"telesales"dir. Bu işçilər məşğuldur aktiv satış müştərilərin telefon məlumat bazasından istifadə etməklə. Bu istiqamətin nümayəndələrinin vəzifəsi yeni məhsulların reklamı üçün mövcud müştərilərlə qarşılıqlı əlaqə yaratmaq və alınmış məhsul haqqında rəy toplamaqdır. Bu o deməkdir ki, bu cür idarəçilər təbliğatla məşğuldurlar yeni məhsullar firmanın mövcud müştəriləri arasında.
Yüksək səviyyəli menecer bir şöbə müdiri ilə yüksək satış göstəriciləri olan adi bir işçi arasında ara rütbədir. Bu məmurun vəzifəsi şöbənin işini təşkil etmək və əlaqələndirməkdir. Çox vaxt bu ixtisasın nümayəndəsi bütün şöbənin işinə nəzarət edir. Bu rütbədə satış menecerinin əsas vəzifələri şirkətin maliyyə sabitliyini təmin etmək üçün iş prosesinin optimallaşdırılması ilə bağlıdır. Bu vəzifəni əldə etmək üçün sizin ali təhsiliniz və sözügedən sahədə ciddi iş təcrübəniz olmalıdır. Səlahiyyəti öz üzərinə götürməzdən əvvəl menecer ixtisaslaşdırılmış müəssisədə təkmilləşdirmə kursunu keçməlidir.
İnkişaf meneceri şirkət direktorunun bir sıra standart səlahiyyət və funksiyalarını özündə birləşdirən universal bir vəzifədir. Bu istiqamətin nümayəndəsinə ciddi tələblər qoyulur. Bu məmurun vəzifəsi məhsulların satışı üçün strategiya hazırlamaqdır. Bu vəzifəni yerinə yetirmək üçün işçi bazar dəyişikliklərini daim izləməli, şirkətin aktivlərinin gəlirliliyini artırmaq üçün istehsal prosesini optimallaşdırmağın yeni üsullarını hazırlamalıdır. Bu məqsədlə müxtəlif aksiyalar, məhsul sərgiləri və digər tədbirlər keçirilir.
Topdan sövdələşmələr üzrə mütəxəssis - bu işçinin vəzifəsi müxtəlif əqdlər bağlamaqdır. Qeyd etmək lazımdır ki, bu işçilər yeni müştərilərin cəlb edilməsində iştirak etmirlər. Bütün işlər mövcud müştərilər şirkətlərlə aparılır. Bu istiqamətdə potensialınızı reallaşdırmaq üçün marketinqin bütün incəliklərini bilməli və bazardakı dəyişiklikləri proqnozlaşdıra bilməlisiniz.
Ofis satışı idarəetmənin ən maraqlı sahələrindən biridir. Bir qayda olaraq, belə işçilər yalnız ofisdə işləyir və müxtəlif sənədlər hazırlayırlar. Ofis satış menecerinin əsas funksiyası şirkətlə təkbaşına əlaqə saxlayan müştərilərlə bağlanan çarpaz sövdələşmələrdir. Bu məmurun vəzifələrinə istehsal olunan məhsulların reklamı ilə bağlı təqdimatların hazırlanması daxildir. Bundan əlavə, belə işçilər müştərilərə göstərilən xidmətin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə yönəlmiş müxtəlif tədbirlər həyata keçirirlər.
Satış və satınalma mütəxəssisi ən spesifik ixtisaslardan biridir.Şirkətin formalaşma mərhələsində bu şəxs satınalma planını hazırlayır. Bu planı yaratdıqdan sonra işçi anbarı doldurmağa və maliyyə sənədlərini tərtib etməyə davam edir. Bundan əlavə, bu işçinin vəzifəsi şirkət və təchizatçılar arasında yaranan müxtəlif münaqişələri həll etməkdir. Yuxarıda göstərilən ixtisasların hər birinin nümayəndələri bu sahədə əsas biliklərə malik olmalıdırlar.
Menecer köməkçisi - baş menecer üçün bütün gündəlik işləri görən köməkçi. Bu şəxsin vəzifələrinə hesabat vermək, müqavilələri doldurmaq və kommersiya təklifləri hazırlamaq daxildir. Bundan əlavə, köməkçilər məhsulların satışı ilə müstəqil məşğul olmaq hüququna malikdirlər. Qeyd etmək lazımdır ki, yüksək səviyyəli menecerlərin köməkçiləri üçün ciddi tələblər irəli sürülür. Bu kateqoriyadan olan işçilər seçilmiş fəaliyyət sahəsinin müxtəlif hüquqi aspektlərini başa düşməli və bazarda baş verən dəyişiklikləri təhlil etməyi bacarmalıdırlar.
Satış menecerinin funksiyalarını nəzərdən keçirərək, bu vəzifəyə namizədin malik olmalı olduğu bacarıqların və şəxsi keyfiyyətlərin siyahısını ayıra bilərik. Şəxsi keyfiyyətlər arasında stresə qarşı artan müqavimət, natiqlik bacarıqları və inandırma hədiyyəsi vurğulanmalıdır.. Bu mövqe şirkətin potensial müştəriləri ilə daimi qarşılıqlı əlaqəni nəzərdə tutduğundan, menecer təqdim edilə bilən olmalıdır görünüş və fikirlərini düzgün ifadə edə bilmək.
Bir çox işəgötürən bu sahədə praktiki təcrübəsi olan, 1C proqramında işləyə bilən işçiləri işə götürməyə üstünlük verir və elektron kataloqlar. Həmçinin arasında məcburi tələblər abituriyentlər ali təhsilin olmasını və müxtəlif sənədləri tərtib etmək qabiliyyətini vurğulamalıdırlar.
ilə təmasda
təsdiq edirəm.................................................
…………………………………………….
(şirkətin adı)
…………………………………………….
(vəzifə)
………...….……………………………...
(Tam adı.)
“…..” …………………. 20…..
………………………………………………………………………………..
(ad, müəssisə, təşkilat)
1.1. Satış meneceri müəssisə direktorunun əmri ilə işə götürülür və ondan azad edilir.
1.2. Satış meneceri vəzifəsinə ………………………… olan şəxs təyin edilir.
……………………………………………………………………………..……… təhsil.
(təhsil, ixtisas)
1.3. Oxşar vəzifələrdə təcrübə ……………… ildən az olmayaraq.
1.4. Satış meneceri birbaşa olaraq ………………………………-a hesabat verir.
1.5. Satış meneceri ………….…………………………. dildə sərbəst danışmalıdır.
(İngilis, Alman və s.)
1.6. Satış meneceri öz işində aşağıdakıları rəhbər tutur:
- normativ sənədlər görülən işlərə dair məsələlər üzrə;
- tədris materialları müəssisənin fəaliyyəti ilə bağlı;
- müəssisənin nizamnaməsi;
- əmək qaydaları;
- kommersiya direktoru və topdansatış şöbəsinin müdirinin əmr və əmrləri;
- bu iş təsviri.
1.7. Satış meneceri bilməlidir:
- federal qanunlar və sahibkarlığın həyata keçirilməsini tənzimləyən normativ hüquqi sənədlər və kommersiya fəaliyyəti Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının qanunvericiliyi və hüquqi bazası da daxil olmaqla, bələdiyyələr və s.;
- bazar şəraiti, qiymətqoyma, vergiqoyma, marketinq əsasları;
- qabaqcıl yerli və Xarici təcrübə idarəetmə sahəsində;
- satışın psixologiyası və prinsipləri;
- müəssisənin idarəetmə strukturu;
- şirkətin məhsullarının çeşidi, təsnifatı, xüsusiyyətləri və təyinatı;
- müəssisə tərəfindən satılan məhsulların saxlanması və daşınması şərtləri;
- müasir texniki vasitələrdən, rabitə və kommunikasiyalardan istifadə etməklə informasiyanın emalı üsulları; kompyuter elmləri, cari uçot və hesabat formaları;
- işgüzar ünsiyyət etikası;
- yaradılması qaydaları işgüzar əlaqələr və telefon danışıqlarının aparılması;
- Kadrlarla işin nəzəriyyəsi və təcrübəsi və işçilərin işgüzar keyfiyyətlərinin qiymətləndirilməsi üsulları;
- kommersiya xidmətinin və topdansatış şöbəsinin strukturu;
- daxili əmək qaydaları.
Satış meneceri aşağıdakılara cavabdehdir:
- müştərilərlə münasibətlərdə müəssisənin maraqlarının təmsil olunması;
- potensial müştərilərin axtarışı;
- ilk dəfə müraciət etmiş müştərilərlə ilkin iş, sonradan müştərinin müvafiq ərazi satış menecerinə ötürülməsi;
- müəssisənin maraqları naminə müştərilərlə kommersiya danışıqlarının aparılması;
- müştərilərdən daxil olan məlumatların operativ şəkildə cavablandırılması və müvafiq aparıcı satış meneceri və topdansatış departamentinin rəhbərinin diqqətinə çatdırılması;
- müəssisənin satdığı məhsullara müştərilərin tələbatının təhlili;
- müştərilərin müəssisə ilə işləməyə motivasiyası;
- aylıq satış planı;
- şirkətin məhsullarının satışı və göndərilməsi üzrə statistik məlumatların təhlili;
- işin nəticələri haqqında hesabatların təqdim edilməsi;
- müştəri sifarişlərinin qəbulu, işlənməsi və emal edilməsi;
- informasiya dəstəyi müştərilər;
- şirkətin məhsullarının çeşidində və qiymətlərində dəyişikliklər barədə müştərilərin məlumatlandırılması;
- tələbi stimullaşdırmaq üçün müştərilərə promosyonlar haqqında məlumat vermək;
- hazır məhsulların anbara qəbulu qrafiki barədə müştərilərin məlumatlandırılması;
- məhsulların çatdırılması şərtləri, qiymətləri, qrafiki və üsulunun müştəri ilə razılaşdırılması;
- logistika şöbəsində məhsulların müştərilərə çatdırılması üçün ərizələrin ötürülməsi;
- cari vəzifələrin icrası üçün müəssisənin şöbələri ilə qarşılıqlı əlaqə;
- seminarlarda iştirak;
- iş və hesabat sənədlərinin aparılması;
- texniki xidmət və müştərilərin məlumat bazası;
- məhsulların göndərilməsinə və müştərinin maliyyə intizamına nəzarət.
Satış meneceri aşağıdakı hüquqlara malikdir:
- xidməti vəzifələrin icrası üçün zəruri olan təşkilati-texniki şəraitin və müəyyən edilmiş sənədlərin icrasının təmin edilməsini rəhbərlikdən tələb etmək;
- şöbə müdirindən öz vəzifə və hüquqlarının yerinə yetirilməsində köməklik göstərməsini tələb etmək;
- xidməti vəzifələri çərçivəsində müəssisənin işinin yaxşılaşdırılması üçün təkliflər vermək;
- şəxsən və ya rəhbərlik adından müraciət etmək struktur bölmələri və işçilərin öz vəzifələrinin icrası üçün zəruri olan hesabatları və sənədləri.
Satış meneceri aşağıdakılara cavabdehdir:
- qəbul etdiyi qərarların müəyyən etdiyi səlahiyyətlərindən kənara çıxan nəticələrinə görə mövcud qanunvericilik Rusiya Federasiyasının, müəssisənin nizamnaməsi, digər normativ hüquqi aktlar;
- bu təlimatda nəzərdə tutulmuş xidməti vəzifələrini cari qaydada müəyyən edilmiş həddə yerinə yetirməməsinə (lazımi olaraq yerinə yetirilməməsinə) görə əmək hüququ RF;
- fəaliyyətlərini həyata keçirərkən hüquqpozma törətdiklərinə görə - Rusiya Federasiyasının mövcud inzibati, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə;
- səbəb olduğu üçün maddi ziyan və zərər işgüzar nüfuz müəssisələr - Rusiya Federasiyasının mövcud əmək, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş məhdudiyyətlər daxilində.
5.1. Satış menecerinin iş rejimi müəssisədə müəyyən edilmiş Daxili Əmək Qaydalarına uyğun olaraq müəyyən edilir.
5.2. İstehsal ehtiyaclarına görə Satış Meneceri ezamiyyətə göndərilə bilər.
real işin təsviri müddəalarına uyğun olaraq işlənib hazırlanır və təsdiq edilir Əmək Məcəlləsi Rusiya Federasiyası və tənzimləyən digər normativ hüquqi aktlar əmək münasibətləri RF-də.
Razılaşdı:
Hüquq şöbəsinin müdiri
……………….…………… / ……….… “……” …………………………20 …. d./> (tam adı/imza)
iş təsviri ilə tanış olmaq
……………….…………… / ……….… “……” …………………………20 …. d./> (tam adı/imza)