Təşkilatın məqsədi. Müəssisə təşkilatı. Məqsəd, funksiya və prinsiplər. Alınan materialla nə edəcəyik?

Şirkət hüququ olan müstəqil sahibkarlıq subyektidir hüquqi şəxs istifadəsinə əsaslanır əmək kollektiviəmlak məhsul istehsal edir və satır, işlər görür, xidmətlər göstərir.

Müəssisənin əsas vəzifəsi müəssisənin əmlakının sahibinin və işçilərinin maraqlarını təmin etmək üçün mənfəət əldə etməyə yönəlmiş iqtisadi fəaliyyətdir.

Fəaliyyəti zamanı müəssisə aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirir:

  1. Maliyyə menecmenti. Onun məqsədi maliyyə sabitliyini və likvidliyini təmin etməkdir. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində bu funksiya ön plana çıxır. Əhəmiyyəti kəskin şəkildə yüksəlir maddi resurslar, onun köməyi ilə optimal kapital strukturunun formalaşması və artırılması istehsal potensialı müəssisələrin, habelə cari təsərrüfat fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsi.
  2. Personal İdarəetmə. Biznesin tələbatına uyğun kadrların seçilməsi və işə qəbulu, hazırlanması və yenidən hazırlanması, ondan səmərəli istifadə ilə bağlı bütün məsələlərin həllində ifadə olunur.
  3. Tədqiqat və inkişaf. Yeni məhsul növlərinin yaradılması üzrə fəaliyyətlər və texnoloji proseslər, istehsalın səmərəliliyini artırmaq və satış bazarını genişləndirmək üçün mövcud olanların təkmilləşdirilməsi.
  4. Marketinq, bazar araşdırmasının təmin edilməsi, istehlakçıların ehtiyac və tələblərinin müəyyən edilməsi, məhsullar üçün real sifarişlər və onun uğurla həyata keçirilməsi.
  5. Mənfəət əldə etmək müəssisələrin əsas vəzifəsindən irəli gələn istehsal. Bu, yalnız cəmiyyətin ehtiyac duyduğu məhsulların, işlərin və xidmətlərin istehsalı ilə mümkündür.
  6. Logistika. Bu funksiya xammal, komponentlər, maşın, avadanlıq və digər maddi sərvətlərin əldə edilməsi nəticəsində həyata keçirilir. iqtisadi fəaliyyət. Komponentlərin və hissələrin kooperativ tədarükünü təşkil edir.
  7. Ekoloji, ekoloji cəhətdən təmiz məhsulların istehsalını təmin edən və onların ekoloji intensivliyini azaldır. Müəssisənin ekoloji fəaliyyəti onun istehsalının ətraf mühitə mənfi təsirini azaltmağa və kompensasiya etməyə yönəldilmişdir.
  8. Sosial. İşçi qüvvəsinin təkrar istehsalı üçün şərait, xovlu nəticələrinə maddi marağı təmin edir. Müəssisə istehsalat xəsarətlərinə görə məsuliyyət daşıyır, təmin etməyə borcludur təhlükəsiz şərait işçiləri üçün əmək. Sosial fəaliyyətin mühüm tərkib hissəsi kadrların hazırlanması, yenidən hazırlanması və ixtisasının artırılmasının təmin edilməsidir.

Müəssisənin əsas prinsipləri bunlardır:

  • təşkilati və inzibati təcrid
  • maliyyə və iqtisadi müstəqillik
  • istehsal və texniki birlik

Təşkilati-inzibati təcrid müəssisənin ayrıca mülkiyyətə, vahid kollektivə, vahid idarəçiliyə malik olması və hüquqi şəxs hüququna malik olması deməkdir.

Maliyyə-iqtisadi müstəqillik ondan ibarətdir ki, müəssisə öz fəaliyyətini təsərrüfat hesablamaları əsasında təşkil edir və uçot və hesabatın vahid tam formasına malik olur.

İstehsal-texniki vəhdət məhsulların (işlərin və xidmətlərin) istehsalı prosesində texnoloji cəhətdən əlaqəli olan xüsusi istehsal bölmələrinə və hissələrinə birləşdirilmiş əsas fondların (bina, tikili, maşın, avadanlıq və s.) məcmusu ilə təmin edilir.

Şirkət iqtisadi (xarici) mühitdən resursları qəbul edən və öz məhsulunu ona tədarük edən açıq sistemdir.

İqtisadi mühit aktiv təsərrüfat subyektlərinin, iqtisadi, sosial və təbii şəraitin, milli və dövlətlərarası institusional strukturların və s. xarici şərtlər və müəssisənin mühitində fəaliyyət göstərən və onun strategiya və taktikasına təsir edən amillər.

Struktur amilləri və subyektlərin uçotu baxımından müəssisənin iqtisadi mühiti aşağıdakılara bölünür:

  • maddi-texniki ehtiyatların təchizatçıları, müəssisənin məhsullarının (xidmətlərinin) istehlakçıları, ticarət və marketinq vasitəçiləri, rəqiblər, qanunlar və qanunlar tərəfindən yaradılan müəssisəyə birbaşa təsir sahələri olan mikromühit. dövlət orqanları, maliyyə institutları və digər əlaqə auditoriyaları
  • müəssisə və onun mikromühitinə dolayı təsir göstərən makromühit (beynəlxalq hadisələr, iqtisadiyyatın vəziyyəti, elmi-texniki tərəqqi, siyasi və sosial-mədəni amillər)

Müəssisənin maddi-texniki ehtiyatların tədarükçüləri şəbəkəsindən xüsusi asılılığı əsas və texniki ehtiyatların yaradılması üçün material, avadanlıq, əmək, enerji, kapitala ehtiyac şəklində özünü göstərir. dövriyyə kapitalı, həmçinin fəaliyyətin davamlı və ritmik prosesinin təmin edilməsi.

Müəssisənin bazar münasibətləri şəraitində yaşaması əsasən onun öz məhsuluna istehlakçıların tələbatını tapmaq və ödəmək qabiliyyəti ilə müəyyən edilir. Bu problemin həllində şirkətin məhsul və xidmətləri üçün bazarlar yaratmağa və genişləndirməyə imkan verən ticarət və marketinq vasitəçiləri mühüm rol oynayır.

Müəssisənin bazar mövqeyi ilk növbədə rəqiblərin davranışından asılıdır.

Qanunlar və dövlət orqanları son nəticədə müəssisənin fəaliyyətinin hüquqi sahəsini və çərçivə şərtlərini müəyyən edir ki, bu da müəyyən sahibkarlıq subyektlərinin inkişafına təkan verə və ya əngəl törədə bilər.

Müəssisələrin borc kapitalını və investisiyaları cəlb etmək qabiliyyəti, onların dəyəri bilavasitə maliyyə-kredit təşkilatlarının vəziyyətindən və fəaliyyətindən asılıdır.

Dövr dinamikası da müəssisənin inkişafına müəyyən təsir göstərir. iqtisadi sistem və ümumiyyətlə onun vəziyyəti. Ən əlverişsiz ssenaridə makroiqtisadi amillər (inflyasiya, monetar, vergi, dövlətin qiymət siyasəti, maliyyə bazarlarının qeyri-sabitliyi və s.) müəssisənin ekzogen (xarici) böhranına səbəb ola bilər.

Elmi-texniki tərəqqi və bununla bağlı innovasiyalar müəssisə məhsulunun rəqabət qabiliyyətinin təmin edilməsində və onun inkişaf potensialının yaradılmasında ən mühüm amillərdir.

Beynəlxalq hadisələr ilk növbədə xarici iqtisadi fəaliyyətlə məşğul olan müəssisələrin iş şəraitinə təsir göstərir. Bundan əlavə, maliyyə bazarları beynəlxalq hadisələrə aktiv reaksiya verir ki, bu da öz növbəsində milli bazarların vəziyyətinə və dolayısı ilə yerli müəssisələrin fəaliyyətinə təsir göstərə bilər.

Siyasi sabitlik amili xaricdə satış bazarları və ya əməliyyatları olan müəssisələr üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir, həmçinin xarici kapitalın cəlb edilməsi imkanlarını müəyyən edir.

Sosial-mədəni mühit (məqsədlər, dəyərlər, adət-ənənələr) istehlakçı tələbatlarının (əmtəələrin rəngi, forması, müxtəlifliyi) formalaşmasına, kollektivdə münasibətlərin xarakterinə və korporativ mədəniyyətə təsir göstərir.

Xüsusi ədəbiyyatda iqtisadi mühitin əhəmiyyəti və təşkilatdan kənar qüvvələrin nəzərə alınması zərurəti ideyası ötən əsrin 50-ci illərinin sonlarında ortaya çıxdı. Bu problem 1970-1980-ci illərin sonlarında, ilk növbədə, sürətli elmi-texniki tərəqqi, artan qeyri-sabitlik və qeyri-müəyyənlik ilə xarakterizə olunan dəyişkən (turbulent) xarici mühitin formalaşması ilə əlaqədar xüsusi aktuallıq qazandı.

Müəssisənin stabil işləməsi və inkişafı üçün xarici amillərin təsirinə uyğunlaşa bilmək, ondan maksimum yararlanmaq lazımdır. əlverişli şərait mənfi amilləri neytrallaşdırmaq. Müəssisənin inkişafının strateji məqsədlərinin xarici mühit tərəfindən qəbul edilməsi vacibdir. Bu problemlərin həlli xarici mühitin qiymətləndirilməsi və təhlilinə əsaslanır.

Xarici mühiti xarakterizə etmək üçün aşağıdakı göstəricilər vacibdir:

  • mürəkkəblik - müəssisənin cavab verməli olduğu amillərin sayı, eləcə də hər bir amilin dəyişkənlik səviyyəsi. Bu halda, müvafiq olaraq, müəssisənin sadə və mürəkkəb xarici mühitindən danışmaq olar.
  • ətraf mühit amillərinin qarşılıqlı əlaqəsi - bir amilin dəyişməsinin digər amillərə təsir etdiyi güc səviyyəsi
  • dinamizm - dəyişmə sürəti, müəssisənin mühitində dəyişikliklərin baş vermə sürəti. Xarici mühitin hərəkətliliyi amillərin dəyişməsinin tezliyi, miqyası və qanunauyğunluğu əsasında qiymətləndirilir
  • qeyri-müəyyənlik (gələcəyin gözlənilməzliyi) - konkret xarici amillər haqqında məlumatın kəmiyyət və etibarlılığının funksiyaları. Qeyri-müəyyənlik nə qədər yüksək olarsa, müəssisənin menecerləri bir o qədər çox problemlərlə üzləşməli olurlar.
  • hadisələrin tanışlığı - ortaya çıxan dəyişikliklərin yeniliyi

İdarəetmə nəzəriyyəsində, ilk növbədə, strateji, xarici mühitin təhlili üçün bir sıra üsullar işlənib hazırlanmışdır. Ən çox yayılmış və tanınmış təcrübələrdən birini qeyd etmək olar: SWOT təhlili, təşkilatın strategiyası üçün vacib olan tendensiyaların PEST təhlili, "5 x 5" metodu, J. X. Wilson matrisi "amilinin gücləndirilməsi ehtimalı - təsir təşkilat faktoru” və s.

  • 1) müəssisə sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirmək üçün istifadə edilən əmlakdır;
  • 2) müəssisə digər əmlaklardan, o cümlədən sahibkara məxsus əmlakdan ayrılmış əmlakdır;
  • 3) müəssisə təkcə ayrı-ayrı əşyaların məcmuəsi deyil, bir istehlak olunmayan, məcmu əmlak olan vahid əmlak kompleksidir;
  • 4) müəssisə daşınmaz əmlakdır.

Müəssisənin məqsədi - istifadə

biznes fəaliyyəti üçün

Müəssisənin əmlak kompleksi kimi istifadəsi onun təyinatı ilə məhdudlaşır. Müəssisənin hüquqların obyekti kimi əmlak kompleksi kimi tanınması üçün Sənətin 1-ci bəndinə uyğun olaraq o olmalıdır. Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 132, sahibkarlıq fəaliyyəti üçün istifadə edilə bilər.

Sahibkarlıq fəaliyyəti üçün nəzərdə tutulmuş əmlakla istehlak xarakterli əmlakı ayırd etmək lazımdır. Əsas meyar əmlakın təyinatı hesab edilməlidir. Beləliklə, məsələn, avtomobil həm sahibkarın öz ehtiyacları üçün, həm də ticarət üçün istifadə edilə bilər. Hər iki halda avtomobil öz xassələrini dəyişmir, lakin avtomobilin bu və ya digər kateqoriyalı əmlaka aid edilməsi onun istifadə məqsədindən asılıdır.

Digər fərq əmlakın hüquqi statusudur. Məsələn, neft məhsullarının emalı üçün avadanlıq dəsti istehlak məqsədləri üçün istifadə edilə bilməz. Daha bir fərqi qeyd etmək lazımdır. Kommersiya məqsədləri üçün əmlaka sahib olmağın hüquqi nəticələri şəxsi məqsədlər üçün əmlaka sahib olmağın hüquqi nəticələrindən fərqlidir. Bu fərq əmlak vergisinin məbləği və xarakteri, sığorta növü və s.

Bununla belə, sahibkarlıq fəaliyyəti üçün istifadə edilən əmlakla mülkiyyətçinin və onun ailə üzvlərinin şəxsi maddi ehtiyaclarını ödəmək üçün nəzərdə tutulmuş əmlak arasındakı əsas fərq onun funksional təyinatındadır.

Sahibkarlıq müəyyən edilmiş qaydada bu kimi qeydiyyata alınmış şəxslər tərəfindən əmlakın istifadəsindən, malların satışından, işlərin görülməsindən və ya xidmətlər göstərilməsindən sistematik mənfəət əldə etməyə yönəlmiş öz riski ilə həyata keçirilən müstəqil fəaliyyətdir. qanun.

Əgər əmlak kompleksi sahibkarlıq fəaliyyəti üçün istifadə edilməyəcəksə, o, müəssisə kimi tanınmır. “Əmlak kompleksinin nəzərdə tutulan məqsədi... xarakterik və müəssisə formasında hüquq obyektinin özəlliyi". Qeyd etmək lazımdır ki, əmlak kompleksinin müəssisə kimi tanınması üçün o, işlək vəziyyətdə olmalı, xüsusi olaraq mənfəət əldə etmək məqsədilə istifadə edilməlidir. ( sahibkarlıq fəaliyyəti). Əks halda, xüsusi bir məna itir hüquqi tənzimləmə müəssisənin mövqeyi. Müəssisə əmlak kompleksi kimi vərəsəlik yolu ilə yeni mülkiyyətçiyə (varisə) keçdikdə eyni xüsusiyyətləri saxlamalıdır.

Əgər siz adətən təşkilat kimi başa düşülən şeyi formalaşdırmağa çalışırsınızsa, onda ilk növbədə belə bir fikir yaranır: “təşkilat” anlayışı bəzi ümumi məqsədlərə nail olmağa çalışan bir qrup insanın birgə fəaliyyəti ilə bağlıdır. Buna görə də, ən sadə formada, təşkilat ümumi məqsədlərə çatmaq üçün birlikdə hərəkət edən insanlar qrupudur. Bu məqsədlərə uğurla nail olmaq üçün qrupdakı insanların fəaliyyəti əlaqələndirilməlidir. Buna görə də, təşkilata ümumi məqsəd və ya məqsədlərə çatmaq üçün fəaliyyətləri şüurlu şəkildə əlaqələndirilən insanlar qrupu kimi baxmaq olar.

İstənilən elmdə təsnifat xüsusi yer tutur, təşkilatın oxşar xüsusiyyətlərə görə bu və ya digər qrupa aid olub-olmadığını müəyyən etməyə kömək edir. Təşkilatların funksional və təyinatlı məqsədlərinə görə təsnifatını nəzərdən keçirin.

Təşkilatların məqsədləri:

istehsal (adətən kommersiya fəaliyyəti məhsul yaratmaq məqsədi daşıyır. Məsələn, şokolad istehsalı, avtomobil istehsalı və s.);

işlərin yerinə yetirilməsi (bu, hər hansı bir işin yerinə yetirilməsinə yönəlmiş fəaliyyətdir. Məsələn, inzibati binanın tikintisi üzrə işlərin yerinə yetirilməsi, inzibati binaların təmiri üzrə işlərin yerinə yetirilməsi və s.);

xidmətlərin göstərilməsi (bu, hər hansı xidmətlərin göstərilməsinə yönəlmiş fəaliyyətdir. Məsələn, təmin edilməsi hüquqi xidmətlər və s.).

Təşkilatın funksional məqsədinə görə:

Faktorinq (faktorinq mal (xidmət) tədarükçüsündən ödəniş tələblərinin alınmasıdır. Faktorinqin məqsədi hər hansı kredit əməliyyatının tərkib hissəsi olan riski aradan qaldırmaqdır. Faktorinq şirkətlərinin və bank faktorinq departamentlərinin fəaliyyəti həll etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. tədarükçülər və alıcılar arasında münasibətlərdə risklər və ödəmə şərtləri problemləri Rusiya qanunvericiliyində faktorinq pul tələbinin verilməsi üçün maliyyə müqaviləsi kimi başa düşülür. Bir tərəfin (maliyyə agentinin) köçürdüyü və ya köçürməyi öhdəsinə götürdüyü müqavilə. başqa tərəfə (müştəri) nağd pul müştərinin (kreditorun) üçüncü şəxsə (borcluya) qarşı müştəri tərəfindən malların təqdim edilməsindən, işlərin görülməsindən və ya xidmətlərin göstərilməsindən irəli gələn pul tələbi hesabına və müştəri bu pul tələbini maliyyə agentinə həvalə etmək);

Mühəndislik (kommersiya əməliyyatlarının müstəqil bir növü olaraq, mühəndislik kompleks və ya müəyyən növlər obyektin layihələndirilməsi, tikintisi və istismara verilməsi, sifarişçinin müəssisəsində yeni texnoloji proseslərin işlənib hazırlanması ilə bağlı mühəndis-texniki xidmətlər; mövcud olanların təkmilləşdirilməsi istehsal prosesləri məhsulun istehsala və hətta məhsulların bazara çıxarılmasına qədər.

Lizinq (lizinq uzunmüddətli icarə müqaviləsinin bir formasıdır. Lizinq müqaviləsi icarəyə götürülmüş əmlakın istifadəsi üçün müəyyən şərtlərlə xarakterizə olunur. Mahiyyət etibarı ilə bu, icarə müqaviləsi ilə kredit müqaviləsi arasında kəsişmədir; ümumiyyətlə, o hər iki xüsusiyyətə malikdir.lizinq kimi qəbul edilir təsirli üsul avadanlığın istehsalına investisiya üçün lazımi vəsait olmadıqda adətən müəssisə üçün faydalı olan maliyyələşdirmə).

1. Məqsədlər təşkilatın ideologiyasını və fəlsəfəsini, fəaliyyətinin və inkişaf strategiyasını əks etdirir. Məhz hədəflər son nəticədə təşkilatın xarakterini və xüsusiyyətlərini müəyyən edir. 2. Məqsədlər təşkilatın, onun hər bir işçisinin ətraf aləmdə onlar üçün rəhbər rolunu oynayan daxili və xarici fəaliyyətinin qeyri-müəyyənliyini azaldır, onlara uyğunlaşmağa kömək edir, diqqəti istənilən nəticələrə nail olmağa yönəldir. 3. Məqsədlər problemlərin müəyyən edilməsi, qərarların qəbul edilməsi, onların həyata keçirilməsinə yönəldilmiş fəaliyyətin nəticələrinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi meyarlarının əsasını təşkil edir, habelə təşkilatın ən yüksək dərəcədə fərqlənmiş işçilərinin maddi və mənəvi həvəsləndirilməsini təşkil edir. 4. Məqsədlər çox güclü təşkilatçılıq prinsipidir, xüsusən də onlar müəyyən ideya şəklində rəsmiləşib insanların fəaliyyəti üçün sosial motiv kimi xidmət edir. 5. Məqsədlər " danışıq kartı» təşkilatlar, onun cəmiyyətdə imicini formalaşdırır və məqsədlərə çatmaq üçün mexanizmlər onların effektivliyini qiymətləndirməyə əsas verir.

Bu problemin həlli bir çox amillərdən asılıdır: dövlət siyasətinin sosial yönümlü olmasından, səviyyəsindən iqtisadi inkişaf cəmiyyət, əhalinin ümumi mədəniyyətinin vəziyyəti, cəmiyyətdə üstünlük təşkil edən dəyərlər və prioritetlər sistemi, bütün səviyyələrdə liderlərin idarəetmə mədəniyyəti, mövcud təşkilat resursları və digər amillər.

Proqram-hədəf idarəetmə. Hədəf təyinetmə sistemi müvafiq proqramlaşdırma vasitəsilə müəyyən nəticələrin əldə edilməsinə yönəlmiş proqram-hədəf idarəetməsinin mahiyyətini, belə bir prosesin alqoritmini müəyyən edir. Praktikada bu o deməkdir ki, qarşıya konkret məqsəd qoyulur və onun həyata keçirilməsi üçün müvafiq proqram hazırlanır.

Proqram-məqsədli idarəetmə mahiyyətcə sistemli yanaşmanın təcəssümüdür və idarəetmənin bütün səviyyələrində həyata keçirilə bilər: müəssisədən makro səviyyəyə qədər. Bu, həm hərəkətlərin planlaşdırılmasını, həm də onların təşkilini birləşdirən təşkilati və iqtisadi prosedurların məcmusudur. Proqram-məqsədli idarəetmənin əsas vəzifəsi mövcud resursların (müvəqqəti, maddi-texniki, maliyyə, əmək, informasiya və s.) səmərəli şəkildə xaric edilməsidir.

Proqram-hədəf idarəetmə metodunun effektivliyi aşağıdakı amillərlə müəyyən edilir:

təşkilatın fəaliyyətində müxtəlif funksiyalar və proseslər;

təşkilati əlaqələrin mürəkkəbliyi;

mövcud və mümkün resurslardan səmərəli istifadə ehtiyacı;

onun həyata keçirilməsi üçün mövcud texniki və texnoloji vasitələr, ilk növbədə kompüter texnologiyası;

müəyyən bir problemin həllini müəyyən edən bütün amillərin maksimum nəzərə alınması imkanı;

nəzərdə tutulan məqsədlərin həyata keçirilməsində bütün ifaçıların geniş iştirakı.

İşin sonu -

Bu mövzu aşağıdakılara aiddir:

Təşkilat menecmenti

Belarus Respublikası.. in s zagorets.. kafedrasının dosenti hökumət nəzarətindədir iqtisadi sistemlər..

Bu mövzuda əlavə materiala ehtiyacınız varsa və ya axtardığınızı tapmadınızsa, işlərimiz bazamızda axtarışdan istifadə etməyi məsləhət görürük:

Alınan materialla nə edəcəyik:

Bu material sizin üçün faydalı olarsa, onu sosial şəbəkələrdə səhifənizdə saxlaya bilərsiniz:

Bu bölmədəki bütün mövzular:

Minsk 2010
Mühazirə kursu distant təhsilin 1-26 05 01 “Dövlət tikintisi” ixtisası üçün hazırlanmışdır. Nəzərdən keçirildi və təsdiq üçün tövsiyə edildi

Əsas məqamlar
İdarəetmə və liderlik. Bir proses olaraq təşkilatın idarə edilməsi idarəetmə subyektinin təşkilatı təşkil edən obyektlərə, münasibətlərə və əlaqələrə, sosial fəaliyyətə məqsədyönlü təsiridir.

Əsas məqamlar
İdarəetmənin inkişaf mərhələləri. İdarəetmə elmi və təcrübəsi öz inkişafında bir neçə mərhələdən keçmişdir. İdarəetmənin inkişafının dövrləşdirilməsi müxtəlif elmi mənbələrdə fərqli şəkildə nəzərdən keçirilir.

Köhnə və müasir təşkilatın müqayisəsi
Köhnə təşkilat Müasir təşkilat Bir neçə böyük təşkilat, nəhəng təşkilat yoxdur

Təşkilat xüsusiyyətlərinin xəritələşdirilməsi
Klassik təşkilat Sistem 4 təşkilat 1. Rəhbərlik prosesinə etimad və hesabatlılıq daxil deyil

Əsas məqamlar
Təşkilatın mahiyyəti. Müasir menecment “təşkilat” kateqoriyasını aşağıdakı kimi şərh edir. Təşkilat hansı prosesdir

Nümayəndəlik prinsipləri
Səlahiyyətlərin həvalə edilməsi yuxarı rəhbərdən gələn vəzifəli şəxsin hüquq və vəzifələrinin səlahiyyətləndirilməsidir.

Əsas məqamlar
Missiya. Təşkilatın qurulması ideyası missiyanın, məqsədlərin, məqsədlərin və prinsiplərin dəqiq tərifi və formalaşdırılması olmadan mümkün deyil. Onlar təkcə bütövlükdə təşkilati fəaliyyəti əks etdirmir

İdarəetmə prinsipləri
İdarəetmə prinsipləri - idarəetmə fəaliyyətinin həyata keçirilməsi üçün əsas ideyalar və müddəalar Hər hansı Komanda işi lu

Əsas məqamlar
Mahiyyəti.Təşkilati struktur təşkilatın idarə edilməsinin ən mühüm elementlərindən biridir. Məzmununa görə məkan quruluşu olmaqla təmin edir

bürokratik strukturlar
bürokratik təşkilati strukturlar sabit, proqnozlaşdırıla bilən, yüksək dərəcə rəsmiləşdirmə və açıq nəzarət səviyyələri

Adaptiv strukturlar
Adaptiv təşkilati idarəetmə strukturları yüksək mobil, mobil təşkilati konfiqurasiyalardır, onların əsas xüsusiyyəti xarici dəyişikliklərə tez reaksiya verməkdir.

Əsas məqamlar
Planlaşdırma funksiyasının modeli.Hər hansı bir insan fəaliyyəti insanın ən vacib xüsusiyyətinin həyata keçirilməsinə əsaslanır - məqsəd qoyma, yəni. şüurlu şəkildə məqsədləri formalaşdırmaq bacarığı

Planlaşdırma üsulları
Planlaşdırma metodları xüsusi hazırlanmış alətlərdən - iqtisadi və riyazi, lakin istifadəyə əsaslanan planlaşdırma funksiyasını həyata keçirmək üçün üsul və ya üsullardır.

Planlaşdırma və proqnozlaşdırma
Proqnozlaşdırma müəyyən bir sistemin, hadisənin, prosesin inkişafındakı obyektiv meyllərin müəyyən edilməsindən və elmi proqnozlaşdırılmasından ibarətdir.

Motivasiya nədir?
Bir təşkilatı idarə etmək funksiyası kimi motivasiya, müəyyən məqsədlərə çatmaq üçün kadrları aktivləşdirmək üçün hərəkətlər sistemi deməkdir.

Əsas məqamlar
Nəzarətin mahiyyəti və zəruriliyi. Nəzarət hər hansı bir sosial sistemin fəaliyyətinin vacib atributudur. Nəzarət təmin edən bir prosesdir

Nəzarət formaları. Bir qayda olaraq, zaman ölçüsündə nəzarət üç formada ifadə olunur: ilkin, cari və yekun.
İlkin nəzarət hər hansı fəaliyyətə faktiki başlamazdan əvvəl həyata keçirilir. Məzmununda bu, qarşıya qoyulan məqsədlərin və onların nail olmaq imkanlarının uyğunluğunun qiymətləndirilməsi deməkdir.

Vəziyyət 1
Məlumdur ki, nəzarətin istiqaməti daxili və xaricidir. Daxili nəzarət təşkilatın özü tərəfindən həyata keçirilir, xarici isə və ya daha yüksək idarəetmə səviyyələri tərəfindən həyata keçirilir

Əsas məqamlar
İnformasiyanın təbiəti. Müasir idarəetmə fəaliyyətlərində məlumat son dərəcə vacibdir. Birincisi, qəbulu təmin edən birbaşa resursdur

Çıxışın təşkili
1. Bununla belə, heç biri informasiya texnologiyaları, kompüterlər, fakslar, Mobil telefonlar, xəbər qrupları ünsiyyət problemlərini həll etmir. O, yalnız insanlar arasında ünsiyyət vasitəsidir,

Kəşfiyyat təşkilatın idarəetmə sisteminin elementi kimi
İntellekt (lat. intellectus - bilik, dərk, ağıl), düşünmə qabiliyyəti, rasional bilik. əsas müasir idarəetmə işçilərin və əllərin intellektual potensialıdır

Sosial intellektin inkişafının ən mühüm mərhələləri
No. Nəticələr, nailiyyətlər Dövr, il “Vestovitskaya sümüyü çentikli” (abakus) 30 min litr.

Ağıllı İdarəetmə Həlləri
Məhz informasiyada təcəssüm olunmuş biliklər ağıllı həllin əsasını təşkil edir. Ağıllı idarəetmə həlli digər həllərdən aşağıdakı xüsusiyyətlərə görə fərqlənir. 1. Belə

Biliyin idarə olunması alqoritmi
Bilik proseslərin və hadisələrin başa düşülməsini və onların müəyyən bir sahədə praktiki istifadə imkanlarını genişləndirən sözlər, faktlar, nümunələr, hadisələr, qaydalar, fərziyyələr və ya modellərdir.

Biliyin idarə olunması alqoritmi
Alqoritmin mərhələsi Mərhələnin mahiyyəti (əsas məqsəd) 1. Tapma Harada və hansı biliklərə ehtiyac olduğunu müəyyənləşdirin.

Təşkilat işçiləri
Təşkilatın işçi heyəti əmək resursları bilavasitə təşkilatlanmış kollektivdə iştirak edir əmək fəaliyyəti Bu cür

İdarəetmə şöbəsi< персонал < трудовые ресурсы < человеческие ресурсы
Qrafik olaraq bu nisbət Şəkildə göstərilmişdir. 11.1.

Peşə və vəzifə
Peşə dedikdə insanın əldə etdiyi nəzəri biliklər və praktiki bacarıqlar məcmusu başa düşülür. xüsusi təlim və bu sahədə təcrübə,

Əmək potensialı
Bir işçinin əmək potensialı onun mümkün əmək qabiliyyətidir, yəni təşkilati məqsədlərin həyata keçirilməsi üçün resurs potensialıdır.

Kadr siyasəti
Kadr siyasəti- set əsas prinsiplər təşkilatın kadrların idarə edilməsi xidmətlərinin əsas iş sahələrini müəyyən edən kadrlarla işləmək

İdarəetmə işinin təşkili
Anlayışlar və kateqoriyalar: İdarəetmə işinin xüsusiyyətləri. İdarəetmə əməyinin mədəniyyətinin əsas elementləri. Menecer əməyinin elmi təşkilinin prinsipləri və vəzifələri. Tapşırıqlar

İdarəetmə işinin xüsusiyyətləri
İdarəetmə işi ictimai mütəşəkkil əməyin xüsusi formasıdır. sosial qrup bacarıq və ya bilik əsasında həyata keçirilən və nəticələri nəzərdə tutulan

İdarəetmə mədəniyyəti
İdarəetmə mədəniyyəti intellektual, sosial-psixoloji, təşkilati və texniki şərtlərin, dəyərlərin və ənənələrin, habelə peşəkar

Əsas məqamlar
Stil idarəetmə kateqoriyası kimi.İlkin vaxtlarda “üslub” anlayışı incəsənət və ədəbiyyat sahəsində istifadə edilmiş və mum lövhədə yazı üçün özəyi nəzərdə tuturdu. Gələcəkdə, altında

Liderlik üslublarının xüsusiyyətləri
(davranış konsepsiyasına görə) Xarakteristikalar Avtokratik Demokratik Liberal

İqtisadi üsullar
İdarəetmənin iqtisadi üsulları bunlardır hədəflənmiş təsir idarəetmə münasibətləri iştirakçılarının iqtisadi maraqlarına dair

Tənzimləmə üsulları
Tənzimləyici və hüquqi metodların mahiyyəti tətbiqidir hüquqi tənzimləmələr və tənzimləyici xarakterli aktlar.Bu qrupun əhatə dairəsi

Sosial-psixoloji metodlar
Təşkilatda idarəetmənin sosial-psixoloji üsulları məcmusdur psixoloji fəndlər işçilərin ehtiyac və maraqları sisteminə təsir;

İdarəetmə qərarının xüsusiyyətləri
İdarəetmə qərarı- səlahiyyətə əsaslanan və hərəkətin məqsədini, habelə onun həyata keçirilməsi proqramını özündə əks etdirən inzibati-hüquqi akt.

Təşkilat mədəniyyətinin mahiyyəti
Hər bir təşkilatda müxtəlif daxili prinsiplər və davranış normaları, təşkilat üzvləri arasında ünsiyyət, onlar arasında tabeçilik, əksəriyyət tərəfindən paylaşılan əsas dəyərlər var.

Təşkilat mədəniyyətlərinin növləri
Əsas xüsusiyyətləri təşkilati mədəniyyət onun gücü və ya sabitlik ölçüsü və onların təsnif olunma növüdür. Mədəniyyətin gücü ona xas olan dəyərlərin sayından asılıdır

Güc mədəniyyəti, rollar, vəzifələr və şəxsiyyətlər
Hakimiyyət mədəniyyəti liderin şəxsiyyətinə və təşkilatın ən vacib resurslarının əlində cəmləşdiyi yaxın ətrafına əsaslanır. Belə bir mədəniyyətdə əsas şey əldə edilir

Cazibədar bitkilər
Mədəniyyətin təzahürləri Hakimiyyətlər Rollar Tapşırıqlar Əməkdaşlıq prosesi

Təşkilatın mədəniyyətini təyin edən amillər
Təşkilatın mədəniyyəti ümumi milli mədəniyyətin spesifik bir hissəsi olduğundan, ikincisi təşkilatların mədəniyyətinin formalaşmasına həlledici təsir göstərir. Birində dominant və ya

Təşkilat mədəniyyətinin fərqləndirilməsi
Təşkilatın ümumi mədəniyyətinə əlavə olaraq böyük təşkilatlar onun bölmələrinin özəl mədəniyyətləri və idarəetmə səviyyələri və ya subkulturalar formalaşır. Təşkilat mədəniyyətinin fərqləndirilməsi bölmə ilə bağlıdır

Təşkilati konfliktlərin mahiyyəti
Münaqişə ideyalarda, dəyərlərdə, məqsədlərdə ifadə olunan və mənəvi, psixoloji, sosial, iqtisadi, fiziki və

Əsas məqamlar
Qiymətləndirmə ehtiyacı.Niyə menecerin işinin səmərəliliyini qiymətləndirmək lazımdır? Belə bir qiymətləndirmənin imkanlarını nə müəyyənləşdirir və onun əsas funksiyaları hansılardır? Bu sualların cavabları deyil

Liderin Keyfiyyətlərinin Qiymətləndirilməsi Vərəqi
Soyadı, adı, atasının adı ______________________________________ № p / p Keyfiyyətlərin adı (təxmini) Ekspertlərin qiymətləndirilməsi C

Əsas məqamlar
XXI əsrdə idarəetmənin təşkilində dəyişikliklərin əsas tendensiyalarının müəyyən edilməsi və həyata keçirilməsi böyük nəzəri və praktik əhəmiyyət kəsb edir. Ümumiyyətlə, bu tendensiyaları keçid kimi xarakterizə etmək olar

Ənənəvi və yeni təşkilatlar
Tikinti prinsipləri Ənənəvi model XXI əsrin modeli Əlaqələrin və səviyyələrin korrelyasiyası İyerarxiya

"Daxili bazarları" olan təşkilatlar
"Daxili bazarları" olan təşkilatlar daxili bölmələrin iqtisadi özünü təmin etməsinə və üstünlük təşkil etməsinə yönəldilmişdir. iqtisadi üsullar idarəetmə

Vəziyyət 1
İntellektual və bürokratik təşkilatlanma antipodlardır. Birinci növ məqsəd çərçivəsində fəaliyyət və seçim azadlığına, məkan və zaman məhdudiyyətlərinin olmamasına əsaslanır (

Vəziyyət 2
20-ci əsrin ortalarında (1990-cı ilə qədər) kino istehsalı güclü şaquli inteqrasiya olunmuş təşkilatlar tərəfindən həyata keçirilirdi. Onların böyük heyəti, çoxsaylı dekorasiyaları, kino dəstləri var idi. IN

Əsas
1. Brass, A. A. İdarəetmə: əsas anlayışlar, növlər, funksiyalar: imtahanlara hazırlaşmaq üçün bələdçi / A. A. Brass. - Minsk: Müasir məktəb, 2006. -368 s. 2. Daft, D. L. İdarəetmə / D. L. D

Əlavə
6. Adair, D. İnsanları və özünü idarə etmək sənəti / D. Adair - M .: Eksmo, 2006. - 656 s. 7. Balaşov, A.P. İdarəetmənin əsasları / A.P. Balaşov - M .: Vuzovski dərsliyi, 2009. - 288 s.

Gələcək istifadə də daxil olmaqla, müxtəlif nöqteyi-nəzərdən bir çox sənədlər və digər mənbələr. Prinsiplər istənilən nəzəriyyənin əsasını təşkil edir. Onlar meyarlara (xüsusiyyətlərə) və metodlara görə konkretləşdirilir. Hazırda onlar reallıq hadisələrinin qiymətləndirilməsində ictimai-siyasi neytrallığı qəbul edirlər. Sənədin dəyəri sənədin tarixi, elmi, sosial, iqtisadi, siyasi, mədəni və digər sosial əhəmiyyətini müəyyən edən informasiya imkanlarıdır. İmtahan seçim zamanı böyük məlumat itkilərinin qarşısını almağa çalışır, lakin hər şeyi saxlanmaq üçün qəbul etmək mümkün deyil, buna görə də daha az qiymətli olana üstünlük verilir. Müasir arxiv işində sənədlərin qeyri-bərabər dəyəri ideyası möhkəmlənmişdir. Sənədlərin dəyərinin meyarları - sənədlərin dəyər dərəcəsinin müəyyən edildiyi sübuta əsaslanan xüsusiyyətlər sistemi. 1970-ci illərdən 1990-cı illərin əvvəllərinə qədər. arxivşünaslıq 3 qrupdan ibarət meyarlar sistemindən istifadə etmişdir: mənşəyi, məzmunu və xarici xüsusiyyətləri. Hazırda meyarların yenidən nəzərdən keçirilməsinə cəhdlər edilir. 3 qrup meyarlar: 1. Mənşə meyarları: - qurumun və ya şəxsin cəmiyyət həyatında əhəmiyyəti; - sənəddə əks olunmuş hadisənin (hadisənin, obyektin) əhəmiyyəti; - sənədin tərtib olunma vaxtı və yeri. 2. Məzmun meyarları: - sənədlərdə mövcud olan məlumatların dəyəri; - digər sənədlərdə məlumatların təkrarlanması; - sənədin məqsədi; - sənədin növü və növü. 3. Sənədin xarici xüsusiyyətlərinin meyarları: - həqiqilik; –11– - sənəddə qətnamələrin, vizaların, işarələrin olması; - görünüş sənəd, məzmunun ötürülmə forması, sənədin təsdiqi və icrası (o cümlədən bədii, paleoqrafik, linqvistik və digər əlamətlər); - sənədin fiziki vəziyyəti. Müəyyən meyarlara münasibətin necə dəyişdiyini nəzərdən keçirək. Fəaliyyətində sənədlərin formalaşdığı qurumun dəyər meyarı hazırda fərqli bir ad və şərhə malikdir: təşkilatın funksional məqsədi. Cəmiyyətin həyatında baş verən dəyişikliklər onun bütün sahələrinə öz təsirini göstərmişdir. İqtisadiyyatın yenidən qurulması, meydana çıxması müxtəlif formalar mülkiyyət, bütövlükdə idarəetmənin və xüsusən də bir sıra funksiyaların (idarəetmə, nəzarət, planlaşdırma, təchizat və s.) sərt mərkəzləşdirilməsindən imtina edilməsi dəyişikliklər üçün əsas oldu: təşkilatların təşkilati-hüquqi formaları, departament idarəetmə sistemi (yalnız dövlət sektoru) tor), sənayenin başa düşülməsi (idarə sistemi ilə üst-üstə düşmür və müxtəlif mülkiyyət formalı təşkilatları əhatə edir), idarəetmə sistemində təşkilatın rolu və yeri. İdarəetmə əlaqələri dəyişdi: üfüqi əlaqələr çox inkişaf etdi, şaquli əlaqələr qorunub saxlanıldı. dövlət sistemi; qeyri-hökumət təşkilatlarına münasibətdə nəzarətin maliyyə, statistik, vergi orqanları; təchizatçılar və istehlakçılar (tərəfdaş təşkilatlar, vasitəçilər) ilə əlaqələr genişlənmişdir. Nəticədə - ənənəvi funksiyaların xarakterində və əhatə dairəsində dəyişiklik, yenilərinin meydana çıxması (məsələn, marketinq). Əsas idarəetmə funksiyalarını qeyri-dövlət təşkilatları və ya dövlət müəssisələri özləri həyata keçirirlər. Bütün bunlar təşkilatların fəaliyyətinin sənədləşdirilməsi sisteminin dəyişdirilməsinə gətirib çıxarır, buna görə də qiymətləndirmə -12 - və sənədlərin seçilməsi. Əvvəlki yanaşma, yəni təşkilatların əsas, köməkçi və xidmət təşkilatlarına bölünməsi bəzi hallarda qeyri-mümkündür. Multidissiplinarlıq (müasir təşkilatların xüsusiyyətlərindən biri) bütün bu vəzifələrin bir obyektdə - təşkilatda birləşməsinə gətirib çıxarır. Əvvəllər təşkilatın əsas vəzifələrini əks etdirən sənədlərin güzəştli qəbulu, yardımçı və xidməti funksiyalarını əks etdirən sənədlərin bircinsliyi və təkrarlanması səbəbindən qəbuldan imtina və ya qismən qəbul edilməsi mümkün idi. İndi yardımçı və xidmət təşkilatlarının fəaliyyəti haqqında məlumatların kifayət qədər tam mənimsənilməsindən danışmaq mümkün deyil. Tipik təşkilatların, yəni homojen, təkrarlanan funksiyaları yerinə yetirən sənədlərin qəbulunun genişləndirilməsinə ehtiyac var. Müasir təşkilatlar fəaliyyətin unikallığı, məhsulların, malların, xidmətlərin yeniliyi, rəqabət qabiliyyəti, beynəlxalq və regional proqramlarda iştirakı, ekstremal şəraitdə işləməsi, ölkədə müəyyən fəaliyyət sahəsinin inkişafında xüsusilə mühüm rolu baxımından qiymətləndirilir. yaxud konkret ərazi, fəaliyyətin miqyası və s.Beləliklə, hazırda “təşkilatın funksional məqsədi” meyarı iki nöqteyi-nəzərdən nəzərdən keçirilir: təşkilatın xüsusi rolu və təşkilatların tipikliyi (homogenliyi, təkrarlanması). idarəetmə sistemində. Bu meyar təkmilləşdirilməkdə davam edir. Sənəddə olan məlumatın dəyər meyarı hazırda unikal və tipik, yəni ümumi və vahid məlumatların seçilməsi baxımından nəzərdən keçirilir. Sənədlərin dəyərinin yoxlanılması nöqteyi-nəzərindən ən əlamətdar hadisələr, hadisələr dövlət saxlanması üçün qəbul edilmiş ən böyük dolğunluqla geniş çeşidli sənədlərlə təmsil edilməlidir. Elə hadisələr var ki, onların cəmiyyət üçün əhəmiyyəti dərhal müəyyən edilir (məsələn, Çernobıl, Rusiya Federasiyasının ilk prezidentinin seçilməsi - unikal hadisələr), eləcə də ümumi və fərdi bir bütövlükdə birləşdirən homogen tipik hadisələr (seçkilər). Rusiya Federasiyası Prezidentinin). Sənədin növünün meyarı eyniadlı, ümumi təyinatlı və vahid formada (növdə) konkret funksiya ilə bilavasitə bağlı olan və müəyyən sabit informasiya məzmununa və ya dəyərə malik sənədlər qrupudur. IN müasir şəraitəvvəllər müstəqil olan bir sıra sənədlər növlərinin funksiyasını və məlumatlarını birləşdirən sənədlər ortaya çıxır (məsələn, biznes planı - və belə bir plan və maliyyə sənədi). “Qeyri-nominal” sənədlərin görünüşü kompüterlərdən istifadə ilə bağlı qeyd olunur (məlumat, məlumat, verilənlər sadəcə olaraq sənədin növü göstərilmədən sadalanır). Bütün bunlar sənəd mütəxəssislərinin və arxiv işçilərinin öyrənilməsi mövzusu olmalıdır. Sənədin həqiqiliyi meyarı. Yalnız zəruri hallarda götürülən nüsxələrlə müqayisədə əsli saxlanmağa üstünlük verilməlidir. Avtomatlaşdırılmış texnologiyalar orijinal sənədlərin, yəni istənilən sayda ola bilən orijinalın bir neçə nüsxəsinin yaranmasına səbəb olmuşdur. Ən keyfiyyətli sənədin seçimi xarici xüsusiyyətlərin meyarlarına əsaslanır. Sənədin qiymətləndirilməsi meyarları kombinasiyada tətbiq edilir. Ekspertizada sənədlərin dəyərinin müəyyən edilməsi üçün işarələrin işlənib hazırlanmasının ilk anından aşağıdakı qayda tətbiq edilir: - saxlanmaq üçün sənəd seçmək üçün ən azı bir dəyər meyarı kifayətdir; - məhv edilmək üçün sənəd seçmək üçün bütün meyarlar dəstini tətbiq etmək lazımdır. -14- Hazırda sənədlərin qiymətləndirilməsi üçün yeni meyarlar təklif edilmir. haqqında meyarların tətbiqinin müəyyən aspektləri, onların fərqli şərhi, yəni məsələnin nəzəri deyil, metodoloji tərəfi haqqında. 1.2. Sənədlərin dəyərinin yoxlanılmasında və dövlət arxivlərinin onlar tərəfindən əldə edilməsində istifadə olunan normativ-metodiki vəsaitlər sistemi Sənədlərin qiymətləndirilməsi və seçilməsi üçün vəsaitlər sisteminə aşağıdakılar daxildir: dövlət arxivlərinin əldə edilməsi üçün mənbələrin siyahıları, sənədlərin siyahıları, metodoloji tövsiyələr. Siyahılar və siyahılar dövlət arxivlərinin doldurulması təcrübəsində istifadə olunan işçi alətlərdir. Daxili arxiv işində siyahılar sistemi, yəni sənədlərin saxlanma müddətlərini müəyyən etmək üçün bir-biri ilə əlaqəli arayış kitabçaları dəsti hazırlanmışdır. Standart sənədlərin siyahıları bütün qurumlar, təşkilatlar və müəssisələrin hamısı və ya böyük əksəriyyəti üçün xarakterik olan tipik sənədlər tərkibini vurğulayır. Şöbə siyahıları sistem əlaqələri, yəni bir şöbənin təşkilatları ilə saxlama müddətlərinin daha ətraflı fərqləndirilməsi ilə xarakterizə olunur. Siyahılar təyinatına və növünə görə eyni olan sənədlərin saxlanma müddətlərinin vahidləşdirilməsi vasitəsi olmaqla, sənədlərin qiymətləndirilməsi üçün vahid tələblərin tətbiqində tənzimləyici rol oynayır. Hal-hazırda 3 standart siyahıdan istifadə olunur (Təşkilatların fəaliyyətində əmələ gələn, saxlama müddətləri göstərilməklə, normativ idarəetmə sənədlərinin siyahısı, 2000; Təşkilatların elmi, texniki və istehsalat fəaliyyətlərində formalaşan nümunəvi arxiv sənədlərinin siyahısı, -15 - terminləri göstərilməklə. saxlanma, 2007; SSRİ dövlət arxivinə qəbul ediləcək sənədlərin siyahısı, 1973), habelə 20-ci əsrin sonu - 21-ci əsrin əvvəllərində hazırlanmış 17 idarə siyahıları və işlərin nümunəvi nomenklaturası. Bir sıra idarə siyahılarına yenidən baxılmalıdır və ya müvafiq nazirlik və idarələrin ləğvi ilə əlaqədar müstəqil əhəmiyyətini itirmişdir. Təşkilatların təxmini siyahıları-kadr təminatı mənbələri - təşkilatların seçilməsi üçün məlumat kitabçaları arxiv işçilərinə hansı qurumların fondlarının dövlət saxlanması üçün seçilmədiyini və hansı təşkilatlardan seçmə qaydada qəbul edilməli olduğunu müəyyən etməyə imkan verir. Sənədlərin siyahıları və nümunəvi siyahılar işlərin nomenklaturalarının və ştat mənbələrinin siyahılarının tərtibi üçün normativ-metodiki vəsaitdir. Əksər arxivlərdə əldə etmə mənbələrinin siyahıları ənənəvi olaraq vərəq və kart şəklində saxlanılır. Avtomatlaşdırılmış arxiv texnologiyalarının tətbiqi əldəetmə mənbələri ilə verilənlər bazası yaratmağa imkan verir. Bu gün bu, təxirəsalınmaz vəzifədir. 2004-cü ildə VNIIDAD, GARF və RGALI Federal Arxivlərin iştirakı ilə “Təşkilatlarda yaradılan sənədlərin tərkibi və saxlanma müddətləri” eksperimental avtomatlaşdırılmış məlumat bazasının hazırlanması” mövzusunda işə başladı. Bu məlumat bazasının özəlliyi ondan ibarətdir ki, məlumat bazası təkcə mövcud məlumatlar (sənədlərin siyahıları, işlərin nümunəvi nomenklaturaları, İSİM qərarları, qanunvericilik aktları) əsasında yaradılmır və saxlanılır, həm də bu məlumatların yaradılması proseslərini özündə birləşdirir. , onun aydınlaşdırılması, daxil edilməsi, aparılması, axtarışı. Müasir arxiv qanunvericiliyi arxiv xidmətinə standart və idarə -16 - sənədlərin siyahılarını təsdiq etmək və razılaşdırmaq hüququ verib. Yaradılan məlumat bazası Federal Arxivə əlavə edilməli və idarələrarası xarakter daşımalıdır ki, onun istifadəçiləri təkcə arxiv qurumları deyil, həm də digər təşkilatlar ola bilsinlər. Verilənlər bazası çoxfunksiyalıdır, idarəetmədə, sənədlərdə və sənədlərin saxlanma şərtlərində dəyişikliklərə görə daim düzəliş edilməlidir. Verilənlər bazası haqqında bütün məlumatlar qanunvericilik, normativ-hüquqi, metodoloji sənədlərə əsaslanacaq və onlara istinadlar olacaqdır. Bu məlumat bazası nəzəri, metodologiya və təcrübə baxımından saxlanmaq və məhv etmək üçün sənədlərin seçilməsi probleminin müasir həllini təmin edə biləcək. Verilənlər bazasının idarələrarası əhəmiyyəti (hüquqi, maliyyə, təşkilati) ilə əlaqədar problemlər yaranacaq. Bundan əlavə, sənədlərin dəyərinin ekspertizasına və dövlət arxivlərinin əldə edilməsinə dair toplanmış təcrübəni ümumiləşdirən metodik inkişaflar sistemi mövcuddur. praktiki iş və elmi tədqiqatların nəticələri. Bu günə qədər ən aktual olan problemlərin öyrənilməsidir: təkrarlanan məlumatlarla sənədlərin seçilməsi, kütləvi sənədlərin seçilməsi (kadrlar üzrə sənədlər də daxil olmaqla), sənədlərin seçmə qəbulu. 2. MÜASİR TEXNOLOGİYALAR VƏ SƏNƏDLƏRİN TƏHLÜKƏSİZLİYİNİN TEXNİKİ TƏMİNATI Arxiv və arxiv sənədlərinin təhlükəsizliyinin təmin edilməsi mühüm dövlət vəzifəsidir. Bu mürəkkəb problemin həlli sənədlərin mühafizəsinin hüquqi, təşkilati, elmi, metodoloji və texniki aspektlərini özündə birləşdirən kompleks yanaşma ilə təmin edilir. Bu sistemdə istifadə mühüm yer tutur effektiv texnologiyalar . Onların bəziləri üzərində dayanaq. 2.1. Yanğın təhlükəsizliyi Həm Rusiyada, həm də bütün dünyada arxiv və kitabxanalarda baş verən yanğınlar mütəxəssisləri daim yanğından mühafizə və yanğınla mübarizə üçün yeni vasitə və üsullar axtarmağa vadar edir. Yanğın təhlükəsizliyi tədbirləri sistemində ən aktual olan yanğınsöndürmə vasitələrinin seçimidir. Məlum olduğu kimi, Elmlər Akademiyasında baş verən yanğın zamanı 3000 kitab yanğından, yanğın söndürülərkən isə 2 milyon kitab sudan zərər görüb. silsiləsi Arxiv yanğınsöndürmə sistemi aşağıdakı tələblərə cavab verməlidir: 1) istifadə olunan maddə minimum miqdarı və dəyəri ilə yüksək söndürmə səmərəliliyinə malik olmalı və materiallara minimal təsir göstərməlidir; 2) sənədlərə, insanlara və arxivin binalarına əhəmiyyətli, bərpası mümkün olmayan ziyan vurmamalıdır; 3) sistem asanlıqla və tez işə salınmalı, istismarda etibarlı olmalıdır. Yanlış pozitivlər istisna edilməlidir. –18– Rusiya Federasiyası Mədəniyyət Nazirliyinin Mədəni Əmlakların Təhlükəsizliyi Mərkəzi tərəfindən aparılan tədqiqat işləri zamanı yanğınsöndürmə vasitələrində istifadə olunan maddələrin müxtəlif arxiv və muzey anbar obyektlərinə, o cümlədən kağıza təsiri. , öyrənildi. Nəticələr aşağıdakıları göstərdi: qaz-aerozol sistemləri arxivlərdə tamamilə tətbiq olunmur. Yanğınla yaxşı mübarizə aparırlar, lakin kağızı məhv edən çox aqressiv bir maddə buraxırlar. Toz məmulatlarından yalnız sənədlər şkaflarda, seyflərdə və s. bağlı saxlandıqda istifadə oluna bilər, çünki istifadə olunan tozu kağızdan, xüsusilə aşağı dərəcəli kağızdan təmizləmək demək olar ki, mümkün deyil. Karbon qazı sistemləri mədəni mülkiyyət üçün təhlükəsizdir, lakin insanlar üçün zəhərlidir. Sonradan qazın çıxarılmasını tələb edirlər, üstəlik, onlar kortəbii işləməyə qadirdirlər. Bütün tələblər Aşağı Temperatur İnstitutunun inkişafı ilə yerinə yetirildi - kağız üzərində praktiki olaraq heç bir dağıdıcı təsiri olmayan və insanlar üçün təhlükəsiz olan incə dispers suya əsaslanan sistem (Moskva "Spetsavtomatika" zavodu tərəfindən istehsal olunur). İncə səpilən su yanğını söndürür və onun həcmi baxımından əhəmiyyətsiz olan sənədlərə təsiri geri çevrilir, bir neçə saatdan sonra praktiki olaraq aşkar edilmir (təxminən 6 saat), söndürmə müddəti 20-30 saniyədən çox deyil. Avtomatik modul su dumanı yanğınsöndürmə sistemi, portativ çanta sistemi (12 metrə qədər məsafədə yanğını söndürə bilir) və eyni prinsiplə işləyən yanğınsöndürənlər artıq işlənib hazırlanmışdır. Hazırda Daxili İşlər Nazirliyinin Mərkəzi Arxivi artıq belə sistemlə təchiz olunub. -19- 2.2. Suyun mühafizəsi Bu, həm də mədəni irsin qorunmasında mühüm amildir. Texniki kommunikasiyalarda baş verən qəzalar zamanı anbarlarda suyun görünüşünü vaxtında müəyyən etmək lazımdır. Xaricdə su aşkar edən detektorlardan geniş istifadə olunur. Onların bəziləri avtonom işləyir və müəyyən bir ərazini əhatə edir, digərləri mərkəzi konsola qoşula bilər. Magistral su borularına qoşulan siqnal cihazları da var. Onlar ən qiymətli materialların saxlandığı yerlərdə quraşdırılır. Ancaq təsəvvür edək ki, sənədlərin böyük massivləri uzun müddət suya məruz qalmışdır (daşqın, qəza, yanğının söndürülməsi). Sublimasiya üsulu sudan zədələnmiş sənədlərin və kitabların kütləvi şəkildə bərpası üçün istifadə olunur. Yaş kitablar və ya qutular dondurucuda -25-30 °C temperaturda dondurulur (bundan sonra onlar uzun müddət saxlanıla bilər), sonra onlar vakuum kamerasına yerləşdirilir, burada təzyiq bir yerə vurulur. müəyyən səviyyədə, sonra kamerada temperatur 0-a qaldırılır.Nəticədə buz suya çevrilmə mərhələsindən yan keçərək tədricən buxarlanır, yəni sublimasiya prosesi baş verir. Belə bir qurğu Vakuum Texnologiyası Elmi-Tədqiqat İnstitutu tərəfindən layihələndirilib. Təcrübə zamanı kağızdan kitablar, broşuralar və digər əşyalar hazırlanmışdır müxtəlif növ və formatda, əvvəlcə bir neçə gün çay suyunda qaldılar, sonra 4-5 saat havada xüsusi barmaqlıqda saxladılar. Bundan sonra, onlar -27 ° C-ə qədər donduruldular və bir neçə gündən bir neçə aya qədər donduruldular. Sublimasiya üsulu demək olar ki, istənilən növ kağızdan hazırlanmış əşyalardan nəm çıxarır - –20–



Təsadüfi məqalələr

Yuxarı