Dolayı olaraq parça dərəcəsi düsturu. Birbaşa parça işi və dolayı parça işi ödəniş sistemləri. Birbaşa hissə-hissə, parça-bonus, parça-proqressiv, dolayı parça-iş, parça-parça əmək haqqı sistemləri: xüsusiyyətlər, qazancın müəyyən edilməsi proseduru və pr sahəsi.

Dolayı parça işi

Dolayı parça ödəniş sisteminin mahiyyəti ölçüsüdür əmək haqqı bu sistem üzrə maaş alan işçilər birbaşa xidmət göstərdikləri işçilərin əməyinin nəticələrindən asılıdır. Belə bir sistem adətən köməkçi işçilərin (tənzimləyicilər, avadanlıqların təmiri ilə məşğul olan işçilər) maaşını ödəmək üçün istifadə olunur.

İşçilər üçün dolayı hissə-hissə əmək haqqı təşkil edilərkən, dərəcələr birbaşa hissə-hissə əmək haqqı ilə müqayisədə bir qədər fərqli müəyyən edilir. Köməkçinin xidmət etdiyi əsas işçilər çox vaxt müxtəlif işləri yerinə yetirirlər və müxtəlif istehsal tapşırıqlarına malikdirlər (və ya qeyri-bərabər istehsal dərəcələri). Buna görə də dolayı hissə tarifləri hər bir xidmət obyekti üçün diferensial hesablanır. Bunu edərkən formuladan istifadə olunur.

Px \u003d Td \ (Nobs \u003d Op)

Burada Рк.с - əsas işçilər tərəfindən yerinə yetirilən iş vahidinə görə bu xidmət obyekti üçün differensiallaşdırılmış dolayı hissə payı;
Td - dolayı hissə-hissə əmək haqqına köçürülən köməkçi işçinin gündəlik əmək haqqı norması;
Nobs - müəyyən edilmiş normaya uyğun olaraq köməkçi işçilərin xidmət göstərdiyi obyektlərin (işçilərin, briqadaların) sayı;
Op - müəyyən bir xidmət obyekti üçün istehsalın həcmi (və ya istehsal dərəcəsi).

Dolayı parça iş sisteminə görə ödənilən köməkçi işçinin ümumi qazancı.

Parça iş akkordu

Akkord sistemi hər bir istehsal əməliyyatı (işi) üçün ayrıca deyil, bütövlükdə götürülmüş bütün iş kompleksi üçün ödəniş məbləğinin müəyyən edilməsini nəzərdə tutur. Bu ödəniş sistemi müəyyən işçi qrupları üçün əmək məhsuldarlığının artırılmasına və işin başa çatdırılma vaxtının azaldılmasına marağını artırmaq üçün istifadə olunur. Birdəfəlik ödəmənin məbləği əsasında müəyyən edilir mövcud qaydalar vaxt (istehsal) və dərəcələr, onlar olmadıqda isə analoji işlərin tarifləri və tarifləri əsasında.

Adətən, ilə birlikdə bir akkord üçün ödənişin ümumi məbləğini müəyyən etmək

Birbaşa parça sistemiəmək haqqı ən sadədir, çünki işçinin qazancının ölçüsü onun məhsulu ilə birbaşa mütənasib olaraq dəyişir. Hesablama parça nisbətinə əsaslanır. Görülən işin dərəcəsi və həcminə əsasən əmək haqqının məbləği hesablanır:

ümumi iş qazancı (rubl) haradadır;

- hər bir iş növünün vahidinin qiyməti (rubl);

Müəyyən edilmiş ölçülərdə buraxılan məhsulların miqdarı (məsələn, ədəd).

Misal. Fəhlə bir ay ərzində 1 ədədi 10,3 rubl qiymətinə 185 ədəd, 1 ədədi 2,4 rubl qiymətinə 90 ədəd məmulat işləyib keyfiyyətə nəzarət şöbəsinə təhvil verib.

Həll. Aylıq iş qazancını hesablayaq:

Zsd \u003d 10,3 × 185 + 2,4 × 900 \u003d 4065,5 rubl.

Bu əmək haqqı sistemi işin bir podratçı tərəfindən yerinə yetirilməsi mümkün və əsaslandırıldığı hallarda məqsədəuyğundur.

parça-bonus sistemi müəyyən edilmiş fərdi və ya kollektiv kəmiyyət və keyfiyyət göstəricilərinə nail olmaq üçün işçiyə tariflərlə hesablanmış hissə-hissə əmək haqqına əlavə olaraq mükafat verilməsini nəzərdə tutur. Parça-bonus sistemi üzrə əmək haqqı düsturla hesablanır:

burada - parça-bonus sisteminə görə əmək haqqı (rubl);

Parça nisbəti (rubl);

Emal olunmuş məhsulların sayı (vahid);

Müəyyən edilmiş göstəricilərin və bonus şərtlərinin yerinə yetirilməsinə görə tarif dərəcəsinin faizi kimi bonusun məbləği (rubl);

k - müəyyən edilmiş göstəricilərin və mükafat şərtlərinin artıqlaması ilə yerinə yetirilməsinin hər bir faizi üçün mükafatın məbləği (%);

n - müəyyən edilmiş göstəricilərin və mükafat şərtlərinin artıqlaması ilə yerinə yetirilmə faizi (%).

parça-proqressiv sisteməməyin ödənilməsi işçinin əmək haqqının istehsal normalarının yerinə yetirilməsi hüdudlarında birbaşa hissə-hissə tarifləri ilə, ilkin normalardan artıq istehsal edildikdə isə artırılmış tariflərlə hesablanmasını nəzərdə tutur. Mütərəqqi hissə-hissə əmək haqqı ilə işçilərin qazanclarının artımı onların əmək məhsuldarlığının artımını üstələyir. Bu hal bu sistemin kütləvi və daimi tətbiqi imkanlarını istisna edir. O, adətən dar istehsal sahələrində məhdud müddətə, nədənsə planın icrası ilə bağlı əlverişsiz vəziyyətin yarandığı məhdud iş spektri üçün tətbiq edilir. Əmək haqqı düsturla hesablanır:

burada - parça-proqressiv sistem üzrə əmək haqqı (rubl);

Daimi tarif (rub.);

Artan dərəcə (rub.);

Adi tariflərlə ödənilən məhsulların həcmi (vahidlərin sayı, məsələn, kq., t., q.);

Əlavə istehsal həcmi (kq., q., t.).

Dolayı parça iş sistemiəmək haqqı məhsul istehsalı ilə bilavasitə məşğul olmayan, lakin onların fəaliyyəti əsas işçilərin (tənzimləyicilərin, təmirçilərin, nəqliyyat işçilərinin və s.) əməyinin nəticələrinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərən köməkçi işçilərin bir hissəsinin ödənilməsinə yönəldilir. Bu sistemə uyğun olaraq, köməkçi işçilərin əmək haqqı xidmət edilən parça-parça işçilərin məhsulundan asılıdır. Dolayı əmək haqqının dərəcəsi düsturla müəyyən edilir:

R örgüsü \u003d C st. gün ÷ H məs. əsas,

burada R kos dolayı parça dərəcəsidir (rubl);

Sənətdən. dn - dolayı parça iş sisteminə görə ödənilən işçinin gündəlik dərəcəsi (rubl);

N vyp. əsas - xidmət edilən əsas işçinin məhsulun növbə sürəti (vahidlərin sayı, məsələn, ədəd).

Dolayı parça sistemində köməkçi işçinin əmək haqqı düsturla hesablanır:

burada Z ks - dolayı hissə nisbətində əmək haqqı (rubl);

R ks - dolayı parça dərəcəsi (rub.);

Bu köməkçi işçinin xidmət etdiyi əsas işçilər tərəfindən istehsal olunan məhsulların həcmi (adların sayı, məsələn, ədəd).

Misal. Maşın sexinin bir bölməsinə xidmət göstərən tənzimləyicinin aylıq tarif dərəcəsi 8500 rubl təşkil edir. Sahənin istehsal dərəcəsi 1000 ədəd istehsaldır. Əslində, 1300 ədəd istehsal edilmişdir.

Həll.İşçinin qazancını müəyyənləşdirin:

a) dolayı dərəcəsi hesablayın:

8500 rub. : 1000 ədəd = 8,5 rubl;

b) saytın istehsal etdiyi məhsulların faktiki həcminə görə işçinin qazancını hesablayın:

8,5 rub. x 1300 ədəd = 11050 rubl.

Akkord sistemiəmək haqqı, onun ayrı-ayrı elementləri üçün normalar və qiymətlər müəyyən edilmədən işin həcminə görə hissə-hissə tarifinin təyin olunduğu bir növ parça iş sistemidir. Akkord tapşırığında qazancın ümumi məbləği, bonusun ölçüsü və tapşırığı yerinə yetirmək üçün son tarix göstərilir. Bu tapşırıq işçilərə əvvəlcədən, işə başlamazdan əvvəl gətirilir. Onu aldıqdan sonra işçilər işin həcmini, onun yerinə yetirilməsi üçün nəzərdə tutulan tarixə qədər qazancın miqdarını, habelə tapşırığın yerinə yetirilməsi üçün son müddət keyfiyyətli iş ilə azaldıldığı təqdirdə onlara ödəniləcək mükafatı vizual olaraq təqdim edirlər. Tipik olaraq, bu sistem yalnız qısa müddətdə başa çatdırılmalı olan müəyyən işlər üçün istifadə olunur, məsələn, qəzaların aradan qaldırılması, avadanlıqların təcili və təcili təmiri və s. Akkord sistemi üzrə əmək haqqı düsturla hesablanır.

Dolayı hissə-hissə əmək haqqı yardımçı işçilərin iş yerlərinin, dəzgahların və aqreqatların texniki xidmətinin yaxşılaşdırılmasında maddi marağını artırır. Dolayı parça iş sistemi üzrə işçilərin əmək haqqı dolayı hissə-hissə tarifləri ilə və onsuz üç üsulla ödənilir.

Dolayı əmək haqqı yardımçı işçilərin (tənzimləyicilər, təmir çilingərləri) müəyyən kateqoriyaları üçün istifadə olunur, onların əmək haqqı xidmət etdikləri maşınların standartlarına uyğunluq səviyyəsindən asılıdır. Bu ödəniş sistemi olduqca nadirdir.

Dolayı hissə-hissə əmək haqqı ilə işçinin əmək haqqının miqdarı xidmət etdiyi əsas istehsal işçilərinin əməyinin nəticəsindən asılıdır, onun işinə dolayı təsir göstərir. Dolayı parça haqqı tarif dərəcəsini (əmək haqqını) parça işçi tərəfindən buraxılması planlaşdırılan məhsulların sayına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.

Yardımçı işçilərə tətbiq olunan dolayı hissə-hissə əmək haqqı ilə əmək haqqının məbləği xidmət etdikləri əsas işçilərin fəaliyyətindən asılı olaraq edilir. Deməli, əməyi bəzi məhsul vahidləri ilə ölçülə bilməyən dəzgah tənzimləyiciləri üçün onların maşınlarına xidmət edən fəhlələrin (maşınların) yerinə yetirdiyi əməliyyatlara görə qiymətlər müəyyən edilir.

Bəzən köməkçi işçilər üçün xidmət etdikləri əsas işçilər qrupunun əməyinin nəticələrinə əsasən dolayı hissə-hissə əmək haqqı istifadə olunur.

İşçilər üçün dolayı hissə-hissə əmək haqqı təşkil edilərkən, dərəcələr birbaşa hissə-hissə əmək haqqı ilə müqayisədə bir qədər fərqli müəyyən edilir. Xidmət edilən əsas işçilər çox vaxt müxtəlif işləri yerinə yetirdiklərinə və müxtəlif istehsal tapşırıqlarına (yaxud qeyri-bərabər istehsal dərəcələrinə) malik olduqları üçün dolayı hissə tarifləri hər bir xidmət obyekti üçün diferensial şəkildə müəyyən edilir.

İşçilər üçün dolayı hissə-hissə əmək haqqı təşkil edilərkən, dərəcələr birbaşa hissə-hissə əmək haqqı ilə müqayisədə bir qədər fərqli müəyyən edilir. Köməkçi işçilərin xidmət göstərdiyi obyektlər əsas işçilərin fərdi və ya komanda işidir. Köməkçi işçilər tərəfindən xidmət edilən əsas işçilər çox vaxt müxtəlif işləri yerinə yetirdiklərinə və müxtəlif istehsal tapşırıqlarına (yaxud qeyri-bərabər istehsal dərəcələrinə) malik olduqları üçün dolayı hissə tarifləri hər bir xidmət obyekti üçün diferensial olaraq müəyyən edilir.

Alətqayırma müəssisələrinin bir sıra sahələrində dolayı hissə-hissə əmək haqqı istifadə olunur. Bir qayda olaraq, o, yardımçı və xidmət işçilərinə və yalnız əmək məsrəfləri xidmət etdikləri əsas işçilərin əməyinin kəmiyyət göstəricilərində düzgün əks olunanlara ödənilir, həmçinin birbaşa göstəricilərin birbaşa stimullaşdırılmasına ehtiyac və ya imkan yoxdur. işlərindən.

Köməkçi işçilərin, habelə istehsalat sahəsinə xidmət edən tənzimləyicilərin və digər peşə işçilərinin əməyini ödəmək üçün, qazancın tarif dərəcəsi və istehsal norması əsasında müəyyən edilmiş hissə-hissə nisbətində hesablandığı dolayı hissə-hissə əmək haqqı istifadə olunur. xidmət etdikləri istehsalat işçilərinin.

Köməkçi işçilərin, habelə istehsalat sahəsinə xidmət edən tənzimləyicilərin və digər peşə işçilərinin əməyini ödəmək üçün, qazancın tarif dərəcəsi və istehsal norması əsasında müəyyən edilmiş hissə-hissə nisbətində hesablandığı dolayı hissə-hissə əmək haqqı istifadə olunur. xidmət etdikləri istehsalat işçilərinin.

Parça-parça əmək haqqı qazancların hesablanması üsulu ilə bir-birindən fərqlənən bir neçə növə malikdir. Beləliklə, dolayı hissə-hissə əmək haqqı ilə, onun təyin olunduğu köməkçi işçilərin əmək haqqı xidmət etdikləri əsas işçilərin əməyinin nəticələrindən asılıdır. Qazanc ya köməkçi işçinin əmək haqqı dərəcəsini (işlənmiş saatlar nəzərə alınmaqla) əsas işçilər tərəfindən ayda və ya növbədə normaların yerinə yetirilməsi normasına çarpmaqla və ya köməkçi işçinin iş stavkasını məbləğə vurmaqla hesablanır. əsas işçilər tərəfindən ayda və ya növbədə istehsal olunan məhsulun həcmi.

Avadanlıqlara və iş yerlərinə xidmət göstərən işçilərin məhsuldarlığını artırmaq üçün istifadə olunur. Onların əməyi xidmət etdikləri əsas işçilərin istehsal etdiyi məhsulun miqdarına əsasən dolayı hissə-hissə ödənilir. Dolayı hissə-hissə əmək haqqı ilə işçinin əmək haqqının miqdarı xidmət etdiyi əsas istehsal işçilərinin əməyinin nəticəsindən asılıdır, onun işinə dolayı təsir göstərir. Dolayı iş haqqı tarif dərəcəsini (əmək haqqını) fəhlə tərəfindən buraxılması planlaşdırılan məhsulun miqdarına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.

Parça-parça əmək haqqı bir neçə növə malikdir, onlar bir-birindən qazancın hesablanması üsulu ilə fərqlənir. Birbaşa hissə-hissə ödənişdən əlavə, dolayı, parça-proqressiv, parça-parça ödəniş var. Yardımçı işçilərə tətbiq edilən dolayı hissə-hissə əmək haqqı ilə əmək haqqının məbləği onların xidmət göstərdiyi əsas işçilərin əməyinin nəticələrindən asılıdır.

Parça-parça əmək haqqı bir neçə növə malikdir, onlar bir-birindən qazancın hesablanması üsulu ilə fərqlənir. Birbaşa hissə-hissə ödənişdən əlavə, dolayı, parça-proqressiv, parça-parça ödəniş var. Yardımçı işçilərə tətbiq edilən dolayı hissə-hissə əmək haqqı ilə əmək haqqının məbləği onların xidmət göstərdiyi əsas işçilərin əməyinin nəticələrindən asılıdır. Parçalı-proqressiv əmək haqqı ilə müəyyən edilmiş norma daxilində məhsul istehsalına görə əmək haqqı sabit tariflə (birbaşa parça işdə olduğu kimi), ilkin normadan artıq istehsal olunan məhsula görə isə tədricən artan dərəcələrlə alınır.

DOLAYI PARÇA MAQQI

ƏSAS ÖDƏNİŞİN HESABLANMASI QAYDASI.

Əmək haqqının hesablanması qaydasını müəyyən etməyə imkan verir. 2 ödəniş forması tətbiq olunur:

1. parça işi - bu, faktiki yerinə yetirilən işin məbləğinə görə ödənişdir.

Bu zaman işçinin əmək haqqı istehsal olunan məhsulların keyfiyyəti nəzərə alınmaqla onların sayından asılıdır.

2. vaxta əsaslanan - bu, faktiki işləmiş vaxta görə ödənişdir.

Bu halda, işçinin əmək haqqı işlədiyi vaxtdan və tarif dərəcəsindən (ödənişdən) asılıdır.

Hər bir əmək haqqı formasının özünəməxsus növləri vardır ki, bunlar da əmək haqqı sistemləri adlanır.

Parça ödənişi üçün bu:

5. dolayı parça işi

Vaxt əmək haqqı üçün:

1. sadə vaxta əsaslanan;

I. vaxta görə əmək haqqının hesablanması;

II. hissə-hissə ödəniş üçün əmək haqqının hesablanması;

III. əmək haqqına əlavə ödənişlərin qeydiyyatı.

Bir neçə növ əmək haqqı var:

Əmək haqqı (vəzifəli şəxs) işçiyə tam ödənilir və ya tam bir ay işləyib.

Misal 1: Kuznetsov (əmək haqqı 600 rubl) mart ayında tam bir ay işlədi. Martın sonuna qədər ona 600 rubl kredit veriləcək.

Bütün günlər işlənmirsə, qazanc işlənmiş saatlara mütənasib olaraq hesablanır.

Misal 2: Aprel ayında Kuznetsov 20 iş günündən 18-ni işlədi və 2 gün xəstə oldu.

Faktiki işlədiyi 18 gün üçün ona hesablanacaq:

1 gün üçün rubl

18 gün ərzində 30*18=540 rubl.

Saatlıq və gündəlik əmək haqqı ilə qazancın miqdarı aşağıdakılarla müəyyən edilir:

Saatlik = saatlıq tarif * işlənmiş saatların sayı

Gündəlik = saatlıq tarif * iş günlərinin sayı

Nümunə 3: Rıbakova ayda 183 saat işləyib. Saatlıq tarif dərəcəsi 8 rubl 0,2 qəpikdir. Ayda əmək haqqı \u003d 8,02 * 183 \u003d 1467,67 rubl

Misal 4: İlyina 22 gün işlədi, gündəlik əmək haqqı 50 rubl idi.

Ayda əmək haqqı = 50 * 22 = 1100 rubl

Zaman əmək haqqı 2 giriş ola bilər:

Ödəniş işlənmiş vaxtın miqdarına birbaşa mütənasib olaraq həyata keçirildikdə (misal 1-4-ə baxın).

Zaman-bonus, iiiiiiiiiii sadə vaxt qazancının işçisinə işdə müəyyən göstəricilərə görə bonus tutulduqda.

Bonus hesablanmış qazancın faizi kimi müəyyən edilir.

Nümunə 5: Kuznetsov işində müəyyən göstəricilərə görə hesablanmış qazancın 50%-i həcmində bonus almaq hüququna malikdir. Bonusu nəzərə alaraq, mart ayı üçün bonusun və qazancın məbləğini hesablayın

Premium \u003d 600 * 50% \u003d 300 rubl

Qazanc 600+300=900 rubl

Parça işləri üzrə əmək haqqı aşağıdakılara bölünür:

Birbaşa əmək haqqı - birbaşa istehsal olunan məhsulların miqdarından asılıdır. Bu halda, qazanc iki göstərici əsasında hesablanır:

1. parça dərəcəsi;

2. yerinə yetirilən işin həcmi

Nümunə 6: Tornaçı bir ayda 1 ədədin qiyməti 1 rubl 06 qəpik olan 753 ədəd hissə və 1 ədədin qiyməti 1 rubl 36 qəpik olan hissələri istehsal etmişdir.

Mənfəət = 753*1.06+73*1.36=897.46 təşkil edib

Parça-bonus əmək haqqı ilə işçidən müəyyən fəaliyyət göstəricilərinə görə hissə-hissə əmək haqqı məbləğində bonus alınır.

Bu halda, mükafatın məbləği bilavasitə iş haqqı ilə hesablanmış əmək haqqına əlavə edilir (nümunə 6), məbləği ay ərzində qüvvədə olan “Bonuslar haqqında Əsasnamə” əsasında ayın işinin nəticələrinə əsasən müəyyən edilir. müəssisə

Nümunə 7: Bir dəyirman ayda 215 hissəni üyüdərək qüsursuz işləyirdi. 1 ədədin qiyməti 3 rubl 50 qəpikdir. Evlilik olmadan iş üçün, iş qazancının 100% -i məbləğində bonus tutulur. Aylıq qazanc var idi

Zara botok \u003d 215 * 3.50 * 2 \u003d 1505 rubl

Parçalı-proqressiv əmək haqqı ilə iş normalar çərçivəsində ödənilir, mövcud tariflərlə ödənilir və normadan artıq istehsal olunan bütün məhsullar müəssisədə müəyyən edilmiş şkalaya uyğun olaraq, lakin yüksək olmayan dərəcə ilə ödənilir. ikiqat parça iş dərəcələri.

Əmək haqqı aşağıdakı ardıcıllıqla hesablanır:

1. İstehsalın sübutu əsasında ay üzrə ümumi məhsul müəyyən edilir;

2. Məhsuldarlıq ayın normasına uyğun olaraq müəyyən edilir;

3. Normadan artıq istehsal müəyyən edilir, artırılmış tariflərlə ödənilir (1-ci bəndlə 2-ci bənd arasındakı fərq kimi);

4. İstehsal normalarının artıqlaması ilə yerinə yetirilmə faizi və qiymətlərin mütərəqqi artımının həcmi əlavə haqların miqyasına uyğun olaraq müəyyən edilir;

5. Əmək haqqının məbləği əmək haqqı üzrə bütün işlər üçün hissə-hissə müəyyən edilir;

6. Normadan artıq istehsala görə mütərəqqi əlavə ödənişlərin məbləği müəyyən edilir;

7. Müəyyən edilmişdir ümumi miqdar maaş

Nümunə 8: Bir işçi 20 gün 8 saat işlədi və 448 hissə hazırladı. 1 hissə üçün vaxt limiti 30 dəqiqədir. (0,5 saat). İstehsal dərəcəsi saatda 2 hissə, parça dərəcəsi 8 rubl. 1 ədəd üçün. İstehsal normaları 30 faizdən artıq olarsa, qiymət 50 faiz artır.

2. Normaya görə ayda 8*20*2=320 hissə

3. 448-320=128 hissə normadan artıqdır

4. artıqlaması ilə yerinə yetirilmə faizi

Əlavə ödəniş tətbiq olundu (40%>30%)

5. 448*8=3584 rub. bütün işlərə görə hissə-hissə əmək haqqı

6. 128*8*50%=512 rub. əlavə ödəniş

7. 3584 + 512 = 4096 rubl. maaş

O, işlərə xidmət edən işçilərin maaşını ödəmək üçün istifadə olunur, məsələn: avadanlıq tənzimləyicisinin işi tənzimləyicinin xidmət etdiyi əsas işçilər tərəfindən istehsal olunan məhsulların miqdarına əsaslanaraq dolayı hissə tarifləri ilə qiymətləndirilir.

Dolayı parça tarifi tarif dərəcəsini və ya əmək haqqını buraxılması planlaşdırılan məhsulların miqdarına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.

Misal 9. Avadanlıq tənzimləyicisinin əmək haqqı 700 rubl müəyyən edilir. Xidmət olunan və ya işçilər üçün istehsal dərəcəsi 1000 məhsuldur. 1 ayda 1200 adda məhsul hazırlanıb.

Tənzimləyicinin maaşı belə olacaq:

Birdəfəlik ödəniş

İşin tamamlanma tarixini göstərməklə, müəyyən edilmiş tariflərlə bütün iş həcmi üçün hesablanır.

Bu halda bonuslar keyfiyyəti qorumaqla vaxtın azaldılması üçün edilir.

Əmək haqqına əlavə ödənişlərin qeydiyyatı

Praktikada çox vaxt normaldan kənara çıxan iş şəraiti yaranır.

Bunlara daxildir:

işləyin müvəqqəti köçürmə başqa iş üçün (Əmək Məcəlləsinin 74-cü maddəsi);

Peşə ilə birləşdirilən iş (Əmək Məcəlləsinin 151-ci maddəsi);

işləyin əlavə vaxt(Əmək Məcəlləsinin 99-cu və 152-ci maddələri);

Müxtəlif ixtisaslar üzrə işlərin yerinə yetirilməsində işləmək;

Gecə vaxtı işləmək (Əmək Məcəlləsinin 96-cı və 154-cü maddələri);

Həftə sonu iş və bayramlar(Əmək Məcəlləsinin 112-ci maddəsi);

Sadə (Əmək Məcəlləsinin 157-ci maddəsi);

Müvəqqəti olaraq başqa işə keçirildikdə.

İstehsal zərurəti yarandıqda, işəgötürən işçini 1 ayadək müddətə şərtsiz əmək müqaviləsi bağlamaq hüququna malikdir. əmək müqaviləsi yerinə yetirilən işə görə mükafatlandırılmaqla, lakin əvvəlki kimi orta əmək haqqından aşağı olmamaqla eyni təşkilatda işləmək.

Belə bir köçürməyə icazə verilir:

· Fəlakətin, istehsalat qəzasının qarşısını almaq və ya fəlakət, qəza və ya təbii fəlakətin nəticələrini aradan qaldırmaq;

Qəzaların, fasilələrin, əmlakın məhv edilməsinin və ya zədələnməsinin qarşısını almaq və işdə olmayan işçini əvəz etmək

İşçi sağlamlığına görə onun üçün əks göstəriş olan işə köçürülə bilməz.

Misal: 2002-ci ilin may ayında istehsalat qəzalarının nəticələrinin qarşısını almaq üçün 2500 rubl maaş alan bir işçi. Rəhbərin əmri ilə o, bir struktur bölmədən digərinə keçirilib. Eyni zamanda, yeni yerdəki əmək haqqı belə idi:

İşçi bir ay tam işləmişsə, əmək haqqının miqdarı:

Peşələri birləşdirməyə görə əlavə ödəniş

İşlərinə əlavə olaraq icra edən işçilər tərəfindən istehsal olunur əlavə iş başqa peşədə. Məsələn: təşkilatın mühasibinə, kassir vəzifəsi olmadıqda, onun saxlanması üçün məsuliyyət təyin edilə bilər. nağd əməliyyatlar. Eyni zamanda, peşələrin birləşdirilməsinə görə əlavə ödənişlərin məbləği tərəflərin razılığı ilə müəyyən edilir.

Misal: 3000 rubl maaşı olan bir təşkilatın mühasibinə rəhbərin əmri ilə kassir vəzifəsi verilir. Peşələri birləşdirmək üçün əlavə ödəniş 1000 rubl.

Ayda əmək haqqı: 3000 + 1000 = 4000 rubl.

üçün əlavə ödəniş iş vaxtından artıq iş

İş vaxtından artıq iş işəgötürənin təşəbbüsü ilə işçi tərəfindən görülən işdir. Müəyyən edilmiş iş saatlarından kənarda gündəlik iş(növbələr), habelə hesabat dövrü üçün iş vaxtının normasından artıq işləmək.

İş vaxtından artıq işə cəlbetmə işçilərin yazılı razılığı ilə işəgötürən tərəfindən həyata keçirilir.

İş vaxtından artıq işləməyə icazə verilmir:

18 yaşına çatmamış işçilər.

Yazılı razılıq əsasında əlillərin və 3 yaşınadək uşağı olan qadınların cəlb edilməsinə yol verilir.

Müəyyən edilmişdir: iş vaxtından artıq iş hər bir işçi üçün 4 saatdan çox olmamalıdır, ardıcıl 2 gün və ildə 120 saat.

Əlavə iş ödənişi:

1-ci və 2-ci iş saatları üçün ən azı bir yarım dəfə.

Sonrakı saatlarda iki dəfədən az olmayaraq.

Nümunə: bir işçi mart ayında 180 saat işləmişdir. əlavə iş 15 mart 1 saat 20 dəq. - 3 saat. Saatlıq tarif 3 rubl təşkil edir.

180 saatlıq əmək haqqı=540

Ümumi əmək haqqı =540+4,5+3=547,50

Cəmi 180 saat

Adi 176*3=528 daxil olmaqla

Əlavə iş a) 3*(3*150%)=13.5

cəmi: 528 + 13.5 + 6 \u003d 547.50 rubl.

Müxtəlif ixtisaslara malik işlərin yerinə yetirilməsi üçün əlavə ödəniş

İşin yerinə yetirilməsi işçiyə həvalə edildiyi halda, onun ixtisasına uyğun olmayan işçinin əməyi aşağıdakı qaydada ödənilir:

Vaxtlı əmək haqqı olan işçi müxtəlif ixtisaslara malik olan işləri yerinə yetirdikdə, onun əməyi daha yüksək ixtisaslı işə görə ödənilir;

Fərqli əmək haqqı ilə işləyən işçi müxtəlif ixtisaslara malik olan işləri yerinə yetirdikdə, onun əməyi onun yerinə yetirdiyi işin tarifləri ilə ödənilir, lakin iş ona tapşırılan kateqoriyalardan aşağı qiymətləndirilirsə, işəgötürən əmək haqqı arasındakı fərqi ödəməyə borcludur. Kateqoriyalar;

Gecə işləmək üçün əlavə ödəniş (22.00-6.00)

Gecə vaxtı iş müddəti 1 saat azaldılır. İşçilərin gecə növbəsi aşağıdakı hallarda azalmır:

Onlar iş saatlarını azaldıblar;

Xüsusilə gecə işləmək üçün hazırlanırlar.

Aşağıdakıların gecə işləməsinə icazə verilmir:

18 yaşına çatmamış işçilər.

Yazılı razılığı ilə gecə vaxtı işə cəlb edilə bilər:

3 yaşınadək uşağı olan qadınlar;

Əlil uşaqları olan işçilər və ya xəstə ailə üzvlərinə baxanlar.

Gecə işinin hər saatı gecə işindən daha yüksək tariflə ödənilir. normal şərait, lakin qanunlarla və digər normativ hüquqi aktlarla müəyyən edilmiş ölçülərdən aşağı olmamalıdır. əlavə ödənişlərin konkret məbləğləri kollektiv və ya əmək müqaviləsi ilə müəyyən edilir.

Misal: bir işçi sentyabrda 160 saat, o cümlədən 42 saat gecə işləmişdir. Saatlıq tarif dərəcəsi 3 rubl 60 qəpik. Əlavə ödəniş faizi 40%.

Cəmi: 636,48 rubl.

Həftə sonları və qeyri-iş günlərində iş:

Həftə sonu və iş günü olmayan bayram günləri üst-üstə düşərsə, istirahət günü bayramdan sonrakı iş gününə keçirilir. Həftə sonları və qeyri-iş günü tətillərində işləmək ümumiyyətlə qadağandır. İşçilərin belə işə cəlb edilməsi onların yazılı razılığı ilə müstəsna hallarda həyata keçirilir: qəzaların, fəlakətlərin və s.

İşçilərin həftə sonları və bayram günlərində işə cəlb edilməsi işəgötürənin yazılı əmri ilə həyata keçirilir.

Həftə sonları və qeyri-iş günü tətillərində iş ikiqat tariflə ödənilir:

Ən azı ikiqat hissə-hissə işçiləri;

Əmək haqqı gündəlik və saat hesabı ilə ən azı ikiqat və ya saatlıq tariflə ödənilmiş işçilər;

İstirahət və bayram günlərində iş aylıq norma daxilində aparılıbsa, ən azı bir günlük və ya saatlıq normadan artıq əmək haqqı məbləğində aylıq əmək haqqı alan işçilər.

Əgər iş aylıq tarifdən artıq görülmüşdürsə, saatlıq və ya gündəlik əmək haqqının ən azı iki dəfə miqdarında.

Həftə sonu və ya qeyri-iş günü tətilində işləyən işçinin istəyi ilə ona istənilən istirahət günü verilə bilər. Bu halda, qeyri-iş günü tətilində görülən işlərin hamısı vahid məbləğdə ödənilir və istirahət günü ödənilmir.

Evlilik standarta uyğun olmayan, təyinatı üzrə istifadə edilə bilməyən məhsuldur.

Evlilik qismən, yəni düzəldilə bilən və tam ola bilər, yəni. qüsurlu.

A) işçinin təqsiri üzündən tam nikah ödənilmir;

B) işçinin təqsiri olmadan. Yaxşı məhsullarla bərabər ödənilir.

C) işçinin təqsiri üzündən qismən nikah. Məhsulların uyğunluq dərəcəsindən asılı olaraq endirimli tariflərlə ödənilir.

İşdən çıxma vaxtı ödənişi (Əmək Məcəlləsinin 157-ci maddəsi)

İş vaxtı işçinin iş yerində olmadığı, lakin istifadə edə bilmədiyi işdə məcburi fasilələr vaxtıdır. iş vaxtı iş üçün.

A) işçinin təqsiri üzündən onlara maaş verilmir.

B) işəgötürənin təqsiri üzündən boşdayanma vaxtı, əgər işçi iş vaxtının başlanması barədə işəgötürənə yazılı xəbərdarlıq edibsə, işçinin orta əmək haqqının 2/3 hissəsi məbləğində ödəniş edilir.

C) işəgötürəndən və işçidən asılı olmayan səbəblərə görə fasilələr, əgər işçi iş vaxtının başlanması barədə işəgötürənə yazılı xəbərdarlıq edibsə, tarif dərəcəsinin ən azı 2/3 hissəsi məbləğində ödəniş edilir.

6.4 Birbaşa hissə-hissə, parça-bonus, parça-proqressiv, dolayı hissə-hissə, parça-parça əmək haqqı sistemləri: xüsusiyyətləri, qazancın müəyyən edilməsi qaydası və əhatə dairəsi

Birbaşa parça sistemiəmək haqqı ən sadədir, çünki işçinin qazancının ölçüsü onun məhsulu ilə birbaşa mütənasib olaraq dəyişir. Hesablama parça nisbətinə əsaslanır. Görülən işin dərəcəsi və həcminə əsasən əmək haqqının məbləği hesablanır:

ümumi iş qazancı (rubl) haradadır;

- hər bir iş növünün vahidinin qiyməti (rubl);

Müəyyən edilmiş ölçülərdə buraxılan məhsulların miqdarı (məsələn, ədəd).

Misal. Fəhlə bir ay ərzində 1 ədədi 10,3 rubl qiymətinə 185 ədəd, 1 ədədi 2,4 rubl qiymətinə 90 ədəd məmulat işləyib keyfiyyətə nəzarət şöbəsinə təhvil verib.

Həll. Aylıq iş qazancını hesablayaq:

Zsd \u003d 10,3 × 185 + 2,4 × 900 \u003d 4065,5 rubl.

Bu əmək haqqı sistemi işin bir podratçı tərəfindən yerinə yetirilməsi mümkün və əsaslandırıldığı hallarda məqsədəuyğundur.

parça-bonus sistemi müəyyən edilmiş fərdi və ya kollektiv kəmiyyət və keyfiyyət göstəricilərinə nail olmaq üçün işçiyə tariflərlə hesablanmış hissə-hissə əmək haqqına əlavə olaraq mükafat verilməsini nəzərdə tutur. Parça-bonus sistemi üzrə əmək haqqı düsturla hesablanır:

burada - parça-bonus sisteminə görə əmək haqqı (rubl);

Parça nisbəti (rubl);

Emal olunmuş məhsulların sayı (vahid);

Müəyyən edilmiş göstəricilərin və bonus şərtlərinin yerinə yetirilməsinə görə tarif dərəcəsinin faizi kimi bonusun məbləği (rubl);

k - müəyyən edilmiş göstəricilərin və mükafat şərtlərinin artıqlaması ilə yerinə yetirilməsinin hər bir faizi üçün mükafatın məbləği (%);

n - müəyyən edilmiş göstəricilərin və mükafat şərtlərinin artıqlaması ilə yerinə yetirilmə faizi (%).

parça-proqressiv sisteməməyin ödənilməsi işçinin əmək haqqının istehsal normalarının yerinə yetirilməsi hüdudlarında birbaşa hissə-hissə tarifləri ilə, ilkin normalardan artıq istehsal edildikdə isə artırılmış tariflərlə hesablanmasını nəzərdə tutur. Mütərəqqi hissə-hissə əmək haqqı ilə işçilərin qazanclarının artımı onların əmək məhsuldarlığının artımını üstələyir. Bu hal bu sistemin kütləvi və daimi tətbiqi imkanlarını istisna edir. O, adətən dar istehsal sahələrində məhdud müddətə, nədənsə planın icrası ilə bağlı əlverişsiz vəziyyətin yarandığı məhdud iş spektri üçün tətbiq edilir. Əmək haqqı düsturla hesablanır:

burada - parça-proqressiv sistem üzrə əmək haqqı (rubl);

Daimi tarif (rub.);

Artan dərəcə (rub.);

Adi tariflərlə ödənilən məhsulların həcmi (vahidlərin sayı, məsələn, kq., t., q.);

Əlavə istehsal həcmi (kq., q., t.).

Dolayı parça iş sistemiəmək haqqı məhsul istehsalı ilə bilavasitə məşğul olmayan, lakin onların fəaliyyəti əsas işçilərin (tənzimləyicilərin, təmirçilərin, nəqliyyat işçilərinin və s.) əməyinin nəticələrinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərən köməkçi işçilərin bir hissəsinin ödənilməsinə yönəldilir. Bu sistemə uyğun olaraq, köməkçi işçilərin əmək haqqı xidmət edilən parça-parça işçilərin məhsulundan asılıdır. Dolayı əmək haqqının dərəcəsi düsturla müəyyən edilir:

burada R kos dolayı parça dərəcəsidir (rubl);

Sənətdən. dn - dolayı parça iş sisteminə görə ödənilən işçinin gündəlik dərəcəsi (rubl);

N vyp. əsas - xidmət edilən əsas işçinin məhsulun növbə sürəti (vahidlərin sayı, məsələn, ədəd).

Dolayı parça sistemində köməkçi işçinin əmək haqqı düsturla hesablanır:

burada Z ks - dolayı hissə nisbətində əmək haqqı (rubl);

R ks - dolayı parça dərəcəsi (rub.);

Bu köməkçi işçinin xidmət etdiyi əsas işçilər tərəfindən istehsal olunan məhsulların həcmi (adların sayı, məsələn, ədəd).

Misal. Maşın sexinin bir bölməsinə xidmət göstərən tənzimləyicinin aylıq tarif dərəcəsi 8500 rubl təşkil edir. Sahənin istehsal dərəcəsi 1000 ədəd istehsaldır. Əslində, 1300 ədəd istehsal edilmişdir.

Həll.İşçinin qazancını müəyyənləşdirin:

a) dolayı dərəcəsi hesablayın:

8500 rub. : 1000 ədəd = 8,5 rubl;

b) saytın istehsal etdiyi məhsulların faktiki həcminə görə işçinin qazancını hesablayın:

8,5 rub. x 1300 ədəd = 11050 rubl.

Akkord sistemiəmək haqqı, onun ayrı-ayrı elementləri üçün normalar və qiymətlər müəyyən edilmədən işin həcminə görə hissə-hissə tarifinin təyin olunduğu bir növ parça iş sistemidir. Akkord tapşırığında qazancın ümumi məbləği, bonusun ölçüsü və tapşırığı yerinə yetirmək üçün son tarix göstərilir. Bu tapşırıq işçilərə əvvəlcədən, işə başlamazdan əvvəl gətirilir. Onu aldıqdan sonra işçilər işin həcmini, onun yerinə yetirilməsi üçün nəzərdə tutulan tarixə qədər qazancın miqdarını, habelə tapşırığın yerinə yetirilməsi üçün son müddət keyfiyyətli iş ilə azaldıldığı təqdirdə onlara ödəniləcək mükafatı vizual olaraq təqdim edirlər. Tipik olaraq, bu sistem yalnız qısa müddətdə başa çatdırılmalı olan müəyyən işlər üçün istifadə olunur, məsələn, qəzaların aradan qaldırılması, avadanlıqların təcili və təcili təmiri və s. Akkord sistemi üzrə əmək haqqı düsturla hesablanır:

harada - akkord sistemi üzrə əmək haqqı (rubl);

Əmək haqqı fondu (rub.);

Müəyyən edilmiş vaxt norması (saat, gün);

İşlənmiş vaxtın faktiki miqdarı (saat, gün).

Misal.İki nəfərdən ibarət elektrik briqadası 3 gün ərzində (24 saat iş vaxtı) 1000 m elektrik xətlərini təmir edib. İşin ümumi dəyəri - 2400 rubl. Bir elektrikçi 18 saat, ikincisi isə 6 saat işləmişdir.

1. 1 işçiyə ödəniləcək məbləği hesablayın:

2400 rub. : 24 saat x 18 saat = 1800 rubl

2. İşçiyə ödəniləcək 2 məbləği hesablayın:

2400 rub. : 24 saat x 6 saat = 600 rubl

Endirməyə davam etmək üçün şəkli toplamaq lazımdır:

Birbaşa parça işi və dolayı parça işi ödəniş sistemləri

İstənilən istehsal müəssisəsinin işi yalnız bir məqsədlə təşkil olunur - maksimum fayda əldə etmək. Bunun üçün məhsulların istehsalı, istehlakçıya satışı və digər daxili proseslər üçün optimal proses qurulur. Əmək haqqı sistemləri kimi daha tez-tez seçilir birbaşa parça işi və dolayı parça işi sistemləri.

Təşkilatın gəlirliliyinin şərti material, inventar, əmək resursları, planlı profilaktik təmir, həmçinin yeni avadanlıq almaq, qabaqcıl texnologiyalar tətbiq etmək, istehsalı təkmilləşdirmək və genişləndirmək imkanını tərk edəcəkdir.

Hər şey istehsalla bağlı olduğundan, əsas vəzifələr ixtisaslı kadrları - müxtəlif mürəkkəblikdəki əməliyyatları yerinə yetirməyə qadir olan və əmək intensivliyi standartlarının öhdəsindən gələ bilən əsas istehsal işçilərini tapmaq və saxlamaqdır.

İlk iş bəlkə də o qədər də çətin deyil. Bu, təşkilatın kadr xidməti (və ya işə qəbul agentlikləri) tərəfindən internetdə vakansiyaların yerləşdirilməsi, televiziyada qeydlər və digər işə götürmə üsulları ilə həll edilir.

İkinci vəzifə daha çətindir. İşçi ixtisaslarının ən yaxşı nümayəndələrini komandanızda saxlamaq üçün layiqli iş şəraiti təmin etmək və şəffaf və ədalətli motivasiya sxemi qurmaq lazımdır.

Əmək motivasiyası sisteminin seçilməsi məsələsi hazırda çox aktualdır, çünki əmək haqqı hesablamalarının bir çox növləri var, lakin onların hər biri bir müəssisədə effektiv olmayacaq.

Birbaşa əmək haqqı sistemi

Ən çox yayılmış əmək haqqı sistemi istehsal müəssisələri edir birbaşa parça işi sistemi. Onun prinsipi ondan ibarətdir ki, qazancın hesablanması görülən işin həcminə əsaslanır hesabat dövrü. Aydındır ki, bu, işçilərin iş vaxtından ən məhsuldar istifadə etməyə həvəsləndirilməsinin və məhsulun (görülən əməliyyatların) həcminin artırılmasının əsas yoludur.

Birbaşa parça ödəniş sistemini iki kateqoriyaya bölmək olar: fərdi və briqada.

1. Fərdi iş sistemi əməyini başqalarından ayrı qiymətləndirmək mümkün olan işçilərə əmək haqqı tətbiq edilir. Üstəlik, bu, tamamilə kontekstdə edilə bilər hazır məhsullar və ayrıca texnoloji əməliyyat kontekstində. Bu sxem kütləvi istehsal olan müəssisələrdə daha effektivdir.

Fərdi hissə-hissə əmək haqqının hesablanmasına misal üçün metal məmulatlarının istehsalı ilə məşğul olan müəssisəni götürək.

– Standart saat dəyəri ( parça dərəcəsi) iş növü və ya məhsul növü üzrə

- Məhsulların əmək intensivliyi

*Əmək intensivliyinin ölçü vahidi üçün siz həmçinin 1 ədəd (məhsul vahidi), 1 metr, 1 kiloqram və s. Hamısı istehsalın növündən, miqyasından və əsas işçilərin sayından asılıdır.

– Seminarların (komandaların və s.) hesabat dövrü üçün məhsul istehsalı haqqında hesabatları. Hesabatlar gündəlik, həftəlik və ya aylıq ola bilər. Hamısı müəssisədə neçə əsas işçinin işlədiyindən, onların işinin həcmindən və müəssisədə fərdi əməliyyatın hesablanması prosesinin nə qədər avtomatlaşdırılmış olmasından asılıdır.

Parça işi qazancını müəyyənləşdirin(Sz) düsturla ola bilər:

SLF- iş növü üzrə standart saatın dəyəri;

Tr- yerinə yetirilən əməliyyat növü (məhsul növü) üçün əmək intensivliyi;

Parça işinin hesablanması içində əmək fərdi olaraqəlavə olaraq hər bir əsas işçinin peşəkarlığını qiymətləndirməyə, həmçinin dinamikada məhsulun artımını və ya azalmasını görməyə imkan verir. Bu, məsələn, qrafikdə il ərzində hər bir işçinin orta aylıq məhsulunun dəyişmə əyrisini göstərməklə edilə bilər.

Qrafik vasitəsilə məhsulun hansı aylarda düşdüyünü görə bilərsiniz, səbəbini anlaya və mümkünsə problemi həll edə bilərsiniz.

1. Əməyi fərdi olaraq qiymətləndirilə bilməyən, lakin buna baxmayaraq, əmək haqqının miqdarının görülən işdən birbaşa asılılığı olan işçilər üçün müəyyən edilə bilər. briqada hissə-hissə əmək haqqı sistemi.

Bu hesablama üçün aşağıdakı məlumatlar tələb olunur:

– İş növü və ya məhsul növü üzrə müəyyən edilmiş maya dəyəri;

– Hesabat ayı üzrə görülmüş işlərin (buraxılmış məhsulların) həcmi haqqında məlumatlar;

- briqada işçilərinin hər birinin faktiki işlədiyi saatlar haqqında məlumatlar (vaxt cədvəli).

Əlavə olaraq, əgər komanda rəhbəri hissə-hissə fondunu təkcə iş vaxtına mütənasib olaraq deyil, həm də hər bir işçinin yerinə yetirdiyi işin şəxsi həcminə mütənasib olaraq bölüşdürmək istəsə, əmək iştirak əmsalı (KTU) haqqında hesabat təqdim edilə bilər. Bu əmsal bu və ya digər işçinin hesabat ayında necə fəaliyyət göstərdiyini göstərəcək.

Məsələn, ağac emalı ilə məşğul olan işçilər briqadasını götürək.

Briqada işçilərinin iş vaxtı fondu (FRVtot) briqadanın hər bir üzvünün işlədiyi saatların cəmi kimi müəyyən edilir.

Komanda tərəfindən görülən işlərin dəyərinə dair məlumatlar aşağıdakı cədvəldə təqdim olunur:

Əmək haqqı fondu düsturla müəyyən edilir:

Rvr- iş növü üçün qiymətləndirmə.

Hesabat ayı üçün KTU haqqında məlumatlar aşağıdakı cədvəldə təqdim olunur:

Briqadanın hər bir işçisinin əmək haqqı (ZPsd) düsturla hesablanır:

frv r- işçinin iş vaxtının fondu.

Bütün mövcud ilkin məlumatları bir araya gətirərək, briqadanın hər bir işçisinin əmək haqqını hesablaya bilərsiniz.

Müəssisədə hansı növ birbaşa parça iş sistemindən istifadə olunmasından asılı olmayaraq, məcburi şərtlər var ki, onlara riayət edilməsi aylıq əmək haqqının miqdarı ilə bağlı mübahisələrin qarşısını alacaq:

1. Standart saatın (iş növünün) dəyəri təşkilatın rəhbəri tərəfindən təsdiq edilməlidir (sərəncam, sərəncam və s.);
2. İşçilər müəssisədə qüvvədə olan əmək tarifləri ilə tanış olmalıdırlar.

İşçilərin motivasiyasının dolayı parça forması

Əsas istehsalın işçiləri ilə yanaşı, istehsal prosesində bəzi digər xidmətlər də iştirak edir, məsələn, təmir xidməti. texniki nəzarət, nəqliyyat və s. Bu xidmətlərin işçiləri istehsal prosesinə birbaşa təsir göstərmirlər, lakin onların əmək haqqı da fəaliyyətin ümumi nəticəsindən və hesabat dövrü üçün yekun məhsuldan asılıdır.

Belə işçilər üçün struktur bölmələri uyğun dolayı parça işi formasıəmək haqqı. Onun mənası ondan ibarətdir ki, yardımçı xidmətlərin işçilərinin qazancını hesablamaq üçün əsas işçilər üçün ümumi əmək haqqı fondunun müəyyən faizi (payı) götürülür. Bu həm fərdi, həm də briqada hesablama sistemlərinə aiddir.

Bu faizin ölçüsü ya əmək həvəsləndirilməsi haqqında müddəa ilə, ya da sərəncamda, ya da başqa inzibati sənəddə müəyyən edilir.

Məsələn, bir şirkəti götürək təşkilati strukturu texniki nəzarət şöbəsi var , yəni əsas işçilər tərəfindən istehsal olunan məhsulların keyfiyyətinin yoxlanılması ilə məşğul olan işçilər.

Bu şöbənin işçilərinin qazancının hesablanmasını tənzimləyən sənəd əmək haqqı haqqında əsasnamədir. O, Keyfiyyətə Nəzarət Şöbəsinin işçiləri arasında bölüşdürüləcək aylıq iş fondunun sabit faizini (məsələn, 20%) müəyyən edir. Bölmə ayda işlənmiş vaxta nisbətdə (və ya əlavə olaraq KTU-nun köməyi ilə) aparılır.

Dolayı əmək haqqının hesablanması nümunəsi

Birbaşa parça işinin əhəmiyyətli "eksiklikləri" əmək motivasiya sistemləri

1. Məhsulun kəmiyyət göstəricisi keyfiyyətdən daha vacibdir

İstehsal müəssisələrində əmək haqqı sistemi 80% hallarda tətbiq olunur. Bu, sahiblərin işçilərinə nə üçün pul ödədikləri barədə aydın təsəvvürə sahib olmaq istəmələri ilə izah olunur. Ancaq yadda saxlamaq lazımdır ki, işçi də öz növbəsində özü üçün ən böyük fayda əldə etməyə çalışır. Yəni, “nə qədər çox ədəd istehsal etsəm, bir o qədər çox maaş alacağam”. Bundan parça iş sisteminin ilk çatışmazlığı gəlir - Kəmiyyət arxasınca keyfiyyət əziyyət çəkir.

Məsələn, fəhlə dərziliklə məşğul olur və onun əmək haqqı bir növbədə nə qədər məhsul istehsal etməsindən asılıdır. İstehsal normasını qarşılamaq istəyən o, hissənin ölçülməsi, tikişin keyfiyyətinin öz-özünə yoxlanması, parça üzərində naxışın düzülməsini yoxlamaq və s. kimi köməkçi əməliyyatlara vaxt itirməməyə çalışır. Nəticədə ona təhvil verilən məhsullar keyfiyyətsiz ola, hətta tamamilə rədd edilə bilər.

1. Keyfiyyətsiz məhsulların düzəldilməsi üçün əlavə xərclər

Birinci problemdən, şübhəsiz ki, başqa bir problem ortaya çıxacaq - məhsulların istehsalında bir qüsuru aradan qaldırmaq üçün xərcləmək lazımdır. əlavə vəsait(materiallar, elektrik enerjisi və s. üçün). Problemin miqyası da vacibdir, çünki müxtəlif məhsullar haqqında danışa bilərik. Məsələn, istehsal zamanı kiçik bir metal hissəni və ya çox tonluq bir şüanı korlamaq.

nail olmaq böyük həcm istehsal olunan məhsulların vahidləri (şəxsi və ya komanda) işçilərə onun istehsal texnologiyasını pozmağa imkan verir. Məsələn, götürək qaynaq istehsalı. Məlumdur ki, qaynaq (avtomat və yarı avtomatik maşınlarda) qaynaq növündən asılı olaraq müəyyən rejimlərdə aparılır. Qaynaq sürətinin dəyişdirilməsi (əlbəttə ki, artım istiqamətində) işçinin müəyyən bir məhsul növü üçün ayrılmış müddəti yerinə yetirməsinə və ya hətta keçməsinə imkan verəcəkdir. Amma tikişin keyfiyyəti pisləşəcək.

Qüsur üzə çıxarsa yaxşıdır daxili nəzarət, və malların təchizatçıya göndərilməsindən sonra deyil, çünki o zaman şirkət bazarda yerini itirə bilər. Məhsulların istehsalının texniki prosesinin pozulmasına bənzər nümunələrə geyim sənayesində, tornaçılıqda, tökmə zavodunda və bir çox başqalarında rast gəlmək olar.

Bir işçinin yüksək məhsuldarlığa görə "ön plana çıxmaq" istəyi də işin görüldüyü avadanlığın vəziyyətinə mənfi təsir göstərə bilər. Texnologiyanın pozulması (yuxarıda qeyd olundu) təkcə məhsulun keyfiyyətinin aşağı düşməsinə deyil, həm də dəzgahların, dəzgahların, aqreqatların və s. tez-tez sıradan çıxmasına səbəb olur. Nəticədə fasilələr yaranır, avadanlıqların təmiri və saxlanmasına pul xərclənir, bu da finala mənfi təsir göstərir maliyyə nəticələri təşkilatın işi.

1. İş yerində təhlükəsizlik qaydalarına laqeyd yanaşma

İstehsal sahələrində mühüm amildirəməyin təhlükəsizliyidir. Məsələn, işçi müxtəlif mexanizmlərdən (kranlar, arabalar, yığma maşınlar və s.) istifadə edərək malların hərəkətini düzgün həyata keçirməlidir. Ancaq tez-tez bu qaydalara laqeyd yanaşılır, əsas iş növünə mümkün qədər tez başlamağa çalışırlar. Beləliklə, iş yerində zədələnmə nisbəti artır.

Əsas istehsal işçilərinin motivasiyasının dolayı parçalanma sisteminin mənfi cəhətləri

Dolayı-parçalı əmək haqqı sisteminə gəldikdə, o, həmçinin birbaşa əməliyyatın bütün sadalanan çatışmazlıqlarına malikdir. Dəstək işçiləri pozuntuları bilərəkdən görməməzlikdən gələ bilərlər istehsalat prosesiöz əmək haqqının da hissə fondunun ölçüsündən asılı olduğunu bilən əsas işçilər tərəfindən icazə verilir.

Həmçinin dolayı parça işi forması motivasiya çox vaxt obyektivlikdən məhrumdur. Parça fondunun faizi və ya payı əsasən əsasında müəyyən edilir maliyyə imkanları müəssisələr. Bu, köməkçi işin özünün mürəkkəbliyini nəzərə almır.

Bununla əlaqədar olaraq, işəgötürən işçiləri üçün həm maddi (rüblük, illik mükafatlar, yubiley mükafatları və s.), həm də qeyri-maddi (diplomlar, təşəkkürlər, mükafatlar və s.) həvəsləndirici mexanizmlər tətbiq etməlidir. və s..).

Biblioqrafiya

1. “Əmək mübahisələri” jurnalı, № 8/2011;
2. “Bu gün İdarəetmə” jurnalı № 2/2012;
3. “Sənayedə norma və əmək haqqı” jurnalı No5/2015
4. Klochkov A.K. KPI və işçilərin motivasiyası. Praktik alətlərin tam toplusu. - Eksmo, 2010.
5. Finogeeva N.: Əmək haqqı. Hesablama, ödənişlər, vergitutma. Praktik bələdçi. – Omega – L, 2015

DOLAYI PARÇA MAQQI

Biznes terminləri lüğəti. Akademik.ru. 2001 .

Digər lüğətlərdə "DOLAYI PARÇA" sözünün nə olduğuna baxın:

parça əmək haqqı- Parçalı əmək haqqı (parça işi əmək haqqı, ingilis dilimində iş haqqı, Alman Akkordlohn) bir işçi üçün qazancın onun istehsal etdiyi məhsul vahidlərinin sayından və ya ... ... ilə yerinə yetirilən işin həcmindən asılı olduğu əmək haqqı formasıdır. Vikipediya

Maaş

ÖDƏNİŞ, PARÇA DOLAYI- işçinin əmək haqqının miqdarı xidmət etdiyi, işinə dolayı təsir göstərdiyi əsas istehsalat işçilərinin əməyinin nəticəsindən asılı olan ödəniş. Dolayı parça dərəcəsi ilə müəyyən edilir ... ... Böyük mühasibat lüğəti

ÖDƏNİŞ SİSTEMİ, DOLAYI PARÇA- nizamlayıcıların, sifarişçilərin, usta köməkçilərinin və digər işçilərin əməyinin ödənilməsi forması. Əmək haqqı xidmət göstərilən ərazinin əsas işçilərinin qazancının faizi kimi həyata keçirilir ... Böyük mühasibat lüğəti

parça əmək haqqı- (parça əmək haqqı, ingilis diliminə görə əmək haqqı, almanca Akkordlohn) işçinin qazancının onun istehsal etdiyi istehsal vahidlərinin sayından və ya onların ... nəzərə alınmaqla yerinə yetirilən işin həcmindən asılı olduğu əmək haqqı formasıdır. .. Vikipediya

parça işi- əmək haqqı (parça əmək haqqı, ingilis dilim haqqı, almanca Akkordlohn) bir işçi üçün əmək haqqı formasıdır ki, burada qazanc onun istehsal etdiyi istehsal vahidlərinin sayından və ya yerinə yetirilən işin miqdarından asılı olaraq, onların ... ... Vikipediya

Əmək bazarı- (Əmək bazarı) Əmək bazarı əməyə tələb və təklifin formalaşması sferasıdır.Əmək bazarının tərifi, işçi qüvvəsinin müəyyən edilməsi, əmək bazarının strukturu, əmək bazarının subyektləri, əmək bazarının şəraiti, əmək bazarının mahiyyəti. açıq və gizli bazar ... ... İnvestorun ensiklopediyası

Əmək haqqı- Mündəricat 1 Əmək haqqı funksiyaları 1.1 Motivasiya ... Vikipediya

Maaş- Məzmun 1 Təriflər 2 Əmək haqqı funksiyaları 2.1 Motivasiya 2.2 Reproduktiv ... Wikipedia

Xidmət və idarəetmə heyətini aktiv saxlamaq üçün çox yaxşı üsuldur.

Bu sistem əsas hissənin parça-parça işi ilə qazandığı komandalar üçün yaxşı işləyir, lakin elə xidmət işçiləri var ki, bu, birbaşa "parçaçı"nın necə işləməsindən asılıdır - bir qayda olaraq, onları maddi cəhətdən maraqlandırmağı unudurlar. Nəticə - komandanın təbəqələşməsi: - Siz qazanırsınız - iş saatlarında otururuq. Bu əsasda qarşıdurmalar və xırda təxribat. Ümumi səmərəliliyin azalması.

Sistemin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, xidmət işçilərinin maaşı xidmət etdikləri şəxslərin maaşına bağlıdır.

Bu necə işləyir?

Birinci nümunə ən sadədir.

Tutaq ki, bizdə bir neçə tikişçinin işlədiyi dərzi bölməsi var və avadanlıqların istismara yararlılığına xüsusi mexanik nəzarət edir.

Mexaniki daha səmərəli işləməyə necə həvəsləndirmək olar? Bu vəziyyətdə mexanik xidmət işçilərinə aiddir və onun iş keyfiyyəti birbaşa işçilərin cüzdanına təsir göstərir. Bütün avadanlıqlar dayansa, heç nə qazanmayacaqlar.

Parçalı sistemin dolayısı ilə verdiyi cavab, maaşını xidmət etdiyi parça işçilərin maaşına bağlamaqdır. Ən çox sadə dövrə: Mexanik əmək haqqı = bir tikişçinin orta əmək haqqı.

Yəni, bir mexanik nə qədər az nasazlıq və nasazlıq etsə, bir parça işçinin daha çox qazanma şansı bir o qədər yüksəkdir.

Bu sxem çox primitivdir və əks etdirmir:

• tikişçilərin və mexaniklərin maaşlarında fərq.
• məzuniyyətlərin, xəstə günlərin, istirahət günlərinin və parça işçilərin qeyri-bərabər iş saatlarının digər səbəbləri.

Gəlin bu amilləri nəzərə alan sistem qurmağa çalışaq...

İkinci misal - saatları və status fərqini nəzərə alırıq.

Bizdə: 10 parça işçi, bir birbaşa menecer və bir xidmət işçisi.

Onların əməyinin ödənilməsi sxemini qurmaq üçün əsas fəaliyyət göstəricilərinə ehtiyacımız var - KPI(Əsas göstərici). Bu vəziyyətdə bir ədəd kifayətdir.

bu cür əsas göstərici bir parça saatın dəyəri ola bilər - parça işçinin qazandığı pulun sərf olunan vaxta nisbəti.

Bu, bir işçinin bir parça saatının dəyərinin hesablanmasıdır.

Aylıq qismən əmək haqqı- bu, tarifli parça işlərini yerinə yetirməklə işçinin ayda qazandığı məbləğdir.
Ayda saatlıq saatların miqdarı- bu, parça işləri ilə işləyərkən ayda işlənmiş saatların sayıdır.
Düstur- birini digərinə bölür, nəticədə alırıq - orta saatlıq tarif.

Süjet bu kimi görünəcək:

Sayt üçün saatda ümumi orta iş qazancı 14 UAH təşkil etdi.

Bu göstərici səmərəliliyi aydın şəkildə ifadə edir.
Daha az vaxtda daha çox pul - bir saat üçün xərc artacaq. Daha az pul daha çox vaxt üçün - düşmək.
İndi mexanikin maaşını ona bağlamağa çalışaq.

Məsələn, kiçik təmir və düzəlişlər tələb edən avadanlıq daim sıradan çıxırsa, bir saatın dəyəri sürətlə aşağı düşür. Avadanlıq düzgün işləsə, bir saatın dəyəri artacaq.

Amma bizim sxemimizə görə, biz mexanikin maaşını onun əmək haqqına uyğun gəlməyən bir parça işçinin maaşının azalmasına bərabər tutduq. bazar dəyəri. Tutaq ki, bir mexanik işə götürərkən təxminən 3500 UAH əmək haqqı nəzərdə tuturdu. İşlərimizi qaydasına salmaq üçün təqdim etməli olacağıq mexanikin şəxsi əmsalı.

Mexanik işçini daha çox qazandıra bilməz, lakin avadanlığı yaxşı vəziyyətdə saxlamaqla ona bunu etmək imkanı verə bilər.

Eyni məntiqdən bölmə rəhbərinə münasibətdə də istifadə etmək olar. Axı, mexanikin işindən daha çox onun işindən asılıdır. İkisi çox çalışsa və uğursuzluqlara yol verməsə, parça işçiləri əhəmiyyətli dərəcədə qazana biləcəklər çoxlu pul həm özləri üçün, həm də onlar üçün.

Yalnız liderin şəxsi əmsalı dəyişəcək. Çox güman ki, daha çox olacaq - qəbul şərtlərinə nisbətdə.

Beləliklə, sayt meneceri və mexaniki parça işçiləri ilə eyni gəmiyə qoyduq. Və onların uğurları və uğursuzluqları indi paylaşılacaq.
Mənfi və ya üstünlük?

Əlbəttə ki, mexanikin mükəmməl işlədiyini iddia etmək olar, lakin sayt rəhbəri işi iyrənc şəkildə təşkil etdi və ümumi nəticə aşağı düşdü.
Və əksinə - bölmənin rəhbəri bir torta çırpıldı və öz hissəsində uğursuzluqlara yol vermədi və mexanik zəif işləyirdi.

Və ya belə - hər ikisi ilk beşlik üçün öz işini gördü, amma işçilər tənbəl oldular və ümumi qatarı relsdən çıxardılar ...

Motivasiya sxemlərinin qurulması qaydalarında, ilk bəndlərdən birində ağ və qara rəngdə deyilir:
Siz yalnız işçilərin maaşlarını əlaqələndirə bilərsinizonların birbaşa təsir etdiyi göstəricilərə və biz bununla mübahisə etməyəcəyik.

Ancaq daha geniş şəkildə baxsaq, burada mənfi əvəzinə bir artı tapa bilərik.
Belə bir komanda laqeyd işçiləri müstəqil şəkildə sıxışdıracaq - əks halda onun bütün üzvləri yaxşı pul qazana bilməyəcəklər.

Sistem Xüsusiyyətləri:

• Sxem, kadrların sayının və istehsal həcminin güclü artması ilə uğursuz deyil. Artım ümumi iş saatlarının sayı ilə kompensasiya edilir və maaşın dəfələrlə artırılması kimi təhriflər mümkün deyil.
• Yeni gələnləri komandaya daxil edərkən, dolayısı ilə parça işçiləri onların hədəf göstəricilərinə tez nail olmalarında həyati maraq göstərirlər.
• Planlaşdırmanın inkişafının aşağı səviyyədə olduğu və istehsal planına birləşdirilməyən sıravi sifarişlərin yerinə yetirilməsi üçün hər şey kəskinləşdiyi yerdə əla işləyir.
• Böyük komandalarda işləmir - yalnız 20 nəfərə qədər olan bölmələrdə effektivdir. İşçilərin bir-birinin gözü qarşısında olduğu və hər bir işin nəticəsinin hər kəsə göründüyü yerdə.
• İş vaxtının uçotunda əlavə nəzarət tələb olunur.
• Bütün standartların, ciddi istehsal planının və yüksək keyfiyyətli istehsal cədvəlinin mövcud olduğu qabaqcıl planlaşdırma ilə bu, lazımsız olur.

Maraqlıdır ki, bu, təkcə işçi qrupları üçün deyil, həm də satış şöbələri üçün əladır. Parça işçiləri satış menecerləri, xidmət işçiləri isə şöbə iqtisadçıları, analitiklər, ofis menecerləri, kuryerlər və s. Onlardan səmərəli iş satışın nəticəsi də mexanikdən, eləcə də dərzi bölməsinin buraxılışından asılıdır.

Dolayı hissə-hissə ödəniş sisteminin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, bu sistem üzrə ödənilən işçilərin əmək haqqı bilavasitə xidmət etdikləri işçilərin əməyinin nəticələrindən asılıdır. Belə bir sistem adətən əsas texnoloji prosesləri (tənzimləyicilər, avadanlıqların təmiri ilə məşğul olan işçilər) təmin edən işçilərin əmək haqqını ödəmək üçün istifadə olunur, yəni. əsas işçilərin inkişafı işindən asılı olan onların həmin kateqoriyası üçün. Dolayı ödəniş belə işçilərin iş yerlərinin, maşınların və aqreqatların saxlanmasının yaxşılaşdırılmasında maddi marağı artırır.

İşçilər üçün dolayı hissə-hissə əmək haqqı təşkil edilərkən, dərəcələr birbaşa hissə-hissə əmək haqqı ilə müqayisədə bir qədər fərqli müəyyən edilir. Köməkçinin xidmət etdiyi əsas işçilər çox vaxt müxtəlif işləri yerinə yetirirlər və müxtəlif istehsal tapşırıqlarına malikdirlər (və ya qeyri-bərabər istehsal dərəcələri). Buna görə də dolayı hissə tarifləri hər bir xidmət obyekti üçün diferensial hesablanır. Bunu edərkən formuladan istifadə edin:

Рks \u003d Td / (Nobs * O), harada R k.s.- əsas işçilər tərəfindən yerinə yetirilən iş vahidinə görə bu xidmət obyekti üçün differensiallaşdırılmış dolayı hissə haqqı; T d- köməkçi işçinin gündəlik əmək haqqı norması; H obs-müəyyən edilmiş normaya uyğun olaraq köməkçi işçilərin xidmət göstərdiyi obyektlərin (fəhlələrin, briqadaların) sayı; HAQQINDA- müəyyən bir xidmət obyekti üçün istehsalın həcmi (və ya istehsal norması).

Köməkçi işçinin ümumi əmək haqqı düsturla müəyyən edilir:

Z sd.cos. \u003d P k.s. *HAQQINDA

Bununla belə, texniki xidmət işçisinin ümumi qazancı dolayı parça nisbətini hesablamadan müəyyən edilə bilər. Bu halda, bütün xidmət obyektləri üzrə orta hesabla istehsal tapşırığının (istehsal standartlarının) yerinə yetirilməsi faizinə birbaşa mütənasib olaraq hesablanır, yəni. tarif dərəcəsini əsas işçilər tərəfindən yerinə yetirilən istehsal tapşırığının orta faizinə vurmaqla.

İLƏ ən səmərəli Dolayı parça iş sistemi xidmət işçisinin qazancı birbaşa əsas işçilərin fəaliyyətindən asılı olduğu hallarda istifadə olunur. istehsal vəzifələri, və istehsal standartları deyil, çünki sonuncular həmişə yüksək keyfiyyətə malik olmadığı üçün asanlıqla yerinə yetirilir, bu da əmək haqqının əsassız artmasına səbəb olur.

46. ​​Bonus: mahiyyəti, növləri, göstəriciləri.

Müəssisələrdə işçilərin tarif əməyinə, bir qayda olaraq, müxtəlif bonus ödənişləri ilə əlavə olunur.

Hədiyyə- bu, əmək normasından artıq olan nəticələrə görə tarif maaşına əlavə olaraq ödənilən mükafatdır

Bonus- Bu iqtisadi üsul müəssisənin müxtəlif məqsədlərinə çatmaqda müəssisə işçilərinin stimullaşdırılması. Bu, əmək haqqının vaxt və hissə-hissə formaları çərçivəsində həyata keçirilə bilər.

Bonus sistemlərinin geniş çeşidinə görə onlar müxtəlif meyarlara görə təsnif edilir:

Ú tərəfindən nəzərdə tutulan məqsəd: cari fəaliyyətə görə bonuslar, birdəfəlik bonuslar, xüsusi bonuslar və s.

Ú stimullaşdırma obyektinə görə: fərdi və kollektiv;

Ú stimullaşdırıcı göstəricilərin sayına görə: sadə və mürəkkəb;

Ú ödəniş artımının xarakterinə görə: mütənasib, mütərəqqi və reqressiv.

Müəssisələrdə ən çox yayılmışdır cari performans üçün bonuslar. Mükafatların məbləğini əsas əmək normasından kənara çıxan göstəricilərin yerinə yetirilməsi və artıqlaması ilə əlaqələndirir. Fərqli xüsusiyyət bu bonus növü, bir qayda olaraq, aydın olmasıdır kəmiyyət parametrləri, həm işçinin, həm də onun meneceri üçün əmək haqqı səviyyəsinə nəzarət etməyə imkan verir. Fərdi və ya kollektiv ola bilər.

Birdəfəlik bonus(fərdi və kollektiv) il ərzində görülən işlərin nəticələrinə görə mükafatların ödənilməsini, xüsusilə vacib tapşırıqların yerinə yetirilməsi üçün birdəfəlik həvəsləndirmələrin, təxirəsalınmaz işlərin, müxtəlif müsabiqələrin nəticələrinə görə, sərgilərdə iştiraka, bayramlara görə mükafatların ödənilməsini nəzərdə tutur. və s. Beləliklə, bu bonus sistemi bonusların ölçüsünü sistemli xarakter daşımayan müxtəlif nailiyyətlərlə əlaqələndirir.

Xüsusi mükafat sistemləriəmanətlərə görə işçilərə kompensasiyaların ödənilməsini təmin etsin maddi resurslar, yeni texnika və texnologiyanın tətbiqi və s.

xüsusi forma bonus sisteminin ifadələridir Bonuslar haqqında Əsasnamə- müəssisənin müdiriyyəti tərəfindən razılaşdırılmaqla təsdiq edilmiş sənəd həmkarlar ittifaqı komitəsi və kollektiv müqaviləyə əlavə olunur.

Premium sistem- bu, bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqədə olan və bonusların ödənilməsi üçün vahid prosedur təşkil edən əməyin stimullaşdırılması elementlərinin məcmusudur.

Əsas elementlərdən biridir bonus göstəriciləri.

TO kəmiyyət göstəriciləri mükafatlara daxildir:

1. texniki cəhətdən əsaslandırılmış istehsal normalarının, növbəli və aylıq standartlaşdırılmış tapşırıqların yerinə yetirilməsi;

2. məhsul istehsalı üzrə istehsal planlarının yerinə yetirilməsi və artıqlaması;

3. əmək məhsuldarlığının artırılması üzrə tapşırıqların yerinə yetirilməsi və artıqlaması;

4. mütərəqqi istehsal standartlarının işlənib hazırlanması.

Bonusların keyfiyyət göstəriciləri bunlardır:

1. məhsulların (görülmüş işlərin) keyfiyyətinin yüksəldilməsi;

2. məhsulların əmək intensivliyinin azaldılması;

3. xammal, material, yanacağın, alətlərin və digər maddi sərvətlərin sərfi üzrə müəyyən edilmiş normativlərlə müqayisədə qənaət;

4. xammal, enerji, yanacağın normallaşdırılmış itkilərinin azaldılması.

Bonus göstəricisinin əldə olunma səviyyəsi baza və ya daha yüksək dövrdə əldə edilənlərə əsasən müəyyən edilə bilər. Göstəricinin limit dəyərinə çatdıqda, bu yüksək səviyyəni saxlamaq üçün mükafat təyin etmək məqsədəuyğundur.

47. Müxtəlif kateqoriyalı işçilər üçün mükafat göstəricilərinin müəyyən edilməsi.

Mükafatların göstəriciləri və şərtləri konkret nəzərə alınmaqla birbaşa müəssisədə müəyyən edilir iş şəraiti və konkret bölmənin qarşısında duran vəzifələr.

üçün əsas istehsalın parça işçiləri

At məhsul buraxılışının artması, onun əmək intensivliyinin azalması, avadanlıqlardan istifadənin səmərəliliyinin yüksəldilməsi kimi bonus göstəricilərindən istifadə etmək məqsədəuyğundur.

At məhsulun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasını stimullaşdırmaq məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi, artırılması kimi göstəricilərdən istifadə edin xüsusi çəkisi məhsullar ən yüksək kateqoriya keyfiyyət, nikahın azalması, uyğun məhsulun əldə edilməsi, istehlakçılardan iddia və tələblərin olmaması.

At xərclərin azaldılmasını təşviq edir xammala, materiallara, yanacaq və enerji ehtiyatlarına qənaət etmək, məhsul vahidinə sərf olunan tullantıları azaltmaq üçün bonus göstəriciləri müəyyən etsin.

üçün əsas istehsalın işçiləri

At əmək məhsuldarlığının artımını stimullaşdırmaq müəyyən edilmiş göstəricilər: istehsalın artımı, müəyyən edilmiş iş həcminin daha az sayda yerinə yetirilməsi.

- məhsulun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasının stimullaşdırılması parça işçiləri üçün eyni mükafat göstəricilərinin yaradılmasını nəzərdə tutur.

üçün dəstək işçiləri, onun funksiyası normal gedişi təmin etməkdir texnoloji proses və əsas işçilərin saxlanması, mükafat göstəriciləri onların işinin keyfiyyətinin yüksəldilməsini əks etdirməlidir: avadanlığın fasiləsiz və ritmik işləməsini təmin etmək, texniki xidmət və təmir xərclərini azaltmaq, bütün növ enerji resursları ilə fasiləsiz təmin etmək.

İşçilər-nəzarətçilər keyfiyyətə nəzarət xidmətləri yalnız məhsulların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üzrə səylərini əks etdirən göstəricilərdən istifadə etməklə mükafatlandırılmalıdır.

İnzibati və idarəetmə işçiləri. Bu kateqoriyadan olan işçilərin stimullaşdırılmasının əsas şərti həm də konkret işçinin işlədiyi konkret sahənin fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması üçün verilən bonuslardır.

Bonus Baş idarə adətən müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinə görə aşağıdakı göstəricilər üzrə həyata keçirilir: satışın həcminin artımı, mənfəət və rentabellik planının yerinə yetirilməsi, istehsal və satış xərclərinin azalması.

- marketinq və satış şöbələri aşağıdakı göstəricilərə görə aparılır: satılan məhsulların həcminin artımı (təbii və dəyər ifadəsində), bazar payının artması, bağlanmış müqavilələrin sayının artması, məhsulun satışı üzrə planların yerinə yetirilməsi və s.

üçün keyfiyyətli xidmətlər, qüsurlu məhsulların nisbətinin azaldılması, ən yüksək keyfiyyət kateqoriyalı məhsulların payının artırılması, nikahdan itkilərin azaldılması, istehlakçılardan şikayətlərin azaldılması və s.

İşçilər logistika xidmətləri göstəricilərə görə mükafatlandırılırlar: məhsulların maddi istehlakının azalması (və ya artımın olmaması); vaxtında və fasiləsiz təchizatı xammal və materialların istehsalı; anbarlarda xammal və materialların təhlükəsizliyinin təmin edilməsi.

İşçilər baş mexanik şöbəsi kimi göstəricilərə görə həyata keçirilə bilər: avadanlıqların profilaktik təmiri qrafiklərinə riayət edilməsi; materialların, ehtiyat hissələrinin, enerjinin və s. dəyərinə qənaət.

48. Tarif xarakterli əlavə haqların və müavinətlərin mahiyyəti və təsnifatı.

Tarif dərəcələri və vəzifə maaşları əsasında müəyyən edilən əsas əmək haqqına əlavə ödənişlər və müavinətlər tarif sisteminin elementlərindən biridir.

Əlavə haqlarla müavinətlər arasındakı fərq bu ödənişlərin xarakterinə, habelə onları tənzimləyən quruma görədir.

Əlavə ödənişlər- bunlar iş rejimi və iş şəraiti ilə bağlı kompensasiya xarakterli ödənişlərdir (zərərli və ağır şəraitdə, gecə vaxtı, iş vaxtından artıq işlərə görə əlavə ödənişlər və s.). Onlar məcburidir, dövlət tərəfindən tənzimlənir və Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində müəyyən edilir.

Müavinətlər həvəsləndirici ödənişlərə aid etmək, işə vicdanlı münasibəti təşviq etmək, məhsulun keyfiyyətini artırmaq, yəni. müəssisənin müəyyən kateqoriyalı işçilərinin yüksək ixtisaslı işi (müəssisədə davamlı iş stajına görə, işdə yüksək nailiyyətlərə görə əlavə haqq). Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə uyğun olaraq, işəgötürən işçilərin nümayəndəlik orqanının rəyini nəzərə alaraq müxtəlif həvəsləndirici ödənişlər təyin etmək və mövcud maliyyə imkanlarına əsasən ödəmək hüququna malikdir.

Beləliklə, əlavə ödənişlər işçidən obyektiv olaraq asılı olmayan işin xüsusiyyətlərini əks etdirir. Müavinətlər işçinin öz nailiyyətlərinin nəticələrini əks etdirir.

Tarif əlavələri, tarif dərəcələri və əmək haqqı sistemini tamamlayan və müəssisələrdə istifadə olunanlar iki qrupa bölünür:

1. Ərazilərdə məhdudiyyəti olmayan əlavə ödənişlər əmək fəaliyyəti :

Həftə sonları və bayram günlərində işləmək üçün;

İş vaxtından artıq iş üçün;

Tapşırıqdan aşağı iş görən işçilər tarif kateqoriyası(rəqəmlərarası fərq);

Normalara əməl edilmədikdə və işçinin təqsiri olmadan qüsurlu məhsul istehsal edildikdə.

2. Bütün digər əlavə ödəniş növlərinin əhatə dairəsi məhduddur. 2 qrup:
A. görülən işin xüsusi xarakteri ilə bağlı əlavə ödənişlər:

Çoxnövbəli iş üçün;

Günün ən azı iki saatlıq fasilələrlə hissələrə bölünməsi ilə qrafikə uyğun iş üçün;

Avtomobil sürücüləri nizamsız iş saatları üçün və s.

b. normaldan kənara çıxan iş şəraitinə görə əlavə ödənişlər:

İşçilərin, habelə ustaların, bölmə və sexlərin rəislərinin, daimi iş yerlərində olan digər mütəxəssislərin və işçilərin ağır və xüsusilə ağır (xüsusilə zərərli) iş şəraiti olan işə görə.

Konveyerlərdə işləyən işçilər üçün əməyin intensivliyi üçün axın və avtomatik xətlər;

Peşələri birləşdirməyə və müvəqqəti olmayan işçilərin vəzifələrini yerinə yetirməyə görə;

Gecə işləmək üçün;

Təhlükəli yüklərin daşınması üçün və s.

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, mükafatların spesifik xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, onlar müəssisənin işçiləri tərəfindən daha yüksək əmək nəticələrinin əldə edilməsini stimullaşdırır.

Müavinətlər:

1. yüksək peşəkar bacarıqlara görə;

2. müəssisədə davamlı iş stajına görə;

3. sərinlik üçün;

4. işdə yüksək nailiyyətlərə görə;

5. xüsusilə ifa etmək üçün mühüm iş(həyata keçirildiyi dövr üçün);

6. usta vəzifəsini əsas işdən fasiləsiz yerinə yetirdiyinə görə;

7. müəssisə rəhbərliyinin qərarı ilə müəyyən edilmiş şəxsi müavinətlər və s.

İşçilərin ixtisas səviyyəsinin yüksəldilməsini stimullaşdırmaq məqsədilə, peşə bacarıqlarına görə tarif dərəcələrinə əlavələr. Peşəkar bacarıqların qiymətləndirilməsi üçün meyarlar ola bilər:

1. texnoloji intizama ciddi riayət etməklə məhsulların ardıcıl yüksək keyfiyyəti;

2. xüsusi mürəkkəblikdə olan işlərin yerinə yetirilməsi;

3. yeni ixtisasların və əlaqədar əmək funksiyalarının inkişafı.

49. Fərdi əlavə haqların və müavinətlərin verilməsi qaydası.

Tarif xarakterli kompensasiya ödənişlərinin verilməsi qaydası ilə tənzimlənir Əmək Məcəlləsi Rusiya Federasiyası.