OAO Belgorodský cement. CJSC "Belgorodský cement. Kvalifikačné zloženie personálu organizácie

Úplný a skrátený názov podniku.

Uzavretá akciová spoločnosť "Belgorodsky Cement" (CJSC "Belgorodsky Cement"). Poštové a adresa sídla: RF. 308015, Belgorod, ul. Sumy, lokalita 11 cementárne.

Organizačná a právna forma

Verejnoprávna korporácia. Má súkromnú formu vlastníctva. Najvyšším riadiacim orgánom je zhromaždenie akcionárov. Kontrolný podiel v závode patrí holdingu skupiny EUROCEMENT.

Hlavným riadiacim orgánom skupiny JSC EUROCEMENT je predstavenstvo.

Viktor Ivanovič Khludeev je generálnym riaditeľom CJSC Belgorodsky Cement.

CJSC Belgorodsky Cement má dve dcérske spoločnosti:

1. LLC "Record - Center". Činnosti: veľkoobchod a maloobchod, záručná a pozáručná oprava rádiových zariadení.

2. OOO Rodničchok. Činnosti: obchod produkty na jedenie a stravovanie.

CJSC Belgorodsky Cement používa lineárne funkčnú štruktúru riadenia. Ide o princíp budovania proces riadenia podľa funkčných subsystémov organizácie (marketing, výroba, výskum a vývoj, financie, personál a pod.).

Štruktúra spoločnosti.

CJSC Belgorodsky Cement používa lineárne funkčnú štruktúru riadenia. Predstavuje princíp budovania procesu riadenia podľa funkčných subsystémov organizácie (marketing, výroba, výskum a vývoj, financie, personál a pod.). Pre každú z nich je vytvorená hierarchia služieb, prenikajúca do celej organizácie zhora nadol. Lineárne právomoci sú právomoci, ktoré sa priamo prenášajú z nadriadeného na podriadeného a ďalej na iných podriadených.

Dlhoročné skúsenosti s používaním lineárnych funkčných riadiacich štruktúr ukázali, že sú najúčinnejšie tam, kde riadiaci aparát vykonáva rutinné, často sa opakujúce a zriedkavo meniace úlohy a funkcie. S takouto organizáciou riadenia výroby môže podnik úspešne fungovať len vtedy, keď sa všetko zmení štrukturálne členenia vyskytujú rovnomerne. Ale keďže to tak v reálnych podmienkach nie je, odozva riadiaceho systému na požiadavky je nedostatočná. vonkajšie prostredie.

Organizácia zahraničnej ekonomickej práce pozostáva z dvoch častí. Výrobno-technický úsek sa zaoberá zahraničnou ekonomickou činnosťou pri dovoze, odbor marketingu a zahraničnej ekonomickej činnosti sa zaoberá exportom. Sú zasnúbení marketingový výskum, analýza odbytových trhov, analýza cien, záruk, finančnej spoľahlivosti firiem, ktoré chcú s podnikom spolupracovať.

Výrobná štruktúra a schéma riadenia CJSC Belgorodsky Cement je znázornená na obr. 7:

Ryža. 7 Výrobná štruktúra a schéma riadenia CJSC Belgorodsky Cement

Organizačná a manažérska štruktúra CJSC Belgorodsky Cement je znázornená na obr.

Ryža. 8 Organizačná a manažérska štruktúra CJSC Belgorodsky Cement

Podniková misia.

Poslaním podniku je poskytovať vysokokvalitný cement podnikom vyrábajúcim prefabrikované železobetónové konštrukcie a výrobky, transportbetón, maltu, azbestocementové výrobky, ako aj závody na stavbu domov, stavebných organizácií a obyvateľstvo využívajúce cement v stavebníctve.

Charakteristika produktov spoločnosti.

V súčasnosti spoločnosť vyrába 9 druhov cementu, dodáva obchodný slink.

Zoznam cementov vyrábaných závodom CJSC "Belgorodsky cement":

CEM I 42,5N (CEM I 42,5N) - Portlandský cement triedy 42,5 normálne tvrdnúci. Používa sa na výrobu vysokopevnostných prefabrikovaných, konvenčných a predpätých betónových konštrukcií; hydraulické konštrukcie (v sladkej vode); vonkajšie časti z monolitického betónu masívnych konštrukcií; tenkostenné monolitické konštrukcie; na výrobu betónových prác s rýchlym odizolovaním.

· CEM II / A-Sh 32,5B (SEM II / A-S 32,5R) - Portlandský cement s minerálnymi prísadami do 20%, trieda 32,5, rýchlo tvrdnúci. Vyrábajú sa betónové a železobetónové monolitické konštrukcie s rýchlym odizolovaním.

· PC 500-D0-N - Portlandský cement triedy 500 na báze slinku štandardizovaného zloženia. Používa sa na výrobu betónu na cestné a letiskové chodníky, železobetónové tlakové a netlakové potrubia, železobetónové podvaly, mostné konštrukcie, stožiare vysokonapäťových elektrických vedení, kontaktné siete železničná doprava a osvetlenie.

· PCA – portlandský cement pre azbestocementové výrobky. Používa sa na výrobu azbestocementových výrobkov.

Cementy CEM I 42,5N a CEM II/A-Sh 32,5B sú balené v 50 kg vreciach, vreciach zo zmršťovacej fólie (34 50 kg vriec v jednom vreci) a 1000 kg big bagoch.

Všetky druhy cementu vyrábané v závode sú certifikované v systéme dobrovoľnej certifikácie GOST R. Certifikované sú dve triedy skúšobné laboratórium Organizácie pre kontrolu kvality Zväzu nemeckých cementární (Düsseldorf, Nemecko) podľa EN-197-1:2000 pre zhodu s CEM I 42,5 N a CEM II / A-S 32,5 N. Okrem toho sú tieto druhy cementu certifikované na Ukrajine, Maďarsko, Poľsko, Slovensko, Estónsko.

Výrobky závodu boli opakovane ocenené rôznymi medzinárodnými organizáciami a dva druhy cementu PC 500-DO a PC 400-D 20 v roku 2004 získali diplom „100 najlepší tovar Rusko".

Cieľom CJSC Belgorodsky Cement je maximalizovať zisk.

Belgorodsky Cement je uzavretá akciová spoločnosť. Hlavnou činnosťou podniku je výroba a predaj cementu, ktorý vyrába, ako aj saturácia trhu stavebné materiály s vaším produktom. CJSC "Belgorodsky cement" vyrába obmedzený sortiment produktov rôznych značiek. Ciele a ich štruktúra sú prezentované v strome cieľov (obr. 9).

Obr.9. Strom cieľov

Hlavným cieľom podniku je dosiahnuť maximálny finančný výnos z činnosti podniku, t.j. maximalizácia zisku. Tento stav je možné dosiahnuť zvýšením produktivity práce, znížením výrobných nákladov a podľa toho aj vstupom alebo rozšírením trhov s výrobkami. Strom cieľov ukazuje, že na dosiahnutie hlavný cieľ podnik potrebuje dosiahnuť čiastkový cieľ podniku.

Organizačná štruktúra definuje vzťah medzi vedením a podriadenými na všetkých úrovniach organizácie a medzi jej hlavnými divíziami (obr. 10).

Ryža. 10. Štruktúra ZAO Belgorodsky Cement

Štruktúra má najpriamejší vplyv na produktivitu prostredníctvom pomeru počtu administratívnych a riadiacich pracovníkov a počtu kľúčových zamestnancov.

Celkový počet závodu je 1204 ľudí, z toho asi 300 žien. Hlavní výrobní pracovníci a pomocní robotníci - 1008 osôb, inžinieri a technickí pracovníci - 79 osôb, zamestnanci - 6 osôb, vedúci pracovníci - 111 osôb.

Veková štruktúra je nasledovná:

do 20 rokov - 24 osôb;

od 20 do 30 rokov - 452 osôb;

od 30 do 40 rokov - 584 ľudí;

nad 40 rokov - 144 osôb.

Kvalifikačné zloženie personálu organizácie:

jeden alebo viac vyššie vzdelanie- 94 ľudí;

stredné odborné vzdelanie - 1082 osôb, z toho 990 má stredné odborné vzdelanie;

počiatočné profesionálny tréning- 28 ľudí.

Personál pokrýva procesy: interakcia medzi manažérmi a pracovníkmi, nábor, školenie, povýšenie, hodnotenie výsledkov práce, stimulácia práce.

Organizačná kultúra - hodnotí vzťah medzi ľuďmi vo firme, vzťah firmy k zákazníkom, konkurencii, vládne orgány a obyvateľstvo regiónov. Imidž a kultúra spoločnosti sú zvyky a obyčaje, pravidlá správania sa v spoločnosti; Vedenie firmy láka do firmy nových zamestnancov, ktorí sú vždy pripravení podporovať kultúru. Starostlivosť o imidž spoločnosti v očiach outsiderov vytvárajú jej produkty, dlhoročná práca a kvalita produktu.

Spotrebitelia

CJSC Belgorodsky Cement za štyri mesiace roku 2012 odoslala spotrebiteľom približne 540 tisíc ton cementu. To je o 30 percent viac ako v rovnakom období minulého roka. Za zmienku stojí najmä preprava baleného cementu v balíkoch, v porovnaní s rokom 2011 vzrástla o 120 %.

Výhodná geografická poloha podniku (42 km od rusko-ukrajinských hraníc) umožňuje úspešné exportno-importné operácie. Najkratšia cesta do prístavov Azovského a Čierneho mora, do Európy pri tranzite cez Ukrajinu, umožňuje exportovať produkty s najnižšími nákladmi na doručenie k partnerom. Vybudované výrobné vzťahy so špedičnými spoločnosťami a prístavmi umožňujú závodu dodávať produkty na požiadanie partnerov po celom svete.

Najväčšími spotrebiteľmi cementu CJSC Belgorodsky Cement sú podniky Belgorod, ktoré vyrábajú stavebné materiály na jeho základe. Viac ako 16% cementu sa dodáva spoločnosti JSC "BelACI" každý rok. Cement sa predáva aj do Moskovskej oblasti, Smolenska, Kurska a ďalších regiónov (tabuľka 1).

stôl 1

Najväčší spotrebitelia cementu CJSC "Belgorodsky cement"

Hlavnými spotrebiteľmi cementu sú teda podniky vyrábajúce prefabrikované železobetónové konštrukcie a výrobky, hotový betón, maltu, azbestocementové výrobky, ako aj závody na stavbu domov, stavebné organizácie, ktoré vykonávajú bytovú, občiansku a priemyselnú výstavbu. Okrem toho existuje pomerne perspektívna skupina spotrebiteľov cementu - obyvateľstvo využívajúce cement na individuálnu, záhradnú a občiansku výstavbu.

Dodávatelia

Krieda - ťažená vo vlastnom lome. Podľa záznamov sa ťaží po značkách v hĺbke 130 m, ale pod 130 m je možnosť ťažby kriedy.

Hlina – ťažená vo vlastnom lome. Rozdiel podľa chemické zloženie komplikuje proces. Zásoby zabezpečujú prevádzku závodu na 40 rokov.

Gran-slag - prichádza do závodu zo závodu Záporožie - Dneprodzeržinskij.

Cinders - z chemického závodu Voskresensky.

Palivo - zemný plyn z bane Tyumen.

Sadra – prichádza do závodu z viacerých rastlín.

Elektrina - z vlastnej rozvodne.

Voda - z vlastných artézskych studní.

Para - pochádza z kotolne závodu Belgorod azbestocementových výrobkov.

Dôvodom voľby mokrého spôsobu výroby cementu v CJSC Belgorodsky Cement je, že surovina sa nachádza v bezprostrednej blízkosti závodu a má vysokú vlhkosť (38 %).

Súťažiaci

Stredobodom pozornosti pri posudzovaní vonkajšieho prostredia podniku sú konkurenti. Poďme analyzovať konkurenčné prostredie CJSC "Belgorodský cement"

Ako bolo uvedené vyššie, CJSC "Belgorodsky cement" je súčasťou holdingu JSC "EUROCEMENT group", ktorý je najväčším domácim holdingom špecializovaným na výrobu a predaj cementu, ktorého kapacita dosahuje 33 miliónov ton ročne.

Súčasťou holdingu je ďalších 14 cementární:

"Maltsovsky portlandcement" (región Bryansk),

Michajlovce (Rjazaňský región),

Lipetskcement (Lipetská oblasť),

„Cementáreň Savinsky“ (región Archangelsk),

"Cementáreň Nevyansk" (región Sverdlovsk),

"Katavský cement" (Čeljabinská oblasť),

"Kavkazcement" (Karačajsko-Čerkesko),

Oskolcement (Belgorodská oblasť),

Pikalevsky cement (Leningradská oblasť),

Podgorenský cementáreň (Voronežská oblasť),

Uljanovskcement (Uljanovská oblasť),

Stavebné materiály Zhiguli (región Samara),

«Cementáreň Kramatorsk «Pushka» (Ukrajina, Donecká oblasť),

· "Baltsem" (Ukrajina, Charkovská oblasť).

Prirodzene, medzi výrobkami týchto cementární je tvrdá konkurencia, ktorá je daná ich rozdielnym technickým vybavením, keďže od toho závisí kvalita cementu aj jeho ceny.

Úplný a skrátený názov podniku.

Uzavretá akciová spoločnosť Belgorodsky Cement, CJSC Belcement.

Dátum registrácie spoločnosti.

"Belgorodský cement" je právnická osoba a zaregistrovaná ako uzavretá akciová spoločnosť "Belgorodsky cement" Štátnou registračnou komorou dňa 25. apríla 1996 (osvedčenie č. Р-540.16.1).

Poštová a oficiálna adresa podniku: 308015, Ruská federácia, Belgorod, ul. Frunze, pl. cementáreň.

Hlavné aktivity.

Výroba cementu, slinku, kriedy, draselno-vápenných hnojív, realizácia stavebné práce, sprostredkovateľská činnosť, predaj vlastných výrobkov a služieb v Ruská federácia av zahraničí služby na spracovanie surovín dodávaných zákazníkom.

Organizačná a právna forma podniku. Uzavretá akciová spoločnosť. Právny stav akciová spoločnosť, práva a povinnosti akcionárov sú určené v súlade s Občianskeho zákonníka Ruská federácia a zákon o akciových spoločnostiach ( federálny zákon 8. júla 1999 č. 138-FZ).

Forma vlastníctva je súkromná.

Zahrnuté v štátnom registri podnikov Ruskej federácie - monopolistov: Federal.

Organizačná štruktúra riadenia podniku.

Hlavným riadiacim orgánom CJSC Belgorodsky Cement je valné zhromaždenie akcionárov. Medzi valnými zhromaždeniami riadenie vykonáva správna rada, ktorú tvorí predseda predstavenstva, generálny riaditeľ a piati riaditelia.

Rozhodnutie roč valné zhromaždenie Dňa 17. júna 2004 akcionári CJSC Belgorodsky Cement zvolili nasledovné zloženie predstavenstva: Baturina E.N. - predseda predstavenstva, Baturin V.N., Burlakov O.L., Guz V.A., Soloshchansky O.M., Fominov V. E., Edelov K.

Správna rada 19. novembra 2004 rozhodla o zvolení Vasilija Ivanoviča Fominova za generálneho riaditeľa CJSC Belgorodsky Cement od 21. novembra 2004.

Najdôležitejším faktorom vo vývoji spoločnosti JSC "Belgorodsky cement" ako podniku využívajúceho stratégiu doprednej integrácie je racionálna organizačná štruktúra, to znamená typ riadiaceho zariadenia v rámci podniku. Organizačná štruktúra je dnes zvolená tak, aby zabezpečila realizáciu svojej stratégie. Keďže sa stratégie v priebehu času menia, manažment robí zodpovedajúce zmeny v organizačnej štruktúre.

Spoločnosť využíva lineárno-funkčnú štruktúru riadenia. Predstavuje princíp budovania riadiaceho procesu pre funkčné subsystémy organizácie (marketing, výroba, výskum a vývoj, financie, personál a pod.). Pre každú z nich sa vytvorila hierarchia služieb, ktorá preniká celou organizáciou zhora nadol.

Vo vertikálne integrovaných spoločnostiach existuje úzky technologický vzťah medzi hlavnými blokmi štruktúry (jednoodvetvové podniky). Je potrebné vytvárať ústredie podnikových skupín, ktoré monitorujú, koordinujú a plánujú aktivity oblastí, ako aj vyhodnocujú plány navrhované manažmentom v rôznych oblastiach strategických a prevádzkových činností (marketing, výroba a pod.).

Napríklad organizácia zahraničnej ekonomickej práce v podniku pozostáva z dvoch častí. Zahraničnou ekonomickou činnosťou na importe sa zaoberá výrobno-technické oddelenie na čele s Ponomarevom L.I., exportom oddelenie marketingu a zahraničnej ekonomickej činnosti na čele s Derinom O.F. Zaoberajú sa marketingovým prieskumom, analýzou odbytových trhov, analýzou cien, záruk, finančnej spoľahlivosti firiem, ktoré chcú s podnikom spolupracovať. V tomto smere by hlavným mechanizmom koordinácie činností malo byť plánovanie ich vzájomného pôsobenia, vykonávané na podnikovej úrovni riadenia a systému riadenia v r. vysoký stupeň centralizované

Vzhľadom na to, že záujmy každého z oddelení sú závislé od výkonu ostatných, ich manažment by mal mať možnosť ovplyvňovať rozhodovacie procesy súvisiace s presunom zdrojov v rámci vertikálne integrovaného systému.

integrácia.

CJSC "Belgorodsky cement" je súčasťou holdingu JSC "EUROCEMENT group", čo je najväčší domáci holding špecializujúci sa na výrobu a predaj cementu, ktorého kapacita dosahuje 33 miliónov ton ročne. Súčasťou holdingu je ďalších 14 cementární:

CJSC Belgorodsky Cement má dve dcérske spoločnosti:

• 1. LLC "Record - Center". Druhy činnosti: veľkoobchod a maloobchod, záručné a pozáručné opravy zariadení.
• 2. OOO Rodničchok. Druhy činnosti: obchod s potravinami a verejné stravovanie.

Ekonomická charakteristika.

Belgorodsky Cement je jedným z najväčších podnikov v domácom cementárskom priemysle. Jej kapacita je 2,6 milióna ton.V roku 2004 sa tu vyrobilo 1,7 milióna ton cementu, čo je o 13% viac ako v roku 2003. Celkovo za 55 rokov prevádzky spoločnosť vyexpedovala viac ako 100 miliónov ton výrobkov.

Za 9 mesiacov roku 2005 sa produkcia zvýšila o 15,4 %. Celkovo sa za toto obdobie vyrobilo 1,45 milióna ton cementu.

Spoločnosť vyrába produkty:

1. Portlandský cement (GOST 10178-85): PC 600 DO; PC 550 DO; PC 500 DO;

PC 500 DO-N; PC 400 D20; ShPT 400 DO.

• 2. Portlandský cement na výrobu azbestocementových výrobkov (TU 21-26-18-91): (PCA), CEM I 42,5 N a CEM II / A-S 32,5 N.
• 3. Portlandský cementový slinok.

Všetky druhy cementu vyrábané v závode sú certifikované v dobrovoľnom certifikačnom systéme GOST R. Dva druhy sú certifikované skúšobným laboratóriom Organizácie kontroly kvality Zväzu nemeckých cementární (Düsseldorf, Nemecko) podľa EN-197-1: 2000 pre zhodu s CEM I 42,5 N a CEM II/A-S 32,5 N. Okrem toho sú tieto druhy cementu certifikované na Ukrajine, v Maďarsku, Poľsku, Slovensku, Estónsku.

Výrobky závodu boli opakovane zaznamenané rôznymi medzinárodnými organizáciami a dva typy cementu PC 500-DO a PC 400-D 20 v roku 2004 získali diplom „100 najlepších tovarov Ruska“.

Základné ekonomické a finančné ukazovatelečinnosti podniku sú uvedené v tabuľke. 1. a tab. 2

Tabuľka 1. Preprava produktov (tony)

Podiel exportných produktov na preprave v roku 2004 bol 17 %.

Tabuľka 2. Dynamika najdôležitejších ekonomických a finančných ukazovateľov podniku (tisíc rubľov)

Povolené imanie podniku je 168 920 rubľov. Umiestnili sa bežné akcie na meno s nominálnou hodnotou 5 rubľov v hodnote 39 425 rubľov a prioritné akcie na meno s nominálnou hodnotou 5 rubľov v hodnote 3 359 rubľov.

Pri stanovovaní cien spoločnosť používa metódu oceňovania „Priemerné náklady plus zisk“. Snaží sa stanoviť takú cenu cementu, aby plne pokrývala všetky náklady na jeho výrobu, distribúciu a marketing, vrátane primeranej miery návratnosti vynaloženého úsilia a rizika (tabuľka 3).

Tabuľka 3. Predajné ceny a hlavné náklady cementu (domáci trh) (v ruských rubľoch a amerických dolároch za tonu)

Ako je zrejmé z tejto tabuľky, predajné ceny produktov CJSC Belgorodsky Cement sú výrazne nižšie ako národný priemer.

Priemerný počet zamestnancov v podniku v roku 2004 bol 1337 osôb.

Mzdový fond pre zamestnancov na výplatnej listine je 267 615,1 tisíc rubľov, z čoho priemerné mesačné sociálne platby na zamestnanca predstavovali 162 rubľov. Priemerný mesačný príjem na pracovníka v roku 2004 predstavoval 20 447 rubľov.

Tento materiál popisuje etapy vývoja jednej z popredných ruských cementární - CJSC Belgorodsky Cement, ktorá je súčasťou skupiny EROCEMENT Holding. V decembri 2009 spoločnosť oslávila 60. výročie založenia. Poskytujú sa informácie o rozvoji infraštruktúry podniku a veľkých investičných projektov implementované v posledných rokoch.

CJSC "Belgorodsky cement" je jedným z najlepších podnikov v cementárskom priemysle v Rusku, počas 60 rokov svojej činnosti si udržal silnú produkčný potenciál, efektívny tím a stabilita kvality produktov.

Celá história Belgorodského cementu je cestou neustáleho rastu. Od prvých rokov prevádzky podnik vyrábal cement a staval sa, pričom sa uvádzali do prevádzky nové technologické linky, ktorých bolo v roku 1960 sedem. A ak v roku 1950, v prvom roku prevádzky, závod vyrobil 125 000 ton cementu, teraz jeho kapacita narástla na 2 600 000 ton cementu ročne. V roku 1966 bol zamestnancom závodu udelený Rád Červeného praporu práce. Koncom 70-tych rokov sa začala kompletná rekonštrukcia podniku bez zníženia objemu výroby cementu: prebudovalo sa surovinové oddelenie na prípravu kalov, pri rekonštrukcii sa zvýšilo na 4 metre. vnútorný priemer rotačné pece v pálenici slinku.

Závod sa v prvej dekáde nového storočia aktívne menil: zrekonštruovala sa cementáreň inštaláciou separátora belgickej firmy Magotteaux, inštalovala sa a uviedla do prevádzky betónovo-maltová jednotka nemeckej firmy Stetter, trasa cementového potrubia č. 1 a troch cementových mlynov s priemerom 3,2x15,0 metra.

V roku 2005 sa Belgorodsky Cement stal súčasťou skupiny EUROCEMENT, kľúčového národného dodávateľa stavebných materiálov v Rusku. Modernizácia sa nezastavila ani na minútu: odkedy sa závod stal súčasťou holdingu, kapitálové investície skupiny EUROCEMET do vývoja Belgorodského cementu dosiahli viac ako 822 000 000 rubľov. V posledných rokoch spoločnosť realizovala množstvo významných investičných programov zameraných na reprodukciu technologické vybavenie, banské zariadenia, vozidlá, rozvoj infraštruktúry závodu, automatizácia výrobné procesy, zlepšenie kvality cementu.

Bol ukončený program rekonštrukcie elektrostatických odlučovačov pre rotačné pece, ktorý schválil gubernátor regiónu a bol realizovaný pod kontrolou správy mesta Belgorod. Investície skupiny EUROCEMENT Group Holding do realizácie tohto projektu predstavovali viac ako 400 000 000 rubľov. Moderné vybavenie umožňuje sledovať údaje o emisiách prachu v reálnom čase a dnes v Belgorodsky Cement je úroveň emisií prachu zosúladená s požiadavkami nielen ruských, ale aj európskych noriem.

V posledných rokoch boli zakúpené a spustené nové zariadenia: dieselová elektráreň na záložný výkon rotačných pecí, vrecový zakladač na výrobu nemecká spoločnosť Moellers, linka na dávkovanie od rovnakého výrobcu, drapákový žeriav s nosnosťou 20 ton, vrecové filtre od britskej firmy Donaldson pre cementové silá, röntgenový spektrálny analyzátor ARL 9900 OASIS pre analytické laboratórium, dva turbokompresory Samsung . Staré železničné váhy sú zrekonštruované a montujú sa nové. Systém zásobovania plynom v podniku bol modernizovaný, automatizovaný systém komerčné meranie elektriny (ASKUE). Závod realizuje súbor opatrení zameraných na zlepšenie kultúry výroby a zabezpečenie priemyselnej bezpečnosti.

Teraz "Belgorodský cement" - moderný podnik výroba cementu týchto tried:

• PC500D0N (CEM I 42,5 N)
• PC pre azbestocementové výrobky
• PC400D20B (CEM II/A-S 32,5 R)

Všetky výrobky vyrábané závodom sú certifikované podľa dobrovoľného certifikačného systému GOST R. Tri druhy cementu sú certifikované skúšobným laboratóriom Organizácie kontroly kvality Zväzu nemeckých cementární (Düsseldorf, Nemecko) podľa európskej normy EN -197-1:2000 pre zhodu s CEM I 42,5 N a CEM II /A-S 32,5 N, CEM II/A-S 32,5 R.

Pod neustálou kontrolou QCD a laboratória je celé technologický postup, počnúc lomom na ťažbu cementárskych surovín až po expedíciu hotové výrobky. Na vykonávanie fyzických a mechanických testov je testovacie oddelenie podniku ako súčasť QCD vybavené moderné vybavenie európskych firiem. V roku 2008 začala spoločnosť Belgorodsky Cement vyrábať výrobky podľa nového štátna norma Ruská federácia - GOST 31108-2003, harmonizovaná s európskou normou EN 197-1:2000 "Cement".

Kvalita produktov závodu bola opakovane ocenená rôznymi medzinárodnými organizáciami. V roku 2008 boli Belgorodské cementy PC500D0, PC500D0N a PC400D20 uznané za diplomatov Celo ruská súťaž Diplom laureáta tejto súťaže získal portlandský cement na výrobu azbestocementových výrobkov „100 najlepších tovarov Ruska“.

Všetky druhy cementu vyrábané v závode boli ocenené najvyšším ocenením All-Russian Mark (III. tisícročie). Značka kvality 21. storočia” - Platinová značka kvality. V roku 2009 CJSC "Belgorodsky cement" dostal pas vysokokvalitného podniku, dokument bol vydaný federálna agentúra o technickom predpise a metrológii. Vďaka vysokej kvalite belgorodských cementov sa závod radí medzi popredných svetových výrobcov.

Za 60 rokov prevádzky závodu bolo vyrobených a odoslaných spotrebiteľom viac ako 110 000 000 ton obchodovateľných produktov. Belgorodský cement je známy mnohým stavebné firmy v 45 krajinách sveta – v Európe, Ázii a Afrike. Bol použitý pri výstavbe mnohých významných zariadení u nás aj v zahraničí: televíznej veže Ostankino, najväčších vodných elektrární, moskovského metra, Asuánskej priehrady v Egypte.

najprv priemyselný podnik, postavený v zničenom Belgorode po Veľkej Vlastenecká vojna, cementáreň sa stala základom pre vznik výkonnej, dynamicky sa rozvíjajúcej stavebný komplex Belgorod. Podnik poskytuje hospodárstvu krajiny a regiónu zdroje potrebné na realizáciu národného projektu „Dostupné a pohodlné bývanie pre ruských občanov“.

V závode, ktorý od roku 2003 vedie generálny riaditeľ V.I. Fominov, prioritou je implementácia environmentálneho programu. V roku 2005 bol Belgorodsky Cement jedným z prvých podnikov v regióne, ktorý prešiel environmentálnym auditom. V celoštátnej súťaži „ECOMIR“ v roku 2007 bol závod ocenený titulom Víťaz diplomu v nominácii „Ekológia a zdravie“.

V roku 2008 boli štyri cementové silá v CJSC "Belgorodsky Cement" vybavené novými vrecovými filtrami, ktoré čistia vzduch používaný pri preprave cementu na úroveň európskych noriem. CJSC "Belgorodsky cement" bol zaradený do zoznamu 100 najlepšie organizácie Rusko v oblasti ekológie a environmentálneho manažmentu. generálny riaditeľ bol ocenený čestným odznakom „Ekológ roka“.

CJSC "Belgorodsky cement" vykonáva systematickú rekultiváciu rozpracovaných plôch lomu. Za posledných 5 rokov bola ukončená ťažobná a technická etapa rekultivácie na ploche 41,4 hektára. V rámci biologickej etapy je už vysadených viac ako 7000 sadeníc stromov a časom vznikne na mieste polygónového kriedového a ílovitého lomu nová veľká zóna lesoparku.

Neoddeliteľnou súčasťou firemnej politiky implementovanej skupinou EUROCEMENT Group Holding v Belgorodsky Cement je záujem o blaho zamestnancov. Sociálny balíček zahŕňa organizáciu dotovaného stravovania, rekreáciu a zlepšenie zdravotného stavu zamestnancov závodu a ich rodín, lekárska služba, poskytovanie materiálnej podpory, sociálnych dávok veteránom.

Prednosti CJSC "Belgorodsky cement" boli mnohokrát zaznamenané vedením holdingu "EUROCEMENT group" a správou Belgorodu a regiónu. Tím belgorodských cementárov je zohratý tím rovnako zmýšľajúcich ľudí s aktívnym životná pozícia a vysoký intelektuálny potenciál, ktorý pokračuje v slávnej histórii závodu.

CJSC Belgorodsky Cement, ktorá je od roku 2005 súčasťou holdingu EUROCEMENT, je jedným z najlepších podnikov v cementárskom priemysle v Rusku, ako prvá cementáreň v SNŠ získala v roku 1998 certifikát kvality podľa DIN 1164. vďaka vysokej kvalite belgorodských cementov patrí závod medzi popredných svetových výrobcov. Za 60 rokov od spustenia závodu bolo spotrebiteľom vyexpedovaných viac ako 110 miliónov ton produktov. Belgorodský cement dobre poznajú stavebné spoločnosti v Rusku a 45 ďalších krajinách. Používa sa pri výstavbe obytných a administratívnych budov, metra, letísk, vodných stavieb, mostov, televíznych veží a mnohých ďalších dôležitých zariadení. Výhodná geografická poloha závodu v blízkosti rusko-ukrajinských hraníc umožňuje úspešné exportno-importné operácie. Spoločnosť ročne dodáva na trh viac ako 2 milióny ton vysokokvalitných produktov. Všetky druhy cementu vyrábané závodom sú certifikované podľa dobrovoľného certifikačného systému GOST R. Dva druhy cementu sú certifikované skúšobným laboratóriom Organizácie kontroly kvality Zväzu nemeckých cementární (Düsseldorf, Nemecko) podľa EN 197 -1:2000 pre zhodu s CEM I 42.5N a CEM II / A-S 32.5R. V roku 2008 bola spustená výroba podľa novej štátnej normy Ruskej federácie - GOST 31108-2003. Na vykonávanie chemických analýz a fyzikálno-mechanických skúšok cementov je oddelenie kontroly kvality a laboratórium podniku vybavené moderným vybavením od popredných svetových výrobcov. Kvalita produktov závodu bola opakovane ocenená rôznymi medzinárodnými organizáciami. Štyri druhy výrobkov - CEM I 42,5N, CEM II / A-SH 32,5B, CEM I 42,5N a PC 500-D0-N - získali najvyššie ocenenie All-Russian Brand (III Millennium). Značka kvality 21. storočia” - Platinová značka kvality. Závod vyrába tieto druhy cementov: CEM I 42,5N portlandský cement triedy 42,5 normálne tvrdnúci; CEM II / A-SH 32,5B - Portlandský cement s minerálnymi prísadami do 20 %, trieda 32,5, rýchlotvrdnúci; CEM I 42.5N - trieda 42.5 portlandský cement normálne tvrdnúci; CEM II / A-S 32,5R - Portlandský cement s minerálnymi prísadami do 20 %, trieda 32,5, rýchlo tuhnúci; PC 500-D0-N - Portlandský cement triedy 500 na báze slinku normalizovaného zloženia; PCA - Portlandský cement pre výrobky z azbestocementu. Cementy CEM I 42,5N a CEM II/A-Sh 32,5B sú balené v 50 kg vreciach, vreciach zo zmršťovacej fólie (34 50 kg vriec v jednom vreci) a 1000 kg big bagoch.

Fotodokumenty

Historický odkaz

Výstavba cementárne v Belgorode sa začala v roku 1946.
Dňa 31. decembra 1949 prvý technologická linka továreň. Od uvedenia na trh bolo spotrebiteľom vyexpedovaných viac ako 22 miliónov ton cementu Belgorod. Značka cementárne Belgorod je známa ďaleko za hranicami krajiny.
Za skoré plnenie úloh sedemročného plánu a úspešný rozvoj výrobných kapacít bol závod 22. apríla 1966 vyznamenaný Radom Červeného praporu práce.
Belgorodský poriadok Červeného praporu práce v cementárni je priamo podriadený Hlavnému riaditeľstvu cementárskeho priemyslu Ministerstva stavebných materiálov ZSSR.
Podnik funguje na základe Predpisov o socialistickom štáte výrobný závod, schválený výnosom MsZ ZSSR zo 4. októbra 1965 č.731.
Pri svojej činnosti sa podnik riadi zákonmi ZSSR, uzneseniami a nariadeniami vlády ZSSR, nariadeniami a pokynmi Ministerstva priemyslu stavebných hmôt ZSSR a Chartou závodu. Podnik je právnickou osobou a svoju činnosť vykonáva na základe účtovníctva nákladov.
Podnik má právo vykonávať operácie potrebné na plnenie úloh, ktoré mu boli zverené, na celom území ZSSR.
Predmetom činnosti spoločnosti je výroba cementu.
Hlavnými úlohami podniku sú:
1. Realizácia štátneho plánu.
2. Neustále zlepšovanie kvality, spoľahlivosti a životnosti vyrábaných produktov.
3. Systematické znižovanie výrobných nákladov a zvyšovanie rentability výroby.
4. Neustále zvyšovanie produktivity práce na základe rytmickej práce podniku, komplexné zlepšovanie výrobnej technológie, zavádzanie najnovších poznatkov vedy, techniky a osvedčených postupov.
V súlade so stanovenými úlohami podnik vykonáva nasledujúce funkcie:
1. Organizuje rozvoj perspektívnych a ročné plány pre všetky typy podnikateľských činností
2. Schvaľuje podnikom vypracovaný ročný technický a priemyselný finančný plán, štvrťročné a mesačné plány výroby ekonomická aktivita podnikov
3. Zabezpečuje realizáciu plánu
4. Prijíma objednávky od iných podnikov a organizácií na výrobu prác na výrobe výrobkov nad rámec plánu zo surovín a materiálu zákazníka
5. Organizuje nepretržitú a bezproblémovú prevádzku všetkých druhov priemyselnej dopravy
6. Vykonáva investičnú výstavbu, rekonštrukcie a Údržba v súlade so schválenými plánmi
7. Schvaľuje zoznamy titulov pre výstavbu zariadení
8. Zabezpečuje dodržiavanie pracovnoprávnych predpisov, pravidiel a predpisov ochrany práce, bezpečnosti
9. Poskytuje správna organizáciaúčtovníctvo, prevádzkové a štatistické účtovníctvo
Na čele podniku stojí riaditeľ konajúci na základe stanov závodu:
Riaditeľ organizuje prácu podniku na základe jednoty velenia a nesie plnú zodpovednosť za stav a činnosť podniku. Riaditeľ v rámci svojej pôsobnosti vydáva zákazky pre podnik a systematicky sleduje ich realizáciu, ako aj realizáciu prijaté rozhodnutia, rádov a riaditeľov vyšších orgánov.
riaditeľ, hlavný akcionár, Hlavný účtovník podniky sú menované a odvolávané na základe príkazu Ministerstva priemyslu stavebných materiálov ZSSR.
Činnosť podniku kontroluje Hlavné riaditeľstvo cementárskeho priemyslu, Ministerstvo priemyslu stavebných materiálov ZSSR a orgány ľudovej kontroly.
Vedenie závodu cementárne má tieto oddelenia: všeobecné, plánovacie, účtovné, personálne, HOT a mzdy, SCS, technické oddelenie, finančné oddelenie, oddelenie hlavného mechanika, oddelenie hlavného energetika, oddelenie bezpečnosti, obchodné oddelenie a oddelenie logistiky, továrenský výbor
Dokumentačné materiály spracovala ekonomická skupina archívneho oddelenia. Niektoré z nich boli spracované už skôr.
Ich spracovanie bolo nekvalitné. Tieto materiály boli spracované hospodárskou skupinou a zaradené do spoločného inventára cementárne.
Archívny fond cementárne obsahuje dokumentačné materiály za roky 1946-1967.
Fond obsahuje zákazky Ministerstva priemyselných stavebných materiálov ZSSR a riaditeľa závodu, technické a priemyselné finančné plány, plány práce a miezd, výročné správy, výročné správy o investičnej výstavbe, realizované racionalizačné návrhy, zápisnice z technických stretnutí a technickej rady, správy o obetiach nehôd, správy o exporte produktov a pod.
Niektoré roky na oddeleniach nie sú žiadne dokumentačné materiály. Na roky 1949-1962 č finančné plány, v závodnom výbore nie sú k roku 1967 žiadne dokumentačné materiály. Boli odovzdané do zberného papiera. Za rok 1967 neexistujú ani listinné materiály účtovníctva. Je to spôsobené tým, že účtovné doklady nie sú kontrolované.
Na oddeleniach hlavného mechanika, hlavného energetika je len technická dokumentácia a na oddelení logistiky je len dokumentácia doby dočasného uskladnenia.
Preto neboli spracované a nie sú zaradené do súpisu.
Súpis bol zostavený na materiáloch od roku 1946 do roku 1967 v štruktúrnom a chronologickom poradí.

Dodatok k predslovu súpisu fondu „Belgorodský rád Červeného praporu pracovnej cementárne“
V súlade so zákonom RSFSR „O privatizácii štátnych a obecných podnikov v RSFSR“ a konferencie pracovný kolektív Belgorodský poriadok Červeného praporu práce cementárne z 23. decembra 1988 bol založený podnik na prenájom cementárne Belgorod a tím získal právo kúpiť podnik.
Ministerstvo priemyslu a stavebníctva ZSSR a zamestnanci závodu podpísali zmluvu o práve kúpy nehnuteľnosti na obdobie 10 rokov.
Zakladaciu listinu prenajatého podniku Belgorodského rádu cementárne Červeného praporu práce zaregistroval výkonný výbor Okťabrského okresného zastupiteľstva ľudových poslancov 23. januára 1990 číslo 26.
Na zamestnaneckej konferencii 1990 za účelom ďalšieho zlepšenia ekonomického mechanizmu riadenia závodu, v podmienkach trhové hospodárstvo požičovňa sa zmenila na kolektívny podnik. Rozhodnutím výkonného výboru okresnej rady ľudových poslancov Oktyabrsky, štátna registrácia 16. januára 1991 č. 19.
Dňa 10. apríla 1991 bola na konferencii zamestnancov podniku schválená dohoda o spoločnej výrobe cementu a hospodárskej činnosti medzi kolektívnym podnikom Belgorod Cement Plant a JV Sovinterfrance.
Dňa 31. októbra 1991 na stretnutí pracovného kolektívu podniku Belgorod Cement Plant bola založená Belgorodská cementová akciová spoločnosť.
Dňa 31.3.1992 bola uzavretá zmluva s Fondom štátneho majetku Belgorodského kraja o odkúpení nájomnej nehnuteľnosti do osobného vlastníctva a bolo vydané Osvedčenie o vlastníctve pracovného kolektívu č.8 z 11.6.1992.
Od septembra 1992 vznikla na základe zakladateľskej zmluvy uzavretá akciová spoločnosť Rusko-Panamský spoločný podnik „Belgorodsky Cement“, ktorá vyrába cement, kriedu, slinku a iné stavebné materiály.
Dokumenty boli do roku 1983 spracované a odovzdané do krajského štátneho archívu a od roku 1984 do roku 1992 boli spracované a zaradené do časti inventarizácie v súlade s nomenklatúrou vecí v chronologickom a štruktúrnom poradí: príkazy, pokyny na výrobné činnosti závod, plány, správy o práci, racionalizácia, ochrana práce, bezpečnostné opatrenia, rozhodnutia, charty, zmluvy, privatizačné protokoly.
V roku 1992 nebol do inventarizácie zaradený odborný technický plán, plány práce, správy o personáli, nové vybavenie, pretože. neboli zostavené.

Predslov k popisu
Uzavretá akciová spoločnosť Belgorod Cement pripravila a predložila Štátnemu archívu regiónu Belgorod ťažobné plány pre ílový lom Chernaya Polyana v súvislosti s konzerváciou ložiska cementovej hliny a hliny Chernaya Polyana, ktoré sa nachádza v okrese Belgorod v regióne Belgorod. Ložisko bolo do roku 2004 surovinovou základňou cementárne Belgorod (od 29. 9. 1992 uzavretá akciová spoločnosť Rusko-Panamský spoločný podnik „Belgorodský cement“, od 12. 9. 2005 otvorená akciová spoločnosť "Belgorodsky cement", od 25.4.2008 .uzavretá akciová spoločnosť "Belgorodsky cement") a je v prevádzke od roku 1966. Ťažobná činnosť bola ukončená v roku 2004, prebehli práce na konzervácii lomu a v roku 2007 odbor technologického a environmentálneho dozoru Federálna služba o environmentálnom, technologickom a jadrovom dozore v regióne Belgorod vydal zákon o konzervácii lomu č. 18 / 2-2007 zo dňa 21.02.2007. Ťažbu a technickú rekultiváciu pozemkov vykonávala zrušená akciová spoločnosť Belgorodsky Cement o pozemkoch narušených banskou činnosťou a prenajaté pozemky prešli do správy Belgorodskej oblasti Belgorodská oblasť (uznesenie vedúceho správy Belgorodskej oblasti Belgorodskej oblasti z 20. novembra 2006 č. 795)
Hlavný banský geodet uzavretej akciovej spoločnosti „Belgorodský cement“ E.I. Černyšev vybral a odovzdal štátnemu archívu 7 tabuliek plánov ťažby pre lom na naftový íl „Černaja Poljana“ (1963-2004), ako aj historické informácie a Stručný opis hlinité ložiská "Chernaya Polyana".
Oddelenie akvizície, rezortného archívu a správy záznamov spracovalo súpis plánov ťažobných operácií v lome Chernya Polyana v objeme 7 kusov.
Dokumentačné materiály Belgorodského rádu Červeného praporu práce cementárne boli na roky 1968-1983 prevezené do oblastného štátneho archívu. Historické informácie sú dostupné v inventári č. Za rok 1968 podľa personálne obsadenie vedenie závodu malo nasledovnú štruktúru: všeobecné oddelenie, plánovacie oddelenie, pracovno-mzdové oddelenie, technické oddelenie, oddelenie hlavného mechanika a energetiky, bezpečnostná technika, personál, predaj a zásobovanie, finančné oddelenie a účtovníctvo. Do roku 1983 nedošlo k zmenám v štruktúre riadenia závodu. Podriadenosť ani názov závodu sa nezmenili.
Inventár trvalých skladov zahŕňa objednávky a príkazy riaditeľa závodu pre hlavné činnosti, plány práce a financovania a technické a priemyselné finančné plány. V dokumentoch fondu je účtovná dokumentácia: výkazy práce a miezd, nová technika a racionalizácia, bezpečnostné opatrenia pre personál.
Na obchodnom oddelení sú súčasťou inventára plány a správy o dodávkach cementu na export. V oddelení práce a miezd sú zahrnuté v inventári kolektívne zmluvy a dokumenty o spoločenskej súťaži. Účtovníctvo zahŕňa výkazy o hlavných činnostiach a investičnej výstavbe. Opisy sú zostavené v chronologickom a štrukturálnom poradí. Celkovo je v súpise zaradených 333 prípadov.