Špeciálny finančný manažment. Špecialita "financie a úvery"

Jeden z najviac obľúbené špeciality pre dnešok, ktorý si vyberajú mladí ľudia po získaní stredoškolského vzdelania – manažérske. Čo je toto za profesiu? Kto môže byť manažérom? Povedzme si o tom v tomto článku.

Kam ísť študovať

Jednou z najťažších otázok pre rodičov tínedžerov je, kam poslať svoje dieťa po skončení štúdia študovať. Len jeden z desiatich chlapov vie jasne povedať, čím sa chce stať. Týchto chlapov spravidla až tak nezaujíma zarábanie peňazí, predovšetkým sa chcú naučiť podnikanie, ktoré od detstva milovali.

Ak ani mladý muž, ani dievča nevedia, koho chcú pracovať, rodičia prídu na pomoc pri výbere špeciality. Najčastejšie si vyberajú podľa nich najžiadanejšie fakulty – právnickú, finančnú či manažérsku.

Po akých profesiách si môže manažér vybrať? Koľko môže manažér zarobiť? Je ťažké študovať v tomto odbore? Poďme sa postupne zaoberať týmito otázkami.

O povolaní – predmet a metóda

Manažment – ​​čo je to za profesiu? Ako dávno sa objavili manažéri, pretože názov je pomerne moderný? Medzitým je manažment jedným z staroveké profesie, človeku známy. Tento pojem má veľa definícií, ale v skratke, manažment je manažment a manažér je niekto, kto riadi proces alebo objekt.

Každý podnik vždy potreboval manažéra, niekoho, kto by určil cestu pre rozvoj aktivít. Táto osoba nemusí mať povolanie špecifické pre tento podnik, ale má dobré znalosti o tom, ako predať produkt vyrobený v podniku alebo ako expandovať. Činnosť manažéra sa dnes nezmenila. Po získaní diplomu v odbore „manažment“ musí mať študent znalosti, ktoré mu umožnia stať sa efektívnym vodcom.

Je ťažké študovať špecializáciu "manažment"

Aký druh povolania, už sme prišli na to. Je ťažké študovať v tomto odbore? Samozrejme, každý má svoje vlastné sklony. Takže učenie sa nebude zdať ťažké pre tých, ktorí majú humanitárne analytické schopnosti. V prvom ročníku sú potrebné všeobecné predmety ako vyššia matematika či informatika, ale určite tam nebude sila materiálov a fyzika. Od druhého ročníka sa budú študenti čoraz viac venovať ekonomickým špecialitám. V druhom ročníku začína aj úvod do profesie manažmentu, v prvom ročníku študenti položia základy politickej ekonómie. Na konci univerzity získajú maximum vedomostí o riadení podniku, procesov a ľudí.

Manažérske divízie

Dnes sa osoba, ktorá vedie konkrétny podnik, zvyčajne nazýva manažér, zatiaľ čo zamestnanci zodpovední za činnosť konkrétnej služby patria do kategórie vrcholového manažmentu. Je jasné, že čím väčší podnik, tým viac rôznych služieb (prevádzkových oddelení alebo divízií) môže existovať. Napríklad, koľko divízií je v obchode? Príjem tovaru, uskladnenie, umiestnenie tovaru na vitrínu, predaj tovaru, obrat finančných prostriedkov. Okrem toho existuje aj účtovné oddelenie, ktoré sa zaoberá daňové účtovníctvo, počítanie mzdy, prišiel. Ak toto výrobný podnik, potom bude oveľa viac služieb.

Kto môže pracovať ako manažér v podniku

Ktoré oddelenie môže viesť manažér? Existujú rôzne špeciality súvisiace s manažmentom. napr. finančné riadenie- povolanie úzko súvisí s obratom Peniaze, ich účtovníctvo a kontrola. Po získaní špecializácie s týmto názvom môže študent pracovať v banke v akomkoľvek podniku v finančné oddelenie, audit.

Veľmi populárne medzi študentmi dnes a "vedenie organizácie." čo je to povolanie? Má všeobecnejší charakter a predpokladá poznanie fungovania podniku ako celku, spôsobov jeho rozvoja na domácom trhu, vstupu na vonkajší trh.

Manažment v športe je vhodný pre tých, ktorí sú zapálení pre ten či onen šport. športové aktivity. Ak sa chce športovec rozvíjať, vytvárať si vlastný tím, tak môže získať takéto vzdelanie. Manažment umožní špecialistovi úspešne pôsobiť na zahraničnom trhu, ak podnik vykonáva transakcie súvisiace s exportom a importom.

Kde sa môže študent po ukončení štúdia zamestnať

Bolo by naivné veriť, že po získaní vzdelania v odbore „manažment“ budete okamžite prijatý na zaujímavú pozíciu vo vrcholovom manažmente podniku. Napriek tomu všeobecné poznatky získané v a skutočný život so skutočnými problémami - to sú dva veľké rozdiely.

Preto, ak nemáte možnosť získať prácu „ťahaním“, potom je lepšie začať budovať kariéru získaním nejakej nie veľmi vysokej pozície. Napríklad, chcete sa stať manažérom veľkého podniku maloobchodnej siete obchody. Predpokladajme, že ste študovali na univerzite, ako jednať s konkurenciou, zvyšovať zisky a ako motivovať zamestnancov. Ale neviete, ako to funguje v praxi! Nie je nič hanebné pracovať šesť mesiacov alebo rok ako konzultant v obchode a potom sa stať správcom haly. Uvidíte, ako obchod funguje, čo si o ňom myslia zamestnanci a zákazníci. Tým, že sa umiestnite na vyššiu pozíciu na základe svojich skúseností a znalostí, budete schopní robiť efektívne rozhodnutia.

Profesie súvisiace s manažmentom

V poslednej dobe sa objavilo mnoho profesií s predponou „manažér“. Keďže sme zistili, že manažment je manažment, profesie nemusia mať s ekonomikou nič spoločné.

SMM-manažér - osoba, ktorá sa zaoberá propagáciou a propagáciou stránok. Skratka SMM znamená Social Media Marketing.

Content manager – osoba zodpovedná za plnenie obsahových (informačných) stránok.

Arbitrážny manažér je osoba, ktorá sa v rámci svojej činnosti venuje pomoci podnikom, ktoré sú na pokraji úpadku.

Vývojový manažér je osoba, ktorá sa zaoberá rozvojom podniku a zvyšuje jeho uznanie na trhu.

Biznis kouč je človek, ktorý (najčastejšie na základe svojich skúseností) povie, ako sa môžete stať úspešným manažérom alebo priviesť svoju firmu na vrchol. Na to, aby ste sa stali biznis koučom, potrebujete mať veľké meno alebo pomerne dobre rozvinutý biznis, inak kto sa od vás bude chcieť niečo naučiť.

Brand manažér je špecialista, ktorý propaguje meno (značku) organizácie. Organizuje koncerty, promócie, podujatia, ktoré zvýšia reputáciu spoločnosti.

A nakoniec

Teraz máte širšie chápanie takej špecializácie, ako je manažment, o aký druh profesie ide. Ako vidíte, nie vždy môže pracovať ako manažér ten, kto vyštudoval výlučne Ekonomickú fakultu. Ak v sebe cítite manažérske schopnosti a záujem o túto profesiu, neváhajte a vstúpte na univerzitu pre túto špecializáciu.

Sergej Tatynov

docent Katedry manažmentu a logistiky IRBiS SSTU

Jedna z hlavných detských otázok "Kto má byť?" Postupom času sa stáva otázkou „Kam ísť študovať?

Jedna z hlavných detských otázok "Kto má byť?" časom sa stáva otázka „kam ísť študovať?“. Dvere obrovského počtu vzdelávacie inštitúcie: inštitúty, univerzity, vysoké školy, lýceá. A veľmi často, pri výbere konkrétnej univerzity, určitej špecializácie, absolvent úplne nerozumie tomu, kým sa stane po ukončení štúdia a aký druh povolania si vybral. O tom, kto sú finanční manažéri a prečo sú najviac žiadaní moderný trh práce, povedal nám docent Katedry manažmentu a logistiky IRBiS SSTU, Ph.D. Tatynov Sergej Ivanovič.

- Samotný pojem „finančný manažment“ pozostáva z dvoch častí: „financie“ a „manažment“, čo je v tomto nadpise dôležitejšie?

– Hoci sa tento profil školenia týka manažmentu, samotný kurz finančného manažmentu stojí mimo. V akomkoľvek inom manažmente (výrobnom, strategickom) bude kľúčové slovo „manažment“, vo finančnom manažmente bude kľúčové slovo „finančný“. To je úplne iná oblasť činnosti, iné zručnosti, techniky a iné vzdelanie.

Finančný manažment je riadenie finančných tokov v podniku, viac široký zmysel je obchodný manažment finančné metódy. Dôraz sa samozrejme nekladie na manažment, ale na financie. Vo všeobecnosti nie je finančný manažment nezávislou vedou, ale aplikovaným kurzom, súborom nástrojov a metód, ktoré sa používajú špeciálne pre manažment. peňažných tokov.

- Na čo by mal byť pripravený človek, ktorý sa rozhodne vstúpiť študovať finančný manažment?

- Chcem hneď objasniť, že finančný manažment nie je špecializácia, ale špecializácia, tréningový profil pre smer Manažment. Mladým ľuďom, ktorí si sami vyberajú povolanie, by som povedal, že ak je u nás málo dobrých manažérov, tak nie sú takmer žiadni finanční manažéri. Spomedzi študentov, ktorých poznám, sa len málokto stal dobrými finančnými manažérmi. Ale sú naozaj žiadané, majú nádherné kariéra a samozrejme slušné platy. Pri výbere budúcej špeciality totiž mladých láka najviac plat. Dobrý finančný manažér dnes platí približne 20 000 dolárov. Raz sme sa v rozhovore s veľmi váženým majiteľom firmy z Európy, prezidentom veľkého holdingu, dotkli témy odmeňovania finančných manažérov. Povedal, že zaplatil dobrému manažérovi toľko, koľko zaplatil sám sebe. dobrý manažér Európska úroveň je dosť drahá, hoci nie je vlastníkom podniku, finančne je o nič menej úspešný ako jeho majitelia. Preto nie je potrebné dávať finančných manažérov a manažérov predajní do jedného radu, ide o pojmy rôznych úrovní.

Manažment je hlava, vedomosti, zručnosti. Obchod sa dá stratiť a znalosti a zručnosti sa dajú stratiť len spolu s hlavou. Finančný manažment je vážna profesia, ktorá sa nedá veľmi ľahko zvládnuť. Začiatkom je samozrejme vzdelávanie. Preto je základná príprava ľudí, ktorí prichádzajú študovať na finančné odbory, veľmi dôležitá. Vyžaduje sa od nich schopnosť vnímať množstvo rôznych informácií vo veľkých objemoch, poznať veľa terminológie, pretože ide o disciplínu, v ktorej sa nedá nič povedať inými slovami. Človek počas štúdia by mal nielen porozumieť obrovskému množstvu nových informácií, ale aj po absolvovaní vysokej školy alebo súbežne začať pracovať vo svojej špecializácii. A ak sú nejaké ťažké disciplíny, treba sa ich snažiť pochopiť a nie sa im vyhýbať.

- Existujú nejaké schopnosti alebo sklony, ktoré sú potrebné na to, aby ste sa stali úspešným finančným manažérom?

- Ak nehovoríme o mimoriadne nadaných ľuďoch, talentovaných ľuďoch, ktorí sú v každej profesii, tak na to, aby ste sa stali úspešným finančným manažérom, potrebujete špeciálny typ myslenia, analytické myslenie, dobrú pamäť. Rozhádzaný, neorganizovaný človek nemá vo financiách čo robiť. Koniec koncov, ak je to celkom jednoduché, potom finančný manažér je osoba, ktorá zabezpečuje, že v čase každej platby má spoločnosť potrebné množstvo peňazí a vo zvyšku obdobia nie sú žiadne voľné peniaze. Sú situácie vyššej moci a vtedy je to finančný manažér, a nie šéf firmy, kto sa musí rýchlo rozhodovať a kalkulovať nielen čisto finančné príležitosti ale aj politické aspekty. Finančný manažér je teda aj stratég. Preto majú vynikajúci finanční manažéri vo svete cenu zlata.

Nájdenie svojho povolania je nevyhnutnou súčasťou života. Pri existujúcej rozmanitosti profesií čelí každý z nás problému výberu. Koniec koncov, chcem, aby sa všetky „puzzle“ spojili - a práca sa mi páčila, boli na to určité schopnosti a prinieslo by to skutočný príjem.

Trh práce dnes ukazuje, že najžiadanejšia je profesia manažéra. Význam tohto druhu činnosti spočíva v jeho všestrannosti. Absolventi odboru "Manažment" získajú súbor základných vedomostí, zručností a praktických zručností v rôznych oblastiach, najmä v ekonomike, marketingu, reklame a pod. Navyše, každá kampaň zameraná na aktívny rozvoj podnikania potrebuje inteligentného manažéra. Z toho vyplýva morálka: vždy bude dopyt po efektívnych manažéroch.

Napriek tomu, že všetky profesie sú potrebné, všetky profesie sú dôležité, dnes budeme hovoriť o špecialite "Manažment". Čo robiť ako manažér? Odpoveď nájdete na tejto stránke!

Manažér novej generácie Kto je on?

Výzvy nového tisícročia, spôsobené globalizáciou a integráciou, kladú na manažéra ako odborníka a človeka nové nároky najmä na jeho myslenie, zručnosti a odborné kvality.

Manažér 21. storočia musí kombinovať niekoľko rolí:

1. Manažér – rozvíja stratégiu podniku, deleguje právomoci, stanovuje zamestnancom konkrétne úlohy a zapája ich do spoločného rozhodovania.
2. Líder – vedie, inšpiruje, dáva dôveru, nabíja tím optimizmom a nadšením.
3. Kouč - vzbudzuje záujem, podnecuje generovanie nových nápadov, pomáha odhaliť potenciál, podporuje osobnostný rast kolegov.
4. Diplomat – zakladá obchodné kontakty, uzatvára obchody, zohráva úlohu sprostredkovateľa a sprostredkovateľa.
5. Inovátor ovláda IT technológie a dokáže ich zaviesť do výroby.
6. Podnikateľ – hľadá možnosti na zvýšenie zisku firmy a nebojí sa primeraného rizika.
7. Osobnosť - vzdelaný, má široký rozhľad, má organizačné schopnosti a morálne vlastnosti.

Po zvážení moderných čŕt manažéra možno dospieť k záveru, že spoločnosť v súčasnosti potrebuje kompetentných a kreatívnych manažérov-vodcov, ktorí sú schopní produktívne pracovať v dynamickom podnikateľskom prostredí.

Manažment: s kým pracovať s príslušným diplomom?

V procese formovania a rozvoja sa manažment rozdelil na funkčné typyčinnosti. Spájajú ich spoločné úlohy, ktorých realizácia je nevyhnutná na dosiahnutie cieľov organizácie.

Rozoberieme hlavné oblasti riadenia a zároveň pozície, ktoré môže odborný manažér zastávať.

Takže, manažment, s kým spolupracovať?

1. V oblasti marketingu.

Medzi povinnosti obchodníka patrí prieskum trhu, modernizácia starého a vývoj nového produktu / služby, tvorba cenovej politiky, propagácia produktu.

Napríklad voľné miesto pre manažéra BTL pre tých, ktorí chcú organizovať propagačné akcie na predajných miestach na propagáciu značky.

Manažér značky je zodpovedný za propagáciu, umiestnenie a uznanie jedného alebo viacerých ochranné známky dostupné metódy. Aby ste to dosiahli, musíte mať široké znalosti a kreatívne schopnosti.

Profesia obchodného manažéra je v odbore široko využívaná veľkoobchodný predaj. Hlavnou úlohou špecialistu je plnenie plánu predaja. Dnes veľmi obľúbené povolanie, keďže od kvalitnej práce manažéra závisí nielen organizácia predaja konkrétneho produktu, ale aj rozširovanie klientskej základne a udržiavanie vzťahov so súčasnými partnermi.

1. Správa internetu.

Marketing sociálnych médií je špecialista na propagáciu produktov sociálne siete(VKontakte, Odnoklassniki, Google, Yandex atď.).

Okrem toho manažér SMM nadväzuje komunikáciu s používateľmi internetu, analyzuje konkurentov a riadi projekty.

Treba poznamenať, že profesia zahŕňa kariérny rast. Keď začnete pracovať ako správca skupiny na určitej platforme, po získaní skúseností si môžete otvoriť svoju vlastnú agentúru SMM.

Pozícia projektového manažéra internetu bude zaujímať každého, kto je na „vás“ s modernými internetovými technológiami. Profesia sa považuje za veľmi sľubnú a tiež poskytuje neobmedzené možnosti na realizáciu kreatívnych nápadov. Zodpovednosťou je vytvárať, spravovať, vyvíjať a propagovať webové stránky.

Protikrízový manažér, ktorý je zároveň ekonóm-manažér, analyzuje podnikové procesy, na základe ktorých vytvára súbor opatrení zameraných na obnovu organizácie v kríze s minimálnymi stratami.

Manažér arbitráže sa zaoberá aj o krízový manažment. Je však menovaný arbitrážnym súdom av závislosti od prípadu bankrotu pomáha dlžníkovi splatiť dlh veriteľovi.

1. Motivačný manažment.

Obchodný kouč je zodpovedný za vzdelávanie a rozvoj zamestnancov spoločnosti. Pomocou špeciálnych techník pomáha odhaliť potenciál zamestnancov, čo má pozitívny vplyv na konkrétnu organizáciu.

1. Správa nehnuteľností.

Profesia vývojového manažéra v postsovietskom priestore je nám ako vývojárovi známejšia. Činnosť takéhoto manažéra rozvoja podnikania je zameraná na dosahovanie zisku z tvorby a predaja nehnuteľností.

Pozícia event manažéra je vhodná pre tých, ktorí vedia organizovať akcie. Všetky druhy podujatí pre zákazníkov, partnerov a zamestnancov sa konajú na propagáciu produktu alebo udržiavanie firemnej kultúry.

1. Manažment inovácií.

Profesia manažéra inovácií je od začiatku veľmi dôležitá inovatívne technológie do výroby sa odráža v rentabilite produktu.

Manažér rieši problémy rôzneho druhu, od prieskumu trhu až po potrebu nová služba, technológie alebo produktu pred uzavretím zmlúv s dodávateľmi.

1. Personálny manažment.

HR manažér je viac známy ako HR manažér. Takýto špecialista vykonáva úlohy náboru, skutočný výber personálu; vedie personálna dokumentácia a vypracúva plány školení pre zamestnancov organizácie.

Lovec hláv vykonáva kvalitatívne vyhľadávanie úspešných profesionálov. Môže ísť aj o nalákanie konkrétneho lídra alebo top manažéra do inej spoločnosti. Táto pozícia je jednou z najlepšie platených.

1. Medzinárodný manažment.

Človek, ktorý chce pracovať medzinárodný manažér musí vedieť cudzí jazyk a legislatívu krajiny, v ktorej má v úmysle rozvíjať trh. A, samozrejme, pochopiť kultúrne charakteristiky a mentalitu zahraničných partnerov. Úspech činnosti bude priamo závisieť od úrovne inteligencie a erudície.

1. Manažment kvality.

Manažér kvality je zodpovedný za zavádzanie nových pracovných metód, ktoré zlepšia kvalitu riadenia, čo je zase dôležité pre zlepšenie kvality produktov.

1. Manažment cestovného ruchu a hotelierstva a reštaurácie.

V zábavnom priemysle také profesie ako manažér cestovného ruchu a hotelový biznis. Podmienky závisia od toho, kde manažér pracuje.

často úradné povinnosti Manažéri cestovného ruchu sú prideľovaní podľa predmetu podnikania a špecializácie: niekto je zodpovedný za rezerváciu leteniek, niekto pracuje s klientmi, niekto vydáva víza atď. Aj keď existujú generalisti, ktorí vedia zorganizovať klientovi zájazd od A po Z.

Manažér reštaurácie alebo hotela je zodpovedný za súdržnosť a kvalitu práce celého tímu. Jeho funkciami je rozdelenie úloh medzi kolegov, kontrola ich vykonávania, koordinácia činností súvisiacich služieb. Črty práce manažéra v cestovnom ruchu a hotelierstve si môžete osvojiť v procese praxe.

1. Finančné riadenie.

Finančný manažér je osoba, ktorá riadi finančné zdroje spoločnosti na zvýšenie zisku. Mnoho podnikov potrebuje kompetentných manažérov, takže nebude ťažké nájsť si prácu v tejto špecializácii.

1. Manažment dopravy.

Povolanie dopravného logistika má zabezpečiť racionálny pohyb tovaru. Logisti si vyberá, akým spôsobom prepravy náklad presunie, po akej trase. Špecialista musí mať analytické myslenie, pretože si to vyžadujú špecifiká profesie.

- dokument, ktorý definuje práva, povinnosti a postavenie tohto špecialistu v rámci spoločnosti. Pokyn definuje aj podriadenosť a požiadavky na tohto zamestnanca. Poďme zistiť, čo presne taký dokument je a ako je zostavený.

Čo je finančný manažér?

Moderná ekonomika sa tak rýchlo rozvíja, že neustále pribúdajú nové profesie a pozície, o ktorých predtým nikto ani nepočul. Ide o profesiu finančného manažéra. Čo robí tento špecialista?

V praxi sa slovo „manažér“ chápe ako osoba, ktorá sa zaoberá jednou z oblastí riadenia (riadenie nejakej oblasti činnosti), zvyšovaním ziskov v nej a znižovaním nákladov. Finančný manažér je teda osoba, ktorá riadi peňažné toky pohybujúce sa v rámci spoločnosti, ako aj medzi ňou a zmluvnými partnermi.

Navyše, pozícia finančného manažéra je zavedená len vo veľkých podnikoch. IN malé firmyúlohy na vykonávanie finančného riadenia riešia spoločne vedúci spoločnosti a hlavný účtovník, ktorý je poverený kontrolnými funkciami. Vo veľkých spoločnostiach finančnú správu často vykonáva špeciálne oddelenie, oddelenie alebo iný útvar počas vnútorná štruktúra. Ak je vytvorenie takejto jednotky nepraktické, manažér môže pôsobiť ako zamestnanec podriadený priamo generálnemu riaditeľovi (v tomto prípade sa finančný manažér často označuje ako finančný riaditeľ).

Pri tom všetkom neexistujú jednotné požiadavky na názov takejto pozície zo zákona, čo je bežná prax pre všetky spoločnosti pôsobiace v finančný sektor tiež ešte nie je vyvinutá. Určenie miesta finančného manažéra v štruktúre spoločnosti je však mimoriadne dôležité, preto je veľmi žiaduce zobrazovať tieto informácie v popis práce- dokument vymedzujúci práva, povinnosti a zodpovednosti zamestnanca.

Úloha popisu práce finančného manažéra

Popis prácefinančný manažér sa nevzťahuje na doklady, ktoré zákon vždy vyžaduje. Takýto dokument je však mimoriadne užitočný, preto sa vo väčšine prípadov zostavuje v tých podnikoch, kde sa zavádza pozícia finančného manažéra. Výhody takéhoto pokynu sa prejavujú takto:

1. Umožňuje jasne vymedziť zodpovednosti finančného manažéra a ostatných zamestnancov pracujúcich v súvisiacich oblastiach. Napríklad medzi povinnosťami finančného manažéra a účtovníka možno pozorovať čiastočné prekrývanie – a práve pokyn umožňuje konkrétne určiť, ktorý z nich a ako bude konať v rôznych situáciách.
2. Umožňuje zamestnancovi jasne vedieť, čo presne je povinný urobiť. To mu umožňuje jasne sa zamerať na konkrétne zodpovednosti a pochopiť, aké požiadavky manažmentu môžu byť neprimerané. Zlepšuje tiež manažovateľnosť spoločnosti, keďže administratíva presne vie, čo a od koho môže požadovať.
3. Pokyn vám umožňuje objektívne posúdiť kvalitu práce zamestnanca. Ak si nesplní povinnosti uvedené v tomto dokumente, môže to byť dôvodom na uplatnenie disciplinárnych opatrení (napomenutie, odňatie prémie a pod.). Taktiež súdy v prípade sporu medzi zamestnancom a spoločnosťou o otázkach súvisiacich s platnosťou výpovede vyžadujú predloženie pracovnej náplne. Ak nie je k dispozícii, môže to byť pre firmu vážny problém.

Okrem toho sa v popise práce uvádza:

• aké miesto zastáva manažér v celkovej štruktúre spoločnosti, komu podlieha a koho môže riadiť;
• aká je jeho kompetencia, aké sú požiadavky na osobu, ktorá sa uchádza o túto pozíciu;
• aké práva má;
• akú a v akých prípadoch nesie zodpovednosť v súlade s legislatívou a vnútornými predpismi podniku.

Štruktúra pracovnej náplne finančného manažéra

Zákon nestanovuje povinné náležitosti toho, ako má vyzerať náplň práce finančného manažéra a z akých častí má pozostávať. Existujú však predpisy, ktorými sa treba riadiť pri vytváraní takýchto dokumentov. Patria sem najmä:

1. Kvalifikačný zoznam pozícií (KSD), prijatý Ministerstvom práce Ruskej federácie v roku 1998. V roku 2003 bola doplnená o popis pozície „finančný riaditeľ“, z ktorej môže vychádzať pokyn určený pre vedúceho zamestnanca, s úpravou, že nesmie pôsobiť ako jeden z vedúcich zamestnancov.
2. GOST pre kancelársku prácu. Týkajú sa len externého spracovania dokumentov, môžu však mať význam pri príprave akéhokoľvek interného aktu podniku, vrátane pracovnej náplne. Napríklad GOST R 7.0.8-2013 týkajúci sa kancelárskej práce a archivácie uvádza definície pojmov používaných pri správe dokumentov; GOST R 6.30-2003 popisuje pravidlá týkajúce sa umiestnenia krku a ďalších podrobností, formulárov dokumentácie atď. Všetky tieto informácie vám umožnia správne pripraviť popis práce.

Opis práce finančného manažéra sa zvyčajne zostavuje podľa nasledujúcej schémy:

1. Všeobecné ustanovenia. Tu je pevne stanovené, do ktorej kategórie patrí finančný manažér v konkrétnej organizácii (môže byť špecialista aj vedúci, ak má podriadených), komu podlieha, koho vymenúva a odvoláva. V prípade potreby je tu uvedené aj to, akú kvalifikáciu musí mať na obsadenie pozície (vzdelanie, prax, znalosť konkrétnych predpisov a pod.).
2. Povinnosti pridelené tomuto zamestnancovi. Podrobnejšie budú opísané nižšie.
3. Práva zamestnanca. Vo vzťahu k finančnému manažérovi je potrebné uviesť minimálne právo podpisovať príslušné dokumenty, právo korešpondovať s divíziami/pobočkami spoločnosti a organizáciami tretích strán, právo požadovať a prijímať informácie potrebné pre prácu.
4. Zodpovednosť nesie osoba zastávajúca túto funkciu. Zvyčajne sa uvádza, že manažér nesie disciplinárnu zodpovednosť za nedodržanie pokynov vedenia, ako aj občianskoprávnu, administratívnu a trestnoprávnu zodpovednosť - v prípadoch ustanovených ruským právom.

Povinnosti finančného manažéra

Časť povinností je hlavnou súčasťou každého popisu práce. Výnimkou nie je ani pokyn pre finančného manažéra. Presný zoznam povinností bude závisieť od oblasti, v ktorej spoločnosť pôsobí, keďže činnosti napríklad finančného manažéra banky a finančného manažéra výrobná spoločnosť sa dosť líši. Existuje však niekoľko spoločných bodov:

• riadenie financií spoločnosti so zameraním na to, aby boli ziskové;
• vypracovanie plánov, prognóz a rozpočtov v rôznych oblastiach podniku;
• ovládanie pre pracovný kapitál a zrýchlenie ich obratu;
• riadenie kapitálu organizácie a prijímanie opatrení zameraných na zvýšenie jeho ceny;
• analýza ekonomického stavu organizácie, dosiahnutých výsledkov, audit;
• zabezpečenie solventnosti a zvýšenie ziskovosti podniku;
• kontrola finančnej disciplíny a cielené využívanie finančných prostriedkov;
• vývoj metód na reguláciu finančnej zložky podniku (rozdelenie nákladov, stanovenie cien a taríf atď.);
• správa finančného majetku spoločnosti;
• Vyhľadávanie dodatočné zdroje financovanie potrebné na činnosť organizácie, ako aj analýzu súvisiacich rizík a možných strát;
• poradenstvo manažmentu o financovaní výrobných činností (ak existujú);
• nadväzovanie a udržiavanie obchodných vzťahov s úverovými a finančnými organizáciami, ktoré financujú prácu podniku;
• príprava spolu s účtovníkmi dokladov o všetkých platbách spoločnosti;
• implementácia investičnej politiky organizácie;
• analýza a hodnotenie efektívnosti investovania finančných prostriedkov spoločnosti;
• výpočet očakávaného zisku a straty z prevádzky podniku;
• účasť na rozdeľovaní zisku s prihliadnutím na vopred pripravené plány;
• optimalizácia daňových a iných odvodov do štátneho rozpočtu, obce, ako aj v mimorozpočtových fondoch;
• príprava správ pre vedenie a zakladateľov (akcionárov) podniku o jeho finančnej situácii;
• poradenstvo vedeniu spoločnosti v aktuálnych finančných otázkach.

V prípade potreby je možné tento zoznam rozšíriť.

Požiadavky na znalosti a kvalifikáciu finančného manažéra

Nemenej dôležitá je časť popisu práce venovaná popisu požiadaviek, ktoré sa na kandidáta na pozíciu vzťahujú. Pokiaľ ide o finančného manažéra, pri tvorbe tejto časti sa možno oprieť o ustanovenia CDCP, pretože obsahuje požiadavky, ktoré sú rovnako vhodné pre finančného riaditeľa aj finančného manažéra.

Finančný manažér by mal vedieť najmä:

• predpisy upravujúce finančné, hospodárske a výrobné činnosti spoločnosti;
• normy a metódy používané v oblasti účtovníctva a finančného riadenia;
• aspoň základy občianskeho, finančného, ​​daňového a hospodárskeho práva;
• špecializácia a Organizačná štruktúra spoločnosti;
• metódy používané na analýzu finančné aktivity, trhy, riziká a plánovanie v tejto oblasti;
• postup pri uzatváraní zmlúv v oblasti práce spoločnosti;
• postup pri uzatváraní a vykonávaní úverových zmlúv, spôsoby investovania;
• postup pri práci s cennými papiermi;
• postup organizácie auditu;
• legislatívy týkajúcej sa samotnej práce a jej ochrany.

KSD ako kvalifikačný predpoklad uvádza aj potrebu vyššieho ekonomického vzdelania a praxe vo finančnej alebo účtovnej oblasti minimálne 5 rokov. Normy KSD sú však len poradné, takže zamestnávateľ má právo stanovovať požiadavky samostatne.

Ako sa vytvára a uplatňuje popis práce?

Postup vypracovania a uplatňovania pokynov pre finančného manažéra je nasledujúci:

1. Vedúci spoločnosti vydá príkaz na prípravu príslušného dokumentu. V prípade potreby určí komisiu, ktorá pokyn pripraví, prípadne konkrétneho človeka s potrebnými skúsenosťami na jeho zostavenie.
2. Pripravuje sa návrh textu. Ak sú v prípravnej komisii zástupcovia personálnej alebo právnej služby, sú priamo zapojení do prípravy, ak nie sú, projekt je koordinovaný s príslušnými útvarmi spoločnosti.
3. Vypracovaný dokument schvaľuje vedúci spoločnosti.
4. Konateľ sa s ním oboznamuje pod podpisom.

V prípade potreby sa zamestnancovi odovzdá kópia hotového pokynu.

Ešte pred 20 rokmi v Rusku plnili povinnosti finančného riaditeľa zamestnanci účtovníkov. Dnes v podmienkach trhové hospodárstvo krajina potrebuje efektívnych manažérov, ktorí dokážu riadiť finančné toky a zapojiť sa do rozvoja podnikania. V článku zvážime koncepciu, zodpovednosti a algoritmus akcií, ako sa stať finančným riaditeľom.

Zodpovednosti finančného riaditeľa

Finančný riaditeľ je vedúcim finančného úseku podniku. V niektorých organizáciách sa používa iná definícia tejto pozície – finančný poradca CEO.

Špecifiká práce tohto zamestnanca podobné povinnostiam hlavného účtovníka:

1. Riadiť činnosť ekonomických oddelení organizácie.
2. Určiť ekonomickú líniu rozvoja organizácie. Vypracovať opatrenia na zabezpečenie finančného rastu a stability spoločnosti a sledovať ich implementáciu.
3. Riadenie a kontrola finančných tokov podniku.
4. Zabezpečovanie organizácie ekonomickej bezpečnosti, analýzy rizík a kontroly výkonu činností finančných oddelení v súlade s legislatívou Ruskej federácie.
5. Finančné výkazy.

Pracovné povinnosti finančného riaditeľa sa môžu líšiť v závislosti od špecifík organizácie. V niektorých podnikoch vykonáva len funkcie hlavného účtovníka.

Požiadavky na finančného riaditeľa

Je mimoriadne zriedkavé, že organizácie zvažujú uchádzačov o pozíciu finančného riaditeľa zvonku. Pre podnik je zvyčajne výnosnejšie a bezpečnejšie zamestnať zamestnanca, ktorý sa už v podniku etabloval. Skúsenosti, samozrejme dôležitý ukazovateľ, ale nie posledný. Zvážte zoznam hlavných požiadaviek, ktoré je potrebné zvážiť pri uchádzaní sa o voľné miesto finančného riaditeľa.

Čo je potrebné na to, aby ste sa stali finančným riaditeľom:

1. Vyššie ekonomické vzdelanie v odboroch - bankovníctvo, ekonomika podniku, účtovníctvo a audítorstvo, financie a úvery. Pri zvažovaní uchádzačov o miesto sa najčastejšie uprednostňujú tí, ktorí majú doplnkové právnické vzdelanie.
2. Minimálne 3 roky skúseností vo finančnom sektore.
3. Znalosť programu "1C" a sebavedomé používanie PC.
4. Vyjednávacie schopnosti na takejto pozícii sú nevyhnutné, keďže finančný riaditeľ je zapojený do rokovaní s partnermi a je oprávnený všetko riešiť dôležité body organizácie spojené s pohybom financií.
5. Znalosť právneho a regulačného rámca.
6. Znalosti v oblasti daní, účtovníctva a auditu.

Vo väčšine organizácií sú požiadavky na špecialistov tejto úrovne rovnaké, existujú však aj špecifické požiadavky. Toto musí byť vopred známe.

Ako sa stať finančným riaditeľom od nuly

Skôr tu rozprávame sa nie o veľká spoločnosť, ale o mladej organizácii, ktorá práve začína svoju cestu. V takýchto prípadoch sa niekoľkonásobne zvyšuje pravdepodobnosť nástupu na miesto finančného riaditeľa bez toho, aby mal potrebné skúsenosti a zručnosti.

V malých a stredných podnikoch môže byť pozícia hlavného účtovníka označovaná ako finančný riaditeľ. Zároveň sa s najväčšou pravdepodobnosťou nezískajú potrebné zručnosti, takže kariéra mimo organizácie s takouto „skúsenosťou“ pravdepodobne nebude úspešná. Najprv sa preto musíte oboznámiť s tým, ako sa z nich stávajú finanční riaditelia a ako sa táto pozícia líši od pozície hlavného účtovníka.

Ako sa líši finančný riaditeľ od hlavného účtovníka?

Práca finančného riaditeľa úzko súvisí s povinnosťami hlavného účtovníka, no existujú aj zásadné rozdiely.

Hlavný rozdiel je v tom, že kompetencia finančného riaditeľa má schopnosť usmerňovať kapitál spoločnosti na určité účely v rámci rozvoja podniku, zatiaľ čo hlavný účtovník takéto povinnosti nemá.

Za zmienku tiež stojí, že práca finančného riaditeľa priamo súvisí s prácou s obchodnými partnermi. Hlavný účtovník spolupracuje iba s vládnymi agentúrami.

Finančný riaditeľ je zodpovedný za analýzu trhu a efektívne alokovanie kapitálu organizácie v súlade s potrebami firmy. Povinnosťou hlavného účtovníka je kontrolovať zákonnosť všetkých finančných transakcií podniku.

Z uvedeného vyplýva, že tieto dve pozície sú na rovnakej úrovni, no pozícia finančného riaditeľa je stále považovaná za ďalší krok po práci hlavného účtovníka. Preto sa oplatí oboznámiť sa s algoritmom akcií, ako sa stať finančným riaditeľom po hlavnom účtovníkovi.

Ako sa môže hlavný účtovník stať finančným riaditeľom?

Ako ukazuje prax, jedna prax v účtovníctve a ekonomický diplom zďaleka nestačí. Preto zvážime spôsoby, ako sa hlavný účtovník môže stať finančným riaditeľom:

1. Finanční riaditelia, ktorí predtým pracovali ako hlavní účtovníci, majú spravidla za sebou kurzy manažmentu a obchodného manažmentu.
2. Mnoho účtovníkov má pred tým, ako sa stali finančným riaditeľom, prax daňového alebo finančného poradcu. Bude lepšie, ak odborník nadobudne prax na pozícii zástupcu.
3. Doplnkové právnické vzdelanie sa považuje za jednoznačné plus pri výbere odborníka na pozíciu finančného riaditeľa.

Profesionálne kvality finančného riaditeľa

Okrem toho všeobecné požiadavky Na pozíciu finančného riaditeľa musí mať špecialista počet profesionálne kvality ktoré sú potrebné v práci.

Finančný riaditeľ je pravou rukou generálneho riaditeľa. Spoľahlivosť organizácie (ako partnera) sa často posudzuje práve podľa práce finančného riaditeľa, takže prvé vlastnosti, ktoré musí mať, sú presnosť a zodpovednosť.

Analytické myslenie – schopnosť rýchlo posúdiť riziká a prínosy konkrétnej operácie.

Odolnosť voči stresu je neodmysliteľnou vlastnosťou človeka, ktorý chce nastúpiť na pozíciu finančného riaditeľa. Vysoká pozícia je vždy veľká zodpovednosť, preto TOP manažérov najčastejšie trápia nervové stavy, ako sú depresie a apatia, čo dosť negatívne ovplyvňuje pracovný proces.

Ak má špecialista všetky vlastnosti, ktoré sú potrebné pre túto pozíciu, potom určite nebude mať problémy vo svojej práci.

Ako sa stať efektívnym finančným riaditeľom

Nie je ľahké získať pozíciu finančného riaditeľa, no ešte ťažšie je získať ju dobrá reputácia v tejto doméne. Na trhu práce sú veľmi žiadaní efektívni manažéri, ale organizácie kladú na túto špecializáciu vážne požiadavky. Finančný riaditeľ však musí riadiť všetky peňažné toky podniku a zároveň zabezpečiť ziskovosť práce. Preto otázka efektivity práce znepokojuje mnohých.

Pred tým, ako sa odborník stane úspešným finančným riaditeľom, musí minimálne získať ekonomické vzdelanie na samotné pochopenie finančných procesov. Finančný riaditeľ je zároveň povinný každý deň získavať nové vedomosti a zručnosti, keďže trh ponuky a dopytu je dosť flexibilný. Preto musí byť odborník schopný reagovať na všetky zmeny v sektore služieb, ktoré sa týkajú jeho podniku.

Pomerne často vrcholoví manažéri absolvujú kurzy rečníckeho prejavu a predajných zručností. Medzi povinnosti finančného riaditeľa patrí rokovanie s podnikateľskými subjektmi. Na presvedčenie partnerov o potrebe konkrétnej operácie je potrebná zručnosť vedenia konverzácie.

Na záver

Otázka, ako sa stať finančným riaditeľom, trápi mnohých. Existuje veľa príručiek a kníh, filmov a školení, ktoré ponúkajú rôznymi spôsobmi dosiahnuť cieľ – zaujať pozíciu riaditeľa financií. To všetko sa dá využiť ako doplnkový nástroj pri prekonávaní prekážok na ceste k vytúženej pozícii. Ale aj tak to musí budúci riaditeľ pochopiť bez odborné znalosti a v tomto povolaní nie je čo robiť.