Birinci sinif şagirdlərinin uyğunlaşmasına təsir edən amillər
Birinci sinif şagirdlərinin uyğunlaşma dövrü onların idrak və öyrənmə prosesində mühüm mərhələdir. Valideynlər, müəllimlər və...
Aktiv CEOŞirkətin üzərinə çoxlu vəzifələr düşür. Təşkilat böyüdükcə bu məsuliyyətlər dairəsi genişlənir. Menecerin birbaşa şirkətin inkişafına yönəlmiş problemləri həll etmək əvəzinə vaxt sərf etməli olduğu bir çox "çarpışma" var. Bu, mütəxəssisin səmərəliliyini azaldır. Yüksək ixtisas tələb etməyən bəzi tapşırıqlar baş direktorun köməkçisinə həvalə edilə bilər.
Baş direktorun köməkçisi vəzifəsinə müəyyən xüsusiyyətlər vermək çətindir. Məsələ burasındadır ki, bu mütəxəssisin səlahiyyətləri baş direktorun ehtiyacları əsasında müəyyən edilir. İşçinin fəaliyyəti bir aspektə yönəldilə bilər. Köməkçilərin praktikada işlədiyi vəzifələri nəzərdən keçirin:
Bir qayda olaraq, əslində köməkçi bir neçə mütəxəssisin funksiyalarını birləşdirir. Böyük şirkətlərdə CEO-nun iki köməkçisi ola bilər. Məsələn, biri təşkil edir iş vaxtı müdir, digəri isə kağız işləri ilə məşğuldur.
Köməkçi liderlər kateqoriyasına aiddir. O, birbaşa baş direktora hesabat verir. Adətən işçiyə qoyulan tələblər:
Bir qayda olaraq, digər işçilər baş direktorun köməkçisinə tabedirlər. Onun geniş səlahiyyətləri var: əmr vermək hüququndan tutmuş müxtəlif şöbələrin işinə nəzarət etmək.
ƏHƏMİYYƏTLİ! Köməkçinin təyin edilməsi heç də həddindən artıq iş deyil. Bu tədbir menecerin diqqətini yüksək peşəkarlıq və yaradıcılıq tələb edən problemlərin həllinə yönəltməyə imkan verir. “Kilsə” köməkçiyə həvalə edilir. Bu, həm CEO-nun, həm də şirkətin özünün səmərəliliyini əhəmiyyətli dərəcədə artırır.
Baş direktorun köməkçisinin fəaliyyəti aşağıdakı qaydalarla tənzimlənir:
Baş direktor köməkçisinin vəzifələri şirkətin ölçüsündən asılı olaraq dəyişir. Kiçik şirkətlərdə işçilər kuryerlərin, menecerlərin işinə və ofisin həyat təminatına nəzarət edirlər. Böyük təşkilatlarda CEO-nun adətən iki köməkçisi olur. Bir şəxsi köməkçi menecerin iş gününü təşkil edir, ikincisi bütün digər işlərlə məşğul olur. Bir mütəxəssisin vəzifələrinin siyahısı əhəmiyyətli dərəcədə dəyişə bilər. Hər halda, məsuliyyətlər açıqlanmalıdır işin təsviri. Nümunə siyahısını nəzərdən keçirin:
Köməkçi baş direktora ən yaxın adamdır. Çox vaxt onun iş günü standartlaşdırılmır. İşçi çox müxtəlif vəzifələri həll edir, ona görə də müvafiq şəxsi keyfiyyətlərə malik olmalıdır.
Baş direktorun köməkçisi aşağıdakı hüquqlara malikdir:
Baş direktorun köməkçisinə böyük səlahiyyətlər verilə bilər. Məsələn, işçinin sənədləri imzalamaq hüququ ola bilər.
Köməkçiyə həvalə edilmiş məsuliyyət iş təsvirində göstərilməlidir. İşçi aşağıdakılara görə məsuliyyət daşıyır:
Köməkçi qanun pozuntusuna yol veribsə, onun üzərinə məsuliyyət qoyulmazdan əvvəl araşdırma aparılır. Günahın dərəcəsini müəyyən etmək lazımdır. Araşdırmaya şirkətin əsas işçiləri cəlb olunub. Nəticədə sənəd tərtib edilir. Təqsirinin dərəcəsindən asılı olaraq işçiyə cəza təyin oluna bilər. Köməkçi də işdən çıxarıla bilər.
Şəxsi köməkçiyə ən geniş tapşırıqlar verilir. Bəzi mütəxəssislər bir istiqamətdə işləyirlər, lakin bu köməkçiyə aid deyil. Bu, çoxşaxəlilik, çox yönlülük tələb edir. Baş direktor köməkçisinin malik olması lazım olan şəxsi keyfiyyətləri nəzərdən keçirin:
Köməkçi bacarıqlı, stresə davamlı olmalıdır. Əlaqədar ixtisaslar üzrə biliklərin olması arzuolunandır (məsələn, hüquq elminin əsaslarını bilmək).
Baş direktorun böyük bir məsuliyyət siyahısı varsa, köməkçi işə götürülür. Menecer qarşısında duran vəzifələrin öhdəsindən gəlsə belə, əksər "çarpma" işi ləngidə bilər. Məhz gündəlik işlərlə işləmək üçün köməkçi işə götürülür. Bir qayda olaraq, bu işçilər dəvət olunur böyük şirkətlər. Kiçik təşkilatların baş direktorları bütün işləri təkbaşına idarə edə bilirlər.
Vəzifə təsviri işçinin yerinə yetirdiyi vəzifələri müəyyən edən, onun əmək vəzifələrini və məsuliyyətinin hüdudlarını müəyyən edən sənəddir.
Rusiya Federasiyasında hər bir peşə və ya vəzifə üçün iş təsvirlərinin hazırlanması əmək qanunvericiliyi ilə tənzimlənməsə də, işəgötürən təşkilatların böyük əksəriyyətində (həm dövlət, həm də özəl) bu sənəd mütləq mövcuddur.
Menecer köməkçisinin iş təsviri maksimum məlumatı ehtiva edir
Vəzifə təsvirinin hazırlanmasının məqsədəuyğunluğu onunla izah olunur ki, məhkəmə araşdırması baş verərsə, onsuz işçinin öz vəzifələrini yerinə yetirmədiyini sübut etmək çətin olacaq (və onların tam siyahısı təlimat sənədində göstərilmişdir), çünki Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 57-ci maddəsinin 2-ci hissəsinə uyğun olaraq işçi ilə əmək müqaviləsi yalnız vəzifəni və onun ümumi əmək funksiyasını ehtiva edir.
İş təsviri işəgötürənə imkan verir:
İş təsvirinin olması işçinin özü üçün də faydalıdır, çünki bu, onun vəzifə və öhdəliklərinin hüdudlarını müəyyən edir və heç kim nə əmək müqaviləsində, nə də əmək vəzifələrində nəzərdə tutulmayan funksiyaları yerinə yetirməməlidir.
Təlimat müəyyən bir tarixdən qüvvəyə minir və işçi imzası qarşısında onunla tanış olmalıdır. İşçiyə bu sənədin surətini (həmçinin imzaya qarşı) vermək məsləhətdir. Müəyyən edilmiş təcrübəyə görə, təlimatlara tipik alt bölmələr daxildir:
Təlimatın hər hansı bir işçi üçün deyil, müəyyən bir vəzifə / peşə üçün tərtib edildiyini xatırlamaq vacibdir. Buna görə də, müəyyən bir vəzifənin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, təlimat işçinin bu xüsusi vəzifədə yerinə yetirəcəyi vəzifələrin həcmini müəyyən edir.
Menecer köməkçisi - məsul vəzifə
Menecer köməkçisi xüsusi bir vəzifədir. Menecer köməkçisinin əmək funksiyası onun menecerinin işini həm texniki, həm də təşkilati cəhətdən qurmaqdır.
Görüşlərin və tədbirlərin planlaşdırılması, iş gününün, həftənin, daha uzun müddətin planlaşdırılması, səfərlərin və tədbirlərin təşkili, mühüm sənədlərin icrasına nəzarət - bunlar ixtisaslı menecer köməkçisinin vəzifələrinin yalnız kiçik bir hissəsidir.
Katibin, köməkçinin, ofis müdirinin və müdir köməkçisinin vəzifələrini və buna uyğun olaraq yerinə yetirdiyi vəzifələri müəyyən etmək yanlışdır. Birinci vəzifələr daha çox köməkçi funksiyaları nəzərdə tutursa, menecer köməkçisindən təşkilati və inzibati funksiyalar tələb olunur. Təsadüfi deyil ki, ixtisas kataloqu bu vəzifəni menecerlər kateqoriyasına aid edir.
Müvafiq olaraq, menecer köməkçisi vəzifəsinə işə götürülən işçi üçün müəyyən edilmiş tələblər rəhbərlik üçün olduğu kimi təqdim olunur: təhsil səviyyəsindən ixtisas və təcrübəyə qədər. əvvəlki iş. Şəxsi keyfiyyətlər də çox vacibdir.
Nə əmək müqaviləsində, nə də digər sənədlərdə menecer köməkçisinin səlahiyyətlərinin müfəssəl ifadəsi olmadığından, onlar iş təsvirində mümkün qədər dəqiq əks etdirilməlidir. "Rəhbərin köməkçisi" vəzifəsi üçün təlimatın xüsusiyyətləri:
Tez-tez menecer köməkçisi vəzifəsinə xüsusi tələblər qoyulur
“Ümumi müddəalar” bölməsinə təcrübə və təhsil üçün tələblərin sadalanmasından əlavə, zəruri bacarıqlar, tabeçilik və əvəzetmə proseduru da daxil ola bilər. Ən ümumi şərtlər bunlardır:
Bundan əlavə, bu vəzifədə olan işçi müəssisənin yerli aktlarını bilməli, işçilərlə və rəhbərliklə anlaşmalıdır. Xarici dillərə gəlincə, bilikdən yalnız köməkçinin öz vəzifələrini yerinə yetirərkən praktiki olaraq istifadə edəcəyi hallarda tələb etməyə dəyər.
Menecer köməkçisinin vəzifəsi məxfi məlumatlardan istifadə etməyi və saxlamağı bacarmalıdır.
Tipik olaraq, menecer köməkçisinin vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:
Kopyalama, məlumat bazalarının saxlanması və digər texniki və köməkçi işlər kimi funksiyaları adətən katib (katib-referent) yerinə yetirir. üçün uğurlu iş Menecer köməkçisi kifayət qədər geniş hüquqlara malikdir:
Əlbəttə ki, hər bir təşkilat, fəaliyyətinin xarakterini nəzərə alaraq, işçiyə verilən hüquqların siyahısını tamamlayır və ya dəyişdirir.
İcraçı köməkçisi İş təsviri Gələcəkdə məhkəmə çəkişmələrinin qarşısını alır
Məsuliyyət təyin edərkən qanunun normalarını xatırlamaq lazımdır:
Mövcud qanunvericiliyin normalarını və müəyyən bir təşkilatın fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq menecer köməkçisi üçün iş təsviri hazırlayaraq, nəinki belə bir məsul vəzifə üçün ən uyğun işçini seçə, həm də mümkün məhkəmə çəkişmələrindən qaça bilərsiniz. gələcəkdə.
Bir insanın iş şəraiti və onun effektivliyi təfərrüat və spesifikasiya dərəcəsindən asılı ola bilər. Nəhayət, liderə əsl vicdanlı köməkçi lazımdır. Oxucularımızın diqqətini ona da cəlb etməliyik ki, bir menecerin bir neçə köməkçisi ola bilər. Onların ixtisası ola bilər, texniki məsələlərdə, maliyyə məsələlərində və s.
Elə rəhbərlər var ki, ştatda müavinləri yoxdur. Hər şeyi özü edir və bir neçə köməkçi ona bu işdə kömək edir. Bütün qərarları tək qəbul edir. Menecer köməkçisi üçün yüksək keyfiyyətli iş təsviri hazırlamaq üçün menecerin özünü prosesə cəlb etmək lazımdır. Əks halda, bu, sadəcə bir kağız parçası olacaq.
Video material sizə özünə inamlı olmağı və iş müsahibəsindən keçməyi öyrədəcək:
Səhv qeyd etdiniz? Onu seçin və vurun Ctrl+Enter bizə bildirmək üçün.
Şəxsi köməkçi - bu kimdir? İlk baxışdan şəxsi köməkçinin katibdən heç bir fərqi yoxdur, vəzifələr eynidir və iş şəraiti oxşardır. "Şəxsi köməkçi" peşəsinə daha ətraflı baxaq.
Beləliklə, şəxsi köməkçi - bu kimdir? Bəlkə də rəhbərin şəxsi köməkçisindən daha mübahisəli mövqe yoxdur. Çox vaxt onları şəxsi katib və ya ofis meneceri ilə qarışdırırlar. Həqiqətən də, bu peşələrin vəzifələri və tələbləri arasında çoxlu ümumi cəhətlər var, lakin əhəmiyyətli fərqlər də var.
Şəxsi köməkçi və ya menecer köməkçisi öz sahəsində hər şeyi və həmişə xatırlayan peşəkardır.
Şəxsi köməkçi vəzifəsinə katiblik və ofis bacarıqları olan, yüksək peşəkar keyfiyyətlərə malik, rəhbərin maraqlarını şəxsi maraqlardan üstün tuta bilən şəxslər uyğun gəlir. Bütün biznesin uğuru köməkçi vəzifəsinin düzgün seçilməsindən asılıdır.
Şəxsi köməkçinin əsas vəzifəsi meneceri inzibati və təşkilati problemlərin həllindən azad etməkdir. İşinizi mümkün qədər rahat edin.
Təcrübədə şəxsi köməkçi menecerin işlədiyi biznes sahəsinin bəzi vəzifələrini yerinə yetirir. Şəxsi köməkçi şəxsi katib kimi çıxış edə bilər və ya onun menecerinin sağ əli olub daha mürəkkəb tapşırıqları yerinə yetirə bilər.
Rəhbərin köməkçiləri və ya köməkçiləri tez-tez tamhüquqlu müavin olurlar, onların tabeliyində işçilərin heyəti və şəxsi katibi var. Universitet və institutların məzunları şəxsi köməkçi vəzifəsini karyeralarının başlanğıcında bir başlanğıc hesab edirlər. Üstəlik, köməkçinin işi olduqca layiqli ödənilir.
Menecer köməkçisinin iş təsviri əmək münasibətlərini sadələşdirmək üçün yaradılmışdır. Sənəddə işçinin funksional vəzifələri, məsuliyyətləri, hüquqları göstərilir.
Müxtəlif təşkilatlarda "rəhbərin köməkçisi" vəzifəsini fərqli adlandırmaq olar: direktorun şəxsi köməkçisi, rəhbərin köməkçisi, katib.
1. Rəhbərin köməkçisi təşkilat rəhbərinin əmri ilə vəzifəyə təyin edilir və vəzifədən azad edilir.
2. Rəhbərin köməkçisi birbaşa müəssisə rəhbərinə hesabat verir.
3. Rəhbər köməkçisi olmadıqda, onun hüquq və funksional vəzifələri təşkilat üçün əmrdə göstərildiyi kimi başqa vəzifəli şəxsə verilir.
4. Müdir köməkçisi vəzifəsinə ali təhsilli və bir il oxşar iş stajı olan şəxs təyin edilir.
5. Müdir köməkçisi öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:
6. Müdir köməkçisi bilməlidir:
Menecer köməkçisi aşağıdakı vəzifələrə malikdir:
1. Rəhbərin iş gününün planlaşdırılması: görüşlərin, səfərlərin, çağırışların, qəbulların və digər tədbirlərin qrafikinin hazırlanması və əlaqələndirilməsi.
2. İclaslarda, qəbullarda, səfərlərdə rəhbərin şəxsi müşayiəti.
3. Rəhbərin işinə texniki dəstək: bilet sifarişi, nəqliyyat; danışıqların, görüşlərin təşkili.
4. Görüşlərin, görüşlərin, danışıqların gedişatını və nəticələrini müəyyən edən protokolların və digər sənədlərin aparılması.
5. İşçiləri xəbərdar etmək struktur bölmələri göstərişlərin, rəhbərliyin göstərişlərinin təşkili və onların icrasına nəzarət.
6. Məlumatların toplanması, analitik, informasiya, arayış və digər hesabatların hazırlanması və rəhbərliyə təqdim edilməsi.
7. Uçotların aparılması, rəhbərə göndərilən yazışmaların qəbulu.
8. Ziyarətçilərin rəhbərlə şəxsi qəbula yazılması, onların qəbulunun təşkili.
9. Rəhbərin imzası üçün sənədlərin və ərizələrin qəbulu, onların qeydiyyatı, uçotu və rəhbərə verilməsi.
10. Rəhbərlik adından məktubların, sorğuların, digər sənədlərin tərtib edilməsi.
11. Rəhbər tərəfindən keçirilən müşavirələrin, iclasların, iclasların hazırlanması. Lazımi materialların toplanması, onların keçirilmə vaxtı, yeri, gündəliyi barədə iştirakçılara bildiriş.
12. Rəhbərin rəsmi göstərişlərinin yerinə yetirilməsi.
Menecer köməkçisi aşağıdakı hüquqlara malikdir:
1. Tapşırıqları yerinə yetirmək üçün lazım olan miqdarda məlumat alın.
2. Rəhbərliyə onların işini yaxşılaşdırmaq və şirkətin fəaliyyətini rasionallaşdırmaq üçün təkliflər göndərmək.
3. Öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zəruri olan sənədləri əldə etmək üçün təşkilatın şöbələrinə (rəhbərin adından və ya şəxsi təşəbbüslə) sorğular göndərin.
4. Qurumun rəhbərliyindən xidməti vəzifələrini yerinə yetirmək üçün lazımi şərait yaratmağı tələb etmək.
5. Öz səlahiyyətləri daxilində müstəqil qərarlar qəbul etmək.
6. Biznes ehtiyacı yarandıqda məxfi məlumatlara çıxış əldə edin.
Menecer köməkçisi aşağıdakılara cavabdehdir:
1. Təşkilatın işçilərinə yalan məlumatların verilməsi.
2. Öz xidməti vəzifələrini lazımınca yerinə yetirməmək.
3. Təşkilata, dövlətə, onun tərəf müqabillərinə, işçilərinə maddi ziyan vurmaq.
4. Tapşırıqların yerinə yetirilməsi müddətlərinin pozulması.
5. Təşkilatın rəhbər sənədlərinin, qərarlarının, sərəncamlarının müddəalarının pozulması.
6. Kommersiya sirrinin, şəxsi məlumatların, məxfi məlumatların açıqlanması.
7. Onun səlahiyyətindən kənara çıxan hərəkətlər.
8. Əmək intizamının, təhlükəsizlik qaydalarının, daxili əmək qaydalarının, yanğından mühafizənin pozulması.
9. İşgüzar etiketin pozulması, işgüzar tərəfdaşlara, ziyarətçilərə, təşkilatın əməkdaşlarına qarşı kobud rəftar.
Menecer köməkçisinin iş təsviri təyin edilmiş bir vəzifəyə müraciət edən işçinin vəzifələrinin siyahısı haqqında fikir verir. DI hüquqi əhəmiyyətli sənəddir. Dörd əsas və bir neçə köməkçi bölmədən ibarətdir və eyni zamanda əmək münasibətlərini tənzimləyən ən vacib şirkətdaxili sənədlərdən biridir.
İcraçı köməkçisi aşağıdakı ixtisas standartlarına cavab verməlidir:
Menecer köməkçisi aşağıdakıları bilməlidir:
Menecer köməkçisi aşağıdakılara cavabdehdir:
İcraçı köməkçisinin funksiyaları:
Menecer köməkçisi aşağıdakılara cavabdehdir:
İş funksiyalarını yerinə yetirmək üçün menecer köməkçisi aşağıdakı hüquqlara malikdir:
Təlimat işçilər arasında əmək münasibətlərinin qurulması ilə bağlı standart daxili şirkət sənədidir. Bu, menecer köməkçisinin funksiya və vəzifələrinin əhatə dairəsini dəqiq müəyyən etməyə imkan verir. Bundan əlavə, hüquqi əhəmiyyətli sənəd kimi, mümkün hüquqi mübahisələrdə tərəflərin mövqelərini müəyyən etməyə kömək edir.
Menecer üçün IA, yaxşı tərtib olunarsa, köməkçisi ilə qüsursuz iş əlaqəsi qurmaq üçün yaxşı bir vasitədir. Köməkçi üçün isə bu sənəd işə qəbul zamanı ondan gözlənilən iş vəzifələri və məsuliyyətlərinin dairəsini müəyyən etməyə kömək edir.
Həm köməkçi, həm də menecer üçün təlimat iş münaqişələrinin nəticələrini minimuma endirmək üçün son dərəcə mühüm rol oynayır.
Vəzifə təsvirinin vahid forması hələ qanunvericilikdə təsbit edilməyib. Bu, firmalara yaradıcılıq üçün yer verir, xüsusən də iş təsvirlərində. Bununla belə, DI yazmaq üçün ümumi qəbul edilmiş bəzi standartlar var, onlar əsasən bölmələrin sayı və adlarına aiddir:
Sadalanan maddələrə, məsələn, iş şəraitinin təsvirini daxil edən əlavə maddələr əlavə edilə bilər. Onların daxil edilməsinin məqsədəuyğunluğu şirkətin rəhbərliyi tərəfindən müəyyən edilir.
Burada işçi üçün ixtisas tələbləri var. Köməkçi vəzifəsi üçün ofis avadanlığı ilə işləmə təcrübəsini, lazımi kompüter proqramlarını, həmçinin lazım olduqda yaxşı biliyi qeyd etmək vacibdir. xarici dil. Həmçinin bölmədə köməkçini kimin işə götürdüyü və kimə hesabat verməsi, həmçinin öz funksiyalarını yerinə yetirərkən nələri rəhbər tutması standart olaraq qeyd olunur.
Direktorun bir neçə köməkçisi varsa, onların hər biri üçün xüsusi fərdi məsuliyyətləri göstərən şəxsiyyət vəsiqəsi tərtib etmək daha yaxşıdır.
Bu bölmənin məzmunu icraçı köməkçisindən gözlənilən funksiyaların mümkün qədər ətraflı sadalanmasına həsr edilmişdir. Adətən, burada bir sıra vəzifələr təsvir olunur, katibə yaxındır, lakin daha çox insanlarla ünsiyyətə və daha az daxil olan zənglərin və məktubların emalı ilə bağlıdır. Həm də şirkətin işinin xüsusiyyətlərini nəzərə almaq vacibdir, çünki hər yerdə ingilis dili tələb olunmur.
Bir çox şirkətlərdə katiblər və ya köməkçilər icraçı köməkçi funksiyalarını yerinə yetirirlər. Buna görə də menecerin özünün köməkçidən nə gözlədiyini aydın şəkildə təsvir etmək lazımdır: o, katibi əvəz edəcək və ya bəzi əlavə vəzifələri yerinə yetirəcək.
Bölmədə Rusiya qanunlarının və şirkət qaydalarının pozulmasına, məlumatların açıqlanmasına və digər pozuntulara görə işçilərin məsuliyyət dairəsi təsvir edilmişdir. Bölmədə adətən konkret məsuliyyət tədbirlərinin təyini olmur. onlar yalnız əmək və məhkəmə icraatı zamanı mahiyyətcə müəyyən edilə bilər.
O, menecer köməkçisinin hüquqlarını təsvir edir. Adətən olduqca standartdır və yalnız həm şirkətin özünün xüsusiyyətlərinə, həm də müəyyən bir köməkçinin vəzifələrinə görə fərqlənir.
Təlimatı tərtib edib təsdiq etdikdən sonra köməkçilərin sayına bərabər miqdarda çap olunur. Adətən blankda çap olunur, beləliklə şirkət və onun rəhbəri haqqında sənədə məlumat daxil etməklə bağlı əngəldən özünüzü xilas edirsiniz. Aktiv son mərhələ imzalar və onların stenoqramı həm rəhbərin özünə, həm də köməkçisinə vurulur. Bu təyinatın razılaşdırıldığı şəxslərin imzaları da əlavə edilə bilər. Bu sənəd şirkətin möhürü tələb etmir.
Menecer köməkçisinin iş təsviri əmək münasibətlərini sadələşdirmək üçün yaradılmışdır. Sənəddə işçinin funksional vəzifələri, məsuliyyətləri, hüquqları göstərilir.
Müxtəlif təşkilatlarda "rəhbərin köməkçisi" vəzifəsini fərqli adlandırmaq olar: direktorun şəxsi köməkçisi, rəhbərin köməkçisi, katib.
1. Rəhbərin köməkçisi təşkilat rəhbərinin əmri ilə vəzifəyə təyin edilir və vəzifədən azad edilir.
2. Rəhbərin köməkçisi birbaşa müəssisə rəhbərinə hesabat verir.
3. Rəhbər köməkçisi olmadıqda, onun hüquq və funksional vəzifələri təşkilat üçün əmrdə göstərildiyi kimi başqa vəzifəli şəxsə verilir.
4. Müdir köməkçisi vəzifəsinə ali təhsilli və bir il oxşar iş stajı olan şəxs təyin edilir.
5. Müdir köməkçisi öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:
6. Müdir köməkçisi bilməlidir:
Menecer köməkçisi aşağıdakı vəzifələrə malikdir:
1. Rəhbərin iş gününün planlaşdırılması: görüşlərin, səfərlərin, çağırışların, qəbulların və digər tədbirlərin qrafikinin hazırlanması və əlaqələndirilməsi.
2. İclaslarda, qəbullarda, səfərlərdə rəhbərin şəxsi müşayiəti.
3. Rəhbərin işinə texniki dəstək: bilet sifarişi, nəqliyyat; danışıqların, görüşlərin təşkili.
4. Görüşlərin, görüşlərin, danışıqların gedişatını və nəticələrini müəyyən edən protokolların və digər sənədlərin aparılması.
5. Rəhbərliyin göstərişlərinin, sərəncamlarının və onların icrasına nəzarətin təşkilinin struktur bölmələrinin əməkdaşlarının diqqətinə çatdırılması.
6. Məlumatların toplanması, analitik, informasiya, arayış və digər hesabatların hazırlanması və rəhbərliyə təqdim edilməsi.
7. Uçotların aparılması, rəhbərə göndərilən yazışmaların qəbulu.
8. Ziyarətçilərin rəhbərlə şəxsi qəbula yazılması, onların qəbulunun təşkili.
9. Rəhbərin imzası üçün sənədlərin və ərizələrin qəbulu, onların qeydiyyatı, uçotu və rəhbərə verilməsi.
10. Rəhbərlik adından məktubların, sorğuların, digər sənədlərin tərtib edilməsi.
11. Rəhbər tərəfindən keçirilən müşavirələrin, iclasların, iclasların hazırlanması. Lazımi materialların toplanması, onların keçirilmə vaxtı, yeri, gündəliyi barədə iştirakçılara bildiriş.
12. Rəhbərin rəsmi göstərişlərinin yerinə yetirilməsi.
Menecer köməkçisi aşağıdakı hüquqlara malikdir:
1. Tapşırıqları yerinə yetirmək üçün lazım olan miqdarda məlumat alın.
2. Rəhbərliyə onların işini yaxşılaşdırmaq və şirkətin fəaliyyətini rasionallaşdırmaq üçün təkliflər göndərmək.
3. Öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zəruri olan sənədləri əldə etmək üçün təşkilatın şöbələrinə (rəhbərin adından və ya şəxsi təşəbbüslə) sorğular göndərin.
4. Qurumun rəhbərliyindən xidməti vəzifələrini yerinə yetirmək üçün lazımi şərait yaratmağı tələb etmək.
5. Öz səlahiyyətləri daxilində müstəqil qərarlar qəbul etmək.
6. Biznes ehtiyacı yarandıqda məxfi məlumatlara çıxış əldə edin.
1. Təşkilatın işçilərinə yalan məlumatların verilməsi.
2. Öz xidməti vəzifələrini lazımınca yerinə yetirməmək.
3. Təşkilata, dövlətə, onun tərəf müqabillərinə, işçilərinə maddi ziyan vurmaq.
4. Tapşırıqların yerinə yetirilməsi müddətlərinin pozulması.
5. Təşkilatın rəhbər sənədlərinin, qərarlarının, sərəncamlarının müddəalarının pozulması.
6. Kommersiya sirrinin, şəxsi məlumatların, məxfi məlumatların açıqlanması.
7. Onun səlahiyyətindən kənara çıxan hərəkətlər.
8. Əmək intizamının, təhlükəsizlik qaydalarının, daxili əmək qaydalarının, yanğından mühafizənin pozulması.
9. İşgüzar etiketin pozulması, işgüzar tərəfdaşlara, ziyarətçilərə, təşkilatın əməkdaşlarına qarşı kobud rəftar.
İş təsviri menecer köməkçisi - müvafiq vəzifədə işçinin yerinə yetirdiyi vəzifələrin xüsusiyyətlərini aydın şəkildə müəyyən edən sənəd, çünki o, geniş məsuliyyətləri əhatə edə bilər. Təlimatları tərtib edərkən nə axtarmaq lazımdır, məqaləmizdə danışacağıq.
"CEO-nun köməkçisi" vəzifəsi çox fərqli iş funksiyalarını əhatə edə bilər. Təcrübədə onu tutan şirkətin işçisi ola bilər:
Vəzifələrin hər biri üçün təlimatların xüsusiyyətlərini daha ətraflı öyrənək.
Müəyyən bir qrup məsələlər üzrə direktor köməkçisinin göstərişlərində ilk növbədə bu işçinin qeyd olunur:
Səlahiyyətləri baxımından belə bir mütəxəssis əslində şirkət rəhbərinin müavini ilə bərabərdir. TO bu işçi kifayət qədər yüksək ixtisas tələbləri:
Bundan əlavə, bu mütəxəssis üçün təlimatlar onun rəhbərlik etməli olduğu mənbələrin siyahısını göstərir. Bir qayda olaraq, bu, çox mürəkkəb sənədlər toplusudur: bura şirkətin fəaliyyəti sahəsində həm ümumi, həm də xüsusi qanunvericiliklə bağlı hüquqi aktlar, yerli aktlar, metodiki, tədris materialları, hüquq-mühafizə təcrübəsini əks etdirən mənbələr daxil ola bilər.
Xüsusi bir qrup məsələlər üzrə direktor köməkçisi tez-tez digər işçilərə tabe olur, təşkil etmək üçün böyük səlahiyyətlərə malikdir biznes hadisələri, əmr və sərəncamların verilməsi, şirkətin müxtəlif şöbələrinin işinə nəzarət.
Müdir köməkçisi vəzifəsi qəbulda işi yerinə yetirən katibin vəzifəsinə də uyğun ola bilər.
IN menecer köməkçisinin iş təsviri, bu funksiyanı yerinə yetirir, onu müəyyən etmək olar:
Beləliklə, katib statusunda direktor köməkçisi, əmək funksiyaları baxımından baş direktorun müavininə uyğun gələn mütəxəssisdən qeyri-mütənasib olaraq daha az səlahiyyətə malikdir. Bu, bu işçi üçün əhəmiyyətli dərəcədə daha az sərt ixtisas tələblərini əvvəlcədən müəyyən edir. Bir qayda olaraq, bir vəzifə tutmaq üçün onun orta təhsilinin olması kifayətdir və katib üçün iş təcrübəsi tələbləri prinsipcə müəyyən edilə bilməz.
Katibin rəhbərlik etməli olduğu mənbələrin siyahısı da faktiki direktor müavini ilə müqayisədə xeyli dardır. Bir qayda olaraq, söhbət ümumi hüquq normalarından, eləcə də katibin işini bilavasitə tənzimləyən yerli aktlardan gedir.
Katibin əmək funksiyasını yerinə yetirən şirkətin baş direktorunun köməkçisinin çox vaxt ona tabe olan digər işçiləri olmur. Bununla belə, o, əmək funksiyalarını yerinə yetirmək üçün zərurət yarandıqda, digər işçilərə sorğu və əmrlər göndərmək səlahiyyətinə malik ola bilər.
Təcrübədə şirkət rəhbərinin köməkçisi dedikdə onun müavini və ya katibi (əmək funksiyaları və səlahiyyətləri baxımından bir-birindən fərqlənən 2 vəzifə) başa düşüldüyü üçün biz bu vəzifələrin hər birini tutan işçilər üçün nümunə təlimatlar təqdim edirik.
Yüklə direktor köməkçisinin iş təsviri katibə əmək funksiyasını yerinə yetirən, burada edə bilərsiniz.
Menecer köməkçisi - çox fərqli əmək funksiyaları kimi başa düşülə bilən bir vəzifə. İşəgötürən üçün, birincisi, onları çox aydın şəkildə müəyyən etmək, ikincisi, iş təsviri verməklə onları düzəltmək vacibdir.
Məqalələrdə digər təlimatların tərtibinin xüsusiyyətlərini öyrənə bilərsiniz:
Vəzifə öhdəlikləri baş direktorun köməkçisi (köməkçisi).- bu, ilk növbədə, şirkətin birinci şəxsinə köməkdir. Baş direktorun köməkçisinin (köməkçisinin) iş təsviri xüsusi tələbləri (məsələn, iki xarici dil bilməsi) və vəzifələri əhatə edə bilər. Hər halda, baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) üçün nümunə iş təsviri kadr sənədinin tərtibində sizə kömək edəcəkdir.
Baş direktorun köməkçisinin iş təsviri
(Baş direktor köməkçisinin iş təsviri)
TƏSDİQ EDİN
CEO
Soyadı I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.
1. Ümumi müddəalar
1.1. Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) mütəxəssislər kateqoriyasına aiddir.
1.2. Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) şirkətin baş direktorunun əmri ilə vəzifəyə təyin edilir və vəzifədən azad edilir.
1.3. Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) birbaşa şirkətin baş direktoruna hesabat verir.
1.4. Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) olmadıqda, onun hüquq və vəzifələri təşkilat üçün əmrdə elan edilən başqa vəzifəli şəxsə keçir.
1.5. Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) vəzifəsinə aşağıdakı tələblərə cavab verən şəxs təyin edilir: təhsil - ali və ya natamam ali, bir ildən artıq analoji iş təcrübəsi, ofis texnikası (faks, surətçıxarma, skaner, printer) üzrə biliklər , Microsoft proqramları Ofis (Word, Excel), ofis işləri.
1.6. Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:
- Rusiya Federasiyasının qanunvericilik aktları;
— Cəmiyyətin Nizamnaməsi, Daxili Əmək Qaydaları, cəmiyyətin digər normativ hüquqi aktları;
- rəhbərliyin əmr və göstərişləri;
- bu iş təsviri.
2. Baş direktorun köməkçisinin (köməkçisinin) vəzifə öhdəlikləri
Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirir:
2.1. Baş direktorun iş gününü planlaşdırır (görüşlər, zənglər, qəbullar və s.).
2.2. Baş direktorun fəaliyyətinə texniki dəstək göstərir (nəqliyyat, biletlərin sifarişi; görüşlərin, danışıqların təşkili və s.)
2.3. İcra başçısını görüşlərdə, səfərlərdə və s. müşayiət edir.
2.4. Danışıqlarda, işgüzar görüşlərdə, xüsusi qəbullarda iştirak edir; görüşlərin və danışıqların gedişatını və nəticələrini sənədləşdirən protokolları və digər sənədləri aparır.
2.5. Baş direktorun tapşırığı ilə struktur bölmələrinin əməkdaşları ilə müəyyən məsələləri razılaşdırır, rəhbərin göstəriş və əmrlərini onlara çatdırır; göstəriş və sərəncamların icrasına nəzarət edir.
2.6. Baş direktor tərəfindən tələb olunan materialları və məlumatları toplayır, analitik, məlumat, arayış və digər materiallar hazırlayır və rəhbərə təqdim edir.
2.7. Ofis işlərini aparır, Baş direktora baxılmaq üçün təqdim edilmiş yazışmaları qəbul edir, sənədləri və şəxsi çıxarışları Baş direktorun imzası üçün qəbul edir, uçot və qeydiyyat aparır və rəhbərə verir.
2.8. Rəhbərlə görüş təyin edir, ziyarətçilərin qəbulunu təşkil edir.
2.9. Baş direktorun adından məktublar, sorğular və digər sənədləri tərtib edir.
2.10. Baş direktor tərəfindən keçirilən iclasların və iclasların hazırlanması üzrə işləri həyata keçirir (lazımi materialların toplanması, iclasın vaxtı və yeri, gündəliyi, onların qeydiyyatı barədə iştirakçıları məlumatlandırmaq), iclasların və iclasların protokollarını aparır və tərtib edir.
2.11. Baş direktorun fərdi rəsmi tapşırıqlarını yerinə yetirir.
3. Baş direktorun köməkçisinin (köməkçisinin) hüquqları
Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) hüququna malikdir:
3.1. Təyin edilmiş vəzifələri həll etmək üçün lazım olan dərəcədə məlumatı, o cümlədən məxfi məlumatları əldə edin.
3.2. Rəhbərliyə öz işini və şirkətin işini yaxşılaşdırmaq üçün təkliflər verin.
3.3. Öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zəruri olan məlumat və sənədləri şəxsən və ya rəhbərin adından müəssisənin bölmələrindən və digər mütəxəssislərdən tələb etmək.
3.4. Rəhbərlikdən rəsmi vəzifələrin icrası və şirkətin fəaliyyəti nəticəsində yaranan bütün sənədlərin təhlükəsizliyi üçün normal şərait yaratmağı tələb edin.
3.5. Öz səlahiyyətləri daxilində qərarlar qəbul edin.
4. Baş direktorun köməkçisinin (köməkçisinin) məsuliyyəti
Baş direktorun köməkçisi (köməkçisi) aşağıdakılara cavabdehdir:
4.1. Öz vəzifələrini yerinə yetirmədiyinə və/və ya vaxtında, səhlənkarlığına görə.
4.2. Kommersiya sirrinin və məxfi məlumatların mühafizəsi üzrə cari göstərişlərə, sərəncamlara və sərəncamlara əməl edilməməsinə görə.
4.3. Daxili əmək qaydalarının, əmək intizamının, təhlükəsizlik texnikası və yanğından mühafizə qaydalarının pozulmasına görə.
Kadrları formalaşdırarkən hər hansı bir təşkilatın rəhbəri işə qəbul edilən işçini öz xidməti vəzifələri barədə mütləq məlumatlandırmalıdır. Təlimat yazarkən menecer onun bölmələrinin sırasını, konkret strukturunu saxlamalıdır.Adətən, peşənin xüsusiyyətləri təsvir edilir, işçinin strukturdakı vəzifəsi, tələbləri, hüquq və vəzifələri göstərilir. Müdir köməkçisi, təşkilatın digər işçiləri kimi, bu sənədin bütün tələblərinə əməl etməyə və əməl etməyə borcludur.
Təlimat rəhbər tərəfindən müəyyən edilmiş standartlara uyğun olaraq yazılmışdır, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsini pozmamalıdır. Mütləq müvafiq xidmətlərlə (hüquqşünas, kadrlar şöbəsinin müdiri) razılaşdırılmalı, vəzifəyə iddiaçı ilə tanış olmalı, hər iki tərəf tərəfindən imzalanmalıdır. Eyni zamanda, bəzi hüquqşünaslar belə bir sənədin olmasını xidməti münasibətlərin rəsmiləşdirilməsi üçün məcburi hesab etmirlər.
Təlimatların olması köməkçinin özü üçün faydalıdır. O, öz hüquq və vəzifələrini dəqiq bilir. Təlimatlarda göstərilməyən funksiyaları yerinə yetirmək tələb olunmur.
Əsasən belə görünür:
Qanunvericilik bir işçiyə hər hansı bir funksiyanı təmin etməyə imkan verir, əgər ona etibar edilirsə, bu cür məsələləri həll etmək üçün kifayət qədər biliyə, təcrübəyə, ixtisasa malikdir. Nəzərə alın ki, səlahiyyət onun əmrinin rəhbəri tərəfindən verilməlidir.
İş təsviri vəzifənin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla tərtib edilir, texniki tapşırıqları müəyyənləşdirir. O, menecer köməkçisinin yerinə yetirdiyi faktiki işi əks etdirməlidir.
Köməkçi öz fəaliyyətini və ona tabe olan vəzifəli şəxslərin işini tənzimləyən qanunvericilik bazasını tez bir zamanda idarə etməlidir. O, federal, regional qanunvericiliyi, təşkilatın normativ sənədlərini öyrənməlidir.
Struktur işçilərin ixtisaslarına dair dövlət kitabçalarında təqdim olunur. Bu, menecer köməkçisi üçün bütün əsas tələbləri ehtiva edir və təşkilatın strukturunda onun yerini göstərir.
Təlimatların əsas komponentləri:
Gəlin hər bölməyə daha yaxından nəzər salaq.
İcraçı köməkçinin rolu çox müxtəlif funksiyaları əhatə edə bilər.
Praktikada bu vəzifəni tutan şəxs ola bilər:
Belə bir köməkçi, öz funksiyalarına görə rəis müavininə uyğun gələn mütəxəssisdən daha az hüquq və səlahiyyətlərə malikdir. Onun orta təhsili ola bilər, ixtisas üzrə təcrübə belə tələb olunmaya bilər.
Bu mövqeləri müəyyən etmək düzgün deyil. Biri əsasən köməkçi funksiyaların yerinə yetirilməsini nəzərdə tutur, müdir köməkçisi isə təşkilati və inzibati funksiyaları yerinə yetirir.
Təşkilati və inzibati funksiyaları olan köməkçi üçün əsas tələblər:
Müəssisə rəhbəri, köməkçisinin vəzifəsinin vacibliyini nəzərə alaraq, təşkilatın və onun işinin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq göstərilən siyahını əlavə edə bilər.
Köməkçinin bir çox məsuliyyəti var, birbaşa menecerlə işləyir.
Əsas vəzifələr bunlardır:
Köməkçinin əsas səlahiyyətləri və hüquqları:
Təşkilatın özünün işinin xüsusiyyətlərini və köməkçinin işinin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, təklif olunan səlahiyyət və hüquqların siyahısı dəyişdirilə, əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirilə və ya əksinə, azaldıla bilər.
Adətən son bənd işçiyə tətbiq edilən məsuliyyət tədbirləri haqqında müddəalardır.
Müqavilənin, vəzifə təlimatının, daxili nizamnamələrin, qanunların pozulmasına görə cəzalar yalnız uyğun olmalıdır mövcud qanunvericilik. Adətən, məsuliyyət dərəcəsi Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi ilə tənzimlənir.
Menecer köməkçisi aşağıdakılara cavabdehdir:
Aşağıdakılar üçün cərimələr var:
Müəyyən edilmiş cəza maddi mükafatdan məhrum etmə, hətta işdən çıxarma şəklində ola bilər. Sənədin mətninin sonunda onunla razılaşan işçilərin vizaları və müdir köməkçisinin imzası olmalıdır.
Təşkilat rəhbəri təlimatlar hazırlayır, koordinasiya edir: hüquqşünas, kadrlar şöbəsinin müdiri, əməyin mühafizəsi. Dəyişikliklər, əlavələr etdikdən sonra rəhbər təsdiq edir. Onun vəzifəsi, soyadı (deşifrə ilə), təsdiq tarixi və imzası göstərilir.
Onun imzası düzəlişlər edilərkən dəyişikliklərlə razılaşdığını və bu sənədin qanuniliyini təsdiq edir.
Rəhbərin köməkçisi vəzifəsi çoxşaxəli, məsuliyyətli, xüsusi vəzifədir. O, birbaşa yalnız rəhbərə hesabat verir və onun bütün göstərişlərinə qüsursuz şəkildə əməl etməlidir - işində əsas şey. İşə vicdansız münasibətə görə məsuliyyəti artır. Bu vəziyyətdə, işəgötürənin özünə ziyan vurmaqla nəticələr mümkündür.
Köməkçi xüsusi şəxsi keyfiyyətlərə malik olmalıdır: öz funksiyalarının yerinə yetirilməsində sadiqlik, vicdanlılıq, ünsiyyətcillik, özünə qarşı tələbkarlıq, çoxlu sayda insanla ünsiyyət qurmağı bacarmaq. Onun müəyyən fitri xarizması və cazibəsi olmalıdır.
Təlimatın komponentlərini, texniki tapşırıqları, funksiyaları və tələbləri ətraflı araşdırdıq. Onlar təşkilatın xüsusiyyətlərindən və ölçüsündən asılı olaraq əlavə edilə və dəqiqləşdirilə bilər. Əsas odur ki, göstərişi rəhbər tərtib etsin, müvafiq xidmətlərlə razılaşdırılsın. Bu vəzifəyə müraciət edən şəxs onunla şəxsi imzası ilə tanış olmalıdır və onu əldə etmək arzu edilir.
Böyük bir şirkəti idarə edərkən bir çox vəzifələrinin icrasını etibar edə bilən hər bir menecerə biznes köməkçisi lazımdır. Bu, lazımi biliklərə, bacarıqlara, səriştələrə malik bir insan olmalıdır, ona hər şeyə etibar etməlisiniz. Köməkçi liderin "sağ əli", mütləq ağıllı, zəhmətkeş, bacarıqlı, etibarlı köməkçidir, lider olmadıqda onu əsasən əvəz edə bilər. Əbəs yerə deyil ki, ixtisas kitabçası onu mütəxəssislərə - menecerlərə yönəldir.
Baş direktor köməkçisi hər bir layiqli liderin ehtiyac duyduğu bir insandır.
Şirkəti idarə edərkən işin yarısını lazımi biliyə, bacarıqlara və müvafiq səriştəyə malik olan şəxsə həvalə etmək vacibdir.
Buna görə fəaliyyət istiqamətinin birinci və ən əhəmiyyətli vektoru baş direktorun köməkçisinin vəzifə öhdəlikləridir.
Hər hansı bir iş təsvirinin əsasını Rusiyanın əmək qanunvericiliyi təşkil edir və baş direktorun köməkçisi kimi bir vəzifə istisna deyildi. Menecerin "sağ əlinə" həvalə edilmiş vəzifələr Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə, habelə əlavə normativ hüquqi aktlara uyğun olaraq tərtib edilməlidir.
Hazırlanmış təlimat təşkilatın rəhbəri və ya rəhbəri tərəfindən təsdiq edilir. Onun imzası qəbul edilmiş sənədin qanuniliyi, habelə onun bütün müddəaları ilə razılıq deməkdir. Üstəlik, menecer əsaslandırılmış imtina və əhəmiyyətli çatışmazlıqların göstəricisi ilə dəyişiklik etmək, vəzifələri əlavə etmək və ya ümumiyyətlə avtoqraf imzalamamaq hüququna malikdir.
Baş direktor köməkçisinin şirkətin fəaliyyətində oynadığı rolu qiymətləndirmək mümkün deyil. Bu kateqoriyalı şəxslər üçün iş təsviri mütləq olmalıdır ümumi müddəalar, burada işçi onun fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik bazası, habelə işinin xarakterini müəyyən edən materiallarla tanış ola biləcək.
Baş direktorun köməkçisi təşkilat rəhbərinin göstəriş və qərarlarının texniki icraçısıdır. Müvafiq vəzifəli şəxsin əmri ilə vəzifəyə qəbul edilir və vəzifədən azad edilir. Bir qayda olaraq, ona aşağıdakı tələblər qoyulur:
Özünüzü bu vəzifədə sınamaq istəyirsinizsə, o zaman patrona birbaşa və ciddi tabe olmağın baş direktorun hər hansı bir köməkçisinin əməl etdiyi əsas iş qaydası olduğuna hazır olun. İş təsviri iş yerində köməkçinin olmaması hallarından da bəhs edir. Bu zaman onun vəzifələrini icrasına tam cavabdeh olan rəis müavini yerinə yetirir.
Baş direktorun köməkçisinin funksiyaları aşağıdakı hüquqi aktlara əsaslanır:
Baş direktorun köməkçisi bütövlükdə onun fəaliyyətini, habelə köməkçiyə tabe olan vəzifəli şəxslərin işini tənzimləyən qanunvericilik bazasını tez, aydın və düzgün istiqamətləndirməlidir. Qeyd etmək vacibdir ki, təkcə federal və regional qanunvericiliyi deyil, həm də yerli qaydaları öyrənmək lazımdır.
Şirkət rəhbərinin "sağ əli" mövqeyi təşkilatın strukturu və idarə edilməsi, eləcə də bütün mövcud bölmələr haqqında möhkəm bilik tələb edir.
İşdə vacib bir bacarıq müvafiq sənədi düzgün tərtib etmək bacarığıdır - əmr, sərəncam, qərar və s.
Yəni ofis işinin əsasları olmadan baş direktorun köməkçisi öz vəzifə borcunu tam yerinə yetirə bilməyəcək.
Vəzifə üçün müraciət edən şəxslər etika əsaslarına malik olmalı, işgüzar ünsiyyət qaydalarını bilməli, həmçinin əmək məcəlləsinin və inzibati qanunvericiliyin ümumi normalarını bilməlidirlər. Bəli və elektron kompüterlərlə işləmək bacarığı olmadan da əvəzolunmazdır.
Vəzifə təsvirinin növbəti əsas bölməsi Baş Direktorun Ümumi Məsələlər üzrə Köməkçisinin yerinə yetirməli olduğu funksiyaların siyahısıdır:
Baş direktorun köməkçisinin xüsusiyyətləri həm təqdim olunan vəzifə öhdəliklərindən, həm də onların icra səviyyəsindən ibarətdir və aşağıdakılardır:
Qeyd etmək lazımdır ki, bu vəzifə öhdəliklərinin siyahısı tam deyil. Rəhbər, öz mülahizəsinə əsasən, edilən dəyişikliklər Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə zidd deyilsə, hər bir bəndi dəyişdirə bilər.
Ümumilikdə, Baş direktorun köməkçisinin hüquqları aşağıdakı siyahıda təqdim olunur:
Bir qayda olaraq, hər hansı bir iş təsvirinin son bəndi işçinin üzərinə qoyulan məsuliyyət tədbirləri haqqında müddəalardır. Beləliklə, aşağıdakı hərəkət növləri üçün məsuliyyət nəzərdə tutulur:
Hüquqi məsuliyyət həm hüquq-mühafizə orqanlarının iştirakı ilə, həm də onların iştirakı olmadan şəxsə qoyula bilər.
Bir qayda olaraq, dəymiş zərərin xarakteri və dərəcəsi məsuliyyət ölçüsünün müəyyən edilməsində mühüm rol oynayır. Əgər işçi təşkilatın əşyalarına zərər vurmuşdursa, bərpa intizam məsuliyyətinin bir hissəsi kimi baş verir.
Zərər şəxslərarası xarakter daşıyırsa, istintaq orqanlarının iştirakı zəruridir.
General köməkçisinin iş təsviri. direktor təkcə rəhbərin imzası ilə deyil, həm də birbaşa vəzifələrini yerinə yetirməyə başlayan şəxsin imzası ilə təsdiqlənir.
Bu hüquqi akt yerli xarakter daşıyır, ona görə də yalnız müəyyən bir təşkilatın ərazisinə şamil edilir.
İş təsvirində federal və ya regional qanunvericiliyə uyğunsuzluqlar varsa, işçinin qanunsuz olaraq təsdiq edilmiş vəzifəni yerinə yetirməkdən imtina etmək hüququ vardır.
Vahid nümunə iş təsviri yoxdur, buna görə də göstərilən sənəd pulsuz formada tərtib edilə bilər.
Bir işçiyə olan tələblər, onun ixtisasları, habelə hüquq və vəzifələrinin dairəsi hər bir təşkilat tərəfindən müstəqil olaraq müəyyən edilir. Çox vaxt menecer köməkçisi standart təşkilati və texniki işlərə əlavə olaraq insan resursları üzrə mütəxəssis, hüquqşünas və ya tərcüməçi funksiyalarını yerinə yetirir.
Qeyd edək ki, göstərilən funksional xüsusiyyətlərə malik işçinin vəzifəsinin adı dəyişə bilər: rəhbərin inzibati işlər üzrə köməkçisi, köməkçi, katib, katib köməkçisi və s. O cümlədən, rəhbərin köməkçisi kimi belə bir vəzifə nəzərdə tutulmayıb , və Ümumrusiya təsnifatçısı işçilərin peşələri, işçilərin vəzifələri və tarif kateqoriyaları OK 016-94, Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartının 26 dekabr 1994-cü il tarixli 367 nömrəli qərarı ilə qəbul edilmişdir.
Menecer köməkçisinin standart iş təsviri adətən aşağıdakı blokları ehtiva edir:
Menecer köməkçisi üçün iş təsviri nümunəsini linkdən yükləmək olar:
İş təsviri - şablon.
İş təsvirinin hazırlanması üçün əsas olaraq, təsdiq edilmiş menecerlərin, mütəxəssislərin və digər işçilərin vəzifələri üçün İxtisas kataloqundan istifadə edə bilərsiniz. Rusiya Əmək Nazirliyinin 21 avqust 1998-ci il tarixli 37 nömrəli qərarı (bundan sonra 37 nömrəli təlimat kitabçası).
Bu sənədə daxildir:
Məsələn, iş təsviri yazarkən baş menecer köməkçisi Siz xüsusiyyətləri və tələbləri görə bilərsiniz:
Yuxarıdakı siyahı sırf məsləhət xarakteri daşıyır, çünki iş təsviri müəyyən bir təşkilatda əməyin, istehsalın və idarəetmənin təşkilinin xüsusiyyətlərini nəzərə almalıdır.
37 nömrəli kataloq müəyyən bir vəzifə üçün yalnız ən xarakterik funksiyalar diapazonunu təqdim edir, buna görə də iş təsvirlərini hazırlayarkən, müəyyən bir təşkilatın xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq işlərin siyahısını genişləndirməyə və ya daraltmağa icazə verilir. Lazım olanlar üçün standart tələblər xüsusi təlimİşçilərin vəziyyəti nəzərdən keçirilərkən, yenə dəyişdirilə bilər.
İş təsviri yazılı şəkildə tərtib edilir.
Rəhbərlik etməli olan iş təsvirinin standart tərtibatı baş menecer köməkçisi aşağıdakı təfərrüatlar daxil edilməlidir:
Razılaşdırılmış və təsdiq edilmiş təlimat lazımdır:
Belə ki, baş menecer köməkçisi kifayət qədər edə bilər geniş diapazon vəzifələr, buna görə də bu kateqoriyalı işçilər üçün universal nümunə iş təsviri tərtib etmək mümkün deyil - sənədin standart məzmunu müəyyən bir müəssisənin ehtiyaclarından asılı olaraq əlavə edilir və yenidən işlənir. Rahatlıq üçün iş təsvirini tərtib edərkən xüsusi kataloqlar və iş təsnifatlarından istifadə edilə bilər.
Əvvəlki yazıya qayıtsaq, “ailə cəmiyyətin hüceyrəsidir” ifadəsinə o qədər öyrəşmişik ki, bu “hüceyrə” yavaş-yavaş vətəndaş nikahına və “qanuni” ailəyə enib. müasir həyat“müqavilə” əsasına malikdir. Amma bir zamanlar... 9-cu əsrə qədər slavyanlar arasında nikah mərasimi Liturgiyada Eucharist (birlik) mərasimində iştirak etməkdən ibarət idi. Ayinlərə görə, xristian bir cütlük […]
______________________________________ (bankın adı) ____________________________ (bərpa edənin adı) _________________________________ (pasport rekvizitləri və ya iddiaçının olduğu yerin ünvanı) ________________________________ _________________ _________________________________ (iddiaçının Bankının adı, _________________________________ yerləşdiyi yer) N ___________________________________ BIC ____________________________ c/c ___________________________________ ________________________________ AÇIQLAMA "__" ___________ ____, inkassator ___________________ bankınıza ______________________________________ (icra vərəqəsini verən məhkəmənin adı) tərəfindən verilmiş № _____ icra vərəqəsini təqdim etmişdir […]
Maliyyə hesabatlarına hansı əlavə məlumatlar əlavə olunur: c) borclu təşkilatların siyahısı; 29. Kapitalda dəyişikliklər haqqında hesabat nədir: b) Maliyyə hesabatlarının №3 forması; otuz.
Maliyyə hesabatlarına hansı tələblər qoyulur: a) etibarlılıq; c) informasiyanın əks olunmasının tamlığı; 31. […]
1. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 64-cü maddəsi əmək müqaviləsi bağlamaqdan əsassız imtinanı qadağan edir. Qanunun bu müddəası birbaşa Sənətə əsaslanır. Rusiya Federasiyası Konstitusiyasının 19-cu maddəsi, insan və vətəndaş hüquq və azadlıqlarının bərabərliyini təsbit edir və vətəndaşların sosial, irqi, milli, dil və ya dini mənsubiyyətinə görə hüquqlarının hər hansı formada məhdudlaşdırılmasını qadağan edir. İncəsənət. BƏT-in 111 saylı Konvensiyasının 1-ci “[…]
Hədəf marketinqi: bu nədir? şirkətə ehtiyac varmı? Hədəf marketinq strategiyası sənaye bazarlarında artan rəqabət nəticəsində yaranmışdır.
Oyunçuların sayının artması təklifin artmasına və çeşidin əhəmiyyətli dərəcədə genişlənməsinə səbəb oldu, malların alınması üçün yeni imkanlar yarandı və bazarlar oxşar əvəzedici məhsullarla doldu.
Hədəf marketinq konsepsiyası kütləvi marketinq konsepsiyasına qarşı tarazlıq kimi ortaya çıxdı, yeni terminlər [...]
Qəhvə içkisi istehsalında bizim Qəhvə istisevər bitkidir, vətəni Yaxın Şərq və Braziliya, Çili, Hindistan və Afrikanın ekvator zonası kimi tanınır.
Ən ləzzətli içki əldə edilir, taxılları 2000 metr hündürlükdə yerləşən yüksək dağlıq plantasiyalarda yetişdirilir.
Burada məhsulu ildə dörd dəfə yığmaq mümkün olan elit və bahalı sortlar yetişdirilir.
Həftədə 40 saatdan çox işləməyə görə əmək haqqı haqqında İşəgötürən işçidən ödənişsiz həftədə 40 saatdan çox işləməyi tələb edə bilərmi? Cavab: İşçi ilə əmək müqaviləsində qeyri-müntəzəm iş günü müəyyən edildiyi hallar istisna olmaqla, ola bilməz. Hüquqi əsaslandırma: Sənətin 2-ci hissəsinə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 91-ci maddəsinə əsasən normal iş vaxtı normaldır [...]
Dünyanın ən bahalı balığı hansıdır? Görünür - balıqda nə ola bilər ki, bu, nəfəs kəsən dərəcədə bahadır? Başlıq verilə bilən materialların seçimi - dünyanın ən bahalı balığı bu barədə məlumat verəcəkdir. Balıqları qiymətlərinə görə artan qaydada düzün. Fuqu balığı (qiyməti 100-500 dollar) - 10-cu yerdə top balığı da adlandırılan Fuqu kulinariya tərəfindən tanınır [...]
Bu yazıda Rusiya pasportunun alınması və ya dəyişdirilməsi üçün dövlət rüsumunun nə olması, onun ölçüsü və nədən asılı olması barədə danışacağıq. Məhkəməyə, yol polisinə dövlət rüsumu kimi, sözügedən ödəniş növü də müxtəlif növ dövlət xidmətlərinin göstərilməsi üçün tutulan rüsumdur. O cümlədən sənədlərin işlənməsi və verilməsi proseduru zamanı […]
Hər bir şirkətin rəhbərinin (ölçüsündən asılı olmayaraq) bəzi vəzifələrini ona həvalə etmək üçün yaxşı və ağıllı köməkçisi olmalıdır.
Belə bir mütəxəssis lazımi səriştə və bacarıqlara sahib olmalıdır, çünki o, çox sayda tapşırıq və işləri yerinə yetirməli olacaq.
Baş menecer köməkçisinin iş təsvirləri hansılardır? Gəlin daha yaxından nəzər salaq, çünki bu sənəd öz vəzifələrini mükəmməl şəkildə yerinə yetirəcək bir mütəxəssis tapmağa imkan verəcəkdir.
Baş direktorun şirkətdəki rolunu çox qiymətləndirmək mümkün deyil, çünki bu, bilavasitə rəhbərinin, onun əsas köməkçisinin göstərişlərini yerinə yetirən, lazımi bacarıqlara sahib olan vacib bir mütəxəssisdir. peşəkar bilik və şirkətdə normal iş qurmaq bacarığı.
Baş direktorun köməkçisi
Baş menecer köməkçisi - texniki icraçı rəhbərlərinin göstərişləri və qərarları. Yalnız CEO-nun əmri ilə işə götürülə və ya işdən çıxarıla bilər. Tipik olaraq, bu mütəxəssis aşağıdakı tələblərə tabedir:
Baş direktorun köməkçisi olmağa qərar verdikdən sonra unutmayın ki, əsas odur ki, birbaşa rəhbərinizin bütün tələblərinə ciddi əməl edin.
Bundan əlavə, vəzifə rəhbərin olmadığı müddətdə (məsələn, direktor məzuniyyətdə və ya ezamiyyətdə olduqda) vəzifələrinin icrasını təmin edir. Onun köməkçisi təkcə onları həyata keçirmək üçün tam hüquqa malik deyil, həm də qəbul edilmiş qərarlara görə məsuliyyət daşıyır.
Menecer köməkçisinin işi aşağıdakı yerli və normativ sənədlərə əsaslanır:
Buna görə də, rəhbərin köməkçisinin şirkətin normativ hüquqi bazasını rəhbər tutması, qanunları bilməsi, iş yerində onlara riayət etməsi, pozmaması və qanuna zidd qərarlar qəbul etmək üçün məsuliyyətinin tam ölçüsünü başa düşməsi çox vacibdir. rəhbərliyin qərarları.
Sənədi mümkün qədər aydın şəkildə tərtib etməyə imkan verən baş direktor köməkçisinin DI-də birbaşa nə olması lazım olduğuna daha yaxından nəzər salaq.
Bu mövqe təmin edir yaxşı bilikşirkətin strukturu, idarə heyəti, təşkilatın bütün şöbələri. Yaxşı bir bacarıq bütün sənədləri, xüsusən də əmrləri, müxtəlif qətnamələri düzgün tərtib etmək bacarığıdır. Beləliklə, əsas bacarıqlardan biri ofis işini bilməkdir, çünki bu olmadan mütəxəssis öz vəzifələrini tam yerinə yetirə bilməyəcək.
Həmçinin oxuyun! İş yerində təlim proqramı
Bundan əlavə, bir mütəxəssisin "sağ əli" işgüzar ünsiyyət bacarıqlarına malik olmalı, etiket qaydalarını bilməli və Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin və Mülki Məcəllənin normalarına uyğun olmalıdır. Təbii ki, kompüterlə işləməyi bacarmaq lazımdır - bütün ofis proqramlarını bilmək, internetdə məlumatı tez tapa bilmək və s.
Bu mütəxəssisin iş təsvirində onları təyin etmək üçün hansı funksiyaları yerinə yetirməli olduğunu daha ətraflı nəzərdən keçirək:
Bundan əlavə, baş direktorun köməkçisi aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirməlidir:
Həmçinin, bu vəzifəni tutan şəxs yığıncaqlarda qəbul edilmiş məqsəd və tapşırıqları şirkətin əməkdaşlarına çatdırmağa, onların işini yoxlamağa borcludur.
Həmçinin, Baş Direktor köməkçisinin vəzifələrinə məktubların, sorğuların və müxtəlif sənədlərin hazırlanması daxildir.
Bundan əlavə, iş yerini təşkil etməkdə birbaşa rəhbərinizə kömək etməli, bütün dəftərxana ləvazimatlarının mövcud olduğundan əmin olmalısınız və s.
Eyni zamanda, yadda saxlamağa dəyər ki, bizim tərtib etdiyimiz vəzifələrin siyahısı tam deyil, yəni zərurət yarandıqda, genişləndirilə və digər vəzifələr əlavə oluna bilər. Əsas odur ki, edilən düzəlişlər Rusiya qanunvericiliyinə zidd olmasın.
Baş direktorun köməkçisi təkcə vəzifələrə deyil, həm də Dİ-də göstərilməli olan hüquqlara malikdir:
Beləliklə, menecerin "sağ əli" bilavasitə onun işinə aid olan istənilən məlumatı almaq hüququna malikdir.
Həmçinin oxuyun! İşəgötürənlər üçün Rostrud-a yeni hesabat (858-PR nömrəli məktub)
Hər hansı bir iş təsvirinin son bölməsi işçinin üzərinə düşən mütəxəssisin məsuliyyətidir. Beləliklə, işçi məsuliyyət daşıyır:
Eyni zamanda, mən həm hüquq-mühafizə orqanlarının nümayəndələrini cəlb etməklə, həm də onlar olmadan – təşkilat çərçivəsində mütəxəssisin üzərinə hüquqi məsuliyyət qoya bilərəm.
Günahın dərəcəsini təyin edərkən, adətən, vurulan zərər haqqında məlumatlara etibar edirlər. Məsələn, əgər işçi şirkətə məxsus əmlaka ziyan vurubsa, o zaman adətən intizam cəzasına məruz qalır.
Ancaq yuxarıda göstərilənlərə əlavə olaraq, sənədin özünü düzgün tərtib etmək də vacibdir. Gələcəkdə heç bir problem yaşamamaq üçün bunu necə düzgün edəcəyinə baxaq.
Standart DI şablonu belə görünür:
Vəzifə təsviri və onun "tərkibi" təsdiq edildikdən sonra hər bir vərəq nömrələnir, şnurlanır və sənədin özü şirkətin möhürü ilə təsdiqlənir. Şirkətin əməkdaşı Dİ ilə tanış olmalıdır, sonra sənəd təşkilatın arxivinə verilir.
Baş direktorun köməkçisi müəssisədə müxtəlif funksiyaları və vəzifələri yerinə yetirmək iqtidarındadır, buna görə də o, yaxşı təcrübəyə, bir çox sahələrdə geniş bacarıqlara, o cümlədən işçilərin idarə edilməsi, ofis idarəçiliyi bacarıqlarına, Əmək Məcəlləsinin qanunlarını bilməli olmalıdır. Rusiya Federasiyasının və s. İş təsvirinin dizaynı bu icraçının vəzifə və məsuliyyətlərinin əsas həcmini əks etdirəcəkdir.
İş təsviri menecer köməkçisi- müvafiq vəzifədə işçinin yerinə yetirdiyi vəzifələrin xüsusiyyətlərini aydın şəkildə müəyyən edən sənəd, çünki o, geniş məsuliyyətləri əhatə edə bilər. Təlimatları tərtib edərkən nə axtarmaq lazımdır, məqaləmizdə danışacağıq.
"CEO-nun köməkçisi" vəzifəsi çox fərqli iş funksiyalarını əhatə edə bilər. Təcrübədə onu tutan şirkətin işçisi ola bilər:
Vəzifələrin hər biri üçün təlimatların xüsusiyyətlərini daha ətraflı öyrənək.
Müəyyən bir qrup məsələlər üzrə direktor köməkçisinin göstərişlərində ilk növbədə bu işçinin qeyd olunur:
Səlahiyyətləri baxımından belə bir mütəxəssis əslində şirkət rəhbərinin müavini ilə bərabərdir. Bu işçi kifayət qədər yüksək ixtisas tələblərinə tabedir:
Bundan əlavə, bu mütəxəssis üçün təlimatlar onun rəhbərlik etməli olduğu mənbələrin siyahısını göstərir.
Bir qayda olaraq, bu, çox mürəkkəb sənədlər toplusudur: bura şirkətin fəaliyyəti sahəsində həm ümumi, həm də xüsusi qanunvericiliklə bağlı hüquqi aktlar, yerli aktlar, metodiki, tədris materialları, hüquq-mühafizə təcrübəsini əks etdirən mənbələr daxil ola bilər.
Xüsusi məsələlər qrupu üzrə direktor köməkçisi tez-tez tabeliyində olan digər işçilərə malikdir, işgüzar tədbirlər təşkil etmək, əmr və göstərişlər vermək, şirkətin müxtəlif şöbələrinin işinə nəzarət etmək üçün çoxlu səlahiyyətlərə malikdir.
Müdir köməkçisi vəzifəsi qəbulda işi yerinə yetirən katibin vəzifəsinə də uyğun ola bilər.
IN menecer köməkçisinin iş təsviri, bu funksiyanı yerinə yetirir, onu müəyyən etmək olar:
Beləliklə, katib statusunda direktor köməkçisi, əmək funksiyaları baxımından baş direktorun müavininə uyğun gələn mütəxəssisdən qeyri-mütənasib olaraq daha az səlahiyyətə malikdir.
Bu, bu işçi üçün əhəmiyyətli dərəcədə daha az sərt ixtisas tələblərini əvvəlcədən müəyyən edir.
Bir qayda olaraq, bir vəzifə tutmaq üçün onun orta təhsilinin olması kifayətdir və katib üçün iş təcrübəsi tələbləri prinsipcə müəyyən edilə bilməz.
Katibin rəhbərlik etməli olduğu mənbələrin siyahısı da faktiki direktor müavini ilə müqayisədə xeyli dardır. Bir qayda olaraq, söhbət ümumi hüquq normalarından, eləcə də katibin işini bilavasitə tənzimləyən yerli aktlardan gedir.
Katibin əmək funksiyasını yerinə yetirən şirkətin baş direktorunun köməkçisinin çox vaxt ona tabe olan digər işçiləri olmur. Bununla belə, o, əmək funksiyalarını yerinə yetirmək üçün zərurət yarandıqda, digər işçilərə sorğu və əmrlər göndərmək səlahiyyətinə malik ola bilər.
Təcrübədə şirkət rəhbərinin köməkçisi dedikdə onun müavini və ya katibi (əmək funksiyaları və səlahiyyətləri baxımından bir-birindən fərqlənən 2 vəzifə) başa düşüldüyü üçün biz bu vəzifələrin hər birini tutan işçilər üçün nümunə təlimatlar təqdim edirik.
Yüklə direktor köməkçisinin iş təsviri katibə əmək funksiyasını yerinə yetirən, burada edə bilərsiniz.
Direktor köməkçisinin iş təsvirini yükləyin
Menecer köməkçisi - çox fərqli əmək funksiyaları kimi başa düşülə bilən bir vəzifə. İşəgötürən üçün, birincisi, onları çox aydın şəkildə müəyyən etmək, ikincisi, iş təsviri verməklə onları düzəltmək vacibdir.
Məqalələrdə digər təlimatların tərtibinin xüsusiyyətlərini öyrənə bilərsiniz:
Müəssisə idarəetməsidir məsuliyyətli və çətin iş, top menecer bir çox prosesləri yerinə yetirməyə borcludur - tabeliyində olanların işinə və müəssisə tərəfindən verilmiş planın yerinə yetirilməsinə nəzarət etmək.
Yaxşı dəstək olmadan bütün bu məqsədlərə nail olmaq sadəcə qeyri-mümkündür, buna görə də bir müəssisədə və ya işdə ikinci əhəmiyyətli şəxsdir menecer köməkçisi vəzifələri və səlahiyyətləri ağır təəssürat buraxan .
Menecer ağıllı köməkçiləri ofis menecerləri ilə eyni dərəcədə qiymətləndirir, çünki bu vəzifə bir insanı təkcə əsas əsas bacarıqlara deyil, həm də bir çox bacarıqlara sahib olmağa məcbur edir. insani keyfiyyətlər:
Eyni zamanda müdir köməkçisi də birləşdirməlidir ziddiyyətli xüsusiyyətlər:
İcraçı köməkçi adətən maaş üçün deyil, ideya üçün işləyir və sədaqət ən dəyərli xüsusiyyətdir.
Köməkçi ödənişlidir aşağıdakı funksional öhdəliklər:
Bu siyahı daha uzun ola bilər, halbuki köməkçinin səlahiyyətlərinin həcmi müəssisənin və ya biznesin miqyasından asılı ola bilər.
Bəli, açıq kiçik müəssisələr bu mütəxəssis öz vəzifələrinə əlavə olaraq ofisin iqtisadi təminatı, ilkin uçot sənədlərinin aparılması, sürücülərin, kuryerlərin, təchizatçıların işinin əlaqələndirilməsi ilə məşğul ola bilər.
On ikən iri müəssisələr rəhbərin eyni anda iki köməkçisi var - sənədlər və zənglərlə işləmək ilə əlaqəli bir məmur və köməkçi - iş gününün təşkilatçısı.
Müxtəlif menecerlərə olan tələblər, köməkçinin vəzifələri ilə bağlı fikirlərindən asılı olaraq bir qədər fərqlənə bilər, əlavə olaraq, onların çoxu bu yerin karyera nərdivanına başlayan gənc mütəxəssislər üçün nəzərdə tutulduğuna inanır.
Ancaq böyük tələbləri olan bir işəgötürən axtaracaq yalnız peşəkar və həyat baxımından təcrübəli mütəxəssis.
Əsas tələb orta ixtisas və ya ali təhsilin profil təhsilinin olmasıdır, ən yaxşı seçim idarəetmə və hüquqşünaslıqdır.
Bundan əlavə, ərizəçi aşağıdakıları etməlidir:
Qəbulda yer üçün müraciət edəndə olmalıdır müəyyən xarakter xüsusiyyətləri köməkçi vəzifələrini yerinə yetirərkən ona faydalı olacaq:
Bundan əlavə, köməkçinin xarakteri də tamamlamalıdır xarakter xüsusiyyətləri ahəngdar əməkdaşlıq üçün çox vacib olan lider.
Köməkçi liderin sağ əlidir, onun işi hakimiyyətlə daimi mövcudluğu və bütün göstərişlərinin yerinə yetirilməsini əhatə edir, yəni:
Əməyə məlumat daxil edilməlidir 5 gün ərzində müqavilənin imzalandığı andan vəzifələrin icrasına başlandığı andan.
Mütəxəssisin işə qəbulu barədə rəhbərin əmri əsasında giriş aparılır.
uyğunlaşmaq aşağıdakı məlumatlar:
Eyni şəkildə, işdən çıxarılması barədə məlumatlar əmək kitabçasında göstərilir və işçi qeydlə tanış olmalıdır. rəsm altında.
Bu video rəhbərin şəxsi köməkçisinin kim olması haqqındadır.
Bu vəzifəni tutan şəxs aşağıdakı hüquqlara malikdir:
Köməkçi vəzifələrin keyfiyyətsiz yerinə yetirilməsinə və göstərişlərin səhlənkarlığına görə məsuliyyət daşıyır. Əgər cinayət edibsə, dözə bilər inzibati, cinayət və mülki məsuliyyət.
Maddi ziyana görə Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə və Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq məsuliyyət daşıyır.
İş təsviri belədir hər bir müəssisədə məcburi yerli akt, bir mütəxəssisin vəzifələrini ehtiva edir.
Sənədə daxildir:
Müəssisədəki iş təsviri adətən bir hüquqşünasla birlikdə kadrlar üzrə məsul şəxs tərəfindən tərtib edilir, rəhbər onu təsdiqləməyə borcludur.
İşçi onunla tanış olmalı və bu faktı təsdiqləmək üçün imza qoymalıdır.
Müdir köməkçisinin əmək müqaviləsinə əsasən 8 saatlıq standart iş qrafiki var.
Amma əslində, daim əlaqə saxlamalı və rəhbərin gündəlik iş qrafikindən asılı olmalısan ki, bu da universitet məzunu üçün qəribə və yersizdir.
Təcrübəli mütəxəssis o qədər də kateqoriyalı olmayacaq, çünki dərsdənkənar iş tələb edən hər hansı bir vəziyyətdə vəziyyətlər baş verə bilər.
Bu vəzifə üçün CV yazmağa başlayın köməkçinin vəzifələrini və xüsusiyyətlərini öyrəndikdən sonra.
Vəzifə üçün CV aşağıdakı maddələrdən ibarətdir:
Bu bölmə şəxsinizə ağırlıq vermək üçün lazımdır ki, işəgötürən bu konkret namizədin ona ehtiyacı olduğunu başa düşsün. Oxuma və ya iş prosesində edilsə, daha yaxşı olar.
Köməkçi vəzifədir əla başlanğıc təhsil müəssisəsinin məzunu üçün üfüqlərini genişləndirmək və əldə edilmiş bilikləri praktikada tətbiq etmək imkanı verir.
Köməkçi kimi əldə edə bilərsiniz əvəzsiz təcrübə, həm peşəkar, həm də həyat, lakin karyera yüksəlişinə nail olmaq həmişə mümkün deyil.
Belə bir yeri tutan və vəzifələrini mükəmməl yerinə yetirən bir mütəxəssis uzun müddət orada qala bilər, çünki menecerlər həmişə dəyərli kadrları buraxmağa hazır deyillər. Bu halda, yaxşı maaş, bonuslar və digər üstünlüklər gözləmək olar, lakin karyera yüksəlişi deyil.
Əgər gənc mütəxəssis şöbə müdirinin köməkçisi vəzifəsinə gəlibsə, o zaman baş direktorun qəbul otağına girmək şansları daha çoxdur və bu, artıq yüksəlir.
Menecerin sağ əli kimi işləmək ona aludə olan və köməkçi olmağı öz peşəsi hesab edən insanlar üçün ən yaxşı seçimdir, çünki sabit və yüksək maaşa sahib olmaq, eləcə də təcrübə qazanmaq və görmək böyük perspektivdir. bir çox ölkələr.
Menecer köməkçisi karyerasını necə uğurla qurmaq olar? Sualın cavabı videodadır.
Şiddətli rəqabət qarşısında şirkətin rifahı müasir bazar demək olar ki, tamamilə rəhbərin düzgün və vaxtında verdiyi qərarlardan asılıdır. Direktora kömək etmək və başın ikinci dərəcəli vəzifələri həll etməklə diqqətini yayındırmağa məcbur olmadığı və köməkçi və ya köməkçi vəzifəsi olduqda şərait yaratmaq.
Rusiyada inzibati vəzifələri yerinə yetirə biləcək işçi çatışmazlığı var və ixtisaslı köməkçilərə ehtiyac böyükdür. Məlumatın təşkili, toplanması və ötürülməsi vəzifələrini məsuliyyətlə yerinə yetirən etibarlı köməkçi CEO-nu vaxt itirmək ehtiyacından azad edir.
Əslində, köməkçi katib deyil, müəssisədə xüsusi statusa malik rəhbərin etibarlı adamıdır. Ağıllı şəxsi köməkçi firmaların direktorları tərəfindən top-menecerlərdən az olmayan qiymətləndirilir.
Şəxsi köməkçi təkcə peşəkar biliyə deyil, həm də müəyyən insan keyfiyyətlərinə - korporativ maraqlara sədaqət, xoş zövq, nəzakət hissi, xoş niyyətə malik olmalıdır. Bir tərəfdən rejissor köməkçisi rejissorun xarakterinin xüsusiyyətlərinə uyğunlaşmağı bacarmalı, digər tərəfdən isə komanda təşkil etməli və bəzi layihələrin icrasına nəzarət etməlidir.
Eyni zamanda, işində köməkçi, liderin yerinə qərar verməmək üçün tarazlığı qorumalı, eyni zamanda vəzifələri patrona verməməlidir.
Bu gün Rusiyanın 80-ə yaxın universiteti sənədlərin idarə edilməsi və idarə edilməsi üzrə mütəxəssislər hazırlayır, lakin rəhbərlər ənənəvi olaraq tarix, arxiv və filologiya fakültələrinin məzunlarını assistent vəzifəsinə işə götürməyə üstünlük verirlər.
Təcrübəli katiblər, koordinatorlar, zəng mərkəzi operatorları, məsləhətçilər, resepşnlər, məmurlar, ofis menecerləri və katib köməkçiləri tez-tez köməkçi vəzifəsinə keçirlər.
Direktor köməkçisinin vəzifələrinin həcmi müəssisənin ölçüsündən, şirkətin standartlarından və rəhbərlik tərzindən asılıdır. Bir qayda olaraq, köməkçinin vəzifələri aşağıdakı funksiyalara endirilir:
Yüksək ixtisaslı direktor köməkçisi, əslində, idarəedici administratordur və effektiv olmaq üçün mümkün fəsadların qarşısını almaq üçün hadisələri qabaqcadan görməyi bacarmalıdır. Məxfi məlumatları nəzakətlə idarə etmək bacarığı da yüksək qiymətləndirilir.
Baş direktor köməkçisinin ən dəyərli keyfiyyətləri: ünsiyyət bacarığı, savadlılıq, diplomatiya, çalışqanlıq, dəqiqlik, məsuliyyət, yaxşı yaddaş və sürətli reaksiyalar tələb edən böyük məlumat axınının öhdəsindən tez gəlmək bacarığı.
Bu peşənin əsas üstünlüyü uğurlu liderdən əvəzsiz idarəetmə təcrübəsi əldə etmək imkanıdır. Bu yolla əldə edilən biliklər irəliləməyə və ya öz biznesinizi qurmağa kömək edəcək.
473 Ümumi müddəalar
1 Bu vəzifə təsviri Baş direktorun müavininin funksiyalarını, hüquq və vəzifələrini, vəzifələrini müəyyən edən əsas normativ və təşkilati sənəddir. xarici əlaqələr fəaliyyətinin təşkilini, XXX-nin struktur bölmələrinin və kənar təşkilatların vəzifəli şəxsləri ilə işgüzar qarşılıqlı əlaqə qaydasını tənzimləyən. Bu iş təsviri birbaşa fəaliyyət sənədidir, təsdiq edildiyi gündən qüvvəyə minir və imza ilə tanış olduğu andan işçi üçün məcburidir.
2 Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin adının dəyişdirilməsi, vəzifəsinin ləğvi, vəzifəyə təyin və tutduğu vəzifədən azad edilməsi baş direktorun XXX saylı əmri ilə həyata keçirilir.
3Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə köməkçisi birbaşa baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininə tabedir.
1.4 Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin tabeliyində olan şəxslər yoxdur.
474 Məqsədlər və vəzifələr
474.1. Baş direktorun müavininin fəaliyyəti aşağıdakı məqsədlərə çatmağa yönəldilir:
474.1.1. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin iş vaxtının keyfiyyətlə bölüşdürülməsini təmin etmək;
474.1.2. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin XXX və xarici şirkətlərin vəzifəli şəxsləri ilə qarşılıqlı fəaliyyətinin təmin edilməsi.
474.2. Qarşıya qoyulmuş məqsədlərə nail olmaq üçün Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavini aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirir:
474.2.1. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin iclaslarının, görüşlərinin və danışıqlarının planlaşdırılmasının səmərəliliyini təmin edir;
474.2.2. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin iş vaxtının planlaşdırılmasına texniki dəstək göstərir;
474.2.3. Cəmiyyətin işçilərindən və kənar təşkilatlardan təxirəsalınmaz məlumatların fasiləsiz alınmasını təmin edir, onların işlənməsini təmin edir;
474.2.4. Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavini tərəfindən qəbul edilmiş və ya başlanmış sənədlər üzrə Cəmiyyətin sənəd dövriyyəsi qaydalarına riayət olunmasını təmin edir;
474.2.5. daxil olan bütün yazışmaların davamlı olaraq qəbulunu, çeşidlənməsini və baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininə vaxtında verilməsini təmin edir;
474.2.6. hesabatlar, iclaslar və s. üçün baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavini üçün materiallar hazırlayır;
474.2.7. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin rəhbərliyi altında həyata keçirilən tədbirləri təşkil edir;
474.2.8 cari fəaliyyət məsələləri üzrə Cəmiyyət daxilində, habelə üçüncü tərəf təşkilatları ilə operativ əlaqəni həyata keçirir;
474.2.9. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin fəaliyyətinin inzibati, informasiya və iqtisadi təminatının səmərəliliyini təmin edir;
474.2.10. baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin ezamiyyə xərclərini təşkil edir;
474.2.11 işçilərin iş vaxtını nəzərə alır, məzuniyyət cədvəllərini tərtib edir, xəstəlik vərəqələrini tərtib edir;
474.2.12. büdcənin vaxtında və səmərəli planlaşdırılmasını və xərclərə nəzarəti təmin edir;
474.2.13 BD-5, BD-8, B-2R, B-1R və s. blanklarını tərtib edir;
474.2.14 ofis ləvazimatlarını sifariş edir;
474.2.15 ilk tibbi yardım qutusunu formalaşdırır (rübdə bir dəfə ərizə verir).
474.3. Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavini qarşıya qoyulmuş məqsədlərə nail olmaq üçün öz səlahiyyətləri daxilində digər təşkilatlarla qarşılıqlı əlaqədə olur.
Peşəkar fəaliyyət məsələləri üzrə kənar təşkilatlarla qarşılıqlı əlaqə fəaliyyət planlarına, rəhbərliyin tapşırıqlarına və onların funksional vəzifələrinə uyğun olaraq həyata keçirilir.
475 Performans göstəriciləri
Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə müavininin fəaliyyəti strateji və təqvim planları ilə müəyyən edilmiş müddətlərdə qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olunması və qarşıya qoyulan vəzifələrin tam həcmdə həlli əsasında qiymətləndirilir.
476 Ümumi korporativ qaydalar
Baş direktorun xarici əlaqələr üzrə köməkçisinin fəaliyyəti aşağıdakı sənədlərdə öz əksini tapmış ümumi korporativ standartlarla tənzimlənir:
476.1 Daxili əmək qaydaları
476.8 Bu iş təsviri.
Baş direktorun müavininin köməkçisi funksional vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zəruri olan aşağıdakı hüquqlara malikdir:
5.1 yerinə yetirilən funksional vəzifələrə uyğun olaraq Cəmiyyətin fəaliyyəti ilə bağlı məlumatları və öz vəzifələrinin tam icrası üçün zəruri olan hər hansı digər məlumatları almaq;
5.2 iş üçün lazımi inventarla təmin olunsun.
478 Məsuliyyət
Baş direktor müavininin köməkçisi müəyyən edilmiş məqsədlərə nail olmaq üçün öz funksional vəzifələrini yerinə yetirməməsinə və ya lazımınca yerinə yetirməməsinə, habelə ona verilmiş hüquqlardan lazımınca istifadə edilməməsinə görə XXX XXX firmasının baş direktoru qarşısında şəxsən məsuliyyət daşıyır:
- Rusiya Federasiyasının mövcud əmək qanunvericiliyinə, daxili normativ sənədlərə, əmək müqaviləsinə uyğun olaraq işçi intizam məsuliyyəti daşıyır;
- tam fərdi məsuliyyət haqqında müqaviləyə uyğun olaraq işçi maddi məsuliyyət daşıyır.
479 İşə qəbul üçün müraciət edərkən işçiyə qoyulan tələblər
Ümumi məcburi tələblər
Təhsil
Ali (humanitar, iqtisadi, hüquqi)
təcrübə
Tələb deyil
Professional Bacarıqlar
bacarıqlar işgüzar ünsiyyət və telefon rabitəsi, ümumi savad, ofis işinin və sənəd dövriyyəsinin əsasları üzrə biliklər
Xüsusi Tələblər
Xüsusi proqram təminatı, texniki sistemlər üzrə biliklər
Word, Excel, email, Internet, Power Point proqramlarının təcrübəli istifadəçisi
Normativ sənədləri bilmək
Davranış Kodeksi
Texnikalara sahib olmaq
Danışıqlar, iş etikası.
480 Xüsusi terminlər və abreviaturalar lüğəti
termin, abbreviatura
Termin tərifi, abbreviaturalar
Hökumət idarələri
Şirkət
İstehsal tələb edən işlərin, xidmətlərin və inventarların alınması üçün memo
Büdcəni artırmaq / azaltmaq üçün yaddaş
Xərclər üçün xidmət qeydi
Təlimat bu məmurun fəaliyyətinin məzmununu və xüsusiyyətlərini tam şəkildə əks etdirir.
481 Tanışlıq vərəqi
Mən vəzifə təlimatı ilə tanışam və orada müəyyən edilmiş fəaliyyət normalarını yerinə yetirmək üçün öhdəlik götürürəm. İş təsvirinin surətini aldı.
"Baş direktor" jurnalı
Şəxsi köməkçinin işinin mahiyyəti, menecerinin fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini və xüsusiyyətlərini bilməklə, işinin əhəmiyyətli bir hissəsini öz üzərinə götürməkdir. Məsələn, şəxsi köməkçinin vəzifələrinə menecerin iş qrafikinin planlaşdırılması və optimallaşdırılması, baş direktorun hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi, yığıncaqların və danışıqların təşkili, səhmdarların, direktorlar şuralarının iclaslarının təşkili, menecer üçün işgüzar səfərlərin hazırlanması daxildir (bax: Şəxsi köməkçinin funksiyaları). menecer köməkçisi).
Baş menecer köməkçisinin vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:
Baş katib. 25 nəfərə qədər şirkətlərin menecerləri üçün uyğundur. Bu şəxs rəhbərin katibinin funksiyaları ilə şirkətin katibinin funksiyalarını birləşdirir. Menecer üçün o, yalnız müəyyən sadə tapşırıqları yerinə yetirir (məsələn, qonaqlarla görüşür, onlara içki təklif edir, məktublar çap edir, yazışmaları emal edir).
Tələblər. Bu, qərar qəbul etməkdə müstəqillik, təşəbbüskarlıq tələb olunmayan intizamlı ifaçı olmalıdır. Digər tələblər arasında: ali və ya natamam ali təhsil (təhsillərin işə təsir etməməsi vacibdir), yüksək çap sürəti, ofis avadanlıqlarından istifadə bacarığı, ən azı bir il oxşar iş təcrübəsi arzuolunandır. Bu vəzifəyə müraciət edən şəxsin monoton işlərə meylli olması lazımdır.
İnzibati köməkçi, biznes meneceri. Böyük sənəd dövriyyəsi olan şirkətlərin rəhbərləri üçün, əsasən menecer və onun tabeliyində olanlar arasında ünsiyyət üçün lazımdır. Bu növ şəxsi köməkçi öz işində həm texniki funksiyaların, həm də ondan müstəqillik və məsuliyyət tələb edən funksiyaların yerinə yetirilməsini birləşdirməlidir, məsələn: rəhbərin iş cədvəlinin planlaşdırılması, səfərlərin təşkili, bəzi sənədlərin müstəqil tərtib edilməsi, danışıqlar, görüşlər üçün materialların hazırlanması. , səhmdarların yığıncaqları, direktorlar şuraları.
Tələblər. Ali təhsil, iki ildən artıq oxşar iş təcrübəsi, təmsilçi xarici görünüş, xarici dil biliyi (lazım olduqda), yaxşı təşkilatçılıq bacarığı, o cümlədən danışıqlar aparmaq bacarığı, müstəqil qərar qəbul etmək bacarığı.
Peşəkar köməkçi. Bu, bir qayda olaraq, böyük müəssisələrin rəhbərləri üçün lazımdır. Kişilər tez-tez bu vəzifəyə dəvət olunur. Belə bir baş menecer köməkçisi işin bir hissəsini menecer üçün və onun üçün yerinə yetirir və menecer nəticələrdən həzz alır. Peşəkar köməkçi menecerin fəaliyyətinin mövzu sahəsində xüsusi biliyə və təhsilə malik olmalıdır. O, menecer üçün texniki işləri yerinə yetirmir, məsələn, inzibati köməkçi kimi.
Tələblər. Ali təhsil (profil), iki il oxşar iş təcrübəsi, xarici dil biliyi (lazım olduqda), şirkət sahəsində bilik və təcrübə, məsuliyyət, təşəbbüskarlıq. Bu işçi üçün həddindən artıq ambisiyaların olmaması çox vacibdir, çünki menecer çoxlu saatlıq zəhmətinin bəhrəsini alacaq və bütün uğurları özünə uyğunlaşdıracaqdır.
Başın şəxsi işləri müdiri. Bu tip şəxsi köməkçi başqalarına nisbətən daha az yayılmışdır. Həm kiçik, həm də böyük şirkətlərdə tələb oluna bilər. İşdə çox vaxt sərf edən, eyni zamanda ofisdən kənarda çox aktiv həyat tərzi keçirən, çoxuşaqlı ailəsi olan, tez-tez xaricə tətilə gedən və təşkilatçılıq funksiyalarının bəzilərini həvalə etməyə hazır olan lider üçün lazımdır. şəxsi işlərini köməkçisinə. Məsələn, şəxsi işlər müdiri teatrlara, konsertlərə bilet sifariş edə və ala bilər, dostlar, qohumlar və vacib tərəfdaşlar üçün hədiyyələr ala bilər. Aparat rəhbərinin menecer və onun ailəsi üçün səyahət təşkil etməsi də qeyri-adi deyil (bax: Baş aşpazın alt paltarı).
Şəxsi köməkçi vəzifəsinə müraciət edənlərdən biri müsahibədə əvvəlki menecerlə iş öhdəliklərindən danışdı. İş vaxtının aslan payını şəxsi tapşırıqlar tuturdu (müalicə edən həkimin bütün tövsiyələrini nəzərə alaraq yaşlı bir ana üçün sanatoriya seçin; yeniyetmə oğlundan doğum günü və sifarişi üçün hansı hədiyyə almaq istədiyini öyrənin. İnternet vasitəsilə; piknik üçün təzə quzu alın).
Bir dəfə onun meneceri yola düşməzdən bir neçə saat əvvəl ezamiyyətə getdiyini bildi. Alt paltarını dəyişmək üçün evə getməyə vaxtı yox idi. Sonra sadiq köməkçi ən yaxın mağazaya getdi və aşpaz üçün bir dəst alt paltarı, onun üçün növbəli köynək və qalstuk aldı. Belə bir tapşırıq onun üçün işin qaydasında idi.
Tələblər. Ali təhsil, yaxşı kompüter bilikləri, ofis avadanlıqlarından istifadə bacarığı, xoş görünüş, dil bilikləri (menecerin şəxsi tapşırıqlarının xüsusiyyətlərindən asılı olaraq), İnternetdə lazımi məlumatları tez və səmərəli axtarmaq bacarığı, məxfi məlumatları saxlamaq bacarığı. məlumat. Nəzakət hissi xüsusilə liderin qohumları ilə münasibətdə çox vacibdir.
CEO danışır
Yuri Vodilov Sibribprom-un baş direktoru, Tümen
"Sibrybprom" MMC balıq məhsullarının istehsalı üzrə ixtisaslaşmış çoxşaxəli müəssisədir. Onun diri balıq yetişdirildiyi və yetişdirildiyi üç müəssisə, üç balıq emalı zavodu, siqaret çəkmə və qurutma sexi, anbarlar, gəmiqayırma zavodu var.
Şəxsi köməkçim səkkiz ildir yanımdadır. Əvvəlcə onu katibə kimi işə götürdülər. Təbii ki, işçi buna köklənmişdi karyera, ona görə də zaman keçdikcə o, mənim şəxsi köməkçim ola bildi.
Mənim üçün xüsusilə vacib olan nədir və niyə bu namizədi seçdim? Əla yaddaş, yüksək nizam-intizam, tapşırıqları vaxtında yerinə yetirmək bacarığı, insanlarla ünsiyyət qurmaq bacarığı, bu peşənin xüsusiyyətlərini bilmək, rəhbərlik tərəfindən tələblərin adekvat qavranılması və təbii ki, etik normalara riayət etmək davranış standartları.
Şəxsi köməkçim ziyarətçiləri qəbul edir, rəhbərin müsbət imicini yaradır və şirkətin yüksək reputasiyasını qoruyur. İş günümü planlaşdırmaq, danışıqların, görüşlərin, görüşlərin təşkili, lazımi sənədlərin hazırlanması, ofis işlərinin aparılması və bəzi məsələlərin müstəqil həlli - bütün bunlar mənim şəxsi köməkçimin üzərinə düşür. Belədə işləyərkən yaxın təmas qarşılıqlı anlaşma, ünsiyyət prosesində rahat daxili vəziyyət çox vacibdir, çünki köməkçi artıq yaxın insandır!
CEO danışır
"Qalakta" şirkətlər qrupu "Poltina" və "Frost and Sun" araq markalarının Rusiya istehsalçısıdır. Şirkət ilk 10 araq istehsalçısı sırasındadır. Məhsulların paylanması şəbəkəsi Rusiya Federasiyasının bütün bölgələrini əhatə edir və 100-dən çox distribyutordan ibarətdir. Qrupun regional nümayəndəlikləri 24 ən böyük rayonda yaradılıb. 2006-cı ildə qrupun müəssisələrinin ümumi istehsal həcmi 2520 min ABŞ dolları təşkil etmişdir. Şəxsi heyətin sayı 600 nəfərdir.
Köməkçimin vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:
Şəxsi köməkçi menecerin sağ əlidir və katibdən fərqli olaraq o, müəyyən səlahiyyətlərə və daha geniş məsuliyyət sahəsinə malikdir. Baş direktorun köməkçisinin əsas işgüzar keyfiyyətləri ünsiyyət bacarıqları, iş etiketi bilikləri, punktuallıq, dəqiqlik, diqqətlilik və təşkilatçılıqdır.
Köməkçi ilə Emosional Uyğunluq Nə üçün Vacibdir?
Baş direktorun işi çox sayda insanla təmasda baş verir, bəzən onlarla ünsiyyət sərt əsasda qurulur və çox vaxt emosional narahatlığa səbəb olur. Buna görə də, şəxsi köməkçi vəzifəsinə seçdiyiniz şəxsin yalnız bütün lazımi peşəkar bacarıqlara malik olması deyil, həm də sizinlə emosional olaraq uyğun olması çox vacibdir.
Təbii ki, müsahibə zamanı namizədlə uyğunluğu müəyyən etmək çətindir. Yalnız bir çıxış yolu var - intuisiyanıza qulaq asmaq lazımdır. Şübhəsiz ki, siz dəfələrlə belə bir vəziyyətə düşmüsünüz: görünür, namizədin bütün lazımi bilik və bacarıqları var, təcrübəsi də əladır və maaş baxımından hər şey ona uyğun gəlir, lakin bir mütəxəssislə danışmaq sizin üçün xoşagəlməzdir. insan, onun ən qısa zamanda ayrılmasını istəyirsən və heç bir xüsusi izahat yoxdur, hisslərini tapmırsan. Hər şey çox sadədir - bu, eyni emosional uyğunsuzluqdur.
CEO danışır
Regis Lomm, Pfizer-in Rusiyadakı rəhbəri, Moskva
1849-cu ildə yaradılmış Pfizer şirkəti yeni nəsil antibiotiklər də daxil olmaqla, tibbin müxtəlif sahələri (kardiologiya, onkologiya, urologiya, psixiatriya, oftalmologiya, endokrinologiya, dermatovenerologiya) üçün əczaçılıq məhsulları hazırlayır və istehsal edir. Pfizer-in dünya üzrə 150-dən çox yeri var. Hər il şirkət yeni dərmanların tədqiqi və inkişafı üçün əhəmiyyətli sərmayələr qoyur. Şirkətin Rusiya nümayəndəliyi (Pfizer International MMC) 1992-ci ildən fəaliyyət göstərir.
Şəxsi köməkçim bu vəzifə üzrə standart vəzifələri yerinə yetirir: gündəlik iş qrafikini tərtib edir, ezamiyyətlər təşkil edir və s. Bu fəaliyyət növü üçün peşəkar bacarıqlarla yanaşı, şəxsi keyfiyyətlər də çox vacibdir: yüksək psixoloji uyğunlaşma, xoş niyyət, punktuallıq, detallara diqqətli olmaq bacarığı, əla ünsiyyət bacarıqları. Köməkçi həmişə rəhbərin iş şəraitini yaxşılaşdırmaq üçün başqa nə etmək lazım olduğunu hiss etməlidir.
Yaxşı bir icraçı köməkçinin əlaməti, bu problemin həlli müqavilədə göstərilməsə belə, kömək etməyə səmimi və sarsılmaz hazırlıqdır. Bu daimi dəstək lider üçün çox vacibdir, xüsusən də o, özünün olmayan bir ölkədə işləyirsə və həmişə onun bütün xüsusiyyətlərini və adətlərini bilməyən bir ölkədə işləyir.
İndi mənim şəxsi köməkçim olan şəxs bir ilə yaxındır ki, şirkətdə işləyir. Rəhbər və köməkçi yaxından işlədikləri üçün ünsiyyət onların hər ikisi üçün rahat olmalıdır. Mən tam əminəm ki, işçi seçərkən təkcə onu yox, nəzərə almaq lazımdır peşəkar keyfiyyət, həm də sizin aranızda intuitiv səviyyədə qarşılıqlı anlaşmanın yaranıb-yaramadığını, instinktiv olaraq bu insana güvənə biləcəyinizi hiss edib-etmədiyinizi. 30 ildən çox iş təcrübəmdə mən vacib bir dərs aldım: bəzən məntiqin arqumentlərindən çox intuisiyanıza etibar etməlisiniz.
Şəxsi köməkçi axtarışını kimə həvalə etmək
İki seçim var: axtarışı ya kadrlar departamentinizə, ya da işə qəbul agentliyinə həvalə edin (həmçinin bax: Köməkçi tapmaq üçün kimə etibar etmək olmaz).
Çox vaxt iki şəxsi köməkçiyə ehtiyacı olan menecer ikinci işçi axtarışını artıq işləyən köməkçiyə həvalə edir. Bu vəziyyətdə, o, cüt-cüt işləyəcəklərini rəhbər tutur, buna görə də bir-birinə uyğun olmalıdırlar. Lakin bu ideya uğurlu sayıla bilməz. Rəhbərin etibarını və diqqətini tələb edən rəqiblə çiyin-çiyinə işləmək istəmədiyi üçün birinci köməkçi sadəcə olaraq texniki katib seçə bilər. O, bütün rutin işləri yerinə yetirəcək, lakin lazım gələrsə, birinci köməkçini tamamilə əvəz edə bilməyəcək.
Şəxsi köməkçi axtarmağı tapşıran baş direktor, ona hansı insana ehtiyacı olduğunu mümkün qədər ətraflı (ən xırda detallara qədər) söyləməlidir. Eyni zamanda, təkcə vəzifələri deyil, həm də namizədlərə qoyulan tələbləri müəyyən etmək lazımdır. Hansı tələblərin sizin üçün əsas və məcburi, hansının isə isteğe bağlı olduğunu (yəni seçərkən, bütün əsas vacib tələblər yerinə yetirilərsə, gözlərinizi bağlaya bilərsiniz) dəqiqləşdirməyə əmin olun. Bu şərtlər yerinə yetirilərsə, seçimə cavabdeh olan şəxs, bir tərəfdən, ərizəçiləri fundamental əsaslarla yoxlayacaq və meneceri arzuolunmaz namizədlərə vaxt itirməyə məcbur etməyəcək, digər tərəfdən, tələb olunmayan namizədləri rədd etməyəcək. yalnız bir və ya iki parametrə uyğundur.
CEO danışır
Julia Konelskaya, Qalakta Group-un baş direktoru, Moskva
Köməkçi vəzifəsinə namizəd seçərkən həm daxili kadr ehtiyatından, həm də xarici mənbələr. Məni ilk növbədə iri şirkətlərin rəhbərlərinin köməkçiləri, eləcə də inzibati departamentin rəhbərləri (bir anda bir qrup layihələri idarə etmək təcrübəsi olan) işləyən insanlar maraqlandırırdı.
Namizədlərin ilkin seçimini kadrlar xidməti həyata keçirib. Mütəxəssisin qeyd olunan tələblərə cavab verib-verməməsi yoxlanılıb: bacarıqlar yoxlanılıb, potensial, motivasiya aşkarlanıb. Müsahibə zamanı namizəddən real iş şəraiti ilə bağlı halların həlli tapşırılıb və nəticələrə əsasən onun peşəkar uyğunluğu, həmçinin əvvəlki menecerin namizədinə etimad dərəcəsi müəyyən edilib - 2007).
Seçim edərkən namizədin korporativ mədəniyyətimizin standartlarına uyğun olmasına diqqət etdik. Həm də onun müəyyən səviyyədə məsuliyyət götürməyə hazır olması çox vacibdir. Namizəd icraçıdırsa, tapşırıq qoyarkən onun həyata keçirilməsi metodologiyasını izah etməyə vaxt sərf etmək lazımdır. Tapşırığın öhdəsindən təkbaşına gələ bilən, lazımi resursları tapıb lazımi kommunikasiyaları qura bilən köməkçi seçdim.
Sergey Alekseev icraçı direktor"Kvartet-I" komik teatrı, Moskva
"Kvartet-I" komik teatrı 1993-cü ildə GİTİS-in estrada fakültəsinin bir qrup məzunu tərəfindən yaradılmışdır. Teatr kollektivi həmişə tamaşalarının müəllifi kimi çıxış edir (hətta başqa müəllifin ədəbi materialına əsaslansa belə). Teatr teatr, radio və televiziya layihələri çərçivəsində davamlı olaraq yaradıcılıq və ədəbi fəaliyyətlə məşğul olur.
Teatrda katib işinin özünəməxsus xüsusiyyətləri var. Bu, bir tərəfdən məşhur aktyorların məclisi, pərdə arxasında yaradıcı ab-havadır, digər tərəfdən isə katibə bu mühitdə iş görməlidir və iş sırf texniki xarakter daşıyır. Gənc qızların başları çox vaxt belə bir kontrasta tab gətirmir. İldə bir dəfə katibi dəyişməli olduğum faktı ilə az qala barışmışam. İndi, məsələn, mən artıq son iki ildə üçüncü köməkçidə işləməyə başlamışam. Seçim texnologiyası belədir:
Şəxsi köməkçi axtarışı ilə bağlı elanlar yerləşdirirəm.Bunu saytımızda və bir neçə iş saytlarında edirəm. Adətən çoxlu cavablar olur - teatrda istənilən vakansiya adi ofisdəki oxşar işdən daha cəlbedici görünür. Amma təəssüflər olsun ki, namizədlər bir dəfə teatra işə getdikdən sonra bunun əyləncəli olacağını düşünür və unudurlar ki, burada əylənmək yox, işləmək lazımdır.
CV-mə əsasən ilkin seçim edirəm. Aktrisaların, sənətçilərin, jurnalistlərin, yəni yaradıcı karyeraya xüsusi yönümlü olan insanların CV-lərini dərhal atıram. Çünki bu mövqe onlar üçün açıq-aydın yalnız teatr görüşünə girmək baxımından maraqlı ola bilər. Texniki təhsil, eləcə də böyük miqdarda məlumatın işlənməsi təcrübəsi, əksinə, namizəd üçün bir kozırdır. Sonra qazanılan təcrübə ardıcıllığını qiymətləndirirəm. Məsələn, ilk dəfə layihə meneceri işləyən və hazırda katibə kimi iş axtaran bir insanın motivasiyası nə ola bilər?
Namizədlərlə elektron poçtla əlaqə saxlayıram və telefonla əlaqə saxlayıram. Yazışmalarda ilk təəssürat insanın fikirlərini ifadə etmə tərzidir. Sonra görüş üçün bəyəndiyim beş-altı namizəd seçirəm.
Müsahibə. Bütün namizədləri bir axşam müsahibəyə dəvət edirəm, əlavə olaraq, işə qəbul agentliyinin direktoru olan dostuma zəng edirəm. Mən bir insan haqqında subyektiv mühakimə nöqteyi-nəzərindən suallar verirəm və o, peşəkar psixoloq kimi, məsələn, namizədin motivasiyasını müəyyən etməyə kömək edən suallar verir.
Mən bir neçə sınaq hekayəsi (biznes hadisələri) ilə gəldim. Mən təklif edirəm ki, ərizəçi müəyyən bir vəziyyətdə necə hərəkət edəcəyi mövzusu üzərində düşünsün. Cavablarda sağlam düşüncə və gözləntilərimlə üst-üstə düşmə axtarıram. Məsələn: “İlk iş günündə çox yatdınız - işə başladıqdan yarım saat sonra oyandınız. İlk addımlarınız hansılardır? Təbii ki, adamın deyəcəyini gözləyirəm ki, ilk iş menecerinə, yəni mənə zəng etməkdir. Amma elə olur ki, namizəd uzun müddət bundan imtina edir və bunun heç vaxt onun başına gələ bilməyəcəyini deyir. Başqa bir misal. Mən elə bir vəziyyəti təsvir edirəm ki, bir şəxsə bilavasitə rəhbər tərəfindən tapşırıq verilir və onun həyata keçirilməsi üçün düz bir saat verilir. Bundan sonra, daha yüksək bir patron başqa bir tapşırıq verir, bunun da tamamlanması tam bir saat çəkir və dərhal işə salınmalıdır. Hər iki işi eyni vaxtda yerinə yetirmək mümkün deyil. Sonra namizədin bu vəziyyətdə özünü necə aparacağını soruşuram. Mənim üçün ideal cavab vəziyyəti xəbərdar etmək və məsləhət istəmək üçün birbaşa rəhbərimə qaçmaq olardı.
Müsahibədə qarşımda necə bir insan olduğunu başa düşmək üçün ailəni, valideynlərin fəaliyyətini soruşuram. Axı adətən müsahibəyə gələn qızlar gənclərdir (18-23 yaş) və heç bir iş təcrübəsi yoxdur (yaxud minimaldır). Buna görə də, sahib olduqlarının çoxunu ailə qoyur, başqa təsir hələ olmayıb və özləri də yetkin fərdlərə çevrilə bilməyiblər.
Bütün müsahibələrdən sonra işə qəbul agentliyinin direktorunun fikrini nəzərə alaraq qərar verirəm. Onun fikrincə, kimin daha həvəsli olduğunu, kimin nə istədiyini və kimin istəmədiyini söyləyir. Bir insanla təmas hissi və onun varlığından rahatlıq da çox vacibdir. Bir qız gəldi, deyəsən məntiqli və tutarlı danışdı, bütün iş işlərindən keçdi, amma hiss edirəm ki, məni bezdirir, tez getməsini istəyirəm. Şəxsi köməkçi seçərkən bu subyektiv amili nəzərə almaq olmaz.
Bizdə yenicə işləməyə başlayan qızdan nə xoşunuza gəldi? Birincisi, çox başa düşülən savadlı formulalar. İkincisi, o, Moskva Aviasiya İnstitutunu yeni bitirib və bu, yaxşı texniki təhsildir. Üçüncü artı odur ki, o, axşamlar mühasib işləyirdi, ona görə də böyük həcmdə məlumatları sistemləşdirmək və emal etmək bacarığına malikdir.