Faktory ovplyvňujúce adaptáciu žiakov prvého stupňa
Adaptačné obdobie prvákov je dôležitým krokom v ich kognitívnom a učebnom procese. Rodičia, učitelia a...
Ak sa rozhodnete hrať vo veľkom a otvoríte si vlastný autobazár, pripravte sa na veľké výdavky. Počiatočný kapitál by malo stačiť nielen na vybavenie autocentra, ale aj na nákup samotných áut. A pravidelne musieť platiť dane, platy zamestnancov. Je to ťažké, ale predstavte si, aký zisk to prinesie!
máš na výber: pracovať samostatne a pod franšízou. V prvom prípade je celá organizácia a registrácia na vás, ale zisk je váš, v druhom prípade získate možnosť spolupracovať s známa značka, ale zaplatíte určitú sumu a získate menšiu silu v obchode.
Otvorenie vlastného autosalónu s nie najväčšími priestormi bude stáť približne 15 miliónov rubľov . Takéto podnikanie sa neoplatí okamžite, to isté možno povedať o ziskoch. Predajňa áut by mala byť vnímaná ako dlhodobá investícia s priemernou dobou návratnosti 5 rokov.
Koniec koncov, musíte pravidelne míňať peniaze na nákup automobilov, vyplácanie miezd zamestnancom, prepravu automobilov, údržbu priestorov a oveľa viac. Ak radi obchodujete s autami a finančné prostriedky vám to umožňujú, je to vaša vec.
Na otvorenie plnohodnotného salónu budete potrebovať miestnosť s rozlohou najmenej 500 metrov štvorcových. Možnosti sú:
V blízkosti budovy musí byť miesto, kde sú autá. K dispozícii by mala byť aj otvorená vitrína, ktorá vám umožní vidieť všetky „vnútornosti“ autocentra.
Priestory sa často vyrábajú mimo mesta - je to lacnejšie. Najmä pokiaľ ide o kúpu / prenájom pôdy. Ale v tomto prípade by ste mali mať pohodlný vstup pre zákazníkov, ako aj pre prepravcu áut. Nezabudnite na to, ako sa vaši zamestnanci dostanú na miesto výkonu práce.
Tu je niekoľko tipov pre samotný priestor:
Viac ako 500 štvorcov je požadované minimum. V skutočnosti sa zvyčajne vyžaduje viac, ale na začatie činnosti pre spustenie - 800 m2. m. možno veľa.
Požadovaný minimálny počet zamestnancov je:
Je logické, že každý z nich nemôže pracovať každý deň, takže na každú pozíciu musia byť pridelení dvaja alebo viacerí zamestnanci. Budete tiež musieť propagovať svoj salón, vymýšľať propagačné akcie a prilákať zákazníkov.
Pre to potrebujete marketingového alebo PR špecialistu. Najlepšie je to všetko zrolovať do jedného. Táto osoba bude robiť prezentácie, analyzovať trh, poskytovať cenné rady v oblasti propagácie a cenovej politiky. Budete tiež musieť zorganizovať testovacie jazdy, predvádzanie áut a ich schopností.
Ak sa chcete zapojiť do vlastného autoservisu s vyššie uvedeným personálom, musíte otvoriť subjekt. Potreba adresa sídla, overený kapitál, zakladateľské dokumenty, vyplnená žiadosť. Vyžadujú sa príslušné kódy aktivít. Budete obchodovať s vozidlami a tiež potrebujete špecifikovať údržbu, obchod s dielmi. Nezabudnite, že aktivita dílera sa zaznamenáva.
Okrem daňový úrad, musíte sa tiež zaregistrovať na nasledujúcich úradoch:
Musíte sa tiež zaregistrovať v príslušných fondoch a štatistických úradoch, nezabudnite si kúpiť bankomat, urobte plombu a otvorte si bežný účet.
Musíte sa prísne rozhodnúť, s ktorými autami chcete pracovať. Nie je možné vybrať viacero značiek naraz. Aby ste to dosiahli, musíte si najprv dobre preštudovať trh.
Odporúčame tiež hovoriť s oficiálnymi zástupcami značky v Rusku. Niektorí výrobcovia sami hovoria, že v konkrétnych regiónoch nemajú rozvinutý predaj. Takže vo vašom predmete Ruská federácia nemusí byť v blízkosti predajňa značky BMW - prečo to neskúsiť?
Ale to všetko je dosť ťažké, musíte vziať do úvahy relevantnosť a relevantnosť. Preto si pred začatím svojej činnosti určite vypracujte podrobný podnikateľský plán.
Pri kúpe auta máte niekoľko možností:
Budete nielen predávať autá, ktoré sa ukážu ako najrelevantnejšie, ale aj prijímať objednávky od zákazníkov. To je veľké plus: nemusíte kupovať auto vopred a zisk vidíte okamžite po dodaní. Určite pracujte týmto smerom.
Môžete sa tiež zapojiť do opravy auta vybranej značky. Ak to chcete urobiť, musíte zadať príslušný kód aktivity. A predsa – populárna je výmena ojazdeného auta za nové s doplatkom. A vždy sa môžete vysporiadať s poškodenými autami, ktoré sa prenajímajú na diely.
Ak zabezpečíte včasné dodávky áut, zaručíte primeranú cenu a budete na výhodnom mieste, budete mať zákazníkov. Musíte si však uvedomiť, že predajňa áut je veľká hra. Preto nie je možné vyhnúť sa nákladom na reklamu:
Ak vytvoríte dobrý podnikateľský plán, budete investovať rozumne - autocentrum vám prinesie veľa zisku!
(predmet výskumu, hlavné bloky podnikateľského plánu)
Obchodný plán autobazáru obsahuje potrebné marketingové informácie o trhu. Ponúka jednu z možností, ako zorganizovať autobazár od momentu organizácie právnická osoba až do úplnej návratnosti investície. Podnikateľský plán poskytuje praktický návod na získanie licencie a povolenia od dozorných orgánov, odporúčania o nákladoch na prenájom priestorov požadovanej oblasti. Ponúka sa výber z hlavného rozsahu služieb, výber potrebné vybavenie, podrobný výpočet požadovanej vstupnej investície s kalendárny plán potrebný počet zamestnancov. Výpočet požadovaných plôch a potrebného vybavenia bol vykonaný v súlade so stanovenými odporúčaniami. Poskytuje tiež výpočet návratnosti projektu a ďalších ukazovateľov projektu v závislosti od predpokladanej výšky príjmov.
(účel, metódy, štruktúra, zdroje informácií, úryvky z textu)
Podstata projektu: Založenie podniku na predaj ojazdených áut a poskytovanie servisných služieb Vozidlo.
Cieľ projektu: Dosahovanie zisku z predaja automobilov a poskytovania súvisiacich služieb.
Organizačná a právna forma spoločnosti: Spoločnosť s ručením obmedzeným.
Atraktivita: Obrat ojazdených áut je dôležitým segmentom automobilového trhu z nasledujúcich dôvodov:
Ak boli predchádzajúce automobilové trhy hlavným zdrojom nákupu a predaja ojazdených áut, dnes sú potenciálni predajcovia a kupujúci ochotnejší komunikovať s predajcami áut.
Popis podniku: Súčasťou podniku bude parkovací komplex a zariadenia na údržbu. Na území výrobných priestorov bude vyčlenený kancelársky blok pre vedenie spoločnosti a obchodných manažérov.
Poloha komplexu: Najoptimálnejším miestom pre podnik je územie v rámci Moskovského okruhu s pohodlným prístupom pre zákazníkov. Pre umiestnenie podniku sa plánuje prenájom pozemku, ktorý spĺňa nevyhnutné požiadavky. A vykonať inštaláciu potrebných priestorov po dohode s prenajímateľom. Výmera pozemku potrebná na umiestnenie je od 0,25 ha.
Podmienky a fázy realizácie projektu: Obdobie organizácie podniku do otvorenia o hod priaznivé podmienky bude mať cca 3 mesiace.
Investičné plánovacie obdobie: je 5 rokov.
Finančné zdroje potrebné na realizáciu projektu: 27 231 600 RUB
Podnikateľský plán vypracovaný našou spoločnosťou vám pomôže otvoriť predajňu ojazdených áut. Podrobnosti si môžete stiahnuť.
Zdroje informácií a použité pri vypracovaní podnikateľského plánu:
1. Regulačné dokumenty Ruskej federácie, sanitárne a epidemiologické pravidlá a predpisy SanPiN, normatívna základňačinnosti drobného podnikateľského subjektu.
2. Internetová sieť.
3. Marketingový výskum stav trhu, náklady na služby vykonali špecialisti BK-Arcadia LLC.
4. Informácie štatistických a analytických spoločností.
Trh zahraničných áut u nás stále rastie vďaka „transplantácii“ motoristov z domácich áut či zahraničných ojazdených áut na nové autá. Pokiaľ bude tento trend pokračovať, vyhrá v podnikaní ten, kto dokáže vypracovať kompetentný podnikateľský plán, zorganizovať neprerušované dodávky, zabezpečiť potrebný sortiment v modelovej rade a vyhnúť sa preplneniu skladov pomaly sa pohybujúcim zariadením.
Približná doba návratnosti pre solídne oficiálne autocentrum pre Moskvu je približne 3,5 až 4 roky od dátumu začatia činnosti – investície začínajú od 5 miliónov USD.
Konkurencia je obzvlášť silná na prelome zmien modelových rokov, kedy sa každý dodávateľ snaží svoju ponuku čo najviac zatraktívniť pre kupujúceho prostredníctvom zliav, darčekov a pod. Vtedy distribútor potrebuje značnú mieru bezpečnosti.
Zahraničný automobilový trh postupne získava všetky vlastnosti európskych analógov. Ale už dnes môže investor, ktorý sa rozhodne vstúpiť do tohto biznisu, počítať s viditeľným navýšením svojho kapitálu. Potvrdzuje to veľká pozornosť takmer všetkých svetových výrobcov na domáci trh a neustále rastúci dopyt spotrebiteľov po zahraničných automobiloch.
V súčasnosti mnoho automobilových spoločností považuje ruský trh za prioritu. Niektorí si vyberajú stratégiu na jej dobytie a stavajú montážne závody v Rusku, zatiaľ čo iní sa obmedzujú iba na vytvorenie predajnej a servisnej siete. Ale v každom prípade, aby priniesli produkty spotrebiteľom, potrebujú oficiálnych predajcov. Každý deň potrebujú viac a viac. Ako si vybrať značku pre obchodné zastúpenie?
V zásade si investor môže vybrať akúkoľvek značku. Hlavná vec je získať súhlas výrobcu. Začínajúci predajca by mal brať do úvahy niekoľko nuancií.
Segment trhu s ojazdenými autami sa neustále rozvíja a už teraz mnohí predajcovia áut súčasne predávajú aj ojazdené autá. Praktizuje sa aj protiúčet, kedy sa prenajme ojazdené auto na zaplatenie nového, alebo jednoduchá kúpa auta s jeho následným predajom. Reálne objemy takéhoto predaja sú však stále veľmi malé: približne desať ku jednej. V západných krajinách je všetko úplne iné: pre každého predaného predajcu nové autoúčtu za jeden z druhej ruky.
Áno a opakovaný výber DPH pri predaji ojazdených áut tiež neprispieva k rozvoju trhu s ojazdenými autami. No aj keď sa začne zrážať daň z rozdielu medzi kúpnou a predajnou cenou, vzniknú ďalšie nevyriešené problémy. A predovšetkým je potrebná transparentnosť trhu, ktorá je charakteristická pre Západ.
Napríklad v Amerike sa človek po rozhodnutí predať auto obráti na príslušné informačné zdroje na internete. Nastavuje všetky potrebné parametre až po farbu, vlastnosti výbavy - a na oplátku dostáva presné informácie o cenových charakteristikách transakcií uskutočnených s podobnými automobilmi za posledný mesiac, a to aj vo vlastnom stave.
Západní výrobcovia podporujú aj trh ojazdených áut. Pri predaji ojazdeného auta musí predajca splniť určité podmienky, čo umožňuje ponechať si určitú mieru záručných povinností. Informácie o „histórii“ každého auta sa zhromažďujú v jedinej databáze. Vďaka tomu môže byť servisovaný a opravený u ktoréhokoľvek autorizovaného predajcu. Všetky tieto stimuly vedú k tomu, že potenciálni kupci ojazdených automobilov sa obracajú na obchodné zastúpenia a nesnažia sa, ako v Rusku, nezávisle hľadať kupujúceho alebo predávajúceho a uzatvárať riskantné obchody.
Ak sa táto logika presadí v Rusku, naozaj dôjde k revolúcii na trhu ojazdených áut. A vzťahy medzi jednotlivcami ustúpia transakciám medzi jednotlivcami a oficiálnymi predajcami áut.
Hranica pre vstup do automobilového biznisu závisí od značky, ktorú si investor vybral, a od lokality, kde sa plánuje predaj áut. Je zrejmé, že v regiónoch bude objem počiatočných investícií nižší, ale na otvorenie obchodného centra v Moskve sú potrebné pevné injekcie.
Po určení značky a lokality sa musí investor dohodnúť so zastupiteľským úradom na profile toho svojho budúce aktivity. Mnohí výrobcovia sa primárne zameriavajú na otváranie komplexných obchodných zastúpení, ktoré poskytujú celý rad služieb pre automobily tejto značky (predaj, záručný servis, opravy a predaj náhradných dielov). A podnikateľ si nevystačí s jedným autobazárom. Ale v niektorých prípadoch môže podnikateľ začať s autorizovaným salónom bez služby. Zároveň je povinný v budúcnosti otvoriť plnohodnotné autocentrum.
Pre oficiálneho predajcu automobilov známej svetovej značky je najvhodnejšia druhá možnosť.
Nasledujúca schéma je dnes populárna: stavia sa veľké autocentrum, ktoré sa zaoberá predajom a údržbou automobilov a v rôznych častiach mesta sa otvárajú predajne automobilov, služby, za ktoré môže klient získať v hlave salón.
Napriek výraznému „bieleniu“ ruského autobazáru stále na trhu zostáva určitý počet „sivých“ predajcov (teda tých, ktorí nemajú zmluvu s výrobcom). Pre investora usilujúceho sa o serióznosť nemá zmysel investovať do „sivého“ autocentra. Mnohé ruské zastúpenia zahraničných výrobcov automobilov dosiahli špeciálne ceny pre svojich oficiálnych partnerov, čo okamžite ovplyvnilo úroveň ziskovosti „sivých“ predajcov. A colníci na návrh tých istých zastupiteľských úradov tiež nie sú vždy lojálni voči „neúradníkom“.
Je zaručený neustály odliv zákazníkov od „sivých“ predajcov k oficiálnym, pretože títo poskytujú európsku úroveň služieb v oblasti predaja a opravy automobilov. Ako organizovať obchodné zastúpenie?
Ak chce podnikateľ investovať do autobazáru, dať ich vedeniu tímu profesionálov a potom zo svojich investícií získať určitý zisk, potom sa musí stať akcionárom vznikajúcej spoločnosti. Ak sa rozhodne viesť podnikanie vlastnými rukami, musí začať s nasledujúcimi zásadnými krokmi:
Investor musí jasne pochopiť, že dobrý zisk v automobilovom priemysle sa objaví až po vážnych počiatočných investíciách. A rozprávame sa nielen o stavbe, nákupe techniky, tovaru, príslušenstva, ale aj o najímaní kvalifikovaného personálu, tvorení firemná kultúra, predstavenie moderných databáz a mnohé ďalšie.
Názor Ak hovoríme o moskovskom dealerskom centre (autosalón, servis, sklad náhradných dielov) solídnej európskej značky, tak minimálna investícia je od 5 miliónov dolárov, konkrétna suma závisí od značky, ktorú si investor vyberie.
Všetko to začína požiadavkou na oficiálne ruské zastúpenie automobilky. Potrebné informácie môžete sa pozrieť na www.auto-dealer.ru/dealers.asp. Na webovej stránke akéhokoľvek zastúpenia je adresa potenciálneho obchodní partneri, podľa ktorej investor pošle list o zámere stať sa predajcom áut tejto značky a ako odpoveď dostane formalizované dotazníky.
Všetky automobilky majú svoj vlastný obsah dotazníkov. Ak už investor má vlastný automobilový podnik, v dotazníku uvedie informácie o svojej spoločnosti, jej súčasných aktivitách, aktívach, navrhovaných na organizovanie služby a nákupné centrum priestory, trh daného regiónu, plány rozvoja spoločnosti, fotografie a plán umiestnenia v teréne.
Ak má investor len vyhradený pozemok, potom by sa mal hlavný dôraz klásť na podnikateľský plán, ktorý by mal špecifikovať hlavné parametre prác (počet predaných áut, objem poskytovaných služieb atď.). Investor tiež poskytuje finančné záruky obsluhujúcim bankám.
Väčšina zastupiteľských kancelárií má manažéra rozvoja siete predajcov. Najprv s ním musíte komunikovať. Požiada o ďalšie podrobnosti o niektorých otázkach a potom o ponuke potenciálneho partnera záujem, navštívte budúceho predajcu.
Ak bude zastupiteľstvo so všetkým spokojné, porozprávame sa o začiatku spolupráce. O otvorení predajného centra rozhoduje zastúpenie alebo autorizovaná dovozná spoločnosť. V tejto fáze môžu strany podpísať protokol o zámere, v ktorom sa stanoví postup výstavby, otvorenia, nákupu vybavenia atď., Nákup série automobilov, plán predaja na rok, reklamná spoločnosť atď. Nesplnenie povinností a termínov uvedených v tomto protokole zo strany potenciálneho predajcu je dostatočným dôvodom na odmietnutie spolupráce zo strany výrobcu.
Takýto protokol nemožno podpísať. V každom prípade je právnym základom spolupráce medzi výrobcom a predajcom dohoda predajcu. Moment jeho uzavretia je u rôznych výrobcov individuálny. Často je načasované tak, aby sa zhodovalo s dokončením výstavby autocentra pred jeho otvorením.
Typické autocentrum zahŕňa výstavnú halu (tzv. showroom), oddychovú zónu pre návštevníkov, kancelárie zamestnancov, sklad áut a náhradných dielov a servis. Výstavba a vybavenie budovy autocentra trvá v priemere asi 1,5 roka. Náklady na výstavbu sa v závislosti od značky áut a rozsahu centra pohybujú od 1,5 do 19 miliónov dolárov.
Automobilka najčastejšie prezentuje súbor požiadaviek a želaní týkajúcich sa architektonického zámeru, korporátneho dizajnu a výberu farieb, vybavenia a náradia a nábytku. Predajcovi môže byť ponúknutý výber z niekoľkých dodávateľov zariadení certifikovaných výrobcom. Náklady na vybavenie závisia od veľkosti technického centra; povedzme, priemerná technická stanica Audi s 25 pracovnými miestami bude stáť investora 450 000 – 500 000 USD.
V rámci požiadaviek výrobcu môže predajca podniknúť kroky na optimalizáciu odhadu stavby. Napríklad v autoservise môžete namiesto drahých piestových zdvihákov (asi 6 000 USD každý) dodať nemecké (4 000 USD) alebo talianske (3 000 USD) stojanové zdviháky. V zásade je možné dokončiť službu ruskými výťahmi za 1-1,5 tisíc dolárov, pokiaľ samozrejme automobilka nie je proti. Veď takmer každý krok pri výstavbe a vybavení autocentra renomovanej svetovej automobilovej značky je koordinovaný. Preto je riziko, že investor nakoniec urobí „niečo zle“, malé.
Pri budovaní multidisciplinárneho autocentra musí podnikateľ brať do úvahy určité stavebné predpisy, napríklad opravy karosérií škodlivú produkciu, preto existujú požiadavky na vzdialenosť od obytných budov.
Pre výkon autobazárskej činnosti je potrebné, aby bola dílerská spoločnosť zapísaná v obchodný register(je to potrebné ako pri predaji áut, tak aj pri predaji náhradných dielov a pod.). Osvedčenie o zápise do obchodného registra v Moskve vydáva oddelenie spotrebiteľského trhu Moskovskej okresnej správy. Čo sa týka autoservisu, musíte mať certifikáty od Rostestu (www.rostest.ru) na určité druhy prác (predpredajná príprava, elektrikárske práce, podvozok atď.).
Pre každú šaržu áut uzatvorí predajca zmluvu, v ktorej sú podrobne špecifikované dodacie podmienky a cena. Obchodný proces môže byť organizovaný nasledovne.
V prvom rade to závisí od zvolenej značky výrobcu. Ak ponúka širokú škálu modelov, potom musí predajca držať veľa áut na sklade a naopak. Prax ukazuje, že v danom čase by malo byť v sklade predajcu 2-krát viac áut, ako sa plánuje predať za mesiac. Čiže ak je plán na daný mesiac 20 áut, tak na sklade má byť 40 áut.
Každý výrobca stanovuje ceny pre predajcov. Zohľadňuje sa tým marža, ktorú musí získať na svoj rozvoj. Každý výrobca má, samozrejme, svoju maržu. Teraz je to však v Rusku v priemere 8-15% nákladov na auto. Na prilákanie zákazníkov môže predajca uskutočniť propagačné akcie na zníženie cien, ale, samozrejme, za cenu zníženia ich marže.
Pri jasnej implementácii plánu predajcu výrobca spravidla poskytuje bonusy (samozrejme, ak je to stanovené v zmluve s predajcom). Okrem toho je dôležité, aby výrobca plnil plán pre každý model.
Čo sa týka popredajného servisu v autocentre, výrobca upravuje technológiu opravy a časové normy pre vykonanie konkrétnej práce, zoznam záručných prác, minimálnu sadu náhradných dielov uložených v sklade atď. A ich cenu určuje predajca so zameraním na trh. Pokiaľ ide o záručné práce, väčšina automobilov zahraničnej výroby dodávaných do Ruska prostredníctvom oficiálnych predajcov má továrenskú záruku na obdobie 1 roka. Záruka predajcu je dlhšia a montuje si ju on sám. V tomto prípade je s klientom uzatvorená zmluva, v ktorej je podrobne špecifikovaný zoznam opravárenských prác (záruka spravidla nezahŕňa práce na „plechu“, opravárenské práce vyrobené na neautorizovaných službách).
Pomer príjmov z predaja áut a z poskytovania služieb závisí od ziskovosti a objemov predaja vybranej značky áut. Teraz je ziskovosť servisných prác pre väčšinu zahraničných automobilov vyššia ako ich predaj. Navyše veľa určuje politika investora: do propagácie ktorej z týchto dvoch oblastí investuje viac peňazí.
Pri výpočte návratnosti investície do autocentier na Západe sa biznismeni riadia ziskom 2-3% z obratu a návratnosťou investovaného kapitálu cca 12-20%. Ruskí podnikatelia majú právo počítať s veľkými sumami, a to aj napriek poklesu ziskovosti domáceho automobilového biznisu v porovnaní so začiatkom 90. rokov.
Približná doba návratnosti pre solídne oficiálne autocentrum pre Moskvu je približne 3,5 až 4 roky od dátumu začatia činnosti.
Ak hovoríme o ziskovosti obchodných zastúpení zahraničných automobilov, potom veľa závisí od charakteristík výrobných kapacít (značka automobilu, objem predaja, počet výťahov, zoznam servisných služieb atď.). Zvýšenie ziskovosti je možné vďaka:
Uvažovaný príklad obsahuje algoritmus zakladateľa na vytvorenie moderného autocentra, otvorenie obchodu s autodielmi a príslušenstvom, čo bude hrať významnú úlohu vo finančnom úspechu podniku.
Podnikateľský plán autosalónu s kalkuláciami, ktoré ste dostali do pozornosti, obsahuje potrebné štúdie uskutočniteľnosti na vytvorenie autobazáru s finančným obratom 2 roky. Realizácia tohto projektu sleduje riešenie nasledujúcich úloh:
Projekt je financovaný bankovým úverom vo výške 4 600 000 rubľov pri 17,5 % ročne. Počas investičného obdobia (2 roky) banka získa zisk vo výške 319 010 rubľov. Úroky z pôžičky a vrátenie jej sumy začínajú okamžite od prvého mesiaca predajne auta. Táto podmienka prijatá v podnikateľskom pláne umožňuje zjednodušiť výpočet peňažných tokov a ich riadenie.
Výpočty uvedené v pláne dokazujú, že bod zvratu pre prevádzku podniku nastane najneskôr štvrtý mesiac od začiatku podnikania. Zisk spoločnosti v tejto fáze bude zároveň 2 118 152 rubľov.
Po zaplatení úrokov z úveru a úplnom vrátení požičané peniaze zisk podniku sa zvýši na 5 700 662 rubľov.
Objem mesačné výdavky na realizáciu projektu je 1 059 337,75 rubľov.
Teda finále hrubý zisk projekt je 62 109 563 rubľov.
V rámci tohto projektu sa plánuje realizovať tieto aktivity:
Etapy a načasovanie projektových aktivít | Podmienky implementácie | Načasovanie |
Začiatok implementácie | 01/2 roka | |
Vyhľadanie investora a uzavretie zmluvy o pridelení finančných prostriedkov | 1 mesiac | 1-30 banka. dni |
Získanie požičaných prostriedkov, výber distribútora | Dostupnosť dokumentov na získanie pôžičky | 01 m-c |
Registrácia objektu, registrácia na daňovom úrade | 1-30 kal. dni | |
Výber miesta predajne áut a dokumentácia | Prípravné obdobie | 01 m-c |
Stavebné práce na výstavbe a oprave priestorov autobazáru | Uzavretie zmluvy o pôžičke | 03 mesiacov |
Obstaranie zariadenia na vybavenie areálu na predaj áut | Uzavretie zmluvy o pôžičke | 1-30 kal. dni |
Inštalácia zariadení, kancelárska výzdoba | Získanie pôžičky | 1-30 kal. dni |
Nákup vozidiel a pohonných hmôt | Získanie pôžičky | 1-30 kal. dni |
Nábor | Výrobné obdobie | 1-30 kal. dni |
Školenie zamestnancov | Koniec organizačného obdobia | 1-30 kal. dni |
Reklamná a marketingová činnosť | Počas roku | 1-360 kal. dni |
Koniec | 12-24 mesiacov |
Otvorenie autobazáru si bude od zakladateľa vyžadovať vysoké nasadenie a veľkú fyzickú námahu. Investície do projektu, náklady na nákup vozidiel a zariadení na vybavenie zariadenia sú spojené s vysokou zodpovednosťou osoby organizujúcej prácu pri realizácii tohto podnikateľského nápadu.
Domáci automobilový trh zažil v posledných rokoch viacero vzostupov a pádov. V priebehu rokov 2009-2010 sa teda v dôsledku globálnej krízy znížili nákupy áut, z trhu odišlo 30 % popredných hráčov, pričom ide o svetoznáme firmy. Avšak už v rokoch 2010-2012 začal priemysel rásť, u niektorých značiek sa pohyboval od 10-15% do 25-30%.
V prvom polroku 2016 došlo k poklesu takmer vo všetkých odvetviach národného hospodárstva, pričom index kúpnej sily obyvateľstva vo všeobecnosti „išiel“ na hodnoty minulého tisícročia. V oblasti predaja áut však situácia až tak hrozne nevyzerala. Za 6 mesiacov v roku sa v krajine predalo 672 140 nových áut, čo je o 14 % menej ako rok predtým. Štruktúra poklesu trhu je taká, že predaje klesali najviac v segmente masových áut. Predaj prémiových áut však vzrástol o 72 %.
Spomedzi zahraničných výrobcov v Rusku sa len 5 spoločností môže pochváliť pozitívnou dynamikou a 7 značiek stratilo viac ako jednu tretinu svojich tržieb.
Asociácia európskych podnikateľov predpokladá, že v blízkej budúcnosti dôjde k zníženiu miery poklesu trhu, ale v domácom priemysle na to nie sú predpoklady, pretože náklady výrobcov automobilov neklesajú a neexistujú ďalšie nástroje, pomocou ktorých možno spomaliť pokles predaja áut.
Niektorí odborníci však dnes zaznamenávajú stabilný rast ruského automobilového trhu v budúcnosti (o 3-6% ročne) a pozitívne hodnotia jeho budúce vyhliadky. Takéto závery zdôvodňujú kvalitatívnymi posunmi v technológiách navrhovania a výroby domácich automobilov, čo ovplyvnilo zvýšený záujem západných spotrebiteľov o niektoré ruské modely.
Vytvorenie autocentra sa uskutočňuje v rámci organizačnej a právnej formy LLC. Spoločnosť s ručením obmedzeným umožňuje plne realizovať koncept projektu a nadviazať plnú spoluprácu s automobilovými spoločnosťami.
Poskytuje sa ziskovosť spoločnosti správna voľba formy zdanenia. V tomto prípade sa použije hlavný formulár, v rámci ktorého bude podnik platiť tieto dane:
daň | Použiteľný základ dane | Periodicita | Výška stávky |
Za výšku zisku | Výška získaného zisku | M-ts | 20% |
DPH | Výška účtovanej DPH | M-ts | 18% |
Pre majetok | Hodnota nadobudnutého majetku | Podľa harmonogramu | 2.2% |
Prístupný | FOT | M-ts | 13% |
Sociálne platby | FOT | M-ts | 30% |
Registrácia na daňových úradoch sa vykonáva podľa podľa pokynov aktivity (OKVED):
Na registráciu podniku teda zakladateľ potrebuje zaregistrovať štatút predajcu automobilov, o ktorý sa žiadosť posiela oficiálnemu zástupcovi automobilky. V takom prípade vám tento obchodný plán predajne automobilov s výpočtami veľmi pomôže.
Okrem toho daňové úrady, spoločnosť je registrovaná v:
Až potom sa získa osvedčenie o registrácii v registri Správy spotrebiteľského trhu. Na získanie povolenia na poskytovanie služieb pre údržbu autá získavajú certifikát v Rosteste.
Úspech celého projektu do značnej miery závisí od kvality a premyslenosti tohto podujatia.
Tento projekt zabezpečuje organizáciu interakcie s koncernom AvtoVAZ. Výber je založený na vzostupe výrobcu vo všetkých ukazovateľoch automobilového priemyslu (kvalita výroby, úroveň predaja, exportné dodávky atď.). Okrem toho sa VAZ zameriava na cieľové publikum s úrovňou kúpnej sily pre autá do 15-20 tisíc dolárov. Autocentrum bude predávať aj autá zahraničných výrobcov Renault, Nissan.
Nákup vozidiel na predaj sa uskutočňuje na základe dealerskej zmluvy.
Na otvorenie autocentra sa prenajíma miestnosť s celkovou rozlohou 700 metrov štvorcových. m. Bude v ňom sídliť:
Všetky priestory showroomu sú vybavené modernými vetracími a komunikačnými systémami.
Na zabezpečenie normálneho fungovania autocentra je zakúpené nasledujúce vybavenie:
Technické vybavenie vznikajúceho autocentra by malo plne zodpovedať stavu objektu a zastupovanej značke auta. Zariadenia sú vyberané z certifikovaných produktov, ktoré svojimi parametrami a výkonnostnými charakteristikami spĺňajú bezpečnostné požiadavky dlhodobej stratégie rozvoja komerčného objektu.
Do vytváraného autosalónu sú zapojení títo zamestnanci na plný úväzok:
Množstvo zamestnancov na plný úväzok sa môže líšiť v závislosti od objemu predaja áut, počtu a veľkosti priestorov. Náklady na odmeňovanie zamestnancov budú:
Názov práce | Plat za mesiac (v rubľoch) | Mzdy za rok (v rubľoch) |
manažér | 60 000 | 720 000 |
manažérov | 60 000 (30 000 x 2) | 720 000 |
Automechanik | 35 000 | 420 000 |
stráže | 105 000 (35 000 x 3) | 1 260 000 |
Celkom | 260 000 | 3 120 000 |
Nábor sa uskutočňuje dňa konkurenčný základ. Vzťahujú sa na nich štandardné kvalifikačné požiadavky pre tieto odbornosti. Prednosť budú mať kandidáti so skúsenosťami úspešná práca v pobočke.
Väčšina ľudí v Rusku spája nákup nového auta s obrovskými nákladmi. Napriek tomu počet nových a poriadne drahých áut na našich cestách neustále rastie. Účel marketingu pre nový autobazár je teda zrejmý - je to formovanie v masovom povedomí presvedčenia, že kúpa nového auta je cenovo dostupná, ak sa obrátite na autobazár s kvalifikovanými odborníkmi.
Na tento účel sa plánuje zorganizovať:
Celkové náklady na projekt sú:
Kalkulácie nákladov vychádzajú z predpokladu, že podnik potrebuje prekonať bariéry, ktoré mu bránia vstúpiť na konkurenčný trh. Na vybavenie firmy sa preto nakupujú len certifikované a kvalitné zariadenia a materiály. Výpočty zohľadňujú aj potreby vznikajúcej spoločnosti, vzhľadom na špecifiká jej činnosti.
Predpokladá sa, že objem predaja automobilov v showroome bude:
Mesiace / Obdobie prevádzky | služby | Fyzický objem predaja (v m-c) | cena | Objem plánovaných príjmov (v rubľoch) |
1-12 mesiacov Investičné obdobie |
6-10 | 320 000 | 1 920 000 – 3 200 000 | |
1-12 m-c Investície obdobie | 2-5 | 840 000 | 1 680 000 – 4 200 000 | |
13-24 m-ts Výrobné obdobie |
Predaj domácich áut | 8-12 | 370 000 | 2 960 000 – 4 440 000 |
13-24 m-c Výroba obdobie | Predaj áut zahraničných značiek | 4-7 | 950 000 | 3 800 000 – 6 650 000 |
Ak budú súčasné trendy na domácom automobilovom trhu pokračovať (ročný rast o 3-6%), autobazár bude môcť dosiahnuť objemy predaja domácich a zahraničných automobilov vo výške viac ako 56,8 milióna rubľov ročne.
Vykonané výpočty presvedčivo ukazujú, že vytvorenie predajne automobilov je sľubná a vysoko zisková oblasť podnikania. Napriek vysokej úrovni potenciálnych rizík, s kompetentným prístupom k organizácii, implementáciou všetkých bodov tohto podnikateľského plánu môže ziskovosť predaja v prvom roku prevádzky autosalónu dosiahnuť 30 - 35%.
Jedným z najvýznamnejších faktorov úspešného fungovania salónu je jeho výhodná poloha v lokalite a aktívny marketingovej politiky vedená správou spoločnosti.
Otvorenie vlastný biznis na predaj áut (autobazáru) môže pri správnom hospodárení priniesť dobré zisky. To je v súlade s množstvom faktorov. Po prvé, napriek klesajúcemu ekonomickému rastu a klesajúcej kúpnej sile obyvateľstva ľudia kupujú stále nové autá. Po druhé, v súčasnosti je väčšina predajní áut zatvorená po poslednej kríze v rokoch 2014-2016. To otvára veľký podiel na trhu pre nových hráčov a predajcov. Tieto faktory sa premietajú do doby návratnosti projektu, ktorá je 19 mesiacov, hranica rentability pripadá na 2. mesiac autobazáru.
Na realizáciu tohto projektu budete musieť najprv kúpiť vlastný pozemok a postaviť budovu. Je potrebné hľadať pozemok pozdĺž hlavných mestských diaľnic a na uliciach s vysokou premávkou priepustnosť. Plocha pozemku, berúc do úvahy sklad pre autá, je teda 100 akrov, plocha autosalónu je 700 m2. Okrem výstavby budovy je potrebné najať 24 špecialistov.
Predajca bude predávať autá ekonomickej triedy. Autobazár bude poskytovať aj popredajný servis, predajňu autodielov a pneuservis.
Výška počiatočnej investície - 17 932 000 rubľov
Mesačný zisk - 920 000 rubľov
Doba návratnosti - 19 mesiacov
Vyrovnať sa - 2 mesiacov
Ziskovosť predaja - 9%
2. Popis podnikania, produktu alebo služby
Po minulej kríze v rokoch 2014-2016 sa dopyt po autách postupne zvyšuje. Môže za to rastúci dopyt po autách, ako aj dostupnosť úverov na autá. Tieto faktory otvárajú skvelé vyhliadky na otvorenie vlastného autosalónu.
Hlavnou činnosťou predajne bude predaj áut. Môžete začať podnikať s lacnými autami „ekonomického“ segmentu a s rozvojom podnikania alebo siete autobazárov prejsť na „prémiové“ značky.
Spočiatku sa môžete stať predajcom jedného výrobcu, ale na zvýšenie ziskovosti podniku si môžete vybrať niekoľko a predávať autá niekoľkých značiek. Na predloženie a posúdenie žiadosti predajcom pripravte podnikateľský plán a finančný model váš autobazár. Na začiatku činnosti je tiež lepšie spolupracovať s ruskými dovozcami alebo výrobcami, pretože autá sa nachádzajú na území Ruskej federácie a sú oficiálne preclené. Potom môžete hľadať výrobcov v zahraničí a dovážať autá sami.
Okrem toho môže predajňa predávať nielen nové, ale aj ojazdené autá.
Po nájdení predajcov a dodávateľov automobilov a náhradných dielov bude potrebné kúpiť pozemok o rozlohe 100 árov a postaviť samotný autobazár s rozlohou 700 m2. Okrem výstavby si vyžiadajú aj veľké opravy. Pre výstavbu je potrebné vybrať pozemok na základe dopravného toku. Je potrebné hľadať miesto pozdĺž rušných diaľnic alebo pozdĺž mestských okruhov. Budova bude tiež musieť byť rozdelená do nasledujúcich zón:
Na umiestnenie jedného auta v showroome bude v priemere potrebných 20 m2 -25 m2. V showroome teda bude od 6 do 7 prezentačných áut. Je to potrebné pre pohodlnú kontrolu strojov. V kancelárskom centre sa môžu ubytovať aj zástupcovia bánk a poisťovní. Pomôže to tiež zvýšiť predaj a ziskovosť podnikania.
Okrem predaja áut bude autobazár poskytovať tieto služby:
Tieto služby pomôžu nielen zvýšiť ziskovosť, ale aj zvýšiť lojalitu zákazníkov, keďže väčšina služieb pre majiteľov áut bude poskytovaná na jednom mieste.
Ak chcete zorganizovať predajňu automobilov, budete potrebovať nasledujúce vybavenie:
Toto zariadenie dokáže poskytnúť zákazníkom komplexné služby.
Okrem organizačných záležitostí bude musieť majiteľ firmy získať povolenie na uvedenie stavby do prevádzky od požiarneho dozoru. Tiež na zlepšenie úrovne zákazníckych služieb v autosalóne môžete implementovať medzinárodné normy ISO.
3. Popis trhu
Hlavnými faktormi úspechu autobazáru sú široký rozsah predávané produkty, ako aj druhy a kvalitu doplnkových služieb. Aby bolo možné správne identifikovať potreby klienta, je potrebné určiť cieľové publikum.
Hlavnými zákazníkmi autobazáru môžu byť fyzické aj právnické osoby. Niektorí si budú kupovať autá na osobné použitie, iní do firemného vozového parku.
V dôsledku toho si dva segmenty musia pripraviť svoje vlastné jedinečné ponuky. Napríklad, ziskové podmienky kúpne alebo servisné podmienky, možnosť kúpy auta na leasing alebo úver. Podobné ponuky a riadenie obchodnej politiky pre zákazníkov môžete úspešne zvýšiť svoje tržby počas celého roka.
4. Predaj a marketing
5. Plán výroby
Ak chcete otvoriť svoj vlastný autobazár, budete musieť urobiť nasledovné:
Etapa/trvanie, týždne | |||||||||
IP registrácia | |||||||||
Výber výrobcu auta | |||||||||
Nákup pozemku | |||||||||
stavebná konštrukcia | |||||||||
Nákup vybavenia | |||||||||
Nájdite personál | |||||||||
Začiatok práce |
Na otvorenie predajne automobilov budete musieť najprv zaregistrovať právnickú osobu - fyzického podnikateľa (OKVED - 50.10 „Obchod s vozidlami“). Na základe výsledkov registrácie právnickej osoby na daňovom úrade je potrebné požiadať o prechod na zjednodušený systém zdaňovania. Ďalej si budete musieť založiť bankový účet a zaregistrovať pokladne na prenos údajov na daňový úrad.