Školenie manažmentu a ekonomiky farmácie. Manažment farmaceutických služieb

Základným znakom každej organizácie je deľba práce v nej. Toto rozdelenie je dvoch typov: horizontálne a vertikálne. Horizontálna deľba práce znamená diferenciáciu pracovný proces, čo vedie k formovaniu organizačných jednotiek, ktoré plnia konkrétne špecifické úlohy.

Vertikálna deľba práce sa používa na odlíšenie manažérskej práce pri koordinácii všetkých činností organizácie vykonávaných na dosiahnutie jej cieľov. Táto vertikálna deľba práce medzi manažérmi tvorí úrovne riadenia. Hlavnými prvkami riadiacej štruktúry sú väzby (horizontálne) a kroky, prípadne úrovne (vertikálne). Riadiacim článkom sa rozumie nezávislý funkčný riadiaci orgán, priamo podriadený líniovému manažérovi. Riadiaci krok (úroveň) je určitá úroveň hierarchie riadenia, ktorá môže obsahovať jedného alebo viacerých líniových manažérov a funkčných jednotiek. Na obrázku 1.1. Sú znázornené dva spôsoby znázornenia kontrolných úrovní.

Manažérsky manažment stredný manažment

úroveň (stredný manažment)

Ryža. 1.1. Dva spôsoby, ako reprezentovať úrovne kontroly

Manažéri, ktorí sú na technickej úrovni, sa týkajú predovšetkým každodenných operácií a činností, ktoré je potrebné zabezpečiť efektívnu prácu plniť hlavné úlohy organizácie. Manažéri na riadiacej úrovni spravidla zabezpečujú riadenie a koordináciu všetkých činností rôznych oddelení v rámci organizácie. Manažéri na inštitucionálnej úrovni sa zaoberajú najmä vypracovaním dlhodobých (dlhodobých) plánov, formulovaním cieľov, riadením vzťahu medzi organizáciou a vonkajším prostredím, spoločnosťou, v ktorej organizácia existuje a pôsobí.

Ďalším spôsobom, ako opísať úrovne riadenia, je identifikovať manažérov na nižšej úrovni (manažérov) alebo prevádzkových manažérov; stredných manažérov, alebo funkčných manažérov a vyšších manažérov. Prevádzkoví manažéri sú organizačnou úrovňou priamo nad pracovníkmi a ostatnými zamestnancami.

Do tejto skupiny manažérov patria vedúci lekární; vedúci oddelení; vo výrobe: majster, vedúci zmeny, na VŠ - vedúci odd.

Prácu junior manažérov koordinujú a kontrolujú strední manažéri. V priebehu posledných desaťročí sa stredný manažment výrazne rozrástol čo do veľkosti aj významu. Náplň práce stredných manažérov sa výrazne líši od organizácie k organizácii a dokonca aj v rámci tej istej organizácie. Stredný manažér často vedie veľkú divíziu alebo oddelenie v organizácii. Charakter jeho práce je do značnej miery určený obsahom práce jednotky, a nie organizácie ako celku.

Typickými funkciami stredného manažmentu sú: vedúci jednotlivých farmaceutických organizácií, ktoré sú súčasťou združenia (napríklad akciová spoločnosť, združenie, holding a pod.), vedúci centrálnych obvodných lekární.

Funkční manažéri alebo strední manažéri primárne fungujú ako nárazník medzi manažérmi na vyššej a nižšej úrovni. Pripravujú informácie pre rozhodnutia senior manažérov a prenášajú tieto rozhodnutia, zvyčajne po ich transformácii do technologicky vhodnej formy, vo forme špecifikácií a špecifických úloh, nižším manažérom. Hlavná práca stredných manažérov prebieha vo forme rozhovorov s nižšími manažérmi, čo zaberá asi 80 % času. Podľa iných údajov títo lídri trávia sami len 34 % svojho času. Skupina vyššieho manažmentu je oveľa menšia ako ostatní. patria sem: v podnikoch - predseda podnikovej rady; v združeniach a akciových spoločnostiach - prezident spoločnosti, viceprezident. Vyšší manažéri sú zodpovední za prijímanie kritických rozhodnutí pre organizáciu ako celok alebo pre veľkú časť organizácie. Manažéri na tejto úrovni majú spravidla hektické tempo a obrovské množstvo práce, dôvodom čoho je, že práca senior manažéra nemá jednoznačný koniec.

Moderné prístupy k riadeniu, najmä systémy, považujú organizáciu za otvorený systém, ktorého hlavné predpoklady úspechu sa nenachádzajú vo vnútri, ale mimo nej.

Lekárenský servis je tradične považovaný za neoddeliteľnú súčasť systému zdravotnej starostlivosti. Ak však vezmeme do úvahy všetky typy farmaceutických podnikov a inštitúcií, ktoré sú v ňom dostupné, prítomnosť subjektu a objektu riadenia možno považovať za samostatný systém. Z tohto pohľadu možno tvrdiť, že systém lekární je veľký, dynamický a otvorený. Podobne ako v iných odvetviach hospodárstva, aj v hospodárení v tejto oblasti nastali výrazné zmeny.

Zásady a Organizačná štruktúra lekáreň, rozsah jej centralizácie alebo decentralizácie na úrovni krajiny, administratívno-územné jednotky sa formujú v súlade so sociálnymi modelmi a systémami. Existujú štátne, sektorové, územné a podnikové riadenie LEKÁREŇ. Verejná správa lekáreň je založená na formovaní štátnej politiky, koordinácii, kontrole a dohľade nad jej dodržiavaním všetkými farmaceutickými organizáciami, tak podnikateľskými subjektmi, ako aj kontrolnými a miestnymi orgánmiúrady, aktuálne predpisy. Prostriedkami regulačného vplyvu štátu na činnosť podnikateľských subjektov vo farmaceutickom priemysle sú štátne zákazky a poverenia, udeľovanie licencií, patentovanie, kvóty, certifikácia a štandardizácia, uplatňovanie noriem a limitov, regulácia cien a taríf, poskytovanie investícií, poskytovanie investičných služieb. daňové a iné výhody, ako aj dotácie a kompenzácie, dotácie. Ministerstvo zdravotníctva Ukrajiny a jeho štruktúrne jednotky. Počas rokov nezávislosti Ukrajiny sa uskutočnili reorganizácie na úrovni krajiny a regiónu riadiacich štruktúr vo farmácii sa zmenili ich právomoci.

Od roku 2003 pôsobí pod Ministerstvom zdravotníctva Ukrajiny Štátna služba lieky (lieky) a produkty lekárske účely(IMN). Štátna služba rozvíja princípy pre činnosť subjektov farmaceutického trhu, koordinuje a kontroluje prácu priemyslu, riadi zásobovanie obyvateľov krajiny drogami a vykonáva štátna kontrola pre farmaceutickú činnosť, dodržiavanie licenčných podmienok, pôsobí ako licenčný orgán pre výrobu, veľkoobchod a maloobchod lieky. Štátna služba pre lieky a zdravotnícke pomôcky však stále nemá podriadené regionálne (krajské) riadiace štruktúry.

Územné riadenie lekárenskej (najmä lekárenskej) služby je dynamické, flexibilné a zahŕňa najmä reguláciu a koordináciu činnosti farmaceutických organizácií. Takéto riadenie vykonávajú v rôznych regiónoch štruktúry rôzneho typu: farmaceutické oddelenia na regionálnej štátnej správe alebo odbory zdravotníctva, regionálny podnik verejnoprospešných služieb, akciové spoločnosti, regionálne výrobné združenia - Pharmacia spoločnosti, holdingy, korporácie, koncerny a pod.

V mnohých regiónoch Ukrajiny naďalej fungujú mestské a vidiecke lekárne centrálneho okresu (CRA), ktoré vykonávajú riadiace funkcie vo vzťahu k lekárňam obecného majetku okresu. Ratingové agentúry vykonávajú okrem hlavných aj niekoľko doplnkové funkcie: organizačné a metodické riadenie obvodných lekární; čiastočné alebo úplné dodanie ich liekov a zdravotníckych pomôcok; zabezpečenie posilnenia materiálno-technickej základne; monitorovanie dodržiavania hygienických a farmaceutických predpisov; kontrola personálneho obsadenia a pokročilej odbornej prípravy špecialistov; vykonávanie plánovaných a neplánované kontroly inventárnych položiek s cieľom vyvinúť opatrenia na zlepšenie skladovania a používania atď.

Štátny inšpektorát kontroly kvality liekov Ministerstva zdravotníctva Ukrajiny vykonáva štátnu kontrolu kvality liekov pri ich výrobe, skladovaní, veľkoobchodnom a maloobchodnom predaji. Vo svojej štruktúre má územné (regionálne) štátne inšpekcie.

Funkcie vykonávania štátnej politiky v oblasti tvorby, skúšania, registrácie nových liekov a farmakovigilancie v procese ich používania vykonáva Štátne farmakologické centrum.

Na štúdium je potrebné mať vyššie vzdelanie lekárske vzdelanie odbor farmácia.

Farmaceutický priemysel je skutočný gigant, ktorý pozostáva z firiem a odvetví rôzne tvary nehnuteľnosť. V jeho práci je dôležité doslova každé ozubené koleso - teda pracovná sila, počnúc odborníkmi, ktorí sa podieľajú na tvorbe nových foriem liekov, a končiac odborníkmi na organizáciu aktivít podniku, jeho ekonomický vývoj. Takéto dôležité aspektyštudijný odbor 33.08.02 „Manažment a ekonomika farmácie“.

Toto odvetvie sa stalo obzvlášť dôležitým v novej ére hospodárskej súťaže. Pretože každý podnik musí pri svojej práci brať do úvahy veľa faktorov, vrátane ekonomických. Každá výrobná fáza musí byť odôvodnená z hľadiska jej účinnosti. V súčasnosti je každá spoločnosť zaoberajúca sa výrobou liekov zložitým organizmom, ktorý sa neustále prispôsobuje meniacej sa ekonomickej realite.

Podmienky prijatia

Pre túto oblasť je dôležité vychovať špecialistu v odboroch, ktoré pomôžu v praxi prispieť k práci akéhokoľvek farmaceutického podniku.

Najprv však bude musieť študent získať diplom z jednej z lekárskych univerzít v Moskve so špecializáciou na farmáciu. Potom môžete zadať bydlisko na na konkurenčnom základe. Na úspešné absolvovanie testu by ste sa mali na katedre dozvedieť, aké predmety uchádzači tradične absolvujú.

Budúce povolanie

Pri činnosti takéhoto špecialistu je dôležitá nielen bohatá hĺbka vedomostí, ale aj určitý talent. Pretože efektívne riadenie si vyžaduje špeciálny typ myslenia. Profesionál čelí zložitým úlohám, vrátane organizácie práce podnikovej jednotky, účtovania tovaru a peňažných príjmov, vypracovania politiky, ktorá zabezpečí ziskovosť organizácie výroby/farmácie. Musí brať do úvahy dopyt, analyzovať farmaceutický trh a správne alokovať cieľové publikum. Významná časť profesionálne zodpovednosti je príprava dokumentácie, ktorá musí byť vykonaná kompetentne a správne.

Kde podať žiadosť

Doteraz je pobyt ponúkaný v týchto vzdelávacích inštitúciách:

• Severozápadná štátna lekárska univerzita pomenovaná po Mečnikovovi;
• Kazanská štátna lekárska univerzita.

Tréningové obdobie

O dva roky sa bude učiť teória a praktické zručnosti budúcich odborníkov.

Disciplíny zahrnuté v priebehu štúdia

Aby sa študent stal kvalifikovanou pracovnou silou, musí ovládať tieto disciplíny:

• riadenie farmaceutického priemyslu;
• lieky: štát regulácia vo veciach ich obehu;
• farmaceutický marketing;
• Informatika vo farmaceutickej oblasti;
• cenová a cenová politika;
• právny základ pre činnosť farmaceutickej spoločnosti;
• zdaňovanie, účtovníctvo a výkazníctvo;
• finančné riadenie;
• psychológia;
• liečebná pedagogika;
• farmakológie.

Získané zručnosti

Pre absolventa rezidencie nebude ťažké vyriešiť tieto odborné problémy:

• skúmanie dopytu po liekoch;
• predaj drog občanom a veľkoodberateľom;
• aplikácia moderného informačné systémy v práci;
• výber optimálnych techník podpory predaja;
• zabezpečenie spravodlivej a efektívnej hospodárskej súťaže na trhu;
• príprava účtovnej a reportovacej dokumentácie;
• organizovanie lekárenskej práce;
• zostavovanie prognóz ekonomických ukazovateľov;
• vykonávanie administratívnych úloh;
• preštudovanie sortimentu za účelom hľadania liekov, ktoré sú po expirácii, sú pochybné z hľadiska kvality alebo sú potenciálne falšované;
• konfiškácia neštandardných/falšovaných liekov a liekov po expirácii a ich odoslanie na miesto zničenia;
• poskytovanie poradenstva zákazníkom a lekárskym odborníkom;
• vzdelávacie podujatia.

Pracovné vyhliadky podľa profesie

Až donedávna o takýchto špecialistov nebola núdza. Teraz je takýto personál potrebný v akomkoľvek farmaceutickom podniku. Pretože sú vychovávaní tak, aby zabezpečili ziskovosť firmy a zdravú konkurenciu.

Kvalifikovaný zamestnanec nájde voľné miesto v akomkoľvek podniku farmácie a farmaceutického priemyslu.

Čo robí absolvent rezidencie:

• lekárnik-manažér.

Práca takéhoto špecialistu je vysoko platená. V priemere môžete počítať s platom 25-45 tisíc rubľov.

Výhody profesionálneho rozvoja

V ére trhových vzťahov všetci farmaceutická spoločnosť Výzvou nie je len udržať sa nad vodou, ale aj zarobiť. Veda na to hľadá nové spôsoby efektívne riadenie, organizácia práce. Aby ste sa našli v tejto oblasti, mali by ste ísť na postgraduálnu školu. Následne sa vám vedecké skúsenosti zídu aj pri práci v bežnej lekárni.

Manažment farmaceutických služieb v Ruská federácia realizované na viacerých úrovniach, najmä na štátnej, územnej a na úrovni jednotlivých organizácií.

Na federálnej úrovni je riadená farmaceutická služba celej Ruskej federácie a zároveň sú riešené globálne úlohy tejto služby. Globálne úlohy riadenia farmaceutických služieb na federálnej úrovni:

1) vytvorenie právneho rámca;

2) určenie smerov, v ktorých sa realizuje štátna politika;

3) metodické usmerňovanie, ako aj kontrola činnosti existujúci systém LS sa odvoláva.

Federálna štátna politika v oblasti ochrany zdravia a sociálny vývoj občanov Ruskej federácie vykonáva vláda Ruskej federácie, ktorá zahŕňa Ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie a ktorá je ústredným riadiacim centrom v oblasti riadenia zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie .

Zdravotnícke orgány republík sú podriadené Ministerstvu zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie, autonómne okruhy a regióny, ako aj mestá Moskva a Petrohrad. V regiónoch majú zdravotnícke úrady rôzne názvy. Môže to byť ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja, Generálne riaditeľstvo zdravotníctva, Zdravotný výbor, ako aj odbor ochrany zdravia.

Systém riadenia zdravotníctva sa vyznačuje duálnou podriadenosťou, čo znamená, že podľa všeobecné otázkyčinnosti sú riadiace orgány podriadené vláde územia a v otázkach zdravotníctva Ministerstvu zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie.

V súčasnosti, po rôznych reorganizáciách, riadenie farmaceutických služieb v jednotlivých subjektoch Ruskej federácie predstavujú najmä tri možnosti:

1) osobitná štruktúra v rámci orgánov riadenia zdravotnej starostlivosti;

2) nezávislý riadiaci orgán pod výkonnými orgánmi zakladajúcich subjektov Ruskej federácie, napríklad oddelenie farmácie v rámci štruktúry regionálnej správy;

3) územný výrobný podnik, napríklad „Pharmacia“.

Existuje aj medziregionálna úroveň riadenia, ktorú vykonávajú zástupcovia ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja vo federálnych okresoch. Vykonávajú kontrolu nad činnosťou orgánov štátnej správy, ako aj zdravotníckych zariadení a organizácií pri realizácii štátnej politiky v tejto oblasti. Sú poverení úlohou uľahčovať koordináciu činnosti federálnych inštitúcií a zdravotníckych organizácií zakladajúcich subjektov Ruskej federácie, ako aj účasťou na príprave a konaní grémií Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja v okresoch. . Okrem toho spolu so zdravotníckymi orgánmi a územnými fondmi povinného zdravotného poistenia pracujú na implementácii federálnych a regionálnych cieľových programov, ako aj na riešení iných problémov.

Kontrolné otázky.

1. Ktorá organizácia v Ruskej federácii vykonáva federálnu štátnu politiku v oblasti zdravotníctva?

2. Ktorá organizácia v súčasnosti vykonáva kontrolné funkcie v rezorte zdravotníctva?

3. Ktoré federálne poznáte? vládne agentúry zodpovedný za problémy súvisiace s drogami?

4. Aká je súčasná štruktúra ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja?

5. Aké úlohy stoja pred Ministerstvom zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie?

6. Aké funkcie má Ministerstvo zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie?

7. Aké sú funkcie Federálnej služby pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a sociálnym rozvojom?

8. Aké sú funkcie dozornej služby v oblasti ochrany práv spotrebiteľov a ľudského blaha v Ruskej federácii?

9. Účel vytvorenia Štátnej protidrogovej služby?

10. Hlavné úlohy a funkcie Štátnej protidrogovej služby Ruskej federácie?

11. Aký je súčasný názov Štátneho výboru pre kontrolu drog?

12. Prečo vznikol protidrogový výbor?

13. Funkcie PCKN?

14. Aké ďalšie štruktúry poznáte, ktoré majú veľký význam pre farmaceutickú činnosť a poskytovanie drog populácia?

15. Funkcie a úlohy liekopisnej komisie?

16. Funkcie a úlohy farmakologického výboru?

17. Funkcie a úlohy etickej komisie?

Testy na danú tému.

1. Typy systémov zdravotnej starostlivosti v závislosti od typu vlastníctva a podriadenosti:

1. Stav A- 1,3, 4

2. Mestská B- 2,3, 4

3. Federálny B- 1,2, 4

4. Súkromné ​​G- 1,2,3

2. V systéme riadiacich orgánov zdravotníctva existuje podriadenosť:

1. Trojité A - 1

2. Dvojité B - 2

3. Hlavná úloha federálna služba pre dohľad v oblasti zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie je:

1. Monitorovacie otázky zabezpečenia súladu činností pri na komerčnom základe požiadavky platná legislatíva

2. Uskutočňovať štátnu politiku s cieľom poskytnúť obyvateľstvu kvalifikované a cenovo dostupné zdravotná starostlivosť, ako aj lieky využívajúce prostriedky dohľadu a kontroly.

3. Realizácia štátnej politiky v oblasti medicíny

A – 1,2

B – 2.3

4. Štátna kontrola drog je:

1. Asociácia zaoberajúca sa problematikou kontroly drog

2. Entita, ktorá má vlastnú pečiatku, pečiatku, tlačivá a faktúry

3. Spoločnosť s ručením obmedzeným s vlastnou pečiatkou, pečaťou a účtom.

UEF je vedecký komplex, ktorého cieľom je nájsť najefektívnejšie spôsoby poskytovania pomoci obyvateľom.

Rozvíjať organizačné a ekonomické myslenie, základné zručnosti v používaní metód organizácie, riadenia a ekonomiky na poskytovanie kvalitnej lekárenskej starostlivosti.

Predmetom disciplíny sú subjekty obehu liečiv, ekonomické vzťahy, objekty, javy, procesy, ktoré tvoria základ ich pôsobenia na farmaceutickom trhu.

Predmetom štúdia je oblasť obehu farmaceutických výrobkov, ako aj mechanizmy vplyvu na farmaceutický trh.

Disciplína obsahuje sekcie: organizácia, ekonomika, účtovníctvo a výkazníctvo, manažment a marketing.

Farmaceutická starostlivosť je farmaceutická prax zameraná na pacienta a orientovaná na výsledky

Farmaceutická pomoc je činnosť zameraná na:

Poskytovanie celého sortimentu pre obyvateľstvo.

Poskytovanie vedeckých a poradenských služieb zdravotníckym pracovníkom a jednotlivým občanom pri výbere najúčinnejších a najbezpečnejších liekov a iných predmetov lekárne, spôsobu skladovania, použitia a nákupných postupov

Subsystémy pomoci pre farmy.

1.Kontrola a dozor nad farmaceutickou činnosťou

2. Štátna normalizácia, registrácia a certifikácia

3. Tvorba a výroba farmaceutických produktov

4.Priemyselná výroba a farmaceutická výroba

5. Prinesenie tovaru od výrobcu spotrebiteľovi

6. Informácie a rady

7. Sústavné farmaceutické vzdelávanie

8. Ochrana spotrebiteľa

Hlavné úlohy farmaceutickej pomoci:

Poskytnutie pacientovi farmaceutickými výrobkami požadovanej kvality

Poučenie pacienta o správnom používaní

Sledovanie užívania voľnopredajných liekov na základe neustálej spolupráce s pacientom

Informovanie lekára o liekoch, priebehu a komplikáciách farmakoterapie voľnopredajnými liekmi u konkrétneho pacienta

Spolupráca s lekárom

Hlavné kritériá hodnotenia kvality lekárenskej starostlivosti

1. Účinok aplikácie

2. Úroveň kvalifikácie špeciálneho farmaceutického priemyslu

3.Včasnosť

4.Dostupnosť tovaru z hľadiska ceny a sortimentu

2. Orgány riadenia farmaceutických služieb v Ruskej federácii Národná lieková politika. Právny rámec upravujúci farmaceutické činnosti.

Farmaceutické činnosti - (federálny zákon č. 61) činnosti, ktoré zahŕňajú veľkoobchod s liekmi, ich skladovanie a prepravu, maloobchod, výdaj a výrobu.

Orgány riadenia farmaceutických služieb.

Federálna úroveň

Medziregionálne

Regionálne

Územné

Individuálna úroveň organizácie

Ministerstvo zdravotníctva kontroluje a koordinuje činnosť troch služieb:

Federálna služba pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a sociálnym rozvojom (ROSZDRAVNADZOR). Federálna služba pre dohľad nad ochranou práv spotrebiteľov a ľudským blahobytom (ROSPOTREBNADZOR). Federálna služba pre prácu a zamestnanosť (ROSTRUD). Federálna agentúra pre zdravie a sociálny rozvoj.

Ministerstvo zdravotníctva koordinuje prácu troch fondov: Dôchodkový fond Ruskej federácie, fond sociálneho poistenia FSS, fond povinného zdravotného poistenia MHIF

Na medziregionálnej úrovni ho riadi MZ kraja ako súčasť odboru zásobovania liekmi a zdravotníckej techniky.Tento odbor má tri odbory:

1 Poskytovanie liekov

2.Poskytovanie zdravotníckeho vybavenia

3.Organizačne farmaceutický

Organizácia a riadenie procesu zabezpečovania obyvateľstva a zdravotníckych zariadení liekmi a zdravotníckym materiálom

Zabezpečovanie kvality a bezpečnosti liekov povoľovaním farmaceutickej činnosti omamných a psychotropných látok a dozorom

Funkcia organizačného a metodického riadenia

Národná protidrogová politika.

1. Garantovaná úroveň objemu a kvality poskytovania liekov z rozpočtu a Fondu povinného zdravotného poistenia

2. Dostupnosť, teda rovnaký prístup obyvateľstva k lekárskej starostlivosti

3. Kvalita, bezpečnosť, účinnosť liekov

4.Racionálne využitie

5.Vládna podpora domácich výrobcov

6. Cenová regulácia

7.Vzdelávanie a príprava farmaceutických špecialistov

Právny rámec upravujúci farmaceutické činnosti.

ústava

Federálne ústavné zákony

Stanovy:

Akty prezidenta

Zákony Federálneho zhromaždenia

Vládne akty

Pokročilé školenie vo farmácii "Riadenie a ekonomika farmácie" 144 hodín. Oficiálna prihláška priamo na Katedra manažmentu a ekonomiky farmácie a farmaceutickej technológie FSBEI HE PIMU Ministerstva zdravotníctva Ruska

Kategória poslucháčov: Vedúci, zástupca, vedúci oddelenia organizácie lekárne a osoby v zálohe na tieto funkcie. A tiež pre tých, ktorí sa chystajú obsadiť vedúce pozície.

Vyberte si tento kurz - nadstavbové školenie vo farmácii - na obnovenie vášho osvedčenia odborníka, ktorému končí platnosť.

Farmaceutický pracovník s odbornou spôsobilosťou v odbore „Manažment a ekonomika farmácie“ mu umožňuje obsadzovať manažérske pozície: manažér, zástupca, vedúci oddelenia organizácie lekárne.V prípade potreby výroby nahradiť jeho zamestnancov vo všetkých oblastiach práca.

Tento cyklus môžu absolvovať títo špecialisti:

Absolvovaním stáže v špecializácii UEF,

Diplom odbornej rekvalifikácie „UEF“.

Alebo platný odborný certifikát v špecializácii UEF.

Poznámka!

Existuje niekoľko poznámok k absolvovaniu pokročilého školiaceho kurzu vo farmácii: Ak ste absolvovali posledné pokročilé školenie v UEF pred viac ako 5 rokmi, ale máte nepretržité pracovné skúsenosti v vedúcu pozíciu(potvrdené zápismi v pracovnom zošite), potom môžete tento kurz absolvovať aj vy. V opačnom prípade sa na získanie certifikátu UEF musíte prihlásiť na odbornú rekvalifikáciu na 504 hodín

Stručný obsah kurzu "Manažment a ekonomika farmácie", pre pokročilú prípravu vo farmácii.

• Manažment a ekonomika farmácie
• Klinická farmakológia
• Farmaceutická technológia
• Farmakognózia
• Farmaceutická chémia

Pokročilé školenie vo farmácii v trochu podrobnejšej forme:

• Štúdium základov farmaceutickej podnikovej ekonomiky, stratégie a taktiky správania organizácie na trhu, expresná diagnostika finančný stav organizácia lekárne, jej úverová a platobná schopnosť, farmaceutický marketing, formy a metódy súťaž, metódy racionálneho farmaceutického manažmentu, právna podpora činnosti organizácií lekární.
• Výučba výberu účinných, bezpečných a cenovo dostupných liekov pre modernú individualizovanú farmakoterapiu s využitím základných údajov o farmakodynamike, farmakokinetike, interakciách a nežiaducich účinkoch liekov.
• Štúdium biofarmaceutických aspektov technológie a kontroly kvality liečiv s prvkami farmakokinetiky, stav a perspektívy rozvoja technológie moderných liekových foriem a fytochemikálií, problematika liekovej inkompatibility, problematika mikrobiologickej kontaminácie liečiv.
• Osvojenie si moderných výdobytkov v oblasti štandardizácie, hodnotenia kvality liečiv a liečivých rastlinných surovín (MPS), ako aj osvojenie si praktických zručností pri práci na moderné vybavenie a zariadenia podľa súčasného liekopisu a najnovšej regulačnej dokumentácie.

Po ukončení školenia sa vydávajú štátne dokumenty. vzorka Ruskej federácie - upozorňujeme, že budete poučení subjekt verejného sektora, takže dokumenty, prirodzene, štátna norma od vládnej agentúry:

• Certifikát špecialistu
• Dodatok k diplomu so zoznamom prebratých disciplín a absolvovaných praktických prác

Ako prebieha školenie v cykle „Manažment a ekonomika farmácie – predĺženie osvedčenia odborníka – na diaľku“ – podrobnosti:

1. Po spustení cyklu dostanete odkaz a pomocou neho si stiahnete školiace materiály – ide o videoprednášky špecialistov katedry vo video formáte. Sú vopred nahrané, takže si ich môžete pozrieť vo vhodnom čase.
2. Vašou úlohou je pozrieť si aspoň 70% prednášok. Program pošle akadémii správu, že ste si pozreli požadovanú sumu.
3. Potom musíte absolvovať online test. Vykonáva sa tiež pomocou programu. Testovanie je možné vykonať mnohokrát. Kým nedostanete viac ako 70 % správnych odpovedí. Potom program odošle správu o testovaní akadémii (pri odborných rekvalifikačných cykloch je na základe rozhodnutia katedry možné zaviesť ďalšie vzdialené metódy sledovania a hodnotenia vedomostí)
4. Po kalendárnom ukončení kurzu vám budú dokumenty odoslané na vašu e-mailovú adresu doporučenou poštou Ruská pošta. Doručenie dokumentov trvá do 3 týždňov. Ak potrebujete súrne dostať dokumenty, pretože vám vypršala platnosť certifikátu alebo čakáte na overenie, napíšte nám, vystavíme vám potvrdenie, že absolvujete školenie.

Školenie v kurze „Riadenie a ekonomika farmácie – rozšírenie odborného osvedčenia – na diaľku " diaľkový čiastočný úväzok:

• Zaregistrujete sa do cyklu a dostanete školiace materiály na diaľku.
• Osobne – teda osobne si ich preštudujete na počítači v čase, ktorý vám vyhovuje
• V neprítomnosti - zložiť vedomostný test

POZNÁMKA!!!Často sa nás pýtajú, či vaše dokumenty uvádzajú, že ste absolvovali diaľkové štúdium. Odpovedáme, že vás školí rozpočtová organizácia. Formulár na vyplnenie dokumentov je určený právnymi predpismi Ruskej federácie. V dokumentoch nie sú žiadne polia na označenie takýchto údajov. Pozrite si príklady skutočných dokumentov.

Zapísať sa do cyklu" Je potrebné predložiť tieto dokumenty:

1. Kópia ruského pasu
2. Kópia lekárskeho diplomu vzdelávacia inštitúcia(fakulta).
3. Kópia osvedčenia o absolvovaní stáže.
4. Kópia diplomu, vysvedčenia alebo vysvedčenia odborná rekvalifikácia(špecializácia), zdokonaľovacie školenie (pre pokračovacie cykly odbornej prípravy).
5. Kópia predtým vydaného špecializovaného certifikátu zodpovedajúceho špecializácii nadchádzajúceho cyklu (pre pokročilejšie školiace cykly).
6. Kopírovať pracovná kniha, služobný záznam pre vojenský personál s označením „momentálne pracuje“

Dokumenty musia byť overené vedúcim vašej organizácie.

Ak sa chcete prihlásiť do cyklu „Manažment a ekonomika farmácie – Obnova osvedčenia odborníka – na diaľku“, kliknite na zelené tlačidlo na začiatku a na konci tejto stránky – rolujte nahor alebo nadol.

UPOZORŇUJTE NA SVOJU POZORNOSŤ!

Dištančné vzdelávanie sa realizuje priamo na Katedre manažmentu a ekonomiky farmácie a farmaceutickej technológie Výskumnej lekárskej univerzity Volga Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie.

FSBEI HE Privolzhsky Research Medical University Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie je rozpočtová organizácia s jasne stanoveným personálom. Organizovať marketingové akcie na propagáciu na diaľku vzdelávacie služby, bola uzavretá zmluva s medziregionálnym servisným strediskom v systéme CME.

Úlohou centra ako obchodného oddelenia je zorganizovať skupinu do určitého dátumu, zbierať doklady a kumulovať platby, vydávať hotové doklady a odpovedať na vaše otázky. Keďže ide o oficiálnu spoluprácu, študujete priamo na PIMU bez akýchkoľvek príplatkov. Dohoda servisného strediska s PIMU

Školiaca organizácia: FSBEI HE "PIMU" Ministerstva zdravotníctva Ruska

Federálny štátny rozpočet vzdelávacia inštitúcia vyššie vzdelanie"Privolzhsky Research Medical University" Ministerstva zdravotníctva Ruskej federácie.

Zakladateľ: Ministerstvo zdravotníctva Ruskej federácie.

Adresa sídla: 603005, Nižný Novgorod, pl. Minin a Požarskij, 1.10

Zástupcovia Federálnej štátnej rozpočtovej vzdelávacej inštitúcie vysokoškolského vzdelávania "PIMU" Ministerstva zdravotníctva Ruska - "Medziregionálne centrum služieb v systéme CME" IP Mikheda A.I. DIČ 920350703600 Dohoda so Štátnou lekárskou akadémiou Nižný Novgorod

Pokyny: Ak sa chcete prihlásiť na školenie, zaškrtnite políčko vedľa požadovaného dátumu školenia (pozri nižšie). Potom kliknite na tlačidlo - prihláste sa na tréning. Prečítajte si aj popis cyklu.