"Yaxın əlaqə": hansı məşhur dünya markaları nasistlərlə əməkdaşlıq edirdi? % mobillik: xidmət mühəndisi. Riyaziyyat və elm müəllimi

V. Zubanov

Avropa pasportu olmayan vətəndaşlar üçün minimum illik gəlir ən azı 85.000 Avro olmalıdır. Müvafiq mühacir qanunu Almaniya Bundestaqı tərəfindən ölkəyə keyfiyyətsiz işçi qüvvəsinin axınını və aşağı əmək haqqı səbəbindən dempinqi dayandırmaq üçün ötən ilin iyununda qəbul edilib. əmək haqqı ixrac edən ölkədə. Bu vəziyyət açıq şəkildə müəssisənin əmək haqqı fondunu asanlaşdırmır və firma üçün hər bir belə işçinin işə götürülməsi ilə xərclərin necə artdığını təsəvvür etmək asandır. Yalnız kiçik sayda müəssisələr belə əhəmiyyətli "investisiya"nı ödəyə bilər və qanunun Almaniyanın işgüzar dairələrində niyə böyük mübahisələrə səbəb olması başa düşüləndir.

Almaniya qədim zamanlardan inkişaf etmiş iqtisadiyyatı, ticarəti və sosial həyatı yüksək olan ən qabaqcıl ölkələrdən biri olmuşdur. Almanlar həmişə tələb olunan mütəxəssislər olub, verilən tapşırıqları yerinə yetirməkdə xüsusi diqqətliliyi, dəqiqliyi və dəqiqliyi ilə seçiliblər. Bununla belə, son vaxtlar, yəni 2006-cı ilin yayından etibarən Alman şirkətləri öz işçiləri çatışmazlığı problemi ilə üzləşdilər və son bir neçə ayda vəziyyət daha da pisləşdi ...

Vakant vəzifələr üçün müraciət edənlərin sayı əhəmiyyətli dərəcədə azalıb, orta və yüksək səviyyəli menecerlərdə şirkətlərə ehtiyac, baxmayaraq ki, iqtisadi krizis, eyni səviyyədə qalıb və tələb olunan mütəxəssislərin ümumi sayının 72%-ni təşkil edir.

Əmək bazarında təklif açıq şəkildə tələbi üstələyir. Və bildiyiniz kimi, bazar həmişə tarazlığa can atır. Bu balans necə əldə edilir? Cavab sadədir: Almaniyada bolluğu olan immiqrantların işə götürülməsi. Sosial təminat ən yüksək səviyyədə olan, miqrantlara belə hörmətli və diqqətli münasibət bəslənən bir ölkədə kim işləməkdən imtina edər? Amma bütün müəssisələrin xarici işçi qüvvəsinə ehtiyacı yoxdur. Mütəxəssis çatışmazlığı kimin üçün ən böyük problemlər yaradır? Bəs alman şirkətləri bunun öhdəsindən necə gəlir?

Mövcud vəziyyət, ilk növbədə, kiçik biznesi vurur. Və bu olduqca təbiidir. Aydındır ki böyük firmalar kadr çatışmazlığı problemini asanlıqla həll edir, lakin kiçik müəssisələr xüsusilə çətin anlar yaşayırlar. Siemens və ya Daimler Chrysler kimi bazar nəhənglərinin təkliflərindən imtina etməyə hazır olan demək olar ki, heç kim yoxdur. Qabaqcıl müəssisələr sabitliyə zəmanət verir və bu gün ən çox mühüm aspekt iş seçimində. Nəticədə, tam olaraq böyük şirkətlər və beynəlxalq korporasiyalar keyfiyyətli mütəxəssislər üçün bazarı məhv etdilər. Lakin onların da işçi qüvvəsi çatışmır və şirkətə yeni işçilər cəlb etdikləri üçün işçilərə hər cür bonuslar elan edirlər. Yuxarıda deyilənlərdən belə nəticəyə gəlmək olar ki, orta və kiçik müəssisələr üçün layiqli mütəxəssislər yoxdur. Və onlara olan ehtiyac heç də aradan qalxmır. Bu, daha kiçik bazar oyunçularını xaricdə parlaq başlar axtarmağa məcbur edir. Axı işçilərin işə götürülməsinin bu üsulu nəhəng firmalarla həmyerlilərini işə cəlb etmək üçün mübarizə aparmaqdan daha təsirli görünür.

Nəticə budur ki, bu gün də Almaniya müəssisələrində işləyən hər onda biri Almaniya vətəndaşı deyil. Buna ölkədən kənarda təhsilin ən yaxşı keyfiyyəti deyil, yalnız öz kadrlarının olmaması səbəb olur. Qəribədir ki, Avropa İttifaqı ölkələrindən gələn işçilərin (34%), o cümlədən almandillilərin payı artıq Şərqi Avropa ölkələrindən olan “qonaq işçilər”in payından (41%) aşağıdır (Müəllif qeydi: qonaq işçi - Alman Gastarbeiter dilindən gəlir və yalnız ziyarətçi işçi deməkdir; bu söz Almaniyada heç bir mənfi məna daşımır). Üstəlik, dinamika Aİ ölkələrinin xeyrinə deyil. Belə olan halda Qərbi Avropa ölkələrinin “Şərq həmkarları”ndan daha çox inkişaf etməsi müəyyən rol oynayır. Məsələn, İtaliyadan Almaniyaya köçməyin nə mənası var, əgər İtaliyada evdə alman ekvivalentindən heç də aşağı olmayan bir iş tapa bilirsənsə. Ancaq Şərqi Avropa ölkələrində alman versiyası üçün ekvivalent bir əvəz tapa bilməyəcəksiniz, əlbəttə ki, alnınızda yeddi aralıq olmasanız. Sözsüz ki, Almaniyanın əmək bazarının donor ölkələrinin siyahısı təkcə Avropa ilə məhdudlaşmır: Amerika (29%) və Hindistandan (21%) kadrlar da Almaniya müəssisələrində işləməyə cəlb olunur.

Qeyd etmək lazımdır ki, işə götürmək lazımdır xarici mütəxəssislər müəssisələrə çox çətinlik yaradır. Və burada bir şey var: Avropa pasportu olmayan vətəndaşlar üçün minimum illik gəlir ən azı 85.000 Avro olmalıdır. Müvafiq mühacir qanunu ötən ilin iyununda Almaniya Bundestaqı tərəfindən ölkəyə keyfiyyətsiz işçi qüvvəsinin axınını və “ixracatçı ölkədə” aşağı əmək haqqı səbəbindən dempinqi dayandırmaq üçün qəbul edilib. Bu vəziyyət açıq şəkildə müəssisənin əmək haqqı fondunu asanlaşdırmır və firma üçün hər bir belə işçinin işə götürülməsi ilə xərclərin necə artdığını təsəvvür etmək asandır. Yalnız kiçik sayda müəssisələr belə əhəmiyyətli "investisiya"nı ödəyə bilər və qanunun Almaniyanın işgüzar dairələrində niyə böyük mübahisələrə səbəb olması başa düşüləndir. Yeri gəlmişkən, Almaniyada hər “doğma” orta menecer belə yüksək maaşa malik deyil.

İşçiləri təkcə ofisdə deyil, həm də birbaşa müştərilərin evlərində işləyən firmalar üçün bu daha çətindir. Bu iş formaları almanlar tərəfindən işə götürülərkən daha ciddi şəkildə məhdudlaşdırılır əmək hüququ. Belə firmalarda yalnız alman dilini mükəmməl bilən Almaniya vətəndaşları və Avropa İttifaqı ölkələrinin vətəndaşları işləyə bilər. Almaniyanın əmək bazarında vəziyyət belə mütəxəssislərlə heç də yaxşı olmadığından və həmçinin kəskin kadr çatışmazlığı olduğundan işəgötürənlər keçmiş SSRİ və ona bitişik sosialist ərazisində Almaniya vətəndaşlığı və alman kökləri olan şəxsləri axtarmağa məcbur olurlar. ölkələr. Əksər hallarda Şərqi Avropada yaşayan və Almaniya vətəndaşlığına malik vətəndaşlar ölkədə işləmək üçün kifayət qədər Alman dilini danışa bilirlər. Belə bir vəziyyətdə, iş icazəsi almaq üçün ərizəçinin profildə bir semestr öyrənməməsi kifayətdir. Təhsil müəssisəsi və müvafiq həmkarlar ittifaqına daxil olun.

Bununla belə, dili mükəmməl bilən və Almaniyanın əmək qanunvericiliyində nəzərdə tutulmuş müəyyən imtahandan keçən hər kəsin belə şirkətlərdə işə düzəlmək imkanı var. Hər halda, Almaniyada kimsə işə düzələ bilməyəcək, çünki “Balıq olmayanda balıq var, xərçəng var” məsəli almanlara aid deyil. Təbii ki, əcnəbiləri cəlb edən yeganə səbəb işçi qüvvəsinin olmaması deyil. Unutmayın ki, Almaniya iqtisadiyyatı dünyanın ən ixracyönümlü iqtisadiyyatlarından biridir və Almaniyanın 2008-ci ildə ixracı 1 trilyon avronu keçib. İxrac, bildiyiniz kimi, sərfəli bir şeydir və az sayda sağlam düşüncəli iş adamı, heç bir səbəb olmadan, onlarla əlaqələrin inkişafından imtina etməyə hazırdır. xarici tərəfdaşlar. Əksinə, hamı bu girdaba girməyə can atır Beynəlxalq Ticarət. Bu o deməkdir ki, heyətdə əcnəbi işçilərin olması ən vacib məsələlərdən biri olacaq rəqabət üstünlüyü. Danılmaz faktdır ki, səlahiyyətli əcnəbi mütəxəssis yalnız danışıqları asanlaşdıracaq və öz ölkəsinin müəssisəsi ilə müqavilə bağlamaq şansını artıracaq. Bunu Lüdviqshafendəki Akademiyanın (IBE) Məşğulluq və İş İmkanları İnstitutunun statistik hesablamaları da sübut edir: bu gün konsernlərin və orta müəssisələrin təxminən 62%-nin işçilərində mindən çox xarici vətəndaşlığı olan işçi var. və 77% özlərini oyunçu kimi yerləşdirirlər beynəlxalq bazar. Bəli və statistikanın doğruluğunu göstərin real nümunələr, əslində çətin olmayacaq. Ən böyük Alman bölmələrindən birinin kadrlar şöbəsinin müdiri əczaçılıq şirkəti Bayer Çin Xalq Respublikasındandır və Deutsche Bankın işçilərinin yarıdan çoxu xarici vətəndaşlar: İnsan resurslarının rəhbəri Avstraliyadandır və direktorlar şurasına beş almanla birlikdə iki isveçrəli, üç amerikalı və iki hindistanlı daxildir.

Yaxşı, ən bariz nümunə idman malları və atributlarının aparıcı istehsalçısı olan dünyaca məşhur Adidas-Salomon şirkətidir. Bu müəssisədə şirkətdə say baxımından üstünlük təşkil edən hər hansı bir milləti ayırmaq çətindir. Firmada çalışan 103 000 nəfərdən yalnız 14 000-i Almaniya vətəndaşıdır. Bütün digər cəlb olunan işçilər əcnəbilərdir: 10.000-i Amerika Birləşmiş Ştatlarının vətəndaşlarıdır, eyni nisbətdə isveçlilər, 8.000-i Finlər, 7.000-i italyanlar, 3.000-i hindulardır. Şirkətin altı nəfərdən ibarət idarə heyəti beş müxtəlif millətdən təmsil olunur.

Şirkətin əməkdaşlarının bu qədər müxtəlif etnik tərkibinin müxtəlif xalqların mədəni xüsusiyyətləri ilə bağlı müəyyən problemlərinin ola biləcəyini nəzərə almamaq mümkün deyil. Lakin Almaniya dövlətində bu məsələ, deyək ki, qonşu Fransadakı qədər kəskin deyil. Məsələ burasındadır ki, Almaniyaya gələn əcnəbilərin əksəriyyəti alman mədəniyyəti və alman həyat tərzi ilə o qədər hopmağa çalışır ki, bir məhəllədə, hər hansı bir şəhərdə və bütün ölkədə “yadlar arasında özününkü” olmağa çalışır. .

Ziyarətçilər xeyirxahlığı mehribanlığa görə qaytarır, sanki Almaniya dövlətinə səmimi, səmimi qəbula və layiqli yaşayış şəraitinin yaradılmasına görə minnətdarlıqlarını bildirirlər. Təbii ki, Almaniyada hər şey istədiyimiz qədər rəvan deyil. Müəyyən problemlər əsasən türklərlə və müəyyən dərəcədə alman nizamına dözmək istəməyən vətəndaşlarla bağlıdır. Rusiya Federasiyası. Amma bu məqalə heç də ondan bəhs etmir və düzünü desəm, alman müəssisələrində eyni hindlilərlə müqayisədə az-çox məsul vəzifələrdə türklər və ruslar çalışır.

İyirmi birinci əsrin əvvəllərini “istedadlar uğrunda mübarizə dövrü” adlandırmaq olar. Daha çox daha çox şirkət artıq bacarıqlı mütəxəssisləri deyil, gələcək mütəxəssisləri işə götürməyə başlayırlar. Alman firmaları təkcə öz universitetlərindən deyil, həm də xaricdən tələbə və aspirantları cəlb edir. Bu günə qədər bu yanaşma, mənim fikrimcə, ən rasionaldır və ən əsası, uzun müddət üçün nəzərdə tutulmuşdur, buna görə də hər yerdə istifadə olunur və artıq dünyada kifayət qədər populyarlıq qazana bilmişdir. Bütün digər üstünlüklərə əlavə olaraq, bu üsul "müəssisənin qocalması" problemini həll edir. Gənc mütəxəssislər üçün bütün qapılar açıqdır, yalnız onları döyüb içəri girmək qalır.

Uğurlar!

Avropa Birliyi, Almaniya çox cəlb edən bir yerdir yüksək standartlar həyat və reallığınızı dəyişdirmək imkanı. İqtisadiyyatın ilk fırtınadan daha çox keçməsinə baxmayaraq, Almaniya nəinki ayaqda qalmağı, həm də inkişafını davam etdirməyi bacarır. Generalın arxasında həmişə uğur hekayəsini təşkil edən detallar var. Uzun illər bazarda fəaliyyət göstərən alman şirkətləri bu prosesin birbaşa iştirakçılarıdır.

Bunlar nədir, tanınmış alman şirkətləri?

Hər il uğurlu iş adamlarının, menecerlərin və şirkətlərin siyahıları və reytinq cədvəlləri yenilənir. Siyahı TOP 10 tanınmış Alman şirkəti müxtəlif sənaye sahələrini təmsil edir. haqqında bank, sığorta və əlbəttə ki, sənaye müəssisələrində xidmət ticarəti üzrə:

  1. Bayer (kimya sənayesi)
  2. BMW Group (davamlı istehlak malları)
  3. Daimler (davamlı istehlak malları)
  4. Deutsche Bank Group (bank xidmətləri)
  5. Deutsche Telekom (telekommunikasiya xidmətləri)
  6. Deutsche Post (poçt xidmətləri)
  7. Munich Re (sığorta)
  8. Siemens Group (elektrik mühəndisliyi və elektronika)
  9. Metro A.G. (ticarət)
  10. Volkswagen (davamlı istehlak malları)

Bu adların arxasında onilliklər davam edən iş, yaxşı sosial paketi olan minlərlə iş yeri, yüksəkdir korporativ mədəniyyət və iddialı məqsədlər. Alman liderləri biznesə sosial məsuliyyətli münasibəti, çoxlu xeyriyyə təşəbbüsləri ilə seçilir. İşçilər üçün daha təhlükəsiz etmək üçün istehsalın daim modernləşdirilməsinə əhəmiyyətli məbləğlər ayırırlar, mühit və təbii ki, texnoloji.

Alman biznesinin qüruru və hər şeyin necə başladığı...

Hər bir fərdi halda ilkin ideya ideya və bəzi kapital idi. Bu, ümumiyyətlə, demək olar ki, bir nağıldakı kimi olduqca yaxşı sıyıq bişirildiyi bir balta kimi xidmət etdi. Hekayə Metro 1996-cı ildən başlayır. Bir sıra korporativ birləşmələrdən sonra şirkət daxili bazarda fəal şəkildə irəliləməyə, eləcə də xarici üfüqləri fəth etməyə başladı. Bu gün şirkət dövriyyəsini artırmaqda davam edir, adı Avropa və Asiyanın bir çox ölkələrində tanınır. İşçi heyətinə əhəmiyyət verən və müştərilərinə dəyər verən cəlbedici işəgötürən olaraq qalır.

ad Bayer (Covestro) və onun şüarı hamıya məlumdur. Bir əsr yarımdan çoxdur ki, istedadlı kimyaçılar həyatı daha yaxşı və sağlam etmək üçün çalışırlar. Sağlam qidalanma sahəsində bir çox dərman preparatları və yeniliklər hazırlanmışdır.

mənşəyi BMW Qrupu köhnə, müharibədən əvvəlki illərdə yalan. Hər şey 1916-cı ildə başladı. Tanınmış alman şirkəti eniş-yoxuş yaşadı, amma həmişə tapıldı innovativ həllər böhrandan çıxmaq üçün. 1923-cü ildə ilk modeli olan motosikletdən başlayaraq, istehsalını durmadan artırdılar. Müasir məhsul xətti müxtəlif ehtiyaclara cavab verə bilər və BMW də elektrik avtomobillərinin mövcud tendensiyası ilə ayaqlaşır.

Qrup Daimler(məs. DaimlerChrysler AG, Daimler-Benz AG) etibarlı icra avtomobillərinin istehsalçısı kimi əla reputasiya qazanmışdır. Sənayenin qabaqcılları sırasında olan şirkət bu günə kimi liderlik mövqeyini itirmir. Daimler məhsullarına tələbat var, çünki istehsal ekoloji təmizliyi və yüksək müasir standartları, ciddi keyfiyyətə nəzarəti uğurla birləşdirir. Buna görə də bu avtomobillər təhlükəsizlik, üslub və rahatlıq baxımından qiymətləndirilir.

Daha çox bir Alman şirkəti dünya şöhrəti qazanmış, edir Volkswagen. Bir vaxtlar şirkətin kozırlarından biri də ekoloji cəhətdən təmiz avtomobillərin istehsalı olub ki, bu da yaşıl məsələyə biganə olmayan ölkələrdə çəkisini xeyli artırıb. Beləliklə, 1937-ci ildən bu günə qədər xalqın alman maşını fəth etməyə davam edir xarici bazarlar alman istehlak seqmentini gözdən qaçırmadan.

Həm bank, həm də sığorta biznesinin tarixi Almaniyada başlamasa da, ölkə bu xidmət sektorunda öz yerini tapmağı bacarıb. Bunu misal göstərmək olar Deutsche Bank Group, Munich Re. Bunlar sabit tərəfdaşların layiqli reputasiyası və əhəmiyyətli kapitalı olan kifayət qədər tanınmış brendlərdir.

Məqaləni bəyəndinizsə, aşağıdakı sosial şəbəkədə paylaşın (düymələr) =) Bəlkə başqası üçün maraqlı və faydalı olacaq. Əvvəlcədən təşəkkür edirəm əziz oxucularım!Bloq yeniləmələrinə abunə olun + almanca ifadələrlə pulsuz kitab əldə edin, abunə olun

Real Alman ticarət markaları və Almaniyada istehsal müəssisələri olan istehsalçılar

AEG və Electrolux

Bu il AEG brendinin 130 illiyi qeyd olunur. Məişət texnikasının strateji əhəmiyyətli sahələri, məsələn, quraşdırılmış mətbəx texnikası - sobalar və sobalar (qaz istisna olmaqla) Almaniyada, Rottenberq şəhərindəki zavodda istehsal olunur. Tozsoranlar Macarıstan və Çində istehsal olunur. Ümumiyyətlə, onların çoxlu yerləri var: bütün Avropa, Türkiyə, Çin. Yeri gəlmişkən, çox az adam bilir ki, birləşmiş AEG-Electrolux konserni də daha çox İsveçlə əlaqələndirdiyimiz bu brendi əhatə edir. AEG-Electrolux bir şirkətdir və çox vaxt eyni modellər müxtəlif marka adları altında istehsal olunur. Kiçik AEG cihazları (fərdi qulluq, mətbəx, audio sistem və s. üçün) əsasən Çində istehsal olunur və bu texnika birbaşa AEG-Electrolux konserni ilə əlaqəli deyil. Kiçik cihazlarda AEG ticarət nişanından istifadə hüquqları CLATRONIC ticarət nişanını quran Emmanuel Classen ailəsinə aiddir, lakin aşağıda daha çox məlumat verilir.

Rusiyada bu marka çox bahalı və əsl Alman kimi tanınır. İkincisi doğrudur, bir çox model (məsələn, tozsoranlar) Almaniyada yığılır. Birincisi, təəssüf ki, Rusiya eksklüzividir: Almaniyada Miele avadanlığı rəqiblərindən 20 faiz bahadır, bizdə isə bir neçə dəfə bahadır. Bu həm brendin yerləşməsi, həm də şirkətin ölkəmizdə yerli istehsalının olmaması ilə bağlıdır, məsələn, Bosch və Siemens (Almaniya konserni BSH), Koreyanın LG və Samsung və s.

Keçən əsrin 50-ci illərindən bəri tanınan bir Alman markası, soyuducu və dondurucu fəaliyyətlərdən biridir (məsələn, şirkət istehsal edir. qüllə kranları). Qərargah hazırda Almaniyada yerləşir. Liebherr fabrikləri Avstriya, Almaniya və Bolqarıstanda yerləşir.

Bosch və Siemens (BSH Group)

BSH Bytovaya Texnika MMC-nin Korporativ Kommunikasiyalar şöbəsinin rəhbəri Aliyə Klinq şərh edir:

“Şirkətin dünya üzrə qırxa yaxın fabriki var, onlardan ikisi - paltaryuyan maşın və soyuducu istehsalı üçün - Rusiyada, Strelnada yerləşir. Leninqrad bölgəsi. Diqqətinizə çatdırmaq istərdim ki, Strelnadakı müəssisələr montajla deyil, lokallaşdırma səviyyəsi 50%-dən çox olan avadanlıq istehsalı ilə məşğuldur. Strelnadakı fabriklərin məhsulları bütün dünyada BSH qrupu üçün ümumi olan bütün keyfiyyət standartlarına cavab verir və bir sıra ölkələrə, o cümlədən Qərbi Avropaya ixrac edilir. Rusiya bazarında şirkətin müxtəlif fabriklərinin məhsulları var. İstehlakçının mənşə ölkəsinə baxmaq vərdişi bir reliktdir və vahid standartlara malik böyük beynəlxalq biznes vəziyyətində cihazın istehsal olunduğu ölkə heç bir şəkildə onun işinə təsir göstərmir. Vahid istehsal standartını təmin etmək şirkətin maraqlarına uyğundur”.

Əlavə edirik ki, BSH-nin strukturuna Almaniyanın köhnə dəbdəbəli məişət texnikası Neff və Gaggenau markaları daxildir.

Şirkət 1935-ci ildə yaradılıb və indiyə qədər Kärcher-in baş ofisi Almaniyada yerləşir və şirkət ailə biznesi olaraq qalır. Məişət texnikası 1993-cü ildən istehsal olunur (bundan əvvəl - yalnız peşəkar). İllər keçdikcə şirkət beynəlxalq hala gəldi: Braziliyada fabrik, Fransada xarici filial, Avstriya və İsveçrədə bölmələri, Şimali Amerika, Afrika və Avstraliyada törəmə şirkətləri var. Şirkət digər ölkələrdəki istehsala o qədər də güvənmir (məsələn, su filtrasiyalı tozsoranlar Almaniyada, şüşə silənlər isə Çində istehsal olunur), lakin markalı avtomobillərin yaradılmasına əsaslanır. xidmət mərkəzləri: indi 190-dan çox ölkədə təxminən 40.000 var.

Braun GmbH - əslən alman mühəndislik şirkəti, elektrik təraş maşınları, ütülər və buxar generatorları, çaydanlar, fərdi qulluq vasitələri, fərdi tibbi avadanlıqlar istehsalçısı - baş ofisi Almaniyada, Kronberq şəhərində yerləşir. 2005-ci ildən gözəllik və sağlamlıq kateqoriyasında Braun brendi kosmetik nəhəng Procter & Gamble (təraşlar, epilatorlar, saç qurutma maşınları və stilistlər) və kiçik Məişət texnikası Braun De'Longhi Group-a satıldı. Avadanlıq Almaniya, Macarıstan, Çexiya, Polşa, İrlandiya, İspaniya, Çin və hətta Meksikada istehsal olunur (amma, əlbəttə ki, Amerika bazarı üçün).

Başqa bir ailə işi. Şirkətin izah etdiyi kimi, biznes üçün Almaniyada istehsal müəssisəsinin olması çox vacibdir - məişət texnikası istehsalı zavodu köhnə Bamberq şəhərində yerləşir. Orada yalnız bir neçə model istehsal olunur, o cümlədən elektrik ızgaraları, induksiya sobaları və digərləri. Rəsmi veb saytında bu məqama aydınlıq gətirə bilərsiniz və cihazların özlərində "Almaniya" və ya "Almaniya istehsalı" yazısını görə bilərsiniz. Bamberqdəki zavod nəinki avadanlıq istehsal edir və yığır, o, həmçinin digər ölkələrdən gələn malların partiyalarına nəzarət edir, burada Steba markalı məhsulların OEM istehsalı üzrə ixtisaslaşmış fabriklərdə yığılır. Bu, ənənəvi olaraq Çindir və məsələn, Belarusiyadır: Steba mikrodalğalı sobalar Minskdən gəlir, dünyada mikrodalğalı sobaların aslan payını istehsal edən Çin konserni Midea fabrikində istehsal olunur.

Həm də ailə biznesidir, Almaniyada çox inkişaf edib. Rusiyada marka məhsulları yalnız bir neçə il əvvəl ortaya çıxdı, baxmayaraq ki, şirkətin xeyli yaşı var. Əvvəlki hekayəyə bənzər bir hekayə: həm də köhnə Bavariya şəhərindəki bir fabrik - bu dəfə Dinkelsbühl, bəzi modellər də Almaniyada yığılır, qalanları nəzarət altındadır və lazım olduqda texniki baxışdan keçir. Bundan əlavə, zavod OEM istehsalı ilə məşğul olur və digər markalar üçün avadanlıq istehsal edir. Almaniya istehsalı olan Rommelsbacher məhsullarını birbaşa cihazın üzərindəki bu yazı ilə də müəyyən etmək olar. Digər hallarda - həm də yalnız Almaniya. Lakin Rommelsbacher vakuum möhürləyiciləri İtaliyadakı fabrikdə istehsal olunur. Və təbii ki, heç kim Çini ləğv etmədi.

Küppersbusch və Teka

Küppersbusch brendinin 140 ildən çox yaşı var, premium brenddir, Almaniya və Avstriyadakı fabriklər. 90-cı illərin sonlarında Almaniyanın Teka Qrupu (1924-cü ildən tanınır) ilə birləşmə baş verdi. "Quraşdırma" Teka Türkiyə, İspaniya, Almaniya istehsalıdır.

Almaniyada istehsal olunmayan alman markalari

Hər iki əmtəə nişanı ötən əsrin 50-ci illərindən tanınan Almaniyanın Braukmann GmbH şirkətinə məxsusdur. O, müxtəlif markalı məişət texnikasının əsas alman distribyutorudur və 2003-cü ildə şirkət daha qənaətcil qiymət seqmentində olan cihazlar üçün özünün CASO ticarət markasını, 2008-ci ildə - ELLRONA-nı qeydiyyatdan keçirmişdir. Avadanlıqların istehsalı üçün öz zavodları yoxdur, şirkətin mütəxəssisləri mühəndislik işlərində, layihələndirmədə iştirak edir və Braukmann GmbH tərəfindən sifariş edilən avadanlıq Çin, Türkiyə və Şərqi Avropadakı zavodlarda istehsal olunur. Bu markaların avadanlıqlarında siz heç vaxt “Almaniya istehsalı”, sadəcə olaraq “Almaniya” möhürü tapa bilməzsiniz.

CLATRONIC, BOMANN, Profi-Cook

BOMANN 19-cu əsrin sonlarından bəri tanınan çox köhnə bir Alman şirkətidir (əslində ticarət evi). Hal-hazırda bu marka altında məişət texnikası istehsal olunur - həm kiçik (ucuz), həm də böyük: paltaryuyan maşınlar və qabyuyan maşınlar, soyuducular, kifayət qədər sərfəli kimi təsnif edilə bilməz - qiymətlər orta səviyyədədir. CLATRONIC və BOMANN kiçik avadanlıqlarının bir çox modeli tamamilə eynidır - sahibi eynidir. Profi-Cook brendi yarı peşəkar kimi yerləşdirilmiş daha yüksək səviyyəli kiçik bir cihazdır. Eyni sahibi. Bu markaların bütün avadanlıqları əsasən Çində sifariş edilir, Almaniyada istehsal yoxdur.

Kvazi-Almanlar: onlar şübhəlidirlər! Baxmayaraq ki, bəzən Almaniyada avadanlıq istehsal edirlər

Bu marka məişət texnikası dünyasında mütəxəssislər arasında "şəhərin söhbətidir". Demək olar ki, heç bir laqeyd yoxdur, çünki fəth etməklə Rusiya bazarı o, bu brendi və onun çox sürətli inkişafını istedadlı marketinq mütəxəssisləri komandasına borcludur və istedadlı hər şey insanları laqeyd qoymur.

Rəsmi internet saytında oxuyuruq: “Bork şirkəti 2001-ci ildə Almaniyada Rusiya, MDB və Şərqi Avropa bazarları üçün yüksək keyfiyyətli məişət texnikası istehsal etmək məqsədi ilə yaradılıb. Şirkətin baş ofisi Rusiyada yerləşir. Əslində, əmtəə nişanı başqa yerdə qeydiyyatdan keçsə belə, şirkət rusdur. İdeya gözəldir: dünya kiçik məişət texnikası bazarında ən yaxşı və konseptual məhsulları toplamaq və öz brendimiz altında Rusiyaya gətirmək. Ancaq təcəssüm o qədər də gözəl deyildi: eyni "Almaniya istehsalı" möhürü məhsulların üzərində idi, avadanlıq isə əsasən Çin və Belarusiyada yığılmışdı. Qiymət etiketi miqyasdan kənardır, "Bork" səs birləşməsində Almanca bir şey eşidilir ...

SEB şirkətlər qrupu (brendlər Tefal, Moulinex, Krups, Rowenta - həm də ilkin olaraq alman brendidir, hazırda Rowenta qulluq avadanlığı Fransa, Almaniya və Çində istehsal olunur) Rusiya Federasiyasının Federal Antiinhisar Xidmətinə şirkətdən şikayət edib. BORK ticarət nişanına malikdir. İddianın mahiyyəti: avadanlığın istehsal yeri ilə bağlı istehlakçılar aldadılır, BORK haqsız rəqabətdə görünür. 2010-cu ildə FAS və Bork Electronic GmbH, pozuntuları aradan qaldırmaq və məhsulları düzgün etiketləməyi öhdəsinə götürdüyü sülh razılaşması əldə etdi. Bundan sonra, bir çox məhsulda "made in" olmadan sadəcə "Almaniya" yazısı göründü. Bu, hər hansı bir məna verə bilər - məsələn, Alman dizaynı və doğru ola bilər. İndi BORK markası altında məhsullar, o cümlədən Almaniyada istehsal olunanlar (məsələn, tozsoranlar), Koreyada (çox bişirənlər) və əlbəttə ki, eyni Çində satılır.

Ziqmund və Stein

Rusiya saytında oxuyuruq: “Zigmund & Shtain GmbH baş ofisi Düsseldorfda yerləşən müasir Avropa istehsal və ticarət holdinqidir”. İstehsal müəssisələrinin harada yerləşdiyi barədə məlumat verilmir. Şirkətin alman dilindəki saytı www.zigmundshtain.de ünvanında yerləşir, lakin işlək görünmür və heç bir həyat əlaməti yoxdur. Bundan əlavə, ünvan Düsseldorfda deyil, Berlindədir. şübhəli. Amma avadanlıq Rusiyada 2002-ci ildən satılır, çeşid genişlənir, insanların xoşuna gəlir. Texnika istehsal olunur müxtəlif ölkələr: Çin (kiçik mətbəx texnikası), Türkiyə (davlumbaz), Fransa (elektrik plitələr), Rumıniya (quraşdırılmış başlıq).

Rusiyada demək olar ki, tanınmayan, lakin Avropada məşhur olan Polşa brendi Amica-nın saytına daxil olsanız, Amica və Hansa məhsullarının eyni olduğunu görərsiniz. Rusiyada şirkət özünü bir Alman şirkəti kimi təqdim edir və markanın “almanlığını” vurğulayır. Bu, onun strateji seçimidir, onun istehsal etdiyi avadanlıq (Polşada) bundan yaxşı və pis deyil. Şəxsi təcrübə Müəllifin - müsbət: beş ildir ki, Hansa sobası mükəmməl işləyir.

Rusiya saytında belə bir məlumat var: “Hansa brendi 1997-ci ildə Almaniyanın Magotra Handelsgeselshaft şirkəti tərəfindən yaradılıb və sürətlə bütün Rusiya və MDB ölkələrində yayılıb. Hazırda ona dünyanın 22-dən çox ölkəsində rast gəlmək olar.

Bundan əlavə, hər şey çaşqındır ki, ucları tapılmasın. “Şirkətin tarixi 1957-ci ildə, ilk kömür-qaz sobası Hansa məişət cihazlarının istehsal olunduğu fabrikin konveyerdən çıxması ilə başlayıb. 1961-ci ildən, demək olar ki, 20 ilə yaxındır ki, zavodun məhsullarının əsas istehlakçısı Sovet İttifaqıdır, bunun sayəsində zavodun qaz sobaları Wromet brendi altında rusların yaşlı nəslinə yaxşı tanışdır. 1981-ci ildə şirkət Şərqi Almaniya bazarına daxil oldu, o cümlədən portfelində təkcə qaz deyil, həm də elektrik sobaları var. Yəni Hansa brendi alman şirkəti tərəfindən qeydiyyata alınıb. Amma ümumilikdə brendin Almaniyadan çox Polşa ilə əlaqəsi var və Polşanın Amica Wronki S. A. şirkətinə məxsusdur.

Brendin 20 yaşı var və internetdə şirkətin yarandığı barədə məlumatlar dolaşır rusiyalı iş adamı. Heç bir sübut, təkzib də yoxdur. Ticarət nişanı Almaniyada qeydiyyata alınıb. Alman dilində bir sayt var, onun məzmunundan aydın olur ki, Kaiser avadanlıqları Almaniyada deyil, Rusiya, Ukrayna və Qazaxıstanda paylanır. 2016-cı ildə brend ilk dəfə Berlində keçirilən beynəlxalq IFA sərgisində nümayiş etdirilib. Sərginin rəsmi internet saytında “İştirakçının profili” (“İştirakçı şirkətin kartı”) bölməsində brendin qeydiyyatdan keçdiyi hüquqi şəxs – Kaiser OLAN-Haushaltsgeräte haqqında məlumat təkrarlanır və əlaqə saxlayan şəxslər göstərilir. adlar İnna və Svetlanadır. Ümumiyyətlə, əlbəttə ki, bu, uzun müddət Alman mənşəyini aqressiv şəkildə vurğulayan kvazi-alman markasıdır. İndi nə? Avadanlıq İtaliyada, Polşada (Hansa olduğu yerdə), Çində və ... Almaniyada istehsal olunur. Çox yüksək qiymətlər - eyni Hansa ilə müqayisədə. Əlbəttə ki, "alman" mövqeyinə mərc edin.

Alman brendi kimi aqressiv mövqeləndirmə yoxdur - hər şey olduqca ağıllıdır. Rəsmi internet saytında şirkətin 2000-ci illərin əvvəllərində yaradıldığı və Almaniyada qeydiyyatdan keçdiyi barədə məlumatlar var. Adı alman dilindən "dağ zirvəsi" kimi tərcümə olunur. Və yəqin ki, Küppersbusch markasının adı bu fikrə təkan verdi. Sayt həmçinin qeyd edir ki, brend Rusiyanı özü üçün əsas bazar kimi müəyyənləşdirib. İngilis dilli sayt var, ancaq alman dilini seçsəniz də və ya Ingilis dili və bölgəni "Almaniya", dərhal rus versiyasına gətirir.

Bitprice.ru saytının məlumatına görə, avadanlıq İspaniya, İtaliya, Portuqaliya, Fransa və Türkiyədə istehsal olunur.


1934-cü ilin avqustunda American Standard Oil Almaniyada 730.000 akr torpaq aldı və nasistləri neftlə təmin edən böyük neft emalı zavodları tikdi. Eyni zamanda, ən çox müasir avadanlıq Alman təyyarələrinin istehsalına başlayacaq təyyarə zavodları üçün. Amerikanın Pratt and Whitney, Douglas və Bendix Aviation firmalarından Almaniya çoxlu sayda hərbi patent aldı və Junkers-87 Amerika texnologiyalarından istifadə edilərək quruldu. 1941-ci ilə qədər, İkinci Dünya müharibəsi, Amerikanın Almaniya iqtisadiyyatına sərmayələri 475 milyon dollar təşkil edib.Standard Oil buna 120 milyon, General Motors 35 milyon, İTT 30 milyon, Ford 17,5 milyon sərmayə qoyub.

Dobbs qeyd edir ki, “Amerika əsgərləri 1944-cü ilin iyununda “Böyük Üç Avtomobil” tərəfindən istehsal edilən ciplər, yük maşınları və tanklarla Avropanı işğal etdikdə, indiyə qədər həyata keçirilən ən böyük hərbi proqramlardan biri,” Dobbs qeyd edir, “onları düşmənin Ford və Opeldə də səyahət etməsi xoşagəlməz şəkildə təəccübləndirdi. GM-in bütövlükdə törəmə şirkətləri tərəfindən istehsal olunan yük maşınları və Opel tərəfindən hazırlanmış təyyarələrdə uçur.

* * *
1 iyul 1948-ci ildə Amerika hərbi tribunalı Fridrix Krupp konsernini qul əməyindən istifadə etməkdə və talançılıqda təqsirli bilib. sənaye müəssisələri Digər ölkələr. Onun rəhbəri Alfried Felix Alwin Krupp von Bohlen und Halbach nasistlərlə əməkdaşlıq etdiyinə görə əmlakı müsadirə olunmaqla 12 il həbs cəzasına məhkum edilib. Yalnız Krupp nasistlərlə əməkdaşlıq etmədi - onların digər yaxşı maaşlı köməkçiləri də var idi (təəssüf ki, onların hamısı layiqli cəzaya məruz qalmadı).

Bu mövzu ilə maraqlanan insanlar üçün artıq sirr deyil ki, A.Hitlerin beynəlxalq korporasiyalar tərəfindən sponsorluq edildiyini vurğulamadan İkinci Dünya Müharibəsinin əsl tarixi mümkün deyil. Qərbi Avropa və ABŞ-dakı bank və sənaye korporasiyalarının ipləri vasitəsilə faşist Almaniyası fəaliyyətini genişləndirmək üçün külli miqdarda pul alırdı. Sivil Avropa və Amerika indi XX əsrin ən qanlı və qeyri-insani rejimi ilə əməkdaşlığının bu biabırçı faktlarını İkinci Dünya Müharibəsi tarixindən səylə silir, lakin ona borclu olan məhz onların “sivilizasiyası”dır.

Çoxlarının ağzında nasistlərlə əməkdaşlıq edən korporasiyalar haqqında məlumat var. Ancaq nasistlərlə əlbir olan yeganə şirkətlər bunlar deyildi - bu gün də tanınan digər qlobal iqtisadi qurumlar da öz canlarını şeytana satdılar. fərqli yollar- və aşağıda sadalanan bəzi adları görəndə təəccüblənə bilərsiniz.

Fürsətdən istifadə edib soruşaq - faşist Almaniyası ilə hansı tanınmış dünya nəhəngləri yaxalanıb?

Krupp

Təxminən bir əsr yarımdır mövcud olan konsern tikişsiz dəmir yolu təkərlərinin istehsalı ilə başladı (onun emblemi də bunu göstərirdi: bir-biri ilə iç-içə olan üç halqa). Onsuz da Birinci Dünya Müharibəsində Kruppun mövqeyi sadə idi: müharibədə mümkün qədər çox qazanmaq və şirkət bütün potensialını ordunun ehtiyaclarına - silahlara, döyüş sursatlarına, yeni silah növlərinə xidmət etməyə yönəldirdi. Konsern anlayışı o dövrdə sülh yolu ilə kənd təsərrüfatı texnikası istehsal edən nasistlərin hakimiyyətə gəlməsi ilə dəyişmədi, lakin Birinci Dünya Müharibəsindən bəri İsveçə tam heyətlə bir neçə artilleriya zavodunun daşınması ehtiyatlı idi. dizaynerlər və digər dəyərli kadrlar. "Krupp" faşist Almaniyasının hərbi sifarişlərinin əsas icraçısına çevrilir, sürətlə tanklar, özüyeriyən artilleriya, piyada yük maşınları, kəşfiyyat maşınları istehsal edir.

Baxmayaraq ki, Yalta və Postdam Konfransının qərarına əsasən, konsern tam məhvə məruz qaldı, o, feniks quşu kimi yenidən doğuldu - artıq 1951-ci ildə Krupp azad edildi və bütün sərvəti ona qaytarıldı. Alfrid Krupp şirkətin idarəçiliyini öz üzərinə götürdü və konsernin ləğvi ilə bağlı qərarın ləğvinə nail oldu. İki onillikdə şirkətin heyəti 100.000 işçiyə çatdı!

1999-cu ildə Krupp Almaniyanın ikinci nəhəngi Thyssen AG ilə birləşdi və indi onların yaradıcısı ThyssenKrupp AG dünyanın aparıcı polad istehsalçısıdır. Nasistlərlə əməkdaşlıqla çirklənmiş konsernin tarixinin səhifələrini indi kim xatırlayır?
***


« Standart Yağ»



1929-cu ildə Amerikanın Standard Oil neft tresti ilə alman kimya konserni IG Farbenindustry arasında müqavilə bağlandı ki, bu da nasist Almaniyasının dünya müharibəsinə hazırlanmasında böyük rol oynadı. IG Farbenindustry konserni sənaye miqyasında sintetik yanacağın istehsalı texnologiyasını inkişaf etdirmək üçün Standard Oil-dən 60 milyon dollardan çox vəsait alıb. Nasistlərin hakimiyyətə gəlməsi ilə ABŞ və Almaniya monopoliyaları arasında əlaqələr daha da sıxlaşdı.

At aktiv yardım Amerika firmaları, alman imperialistləri xaricdən silah idxalını geniş miqyasda təşkil etdilər. 1934-cü ilin cəmi səkkiz ayında Amerika aviasiya şirkəti Aircraft Corporation Almaniyaya ixracını 1933-cü illə müqayisədə 6,4 dəfə artırdı. Aviasiya Korporasiyası ilə yanaşı, digər Amerika firmaları da təyyarələrin tədarükü ilə məşğul idi. Birləşmiş Təyyarə Nəqliyyatı şirkəti təyyarələrin tikintisi üçün hissələri, Sperry Gyroscope şirkəti isə təyyarə radiotexnika avadanlığı idxal edirdi. Amerika şirkətləri Curtiss Wright, American Aircraft və başqaları öz məhsullarını Almaniyaya geniş miqyasda - əsasən mühərriklər və təyyarələr göndərirdilər.

Almaniya üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edən Amerika firmalarının aviasiya sahəsində ən son ixtiralara patent verməsi idi. Pratt & Whitney Almaniyanın Bayerische Motorwerke şirkəti ilə hava ilə soyudulan təyyarə mühərriklərinin patentini Almaniyaya ötürmək üçün müqavilə bağladı. Hərbi təyyarələrin patentlərini bir Alman şirkətinə verdi Amerika şirkəti Birləşmiş Təyyarə İxracatı. Almaniya, ən böyük Amerika şirkəti "Douglas" olan yeni təyyarənin patentini satdı.

1933-cü ilin fevralında Dupontun Amerika kimya tresti Hollandiya vasitəsilə Almaniyaya göndərilən partlayıcı maddələrin və sursatların satışı ilə bağlı İG Farbenindustry ilə müqavilə bağladı.
Hələ 1934-cü ildə ABŞ-dan Almaniyaya silah tədarükü o həddə çatmışdı ki, onlar Senatın hərbi müəssisələrin fəaliyyətini araşdıran komissiyası ilə maraqlanmağa başladılar. Komissiya müəyyən edib ki, Amerika və Almaniya firmaları arasında silah sahəsində qarşılıqlı məlumat və patent mübadiləsinə dair çoxlu gizli razılaşmalar mövcuddur. Komissar senator Klark dedi: “Əgər Almaniya sabah hərbi mənada aktiv olsaydı, patentlər və patentlər sayəsində daha güclü olardı. texniki təcrübə Amerika firmaları tərəfindən ona köçürüldü.

1940-cı ildə ABŞ Hərbi Dəniz Qüvvələrinin katibi Frank Knox etiraf etdi ki, “1934 və 1935-ci illərdə. ABŞ-da istehsal olunan yüzlərlə birinci dərəcəli təyyarə mühərrikləri Hitlerə verildi "və eyni 1940-cı ildə Senat komissiyası belə nəticəyə gəldi ki," Amerika sənayeçiləri ABŞ hökumətinin razılığı ilə mühərriklərin dizaynı üçün patentləri və hüquqları Almanlara sərbəst satdılar. hökumət...”.
Standard Oil Almaniyada yeni sintetik yanacaq zavodlarının tikintisinin maliyyələşdirilməsini öz üzərinə götürdü. Maliyyələşdirmənin həcmini Berlindəki Amerika kommersiya attaşesinin 1935-ci ilin dekabrında rəsmi söhbətində qeyd edən bəyanatından mühakimə etmək olar: “Almaniya iki ildən sonra uzunmüddətli müharibə üçün kifayət qədər miqdarda kömürdən neft və qaz hasil edəcək. Standard Oil bunun üçün ona milyonlarla dollar verdi.

“Standard Oil” tresti sintetik benzin istehsalının yaradılmasına fəal kömək etməklə yanaşı, Almaniyada neft hasilatının kəşfiyyatı və təşkilinə külli miqdarda vəsait sərf edirdi. Trest bütün yanacaqdoldurma məntəqələrinin üçdə birindən çoxuna sahib olan neft şirkətinin kapitalının yarıdan çoxuna sahib idi. Alman-Amerika Neft Şirkəti neft emalı zavodlarına, mineral yağ zavodlarına sahib idi. İkinci Dünya Müharibəsi başlayanda Almaniya və Yaponiyada kömür hidrogenləşdirmə zavodları var idi. Lakin onlar ABŞ-da deyildilər.

1935-ci ildə, Hitler Versal müqaviləsinin hərbi müddəalarını pozduqdan və Almaniyada universal hərbi çağırış tətbiq etdikdən qısa müddət sonra, Amerika şirkəti Ethyl Gasoline Corporation, Amerika hökumətinin icazəsi ilə, eksklüziv olaraq sahib olduğu patenti istehsal üçün təhvil verdi. tetraetil qurğuşun, benzində tıqqıltı əleyhinə əlavədir. Müharibədən sonra məlum olan gizli sənədlərdən birində IG Farbenindustry-nin mütəxəssisləri aşağıdakı şəkildə Amerika şirkətinin köməyinin əhəmiyyətini dəyərləndirib: “Müasir müharibənin tetraetil qurğuşunsuz ağlasığmaz olduğunu vurğulamağa ehtiyac yoxdur. Müharibə başlayandan biz tetraetil qurğuşunu yalnız ona görə istehsal edə bilmişik ki, ondan az əvvəl amerikalılar bizim üçün zavod tikib, onu işə hazırlayıb və lazımi təcrübəni bizə ötürüblər. Sintetik kauçuk istehsalı üsullarının işlənib hazırlanmasında Amerika kapitalının köməyi də eyni dərəcədə böyük idi.

Jasko laboratoriyaları və Luiziana ştatının Baton Rouge şəhərindəki pilot zavodu buna kauçukun kütləvi istehsalı prosesini inkişaf etdirdi. Bu patentin mülkiyyət hüququ Alman trestinə keçdi. “Standard Oil” şirkəti keyfiyyətcə “buna”dan daha yüksək olan yeni rezin növünün - butilin alınması və istehsal texnologiyası üsulunu işləyib hazırlayıb.
Amerika monopoliyaları faşist Almaniyasına alüminium, maqnezium, nikel, volfram karbid, berilyum və başqa strateji materialların istehsalında da köməklik edirdi.
1935-ci ildə Almaniyanın yüngül və əlvan metalların istehsalı artıq Fransa və Kanadanı dörd dəfə, İngilis və Norveçi altı dəfə, Amerika istehsalını 16 min ton üstələyib.

Müharibəyə uğurla hazırlaşmaq üçün faşistlər Almaniyanın dəmir filizi idxalından asılılığını zəiflətməyi son dərəcə zəruri hesab edirdilər. Almaniyada 20-25% dəmir olan bir neçə dəmir filizi yataqları var idi. Belə yoxsul filizlərin işlənməsi gəlirsiz hesab edilirdi. Buna baxmayaraq, bu yataqlar əsasında Almaniyada bütün polad istehsalının üçdə birini təşkil edən illik 6 milyon ton polad istehsalı ilə üç zavodun tikintisinə başlandı. Rəsmi olaraq, iş Hermann Goering konserni tərəfindən həyata keçirilirdi, lakin əslində onlar xüsusi olaraq yaradılmış Amerika şirkəti R. Brassert. "Bu şirkət," İngilis iqtisadçısı N. Mühlen yazır, "o vaxta qədər Almaniyada demək olar ki, məlum deyildi ... Reyxin onu dəmir filizi ilə təmin etmək sahəsindəki "avtarkiyası" ilə sıx bağlı olduğu ortaya çıxdı. silah istehsalında iqtisadi müstəqilliyin əsas elementləridir”. Firması “R. Brassert, Amerika Morgan Trust ilə əməkdaşlıq edən Brassertin böyük Çikaqo firmasının yalnız bir filialı idi.

Kartel müqavilələrinin şərtlərinə görə, Amerika firmaları alman tərəfdaşlarını onları maraqlandıran bütün texniki yeniliklər barədə məlumatlandırmalı idilər. Beləliklə, Bowshend Lomb şirkəti Zeiss-ə ABŞ-ın hərbi sirlərini həvəslə verdi və yalnız bütün məlumatları gizli saxlamağı xahiş etdi.

Müharibədən sonra “Standard Oil” dağılanda ExxonMobil, Chevron, BP kimi neft nəhəngləri meydana çıxdı.
***


« Ikea »


Dünyanın ən zəngin sahibkarları arasında gəncliyini və gəncliyini millətçi partiyalara üzv olmağa həsr etmiş insanlar var. 1994-cü ildə isveçli faşist fəal Per Endalın məktublarından məlum olur ki, əfsanəvi Ikea qurucusu İnqvar Kamprad 1942-1945-ci illərdə nasist tərəfdarı təşkilatın üzvü olub. Partiya üçün ianə toplayırdı və hətta ondan ayrıldıqdan sonra da keçmiş həmkarları ilə ünsiyyəti satdı. İnqvar Kamprad sonradan bu məlumatın doğruluğunu təsdiqlədi və tərcümeyi-halının bu epizodundan acı təəssüfləndiyini söylədi. Ikea işçilərinə yazdığı məktubda o, yəhudilərdən üzr istəyib.


***

« Metro »


Metro Group-un təsisçisi (Metro cash & car mağazalar şəbəkəsi) Otto Beishai m Adolf Hitlerin şəxsi himayəsi altında olan "Leibstandarte Adolf Hitler" SS qoşunlarının elit bölməsində xidmət etdi. Leibstandarte üzvləri Üçüncü Reyxin ən yüksək rütbələri üçün şəxsi mühafizəçi kimi xidmət edirdilər. Beisheim ən qapalı iş adamlarından biri hesab olunur.

“Bildiyim qədər, bəzi korporasiyalar faşizm qurbanlarına təzminat ödəyir. Nürnberq məhkəmələri keçirildi, cinayətkarlar mühakimə olundu. Faşizmə yardım edən korporasiyalar üçün “tribunala” ehtiyac olub-olmadığını bilmirəm, lakin bu cür faktlar, əlbəttə ki, ictimaiyyətə açıqlanmalıdır,” Sankt-Peterburq Xeyriyyə Tarixi və Təhsil İnsan Haqlarının direktoru Olqa Abramenko deyir. ictimai təşkilat"Xatirə". Onun sözlərinə görə, istehlakçıların bu cür şirkətlərin məhsullarına məhəl qoymamaq hüququ var.

Tanınmış dizayner brendinin banisi, kombinezon tikmək üçün kiçik bir emalatxanaya sahib olan iş adamı Hugo Ferdinand Boss faşizmə yardım etməkdə təqsirli bilinib. Müəssisə dağılmaq ərəfəsində idi və sonra təşəbbüskar Hüqo hərbi sifarişlər ala bilmək üçün NSDAP-a qoşuldu. 1939-cu ilə qədər şirkət Wehrmacht üçün hərbi geyimlərin əsas tədarükçüsü oldu. Boss hərbi əsirlərin məcburi əməyindən istifadə etməkdən çəkinmirdi. Hüqo Boss nasizmin şəriki kimi tanınıb, 80 min alman markı cərimələnib və ömrünün sonunadək səsvermə hüququndan məhrum edilib.

***

« Adidas və Puma »


Adidas və Puma markalarının yaradıcıları olan Adolf və Rudolf Dassler qardaşları nasizmin qatı tərəfdarları, NSDAP üzvləri, Rudolf hətta cəbhəyə də getmişdilər.

Keçmişdəki qınaqlar vaxtaşırı L'Oreal-ın qurucusu Eugene Schulleri üstələdi. Media onun nasist təşkilatı La Cagoule-ə kömək etdiyini iddia edib.

« Chase Bank »


Düşünün, Chase Bankın (indiki J.P. Morgan Chase) nasistlərlə sövdələşməsi o qədər də təəccüblü deyil. Onun əsas səhmdarlarından biri olan J. D. Rokfeller müharibədən əvvəl nasistlərin yevgenik təcrübələrini birbaşa maliyyələşdirirdi. 1936 və 1941-ci illər arasında Chase və digər ABŞ bankları almanlara dollar ifadəsində 20 milyon dollardan çox pul qazanmağa kömək etdi, eyni zamanda 1,2 milyon dollardan çox komissiya qazandı - bunun yarım milyonunu Chase cibinə qoydu. O vaxt çox pul idi. Əməliyyatı maliyyələşdirmək üçün istifadə edilən alman markalarının nasist Almaniyasından qaçan yəhudilərdən qaynaqlanması, deyəsən, Çeysi narahat etmirdi - əslində, bank Kristallnachtdan sonra (1938-ci ildə bütün Nasist Almaniyası və Avstriyada yəhudilərin məruz qaldığı bir gecə) işini düzəltdi. məqsədyönlü qırğınlara). Chase, hətta nasistlərin ondan bunu istəməsini istəməzdən əvvəl işğal olunmuş Fransadakı fransız yəhudilərinin hesablarını da dondurdu.

Onu da əlavə etmək yerinə düşərdi ki, əslində nasistlərlə bağlı işdə daha geniş spektrli banklar iştirak edirdi. Ancaq yandıranlar (Çeyz) sadəcə bir "egzoz borusu" idi.

Ford

Henri Ford faşist Almaniyasının ən yüksək mükafatlarından birini - Dəmir Qartalı yüksək vəzifəli məmurların əlindən alır, 1938-ci il.

Henri Ford ovsunlu Beynəlxalq Yəhudi adı altında məqalələr toplusunu nəşr etdirərək, öz başına bədnam bir antisemit idi. İlkin dünya problemi". Ford hətta Birinci Dünya Müharibəsində yəhudiləri günahlandıran təbliğat üçün istifadə etdiyi öz qəzetinə sponsorluq etdi və 1938-ci ildə Nasist Almaniyasının xarici vətəndaşlara verilən ən yüksək mükafatı olan Alman Qartalı ordenini aldı.

Ford-un alman rəhbərliyi müharibə zamanı alman ordusunun ehtiyacları üçün hərbi yük maşınlarının üçdə birini həbsxana əməyinin geniş şəkildə cəlb edilməsi ilə istehsal edirdi. Daha da şok edici olan odur ki, məcburi əmək Ford istehsalında hələ 1940-cı ildə, şirkətin Amerika bölməsi onun üzərində tam nəzarəti saxladığı vaxtda istifadə edilmiş ola bilər.
“Mən Henri Forda ilham kimi baxıram” deyən Hitler həmişə masasının üstündə amerikalı sənayeçinin ömür boyu portretini saxlayırdı.
***

təsadüfi ev


Bertelsmann A.G. haqqında eşitməmiş ola bilərsiniz, lakin Random House, Bantam Books və Doubleday daxil olmaqla bir çox törəmə şirkətləri tərəfindən nəşr olunan kitablar haqqında eşidəcəksiniz. Nasist dövründə Bertelsmann Sterilizasiya və Evtanaziya - Tətbiqi Xristian Etikasına töhfə kimi nasist təbliğat ədəbiyyatını nəşr etdi. O, hətta 1933-cü ildə kitabın yandırılmasında həvəsli nitq söyləyən Villi Vesperin işini ictimailəşdirdi. 1997-ci ildə Random House, "müəyyən fəaliyyətlərə, təcrübələrə və s. və ya onları mənimsəməyə çalışmaq” sözlərini Websterin “Nasist” tərifinə uyğunlaşdıraraq, Diffamasiyaya Qarşı Liqanı nəşriyyatın “Nasist rejiminin qaniçən niyyətini və hərəkətlərini aşağı saldığı və inkar etdiyi” barədə bəyanat yaymağa sövq etdi.

Kodak


Kodak haqqında düşünəndə ağlınıza qeyri-adi ailə fotoşəkilləri və çəkilmiş xatirələr gəlir, lakin həqiqətən yadda saxlamalı olduğunuz şey, İkinci Dünya Müharibəsi zamanı firmanın Almaniyadakı törəmə müəssisəsində istifadə edilən məcburi əməkdir.

Kodak-ın neytral Avropa ölkələrindəki törəmə şirkətləri nasistlərlə sürətli iş apararaq onlara həm malları üçün bazar, həm də qiymətli xarici valyuta təmin edirdi. Portuqaliya bölməsi hətta qazancını o zaman nasist işğalı altında olan Haaqa bölməsinə köçürdü. Üstəlik, bu şirkət təkcə kameraların istehsalı ilə məşğul deyildi - almanlar üçün qoruyucuların, detonatorların və digər hərbi məhsulların istehsalını mənimsəmişdir.

Coca Cola


Fanta, əvvəlcə nasistlər üçün hazırlanmış portağal ətirli ətirli içkidir. Düzdür, brendə adını verən kola üçün inqrediyentləri idxal etmək çətin idi, ona görə də Coca-Cola Almaniya meneceri Maks Keyt mövcud inqrediyentlərdən hazırlana bilən yeni içki təklif etdi.

1941-ci ildə Fanta Almaniya bazarında debüt etdi. McKite özü nasist deyildi, ancaq onu saxlamaq üçün səy göstərdi fasiləsiz əməliyyat Coca-Cola-nın müharibə boyu bölgüsü o demək idi ki, şirkət külli miqdarda gəlir əldə etdi və müharibənin sona çatması ilə Coca-Cola-nın Avropada yerləşən Amerika əsgərlərinə paylanmasına qayıda bilərdi.


Allianz

yeni iqtisadiyyatın liderləri. Soldan sağa Darre, Valter Funk (İqtisadi Siyasət Komissiyasının rəhbəri), Kurt Şmitt (İqtisadiyyat Naziri) və Qotfrid Feder (İqtisadiyyat Nazirliyinin dövlət katibi)

Allianz dünyanın on ikinci ən böyük şirkəti hesab olunur Maliyyə xidmətləri. Təəccüblü deyil ki, 1890-cı ildə Almaniyada yaradılıb, nasistlər hakimiyyətə gələndə onun ən böyük sığortaçısı olub. Beləliklə, o, tez bir zamanda nasist rejiminə qoşuldu. Onun lideri Kurt Schmitt də Hitlerin iqtisadiyyat naziri idi və şirkət Auschwitz obyektləri və personalı üçün sığorta təmin edirdi. Onun CEO Kristallnacht nəticəsində məhv edilmiş yəhudi əmlakı üçün sığorta təzminatının uyğun faydalananların əvəzinə nasist dövlətinə ödənilməsi praktikasına cavabdehdir. Bundan əlavə, şirkət ölüm düşərgələrinə göndərilən alman yəhudilərinin həyat sığortası siyasətini izləmək üçün nasist dövləti ilə sıx əməkdaşlıq etmiş və müharibə zamanı eyni yəhudi əhalidən götürülmüş əmlakı nasistlərin xeyrinə sığortalamışdır.

Novartis


Bayer faşistlərin qaz kameralarında istifadə etdiyi Zyklon B qazının istehsalçısının bir bölməsi kimi fəaliyyətə başladığı üçün məşhur olsa da, bu, yeganə deyil. əczaçılıq şirkətişkafda skeletlərlə. İsveçrənin Ciba və Sandoz kimya şirkətləri birləşərək Ritalin adlı dərmanı ilə məşhurlaşan Novartis-i yaratdılar.

1933-cü ildə Ciba-nın Berlin şöbəsi idarə heyətinin bütün yəhudi üzvlərini ləğv etdi və onları daha "məqbul" Aryan kadrları ilə əvəz etdi; bu vaxt Sandoz da sədri üçün oxşar fəaliyyətlə məşğul idi. Müharibə zamanı şirkətlər nasistlər üçün boyalar, dərmanlar və kimyəvi maddələr istehsal edirdilər. Novartis açıq şəkildə günahını etiraf etdi və digər ortaq firmalara xas şəkildə - nasizm qurbanları üçün İsveçrə təzminat fonduna 15 milyon dollar ianə edərək, günahını düzəltməyə çalışdı.

Nestle


2000-ci ildə qul əməyindən istifadə etməsi ilə əlaqədar olaraq Nestle öz hərəkətləri qurbanlarının və Holokostdan sağ çıxanların, eləcə də yəhudi təşkilatlarının iddialarını həll etmək üçün müvafiq fonda 14,5 milyon dollardan çox pul ödəmişdir. Firma 1947-ci ildə müharibə illərində məcburi əməkdən istifadə etmiş bir şirkəti aldığını etiraf etdi və həmçinin bildirdi: “Şübhə yoxdur və ya güman etmək olar ki, Nestle qrupunun bəzi korporasiyaları Milli Sosialistlərin nəzarətində olan ölkələrdə fəaliyyət göstərir. (Nasist) rejimi, məcburi işçiləri istismar edirdi. 1939-cu ildə İsveçrədəki Nestle Nasist Partiyasına pul yardımı göstərərək, İkinci Dünya Müharibəsi zamanı bütün Alman ordusunun ehtiyaclarını şokoladla təmin etmək üçün sərfəli müqavilə qazandı.

BMW


BMW, müharibə zamanı 30.000 ixtisassız məcburi işçidən istifadə etdiyini etiraf etdi. Bu hərbi əsirlər, məcburi işçilər və konsentrasiya düşərgəsi məhbusları Luftwaffe üçün mühərriklər istehsal etdilər və beləliklə, rejimə onları xilas etməyə çalışanlara qarşı özlərini müdafiə etməyə kömək etmək məcburiyyətində qaldılar. Müharibə zamanı BMW, nasistlər üçün hərbi maşın tədarükçüsü olmaqdan başqa heç bir iddiası olmadan, yalnız təyyarə və motosiklet istehsalına diqqət yetirdi.

Maggie


Maggi 1872-ci ildə İsveçrədə Julius Maggi tərəfindən təsis edilmişdir. Sahibkar ilk olaraq hazır şorba ilə bazara daxil olub. 1897-ci ildə Julius Maggi Almaniyanın Singen şəhərində Maggi GmbH şirkətini qurdu və bu gün də burada yerləşir. Nasistlərin hakimiyyətə gəlməsinin biznesə demək olar ki, heç bir təsiri olmadı. 1930-cu illərdə şirkət alman qoşunları üçün yarımfabrikatların tədarükçüsü oldu.

Nəzərə alsaq ki, təşkilat rəhbərliyinin heç biri xüsusi fəal siyasi həyatda görünməyib, brend özünü qoruyub saxlayıb və sevindirməkdə davam edir. Bu dəfə də keçmiş SSRİ sakinləri.


Nivea


Nivea brendinin tarixi 1890-cı ildə Oskar Troplovitz adlı iş adamının Beiersdorf şirkətini onun təsisçisindən alması ilə başlayır.

1930-cu illərdə brend özünü aktiv həyat və idman üçün məhsul kimi tanıtdı. Əsas məhsullar qoruyucu kremlər və təraş məhsulları idi. İkinci Dünya Müharibəsi zamanı Teodor Hayesin rəhbərliyi altında birinci xanım olmuş Elli Hayes Knapp brendin reklam hissəsinə cavabdeh idi. Onun sözlərinə görə, onun içində reklam kampaniyaları dinc şəraitdə aktiv həyat nümayiş etdirməyə diqqət yetirərək militarist komponentdən yan keçməyə çalışdı. Bununla belə, Nivea afişalarından gülən idman qızları Wehrmacht döyüşçülərini NSDAP posterlərindəki Hitlerin bığlı sifətindən az, hətta yaxşı olmasa da, ruhlandıra bilərdi.

Maraqlıdır ki, müharibə zamanı Almaniya ilə müharibə aparan bir neçə ölkə əmtəə nişanının hüquqlarını mənimsəyib. Beiersdorf tərəfindən hüquqların alınması prosesi yalnız 1997-ci ildə tamamlandı.

General Electric


1946-cı ildə ABŞ hökuməti General Electric-i müharibə zamanı yaramaz davranışları ilə əlaqədar cərimələdi. General Electric alman sənaye şirkəti Krupp ilə birlikdə cəbhənin ehtiyac duyduğu metalların emalı üçün vacib material olan volfram karbidinin qiymətini qəsdən şişirdi. Lakin cəmi 36 min dollar məbləğində cərimələnən General Electric təkcə bu saxtakarlıqdan təxminən bir milyon yarım dollar qazanıb və bununla da səfərbərliyin qarşısını alıb və nasizm üzərində qələbənin qiymətini qaldırıb. Bundan əlavə, GE, müharibə başlamazdan əvvəl, Siemens-də bir pay aldı və bununla da bir çox xəstə işçinin sona çatdığı qaz kameralarının tikintisi üçün qul əməyinin istifadəsində özünü ortaq etdi.

Hugo Boss


Hüqo öz şirkətini 1923-cü ildə Almaniyanın iqtisadi çöküş vəziyyətində olduğu zaman qurdu. 1931-ci ildə Nasist Partiyasına qoşulub. üçün forma istehsalı üçün sifariş aldı silahlı qüvvələr Almaniya, hücum təyyarələri, SS adamları və Hitler-Jugend gənclər təşkilatı.

Hüqonun hazırladığı SS və Wehrmacht forması hərbi geyimlər tarixində ən yaxşısı oldu. Alman üstünlüyünü sözsüz izah etdi. Bu, gələcəyin ordusunun geyimi idi. Norveçin qarlı sahillərindən tutmuş Afrika səhralarına kimi alman əsgərləri harada peyda olurdularsa, onlara dünyanın fatehləri kimi baxırdılar.

İkinci Dünya Müharibəsindən sonra Hugo Boss Hitlerin şəriki kimi tanındı və onun şirkəti 80.000 marka cərimə ödəməli oldu. 1948-ci ildə vəfat etdi, övladları və nəvələri zavodun başına keçdi.
***

IBM


IBM neft tədarükü ilə bağlı statistika aparmaq, bank hesablarını idarə etmək və ölüm düşərgələrinə gedən qatarların cədvəlini izləmək üçün maşınlar yaratdı. 1939-cu ilin sentyabrında Almaniya Polşanı işğal edəndə “The New York Times” üç milyon yəhudinin Polşadan “dərhal çıxarılmalı” və çox güman ki, “məhv ediləcək” olduğunu bildirdi. IBM-in reaksiyası necə oldu? Daxili sənəddə deyilir ki, bu vəziyyətə görə əlifba uçotu avadanlıqlarının istehsalını artırıblar.
***
Alınmışdır:
-


Təsadüfi məqalələr

Yuxarı