Mal və materialların inventar dövriyyəsi. Ehtiyatların dövriyyəsi nisbəti. OAO ALROSA nümunəsində hesablama. Müqayisəli Marja və Dövriyyə Məlumatı

Düzgün maliyyə idarəçiliyi bilavasitə səmərəli istifadədən asılıdır dövriyyə kapitalı(xüsusilə səhmlər hazır məhsullar). Onların istifadəsinə nəzarət etmək üçün biznes fəaliyyətinin əsas göstəricilərindən biri olan dövriyyənin hesablanması vacibdir. Xatırladaq ki, inventar dövriyyəsi sabit marja ilə ehtiyatlara qoyulmuş bir rubldan ümumi mənfəət əldə etmək imkanını xarakterizə edir və müəyyən bir dövr ərzində ehtiyatların dövriyyə sürətini göstərir. Müəssisənin inventar dövriyyəsi nə qədər yüksək olarsa, istehsal daha səmərəli olar və onun təşkili üçün dövriyyə kapitalına ehtiyac bir o qədər az olar.

Davamlılığa nail olmaq üçün maliyyə vəziyyətişirkət, şirkətin strateji məqsədlərinin yerinə yetirilməsini nəzərə alaraq, mal ehtiyatının satılmalı olduğu günlərin və ya dövriyyələrin sayını əks etdirən müəyyən dövriyyə nisbətindən istifadə edir. Bu göstərici məhsul qrupunun maliyyə səmərəliliyini - dövriyyə dövrünün və marja səviyyəsinin optimal nisbətini təmin etmək üçün vacibdir.

İnventar dövriyyəsinin əsas növlərini qeyd edək:

  • hər bir materialın kəmiyyət ifadəsində dövriyyəsi (parça, həcm, kütlə və s.);
  • hər bir materialın maya dəyərinə görə dövriyyəsi;
  • əşyalar dəstinin və ya bütün ehtiyatın kəmiyyət ifadəsində dövriyyəsi;
  • bir sıra əşyaların və ya bütün inventarın dəyərinə görə dövriyyəsi.

Bizim üçün iki göstərici ən aktualdır - hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin sayı və günlərdə dövriyyə. Ehtiyatların dövriyyə nisbəti(R) şirkətin ehtiyatlarının yenilənmə sürətini (dövriyyələrin sayı) xarakterizə edir. Pulüçün səhmlərə yatırıldı hesabat dövrü) və düsturla hesablanır:

Haqqında \u003d V / Z cf , (1)

burada B məhsulların, malların satışından əldə edilən gəlir, min rubl;
З av - ehtiyatların orta dəyəri, min rubl.

Günlərlə dövriyyə(Təxminən günlər) təhlil edilən dövrdə inventarın orta hesabla neçə gün təhvil verildiyini göstərir və düsturla hesablanır:

burada t r günlərin sayıdır.

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin normallaşdırılması mexanizmi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

  1. Normativ sənədin hazırlanması - Dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsinin normallaşdırılması haqqında Əsasnamə (bundan sonra - Əsasnamə), burada ətraflı təsvir edilmişdir. təlimatlar dövriyyə vəsaitlərinin (xüsusilə, xammal və material ehtiyatlarının) dövriyyəsi normalarını, habelə hesablama metodu haqqında məlumatları və standartların yerinə yetirilməsinə cavabdeh olan şəxslərin siyahısını müəyyən etmək.
  2. Hazır məhsulların inventar dövriyyəsi normaları üzrə əldə edilmiş məlumatların etibarlılığını təsdiq etmək üçün ekspress testin aparılması. Təklif olunan hesablama metodologiyasının sınaqdan keçirilməsi, əgər hesablama rüblər üzrə aparılarsa, altı ayda bir, hesablama illər üzrə aparılarsa, hər 2 ildə bir dəfə aparıla bilər. Bir qayda olaraq, xammal və materialların inventar dövriyyəsi normasının hesablanması üçün təklif olunan modelin aprobasiyası elektron cədvəl redaktorundan istifadə etməklə aparılır.
  3. Standartların hesablanması metodunda və alınan məlumatlarda dəyişikliklərə uyğun olaraq Qaydalara dəqiqləşdirmələrin və düzəlişlərin edilməsi.
  4. Müvafiq proseslərin avtomatlaşdırılması. Bu, əldə edilən məlumatların etibarlılığını artıracaq və onların emal sürətini artıracaqdır. Bundan əlavə, məlumatın həm təsadüfi, həm də zərərli təhrif edilməsinə qarşı qorunma yaradılmalıdır.
  5. Daimi nəzarət. Onun mənfi dinamikasını vaxtında müəyyən etmək və vəziyyəti düzəltmək üçün hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyə sürətinə mütəmadi olaraq nəzarət etmək lazımdır.

Xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin normallaşdırılması üsulunun seçilməsi

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsini normallaşdırarkən aşağıdakı üsullardan istifadə edə bilərsiniz:

  • birbaşa hesab;
  • analitik;
  • hesabat və statistik;
  • əmsal.

Məlumatınız üçün

Bu və ya digər metodun seçimi bilavasitə bir sıra amillərdən - təqdim olunan məlumatlardan, hesablamaların sistemi və formalarından, biznesin aparılmasının xüsusiyyətlərindən asılıdır.

Birbaşa hesablama metodu xammal və materialların inventar dövriyyəsinə faktiki ehtiyaca əsaslanır. Birbaşa hesabla normallaşdırma, şirkətin əməliyyat dövrünün bir hissəsi olan iş proseslərinin müddətini müəyyən etmək mümkün olduqda istifadə olunur. Qeyd edək ki, birbaşa hesablama üsulu xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin ağlabatan hesablanmasını təmin edir.

Analitik metod xammal və material ehtiyatlarının dövriyyə normasının təxminləri sonradan düzəlişlər edilməklə müəyyən dövr üçün dövriyyə vəsaitlərinin faktiki dəyəri ilə müəyyən edilir. Standartın hesablanması xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin ətraflı təhlili əsasında baş verir.

İstifadəsi hesabat və statistik üsuləvvəlki dövrlər (rüb, il) üzrə xammal və material ehtiyatlarının faktiki dövriyyəsi haqqında statistik (mühasibat və ya operativ) hesabat məlumatlarının təhlili əsasında.

Əmsal üsulu ilə planlaşdırma dövrü üçün dövriyyə vəsaitlərinin norması əvvəlki dövrün normasından istifadə edilməklə və istehsalın həcmində dəyişikliklərə və dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsinin sürətləndirilməsinə düzəlişlər nəzərə alınmaqla müəyyən edilir.

Praktikada çox vaxt hesabat və statistik metoddan istifadə olunur. Onun tətbiqi qaydasını nəzərdən keçirin.

Statistik metoddan istifadə edərək inventar dövriyyəsi nisbətinin hesablanması alqoritmi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

1. Kolleksiya zəruri məlumatlar müəyyən dövr üçün (rüb, il) maliyyə hesabatlarından - faktiki ehtiyatlar, məhsulların, malların satışından daxilolmalar haqqında məlumatlar. Daha dəqiq hesablama üçün məlumatları dinamikada təqdim etmək məqsədəuyğundur.

2. Hər bir dövr üzrə faktiki inventar dövriyyəsinin hesablanması. (haqqında i). Burada hansı dövriyyənin təqdim olunacağına qərar vermək vacibdir - günlərlə və ya inqilablarla və bundan asılı olaraq (1) və ya (2) düsturundan istifadə edin.

3. Xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin orta dəyərinin müəyyən edilməsi (Ob.Çərşənbə ). Bunun üçün formula istifadə olunur:

harada təxminən 1, təxminən 2, haqqında n- inventar dövriyyəsi i-ci dövr, cild;
n- dövrlərin sayı.

4. Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyə standartının müəyyən edilməsi (Ob n):

Haqqında n \u003d Təxminən cf,

qayda yerinə yetirilərsə: gəlirin artması ilə hazır məhsul ehtiyatı azalır. (4)

Məsələn, aşağı gərginlikli komplekt qurğular istehsal edən "Lider" şirkətində hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsi üçün illik standart müəyyən etmək qərarına gəldilər. Hesablamalarda son beş ildə həm mühasibat uçotu, həm də idarəetmə hesabatından istifadə edilmişdir (Cədvəl 1). Dövriyyənin hesablanması (1) düsturuna əsasən aparılır. Beləliklə, aşağı gərginlikli tam cihazlar üçün illər üzrə faktiki dövriyyə belə idi:

2009: 198 000 / 18 900 = 10,48 cild;

2010: 202,000 / 19,560 = 10,33 cild;

2011: 200,500 / 22,300 = 8,99 cild;

2012: 221,890 / 21,500 = 10,32 cild;

2013: 200,560 / 22,345 = 8,98 cild.

Formula (3) görə, aşağı gərginlikli tam cihazların orta dövriyyəsini tapırıq:

(10,48 + 10,33 + 8,99 + 10,32 + 8,98) / 5 = 9,78 cild;

və tam keçid qurğuları:

(7,85 + 8,39 + 7,25 + 8,27 + 7,52) / 5 = 7,9 cild.

Sonra, hər bir çeşid mövqeyi (artım/azalma) üçün hazır məhsulların dövriyyəsindəki meylləri müəyyənləşdiririk və təhlil edilən dövrlə (2014-cü il) müqayisə edirik. Adətən, gəlir artdıqca hazır məhsulların ehtiyatı azalır. Gördüyümüz kimi (Cədvəl 1-ə bax), bir dövrdə (2012/2011) ilk çeşid mövqeyi üçün gəlirin artması hazır məhsul ehtiyatlarının azalması ilə müşayiət olundu, digərində (2013/2012), əksinə doğru idi. Buna görə də, bu halda 9.78 standart dəyəri seçilərsə, (4) qaydanın bu dəyərdə yerinə yetirilib-yetirilmədiyini yoxlamaq lazımdır. Beləliklə, 2014-cü ildə aşağı gərginlikli tam cihazların satışından əldə olunan gəlirin 210,654 min rubla qədər artırılması planlaşdırılırsa, müştəri tələbatını ödəmək üçün lazım olan ehtiyatlara ehtiyac 21,539 min rubl təşkil edəcəkdir. (210,654 min rubl / 9,78). Eyni zamanda, hazır məhsul ehtiyatlarının 3,61% azalması gəlirin 5,03% artması ilə müşayiət olunacaq ki, bu da müsbət nəticədir. Bu o deməkdir ki, 9,78 dövriyyə nisbəti müəyyən bir məhsul qrupu üçün etalon kimi istifadə edilə bilər. “Lider” şirkəti növbəti üç il ərzində onun quraşdırılmasını planlaşdırır ki, bu da sifarişin vaxtında yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün hazır məhsul ehtiyatlarının tələb olunan həcmini daha dəqiq proqnozlaşdırmağa imkan verəcək. Eynilə, ikinci çeşid mövqeyi üçün orta dövriyyə nisbətinin müəyyən edilməsinin məqsədəuyğunluğu yoxlanılır.

Cədvəl 1. "Lider" şirkətinin hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin hesablanması

Hazır məhsulların çeşidi

Göstəricilər

2009

2010

2011

2012

2013

5 illik orta

2014-cü il üçün proqnoz

Artım sürəti

2010/2009

2011/2010

2012/2011

2013/2012

2014/2013

Aşağı gərginlikli tam cihazlar

Tam keçid qurğuları

Hazır məhsul ehtiyatlarının orta dəyəri, min rubl.

Məhsul satışından gəlir, min rubl

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsi, təqribən.

Bəs “Lider” şirkətinin fəaliyyəti mövsümi dalğalanmalara həssasdırsa? Bu halda, şirkətin dövriyyə əmsalını hesablayarkən, müxtəlif dövrlər (rüb, ay) üçün satış səviyyəsində mövsümi dalğalanma dərəcəsini nəzərə almaq lazımdır.

Bir nümunəyə daha yaxından nəzər salaq. Cədvəl 1-dəki məlumatları əsas götürək. 1. 5 il üçün orta dəyərlər rüblər üzrə bölünməklə təqdim olunacaq. Tutaq ki, tədarüklərin vaxtında çatdırılması üçün illik hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin 8,5 vol. Rüblük olaraq inventar dövriyyəsi nisbətini müəyyənləşdirin.

1. Dövriyyə əmsalının hesablanması aşağıdakı ardıcıllıqla aparılır: Dövr (bizim nümunəmizdə dörddəbir) üzrə hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsini tapın (haqqında i) düsturla (1)

Təxminən 1 \u003d 38,890 / 19,624 \u003d 1,98 haqqında;

Təxminən 2 \u003d 56,150 / 21,780 \u003d 2,58 haqqında;

Təxminən 3 \u003d 42,660 / 20,500 \u003d 2,08 haqqında;

Təxminən 4 \u003d 66,890 / 21,780 \u003d 3,07 haqqında.

2. Təhlil olunan dövrün mövsümilik əmsalını təyin edirik (K sez. i). Bunun üçün rüb üzrə dövriyyə (Ob i) rüblük orta dövriyyəyə bölün (təxminən orta):

Sez üçün. 1 = 1,98 / 2,445 = 0,81;

Sez üçün. 2 = 2,58 / 2,445 = 1,05;

Sez üçün. 3 = 2,08 / 2,445 = 0,85;

Sez üçün. 4 = 3,07 / 2,445 = 1,26.

3. Rübün inventar dövriyyəsinin normativ qiymətini (Ob n. i) təhlil edilən dövrün mövsümilik əmsalının məhsuluna nisbəti kimi müəyyən edirik (K s. i) və standart dövriyyə nisbəti (Ob n) ildə dövrlərin sayına:

Hesablama nəticələri Cədvəldə təqdim olunur. 2.

Cədvəl 2. Mövsümilik nəzərə alınmaqla "Lider" şirkətinin hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyə nisbəti normasının hesablanması

№ p / p

Göstəricilər

Mövsümilik nəzərə alınmaqla dövriyyə nisbətinin hesablanması (üç il üçün)

Ümumi

1 rüb

2 rüb

3 rüb

4 rüb

Hazır məhsul ehtiyatlarının orta dəyəri, min rubl.

Məhsulların satışından əldə edilən gəlirin orta dəyəri, min rubl.

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsi (səh. 2 / s. 1), cild.

Hazır məhsulun inventar dövriyyəsinin rüblük orta dəyəri

Rüb üçün mövsümi əmsalı

2014-cü il üçün hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin rüblər üzrə proqnoz dəyəri, cild.

xoşuma gəlir

121

Dövriyyə - əsas prinsiplər

Bir çox şirkətlərdə logistika sisteminin səmərəliliyinin əsas göstəricilərindən biri dövriyyədir. inventar.
Hər bir şirkət dövriyyənin hesablanmasına öz fərdi yanaşmasını inkişaf etdirir, lakin əksər hallarda hesablamanın məqsədi eyni qalır: anbardakı orta ehtiyatın nə qədər tez satıldığını başa düşmək (anbar sistemində, paylama zəncirində) ; yatırdığımız pulu nə qədər tez alırıq.
Bir dəqiqlik var dövriyyənin müəyyən edilməsi: Bu, satış sürətinin dövr üçün orta ehtiyata nisbətidir.

Böyük ehtiyatlar kapitalı dondurur və şirkət inkişaf edə bilmir.
Buna görə də, nəticə özünü göstərir: dövriyyə nə qədər yüksək olsa, bir o qədər yaxşıdır.
Bununla belə, yüksək dövriyyəyə can atarkən unutmaq olmaz ki, ehtiyatın azaldılması çatışmazlıq riskini artırır və şirkətin müştərilərinə xidmət səviyyəsini aşağı salır.
Buna görə də, ehtiyatınızdan səmərəli istifadə etməyə və müştərilərə müəyyən dərəcədə etibarlılıq təmin etməyə imkan verəcək optimal nisbəti tapmaq vacibdir.

Dövriyyəni hesablamaq üçün ÜÇ parametrə sahib olmalısınız:

1. Dövr. Bir həftə, bir ay, dörddəbir, bir il ola bilər.
2. Dövr üçün orta inventar.
3. dövr üçün dövriyyə.

İnventar dövriyyəsinin effektivliyi haqqında nəticə çıxarmaq üçün ən yaxşısı:

Şirkətin strateji məqsədlərinə nail olmaq üçün məqbul olan müəyyən dövriyyə əmsalını müəyyən etmək və onun həyata keçirilməsini qiymətləndirmək;
dövriyyənin dövrdən dövrə dəyişməsini müşahidə etmək - yəni onu dinamikada görmək.

Şirkətdə tədarükçülərlə hesablaşmalar üçün kredit sistemi varsa (mallara görə təxirə salınmış ödəniş), onda biri mühüm meyarlar dövriyyənin effektivliyinin qiymətləndirilməsi ola bilər dövriyyənin kredit xəttinə nisbəti bu məhsul üçün. Əgər mal üçün alınan kreditin müddəti dövriyyədən uzundursa (günlərlə təxmin edilən dövriyyə), o zaman vəziyyət az-çox əlverişlidir: yatırılan pulumuzu malların ödənilməsi üçün vaxtından tez qaytarırıq. İdeal olaraq, günlərlə dövriyyə kreditin müddətindən çox olmamalıdır.

Orta inventar

Çox vaxt dövriyyəni hesablayarkən burada qarışıqlıq yaranır. Çox adam inanır
a) orta səhm deyil, “bugünkü” səhmdir. Bu, inventar səviyyəsidir və bu üsul dövriyyəni deyil, satışın bitməsinə neçə gün qaldığını, yəni "nə qədər patronun dayanacağını" göstərir. Onu da nəzərdən keçirmək olar, lakin bu, dinamikanı əks etdirməyən fərqli parametrdir.
b) orta səhm, lakin səhv. Dövrün ilk gününü və son gününü götürün və yarıya bölün. Bu, ay ərzində səhmlərin dinamikasını əks etdirmədiyi üçün düzgün deyil.

Məsələn, bu rəqəm bir ay ərzində anbarda malların miqdarının necə dəyişdiyini göstərir - bu müddət ərzində anbarda həm çatışmazlıq, həm də çoxluq halları var idi.

Ölçmə nöqtələri müəyyən fasilələrlə yerləşərsə, orta inventarın hesablanması üçün düsturdan istifadə etmək olar

TK cf i - inventar dəyərlərinin iki bitişik ölçülərinin cəminin yarısı;
ti iki bitişik ölçmə arasındakı vaxt intervalıdır.

Qeyd: Orta hesablanarkən anbarda malların olmadığı günlərin nəzərə alınıb-alınmaması mübahisəli məqamdır. Hər şirkət alır fərdi həll By bu məsələ. Belə bir fikir var ki, sıfır qalıqların hesablamadan çıxarılması dövriyyənin qiymətləndirilməsini dövr ərzində neçə dəfə mallara yatırılan vəsaitləri bağlamaq mümkün olduğu barədə məlumat əldə etmək baxımından daha dəqiq edir, lakin təbii ki, həm də aşağıdakılar - sıfır qalıqların istisna edilməsi dövriyyə nisbətinin təyin edilməsi və onun həyata keçirilməsinin təhlili sistemini çətinləşdirir.

Dövriyyənin hesablanması üçün düsturlar

Dövriyyə günlərlə və ya dəfələrlə hesablanır.

1. Günlərlə dövriyyə orta inventar satmaq üçün neçə gün lazım olduğunu göstərir. Bu düsturla hesablanır:

2. Dövrlərdə dövriyyə müddət ərzində məhsulun neçə dəfə “çevrilib” satıldığını deyir. Formullara əsasən hesablanır:

Təxminən vaxt \u003d Dövrün dövriyyəsi / Dövr üçün orta inventar

Dövriyyə dərəcəsi

Dövriyyə dərəcəsi- bu, şirkətin strateji məqsədləri nəzərə alınmaqla mal ehtiyatının satılmalı olduğu günlərin və ya dövriyyələrin sayıdır.
Hər bir sənayenin öz standartları var. Hər bölgənin öz qaydaları var. Hər bir təchizatçının öz qaydaları var. Hər bir mal növü və ya kateqoriyasının öz qaydaları var.

Dövriyyənin ölçülməsinin nəticələrinin təhlili

Müqayisə edərkən siz “Dövriyyə-Marja” matrisini qura və eyni dövrdə hansı məhsulların bizə daha çox, hansının isə az qazanc gətirdiyini görə bilərsiniz.

Müqayisəli Marja və Dövriyyə Məlumatı

Məhsul Alış qiyməti Satış qiyməti Marja dövriyyəsi
(günlər)
dövriyyəsi
(ayda bir dəfə)
Ayda bir mal vahidindən mənfəət Prioritetlər
maddə 1 20 60 40 40 0,75 30 10
maddə 2 19 48 29 20 1,5 43,5 7
bənd 3 21 80 59 30 1 59 3
maddə 4 18 36 18 10 3 54 4
maddə 5 13 36 23 5 6 138 1
bənd 6 16 35 19 12 2,5 47,5 5
bənd 7 12 33 21 15 2 42 8
maddə 8 15 45 30 12 2,5 75 2
maddə 9 19 50 31 20 1,5 46,5 6
maddə 10 19 40 21 20 1,5 31,5

Gördüyünüz kimi, 5-ci məhsulun orta ticarət marjasına malik olmasına baxmayaraq, o, hamıdan yaxşı dövriyyəyə malikdir və istehsal vahidi üzrə ayda ən böyük gəlir gətirir. Yüksək marjaya malik olan 1-ci məhsul isə ən pis dövriyyəni göstərir. Buna görə də məhsul vahidinə düşən aylıq mənfəət minimaldır. Nə etmək olar? Araşdırmaq lazımdır ki, belə zəif dövriyyəyə nə səbəb oldu - artıq inventar, yoxsa zəif satış? Bundan sonra hərəkətə keçin. Əgər problem satışdadırsa, dövriyyəni stimullaşdırın. Problem artıq stokdadırsa, o zaman böyük miqdarda mal idxalını dayandırmalısınız.

"Dövriyyə marjası" matrisi

İki parametrin əlaqələndirilməsi - kənarlar (və ya ticarət marjası) və dövriyyədə bu matrisa uyğun olaraq eyni kateqoriyaya daxil olan malların paylanması mümkündür.

Göründüyü kimi, bizim üçün ən maraqlısı yüksək dövriyyəyə və yüksək marjaya malik mallardır. Çeşiddə aşağı dövriyyəsi olan mallar da ola bilər, lakin bu, yüksək marja ilə kompensasiya edilməlidir. Aşağı marja olan mallar anbarda ola bilər, şərti ilə. Onların yaxşı dövriyyəyə malik olması, yəni şirkət bu malların satışına pul xərcləmir. Aşağı marjalı və zəif dövriyyəli mallar çeşiddə olmamalıdır.

Əgər belə mallar matrisdə varsa, onda biz aşağıdakıları edə bilərik:

Onları anbardan çıxarın. Bununla belə, “mexaniki təmizləmə” təhlükəlidir, çünki likvid olmayan aktivlərlə birlikdə biz “çıxara” və yeni məhsul, və əlaqəli, komponent və ya təsvir malları. Buna görə də, kimisə "atmaqdan" əvvəl, bu məhsulun tarixini təhlil etməli və ümumi çeşiddə onun rolunu başa düşməliyik.
onları "yüksək marja - aşağı dövriyyə" kvadratına çevirin. Yavaş-yavaş satılan məhsulun hansı növ olduğunu başa düşməlisiniz. Ola bilsin ki, bu bahalı moda məhsuludur və biz onu sadəcə olaraq səhv yerləşdirmişik və qazanc əldə etmirik.
onu "aşağı qiymət - yüksək dövriyyə" kvadratına köçürün, satışı stimullaşdırır və ya ehtiyatın miqdarını azaldır.

Bəzən elə olur ki, biz dözməliyik ki, bəzi malların dövriyyəsi zəif olur və bu, alıcının və ya satışın səhvi deyil. Bunlar düzəldilə bilməyən şərtlərdir. Adətən bu, çatdırılma şərtləri ilə bağlıdır - məsələn, tədarükçü məzuniyyətə gedir (zavodu iki ay müddətinə texniki xidmət üçün bağlayır) və şirkəti ehtiyatlarla təmin etmək üçün siz iki-üç aylıq səhm almalısınız. Yaxud malların çatdırılması o qədər uzun çəkir (məsələn, Çindən dəniz yolu ilə konteyner) ki, fasiləsiz təchizatı təmin etmək üçün böyük miqdarda mal almaq lazımdır. Bunun bir işin qiyməti olduğunu başa düşmək lazımdır ...

Qeydlər

Məqalə çeşidlərin idarə edilməsi üzrə məsləhətçi Buzukova E.A.-nın məqaləsinin materiallarından istifadə etməklə hazırlanmışdır. "Sadə və tanış dövriyyə"

Maliyyənin düzgün idarə edilməsi birbaşa dövriyyə vəsaitlərinin (xüsusilə, hazır məhsul ehtiyatlarının) səmərəli istifadəsindən asılıdır. Onların istifadəsinə nəzarət etmək üçün biznes fəaliyyətinin əsas göstəricilərindən biri olan dövriyyənin hesablanması vacibdir. Xatırladaq ki, inventar dövriyyəsi sabit marja ilə ehtiyatlara qoyulmuş bir rubldan ümumi mənfəət əldə etmək imkanını xarakterizə edir və müəyyən bir dövr ərzində ehtiyatların dövriyyə sürətini göstərir. Müəssisənin inventar dövriyyəsi nə qədər yüksək olarsa, istehsal daha səmərəli olar və onun təşkili üçün dövriyyə kapitalına ehtiyac bir o qədər az olar.

Müəssisənin sabit maliyyə vəziyyətinə nail olmaq üçün şirkətin strateji məqsədlərinin yerinə yetirilməsi nəzərə alınmaqla, mal ehtiyatının satılmalı olduğu günlərin və ya dövriyyələrin sayını əks etdirən müəyyən dövriyyə əmsalından istifadə edilir. Bu göstərici məhsul qrupunun maliyyə səmərəliliyini - dövriyyə dövrünün və marja səviyyəsinin optimal nisbətini təmin etmək üçün vacibdir.

İnventar dövriyyəsinin əsas növlərini qeyd edək:

  • hər bir materialın kəmiyyət ifadəsində dövriyyəsi (parça, həcm, kütlə və s.);
  • hər bir materialın maya dəyərinə görə dövriyyəsi;
  • əşyalar dəstinin və ya bütün ehtiyatın kəmiyyət ifadəsində dövriyyəsi;
  • bir sıra əşyaların və ya bütün inventarın dəyərinə görə dövriyyəsi.

Bizim üçün iki göstərici ən aktualdır - hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin sayı və günlərdə dövriyyə. Ehtiyatların dövriyyə nisbəti(R) şirkətin ehtiyatlarının yenilənmə sürətini (hesabat dövrü üçün ehtiyatlara qoyulmuş vəsaitlərin dövriyyələrinin sayı) xarakterizə edir və düsturla hesablanır:

Haqqında \u003d V / Z cf , (1)

burada B məhsulların, malların satışından əldə edilən gəlir, min rubl;

З cf - ehtiyatların orta dəyəri, min rubl.

Günlərlə dövriyyə(Təxminən günlər) təhlil edilən dövrdə inventarın orta hesabla neçə gün təhvil verildiyini göstərir və düsturla hesablanır:

Harada - günlərin miqdarı.

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin normallaşdırılması mexanizmi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

  1. Normativ sənədin hazırlanması - Dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsinin normallaşdırılmasına dair Əsasnamə (bundan sonra - Əsasnamə), burada dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsi normalarının (xüsusən, xammal və material ehtiyatlarının) müəyyən edilməsi üçün ətraflı təlimatlar verilməlidir. ), habelə hesablama metodu haqqında məlumat və standartlara uyğunluğa cavabdeh şəxslərin siyahısı.
  2. Hazır məhsulların inventar dövriyyəsi normaları üzrə əldə edilmiş məlumatların etibarlılığını təsdiq etmək üçün ekspress testin aparılması. Təklif olunan hesablama metodologiyasının sınaqdan keçirilməsi, əgər hesablama rüblər üzrə aparılarsa, altı ayda bir, hesablama illər üzrə aparılarsa, hər 2 ildə bir dəfə aparıla bilər. Bir qayda olaraq, xammal və materialların inventar dövriyyəsi normasının hesablanması üçün təklif olunan modelin aprobasiyası elektron cədvəl redaktorundan istifadə etməklə aparılır.
  3. Standartların hesablanması metodunda və alınan məlumatlarda dəyişikliklərə uyğun olaraq Qaydalara dəqiqləşdirmələrin və düzəlişlərin edilməsi.
  4. Müvafiq proseslərin avtomatlaşdırılması. Bu, əldə edilən məlumatların etibarlılığını artıracaq və onların emal sürətini artıracaqdır. Bundan əlavə, məlumatın həm təsadüfi, həm də zərərli təhrif edilməsinə qarşı qorunma yaradılmalıdır.
  5. Daimi nəzarət. Onun mənfi dinamikasını vaxtında müəyyən etmək və vəziyyəti düzəltmək üçün hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyə sürətinə mütəmadi olaraq nəzarət etmək lazımdır.

Xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin normallaşdırılması üsulunun seçilməsi

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsini normallaşdırarkən aşağıdakı üsullardan istifadə edə bilərsiniz:

  • birbaşa hesab;
  • analitik;
  • hesabat və statistik;
  • əmsal.

Məlumatınız üçün

Bu və ya digər metodun seçimi birbaşa olaraq bir sıra amillərdən - təqdim olunan məlumatlardan, hesablamaların sistemi və formalarından, biznesin aparılmasının xüsusiyyətlərindən asılıdır.

Birbaşa hesablama metodu xammal və materialların inventar dövriyyəsinə faktiki ehtiyaca əsaslanır. Birbaşa hesabla normallaşdırma, şirkətin əməliyyat dövrünün bir hissəsi olan iş proseslərinin müddətini müəyyən etmək mümkün olduqda istifadə olunur. Qeyd edək ki, birbaşa hesablama üsulu xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin ağlabatan hesablanmasını təmin edir.

Analitik metod xammal və material ehtiyatlarının dövriyyə normasının təxminləri sonradan düzəlişlər edilməklə müəyyən dövr üçün dövriyyə vəsaitlərinin faktiki dəyəri ilə müəyyən edilir. Standartın hesablanması xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin ətraflı təhlili əsasında baş verir.

İstifadəsi hesabat və statistik üsuləvvəlki dövrlər (rüb, il) üzrə xammal və material ehtiyatlarının faktiki dövriyyəsi haqqında statistik (mühasibat və ya operativ) hesabat məlumatlarının təhlili əsasında.

Əmsal üsulu ilə planlaşdırma dövrü üçün dövriyyə vəsaitlərinin norması əvvəlki dövrün normasından istifadə edilməklə və istehsalın həcmində dəyişikliklərə və dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyəsinin sürətləndirilməsinə düzəlişlər nəzərə alınmaqla müəyyən edilir.

Praktikada çox vaxt hesabat və statistik metoddan istifadə olunur. Onun tətbiqi qaydasını nəzərdən keçirin.

Statistik metoddan istifadə edərək inventar dövriyyəsi nisbətinin hesablanması alqoritmi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

1. Müəyyən dövr üçün (rüb, il) maliyyə hesabatlarından zəruri məlumatların toplanması - faktiki ehtiyatlar, məhsulların, malların satışından daxilolmalar haqqında məlumatlar. Daha dəqiq hesablama üçün məlumatları dinamikada təqdim etmək məqsədəuyğundur.

2. Hər bir dövr üzrə faktiki inventar dövriyyəsinin hesablanması. (haqqında i). Burada hansı dövriyyənin təqdim olunacağına qərar vermək vacibdir - günlərlə və ya inqilablarla və bundan asılı olaraq (1) və ya (2) düsturundan istifadə edin.

3. Xammal və material ehtiyatlarının dövriyyəsinin orta dəyərinin müəyyən edilməsi (Ob.Çərşənbə ). Bunun üçün formula istifadə olunur:

harada təxminən 1, təxminən 2, haqqında n- inventar dövriyyəsi i-ci dövr, cild;

n dövrlərin sayıdır.

4. Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyə standartının müəyyən edilməsi (Ob n):

Haqqında n \u003d Təxminən cf,

qayda yerinə yetirilərsə: gəlirin artması ilə hazır məhsul ehtiyatı azalır. (4)

Məsələn, aşağı gərginlikli komplekt qurğular istehsal edən "Lider" şirkətində hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsi üçün illik standart müəyyən etmək qərarına gəldilər. Hesablamalarda son beş ildə həm mühasibat uçotu, həm də idarəetmə hesabatından istifadə edilmişdir (Cədvəl 1). Dövriyyənin hesablanması (1) düsturuna əsasən aparılır. Beləliklə, aşağı gərginlikli tam cihazlar üçün illər üzrə faktiki dövriyyə belə idi:

2009: 198 000 / 18 900 = 10,48 cild;

2010: 202,000 / 19,560 = 10,33 cild;

2011: 200,500 / 22,300 = 8,99 cild;

2012: 221,890 / 21,500 = 10,32 cild;

2013: 200,560 / 22,345 = 8,98 cild.

Formula (3) görə, aşağı gərginlikli tam cihazların orta dövriyyəsini tapırıq:

(10,48 + 10,33 + 8,99 + 10,32 + 8,98) / 5 = 9,78 cild;

və tam keçid qurğuları:

(7,85 + 8,39 + 7,25 + 8,27 + 7,52) / 5 = 7,9 cild.

Sonra, hər bir çeşid mövqeyi (artım/azalma) üçün hazır məhsulların dövriyyəsindəki meylləri müəyyənləşdiririk və təhlil edilən dövrlə (2014-cü il) müqayisə edirik. Adətən, gəlir artdıqca hazır məhsulların ehtiyatı azalır. Gördüyümüz kimi (Cədvəl 1-ə bax), bir dövrdə (2012/2011) birinci çeşid mövqeyi üçün gəlirin artması hazır məhsul ehtiyatlarının azalması ilə müşayiət olundu, digərində (2013/2012) bunun əksi oldu. . Buna görə də, bu halda 9.78 standart dəyəri seçilərsə, (4) qaydanın bu dəyərdə yerinə yetirilib-yetirilmədiyini yoxlamaq lazımdır. Beləliklə, 2014-cü ildə aşağı gərginlikli tam cihazların satışından əldə olunan gəlirin 210,654 min rubla qədər artırılması planlaşdırılırsa, müştəri tələbatını ödəmək üçün lazım olan ehtiyatlara ehtiyac 21,539 min rubl təşkil edəcəkdir. (210,654 min rubl / 9,78). Eyni zamanda, hazır məhsul ehtiyatlarının 3,61% azalması gəlirin 5,03% artması ilə müşayiət olunacaq ki, bu da müsbət nəticədir. Bu o deməkdir ki, 9,78 dövriyyə nisbəti müəyyən bir məhsul qrupu üçün etalon kimi istifadə edilə bilər. Lider şirkəti onu növbəti üç il ərzində quraşdırmağı planlaşdırır ki, bu da sifarişin vaxtında yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün hazır məhsul ehtiyatlarının tələb olunan həcmini daha dəqiq proqnozlaşdırmağa imkan verəcək. Eynilə, ikinci çeşid mövqeyi üçün orta dövriyyə nisbətinin müəyyən edilməsinin məqsədəuyğunluğu yoxlanılır.

Cədvəl 1. "Lider" şirkətinin hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin hesablanması

Hazır məhsulların çeşidi

Göstəricilər

2009

2010

2011

2012

2013

5 illik orta

2014-cü il üçün proqnoz

Artım sürəti

2010/2009

2011/2010

2012/2011

2013/2012

2014/2013

Aşağı gərginlikli tam cihazlar

Tam keçid qurğuları

Hazır məhsul ehtiyatlarının orta dəyəri, min rubl.

Məhsul satışından gəlir, min rubl

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsi, təqribən.

Bəs “Lider” şirkətinin fəaliyyəti mövsümi dalğalanmalara həssasdırsa? Bu halda, şirkətin dövriyyə əmsalını hesablayarkən, müxtəlif dövrlər (rüb, ay) üçün satış səviyyəsində mövsümi dalğalanma dərəcəsini nəzərə almaq lazımdır.

Bir nümunəyə daha yaxından nəzər salaq. Cədvəl 1-dəki məlumatları əsas götürək. 1. 5 il üçün orta dəyərlər rüblər üzrə bölünməklə təqdim olunacaq. Tutaq ki, tədarüklərin vaxtında çatdırılması üçün illik hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin 8,5 vol. Rüblük olaraq inventar dövriyyəsi nisbətini müəyyənləşdirin.

1. Dövriyyə əmsalının hesablanması aşağıdakı ardıcıllıqla aparılır: Hazır məhsul ehtiyatlarının dövr üçün dövriyyəsini tapırıq (bizim nümunəmizdə dörddəbir) (Haqqındai) düsturla (1)

Təxminən 1 \u003d 38,890 / 19,624 \u003d 1,98 haqqında;

Təxminən 2 \u003d 56,150 / 21,780 \u003d 2,58 haqqında;

Təxminən 3 \u003d 42,660 / 20,500 \u003d 2,08 haqqında;

Təxminən 4 \u003d 66,890 / 21,780 \u003d 3,07 haqqında.

2. Təhlil olunan dövrün mövsümilik əmsalını təyin edirik (K sez. i). Bunun üçün rüb üzrə dövriyyə (Ob i) rüblük orta dövriyyəyə bölün (təxminən orta):

Sez üçün. 1 = 1,98 / 2,445 = 0,81;

Sez üçün. 2 = 2,58 / 2,445 = 1,05;

Sez üçün. 3 = 2,08 / 2,445 = 0,85;

Sez üçün. 4 = 3,07 / 2,445 = 1,26.

3. Rübün inventar dövriyyəsinin normativ qiymətini (Ob n. i) təhlil edilən dövrün mövsümilik əmsalının məhsuluna nisbəti kimi müəyyən edirik (K s. i) və standart dövriyyə nisbəti (Ob n) ildə dövrlərin sayına:

Hesablama nəticələri Cədvəldə təqdim olunur. 2.

Cədvəl 2. Mövsümilik nəzərə alınmaqla "Lider" şirkətinin hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyə nisbəti normasının hesablanması

№ p / p

Göstəricilər

Mövsümilik nəzərə alınmaqla dövriyyə nisbətinin hesablanması (üç il üçün)

Ümumi

1 rüb

2 rüb

3 rüb

4 rüb

Hazır məhsul ehtiyatlarının orta dəyəri, min rubl.

Məhsulların satışından əldə edilən gəlirin orta dəyəri, min rubl.

Hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsi (səh. 2 / s. 1), cild.

Hazır məhsulun inventar dövriyyəsinin rüblük orta dəyəri

Rüb üçün mövsümi əmsalı

2014-cü il üçün hazır məhsul ehtiyatlarının dövriyyəsinin rüblər üzrə proqnoz dəyəri, cild.

Təklif olunan hesablama alqoritmi şirkətlərə dövriyyə vəsaitlərinin səmərəli istifadəsi üçün vacib olan hazır məhsulların inventar dövriyyəsi əmsalını ən etibarlı şəkildə müəyyən etməyə imkan verəcək.

Uğurlu idarəetmə kommersiya fəaliyyəti hər hansı bir istiqamət rəhbərliyin əsası daim nəzərdən keçirməsini tələb edir iqtisadi göstəricilər. Bunlardan biri də inventar dövriyyəsidir. Dinamikada bu göstərici təşkilatda xammal və materiallardan istifadənin səmərəliliyini müəyyən etməyə imkan verir.

Günlərlə inventar dövriyyəsi nədir

Ehtiyatların günlərlə dövriyyəsi müəssisənin xammalının (ehtiyatlarının) tam dövriyyədən keçdiyi dövrü göstərir. Məna bu göstərici yalnız analitik xidmətlər tərəfindən deyil, həm də təşkilatın xammala ehtiyacını müəyyən edən, habelə şirkət bölmələri arasında ehtiyatların hərəkəti sxemini tərtib edən logistika şöbəsi tərəfindən istifadə olunur.

Niyə təşkilata inventar dövriyyəsi kimi göstəricini günlərlə hesablamağa ehtiyac ola bilər? İlk növbədə, inventar dövriyyəsi müddəti anbarlarda inventar qalıqlarının proqnozlaşdırılması sisteminin qurulması üçün nəzərdə tutulmuşdur. Bu halda, təşkilatın xammalın nə qədər tez çevrildiyini bilməsi kifayət deyil. Proqnozlaşdırmaq üçün bütün dövrün nə qədər davam edəcəyi barədə məlumat lazımdır. Məhz bu məqsədlə inventar dövriyyəsi günlərlə hesablanır (aşağıda hesablama düsturu).

İnventar dövriyyəsinin günlərlə hesablanması: düstur

İnventar dövriyyəsinin günlərlə necə hesablanacağını müəyyən etmək üçün ilk növbədə, xammalın dövriyyəsini vaxtlar üzrə, yəni konkret vaxt intervalı ərzində həyata keçirilən dövriyyələrin sayını aydın əks etdirən dövriyyə əmsalını hesablamaq lazımdır. Dövriyyə nisbətinin dəyəri düstur əsasında müəyyən edilir:

  • Təxminən ty \u003d Gəlir və ya Xərc / Orta inventar

Şirkət göstəricilərdən hansının əsas götürüləcəyini, dəyəri və ya gəlirini müstəqil olaraq müəyyən etmək hüququna malikdir.

Orta inventarın dəyərini aşağıdakı kimi müəyyən edə bilərsiniz:

  • Orta inventar = (Dövrün əvvəlinə olan inventarların cəmi + Dövrün sonuna olan inventarların cəmi) / 2.

İnventar dövriyyəsi nisbətini hesablayaraq, inventar dövriyyəsini günlərlə müəyyən edə bilərsiniz.

  • Düstur: Günlərlə dövriyyə \u003d Günlərlə vaxt intervalı / K həcmi.

Əksər hallarda vaxt intervalının göstəricisi kimi 365 təqvim günü götürülür.

Ehtiyatların dövriyyə dəyəri

Qanunvericilik inventar dövriyyəsinin günlərlə normativ dəyərini müəyyən etmir. Şirkətlər malların və materialların hərəkətinin optimal müddətini müstəqil olaraq müəyyən etməlidirlər. Görülən fəaliyyət növünə və təşkilatdakı iqtisadi vəziyyətə ən yaxşı uyğun gələn göstəricinin dəyərini hesablamaq üçün mütəxəssislər eyni vaxtda bir neçə vaxt intervalı üçün inventar dövriyyəsini təhlil etməyi tövsiyə edirlər.

İnventar dövriyyəsi dövrünün dəyərini dinamikada müqayisə edərkən qeyd etmək lazımdır ki, bu göstəricinin dəyəri nə qədər yüksək olarsa, yəni tam dövriyyə nə qədər uzun olarsa, anbarlarda malların qalığı bir o qədər çox olur və nəticədə bir o qədər aşağı olur. inventar dövriyyəsi. Günlərlə dövriyyə az olduqda və ehtiyatlar qısa müddətdə tam dövriyyəni həyata keçirdikdə, şirkət yüksək səmərəlilik və gəlirlə xammaldan istifadə edir.

Dövriyyə göstəricilərinin hərtərəfli təhlili müəyyən bir xammaldan istifadənin rasionallığını hərtərəfli öyrənməyə, habelə analitik tədbirlər əsasında bir təşkilatda ehtiyatların hərəkətinə nəzarət proqramı hazırlamağa və təsdiq etməyə imkan verir.

inventar dövriyyəsi

Buzukov "Satış işi / Satış" jurnalında, iyun 2006-cı il

ƏSAS KONSEPSİYALAR

Anbarımızda olan və ya ona doğru hərəkət edən hər şey mağazamızın cari aktividir. Amma anbara qoyduğumuz, səbirsizliklə qaytarılmasını gözlədiyimiz də dondurulmuş vəsaitlərdir. Stokda bir məhsul varsa, bu, əlbəttə ki, yaxşıdır, ancaq çox olmadıqda. Anbar malla doludur, ehtiyata görə vergi ödəyirik, amma çox ləng satırlar. Sonra deyirik - malların dövriyyəsi aşağıdır.

Amma malın dövriyyəsi çox yüksəkdirsə, bu o deməkdir ki, mal tez, çox tez satılır. Sonra bizə gələn alıcı tapmamaq riskini daşıyır arzu olunan məhsul anbarda.

Pulları dövriyyədən nə qədər “çıxardığımızı” və səhmlərə yatırdığımızı anlamaq üçün əmtəə ehtiyatlarının dövriyyəsini təhlil edirik.

Hər bir menecer "inventar", "dövriyyə", "çıxarma", "dövriyyə", "dövriyyə nisbəti" və s. kimi terminlərlə fəaliyyət göstərir. Lakin təhlilin iqtisadi və riyazi üsullarından istifadə edərkən bu anlayışlarda tez-tez çaşqınlıq yaranır. Bildiyiniz kimi, dəqiq elmlər dəqiq təriflər tələb edir. Dövriyyə anlayışını ətraflı nəzərdən keçirməzdən əvvəl terminologiyanı anlamağa çalışaq.

Məhsul- satılan və alınan məhsullar. Əşya inventarın bir hissəsidir. Əgər biz onun üçün alıcımızdan pul tələb etsək (çatdırılma, qablaşdırma, ödəniş) xidmət də məhsul ola bilər mobil rabitə kartlar və s.).

əmtəə - ehtiyatlar - bu, şirkətin satış üçün yararlı olan aktivlərinin (mallarının, xidmətlərinin) siyahısıdır. Əgər siz pərakəndə və topdan satıcısınızsa, deməli, təkcə rəflərdəki əşyalar sizin inventarınız deyil, həm də anbarda olan, göndərdiyiniz, saxladığınız və ya qəbul etdiyiniz əşyalar – satışa çıxarılan hər şeydir.

Əgər danışırıqsa inventar, onda bu, tranzitdə olan mallar, anbarda olan mallar və debitor borcunda olan mallardır (çünki mallar alıcı tərəfindən ödənilənə qədər malların mülkiyyət hüququnu saxlayırsınız və nəzəri olaraq onları sonrakı satış üçün anbarınıza qaytara bilərsiniz) . AMMA: dövriyyəni, tranzitdə olan malları və daxil olan malları hesablamaq üçün debitor borcları nəzərə almayın - yalnız anbarımızda olan mallar bizim üçün vacib olacaq.

Orta əmtəə ehtiyatı (ТЗav) – faktiki təhlil üçün bizə lazım olan dəyər. TZav dövr üçün aşağıdakı düsturla hesablanır:

TKcf =TK 1 /2 + TK 2 + TK 3 + TK 4 + … TK n /2

n – 1

ТЗ1, ТЗ2, ... ТЗn - təhlil edilən dövrün müəyyən tarixləri üçün əmtəə ehtiyatının dəyəri (rubl, dollar və s.)

n dövrdəki tarixlərin sayıdır.

Misal : məsələn, kiçik məişət kimyası və məişət məmulatları satan bir şirkət üçün il üçün orta əmtəə ehtiyatının (ТЗav) hesablanması:

ay

yanvar

fevral

mart

aprel

iyun

iyul

avqust

sentyabr

oktyabr

noyabr

dekabr

ayın 1-ci gününə olan inventarın məbləği (USD)

dövr seriya nömrəsi

düsturdakı qeyd

formula məlumatları

TK orta =22940 + 40677 + 39787 + 46556 + 56778 + 39110 + 45613 + 58977 + 56001 + 56577 + 71774 + 26 939 =

= 561729/11 = 51,066 dollar

12 ay ərzində orta TK 51,066 dollar olacaq

Orta qalıqları hesablamaq üçün sadələşdirilmiş düstur da var:

ТЗav` = (dövrün əvvəlindəki qalıqlar + dövrün sonundakı qalıqlar) / 2

Yuxarıdakı misalda TZav` (45880 + 53878)/2 = 49,879 dollar olacaqdır. Bununla belə, dövriyyəni hesablayarkən, hələ də birinci düsturdan istifadə etmək daha yaxşıdır (ona orta xronoloji an seriyası da deyilir) - daha dəqiqdir.

Dövriyyə (T)- müəyyən müddət ərzində pul ifadəsində malların satışının və xidmətlərin göstərilməsinin həcmi. Dövriyyə alış qiymətləri və ya maya dəyəri ilə hesablanır. Məsələn, biz deyirik: "dekabrda mağazanın dövriyyəsi 40.000 rubl təşkil etdi." Bu o deməkdir ki, dekabr ayında biz 39 000 rubl dəyərində mal satmışıq və həmçinin müştərilərimizə 1 000 rubl dəyərində evə çatdırılma xidmətləri göstərmişik.

DÖVRÜYÜ VƏ DÖNÜRLÜK əmsalı

Şirkətin maliyyə uğuru, onun likvidliyi və ödəmə qabiliyyətinin göstəricisi birbaşa səhmlərə yatırılan vəsaitlərin real pula nə qədər tez çevrilməsindən asılıdır.

Səhmlərin likvidliyinin göstəricisi kimi istifadə olunur inventar dövriyyəsi nisbəti, ən çox sadəcə "dövriyyə" kimi istinad edilir.

Dövriyyə əmsalı müxtəlif parametrlərə görə (maya dəyərinə, miqdarına görə) və üçün hesablana bilər müxtəlif dövrlər(ay, il), bir məhsul və ya kateqoriyalar üçün.

İnventar dövriyyəsinin bir neçə növü var:
“- hər bir malın kəmiyyət ifadəsində dövriyyəsi (ədəd, həcm, çəki və s.);
- hər bir malın dəyəri üzrə dövriyyəsi;
- əşyalar dəstinin və ya bütün ehtiyatın kəmiyyət baxımından dövriyyəsi;
- bir sıra mövqelərin və ya bütün səhmin dəyərinə görə dövriyyəsi.

Bizim üçün iki göstərici aktual olacaq - günlərdə dövriyyə və inqilabların sayında dövriyyə.

inventar dövriyyəsi (haqqında) və ya inventar dövriyyəsi dərəcəsi. Malların fırlanma sürəti (yəni anbardan gəlib-getməsi) alış və satış arasında qarşılıqlı əlaqənin effektivliyini xarakterizə edən göstəricidir. Başqa bir termin var "dövriyyə" bu halda da eynidir.

Dövriyyə klassik düsturla hesablanır: "Ayın əvvəlinə malların qalığı" / "ay üçün dövriyyə". Lakin artan dəqiqlik və düzgün hesablama üçün dövrün əvvəlindəki mal balansı əvəzinə orta əmtəə ehtiyatından (ТЗav) istifadə edəcəyik.

Gələcəkdə "dövriyyə" və "dövriyyə nisbəti" dedikdə eyni şeyi nəzərdə tutacağıq - bu, müəyyən bir hesabat dövrü üçün orta əmtəə balansının vaxt və ya günlərindəki inqilabların sayıdır.

üç mühüm anlar, dövriyyəni hesablamağa başlamazdan əvvəl.

1. Əgər şirkətin səhmləri yoxdursa, onda dövriyyəni hesablamaq mənasızdır: məsələn, xidmətlər satırıqsa (gözəllik salonu və ya ictimai məsləhətləşmələr) və ya öz anbarımızdan yan keçərək alıcıya tədarükçünün anbarından çatdırırıqsa (məsələn, , onlayn kitab mağazası).

2. Bəzilərini gözlənilmədən həyata keçirsək əsas layihə və alıcının sifarişi ilə qeyri-adi böyük bir mal partiyasını satdı (məsələn, şirkət yaxınlıqdakı bir yerə bitirmə materiallarının tədarükü üçün tenderdə qalib gəldi. ticarət mərkəzi və bu layihə üçün anbara böyük bir sanitar məmulat gətirdi) - bu halda, bu layihə üçün tədarük olunan mallar hesablamalara daxil edilməməlidir, çünki bu, əvvəlcədən satılan malların məqsədyönlü çatdırılması idi.

Hər iki halda mağaza və ya şirkət qazanc əldə edir, lakin anbarda olan inventar toxunulmaz qalır. Əslində bizi yalnız maraqlandırır mal-qara malların miqdarıdır:

    nəzərdən keçirilən dövr ərzində gələn və ya satılan (hər hansı bir hərəkət olub). Heç bir hərəkət olmadıqda (məsələn, elit konyak tam bir ay satılmadı), onda bu məhsul üçün təhlil müddətini genişləndirmək lazımdır. üzərində heç bir hərəkət olmadığı halda, mallar balansda idi (mənfi balansı olanlar da daxil olmaqla). Əgər anbarda malların sıfırlanması olubsa, bu günlər dövriyyə təhlilindən silinməlidir.

3. Dövriyyə üzrə bütün hesablamalar alış qiymətlərində aparılmalıdır. Dövriyyə satış qiymətində deyil, alınan malın qiymətində nəzərə alınır.

Dövriyyənin hesablanması üçün düsturlar

1. Günlərlə dövriyyə - mövcud inventar satmaq üçün neçə gün lazımdır.

Təxminən gün = Orta inventar (TK cf) x gün sayı (D)

Bu dövr üçün dövriyyə kimi də tanınan satış həcmi (T)

Bəzən buna “malların orta saxlama müddəti günlərlə” də deyirlər. Bu yolla siz orta inventar satmaq üçün neçə gün lazım olduğunu öyrənə bilərsiniz.

MÜSƏL:"Əl kremi" başlığı təhlil edilir, nümunə olaraq altı aylıq satış və inventar məlumatları verilir:

Dövriyyəni günlərlə hesablayın (malların orta ehtiyatını neçə günə satırıq). Kremin orta ehtiyatı 328 ədəd, satışda olan günlərin sayı 180 gün, yarım il ərzində satış həcmi 1701 ədəd olub.

Təxminən günlər = 328 ədəd x 180 gün / 1701 ədəd = 34,71.

Kremin orta tədarükü 34-35 gün ərzində çevrilir.

2. Dövrlərdə dövriyyə - məhsul bir dövrdə neçə inqilab edir.

Təxminən dəfə = Dövr üzrə dövriyyə kimi də tanınan satış həcmi (T)

Dövr üzrə orta əmtəə ehtiyatı (ТЗav)

Təxminən dəfə = Günlərin sayı (D)

Təxminən günlər

Müəssisənin inventar dövriyyəsi nə qədər yüksək olarsa, onun fəaliyyəti bir o qədər səmərəli olar və dövriyyə kapitalına ehtiyac bir o qədər az olar və bütün digər şeylər bərabər olarsa, müəssisənin maliyyə vəziyyəti bir o qədər sabit olar.

MÜSƏL: Gəlin eyni krem ​​üçün dövriyyədəki dövriyyəni (səhmlərin altı ay ərzində neçə dəfə satıldığını) hesablayaq.

1-ci seçim: R dəfə = 180 gün / 34,71 = 5,19 dəfə

2-ci seçim: Təxminən dəfə = 1701 ədəd. / 328 ədəd. = 5,19 dəfə

Səhm altı ayda orta hesabla 5 dəfə dövr edir.

3. Məhsul inventar səviyyəsi (Uz)- müəyyən tarixdə mağazanın ehtiyatlarla təmin olunmasını xarakterizə edən göstərici. Bu fondun neçə gün ticarət (cari dövriyyə ilə) davam edəcəyini göstərir.

Utz = Təhlil olunan dövrün sonunda inventar (TK) x gün sayı (D)

Dövr üzrə dövriyyə (T)

Misal: Mövcud krem ​​ehtiyatımız neçə gün davam edəcək?

Utz = 243 ədəd. x 180 gün / 1701 ədəd. = 25.71.

25-26 gün ərzində mövcud krem ​​ehtiyatı bizə kifayət edir.

Dövriyyəni hissələrlə və ya digər vahidlərlə deyil, dəyəri ilə (rubl və ya başqa valyutada) hesablaya bilərsiniz. Ancaq son məlumatlar yenə də bir-biri ilə əlaqələndiriləcək (fərq yalnız nömrələrin yuvarlaqlaşdırılması ilə bağlı olacaq):

ad

Satış 6 aydır (180 gün)

Orta

səhm

Təxminən günlər

(saxlama

günlərdə)

Səviyyə

ehtiyatlar

Əl kremi

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Orta alış qiyməti (rub.)

Satış (rub)

Stokda qalan (rub.)

DÖVRÜLƏMƏLİ NƏ VERİR?

İnventar dövriyyəsinin təhlilinin əsas məqsədi gələcək taleyini həll etmək üçün “mal-pul-mal” dövriyyəsinin dərəcəsi minimal olan malları müəyyən etməkdir.

Nümunə etmək üçün bir ərzaq mağazasının çeşidinə daxil olan iki məhsulun - çörək və konyakın dövriyyə nisbətini təhlil etmək nümunəsini nəzərdən keçirək.

Vəzifə adı

Həftədə satış

Orta səhm

Təxminən günlər

(saxlama

günlərdə)

Ağ dilimlənmiş dəyənək

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Hədiyyə qutusunda elit konyak

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Bu cədvəl göstərir ki, çörək və bahalı konyak tamamilə fərqli göstəricilərə malikdir - çörəyin dövriyyəsi konyakdan dəfələrlə çoxdur. Ancaq müxtəlif məhsul kateqoriyalarından məhsulları müqayisə etmək qanunsuzdur - belə bir müqayisə bizə heç nə vermir. Aydındır ki, mağazada çörəyin bir işi var, konyakın isə tamam başqa işi var və ola bilsin ki, mağaza bir butulka konyakdan bir həftə ərzində çörək satışından daha çox qazanır.

Buna görə də, biz kateqoriyaya daxil olan məhsulları bir-biri ilə müqayisə edəcəyik - çörək digər çörək məhsulları ilə müqayisə edilə bilər (lakin peçenye ilə deyil!), Konyak isə digər elit spirtli məhsullarla (lakin pivə ilə deyil!). Daha sonra kateqoriya daxilində məhsulun dövriyyəsi haqqında nəticə çıxara və xassələrinə görə oxşar olan digər məhsullarla müqayisə edə biləcəyik.

Vəzifə adı

Həftədə satış

Orta səhm

Təxminən günlər (günlərlə saxlama)

Konyak **elit hədiyyə qutusunda

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Viski ** Şotlandiya 18 yaş

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Vodka ** tube elitində qarağat

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Tekila ** boruda əlavə yaşlı tırtıl

Satış (ədəd)

Qalan ehtiyat (parçalar)

Kateqoriya daxilində məhsulları müqayisə edərək belə nəticəyə gələ bilərik ki, tekila eyni konyakdan daha uzun dövriyyə dövriyyəsinə malikdir və dövriyyə sürəti daha azdır və elit spirtli içkilər kateqoriyasındakı viski ən yüksək dövriyyəyə malikdir, baxmayaraq ki, araqdır. onun satışlarının tekiladan iki dəfə böyük olduğunu, daha az dövriyyəyə malik olduğunu və anbar ehtiyatının tənzimlənməsini tələb etdiyini - bəlkə də araqı daha tez-tez, lakin daha kiçik partiyalarla idxal etmək lazımdır.

Bundan əlavə, dövriyyədəki dəyişikliklərin dinamikasını izləmək vacibdir (OB p) - əvvəlki dövrlə müqayisə edin, keçən ilin eyni dövrü ilə - dövriyyənin azalması ya tələbin azalmasını, ya da yığılmasını göstərə bilər. keyfiyyətsiz mallar və ya köhnəlmiş nümunələr.

Dövriyyənin özü heç nə demək deyil - aşağıdakı amilləri nəzərə alaraq əmsalın (Ob p) dəyişməsinin dinamikasını izləmək lazımdır:

    Əmsal azalır - anbar çox doludur Katsayı böyüyür və ya çox yüksəkdir (rəf ömrü bir gündən azdır) - anbarda mal çatışmazlığı ilə dolu olan "təkərlərdən" iş.

Daimi çatışmazlıq şəraitində orta inventar səviyyəsi sıfıra bərabər ola bilər - məsələn, əgər məhsula tələbat daim artırsa, lakin malı gətirməyə və onu "təkərlərdən" satmağa vaxtımız yoxdur. Bu vəziyyətdə dövriyyə nisbətini günlərlə hesablamaq mənasızdır - bəlkə də saatlarla və ya əksinə həftələrlə hesablanmalıdır.

Əgər şirkət anbarda qeyri-müntəzəm tələbatlı malları, kəskin mövsümiliyi olan malları saxlamağa məcburdursa, onda yüksək dövriyyəyə nail olmaq asan məsələ deyil. Müştəri məmnuniyyətini təmin etmək üçün biz məcbur olacağıq geniş əhatəli nadir hallarda satılan əşyalar, bu da ümumi inventar dövriyyəsini ləngidir. Buna görə də şirkətdəki bütün səhmlər üzrə dövriyyənin hesablanması düzgün deyil. Kateqoriyalar üzrə və kateqoriyalar (başlıqlar) daxilində mallara görə saymaq düzgün olacaq.

Mağaza üçün malların çatdırılma şərtləri də mühüm rol oynayır: əgər malın alınması öz vəsaiti hesabına həyata keçirilirsə, deməli, dövriyyə çox mühüm və göstəricidir. Əgər malların alınması kreditlə gedirsə, onda siz öz vəsaitinizi az miqdarda yatırırsınızsa və ya ümumiyyətlə investisiya etmirsinizsə, onda malların aşağı dövriyyəsi kritik deyil - əsas odur ki, kreditin qaytarılma müddəti dövriyyədən çox olmasın. dərəcəsi. Mallar əsasən satış şərtləri ilə götürülürsə, ilk növbədə saxlama anbarlarının həcmindən çıxış etmək lazımdır və belə bir mağaza üçün dövriyyə əhəmiyyət kəsb edən son göstəricidir.

dövriyyəsi və çıxarılması

İki anlayışı - dövriyyə və geri çəkilməni qarışdırmamaq vacibdir.

dövriyyəsi- məhsul bir müddətdə nə qədər inqilab edir.
evakuasiya Bir şeyin anbardan çıxması neçə gün çəkəcək? Çıxış daha çox logistikada istifadə olunan bir anlayışdır, lakin ticarətdə çox vaxt exit - dövriyyə adlandırırlar və bu iki anlayışı qarışdırırlar. Hesablamada orta TK ilə işləmiriksə, ancaq bir partiyanın dövriyyəsini hesablayırıqsa, həqiqətən çıxışdan danışırıq.

Məsələn, martın 1-də anbara 1000 ədəd karandaş gəldi. 31 mart anbarda 0 karandaş qalıb.Satış 1000 ədəddir. Deyəsən dövriyyə 1-dir, yəni bu səhm ayda bir dəfə fırlanır. Ancaq başa düşmək lazımdır ki, bu halda söhbət bir partiyadan və onun həyata keçirilmə vaxtından gedir. Bir partiya bir ayda dönmür, "çıxır".

Orta ehtiyatı hesablasaq, orta hesabla ayda 500 ədəd anbar var idi.

1000 / ((1000 + 0)/2) = 2, yəni orta ehtiyatın (500 ədəd) "dövriyyəsi" 2 dövrə bərabər olacağı ortaya çıxır. Yəni 500 ədəd karandaşın iki partiyasını çatdırsaydıq, o zaman hər partiya 15 günə satılacaqdı. Bu halda dövriyyənin hesablanması düzgün deyil, çünki danışırıq təxminən bir partiya və qələmlərin əvvəllər satıldığı dövrü nəzərə almır sıfır balans– ola bilsin ki, ayın ortalarında baş verib.

Ehtiyatların dövriyyə nisbətini hesablamaq üçün partiyaların uçotu lazım deyil. Malların daxil olması və mal axını var. Müddəti (məsələn, 1 ay) nəzərə alaraq, biz dövr üçün orta inventar hesablaya və satış həcmini buna bölə bilərik.

DÖVRÜYƏNİN MƏRƏCƏSİ

Çox tez-tez sualı eşidə bilərsiniz: “Dövriyyə dərəcələri nədir? Necə düzdür?

Ancaq şirkətlərdə həmişə bir anlayış var "dövriyyə dərəcəsi" və hər bir şirkətin özünəməxsusluğu var.

Dövriyyə dərəcəsi- bu, ticarətin uğurlu sayılması üçün şirkət rəhbərliyinin fikrincə mal ehtiyatının satılmalı olduğu günlərin və ya dövriyyələrin sayıdır.

Hər bir sənayenin öz standartları var. Bəzi şirkətlərin müxtəlif məhsul qrupları üçün fərqli dərəcələri var, buna görə də bizim ticarət şirkətimiz aşağıdakı tariflərdən istifadə etmişdir (dövriyyə ili):
İnşaat kimyası - 24
Ləklər, boyalar - 12
Santexnika - 12
Üzlük panellər - 10
Yuvarlanan döşəmə örtükləri - 8
Seramik plitələr - 8

Şəbəkə supermarketlərinin birində qeyri-ərzaq qrupu üzrə dövriyyə dərəcəsi ABC təhlili əsasında bölünür: A malları üçün - 10 gün, B qrupunun malları üçün - 20 gün, C üçün - 30. Bu vəziyyətdə pərakəndə satış şəbəkəsi aylıq dövriyyə inventar göstəricisinə daxil edilir və mağazada inventar qalığı dövriyyə norması ilə təhlükəsizlik ehtiyatının cəmindən ibarətdir.

Həmçinin bəzi ekspertlər maliyyə təhlili Qərb standartlarından istifadə edin:

“Bir qayda olaraq, Qərb müəssisələrində sənaye mallarının tacirlərinin gəlirlilik 20-30 faiz olduğu halda dövriyyə əmsalı 6-dır. Əgər gəlirlilik 15 faizdirsə, dövriyyələrin sayı təxminən 8-dir. Əgər gəlirlilik 40 faizdirsə, onda ildə 3 dövriyyə ilə möhkəm mənfəət əldə etmək olar. Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, 6 döngə yaxşıdırsa, 8 və ya 10 döngə daha yaxşıdır. Bu məlumatlar ümumi göstəriciləri planlaşdırarkən göstəricidir”.
Henri Assel “Marketinq: Prinsiplər və Strategiya” kitabında yazır: “...müəssisələrin mənfəətlə işləməsi üçün onların səhmləri ildə 25-30 dəfə dövr etməlidir”.

Dövriyyə dərəcəsini hesablamaq üçün maraqlı bir üsul Evgeni Dobronravini təklif edir. Bir çox dəyişən amilləri nəzərə alan Qərb dizaynından istifadə edir: malların sifariş edilmə tezliyi, daşınma müddəti, çatdırılma etibarlılığı, minimum sifariş ölçüləri, müəyyən həcmlərin saxlanması ehtiyacı və s.

“Müəyyən bir müəssisənin planına daxil edilə bilən inventar dövriyyələrinin optimal sayı nə qədərdir? Charles Bodenstab inventar idarəetməsində SIC sistemlərindən birini istifadə edən çoxlu sayda şirkətləri təhlil etdi. Empirik tədqiqatın nəticələri aşağıdakı düsturla ümumiləşdirilmişdir:

Gözlənilən RPM= 12 / (f * (OF + 0,2 * L))
OF- aylarla orta sifariş tezliyi (yəni təchizatçı ilə sifarişlər arasında vaxt intervalı)
L- aylarla orta çatdırılma müddəti (yəni, sifarişin verilməsi ilə malın qəbulu arasındakı vaxt)
f- inqilabların nəzəri sayına təsir edən digər amillərin təsirini ümumiləşdirən əmsal. Bu amillər bunlardır:

    anbarda çeşid genişliyi, yəni marketinq məqsədləri üçün tələb olunan satınalmalardan daha böyük həcmdə inventar saxlamaq lazımdır.

Bu amillər adi səviyyədədirsə, o zaman əmsal təxminən 1,5 olmalıdır. Bir və ya bir neçə amil həddindən artıq səviyyəyə malikdirsə, o zaman əmsal 2.0 qiymətini alır.

Misal: Mağazada müxtəlif satıcılar üçün tətbiq olunan aşağıdakı amillər var:

Faktorlar

Səviyyə

amil a

məhsula görə 1

Səviyyə

amil a

2-ci məhsula görə

anbarda çeşidin eni

Yaxşı

Yaxşı

həcm endirimləri almaq üçün tələb olunandan daha böyük alışlar

Yaxşı

minimum lot tələbləri

Yaxşı

təchizatçının etibarsızlığı

Yaxşı

EOQ iqtisadi sifariş kəmiyyət siyasəti amilləri

Yaxşı

Yaxşı

promosyon məqsədləri üçün həddindən artıq ehtiyat

Yaxşı

Yaxşı

çatdırılmanın iki mərhələdə istifadəsi

Yaxşı

Yaxşı

Tətbiq olunan düsturla dövriyyə nisbətinin necə görünəcəyinə dair bir neçə nümunə var:

Dövriyyə dərəcəsini hesablamaq üçün məlumatlar

Maddə 1

Maddə 2

Maddə 3

Maddə 4

Maddə 5

Məhsul 6

OF- sifarişin orta tezliyi (aylarla)

L- orta çatdırılma müddəti (aylarla)

f- digər amillərin təsirini ümumiləşdirən əmsal

Dövriyyə dərəcəsi

12/(f*(OF+0,2*L))

Bu o deməkdir ki, əgər biz orta hesabla ayda iki dəfə (0,5) 3 nömrəli mal idxal ediriksə və bəzi amillərin (bəlkə də tədarükçünün etibarsız olması) ideal olmamasına baxmayaraq, onu 1 ay ərzində daşıyırıqsa, dövriyyə sürəti ola bilər. 9.52 hesab edilməlidir. Bizim nadir hallarda idxal etdiyimiz 5 nömrəli məhsul üçün isə uzun müddət tələb olunur və təsir edən amillər idealdan çox uzaqdır, yaxşı olar ki, 1,67 dövriyyə əmsalı təyin olunsun və onun satışından çox tələb olunmayaq.

Amma Qərb şirkətlərinin təcrübəsi çox fərqlidir Rusiya şərtləri- çox şey logistikadan, satınalma həcmindən və çatdırılma müddətindən, təchizatçının etibarlılığından, bazarın böyüməsindən və mallara tələbatdan asılıdır. Əgər bütün təchizatçılar yerlidirsə və dövriyyə yüksəkdirsə, onda əmsallar ildə 30-40 dövriyyəyə çata bilər. Əgər tədarük fasiləsizdirsə, təchizatçı etibarsızdır və tez-tez olduğu kimi tələb dəyişirsə, Rusiyanın uzaq bir bölgəsində oxşar məhsul üçün dövriyyə ildə 10-12 dövriyyə təşkil edəcək və bu normal olacaq.

Bu göstəricilər əsasən sənayenin xüsusiyyətlərindən, müəssisənin ölçüsündən, məhsuldan asılıdır, buna görə də bu halda ekspert rəyi və statistik məlumatlar tələb olunur. üçün dövriyyə dərəcələri daha yüksək olacaq kiçik müəssisələrüzərində işləyir yekun istehlakçı; "A" qrupuna aid məhsullar (istehsal vasitələri) istehsal edən müəssisələr üçün - istehsal dövrünün uzunluğuna görə xeyli az.

Yenə qaydalara kobud yanaşmaq təhlükəsi var: məsələn, siz dövriyyə limitinə əməl etmirsiniz və təhlükəsizlik ehtiyatını azaltmağa başlayırsınız. Nəticədə anbarda boşluqlar, mal qıtlığı və təmin olunmayan tələbat yaranır. Və ya biz sifarişin ölçüsünü azaltmağa başlayırıq - nəticədə malların sifarişi, daşınması və emalı xərcləri artır. Dövriyyə artır, lakin mövcudluq problemləri qalmaqdadır. Növbəti fəsildə optimal sıra haqqında danışacağıq. Əlbəttə ki, bütün parametrlər bir-biri ilə əlaqələndirilməlidir - dövriyyə, optimal sifariş, variasiya əmsalı, təhlükəsizlik ehtiyatı və s.

Norm ümumi göstəricidir və hansısa mənfi tendensiya aşkarlanan kimi reaksiya vermək lazımdır: məsələn, ehtiyatların artımı satışın artımını üstələyir və satışın artması ilə eyni vaxtda inventar dövriyyəsi azalıb.

Daha sonra siz kateqoriyaya daxil olan bütün məhsullara baxmaq lazımdır (bəlkə də bəzi fərdi məhsullar həddindən artıq alınır) və əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməlisiniz: daha çox təmin edə biləcək yeni təchizatçılar axtarın. qısa müddət bu məhsul növü üçün satışları təmin edin və ya stimullaşdırın və ya bu məhsula zalda prioritet yer verin və ya alıcılara bu xüsusi məhsul haqqında məsləhət vermək və ya başqa bir məhsulla əvəz etmək üçün satıcıları öyrədin məşhur brend və s.

1. İnventar dövriyyəsi. jurnalı" Anbar kompleksi" №4-2004

2. Dobronravin E., Dövriyyə əmsalı və xidmət səviyyəsi - əmtəə ehtiyatlarının səmərəliliyinin göstəriciləri, http://www.

3. Henri Assel. Marketinq: prinsiplər və strategiya. M. "İnfra - M." 2001

4. Ehtiyatların dövriyyəsi niyə vacibdir? Jon Schreibfeder tərəfindən.

İstinadlar:

1. Baymuxambetova S. S.., yaxşı " Maliyyə menecmenti» // www.

2. , Ticarət. 2-ci nəşr. - Sankt-Peterburq: Peter, 2004

3. Mağaza müdirinin kitabı. 2-ci nəşr, təkmilləşdirilmiş. və əlavə / Ed. - Sankt-Peterburq: Peter, 2006

4. Sarychev D., Fəaliyyət təhlili kommersiya müəssisəsi. Dövriyyə, Sarychev İcra Mərkəzi, http://www. vcs. az

5. , Logistika və marketinq (Marketinqlogistika). - M .: "İqtisadiyyat", 2005

6. Schreibfeder J. Effektiv İdarəetmə ehtiyatlar. – M.: Alpina Business Books, 2005.

Buna "kompüterdən əvvəl" formul da deyilir.

Anbarda ehtiyatın sıfır olduğu dövrlər müqayisəyə daxil edilmir. Ehtiyatın hesablanması çörək kimi yeddi gündən deyil, anbarda konyak olan beş gündəndir.

"Xəstəxanada orta hesabla" ümumi zarafatı xatırladır - o deməkdir ki, xəstəxanada orta temperatur 37 dərəcədir, bu, həqiqətən işlərin əsl vəziyyəti haqqında demir.

Bu eyni dövriyyə nisbətidir.



Təsadüfi məqalələr

Yuxarı