„úzky kontakt“: ktoré slávne svetové značky spolupracovali s fašistami? % mobility: servisný technik. Učiteľ matematiky a prírodných vied

V. Zubanov

Pre občanov, ktorí nemajú európsky pas, musí byť minimálny ročný príjem minimálne 85 000 eur. Príslušný zákon o imigrantoch prijal nemecký Bundestag v júni minulého roka s cieľom zastaviť prílev nekvalitnej pracovnej sily do krajiny a dumping v dôsledku nízkych pracovných noriem. mzdy vo vyvážajúcej krajine. Tento stav zjavne neuľahčuje mzdovú agendu spoločnosti a je ľahké si predstaviť, ako rastú náklady s každým prijatím jedného takéhoto zamestnanca do spoločnosti. Len malý počet podnikov si môže dovoliť takú významnú „investíciu“ a je pochopiteľné, prečo zákon vyvoláva v nemeckých podnikateľských kruhoch množstvo kontroverzií.

Nemecko patrí už od staroveku medzi popredné krajiny s rozvinutým hospodárstvom, obchodom a vysokou úrovňou spoločenského života. Nemci boli vždy žiadanými špecialistami, ktorí sa vyznačovali osobitnou dôslednosťou, presnosťou a presnosťou pri plnení pridelených úloh. V poslednom čase, konkrétne od leta 2006, však nemecké firmy čelia problému nedostatku vlastnej pracovnej sily a v posledných mesiacoch sa situácia len zhoršuje...

Výrazne sa znížil počet uchádzačov o voľné pozície a napriek tomu spoločnosť potrebuje stredných a vyšších manažérov finančná kríza, zostala na rovnakej úrovni a tvorí 72 % z celkového počtu požadovaných špecialistov.

Na trhu práce jednoznačne prevažuje ponuka nad dopytom. A ako viete, trh sa vždy snaží o rovnováhu. Ako sa táto rovnováha dosahuje? Odpoveď je jednoduchá: najímanie imigrantov, ktorých je v Nemecku dosť. Kto by odmietol pracovať v krajine s najvyššou úrovňou sociálne zabezpečenie a taký úctivý a pozorný postoj k migrantom? Nie všetky podniky však potrebujú zahraničnú pracovnú silu. Komu robí nedostatok odborníkov najväčšie problémy? A ako sa s tým vyrovnávajú nemecké firmy?

Súčasná situácia sa týka predovšetkým malých podnikateľov. A to je celkom prirodzené. To je zrejmé veľké firmy môžu ľahko vyriešiť problém s nedostatkom personálu, ale malé podniky to majú obzvlášť ťažké. Málokto je ochotný odmietnuť ponuky takých trhových gigantov, akými sú Siemens či Daimler Chrysler. Vyspelé podniky zaručujú stabilitu, a to je dnes najviac dôležitý aspekt pri výbere pracoviska. V dôsledku toho je veľké spoločnosti a medzinárodné korporácie úplne zdevastovali trh kvalitných špecialistov. Ani oni však nemajú dostatok pracovnej sily a za prilákanie nových zamestnancov do firmy avizujú zamestnancom všelijaké odmeny. Z vyššie uvedeného môžeme konštatovať, že pre stredné a malé podniky nezostali žiadni dôstojní špecialisti. Ich potreba však v žiadnom prípade nezmizne. Menších hráčov na trhu to núti hľadať svetlé hlavy v zahraničí. Koniec koncov, tento spôsob najímania zamestnancov sa zdá byť efektívnejší ako bojovať s obrovskými firmami o najatie svojich krajanov.

Výsledkom je, že dnes každý desiaty zamestnanec zamestnaný v nemeckých podnikoch nie je nemeckým občanom. Nie je to spôsobené lepšou kvalitou vzdelávania v zahraničí, ale len nedostatkom vlastného personálu. Zvláštne je, že podiel migrujúcich pracovníkov z krajín Európskej únie (34 %), vrátane nemecky hovoriacich, je už teraz nižší ako podiel „hosťujúcich pracovníkov“ z krajín východnej Európy (41 %) (Pozn. autora: hosť pracovník - pochádza z nemčiny Gastarbeiter a znamená jednoducho hosťujúci pracovník; toto slovo nemá v Nemecku žiadnu negatívnu konotáciu). Navyše dynamika zjavne nie je v prospech krajín EÚ. V tomto prípade zohráva úlohu fakt, že západoeurópske krajiny sú rozvinutejšie ako ich „východní kolegovia“. Aký má zmysel presťahovať sa napríklad z Talianska do Nemecka, ak si doma v Taliansku nájdete prácu, ktorá nie je v žiadnom prípade horšia ako nemecký ekvivalent. Ale v krajinách východnej Európy je nepravdepodobné, že budete môcť nájsť ekvivalentnú náhradu za nemeckú verziu, pokiaľ, samozrejme, nie ste génius. Je samozrejmé, že zoznam darcovských krajín pre nemecký trh práce sa neobmedzuje len na Európu: práca v nemeckých podnikoch priťahuje aj zamestnancov z Ameriky (29 %) a Indie (21 %).

Je potrebné poznamenať, že je potrebné najať zahraničných špecialistov spôsobuje firmám veľa problémov. Ide však o toto: pre občanov, ktorí nemajú pas z európskych krajín, musí byť minimálny ročný príjem aspoň 85 000 eur. Príslušný zákon týkajúci sa imigrantov prijal nemecký Bundestag v júni minulého roka s cieľom zastaviť prílev nekvalitnej pracovnej sily do krajiny a dumping z dôvodu nízkych miezd v „krajine vývozu“. Tento stav zjavne neuľahčuje mzdovú agendu spoločnosti a je ľahké si predstaviť, ako rastú náklady s každým prijatím jedného takéhoto zamestnanca do spoločnosti. Len malý počet podnikov si môže dovoliť takú významnú „investíciu“ a je pochopiteľné, prečo zákon vyvoláva v nemeckých podnikateľských kruhoch množstvo kontroverzií. Mimochodom, nie každý „rodný“ stredný manažér má v Nemecku taký vysoký plat.

Ešte ťažšie to majú firmy, ktorých zamestnanci vykonávajú prácu nielen v kancelárii, ale aj priamo u klientov doma. Tieto formy podnikania sú ešte výraznejšie obmedzené pri výbere personálu nemčinou pracovnou legislatívou. V takýchto spoločnostiach môžu pracovať len nemeckí občania a občania krajín Európskej únie, ktorí ovládajú nemčinu. A keďže situácia s týmto druhom špecialistov na nemeckom trhu práce nie je najlepšia a navyše je tu aj akútny nedostatok personálu, zamestnávatelia sú nútení hľadať ľudí s nemeckým občianstvom a nemeckými koreňmi na území bývalého ZSSR, resp. priľahlých socialistických krajín. Vo väčšine prípadov môžu občania žijúci vo východnej Európe s nemeckým občianstvom hovoriť po nemecky na úrovni dostatočnej na prácu v krajine. V takejto situácii žiadateľovi na získanie pracovného povolenia stačí absolvovať jeden semester v špecializovanom odbore. vzdelávacia inštitúcia a vstúpiť do príslušnej odborovej organizácie.

Každý, kto ovláda jazyk a zloží určitú skúšku, ktorú vyžaduje nemecká pracovná legislatíva, má však možnosť zamestnať sa v takýchto spoločnostiach. Nikto nebude môcť získať prácu v Nemecku, pretože príslovie „Bez rýb je rakovina“ určite nie je o Nemcoch. Nedostatok pracovnej sily samozrejme nie je jediným dôvodom lákania cudzincov. Netreba zabúdať, že nemecká ekonomika je jednou z najviac exportne orientovaných ekonomík na celom svete a objem nemeckého exportu v roku 2008 presiahol 1 bilión eur. Export, ako vieme, je zisková vec a len málo rozumných obchodníkov je bez presvedčivých dôvodov pripravených odmietnuť rozvíjať vzťahy s zahraničných partnerov. Naopak, každý sa snaží dostať do tohto víru Medzinárodný obchod. To znamená, že prítomnosť zahraničných pracovníkov medzi zamestnancami bude jednou z najdôležitejších konkurenčné výhody. Je nesporným faktom, že kompetentný zahraničný špecialista len uľahčí rokovania a zvýši šance na podpísanie zmluvy s podnikom vo svojej krajine. Dokazujú to aj štatistiky Inštitútu pre zamestnanosť a pracovné príležitosti na Akadémii v Ludwigshafene (IBE): dnes asi 62 % koncernov a stredných podnikov zamestnáva viac ako tisíc zamestnancov s cudzím občianstvom a 77 % sa umiestňuje ako hráči medzinárodný trh. Áno, a ukázať pravdivosť štatistík na skutočné príklady, prísne vzaté, nebude ťažké. Vedúci HR oddelenia jedného z oddelení najväčšieho Nemca farmaceutická spoločnosť Bayer je rodákom z Čínskej ľudovej republiky a personál Deutsche Bank tvoria viac ako polovicu cudzích občanov: Šéf HR oddelenia pochádza z Austrálie a v predstavenstve spolu s piatimi Nemcami sú dvaja Švajčiari, traja Američania a dvaja Indovia.

Najnázornejším príkladom je svetoznáma spoločnosť Adidas-Salomon, popredný výrobca športových potrieb a príslušenstva. V tomto podniku je ťažké vyčleniť ktorýkoľvek národ, ktorý v spoločnosti prevláda. Zo 103 000 zamestnancov spoločnosti je len 14 000 ľudí nemeckých občanov. Všetci ostatní zapojení pracovníci sú cudzinci: 10 tisíc sú občania Spojených štátov amerických, rovnakú časť tvoria Švédi, 8 tisíc Fínov, 7 tisíc Talianov, 3 tisíc Indov. Šesťčlenné predstavenstvo spoločnosti zastupuje päť rôznych národností.

Nemožno nebrať do úvahy skutočnosť, že takéto rôznorodé etnické zloženie personálu spoločnosti môže mať určité problémy spojené s kultúrnymi charakteristikami rôznych národov. V nemeckom štáte však táto otázka nie je taká akútna ako napríklad v susednom Francúzsku. Faktom je, že väčšina cudzincov, ktorí prichádzajú do Nemecka, sa snaží naplniť nemeckou kultúrou a nemeckým spôsobom života natoľko, že sa stanú „priateľmi medzi cudzincami“ v susedstve, v meste a v celej krajine.

Návštevníci reagujú láskavo na láskavosť, zdá sa, že prejavujú vďačnosť nemeckému štátu za vrelé, pohostinné prijatie a poskytnutie slušných životných podmienok. Samozrejme, v Nemecku nie je všetko také hladké, ako by sme chceli. Isté problémy sú, väčšinou s Turkami a do istej miery aj s občanmi, ktorí sa nechcú zmieriť s nemeckými rozkazmi Ruská federácia. Ale o tom tento článok vôbec nie je a, úprimne povedané, len málo Turkov a Rusov zastáva v nemeckých podnikoch viac či menej zodpovedné pozície v porovnaní s tými istými Indmi.

Začiatok dvadsiateho prvého storočia možno nazvať „obdobím boja o talenty“. Viac a viac viac spoločností Začnú získavať nie už etablovaných špecialistov, ale budúcich špecialistov. Nemecké firmy lákajú študentov a postgraduálnych študentov nielen zo svojich univerzít, ale aj zahraničných. Dnes je tento prístup podľa mňa najracionálnejší a hlavne dlhodobo navrhnutý, preto sa všade používa a vo svete si už získal pomerne výraznú obľubu. Okrem všetkých ostatných výhod táto metóda rieši problém „starnutia podniku“. Všetky dvere sú pre mladých profesionálov otvorené, stačí na ne zaklopať a vstúpiť.

Veľa štastia!

Európska únia, Nemecko je miesto, ktoré priťahuje mnohých vysoké štandardyživot a príležitosť zmeniť svoju realitu. Napriek tomu, že ekonomika zažíva viac ako svoju prvú búrku, Nemecku sa darí nielen držať nad vodou, ale sa aj naďalej rozvíjať. Za generálom sa vždy skrývajú detaily, ktoré tvoria príbeh úspechu. Priamymi účastníkmi tohto procesu sú nemecké spoločnosti, ktoré na trhu pôsobia už mnoho rokov.

Aké sú to slávne nemecké spoločnosti?

Každý rok sa aktualizujú zoznamy a hodnotiace tabuľky úspešných podnikateľov, manažérov a firiem. Zoznam TOP 10 slávnych nemeckých spoločností zastupuje rôzne odvetvia. Je to o o obchode so službami v bankovníctve, poisťovníctve a samozrejme v priemyselných podnikoch:

  1. Bayer (chemický priemysel)
  2. BMW Group (predmety dlhodobej spotreby)
  3. Daimler (spotrebiteľský tovar dlhodobej spotreby)
  4. Deutsche Bank Group (bankové služby)
  5. Deutsche Telekom (telekomunikačné služby)
  6. Deutsche Post (poštové služby)
  7. Munich Re (poistenie)
  8. Siemens Group (elektrotechnika a elektronika)
  9. Metro A.G. (obchod)
  10. Volkswagen (predmety dlhodobej spotreby)

Za týmito menami sú desaťročia práce, tisíce pracovných miest s dobrým sociálnym balíčkom, vysoko firemná kultúra a ambiciózne ciele. Nemeckí lídri sa vyznačujú spoločensky zodpovedným prístupom k podnikaniu a mnohými charitatívnymi iniciatívami. Vyčleňujú značné sumy na neustálu modernizáciu výroby, aby bola pre pracovníkov bezpečnejšia, životné prostredie a samozrejme technologicky vyspelé.

Pýcha nemeckého biznisu a kde to všetko začalo...

V každom jednotlivom prípade bol východiskom nápad a určitý kapitál. Tá slúžila ako sekera, z ktorej sa varila celkom dobrá kaša, celkovo skoro ako v rozprávke. Príbeh Metro začína v roku 1996. Po sérii podnikových fúzií sa spoločnosť začala aktívne presadzovať na domácom trhu, ako aj dobývať zahraničné horizonty. Dnes spoločnosť naďalej zvyšuje svoju dynamiku, jej meno je známe v mnohých krajinách Európy a Ázie. Zostáva atraktívnym zamestnávateľom, ktorý sa stará o svojich zamestnancov a váži si svojich zákazníkov.

názov Bayer (Covestro) a jej motto počúvajú mnohí. Talentovaní chemici už viac ako jeden a pol storočia pracujú na tom, aby bol život lepší a zdravší. Bolo vyvinutých veľa liekov a inovácií v oblasti zdravej výživy.

Pôvod BMW Group ležia v dávnych, predvojnových rokoch. Všetko sa to začalo v roku 1916. Slávna nemecká spoločnosť zažil vzostupy a pády, ale vždy sa našiel inovatívne riešenia dostať sa z krízy. Počnúc prvým modelom, motocyklom, v roku 1923, neustále zvyšovali výrobu. Moderný produktový rad dokáže uspokojiť rôzne potreby a BMW drží krok aj so súčasným trendom elektromobilov.

Skupina Daimler(predtým DaimlerChrysler AG, Daimler-Benz AG) získal vynikajúcu povesť výrobcu spoľahlivých luxusných automobilov. Spoločnosť, ktorá patrí medzi priekopníkov tohto odvetvia, sa dodnes nevzdala svojej vedúcej pozície. Produkty Daimler sú žiadané, pretože ich výroba úspešne spája šetrnosť k životnému prostrediu s vysokými modernými štandardmi a dôslednou kontrolou kvality. Preto sú tieto autá cenené pre bezpečnosť, štýl a pohodlie.

Viac jeden nemecká spoločnosť ktorý si získal celosvetovú slávu, je Volkswagen. Kedysi bola jedným z tromfov spoločnosti výroba ekologických áut, čo výrazne zvýšilo jej váhu v krajinách, ktorým zelená téma nebola ľahostajná. Takže od roku 1937 až dodnes nemecké ľudové auto naďalej dobýva zahraničných trhoch, pričom nestráca zo zreteľa ani nemecký spotrebiteľský segment.

Napriek tomu, že história bankovníctva a poisťovníctva sa nezačala v Nemecku, krajine sa podarilo nájsť svoje miesto v tomto sektore služieb. Toto je príkladom Deutsche Bank Group, Munich Re. Ide o pomerne známe značky, so slušnou povesťou stabilných partnerov a významným kapitálom.

Ak sa vám článok páčil, zdieľajte ho na sociálnej sieti nižšie (tlačidlá) =) Možno to bude pre niekoho zaujímavé a užitočné. Vopred vám ďakujem moji milí čitatelia!Prihláste sa na odber aktualizácií blogu + získajte bezplatnú knihu s nemeckými frázami, prihlásiť sa na odber

Skutočné nemecké značky a výrobcovia s výrobnými závodmi aj v Nemecku

AEG a Electrolux

Tento rok oslavuje značka AEG 130 rokov. Strategicky dôležité oblasti domácich spotrebičov, napríklad vstavané kuchynské spotrebiče - pece a varné dosky (okrem plynu) sa vyrábajú v Nemecku v závode v meste Rottenberg. Vysávače sa vyrábajú v Maďarsku a Číne. Vo všeobecnosti majú veľa miest: po celej Európe, Türkiye, Čína. Mimochodom, málokto vie, že do spojeného koncernu AEG-Electrolux patrí aj táto značka, ktorú si spájame skôr so Švédskom. AEG-Electrolux je jedna spoločnosť a často sa rovnaké modely vyrábajú pod rôznymi značkami. Drobné spotrebiče AEG (osobná starostlivosť, kuchyňa, audiosystémy atď.) sa vyrábajú prevažne v Číne a tieto zariadenia priamo nesúvisia s koncernom AEG-Electrolux. Práva na používanie ochrannej známky AEG v malých spotrebičoch patrí rodine Emmanuel Klassen, ktorá založila ochrannú známku CLATRONIC, ale o tom nižšie.

V Rusku je táto značka známa ako veľmi drahá a skutočne nemecká. Po druhé, je pravda, že mnohé modely (napríklad vysávače) sa montujú v Nemecku. Prvým je, žiaľ, ruská exkluzivita: v Nemecku stojí výbava Miele o 20 percent viac ako jeho konkurenti, u nás niekoľkonásobne viac. Je to dané umiestnením značky a tým, že spoločnosť u nás nemá lokálnu výrobu, ako napríklad Bosch a Siemens (nemecký koncern BSH), kórejské LG a Samsung a ďalšie.

Nemecká značka, známa už od 50. rokov minulého storočia, chladničky a mrazničky sú jednou z oblastí činnosti (napr. vežové žeriavy). Centrála sa v súčasnosti nachádza v Nemecku. Závody Liebherr sa nachádzajú v Rakúsku, Nemecku a Bulharsku.

Bosch a Siemens (koncern BSH)

Aliya Kling, vedúca oddelenia podnikovej komunikácie BSH Household Equipment LLC, hovorí:

„Spoločnosť má asi štyridsať tovární po celom svete, dve z nich – na výrobu práčok a chladničiek – sa nachádzajú v Rusku, v Strelnej, v r. Leningradská oblasť. Chcel by som upozorniť na skutočnosť, že podniky v Strelnej sa nezaoberajú montážou, ale výrobou zariadení s úrovňou lokalizácie viac ako 50%. Výrobky tovární v Strelnej spĺňajú všetky štandardy kvality, ktoré sú jednotné pre skupinu BSH po celom svete a vyvážajú sa do množstva krajín vrátane krajín západnej Európy. Na ruskom trhu sú výrobky z rôznych závodov spoločnosti. Zvyk spotrebiteľa pozerať sa na krajinu pôvodu je prežitok a v prípade veľkého medzinárodného obchodu s jednotnými normami nemá krajina, v ktorej bolo zariadenie vyrobené, žiadny vplyv na jeho výkon. Je v záujme spoločnosti zabezpečiť jednotný štandard výroby.“

Dodajme, že v štruktúre BSH sú staré luxusné nemecké značky domácich spotrebičov Neff a Gaggenau.

Spoločnosť bola založená v roku 1935 a centrála Kärcher sa stále nachádza v Nemecku a spoločnosť zostáva rodinnou firmou. Domáce spotrebiče sa vyrábajú od roku 1993 (predtým len profesionálne). V priebehu rokov sa spoločnosť stala medzinárodnou: má továreň v Brazílii, zahraničnú pobočku vo Francúzsku, divízie v Rakúsku a Švajčiarsku, dcérske spoločnosti v Severnej Amerike, Afrike a Austrálii. Spoločnosť sa nespolieha ani tak na výrobu v iných krajinách (napr. vysávače s aquafiltráciou sa vyrábajú v Nemecku, ale stierače na čelné sklo sa vyrábajú v Číne), ale na vytváranie značkových servisné strediská: V súčasnosti je ich približne 40 000 vo viac ako 190 krajinách.

Braun GmbH je pôvodne nemecká strojárska spoločnosť, výrobca elektrických holiacich strojčekov, žehličiek a parných generátorov, varných kanvíc, prístrojov osobnej starostlivosti, osobných zdravotníckych pomôcok – so sídlom v Nemecku, v meste Kronberg. Od roku 2005 patrí značka Braun v kategórii „krása a zdravie“ pod kozmetický gigant Procter & Gamble (holiace strojčeky, epilátory, fény a stylery) a malé Spotrebiče Braun sa predáva skupine De'Longhi. Zariadenie sa vyrába v Nemecku, Maďarsku, Českej republike, Poľsku, Írsku, Španielsku, Číne a dokonca aj v Mexiku (ale, samozrejme, pre americký trh).

Ďalší rodinný podnik. Ako spoločnosť vysvetľuje, pre podnikanie je veľmi dôležité mať výrobu v Nemecku – závod na výrobu domácich spotrebičov sa nachádza v starobylom meste Bamberg. Vyrába sa tam len niekoľko modelov vrátane elektrických grilov, indukčných varičov a niektorých ďalších. Na oficiálnej webovej stránke môžete tento bod objasniť a na samotných zariadeniach môžete vidieť nápis „Nemecko“ alebo „vyrobené v Nemecku“. V závode v Bambergu nielen vyrábajú a montujú zariadenia, ale kontrolujú aj zásielky tovaru prichádzajúce z iných krajín, kde sa produkty pod značkou Steba montujú v továrňach špecializovaných na OEM výrobu. Ide o tradičnú Čínu aj napríklad Bielorusko: Mikrovlnné rúry Steba pôvodom z Minska sa vyrábajú v závode čínskeho koncernu Midea, ktorý vyrába najväčší podiel mikrovlnných rúr na svete.

Tiež rodinný podnik, v Nemecku je veľmi rozvinutý. Produkty značky sa objavili v Rusku len pred pár rokmi, hoci spoločnosť je dosť stará. Príbeh podobný predchádzajúcemu: tiež závod v starobylom bavorskom meste - tentoraz Dinkelsbühl, niektoré modely sa montujú aj v Nemecku, ostatné sú pod kontrolou a v prípade potreby prechádzajú technickou úpravou. Okrem toho sa závod zaoberá OEM výrobou a vyrába zariadenia pre iné značky. Produkty Rommelsbacher vyrobené v Nemecku sa dajú identifikovať aj podľa tohto nápisu priamo na tele zariadenia. V iných prípadoch - tiež len Nemecko. Vákuové zváračky Rommelsbacher sa však vyrábajú v továrni v Taliansku. A, samozrejme, nikto nezrušil Čínu.

Küppersbusch a Teka

Značka Küppersbusch má viac ako 140 rokov, prémiová značka, továrne v Nemecku a Rakúsku. Koncom deväťdesiatych rokov došlo k fúzii s nemeckou Teka Group (známou od roku 1924). Teka je „zabudovaná“ v Turecku, Španielsku a Nemecku.

Nemecké značky nevyrábané v Nemecku

Obe značky patria nemeckej spoločnosti Braukmann GmbH, známej od 50. rokov minulého storočia. Ide o veľkého nemeckého distribútora domácich spotrebičov rôznych značiek a v roku 2003 si spoločnosť zaregistrovala vlastnú ochrannú známku CASO, v roku 2008 - ELLRONA - pre spotrebiče v ekonomickejšom cenovom segmente. Neexistujú žiadne vlastné továrne na výrobu zariadení, špecialisti spoločnosti sa zaoberajú inžinierskym vývojom a dizajnom a zariadenia objednané spoločnosťou Braukmann GmbH sa vyrábajú v továrňach v Číne, Turecku a východnej Európe. Na výbave týchto značiek nikdy nenájdete pečiatku „made in Germany“, iba jednoducho „Nemecko“.

CLATRONIC, BOMANN, Profi-Cook

BOMANN je veľmi stará nemecká spoločnosť, známa už od konca 19. storočia (pôvodne obchodný dom). V súčasnosti táto značka vyrába domáce spotrebiče - malé (lacné) aj veľké: práčky, umývačky riadu, chladničky, ktoré nemožno považovať za veľmi dostupné - ceny sú priemerné. Mnohé modely malých zariadení CLATRONIC a BOMANN sú úplne identické - majiteľ je rovnaký. Značka Profi-Cook je malé zariadenie vyššej úrovne, umiestnené ako poloprofesionálne. Majiteľ je rovnaký. Všetky zariadenia týchto značiek sú objednávané prevažne z Číny, v Nemecku sa nevyrába.

Kvázi Nemci: sú pochybní! Aj keď niekedy vyrábajú zariadenia v Nemecku

O tejto značke sa hovorí medzi odborníkmi vo svete domácich spotrebičov. Neexistujú takmer žiadni ľahostajní ľudia, pretože dobytím ruský trh Za túto značku a jej veľmi rýchly rozvoj vďačí talentovanému tímu marketérov a všetko talentované nenecháva ľudí ľahostajnými.

Na oficiálnej stránke sa dočítame: „Spoločnosť Bork bola založená v Nemecku v roku 2001 s cieľom vyrábať vysokokvalitné domáce spotrebiče pre trhy Ruska, SNŠ a krajín východnej Európy. Sídlo spoločnosti sa nachádza v Rusku.“ V skutočnosti je spoločnosť ruská, aj keď ochranná známka bola registrovaná niekde inde. Myšlienka je krásna: zhromaždiť všetko najlepšie a najkoncepčnejšie na svetovom trhu malých domácich spotrebičov a priniesť to do Ruska pod našou vlastnou značkou. Implementácia však nebola taká krásna: výrobky niesli rovnakú pečať „vyrobené v Nemecku“, zatiaľ čo zariadenia sa väčšinou montovali v Číne a Bielorusku. Cenovka je mimo hitparády, vo zvukovej kombinácii “Bork” počuť niečo nemecké...

Skupina spoločností SEB (značky Tefal, Moulinex, Krups, Rowenta - tiež pôvodne nemecká značka, teraz sa ošetrovacie pomôcky Rowenta vyrábajú vo Francúzsku, Nemecku a Číne) podala sťažnosť na Federálnu protimonopolnú službu Ruskej federácie na spoločnosť, ktorá vlastní ochrannú známku BORK. Podstata sťažnosti: spotrebitelia sú uvádzaní do omylu o mieste výroby zariadení, BORK je obvinený z nekalej súťaže. V roku 2010 bola uzavretá dohoda o urovnaní medzi FAS a Bork Electronic GmbH, v ktorej sa zaviazala odstrániť porušenia a správne označiť produkty. Potom bolo na mnohých produktoch nápis jednoducho „Nemecko“, bez „vyrobené v“. To môže znamenať čokoľvek - napríklad nemecký dizajn a môže to byť pravda. Teraz sa pod značkou BORK predávajú produkty vrátane... v Nemecku (napríklad vysávače), v Kórei (multivariče) a samozrejme v Číne.

Žigmund a Shtain

Na ruskej webovej stránke čítame: „Spoločnosť Zigmund & Shtain GmbH je moderný európsky výrobný a obchodný holding so sídlom v Düsseldorfe.“ Neuvádza sa, kde sa nachádzajú výrobné zariadenia. Webová stránka spoločnosti v nemčine sa nachádza na adrese www.zigmundshtain.de, ale vyzerá neaktívna a nejaví známky života. Okrem toho uvedená adresa nie je v Düsseldorfe, ale v Berlíne. Podozrivé. Ale vybavenie sa v Rusku predáva od roku 2002, sortiment sa rozširuje a ľuďom sa to páči. Zariadenie sa vyrába v rozdielne krajiny: Čína (malé kuchynské spotrebiče), Turecko (digetory), Francúzsko (elektrické varné dosky), Rumunsko (vstavané digestory).

Ak pôjdete na stránku poľskej značky Amica, v Rusku takmer neznámej, no v Európe obľúbenej, zistíte, že produkty Amica a Hansa sú totožné. V Rusku sa spoločnosť stavia ako nemecká a zdôrazňuje „nemeckosť“ značky. Toto je jeho strategická voľba, zariadenia, ktoré vyrába (v Poľsku), nie sú o nič lepšie ani horšie. Osobná skúsenosť autor - pozitívne: sporák Hansa funguje skvele už päť rokov.

Na ruskej webovej stránke sú tieto informácie: „Značku Hansa založila v roku 1997 nemecká spoločnosť Magotra Handelsgeselshaft a rýchlo sa rozšírila po celom Rusku a krajinách SNŠ. V súčasnosti ho možno nájsť vo viac ako 22 krajinách po celom svete.“

Potom je všetko také komplikované, že sa nedajú nájsť konce. „História spoločnosti sa začala písať v roku 1957, keď z montážnej linky závodu, kde sa dnes vyrábajú domáce spotrebiče Hansa, zišli prvé kachle na uhlie a plyn. Od roku 1961, takmer 20 rokov, bol hlavným spotrebiteľom produktov závodu Sovietsky zväz, vďaka čomu sú plynové sporáky závodu dobre známe staršej generácii Rusov pod značkou Wromet. V roku 1981 spoločnosť vstúpila na východonemecký trh a do svojho portfólia zaradila nielen plynové, ale aj elektrické sporáky.“ To znamená, že značka Hansa je registrovaná nemeckou spoločnosťou. Ale vo všeobecnosti je značka viac príbuzná Poľsku ako Nemecku a patrí poľskej spoločnosti Amica Wronki S.A.

Značka má 20 rokov a internetom kolujú informácie, že firma vznikla Ruský podnikateľ. Neexistujú žiadne dôkazy, ani vyvrátenia. Ochranná známka je registrovaná v Nemecku. Existuje nemecká webová stránka, z obsahu ktorej je zrejmé, že technika Kaiser je distribuovaná v Rusku, na Ukrajine a v Kazachstane – nie v Nemecku. V roku 2016 značka prvýkrát vystavovala na medzinárodnej výstave IFA v Berlíne. Na oficiálnej webovej stránke výstavy sa v časti „Profil vystavovateľa“ („Vystavujúca firemná karta“) opakujú informácie o právnickej osobe, pre ktorú je značka registrovaná - Kaiser OLAN-Haushaltsgeräte a sú uvedené kontaktné osoby, ktorých mená sú Inna a Svetlana. Vo všeobecnosti ide samozrejme o kvázi nemeckú značku, ktorá už dlho agresívne zdôrazňuje svoj germánsky pôvod. Čo teraz? Zariadenie sa vyrába v Taliansku, Poľsku (kde je Hansa), v Číne a... v Nemecku. Veľmi vysoké ceny - v porovnaní s rovnakou Hansou. Stávka je samozrejme na „nemecké“ umiestnenie.

Neexistuje žiadne agresívne polohovanie ako nemecká značka - všetko je celkom inteligentné. Oficiálna webová stránka obsahuje informácie, že spoločnosť bola založená začiatkom roku 2000 a je registrovaná v Nemecku. Názov sa prekladá z nemčiny ako „vrchol hory“. Nuž, k tejto myšlienke podnietil pravdepodobne názov značky Küppersbusch. Na webovej stránke sa uvádza, že značka označila Rusko za svoj hlavný trh. Existuje stránka v anglickom jazyku, ale aj keď si vyberiete nemčinu resp anglický jazyk a región „Nemecko“ ho okamžite prenesie do ruskej jazykovej verzie.

Podľa webovej stránky bitprice.ru sa zariadenie vyrába v Španielsku, Taliansku, Portugalsku, Francúzsku a Turecku.


V auguste 1934 American Standard Oil kúpila 730-tisíc akrov pôdy v Nemecku a vybudovala veľké ropné rafinérie, ktoré zásobovali nacistov ropou. Zároveň najviac moderné vybavenie pre letecké továrne, kde sa začne výroba nemeckých lietadiel. Nemecko získalo veľké množstvo vojenských patentov od amerických spoločností Pratt and Whitney, Douglas a Bendix Aviation a Junkers 87 bol vyrobený pomocou americkej technológie. Do roku 1941, keď zúrila druhá svetová vojna Svetová vojna, americké investície do nemeckej ekonomiky dosiahli 475 miliónov dolárov, Standard Oil do nej investoval 120 miliónov, General Motors – 35 miliónov, ITT – 30 miliónov a Ford – 17,5 miliónov.

„Keď americkí vojaci v júni 1944 vtrhli do Európy s džípmi, nákladnými autami a tankami vyrobenými Veľkou trojkou v rámci jedného z najväčších vojenských programov, aké sa kedy uskutočnili,“ poznamenáva Dobbs, „boli nepríjemne prekvapení, ako nepriateľ riadi aj nákladné autá Ford a Opel. vyrábané 100-percentnými dcérskymi spoločnosťami GM a lietajú na lietadlách vyrobených spoločnosťou Opel.

* * *
31. júla 1948 americký vojenský tribunál uznal koncern Friedricha Kruppa vinným z využívania otrockej práce a rabovania priemyselné podniky ostatné krajiny. Jej šéf Alfried Felix Alwin Krupp von Bohlen und Halbach bol za kolaboráciu s nacistami odsúdený na 12 rokov väzenia s prepadnutím majetku. „Krupp“ nebol jediný, kto s fašistami kolaboroval – mali aj iných dobre platených pomocníkov (bohužiaľ, nie všetci dostali zaslúžený trest).

Pre ľudí, ktorí sa zaujímajú o túto tému, už nie je tajomstvom, že skutočná história 2. svetovej vojny je nemožná bez zdôraznenia skutočnosti, že A. Hitler bol štedro sponzorovaný medzinárodnými korporáciami. Cez vlákna bankových a priemyselných korporácií v západnej Európe a Spojených štátoch dostalo nacistické Nemecko obrovské peniaze na rozšírenie svojich aktivít. Civilizovaná Európa a Amerika teraz usilovne vymazáva z dejín druhej svetovej vojny tieto hanebné fakty o svojej spolupráci s najkrvavejším a najneľudskejším režimom dvadsiateho storočia, ale je to práve ich „civilizácia“, ktorá mu vďačí za to.

Mnoho ľudí má svoje vlastné vedomosti o tých korporáciách, ktoré kolaborovali s nacistami. Neboli to však jediné spoločnosti, ktoré konali v tajnej dohode s nacistami – dušu diablovi predali aj ďalšie svetové podnikateľské subjekty, ktoré možno ešte aj dnes rozoznať. rôzne cesty- a možno budete prekvapení, keď uvidíte niektoré mená uvedené nižšie.

Využime túto príležitosť a položme si otázku – ktorí slávni svetoví giganti boli odsúdení za úzke vzťahy s hitlerovským Nemeckom?

"Krupp"

Koncern, ktorý existuje takmer jeden a pol storočia, začal s výrobou bezšvíkových železničných kolies (naznačoval to jeho znak: tri prepletené krúžky). Už v prvej svetovej vojne bola pozícia Kruppa jednoduchá: zarobiť vo vojne čo najviac a spoločnosť nasmerovala všetok svoj potenciál na to, aby slúžila potrebám armády - zbrane, strelivo, nové typy zbraní. Koncepcia koncernu sa s nástupom nacistov k moci nijako nezmenila, v tom čase pokojne vyrábala poľnohospodársku techniku, no prezieravo si nechala od prvej svetovej vojny do Švédska previezť pár delostreleckých závodov s plným personálom dizajnérov a iného cenného personálu. Krupp sa stal hlavným vykonávateľom vojenských rozkazov z hitlerovského Nemecka, rýchlo vyrábal tanky, samohybné delostrelectvo, nákladné autá pechoty a prieskumné vozidlá.

Hoci podľa rozhodnutia Jaltskej a Postdamskej konferencie bol koncern úplne zničený, ako vták fénix sa znovu zrodil - už v roku 1951 bol Krupp prepustený a celý majetok sa mu vrátil. Alfried Krupp prevzal vedenie spoločnosti a dosiahol zrušenie výnosu o likvidácii koncernu. O dve desaťročia neskôr počet zamestnancov spoločnosti dosiahol 100 tisíc!

V roku 1999 sa spoločnosť Krupp spojila s druhým nemeckým gigantom Thyssen AG a teraz je ich duchovným dieťaťom ThyssenKrupp AG popredným výrobcom ocele na svete. A kto si teraz pamätá stránky histórie koncernu poškvrnené kolaboráciou s nacistami?
***


« Štandardný olej»



V roku 1929 bola uzavretá dohoda medzi americkým ropným trustom Standard Oil a nemeckým chemickým koncernom IG Farbenindustri, ktorý zohral kľúčovú úlohu pri príprave nacistického Nemecka na svetovú vojnu. Koncern IG Farbenindustry dostal od Standard Oil viac ako 60 miliónov dolárov na vývoj technológie na výrobu syntetického paliva v priemyselnom meradle. S nástupom nacistov k moci sa väzby medzi americkými a nemeckými monopolmi ešte viac zúžili.

O aktívna pomoc Americké firmy, nemeckí imperialisti organizovali dovoz zbraní zo zahraničia vo veľkom. Len za osem mesiacov roku 1934 americká letecká spoločnosť Aircraft Corporation zvýšila export svojich produktov do Nemecka v porovnaní s rokom 1933 6,4-krát. Okrem Aircraft Corporation dodávali lietadlá aj ďalšie americké spoločnosti. Spoločnosť United Aircraft Transport Company dovážala diely na stavbu lietadiel a spoločnosť Sperry Gyroscope Company dovážala letecké rádiové zariadenia. Americké firmy Curtiss Wright, American Aircraft a ďalšie posielali do Nemecka vo veľkom svoje produkty – hlavne motory a lietadlá.

Pre Nemecko bolo mimoriadne dôležité udeľovanie patentov americkým spoločnostiam na najnovšie vynálezy v oblasti letectva. Pratt & Whitney uzavrel s nemeckou spoločnosťou Bayerische Motorwerke dohodu o prenesení patentu na vzduchom chladené letecké motory do Nemecka. Previedla svoje patenty na vojenské lietadlá na nemeckú spoločnosť americká spoločnosť United Aircraft Export. Najväčšia americká spoločnosť Douglas predala patent na nové lietadlo Nemecku.

Vo februári 1933 americký chemický trust DuPont uzavrel dohodu s IG Farbenindustry o predaji výbušnín a munície, ktoré boli odoslané do Nemecka cez Holandsko.
Už v roku 1934 nadobudli dodávky zbraní z USA do Nemecka také rozmery, že sa o ne začala zaujímať senátna komisia vyšetrujúca činnosť vojenských podnikov. Komisia zistila, že medzi americkými a nemeckými firmami bolo veľa tajných dohôd o vzájomnom informovaní a výmene patentov v oblasti zbraní. Člen komisie, senátor Clark, povedal: „Ak by malo byť Nemecko zajtra vojensky aktívne, bolo by silnejšie vďaka patentom a technické skúsenosti, ktorú na ňu previedli americké spoločnosti.“

V roku 1940 americký minister námorníctva Frank Knox priznal, že „v rokoch 1934 a 1935. Hitlerovi boli dodané stovky prvotriednych leteckých motorov vyrobených v USA,“ a senátna komisia v tom istom roku 1940 dospela k záveru, že „americkí priemyselníci so súhlasom vlády USA voľne predávali patenty a práva na dizajn motorov nemeckému vláda...“.
Standard Oil prevzala financovanie výstavby nových závodov na syntetické palivá v Nemecku. Rozsah financovania možno posúdiť podľa vyjadrenia amerického obchodného atašé v Berlíne, ktorý v decembri 1935 v oficiálnom rozhovore poznamenal, že „po dvoch rokoch bude Nemecko produkovať ropu a plyn z uhlia v množstvách postačujúcich na dlhú dobu“. vojna. "Standard Oil jej na to poskytol milióny dolárov."

Standard Oil Trust nielen aktívne pomáhal pri zakladaní výroby syntetického benzínu, ale vynakladal veľké sumy aj na prieskum a organizáciu ťažby ropy v Nemecku. Trust vlastnil viac ako polovicu kapitálu ropnej spoločnosti, ktorá vlastnila viac ako tretinu všetkých čerpacích staníc. Nemecko-americká ropná spoločnosť vlastnila ropné rafinérie a továrne na minerálne oleje. Keď sa začala druhá svetová vojna, v Nemecku a Japonsku boli závody na hydrogenáciu uhlia. Ale neboli v USA.

V roku 1935, krátko po tom, čo Hitler porušil vojenské články Versaillskej zmluvy a zavedenie všeobecnej brannej povinnosti v Nemecku, americká spoločnosť Ethyl Gasoline Corporation so súhlasom americkej vlády previedla s povolením americkej vlády patent že mala monopol na výrobu tetraetylolova, protidetonačnej prísady do benzínu. V jednom z tajných dokumentov, ktoré sa stali známymi po vojne, odborníci z IG Farbenindustry nasledujúcim spôsobom zhodnotil význam pomoci americkej spoločnosti: „Netreba zdôrazňovať, že bez tetraetylolova je moderná vojna nemysliteľná. Od začiatku vojny sme mohli vyrábať tetraetylolovo len preto, že krátko predtým nám Američania postavili závod, pripravili ho na prevádzku a odovzdali nám potrebné skúsenosti.“ Rovnako veľká bola pomoc amerického kapitálu pri vývoji metód na výrobu syntetického kaučuku.

Jascove laboratóriá a pilotný závod v Baton Rouge v Louisiane vyvinuli technológiu na hromadnú výrobu gumy Buna. Vlastníctvo tohto patentu prešlo na nemecký trust. Standard Oil vyvinul metódu na získanie a technológiu výroby nového typu kaučuku – butylu, ktorý je kvalitnejší ako buna.
Americké monopoly pomáhali nacistickému Nemecku pri výrobe hliníka, horčíka, niklu, karbidu volfrámu, berýlia a iných strategických materiálov.
V roku 1935 bola nemecká produkcia ľahkých a neželezných kovov už štyrikrát vyššia ako francúzska a kanadská, britská a nórska – šesťkrát, čím presiahla americkú produkciu o 16 tisíc ton.

Pre úspešnú prípravu na vojnu považovali nacisti za mimoriadne potrebné oslabiť závislosť Nemecka od dovozu železnej rudy. V Nemecku bolo niekoľko ložísk železnej rudy s 20 - 25 percentným obsahom železa. Vývoj takýchto rúd nízkej kvality sa považoval za nerentabilný. Napriek tomu sa na základe týchto ložísk začala výstavba troch fabrík s ročnou produkciou ocele 6 miliónov ton, čo predstavovalo tretinu celej výroby ocele v Nemecku. Oficiálne práce vykonal koncern Hermann Goering, v skutočnosti ich však vykonala špeciálne vytvorená americká spoločnosť R. Brassert." „Táto spoločnosť,“ píše anglický ekonóm N. Mullen, „v Nemecku predtým takmer neznáma... sa ukázala byť úzko spätá s „autarkami“ Ríše v oblasti zásobovania železnou rudou – jednou z hlavných prvky ekonomickej nezávislosti pri výrobe zbraní“. Spoločnosť "R. Brassert bol len pobočkou veľkej chicagskej firmy Brassert, ktorá spolupracovala s americkým Morgan Trust.

Podľa podmienok kartelových dohôd museli americké firmy informovať svojich nemeckých partnerov o všetkých technických novinkách, ktoré ich zaujímali. Spoločnosť Bauchend Lomb tak ochotne poskytla Zeissovi americké vojenské tajomstvá a požiadala iba o utajenie všetkých informácií.

Po vojne, keď bol Standard Oil rozpustený, vznikli ropní giganti ako ExxonMobil, Chevron a BP.
***


« Ikea »


Medzi najbohatších podnikateľov sveta patria ľudia, ktorí svoju mladosť a mladosť zasvätili členstvu v nacionalistických stranách. V roku 1994 listy od švédskeho fašistického aktivistu Per Endahla odhalili, že legendárny zakladateľ Ikea Ingvar Kamprad bol v rokoch 1942 až 1945 členom pronacistickej organizácie. Zbieral dary pre stranu a aj po odchode z nej predával komunikáciu s bývalými kolegami. Ingvar Kamprad neskôr potvrdil presnosť tejto informácie a povedal, že túto epizódu svojho životopisu trpko ľutuje. V liste zamestnancom Ikea sa ospravedlnil Židom.


***

« Metro »


Zakladateľ Metro Group (reťazec obchodov Metro cash & carry) Otto Beishai m slúžil v elitnej jednotke SS Leibstandarte Adolf Hitler, ktorá bola pod osobným patronátom Adolfa Hitlera. Príslušníci Leibstandarte slúžili ako osobná stráž pre najvyššie hodnosti Tretej ríše. Beisheim je považovaný za jedného z najviac súkromných podnikateľov.

„Pokiaľ viem, niektoré korporácie vyplácajú odškodné obetiam fašizmu. Prebehli norimberské procesy, zločinci boli odsúdení. Neviem, či je potrebný „tribunál“ pre korporácie, ktoré napomáhali fašizmu, ale takéto fakty by sa, samozrejme, mali zverejňovať,“ hovorí Olga Abramenko, riaditeľka petrohradskej charitatívnej historickej a vzdelávacej organizácie pre ľudské práva. verejná organizácia"Pamätník". Spotrebitelia majú podľa nej plné právo ignorovať produkty takýchto firiem.

Podnikateľ Hugo Ferdinand Boss, zakladateľ slávnej dizajnérskej značky, ktorý v predvečer vojny vlastnil malú dielňu na šitie pracovných odevov, bol odsúdený za napomáhanie fašizmu. Podnik bol na pokraji krachu a potom podnikavý Hugo vstúpil do NSDAP, aby mohol prijímať vojenské rozkazy. Do roku 1939 sa spoločnosť stala hlavným dodávateľom vojenských uniforiem pre Wehrmacht. Šéf sa neštítil využiť nútenú prácu vojnových zajatcov. Hugo Boss bol uznaný za nacistického kolaboranta, odsúdený na pokutu 80-tisíc nemeckých mariek a zbavený volebného práva do konca života.

***

« Adidas a Puma »


Bratia Adolf a Rudolf Dasslerovci, zakladatelia značiek Adidas a Puma, boli skalnými zástancami nacizmu, členmi NSDAP, Rudolf dokonca odišiel na front.

Výčitky z minulosti pravidelne predbiehajú zakladateľa L’Oreal Eugene Schuller. Médiá tvrdili, že pomáhal nacistickej organizácii La Cagoule.

« Chase Bank »


Keď sa nad tým zamyslím, tajná dohoda Chase Banka (teraz J.P. Morgan Chase) s nacistami nie je až taká prekvapivá. Jeden z jej hlavných akcionárov, J.D. Rockefeller, priamo financoval nacistické predvojnové eugenické experimenty. V rokoch 1936 až 1941 Chase a ďalšie americké banky pomohli Nemcom získať viac ako 20 miliónov dolárov v dolároch, pričom zarobili viac ako 1,2 milióna dolárov na províziách – z čoho Chase získal skvelých pol milióna. V tom čase to bolo veľa peňazí. Skutočnosť, že nemecké marky použité na financovanie operácie pochádzali od Židov utekajúcich z nacistického Nemecka, Chasea zrejme netrápila – v skutočnosti sa banka otočila po Krištáľovej noci (v noci v roku 1938, počas ktorej boli Židia v celom nacistickom Nemecku a Rakúsku vystavení cieleným útokom pogromy). Chase tiež zmrazil účty francúzskych Židov v okupovanom Francúzsku ešte predtým, ako ho nacisti vôbec napadlo požiadať ho o to.

Je vhodné dodať, že v skutočnosti bolo do prípadu s nacistami zapletené širšie spektrum bánk. Ale tí, ktorí sa objavili (Chase), boli len „výfukové potrubie“.

Ford

Henry Ford dostáva od vysokých predstaviteľov jedno z najvyšších vyznamenaní nacistického Nemecka, Železný orol, v roku 1938.

Henry Ford bol sám notoricky známy antisemita a publikoval zbierku článkov pod čarovným názvom „Medzinárodné židovstvo. Originál svetový problém" Ford dokonca sponzoroval svoje vlastné noviny, ktoré použil ako kus propagandy obviňujúcej Židov z prvej svetovej vojny, a v roku 1938 dostal Rád nemeckého orla, najvyššie vyznamenanie nacistického Nemecka udeľované zahraničným občanom.

Nemecké oddelenie Ford vyrobilo počas vojny tretinu vojenských nákladných vozidiel pre nemeckú armádu s využitím rozsiahlej väzenskej práce. O to šokujúcejšie je, že nútená práca mohla byť vo výrobe Fordu využívaná už v roku 1940, keď si nad ňou ešte stále zachovala plnú kontrolu americká divízia spoločnosti.
„Henryho Forda považujem za svoju inšpiráciu,“ povedal Hitler, ktorý mal vždy nad stolom portrét amerického priemyselníka v životnej veľkosti.
***

Náhodný dom


Možno ste nepočuli o Bertelsmann AG, ale budete počuť o knihách vydávaných mnohými jej dcérskymi spoločnosťami vrátane Random House, Bantam Books a Doubleday. Kým boli nacisti pri moci, Bertelsmann publikoval nacistickú propagandistickú literatúru, ako napríklad Sterilizácia a eutanázia – príspevok k aplikovanej kresťanskej etike. Vydala dokonca aj dielo Willieho Vespera, ktorý predniesol burcujúci prejav pri pálení knihy v roku 1933. V roku 1997 sa Random House ocitol v centre ďalšej diskusie o nacizme, keď pridal „jednotlivca fanaticky oddaného konkrétnej činnosti, praxi atď. alebo túžba vlastniť ich“ k definícii „nacistického“ vo Websterovom slovníku, čo prinútilo Anti-Defamation League vydať vyhlásenie, že vydavateľ „minimalizuje a popiera vražedné úmysly a činy nacistického režimu“.

Kodak


Keď si spomeniete na Kodak, vaša myseľ okamžite vyčarí predstavy idylických rodinných fotografií a zachytených filmových spomienok, no naozaj by ste mali mať na pamäti nútené práce, ktoré sa používali v nemeckej pobočke spoločnosti počas druhej svetovej vojny.

Dcérske spoločnosti Kodaku v neutrálnych európskych krajinách podnikali s nacistami svižne a poskytovali im odbytisko pre ich tovar a cenné devízy. Portugalská jednotka dokonca previedla svoje zisky na jednotku v Haagu, ktorá bola v tom čase pod nacistickou okupáciou. Okrem toho sa táto spoločnosť nezaoberala len výrobou kamier - ovládala výrobu poistiek, rozbušiek a iných vojenských produktov pre Nemcov.

Coca-Cola


Fanta je nápoj s pomarančovou príchuťou, ktorý bol pôvodne určený pre nacistov. Celkom oprávnene bol dovoz ingrediencií do koly, ktorá dáva značke meno, náročný, a tak manažér divízie Coca-Cola v Nemecku Max Keit prišiel s novým nápojom, ktorý by sa dal vyrobiť z dostupných surovín.

V roku 1941 Fanta debutovala na nemeckom trhu. McKite sám nebol nacistom, ale jeho snahou bolo udržať sa neprerušovaná prevádzka Divízie Coca-Coly počas vojny znamenali, že spoločnosť dosahovala značné zisky a po skončení vojny sa mohla vrátiť k distribúcii Coca-Coly americkým vojakom umiestneným v Európe.


Allianz

Lídri novej ekonomiky. Zľava doprava Darré, Walter Funk (predseda komisie pre hospodársku politiku), Kurt Schmitt (minister hospodárstva) a Gottfried Feder (štátny tajomník ministerstva hospodárstva)

Allianz je považovaná za dvanástu najväčšiu spoločnosť poskytujúcu služby na svete. finančné služby. Nie je prekvapujúce, že keďže bola založená v roku 1890 v Nemecku, bola najväčšou tamojšou poisťovňou, keď sa nacisti dostali k moci. Ako taká sa rýchlo zaplietla do rokovaní s nacistickým režimom. Jej riaditeľ Kurt Schmitt bol zároveň Hitlerovým ministrom hospodárstva a spoločnosť poskytovala poistenie pre osvienčimské zariadenia a personál. jej CEO je zodpovedný za prax vyplácania poistnej náhrady za židovský majetok zničený v dôsledku Krištáľovej noci nacistickému štátu namiesto oprávnených príjemcov. Okrem toho spoločnosť úzko spolupracovala s nacistickým štátom pri sledovaní životných poistiek nemeckých Židov poslaných do táborov smrti a počas vojny poisťovala nacistický majetok odňatý tej istej židovskej populácii.

Novartis


Aj keď je Bayer neslávne známy tým, že začal ako divízia výrobcu plynu Cyklon B používaného v nacistických plynových komorách, nie je sám. farmaceutická spoločnosť s kostlivcami v skrini. Švajčiarske chemické spoločnosti Ciba a Sandoz v dôsledku fúzie vytvorili Novartis, ktorý sa preslávil predovšetkým liekom Ritalin (notoricky známy psychostimulant široko používaný v USA na liečbu detskej hyperaktivity; cca zmiešané novinky).

V roku 1933 zrušila berlínska pobočka Ciba všetkých židovských členov svojej správnej rady a nahradila ich „prijateľnejšími“ árijskými kádrami; Medzitým sa Sandoz zaoberal podobnými aktivitami ohľadom svojho predsedu. Počas vojny firmy vyrábali farbivá, lieky a chemikálie pre nacistov. Novartis svoju vinu otvorene priznal a pokúsil sa ju napraviť spôsobom typickým pre iné komplicovské spoločnosti – darovaním 15 miliónov dolárov švajčiarskemu kompenzačnému fondu pre obete nacizmu.

Nestlé


V roku 2000 Nestlé v súvislosti s využívaním otrockej práce zaplatila príslušnému fondu viac ako 14,5 milióna dolárov na vyrovnanie nárokov obetí svojich činov, preživších holokaustu a židovských organizácií. Spoločnosť priznala, že v roku 1947 získala spoločnosť, ktorá počas vojnových rokov využívala nútené práce, a tiež uviedla: „nie je pochýb, alebo sa dá predpokladať, že niektoré korporácie zo skupiny Nestlé pôsobiace v krajinách ovládaných národnými socialistami ( nacistický) režim, vykorisťovaní nútení robotníci“. Nestlé poskytla peňažnú pomoc nacistickej strane vo Švajčiarsku v roku 1939 a získala lukratívnu zákazku na dodávku čokolády pre celú nemeckú armádu počas druhej svetovej vojny.

BMW


BMW priznalo, že počas vojny použilo 30 000 nútených nekvalifikovaných pracovníkov. Títo vojnoví zajatci, nútení robotníci a väzni koncentračných táborov vyrábali motory pre Luftwaffe a boli tak nútení pomáhať režimu brániť sa pred tými, ktorí sa ich snažili zachrániť. Počas vojny sa BMW sústredilo výlučne na výrobu lietadiel a motocyklov bez nároku na čokoľvek iné ako na dodávateľa vojenských vozidiel pre nacistov.

Maggi


Spoločnosť Maggi bola založená v roku 1872 vo Švajčiarsku Juliusom Maggim. Podnikateľ sa ako prvý objavil na trhu s hotovými polievkami. V roku 1897 založil Julius Maggi v nemeckom meste Singen spoločnosť Maggi GmbH, kde sídli dodnes. Nástup nacistov k moci nemal na podnikanie takmer žiadny vplyv. V 30. rokoch sa podnik stal dodávateľom polotovarov pre nemecké vojská.

Vzhľadom na to, že nikto z vedenia organizácie nebol videný v obzvlášť aktívnom politickom živote, značka sa zachovala a naďalej poteší. Tentoraz aj pre obyvateľov bývalého ZSSR.


Nivea


História značky Nivea siaha až do roku 1890, kedy podnikateľ menom Oskar Troplowitz kúpil firmu Beiersdorf od jej zakladateľa.

V tridsiatych rokoch minulého storočia sa značka umiestnila ako produkt pre aktívny život a šport. Hlavnými produktmi boli ochranné krémy a prípravky na holenie. Počas druhej svetovej vojny mala reklamnú stránku značky na starosti Ellie Hayes Knapp, ktorá sa stala prvou dámou pod vedením Theodora Hayesa. Podľa nej v nej reklamné kampane snažila sa vyhnúť militaristickej zložke, sústredila sa na zobrazenie aktívneho života v pokojných podmienkach. Športové a usmievavé dievčatá z plagátov Nivea by však mohli bojovníkov Wehrmachtu inšpirovať o nič menej, ba dokonca lepšie ako Hitlerova fúzatá tvár z plagátov NSDAP.

Je pozoruhodné, že počas vojny si niekoľko krajín vo vojne s Nemeckom prisvojilo práva na ochrannú známku. Proces nákupu práv spoločnosťou Beiersdorf bol ukončený až v roku 1997.

General Electric


V roku 1946 udelila americká vláda spoločnosti General Electric pokutu za jej previnenie počas vojny. Spoločne s Krupp, nemeckou priemyselnou spoločnosťou, General Electric zámerne zvýšil cenu karbidu volfrámu, životne dôležitého materiálu na obrábanie kovov potrebného pre frontovú líniu. Napriek tomu, že spoločnosť General Electric dostala pokutu v celkovej výške len 36 000 dolárov, samotná spoločnosť General Electric zarobila na tomto podvode približne jeden a pol milióna dolárov, čím zabránila mobilizácii a zvýšila cenu víťazstva nad nacizmom. GE navyše kúpila podiel v Siemense ešte pred vypuknutím vojny, čím sa stala spoluvinníkom pri využívaní otrockej práce na vybudovanie práve plynových komôr, kde sa veľa chorých robotníkov dotklo svojho konca.

Hugo Boss


Hugo založil svoju spoločnosť v roku 1923, keď bolo Nemecko v stave ekonomického kolapsu. V roku 1931 vstúpil do nacistickej strany. Dostal objednávku na výrobu uniforiem pre ozbrojené sily Nemecko, stormtrooperi, esesáci a mládežnícka organizácia Hitler-Jugend.

Uniformy SS a Wehrmachtu navrhnuté Hugom sa stali najlepšími v histórii vojenských uniforiem. Bez slov vysvetlila nadradenosť Nemecka. Toto bolo oblečenie armády budúcnosti. Všade, kde sa objavili nemeckí vojaci, od zasnežených brehov Nórska až po africké púšte, sa na nich hľadelo ako na dobyvateľov sveta.

Po druhej svetovej vojne bol Hugo Boss uznaný za Hitlerovho spolupáchateľa a jeho firma musela zaplatiť pokutu 80 000 mariek. Zomrel v roku 1948 a továreň začali riadiť jeho deti a vnúčatá.
***

IBM


IBM vytvorila stroje na uchovávanie štatistík o dodávkach ropy, správu bankových účtov a monitorovanie vlakových poriadkov do táborov smrti. V septembri 1939, keď Nemecko napadlo Poľsko, New York Times informovali, že tri milióny Židov mali byť „okamžite odstránené“ z Poľska a pravdepodobne budú „vyhladení“. Aká bola reakcia IBM? V internom dokumente sa uvádza, že v dôsledku tejto situácie zvýšili výrobu abecedného účtovného zariadenia.
***
Prevzaté z:
-


Náhodné články

Hore