Ako začať svoj startup od nuly. Startup startup: čo potrebujete vedieť? Reálne príklady úspešných nápadov, ktoré sa vyplatili

Akékoľvek nápady vyžadujú predbežnú prípravu. Ak ide o začiatok od nuly, vynára sa otázka – odkiaľ vziať peniaze na podnikanie. Možno bude myšlienka vychádzať z tradičných riešení, je o niečo jednoduchšia z hľadiska schopnosti zohľadniť všetky riziká. Existuje skúsenosť niekoho iného, ​​cesta je vydláždená a pravdepodobnosť úspechu a rýchlych ziskov je vysoká. Ak sa rozhodnete zorganizovať svoj startup, potom tu, ako na horskej dráhe. Vzostupy a pády sú nevyhnutné, hoci konečný výsledok a výhody môžu prevýšiť všetky očakávania.

A aby vaša cesta nebola taká neočakávaná a zákruty neboli také strmé, najprv zistíme, čo je začínajúca spoločnosť.

Čo je startup

Termín dostal svoje meno od malá firma„start up“, ktorý sa dokázal zaradiť medzi u nás známe značky Hewlett-Packard, či HP. Tento termín si získal veľkú obľubu pri vzniku prvých veľkých internetových spoločností. Živými príkladmi úspešných startupov sú Youtube video hosting, elektronická encyklopédia – Wikipedia, sociálne siete, ako aj niektoré IT korporácie.

Okrem veľkých hráčov na trhu existuje mnoho ďalších projektov, ktoré len nedávno začali svoj rozvoj. Niektorí začali na crowdfundingových platformách, z ktorých najznámejšia je kickstarter. Existujú dokonca neuveriteľné príklady, keď človek zo zábavy ponúkol peniaze na kúpu pizze a dostal tisíce dolárov. Za takýchto trhových podmienok hodnotné projekty sú jednoducho odsúdené na úspech. Hlavný je realizačný plán, schopnosť vizualizovať nápad a ukázať jeho hodnotu investorovi. Spravidla sú to oni, ktorí kreslia sľubné projekty, bežní používatelia môžu podporiť váš nápad len veľmi dobrou propagáciou (reddit for help).

Jadrom aktivít začínajúcej spoločnosti, ktorá sa práve identifikovala na ceste podnikania, je vždy nový nápad alebo technológie. Počiatočné náklady idú na vývoj, testovanie, implementáciu a marketing inovácií. A nemusia to byť len peniaze. Ak firmu tvoria nadšenci (alebo jeden inovátor-vynálezca), tak je pravdepodobnejšie, že sa budeme baviť o intelektuálnych investíciách, ľudských zdrojoch.

Mimoriadne dôležitý bod- nezabúdajte na marketing ani po štarte. Vždy treba propagovať nápad, názorným príkladom je iPhone. Odporúčame vám pozrieť si prvé prezentácie smartfónu, základy marketingu informačných riešení zostávajú rovnaké.

Ak nápad resp Nová technológia ukáže, že je životaschopný, ziskový, potom sa takýto startup môže so ziskom predať. Alebo si ju ponechajte ako značku, novú, ziskovú a sľubný projekt. Tu sú hlavné črty startupu:

1. Vždy inovatívny alebo podceňovaný nápad.
2. Investori. Sú potrebné na začiatku cesty, keď ešte nie je konkrétny materiálny výsledok. To znamená, že do nápadu sa investujú peniaze.
3. Počet transakcií a reputačných úspechov nie sú dostatočne významné na to, aby bolo možné s istotou predpovedať budúcu aktivitu.
4. Existuje plán rozvoja, ambície a kalkulácie.
5. Nadšenie.
6. Spravidla sa využíva neštandardná organizácia a spôsoby riadenia procesov činnosti podniku.

Aké sú typy startupov

Startupy možno rozdeliť podľa niekoľkých kritérií. Napríklad v závislosti od charakteristík produktu a trhu predaja sa rozlišuje nasledujúca klasifikácia startupov:

• Kópie iných úspešných projektov. Patria sem početné domáce projekty, ktoré sú kópiami zahraničných startupov. Najpopulárnejšie sú sociálne siete: Vkontakte, Odnoklassniki atď.
• Vstup do už obsadeného výklenku. Uvedenie produktu sa spravidla môže realizovať na úkor cenového zvýhodnenia a výhodnejších marketingových podmienok.
• Čierny kôň. Väčšinou ide o inovatívne projekty, ktorých perspektívy je ťažké predvídať pre nedostatok alternatív. Na jednej strane je to pre tvorcov projektu veľké riziko a na druhej je to možnosť získať v prípade úspechu vysoké zisky.

Ďalšou klasifikáciou startupov je stupeň náročnosti znalostí. V závislosti od toho sa rozlišujú tradičné startupy a projekty založené na high-tech technológiách. Prvé sú tvorené na základe ľahko realizovateľných nápadov, zatiaľ čo druhé využívajú pokročilé funkcie, ktoré si vyžadujú primerané financovanie.

Kde získať peniaze na projekt

Váš projekt musí byť umiestnený na relevantných stránkach a startupových burzách. Takéto internetové stránky slúžia odkaz medzi potenciálnym investorom a startupom. Počas prednášok a školení v coworkingových kluboch je aj možnosť prezentovať svoje nápady. Vždy je tu rôznorodá podnikateľská komunita. Medzi ktorými možno nájsť ako asistentov pri realizácii nápadu, tak potrebných špecialistov a odborníkov a investorov pre projekt.

Jedným z najpopulárnejších spôsobov financovania startupov je crowdfunding. Výber optimálneho miesta a správna výstavba kampane investičnej atrakcie je kľúčová vlastnosť vývoj projektu v počiatočnom štádiu. Za úspech najefektívnejšie a vstupe na platformu crowdfundingu musíte správne zostaviť projektový plán, v ktorom je potrebné vziať do úvahy nasledujúce body:

• Cieľ.
• publikum. Určte, kto bude mať záujem o vaše nápady, kto bude mať záujem financovať váš projekt. Dobrá voľba- vykonávať výskum na nezávislých fórach.
• Všeobecný odhad. Pred vstupom na crowdfundingovú stránku si určite, koľko financií si projekt vyžiada. Zvyčajne sa používa nasledujúci vzorec: celková suma- suma za realizáciu projektu + súvisiace + administratívne náklady + suma, ktorá môže byť potrebná na riešenie nepredvídaných úloh.
• Mediálne plánovanie. Po spustení projektu vytvorte databázu spolu s internetovými zdrojmi, ktoré prispejú k rozvoju a propagácii projektu.
• Prototyp. Ak je váš štart technologické riešenie, potom je žiaduce mať rozloženie konečného produktu. Investori s vami ochotnejšie súhlasia, ak im ukážete predbežné výsledky a na ich základe si vypýtate peniaze na konečný cieľ.
• Promo klip. Video recenzia zaujme sponzorov a pritiahne viac investícií. Môže to byť špecifické o tom, ako funguje prototyp a aké sú konečné ciele vášho projektu.
• Odmena. Veľmi dôležitý bod pri získavaní prostriedkov na crowdfundingovej stránke. Aby sponzori podporili váš projekt, musia z neho mať úžitok. Optimálne - hotový výrobok.

Ak chcete získať dividendy z crowdfundingu, propagáciu a prácu na stránke musíte venovať na plný úväzok. Pripravte sa na prácu nadčas.

Etapy vývoja startupov

Každý, kto organizuje svoj startup, prechádza niekoľkými fázami:

Výsev. Predbežná fáza, v ktorej sa hľadajú spôsoby realizácie myšlienky. Vykonáva sa analýza trhu, zostavuje sa podnikateľský plán. Aj v tejto fáze je tvorba layoutu produktu, testy, prieskumy a hľadanie zdrojov financovania. V skutočnosti je to hlavná fáza, v ktorej je väčšina neúspešných a nesprávne organizovaných startupov eliminovaná.

spustiť. Táto fáza prichádza po nájdení sponzora. Teraz môže byť projekt uvedený na bežný trh. V tejto fáze začína priamy boj s konkurentmi, preto je potrebné preukázať obchodný talent a využiť kreatívne myslenie.

rozvoj. Medzistupeň, v ktorom dochádza k postupnému, pragmatickému rastu projektu. Nastal čas preraziť a začať zarábať peniaze so svojím sponzorom.

Rozšírenie. Táto fáza nastáva bezprostredne po dosiahnutí cieľov, ktoré boli pôvodne stanovené v podnikateľskom pláne. V tejto fáze sa projekt stáva rozpoznateľným, jeho pozícia na trhu už nie je ohrozená. Teraz môžete projekt rozvíjať na nových trhoch, hľadať nové odbytiská a publikum.

Záverečná fáza alebo výstup. Táto etapa je charakteristická dosiahnutím vrcholu vývoja projektu, kedy sa sponzori vzdávajú svojho podielu tento obchod, predávajú ho väčším hráčom. V ojedinelých prípadoch si investori ponechajú podiel v projekte a neskôr ho použijú ako zdroj pasívneho príjmu.

Startupy založené na amerických a európskych modeloch

Domáce startupy sa líšia od zahraničných analógových projektov. Nie je toľko inovatívnych nápadov, ale „úspešné kópie“ sú najobľúbenejšie, nápadným príkladom je sociálna sieť Vkontakte, skopírovaná z inej sociálnej siete - Facebooku.

Ako je známe, hlavné centrum IT biznis sa nachádza v USA, v štáte Kalifornia. Okolo veľkých technologických spoločností ako Nokia a Skype sa začali formovať európske klastre. Veľký počet investorov prispel k tomu, že Londýn sa stal najväčším európskym IT hlavným mestom. Postupom času sa k nemu pridali Amsterdam, Paríž, Zürich a Berlín. Vlastnosti startupov vyrobených podľa európskeho modelu a ich rozdiel od USA:

• Pre európske fondy je typické rozdelenie medzi viaceré centrá koncentrácie. Pravidlo 100 míľ hovorí, že investori sú ochotní investovať do spoločností, ktoré sú v okruhu 100 míľ od ich kancelárie.
• heterogénne prostredie. Európa má 8 jazykových skupín a viac ako tridsať jurisdikcií. Štáty majú len jeden jazyk a jednu mentalitu, čo uľahčuje prispôsobenie projektu publiku.
• Konzervatívny postoj k bankrotu. Ak spoločnosť zlyhala v projekte, investori s ňou pravdepodobne nebudú spolupracovať. V štátoch je opak pravdou, firmy dávajú druhú šancu.
• Priemerný vek podnikateľov v Európe sa pohybuje od 30 rokov. V Spojených štátoch platí pravidlo: čím skôr, tým lepšie, preto prvé startupy vznikajú ešte počas štúdia.
• Pragmatický prístup. Európania majú tendenciu testovať podnikateľský plán, zarábať a až potom prilákať investície do projektu. V štátoch sa spočiatku snažia pretaviť do reality veľký projekt a až potom prilákate speňaženie a návštevnosť.

Prečo? nápady na spustenie získavajú čoraz väčšiu obľubu v podnikateľskej sfére a prinášajú majiteľom celý kapitál?

Po prvé, pretože ponúkajú úplne nové, inovatívne riešenia Pre skutočné problémy z ľudí.

Preto je celkom logické, že pri hľadaní inšpirácie pre vytvorenie vlastného startupu by ste sa nemali ponáhľať „hlboko do histórie“.

Sledujte trendy, módne trendy, čo je teraz naozaj žiadané.

Pomôcť vám v tom môže tento článok, ktorý spojil hlavné obchodné trendy a prognózy týkajúce sa budúcich objavov na trhu s podnikateľským „umením“.

čo je startup?

Predtým, ako budeme hovoriť o nápadoch na spustenie, stojí za to definovať, čo sa všeobecne myslí.

Väčšina má len všeobecnú predstavu o startupoch. Preto niekto verí, že takto nazývajú nové zdroje na internete, iní - že ide o podnikanie, ktoré vytvorili mladí ľudia bez skúseností.

Je v tom kus pravdy. Samotný koncept je však širší.

Začiatok je podnikateľský nápad, ktorý je založený výlučne na využití inovatívne technológie alebo predstavenie úplne nových produktov.

To znamená, že na zložení tímu a formáte spoločnosti nezáleží (startupy sa často začínajú rozvíjať bez oficiálnej registrácie).

Hlavná vec je, že tím pomôže vyriešiť nejaký problém ľudstva tým, že ponúkne niečo jedinečné.

Charakteristické črty startupu sú tiež:

• obmedzené peniaze na začiatok;
• začať pracovať od nuly;
• najčastejšie boli startup partneri predtým spojení nejakým vzťahom (spoločne spolupracovali, študovali).

A hoci sa svet o takýchto firmách dozvedá už pri prvých krokoch, keď ešte nie je silná pozícia na trhu, startupmi možno nazvať len tie firmy, ktoré už nejaký produkt vyrobili.

Prevádzkový čas alebo „surový“ projekt je len základom pre tvorbu, nie však samotný startup.

Čo je kľúčom k úspechu startupového nápadu?

Bežne ich možno nazvať „tajomstvom úspechu“.

Faktory, ktoré rozhodujú o úspechu startupového nápadu:

Čo si presne myslíte o nápade, ktorý sa stal startupom?

Myslíte si, že to môže priniesť veľa peňazí?

Alebo naozaj „horíte“ a ste si istí, že toto podnikanie bude pre ľudí užitočné a stane sa inovatívnym?

Až v druhom prípade má startup naozaj šancu na úspech.

Ak nemáte úprimný záujem, môžete rýchlo „vyhorieť“.

Navyše, startupy len zriedka prinášajú okamžitý zisk.

Veľa závisí od tímu.

Je zrejmé, že tím rovnako zmýšľajúcich ľudí pracujúcich na rovnakej vlnovej dĺžke môže robiť viac ako jednu osobu.

Nesnažte sa hodiť všetko na vlastné plecia.

Nemali by ste kalkulovať, koľko ľudí sa bude musieť podeliť o zisk, ale postarať sa o dokonalú kvalitu každého detailu.

Mládež je plus.

Nech toto vyhlásenie vyznieva ako diskreditácia.

Faktom však zostáva, že investori sa viac zameriavajú na investovanie do mladých a ambicióznych.

Nechajte ľudí so skúsenosťami robiť svoju prácu – viesť veľké organizácie a zdieľať vedomosti s ostatnými.

Pre tých, ktorí sa už nepovažujú za „mladých“, ale horia, ujasnime si: úspech v podnikaní nemá žiadne vekové obmedzenia.

Pochybnosti? Pozrite sa na tento obrázok:

TOP-5: globálne startupové nápady

Takýto krok vás má inšpirovať k realizácii vlastných nápadov, aj keď nemáte špeciálne vzdelanie ani dlhoročné pracovné skúsenosti.

1. Zelený nápad: špeciálny šampón

"Nephentes" vyzerá ako klystír alebo niečo také.

V skutočnosti môže tento startup nápad výrazne ovplyvniť ochranu životného prostredia.

Len málo ľudí si myslí, ale obyčajné plastové fľaše pod "" sú škodlivé životné prostredie produktu. Doba rozkladu jednej fľaše môže byť stovky rokov!

A pamätáte si, koľko ich počas života používate?

Podľa myšlienky tohto startupu vyrábajú výrobcovia produkty v obrovských nádobách a nalievajú správne porcie do fliaš Nephentes kupujúcich.

Je zvláštne, že dizajn nezahŕňa ani použitie krytu! Krk sa jednoducho ohne a vloží do priehradky.

Ďalšie plus: konečne môžete použiť produkt na 100% vrátane toho, čo zvyčajne zostáva na dne.

2. Indický startup nápad

Zaujímavosťou je, že dokonca existuje akási obdoba amerického Silicon Valley.

Navyše v Indii sa o problematiku obrovského množstva odpadkov na uliciach skutočne zaujímajú. Inovatívne nápady sa objavujú pravidelne.

Skvelou alternatívou k plastovému riadu je napríklad jedlá lyžička. Po jedle sa dá použiť ako dezert alebo, samozrejme, len tak vyhodiť.

Je zrejmé, že taký „materiál“, ako je múka, sa rozkladá čo najrýchlejšie a je absolútne neškodný pre prírodu.

Tvorcovia tiež ubezpečujú, že produkt môžu bezpečne konzumovať aj vegetariáni. A v budúcnosti sa dokonca plánuje vývoj bezlepkovej verzie.

3. Nápad pre milovníkov nezdravého jedla

A musíte byť mimoriadne opatrní, aby ste nič nezachytili alebo nezašpinili!

V Taliansku sa objavil startup, ktorého myšlienkou je vytvoriť končeky prstov. Sú veľmi tenké, no zároveň latex pevne prilieha k prstom.

Vďaka tomu si spotrebitelia môžu pokojne pochutnať na dobrotách a „trysky“ potom jednoducho vyhodiť.

Predpokladá sa, že tieto zariadenia sa nebudú predávať samostatne, ale kompletné s čipsami, orieškami alebo podobnými potravinami, pre ktoré boli vynájdené.

4. Uvedenie do prevádzky: "skladanie" obrúskov

Ale obrúsky vtlačené do malej okrúhlej „práčky“ sú iná vec. Ak chcete použiť takúto vec, návštevníci musia ponoriť "pilulku" do antiseptického roztoku.

A potom sa látka rozvinie, získa príjemnú vôňu a dokonca sa stane „nástrojom na zabíjanie“ škodlivých mikróbov na vašich rukách.

Nemali by ste okamžite odhadnúť zvýšené náklady pre majiteľov: tieto uteráky nie sú na jedno použitie. Myšlienka startupu teda nepoškodí ani peňaženku, ani životné prostredie.

5. Startupový nápad so spoločenskou hodnotou

Napríklad v Dánsku vznikol špeciálny supermarket – „WeFood“. Jej koncepcia spočíva v tom, že tu predávajú tovar, ktorý sa nedá umiestniť do regálov tých „slušných“.

Nesprávne označenie, roztrhnutý obal, blížiaci sa dátum spotreby či dokonca meškanie vo všeobecnosti – to všetko býva dôvodom na odpísanie, vrátenie či dokonca likvidáciu tovaru.

Medzitým aj v Dánsku je veľa ľudí, ktorí musia šetriť na všetkom.

Myšlienka supermarketu pomohla ľuďom s nízkymi príjmami nielen jesť výživnejšie jedlo. V celej krajine sa tiež znížilo plytvanie potravinami o 25 %!

Tu je taký užitočný a napodiv ziskový startup.

A čo Rusko: 3 domáce nápady pre startupy

Orientácia na nákup a predaj postupne ustupuje inovatívnemu prístupu.

Pôvodné riešenia ešte nemajú taký výkon štátna podpora ako v iných krajinách.

Ich počet sa však zvyšuje a investori sú pripravení investovať svoje peniaze. Vidno to najmä na rôznorodosti nápadov pre startup v roku 2016.

1) Startup, o ktorom ste už určite počuli

Videli ste už na Instagrame originálne spracovanie fotiek, ktoré z obyčajného rámu urobí umelecké plátno? S najväčšou pravdepodobnosťou už viete, o čom hovoríme.

Ostatné si ujasnime – aplikácia Prisma je služba, ktorá umožňuje originálne spracovať fotografie používateľov.

Pre mnohých bude prekvapením, že práve ruskí programátori vyvinuli Prism. Navyše jeho tvorca bývalý zamestnanec známy mail.ru.

Zvláštnosťou programu je, že na kartu neukladá len nejaké filtre.

Pomocou algoritmov neurónových sietí (o ktorých ste už možno veľa počuli) Prism analyzuje rám a potom ho vytvorí od začiatku. Ale už vo forme obrázka.

Už to, že o tejto aplikácii vie už takmer každý, svedčí o úspechu. Zostáva dodať, že administrácia Facebooku zakázala používanie programu na svojej sieti len preto, že ho považovala za konkurenčný.

2) Nápad na startup na kartách

Vývojári startupu „Cardberry“ prišli s nápadom vytvoriť zariadenie, ktoré pojme všetky druhy kariet.

Nebudeme zachádzať do technických detailov. Pointa je, že akékoľvek užívateľské karty sú akoby vložené do pamäte tohto elektronického zariadenia.

Zakaždým, keď človek potrebuje určitú kartu, vstúpi do špeciálnej aplikácie a vyberie si ju.

"Cardberry" sa prispôsobí výberu a stane sa plnohodnotnou náhradou za požadovanú kartu.

Pre vašu pozornosť ponúkame skvelé video

o 10 najúspešnejších startupoch na svete:

3) Startup nápad pre pohodlný život

Ako už názov napovedá, tým ponúka osvetľovaciu techniku. Aká je inovatívnosť tohto nápadu pre startup?

Faktom je, že žiarovky tejto spoločnosti sú navrhnuté tak, aby simulovali bežné prirodzené osvetlenie.

Okrem toho je možné upraviť nastavenia zariadenia (napríklad podľa denného alebo nočného času).

Tento startup nápad nie je len originálny a prináša viac pohodlia do každodenného života. Má však priaznivý vplyv aj na ľudské zdravie.

Mínus nápadu možno len jeden: zapnutý tento moment jedno zariadenie sa odhaduje na 70 USD. Suma je pre Rusov príliš významná. Startup je však žiadaný v zahraničí.

Pre úspešný štart predaja cez internet si vytvorte internetový obchod na Sellios konstruktor.

Vyššie zozbierané nápady pre startupy len zdôrazňujú, že ktokoľvek môže vytvoriť podnikanie založené na inovatívnom nápade. Oblasť startupov sa neobmedzuje len na oblasť IT technológií.

Hlavná vec je, že prinesiete svetu niečo nové a užitočné.

A ak nápad stojí za to a implementácia je usilovná, môže vás zbohatnúť, bez ohľadu na to, ako banálne to môže znieť.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou

Sériový podnikateľ Alexander Dresen o tom, či stojí za to povedať „nápad zlyhal“, na základe čoho vyberať investorov, ako sa správať, akých nástrah sa báť.

Startup je ťažká a ťažká činnosť, no zároveň je to po sexe najväčší pud v živote. Ako ctižiadostivý podnikateľ mám za sebou históriu neúspechov a úspechov. Počas uplynulých rokov som sformuloval 15 pravidiel, ktoré vám umožňujú prejsť touto náročnou cestou viac jednoduchý spôsob(na poradí tipov nezáleží).

1. Skontrolujte kompatibilitu seba a investora

Peniaze sú dôležitá vec, ale buďte s nimi opatrní a vyberte si správny zdroj. Keďže väčšina biznis anjelov a fondov si od vás vezme akcie spoločnosti, dá sa povedať, že počas celého života startupu budete s nimi „vydatí“. Preto je lepšie milovať svojho anjela alebo fond. Vopred si overte, či sa k sebe hodíte. Ak o tom máte nejaké pochybnosti - odmietnite transakciu.

2. Prototyp s vlastnými peniazmi

V žiadnom prípade nezačínajte lákať investície do startupu (ani v „anjelskom“ období) bez postavenia prototypu. Získajte peniaze pre tím z vlastných úspor alebo požiadajte rodinu a priateľov, aby investovali do vášho projektu. Predať to, čo môžete ukázať, je oveľa jednoduchšie. Navyše takto dokážete, že svoj startup nápad viete zrealizovať. Tip – dodržujte zásady Erica Riesa a jeho Lean Startups.

3. Prototyp by mal byť čo najjednoduchší a najlacnejší

Minimum znamená minimum. Nesnažte sa vybudovať priemyselné riešenie s centovým rozpočtom. Prototyp musí demonštrovať jednu alebo najviac niekoľko funkcií. Mal by byť jednoduchý – na pochopenie aj na aplikáciu. Investujte do dizajnu a použiteľnosti rozhrania.

4. Okamžite začnite testovať prototyp

Hneď ako bude prototyp hotový, požiadajte priateľov, kolegov, kohokoľvek vo vašom okolí, aby ho začal používať. Vypočujte si všetky ich komentáre a vylepšite produkt. Vo všeobecnosti, ak niekedy očakávate, že dostanete investíciu od ľudí ako Dave McClure, budete musieť používateľom dokázať, že v prvom rade potrebujú váš produkt; po druhé, milujú ho; po tretie, sú pripravení povedať svojim priateľom, akí ste cool. Nerobte si starosti, ak sú v produkte chyby. Ak to používateľov zaujíma, povedia vám o nich. Ako startupistovi vám bude veľa odpustené.

5. Nikdy nekonajte sám

Väčšina individuálnych startupov zlyhá (viem zo skúsenosti). Musíte mať silný tím spoluzakladateľov. Nezačínajte projekt, ak nemáte špecialistu na dizajn a rozhranie, obchodníka, technikov a vývojárov. Nepremýšľajte o ľuďoch v startupe ako o zamestnancoch. Sú spoluzakladateľmi a partnermi vo vašej spoločnej veci a mali by ste sa k nim tak správať.

6. Vrcholoví manažéri z veľké spoločnosti nie nevyhnutne dobré startupy

Nedá sa predpokladať, že vrcholoví manažéri veľkých firiem sú štandardne veľkí podnikatelia či mentori. Veľký biznis a startup su uplne ine veci. Tiež by ste si nemali byť istí, že poradca z Mail.ru alebo Yandex vám pomôže ľahko osloviť investorov alebo partnerov.

7. Vystupujte čo najviac na verejnosti.

Vašou zodpovednosťou ako zakladateľa projektu je zabezpečiť, aby ľudia boli nadšení z vášho produktu. Musíte byť vášnivý, aktívny a zápalný. Čím viac budete vystupovať na verejnosti, tým lepšie a prirodzenejšie bude vyzerať vaša prezentácia a bude pre vás jednoduchšie presvedčiť všetkých, že ste cool. Vždy skontrolujte výsledok, pozrite sa na reakciu, počúvajte, získajte spätnú väzbu, poučte sa z chýb, vylepšite produkt. Musíte inšpirovať ľudí, aby pracovali s vami alebo pre vás, aby používali produkt a investovali do projektu.

8. Hľadajte investície, zvyšok úloh rozdeľte medzi zamestnancov

Rozdeľte si celú svoju prácu, kým ste zaneprázdnení zháňaním financií, aby ste nezačali makať. V ideálnom prípade by ste mali mať vo svojom tíme produktového manažéra. Obklopte sa talentovanými ľuďmi. Ako sa vám páči generálnemu riaditeľovi musíte sa sústrediť na hľadanie investícií – to zaberie 90 % času.

9. Nestrácajte čas navštevovaním štartovacích podujatí

Väčšinou ide skôr o pritiahnutie verejnosti a nie o získanie peňazí. Ale váš čas je rovnako cenný ako peniaze. A rovnako ako v prípade hotovosti, investícia sa musí vrátiť v plnej výške.

10. Pracujte pre veľký trh a riešte veľké problémy

Skontrolujte, či má váš produkt dostatočne veľký trh. Ak chcete byť pre investora skutočne zaujímavý, musíte buď vážne zatlačiť na existujúcich hráčov na multimiliardovom trhu, alebo vyriešiť skutočný problém. Malé problémy priťahujú len malých investorov so skromnými investíciami. Veľké problémy zaujímajú bohatých investorov na najvyššej úrovni.

11. Buďte bližšie ku kupujúcim, no ešte bližšie k investorom

Ak zháňate peniaze na projekt od nadácie v Bostone, musíte sa presťahovať do Bostonu. Nadácia či anjel nie sú len zdrojom financií. Väčšina investorov má silné väzby a dobré vzťahy s inými investormi, fondmi, partnermi, mentormi atď. Na trhu už boli, dosiahli určité výsledky a nie raz. Musíte nájsť spôsob, ako na tom zarobiť.

12. Neočakávajte príliš veľa od spojení a známych vášho anjela.

Nenechajte sa uniesť predchádzajúcimi radami. Pri výbere, ktorého obchodného anjela osloviť pri investícii, nepreceňujte jeho mentorské možnosti a prepojenia na trhu. Aj keď váš anjel pozná napríklad Igora Matsanyuka (Farminers, GameInsight) alebo Davea McClureho (500 startupov). Ten startupu vo väčšine prípadov pomôže minimálne.

13. Staňte sa členom podnikateľského inkubátora

Ak ste v Európe, určite by ste mali vstúpiť do inkubátora Seedcamp. Alebo v Startupsaune (pomôžu vám zadarmo, bez toho, aby ste im museli dať akcie alebo podiel vo firme). Okrem toho by ste mali venovať pozornosť Farminers, Techstars, Y-Combinator, Launchpad atď.

14. Vyrobte produkt rýchlo alebo zatvorte obchod.

Nápady sú bezcenné, kým sa nerealizujú.

15. Pokojne povedzte, že nápad zlyhal.

Stanovte si jasné ciele hneď od začiatku. Použite viacero prístupov, vypočujte si spätnú väzbu od používateľov, uvoľnite novú verziu, otestujte ju na verejnosti a pokračujte, kým nezískate správnu používateľskú základňu, zapojenie atď. Ale ak po 6 mesiacoch nedosiahnete žiadne výsledky, prestaňte. Zlyhanie je tiež normou pre startup. Neboj sa a nehanbi sa za to. Ak chcete dosiahnuť skvelé výsledky, buďte pripravení zlyhať zakaždým, keď riskujete. A nehanbite sa.

Pre mnohých ľudí je aj zmena kurzu prejavom slabosti. To sa rovná priznaniu, že neviete, čo robíte. Toto sa mi zdá obzvlášť zvláštne. Verím, že človek, ktorý nedokáže zmeniť svoj pohľad na vec, je nebezpečný. Steve Jobsčasto menil svoje názory v závislosti od situácie a nepoznám nikoho, kto by ho považoval za slabého, “píše Ed Catmull vo svojej knihe Genius Inc. Ako riadiť tím kreatívnych ľudí.

Zakladateľ Applu (a ďalších 20 ľudí, ktorých rozoberieme nižšie) sa nebáli ísť za svojimi nápadmi. Dokonca aj Y Combinator – najúspešnejší podnikateľský inkubátor na svete – žiada kandidátov, aby pri prihlasovaní predložili svoj vedľajší projektový nápad (a mnohí sú vybraní na realizáciu ich nápadu namiesto nápadu spoločnosti).

Vyhľadávanie produktov

Je potrebné mať technické znalosti otvoriť si podnik v tejto oblasti? Čo tak podnik, ktorý sa zaoberá objavovaním nových technologických produktov? Pre Ryana Hoovera, zakladateľa a generálneho riaditeľa ProductHunt, to nikdy nebol problém. ProductHunt je platforma a komunita, ktorá pomáha ľuďom objavovať nové technologické produkty a komunikovať s ich tímom. Namiesto trápenia sa technickými aspektmi svojho vedľajšieho projektu sa jednoducho rozhodol urobiť to, čo vedel:

„Nebol som inžinier, takže som neplánoval investovať čas ani peniaze do budovania celej stránky od nuly, ale mohol som si ľahko vytvoriť zoznam e-mailových adries. Tak som spravil. Prostredníctvom mailing listu som pozval niekoľko stoviek investorov, zakladateľov a mojich priateľov, ktorým by sa môj projekt podľa mňa páčil a ktorí mali čuch na technické produkty.

Za pár rokov od spustenia startupu sa ProductHunt rozrástol na komunitu státisícov používateľov. AngelList nedávno získal ProductHunt za 20 miliónov dolárov.

groupon

Ako sa sociálna sieť pre aktivistov vyvinula na hromadnú službu zliav v hodnote 1 miliardy dolárov pre 45 krajín? A to všetko sa stalo len dva roky po spustení. Cesta Grouponu k úspechu je trochu zvláštna a kľukatá. Definuje však ducha tohto startupu.

Spočiatku sa projekt volal The Point. Platforma bola zameraná na zbližovanie ľudí okolo určitej akcie. Jedného dňa zakladateľ platformy Eric Lefkofsky videl, ako sa používatelia spojili vo veľkej skupine, aby si kúpili produkt a získali zľavu. Potom sa spoločnosť začala rozvíjať ako Groupon. Ekonomická kríza 2008 prinútil Lefkofského spustiť Groupon v Chicagu, zvyšok už poznáme.

Twitter

Teraz to má takmer každý. Predtým bol Twitter malým vedľajším projektom Odeo. Spočiatku bola využívaná ako SMS služba pre malú skupinu zamestnancov. Projekt sa vtedy nezdal byť zaujímavý pre tlač a investorov, napriek podpore generálneho riaditeľa Evana Williamsa. Tu je to, čo o ňom TechCrunch napísal pred desiatimi rokmi:

„Čo robí táto spoločnosť pre to, aby bola ich ponuka atraktívna? Ako ich akcionári vnímajú vedľajšie projekty ako Twttr, keď ich hlavný produkt je totálna nuda? Len dizajn je dobrý."

Potom si ani nevedeli predstaviť, čo zakladatelia Odeo postavili nový biznis to zmenilo spôsob, akým komunikujeme online.

Craigslist

Craigslist (americký náprotivok Avita) je nesmrteľný. Nech sa to nepripisuje do zoznamu top technologických spoločností Stojí však za to povedať pár slov o platforme, ktorá má na americkom trhu veľký úspech už 20 rokov. Ale kde a kedy to všetko začalo? Začiatkom 90. rokov Craig Newmark, zamestnanec IBM, ktorý sa práve presťahoval do San Francisca, zostavil zoznam e-mailov pre miestne udalosti (Craigov zoznam, viete?). Craig si myslel, že zoznam mu pomôže spoznať nových ľudí. Nápad sa chytil, zoznam sa stal populárnym. Ľudia ho začali využívať nielen na stretnutia. V budúcnosti to Craiga inšpirovalo a on opustil svoju prácu a začal rozvíjať Craigslist. Dnes má táto spoločnosť hodnotu 1 miliardy dolárov.

Unsplash

Čo robíte so zvyškami fotiek z fotenia vstupnej stránky? Vytvorte si úložisko pre fotografie bez licenčných poplatkov, samozrejme. Keď kanadský startup Crew najal profesionálny fotograf na natáčanie sa fotografie ukázali byť viac ako potrebné. Ale namiesto toho, aby sa fotografie stratili niekde na pevnom disku, zamestnanci ich zverejnili na stránke a rozdali zadarmo. Potom sa jeden príspevok HackerNews stal virálnym po celom internete a fotografia bola stiahnutá viac ako 50 000-krát. Dnes má Unsplash k dispozícii desiatky tisíc úžasných fotografií na stiahnutie zadarmo. Unsplash sa stal miestom, kam ísť pre bezplatné obrázky.

AppSumo

Na vytvorenie vlastného vedľajšieho projektu nepotrebujete veľa peňazí. Pozrite si AppSumo, stránku s dennými ponukami digitálnych tovarov a služieb. Stránka bola spustená za malú sumu – 50 dolárov. Noah Kagan, zakladateľ AppSumo, sa v rozhovore podelil o príbeh o tom, ako sa dozvedel o potrebe vytvoriť zľavovú stránku pre online spoločnosti. Potom robil marketing pre mint.com. Investoval svoje vlastné peniaze (plus 20 dolárov v hotovosti od svojej mamy) do vytvorenia vstupnej stránky a zhromažďovania e-mailových adries. V prvom roku dosiahla hodnota spoločnosti 1 milión dolárov.

Oculus

Existuje veľa príbehov o tom, ako slávnych spoločností začali svoju cestu v garážach: Apple, Google, Amazon, HP. A Oculus. Po dlhom dni v laboratóriu zmiešanej reality (MXR) Kalifornskej štátnej univerzity zamieril zakladateľ Palmer Lucky do garáže, aby sa pokúsil vybudovať budúcnosť virtuálnej reality. Po jednom z naj úspešné kampane Lucky na Kickstarteri dal výpoveď, odišiel zo školy a predal Oculus Facebooku za 2,4 miliardy dolárov, 400 miliónov dolárov v reálnych peniazoch, 2 miliardy dolárov v akciách Facebooku (ešte predtým, ako mali nejaký produkt).

Houzz

Ak hľadáte niečo, čo súvisí s rekonštrukciou alebo zdobením domácnosti, s najväčšou pravdepodobnosťou narazíte na inzerát na Houzz. Komunita slúži viac ako 40 miliónom používateľov mesačne a zamestnáva približne 1 000 zamestnancov po celom svete. Začali však veľmi skromne. Jedného dňa zakladatelia spoločnosti, rodina Adiho Tatarka a Alona Cohena, pri opravách čelili nedostatku zdrojov na zlepšenie domácnosti. To ich prinútilo vytvoriť si vlastné. Ich prvými používateľmi bolo dvadsať rodičov zo školy, kam chodili deti Adi a Alon, niekoľko architektov a dizajnérov. Dnes má spoločnosť hodnotu 4 miliardy dolárov.

Khan Academy

Počas vyučovania svojich príbuzných dostal Salman Khan, zakladateľ vzdelávacej platformy Khan Academy, trochu nejednoznačný kompliment: jeho študenti navrhli, aby sa stretol skôr online ako osobne. Khan túto poznámku neignoroval, iba mu utkvela v hlave. A tak začal natáčať desaťminútové videá na Youtube na témy od biológie po umenie. Zároveň pracoval ako analytik hedžových fondov. Keď sa aktivita na Youtube začala rozbiehať, Khan opustil svoju prácu a teraz má pod jeho vedením viac ako 100 zamestnancov.

gumroad

Ako viete, že máte nápad na vražedný vedľajší projekt? Ak ste opustili vysokú školu, nejakým spôsobom ste sa stali štvrtým zamestnancom na Pintereste, potom dajte výpoveď, aby sa táto myšlienka stala skutočnosťou, toto je určite ono. To isté sa stalo Sahil Lavigna. Počas práce ako dizajnér na Pintereste si uvedomil, že predaj digitálnych produktov online je zbytočne zložitý. Svoj nápad poslal na Twitter na schválenie a potom cez víkend vytvoril svoj vedľajší projekt Gumroad. Teraz platformu na predaj digitálnych produktov (od zoznamov adries po generovanie zľavových kupónov) na Západe využívajú všetci – od Eminema po Tima Ferrisa.

GitHub

"Všetko to začalo doménou, lacným serverom od Slicehost a nejakou akciou." Predtým, ako sa GitHub stal spoločnosťou s hodnotou 1 miliardy dolárov, zakladatelia Chris Vanstrass a PJ Hiett vytvorili webové stránky pre portál počítačovej technológie CNET. Nepáčilo sa im, že je také ťažké robiť zmeny v otvorených zdrojových kódoch. A tak si počas nočnej a víkendovej práce vytvorili vlastné úložisko. K dnešnému dňu má ich vedľajší projekt stovky miliónov rizikového kapitálu a približne 20 miliónov používateľov.

My pracujeme

Jeden z najdôležitejších startupov na svete možno vôbec nevznikol. Pred založením WeWork Adam Newman predával detské oblečenie s kolennými nášivkami v malej budove v Brooklyne. Podľa samotného Newmana sa v tom čase „mýlil a nasmeroval svoju energiu nesprávnym smerom“.

Ako dodatočný príjem Newman a jeho partner si prenajali priestory v tej istej budove za málo peňazí a otvorili si tam „zelený“ coworking. S výťažkom z predaja svojho podielu v Green Desk (pôvodná co-workingová spoločnosť) založili nový co-workingový priestor. Dnes má hodnotu 20 miliárd dolárov a tento rok prichádza do Ruska.

Udemy

Koľko šťastných IT konzultantov poznáte? S najväčšou pravdepodobnosťou vo vašom kruhu buď vôbec neexistujú, alebo sú všetci nešťastní. Keď chcel Gagan Biani odísť z poradenskej spoločnosti Accenture, nastúpil na čiastočný úväzok – Udemy, kde bol jedným zo zakladateľov. Toto je platforma, kde môže ktokoľvek vytvoriť a predávať svoj online kurz. Dnes je zrejme spokojný, pretože Udemy ponúka 42 000 kurzov a má hodnotu vyše 170 miliónov dolárov.

Instagram

Spomeňte si na Slack, ktorý si v rámci firmy vytvoril vlastného posla, pretože im nevyhovovalo nič, čo na trhu existovalo. Alebo o zakladajúcej rodine Houzzovcov, ktorí vybudovali svoju sieť, pretože ju nevedeli nájsť potrebné zdroje na opravu. Čokoľvek si vyberiete, v každom prípade sa nájde pár ľudí, ktorí budú rozmýšľať rovnako ako vy. Nezavrhujte myšlienku vedľajšieho projektu len preto, že máte pocit, že ste jediný, kto to potrebuje.

2. Počúvajte trh

Keď Twitch prvýkrát začal, nikdy neuprednostňoval hernú komunitu. Keď však zakladatelia videli každý deň viac a viac ľudí streamovať svoje hry, uvedomili si, že toto je to, čo ľudia chcú. Na úplnom začiatku si Groupon, potom The Point, nikdy nekládli za cieľ zarábať peniaze. Chcel sa zjednotiť len kvôli nejakej sociálnej akcii. Ale akonáhle sa používatelia spojili, aby získali zľavu na produkt, tvorcovia Groupon videli plný potenciál.

3. Nebojte sa zašpiniť si ruky

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur a Oculus – ich zakladatelia si neboli 100% istí, čo robia, no aj tak to riskli.

Pravdou je, že by ste to mali len skúsiť – potom sa dá predísť akejkoľvek chybe pri spustení. Začnite v malom a uvidíte, či váš nápad funguje. Vytvorte napríklad vstupnú stránku alebo blog, pošlite chladné listy 100 potenciálnym kupujúcim a zistite, či sa im váš nápad páči. Vedľajšie projekty sú skvelým spôsobom, ako otestovať vody predtým, ako začnete vážne myslieť na ďalší nápad.

4. Kolegovia a partneri môžu overiť nápady rovnakým spôsobom ako používatelia

Zakladateľom startupov sa často odporúča, aby ich nápady schválili skutoční používatelia. To je, samozrejme, dôležité. Keď však hľadáte nápady na vedľajšie projekty alebo len chcete vedieť, či ste na správnej ceste, je dôležité počúvať aj vnútro. Porozprávajte sa s tímom, zamestnancami alebo partnermi o problémoch, ktorým čelia, aj keď tieto problémy nesúvisia s vašou spoločnosťou.

Ako spoločnosť, ktorá vytvára nástroj na riadenie projektov, je pre Planio veľmi dôležité, aby bola ešte produktívnejšia a efektívnejšia. Preto si stanovili pravidlo, že pred vývojom a vydaním nových funkcií musia hľadať potvrdenie v rámci spoločnosti.

5. Na momente záleží

Na vedľajších projektoch je skvelé to, že zvyčajne neexistuje žiadny vonkajší tlak. Môžu byť spustené v akomkoľvek vhodnom čase. To však neznamená, že môžete len sedieť a čakať na „správnu chvíľu“.

Vedľajšie projekty sú šancou preskúmať budúcnosť. Toto je šanca využiť moderné nástroje na vytváranie aplikácií a produktov, o ktorých možno ešte nikto nevie, že sú potrebné. Spomeňte si na Instagram, ktorý bol vytvorený výlučne kvôli humbuku okolo služieb založených na polohe, ako je Foursquare. Následne sa stal najpopulárnejším Instagram sociálna sieť zdieľať fotografie.

Alebo dokonca Oculus. Využitím pokroku v technológii a predstavivosti ľudí reštartovali celé odvetvie. To všetko sa stalo, pretože zakladatelia hľadeli do budúcnosti. Zároveň nezabudli sledovať vývoj udalostí. Bolo pre nich dôležité vedieť, že svoju energiu smerujú do správneho bočného projektu, že nevyjde nazmar.

Čo to teda všetko znamená?

Vedľajšie projekty sú neuveriteľným zdrojom inšpirácie, spôsobom experimentovania. Často sú podnikateľské nápady v srdci vedľajších projektov lepšie a zaujímavejšie ako vaša súčasná činnosť. Prečo neskúsiť?

Posledná vec, ktorú chcete urobiť po 8-hodinovom dni, je pracovať na svojom spustení. Ale ak to neurobíte, ak si neotvoríte svoje vlastné, skončíte v nekonečnej slučke práce pre niekoho iného. A budete nútení prispôsobiť sa firemným pravidlám, liezť kariérny rebríček a ponáhľajte sa do kancelárie každé ráno o 9:00.

Ako sa naučiť vstávať o 5:00

Rozhodol som sa vstať o 5:00 a pracovať na svojom spustení predtým, ako začne pracovný deň v kancelárii, ktorý saje šťavu. Rozhodol som sa, že budem ranný vstávač, no zistil som, že môj ranný zombie mozog ma šikovne klame a prekonáva všetky prekážky, len aby som sa ešte trochu vyspal. Tie šťastné dni keď sa mi podarilo vstať z postele, len som sedel a pozeral na jeden bod.

Vďaka blogom o výkone sa veci zdajú jednoduché, neustále vás bombardujú príkladmi úžasných výkonov, ktoré mýtickí ľudia ráno robia: 8 vecí, ktoré by mal každý človek urobiť pred ôsmou ráno, 7 vecí, ktoré ranné vtáčatá robia inak, prečo vstávate skoro »... Pri čítaní o úspechoch týchto superhrdinov, ktorým sa pred ôsmou ráno podarilo niekoľkokrát zachrániť svet, sa opäť cítite previnilo, že ste zaspali. Sú to vôbec ľudia?

Napríklad Jack Dorsey, zakladateľ Twitteru a Square, vstane o 5:30, medituje, zabehne 9,5 km a potom asi 8 hodín pracuje na Twitteri a Square.

Pravdou je, že vstávanie o 5:00 je peklo. Ráno si nepriateľom svojich záväzkov. Toto je vaša druhá osoba, ktorá si pred dôležitými rannými stretnutiami záludne vypína budík a neustále na ňom stláča tlačidlo „Snooze“, aby ste zmeškali vlak. Rannému démonovi nemôžete dôverovať, ale môžete ho prekonať zmenou obvyklého spôsobu ranného vstávania.

Nájdite budík, ktorý je múdrejší ako vy

Neviem, kde sa vzala táto tradícia - vyskočiť do ohlušujúceho zvonenia budíka, ale z nejakého dôvodu sme s touto každodennou šokovou terapiou celkom spokojní. Namiesto toho, aby vás každé ráno dobrovoľne napádal divoko dunivý budík, nájdite si taký, ktorý vás zobudí postupne a jemne. Pomalé prebúdzanie umožňuje vášmu telu prijať skutočnosť, že sa prebúdzate. A keď sa váš mozog naozaj prebudí, už nebudete mať obsedantnú túžbu rozlúsknuť nenávideného piskora.

Môžete použiť budík, ktorý uvarí kávu v určený čas a zobudí vás arómou. Alebo budík, ktorý jemne svieti a simuluje východ slnka. Telu sa zdá, že slnko vychádza a je ľahšie sa zobudiť.

Alebo vyskúšajte inteligentný budík na fitness páske. Počas REM spánkového cyklu vás zobudí vibráciou na zápästí, no nebude rušiť partnera a nebude vás chcieť zabiť za skoré vstávanie. Mimochodom, k prebúdzaniu pomáha aj mačka, pes alebo dieťa, ktoré sa o 5 ráno môže rozhodnúť chodiť po vašej tvári.

Osobne používam aplikáciu Warmly spolu s predvoleným budíkom na svojom smartfóne. Srdečne ma pomaly prebúdza 5 minút štebotania vtákov a nakoniec ma prebúdza vibrujúci zvuk violončela Yo-Yo Ma. Prelstite ranného démona tým, že začnete s budíkom.

Vytvorte si vzťah na diaľku pomocou budíka

Cvičenie dobré návyky- to nie je raketová veda, to sa dá rýchlo naučiť. Jednoduchá stratégia osvojiť si dobré návyky a zbaviť sa zlých znamená vytvoriť si rezervy.

V dizajne vytvárame priestory, keď chceme, aby používateľ vykonal nejakú akciu. Týmto spôsobom je želané správanie odmenené (pre používateľa je to jednoduchšie) a nežiaducemu správaniu sa kladie prekážka (tieto akcie sa ťažko vykonávajú).

Ak si potrebujete vypestovať návyk nevypínať budík ráno, vytvorte mu veľa prekážok. Nastavte si niekoľko budíkov, stiahnite si do smartfónu, ktorý neprestane zvoniť, kým nevyriešite hádanku, vložte telefón do dózy a zatvorte ho. Chcem zaspať v objatí so smartfónom a keď sa zobudím, pozrieť si sociálne siete. Ale ak sa rozhodnem vstať skoro, budem to musieť odložiť.

Prinúťte sa piť kávu

Tých, ktorí boj s vankúšom prežili, odtrhli sa od neho a dokonca sa im zdalo, že sa zobudia, čaká ďalší problém: chcete ísť opäť spať. Si ešte taký mladý, máš pred sebou veľa času, tak prečo zajtra nevstať skoro? Ach, ten hlas počujem každý deň, ktorý ma láka vrátiť sa do postele. Ráno som hrozný typ. Tak poďme do toho.

Kávu si môžete pripraviť bežným spôsobom. Vstaňte, hoďte kávu do kávovaru alebo postavte kanvicu na prípravu instantnej kávy. Pripravte sa však na to, že vaša ranná potvora vás nepustí do kuchyne. Jeho cieľom je dostať vás zo všetkých síl späť do postele a vaše pokusy dostať sa k povzbudzujúcemu nápoju bude ignorovať.

Káva musí byť integrovaná do vášho procesu prebúdzania. Cieľom je, aby budík zmenil zvyk piť kávu. Budík zvoní - pijete kávu. Experimentujte s automatizáciou procesu prípravy nápoja.

Spočiatku som skúsil začať variť kávu na budíku. Do kuchyne som sa však nedostal. Potom som sa pokúsil urobiť kávu v noci a dať ju na plochu. Ale k stolu som sa nedostal. Nakoniec som si začal dávať šálku kávy na svoj smartfón. To znamená, že na vypnutie budíka som musel odstrániť pohár. A keď už je káva v ruke, nepiť ju je úplne slabochy. Začnite svoj pracovný deň 5:00, vypite kávu a postavte svoj startup.

Mimochodom, tu je ďalší jednoduchý spôsob, ako sa naučiť vstávať skôr: Twitter vám pomôže. S pomocou si na ráno naplánujte takýto tweet: „Chcem vstať o 5:00. Ak uvidíte tento tweet a odpoviete naň do 5 minút, pošlem vám 100 rubľov.“ Naplánujte si tweet na 5:15. Na to, aby ste vstali a zrušili to, budete mať 15 minút, inak budete musieť vyplatiť šikovných šťastlivcov.

Odkladať sa zobudiť

Stále nie ste hore? Trochu nikomu neublíži. A ignorujte všetky tipy na produktivitu samoukov na internete.

Trávim absurdné množstvo času pozeraním sa na vtipné mačky na Reddite, Imgur a 9GAG. Znovu a znovu obnovujem stránky v nádeji, že tam uvidím niečo nové. Aj keď viem, že sa tam nič nové neobjavilo.

Pri pohľade na vtipné obrázky pred spaním si zarobíte na nespavosť, ranný pohľad na ne vám pomôže zobudiť sa.

Ak sa ako prvé ráno pozriete na obrazovku smartfónu alebo počítača, naozaj vám pomôže prebudiť sa. Modrá žiara LED obrazoviek pôsobí na melanopsínový fotopigment, čo vedie k potlačeniu tvorby melatonínu a v dôsledku toho strácame pocit ospalosti.

Ak sa nemôžete hneď ráno vrhnúť do svojho startupu, strávte nejaký čas hraním na smartfóne alebo počítači, kým ranné démoni nepoľavia.

Ako vytvoriť svoj startup

Rozdeľte projekt na niekoľko mikroprojektov

A tak som sa porazil a postavil sa. A nechcem začať deň opravou chyby servera. Ráno som nemý. A ťažká úloha je ďalším stimulom, aby ste sa vrátili späť do postieľky.

Viete, prečo to všetko nefunguje? 88% ľudí ich nedosahuje, pretože je nereálne zvyšovať latku. „Chcem poraziť svetový hlad“, „Napumpujem novinárske kocky“ (hoci som od školských čias nikdy nebol v telocvični). Toto nie je súťaž Miss Universe, prečo márnotratnosť?

Magazín Art of Manliness skúma, ako sa mikrozvyky spájajú do jednej veľkej zmeny. Cieľom nie je urobiť ráno veľký kus práce v prospech startupu, ale začať aspoň niečo robiť. Po naštartovaní motora bude pre vás jednoduchšie prejsť na serióznejšie podnikanie.

Ak si chcete zvyknúť na používanie zubnej nite, začnite používať iba jeden zub. Len jeden zub je vaším cieľom dňa. Vyčistené – vyčiarknite prípad zo zoznamu. Ale tu je trik: keď už raz do hry vstúpi tento mikrozvyk, bude pre vás ťažké nedokončiť prácu.

Rozdeľte svoj projekt na mikrokroky, ktoré môžete urobiť ráno v polospánku. Vyvíjajte aplikáciu pridaním jedného riadku kódu za deň. Napíšte blogový príspevok po jednom odseku. Pridajte jednu skicu denne do svojho portfólia. S väčšou pravdepodobnosťou si vybudujete tú svoju tak, že si každý deň trochu pridáte, než aby ste si na ňu vyhradili celý deň. A akonáhle sa blížite k otvoreniu startupu, ráno sa vám nebude chcieť spať.

Vybudujte si Lean Startup

Je ťažké tomu uveriť, ale spočiatku nikto poriadne nechápe, ako by mal projekt dopadnúť. Aj súčasné monštrá strávili veľa času hľadaním pôdy pod nohami. Airbnb prežil predajom cereálií Obama O's a Cap'n McCain's s politickými lídrami namaľovanými na obale. Slack vyrástol z neúspešnej hry Glitch. Dokonca aj YouTube začal ako videozoznamovacia služba s názvom Tune in Hook Up.

Mikro-startupy sa hodia k prístupu Lean Startup (prečítajte si o tom v knihe Erica Riesa Začíname podnikať). Mikrospustenie sa ľahšie spúšťa, poskytuje krátky čas cyklu spätná väzbačo vám umožní zostať v kontakte so svojím publikom. Ak vezmeme do úvahy, že 75 % startupov zlyhá, radšej by ste 100 dní sedeli v base a vymýšľali niečo, čo by sa mohlo páčiť publiku, alebo by ste neustále kontaktovali používateľov, aby im projekt ušili na mieru?

Vždy predpokladajte, že sa mýlite. Otestujte všetky svoje nápady a odhady pomocou mikroexperimentov.

Keď som zakladal Krown.io , vysvetlil som funkčnosť služby takto: „Anotačná blogovacia platforma“. A po chvíli som si uvedomil, že väčšina ľudí ani netuší, čo znamená „anotácia“. Vyskúšali sme inteligentné blogovanie, zvýraznené blogovanie, blogovanie so spätnou väzbou a platformu kontextového blogovania. A tu je prekvapenie: ľudia stále nechápali, čo sme tým mysleli. Potom sme pod nadpis pridali frázu „Vyberte text a pridajte komentár k vybranému dielu“ ...

Otestujte si svoje hypotézy.

Odošlite svoju prácu

Všetci máme iracionálny strach, že hneď ako podáme náš projekt, spoja sa trolovia z celého sveta, aby nás zasypali nechuťou. Pravdou je, že im je to jedno. Vo svete sa každý deň deje toľko vecí, že sa musíte snažiť, aby ste si vás všimli. Nie je to ľahká úloha, treba naozaj niečím vyniknúť.

Ak nemôžete ani skoro vstať a vytvoriť si vlastné, tak prečo vám už záleží na tom, či sa to páči verejnosti? Je to ako mať obavy, že by ste sa mohli stať profesorom na Harvarde, ak budete príliš veľa študovať. Ak už dlho bojujete so svojím majstrovským dielom, potom vám jeho predstavenie verejnosti pomôže vstať skôr a dokončiť ho.

Veďte si na blogu denný projektový denník

Blog bude v každom prípade užitočný pre následnú propagáciu projektu. Ak ešte pred spustením začnete denne zaznamenávať, čo sa s vaším spustením deje, pomôže vám to takto:

1. Zatiaľ čo píšem tento príspevok, hovorím o postupe môjho projektu. Ako zlepšiť interakciu s publikom? Mám sa vzdať systému komentárov WordPress a prejsť na Disqus? Aké úlohy môžem automatizovať? A stratil som rozum tým, že som si založil vlastný biznis?
2. Špeciálne blogovanie si vyžaduje čas a na to, aby ste začali získavať organickú návštevnosť od spoločnosti Google, je potrebných najmenej 1 000 krátkych článkov. Denné záznamy v denníku projektu budú tvoriť základ blogu.

Prevádzkujem blog TechMob na svojej platforme Krown, nachádza sa v subdoméne techmob.krown.io, takže každý príspevok propaguje moju platformu na blogovanie.

Pripravte sa na maratón

Okolo 7. hodiny ráno budete musieť prejsť na hlavnú prácu – 5 dní v týždni na 8 hodín. Samozrejme, rád by som všetok svoj čas venoval startupu, ale, bohužiaľ, ľudia sú v biologickej pasci: musíme jesť, piť a spať s inými ľuďmi. Do pekla, Darwin!

Buďte obozretní. Nedávajte celý svoj život do stávky v pokrovej hre. Stavte časť aktív v hre, ktorá vám môže zmeniť život, no pokračujte v práci v samotnom kasíne. Vývoj startupu si vyžaduje čas a potrebujete niečo na jedenie.

Na základe teórie činky z Antifragility Nassima Taleba by ste mali vyčleniť 20 % svojich zdrojov na vysoko rizikové aktivity s vysokou návratnosťou (startupy, bungee jumping) a 80 % na nízkorizikové aktivity: škola, denná práca rodinné večere. Získajte najlepší zážitok z oboch svetov. Spustite startup ako vedľajšiu aktivitu, uistite sa, že sú vaše hypotézy správne a potom skočte do neznáma.

Vstaňte skoro a postavte svoj startup

Nájdite aktivitu, ktorá zodpovedá vašim cieľom. Ak sa tým chystáte stráviť 8 hodín nenávistná práca, venujte aspoň jednu hodinu niečomu, čo máte radi. Je veľmi zvláštne robiť každý deň to isté a očakávať nejaký nový výsledok. Nedovoľte, aby vás „realita“ zaviedla nesprávnym smerom. Čelite prekážkam, ktoré vám zmenia život. Vstaňte skoro a postavte svoj startup!