Yerli şəhər şəbəkəsinin yaradılması üçün biznes plan. İnternet provayderi üçün hazır biznes plan. Müştəri ödəniş sxemi

Bu gün İnternet provayderi daha yüksək səviyyəli provayderlər ilə İnternetin birbaşa istifadəçiləri arasında vasitəçilik fəaliyyətini həyata keçirən bir təşkilat kimi başa düşülür. Əslində belə bir şirkətdir topdan alıcı sonradan pərakəndə satışda son istifadəçilərə satılan trafik.

Rusiyada İnternetə çıxışın təmin edilməsi bu gün Rusiya Federasiyasının Rabitə Nazirliyindən lisenziyanın məcburi alınması, layihələrin əlaqələndirilməsi və istifadə olunan avadanlıqların sertifikatlaşdırılması ilə bağlı çətinliklərə səbəb olan bir rabitə xidməti kimi təsnif edilir. Fəaliyyətin spesifikliyi həm də belə fəaliyyətlərin yalnız statusda həyata keçirilməsini nəzərdə tutur hüquqi şəxs, yəni MMC, QSC və ya ASC. Öz-özünə qeydiyyat hüquqi şəxs və müvafiq lisenziyanın alınması uzun müddət çəkə bilər, ona görə də əlaqə saxlamağınız tövsiyə olunur konsaltinq şirkəti, onun mütəxəssisləri bütün lazımi sənədlərin hazırlanmasında dəstək xidmətləri göstərəcəklər.

Ümumiyyətlə, ISP-lər tərəfindən göstərilən xidmətlərin çeşidi kifayət qədər genişdir və aşağıdakıları əhatə edə bilər:

1. İnternetə genişzolaqlı, dial-up və simsiz çıxışın təmin edilməsi;
2. Özəl korporativ şəbəkələrin formalaşdırılması;
3. Xidmətlərin göstərilməsi mobil rabitə;
4. Əlaqə rəqəmsal televiziya;
5. Müştərinin avadanlığının öz ərazisində yerləşdirilməsi;
6. İcarəyə serverlərin verilməsi.

Başlanğıcda Rusiyadakı İnternet provayderləri bir çoxunu təmin etdi əlaqəli xidmətlər, bunlar vebsaytlar və onlayn mağazalar inkişaf etdirən şirkətlərə xasdır. Çox vaxt provayderlər inkişaf etmiş saytlar üçün hostinq də təmin edirdilər, lakin bu gün əsas tendensiya mobil rabitə xidmətlərinin, rəqəmsal televiziyanın və əlbəttə ki, şəbəkəyə simsiz girişin təmin edilməsidir.

Qeyd etmək lazımdır ki, əvvəllər bizneslə məşğul olmaq üçün yaxşı bir seçim bir yaşayış binasında yerli şəbəkə yaratmaq idi. Bununla belə, simsiz girişin populyarlaşması ilə bu seçim istifadəçilər üçün və əlbəttə ki, şirkətlər üçün daha az maraqlı oldu. Evdə texniki problem yerli şəbəkələrçox sayda istifadəçini birləşdirərkən sürət həddi idi. Həmçinin, bu biznesin miqyasını genişləndirmək və rəqabət aparmaq imkanı çox az idi böyük şirkətlər, İnternetə qoşulmaq üçün daha sərfəli variantları təklif etdi.

Risklərə bu biznes aşağıdakı amillərdən güclü asılılığa aid edilməlidir:

• Elektrik kəsilməsi;
• Kanal çatışmazlığı;
• Qanunvericilikdə, xüsusən də şəxsi məlumatların emalı ilə bağlı dəyişikliklər.

O, layihənin maliyyə və marketinq əsaslarını təsvir edir, onun geri qaytarılmasını və rentabelliyini, plan sahibinin həyata keçirməsi zamanı əldə edə biləcəyi mənfəəti hesablayır.

Layihə haqqında ümumi məlumat

Hesablamalarla İnternet provayderinin biznes planı, layihəni maliyyələşdirmək üçün 1 milyon 650 min rubl (2 il üçün 17,5% endirim dərəcəsi) məbləğində kredit vəsaitlərinin cəlb edilməsinin lazım olduğunu nəzərdə tutur. Bu məbləğ bütün layihənin dəyərinə bərabərdir.

Belə kredit şərtləri ilə bank 112.420 rubl məbləğində mənfəət əldə edəcək.

Layihənin ödədiyi əsas vergilər:

Vergilər nəzərə alınmaqla, aylıq xərclər müəssisələr 604.680 rubl təşkil edəcək. Müəssisənin zərərsizləşdirmə nöqtəsi 3-cü hesablaşma ayından gec olmayaraq gələcək. Bu dövr üçün mənfəətin məbləği 549 790 rubl olacaq. Kredit üzrə hesablaşmalar başa çatdıqdan sonra müəssisənin mənfəəti 1.975.320 rubla qədər artacaq.

Beləliklə, layihə üzrə ümumi mənfəətin həcmi 52 080 000 rubl təşkil edir, ondan birbaşa layihədən əldə edilən mənfəət 25 454 547,5 rubl təşkil edəcəkdir.

Layihənin əsas məqsədləri:

• Yüksək keyfiyyətli İnternet xidmətlərinə tələbatın ödənilməsi.
• Mənfəətin çıxarılması və layihəyə qoyulan investisiyanın qaytarılmasını təmin etmək.
• Yerli büdcənin müəssisənin fəaliyyətindən vergi daxilolmaları ilə doldurulması.

Bazar təhlili

İqtisadi analitiklər deyirlər ki, internetə çıxış xidmətlərinə kütləvi tələbatın ilk əlamətləri təxminən 1996-1997-ci illərdə görünməyə başlayıb. Məhz o zaman provayderlər qlobal bazarda getdikcə daha görkəmli oyunçu olmağa başladılar. Bu günə qədər deyə bilərik ki, o vaxtdan bəri demək olar ki, qlobal miqyasda baş vermiş heç bir maliyyə-iqtisadi kataklizmlər sahibkarlığın bu sahəsinin mövqeyini əhəmiyyətli dərəcədə sarsıda bilməyib.

Statistikaya görə, qlobal provayderlər bazarının illik artımı 50-70% səviyyəsində qiymətləndirilir və bu, ölkəmiz üçün də istisna deyil. Bununla belə, Rusiyanın provayderlər bazarında bir özəllik özünü göstərir: o, dövlətin heç bir dəstəyinin tam olmaması və özəl şirkətlərin hesabına yaranıb və formalaşıb. Bu vəziyyət xidmətlərin bölüşdürülməsində müəyyən qərəzlilik yaratdı: onlar ilkin olaraq yalnız böyük şəhərlərin sakinlərinə, yəni özəl şirkətlərin sərmayələrini tez bir zamanda geri qaytara və yüksək tələbat hesabına daha yüksək gəlir əldə edə bildiyi regionlarda mövcud idi.

Hazırda vəziyyət kəskin şəkildə dəyişib. Məsələ burasındadır ki, təkcə dövlətdən İnternetə çıxışın inkişafına əhəmiyyətli investisiyalar daxil olur, həm də getdikcə daha çox internet provayderi olur. daha çox şirkət, əvvəlcə bu sənaye ilə çox uzaq əlaqəsi olan. Ölkənin provayder bazarındakı fəaliyyət təcrübəsindən göründüyü kimi, bu yanaşma həm daha çox xidmət göstərmək imkanı əldə edən xidmət istehlakçıları üçün kifayət qədər müsbət nəticələr verir. geniş seçim xidmət təminatçıları arasında və digər fəaliyyətlər vasitəsilə biznesini şaxələndirən şirkətlərin özləri üçün.

Aktiv daxili bazar Xarici investorlar da son illərdə xeyli fəallaşıb. Bu, rəqabəti gücləndirir, ilk növbədə indi provayder biznesini açmaq üçün çoxlu pul tələb olunur. Onların mövcudluğunu nəzərə alsaq, Rusiyada bazarın orta və aşağı seqmentləri hələ də bazarda yer almaq və yüksək gəlirli müəssisələrin yaradılması baxımından cəlbedici olaraq qalır. Analitiklərin fikrincə, sənayenin və internet ticarətinin ahəngdar inkişafı üçün optimal göstərici odur ki, region əhalisinin ən azı 30%-i internet istifadəçisi olsun.

Aktiv Bu an Rusiyada giriş xidmətləri bazarı böyüməyə davam edir və ümumi sənaye reytinqində ən dinamik və innovasiyalara həssas olanlardan biri olmağa davam edir. Üstəlik, İnternet ticarəti digər sənayelərdə biznesin genişləndirilməsi üçün təmələ çevrilir.

IN rus seqmenti hazırda provayderlərin xidmətləri üçün aşağıdakı orta qiymətlər hazırlanmışdır (planda layihənin iqtisadi səmərəliliyinin göstəricilərini hesablamaq üçün istifadə olunur):

Hazırda şəbəkəyə giriş operatorları öz biznes modellərini nəzərdən keçirməyə meyllidirlər. Bu ondan ibarətdir ki, əgər əvvəllər onlar yeni abunəçilərin sayını artırmağa çalışırdılarsa, indi daha çox istehlakçıları bazarın digər oyunçularından tutmağa yönəliblər. Statistikaya görə, provayderlərin sayında 50% artım belə siyasətlə təmin edilir, çünki bazarın artırılması üçün fiziki resurslar, xüsusən də şəhərlərdə getdikcə daha da məhdudlaşır.

Müştərilər üçün bu vəziyyət getdikcə daha cəlbedici xidmət təkliflərinin yaranması və xidmətlərin dəyərinin aşağı salınmasını vəd edir.

Obyektin təsviri

İSP-nin biznes planı müəssisə yaratmaq fəaliyyətləri üçün aşağıdakı qrafiki nəzərdə tutur:

Biznes layihəsi provayder tərəfindən genişzolaqlı İnternetə çıxış kanalının topdansatış alınmasından və sonradan pərakəndə satışdan ibarətdir. son istifadəçilər dar kanallar şəklində trafik. Bağlantı modem və telefon xətti vasitəsilə həyata keçirilir. Bu halda məlumat ötürmə sürəti kanalın bant genişliyindən asılıdır. Layihənin həyata keçirilməsinin ilkin mərhələsində təxmin edilən istifadəçi xidmətinin həcmi 10 000 abunəçidir. İstifadəçilər istifadə olunan tariflərə görə kateqoriyalara bölünür.

Şirkətin yaradılması və normal fəaliyyəti üçün aşağıdakı fəaliyyətləri həyata keçirmək lazımdır:

• Ofis sahəsi icarəyə götürün (icarəyə verin).
• uyğun olaraq bir şirkəti qeydiyyatdan keçirin mövcud qanunvericilik və vergilər üçün qeydiyyatdan keçin.
• Rabitə qurun.
• Texnoloji avadanlıqların alınması.
• Avadanlıqların quraşdırılması və sınaqdan keçirilməsini həyata keçirin.
• Şirkətin heyətini formalaşdırmaq.
• Marketinq və tanıtım fəaliyyətlərini təşkil edin.
• Müştərilərlə xidmət müqavilələrinin bağlanmasını təşkil etmək.

Ofis sahəsi mərkəzi hissədə seçilir məhəllə müştərilərin şirkətlə əlaqə saxlaması lazım olduqda onlara ən böyük rahatlığı təmin etmək. Onun sahəsi (18-20 kv. m) mebel və avadanlıqların yerləşdirilməsi üçün kifayət olmalıdır.

Aktiv ilkin mərhələ iş lazım olacaq:

• Şəxsi kompüter.
• LAN kartı.
• Lokal şəbəkə yaratmaq üçün kabel avadanlığı dəsti.

Gələcəkdə avadanlıqların siyahısı müştərilərə göstərilən xidmətlərin həcmindən asılı olaraq genişlənəcəkdir.

Texniki avadanlıq

Bu biznes planında nəzərdə tutulmuş vəzifələrin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün aşağıdakı avadanlıqları almaq lazımdır:

• Kompüterlər.
• Telefon cihazları.
• Kassa aparatı.
• Router.
• Şəbəkə telefon modemi.

Hər şeyi quraşdırmaq üçün texnoloji avadanlıq sahəsi 70-80 kvadratmetr olan bir otaq icarəyə götürmək lazım olacaq. m.

Yaradılan müəssisənin avadanlığı sənaye texniki qaydalarına və standartlarına uyğun olmalı, xidmətlərin göstərilməsinin proqnozlaşdırıla bilən performansını təmin etməli, tələblərə cavab verməlidir. marketinq siyasəti investisiyaların qaytarılmasına yönəlmişdir.

Marketinq və Reklam

Xidmətlərin yüksək gəlirliliyini təmin etmək, onları bazarda uğurla tanıtmaq və bununla da layihənin xərclərini əsaslandırmaq üçün aşağıdakı tədbirlərin təşkili planlaşdırılır:

• Şirkət haqqında məqalələri İnternetə həsr olunmuş ixtisaslaşdırılmış nəşrlərdə, biznes jurnallarında yerləşdirin.
• Yerli mediada reklamdan istifadə edin.
• İctimai nəqliyyatda reklam məlumatlarının yerləşdirilməsini təşkil edin.
• Provayder şirkəti üçün öz veb saytınızı hazırlayın.
• Şirkətin xidmətlərini reklam etmək üçün televiziya və radionun imkanlarından istifadə edin.
• Plakatları və bannerləri böyük ölçüdə yerləşdirin ticarət obyektləri; öz İnternet xəritələrinin istehsalını və yayılmasını təşkil edir.
• Müntəzəm olaraq marketinq kampaniyaları aparın və həyata keçirin xüsusi təkliflər istifadəçilərin müəyyən kateqoriyaları.
• Regional ticarət yarmarkalarında iştirak edin.

Heyət

Şirkət zərərsizlik nöqtəsinə çatdıqda, heyətdə aşağıdakı işçilərin olması gözlənilir:

• Direktor (vəzifələri təsisçi yerinə yetirir).
• Mühasib.
• Sistem inzibatçıları (sayı müəssisənin iş rejimi və göstərilən xidmətlərin həcmi ilə müəyyən edilir).
• Mühafizəçilər.

Müqavilə müqavilələri əsasında şirkətdə işləmək üçün sistem administratorlarının köməkçiləri (kalibrlər), vebmaster, kuryer və texnoloji avadanlıqlara texniki xidmət üzrə mütəxəssislər cəlb olunur. Bu cür kadr təminatı ATS vasitəsilə məsafədən çıxışla sxem üzrə fəaliyyət göstərən müəssisənin fəaliyyətini tam təmin edəcək.

İşə qəbul üçün namizədlərin seçimi bütün müəyyən edilmiş mütəxəssislər üçün ümumi qəbul edilmiş səriştə meyarlarına uyğun olaraq müsabiqə əsasında aparılır.

Maliyyə planı

Layihənin ümumi xərclərinə əsaslanaraq, xərcləri maddələr və dövrlər üzrə hesablayacağıq:

Xərclər haqqında məlumat əldə edərək, şirkətin xidmətlərin satışından əldə etdiyi gəliri dövrlər üzrə hesablayırıq:

Risk qiymətləndirmələri

Bu biznesin özəlliyi ondan ibarətdir ki, hazırda orada risklər minimaldır. Bu, müasir kompüter texnologiyalarından istifadə ilə bağlıdır və ən son texnologiyalar bütün istismar müddəti ərzində avadanlığın etibarlı işini təmin etmək.

Belə bir müəssisə üçün əsas potensial risklər fors-major hadisələr, habelə insan amilinin səbəb olduğu uğursuzluqlardır.

Provayderin səmərəliliyi əsasən ölkədəki ümumi iqtisadi vəziyyətdən və xüsusən də əhalinin rifah səviyyəsindən asılıdır.

Əgər bu risklərdən bəziləri sığorta ilə minimuma endirilə bilərsə, alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsi provayder şirkətin uğuruna ciddi təsir göstərə bilər.

Potensial risklərin təsirinin bərabərləşdirilməsi şirkətin inkişafı üçün çevik strategiyanın hazırlanması və həm sənaye daxilində, həm də digər biznes sahələrində fəaliyyətinin şaxələndirilməsi ilə həyata keçirilir.

Nəticə

Beləliklə, bu biznes plan və aparılmış hesablamalar provayder şirkətin yaradılmasının yüksək gəlirli olduğunu bildirməyə imkan verir və perspektivli istiqamət biznesdə. Layihənin nisbətən yüksək dəyərinə baxmayaraq, onun həyata keçirilməsinin dəyəri tez ödəyir və sabit gəlir gətirir. Bir neçə aylıq işdən sonra göstərilən xidmətlərin gəlirliliyi 60% -ə qədər ola bilər.

Müəssisənin təşkilinə səriştəli yanaşma təsisçiyə geniş istehlakçı kütləsi üçün yüksək sosial əhəmiyyətə malik şirkət formalaşdırmağa imkan verəcək.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

Oxşar Sənədlər

“Qapılar” firmasının inkişaf istiqamətlərinin iqtisadi məqsədəuyğunluğunun əsaslandırılması. Məhsulların çeşid tərkibinin və satış bazarının təhlili. Müəssisənin inkişafı üçün marketinq, istehsal və təşkilati planların tərtib edilməsi. Mümkün risklərin qiymətləndirilməsi.

biznes plan, 25/05/2014 əlavə edildi


Sərnişin taksi fəaliyyəti sahəsində sahibkarlıq imkanları, xidmətlərin xüsusiyyətləri, satış bazarı və orada rəqabət. Marketinq planının həyata keçirilməsinin əsas prinsipləri. İstehsal və təşkilati planlar. Hüquqi dəstək xüsusiyyətləri.

biznes planı, 05/19/2011 əlavə edildi


Müəssisənin fəaliyyətinin planlaşdırılması, məqsəd və vəzifələri, planlaşdırma növləri. Biznes planın işlənməsi, strukturu, onun məqsədləri və əhatə dairəsi. Bazar təhlili, rəqiblərin qiymətləndirilməsi və marketinq strategiyası. İstehsal, təşkilati və maliyyə planı.

mücərrəd, 23/01/2011 əlavə edildi


Təqdim ediləcək xidmətlərin təsviri tur operatoru. Satış bazarının və əsas rəqiblərin qiymətləndirilməsi. Marketinq strategiyası və planı. Satış həcminin proqnozu. İstehsal, təşkilati, hüquqi və maliyyə planı. Riskin qiymətləndirilməsi və sığortası.

biznes plan, 20/02/2012 əlavə edildi


Bazarın vəziyyətinin təhlili. Əsaslandırma sahibkarlıq ideyası. İstehsal planı. Xiyar istehsal texnologiyası. Pomidor istehsalı texnologiyası. Marketinq planı. Seçim qərarı təşkilati strukturu. Təşkilati plan. Riskin qiymətləndirilməsi

kurs işi, 21/09/2008 əlavə edildi


Biznes planının strukturu və fəaliyyət göstəriciləri. Layihənin xülasəsi, bazar təhlili, marketinq planı və tələbin tərifi. Məhsulun təşviqi, qiymət, təşkilati, istehsal və maliyyə planı. Haşiyə geyim mağazası biznes planı.

dissertasiya, 02/03/2009 əlavə edildi


Biznes planının əsas məqsədləri. Xarici və daxili planlaşdırma funksiyaları. ümumi təsviri layihənin təşəbbüskarı şirkətdir. Marketinq və istehsal planı. Riskin qiymətləndirilməsi və sığortası. Layihənin həssaslığının təhlili və geri ödəmə müddətinin hesablanması.

test, 01/14/2015 əlavə edildi


"SiteCreation" veb-studiyasının biznes planının hazırlanması. Studiya, onun məhsul və xidmətlərinin xüsusiyyətləri və inkişaf strategiyası. Satış bazarlarının və rəqiblərin təhlili. İstehsal, təşkilati, investisiya, maliyyə planları. Layihənin performans göstəriciləri.

kurs işi, 30/04/2016 əlavə edildi

QEYRİ DÖVLƏT İDARƏETMƏ VƏ SAHİBKARLIQ İNSTİTUTU

“İstehsal texnologiyaları” kafedrası

və sahibkarlıq”

KURS İŞİ

Provayder - əlaqə xidmətlərinin göstərilməsi

INTERNET qlobal kompüter şəbəkəsinə.

Tamamlayan: ______ kurs tələbəsi,

Qruplar, fakültə __________

_________ _______________

(tarix) (imza)
(TAM ADI.)

Elmi
nəzarətçi:

_______________________________

(dərəcə, dərəcə, vəzifə)

_________ _______________
_______________________________

(tarix) (imza)
(TAM ADI.)

Bobruisk 2000

Xülasə ( izahat qeydi)……………………………… 3

Təklif olunan məhsulun xüsusiyyətləri………………………. 7

Sensasiya bazarı……………………………………………

Rəqabətlilik………………………………………… 18

Marketinq strategiyası…………………………………………. 20

İstehsal planı………………………………………….. 22

Təşkilati plan…………………………………….. 24

Hüquq planı…………………………………………… 26

Maliyyə planı……………………………………………… 29

Maliyyələşdirmə strategiyası…………………………………… 35

1. Xülasə (izahedici qeyd).

Şirkətimizin əsas məqsədi hər kəsə əlçatanlığı təmin etməkdir
qlobal İnternetə və əlbəttə ki, ən çox faydalanın
ən az xərclə qazanc əldə etmək. Layihənin əsas strategiyası
bilərəkdən internetə çıxışın təmin edilməsinə şərait yaratmaq
ən yaxşı texniki spesifikasiyalar, rəqiblərlə müqayisədə
(daha çox sürət qoşulma, xidmətin aşağı qiyməti).

Bazar vəziyyətinin təhlili göstərdi ki, əsas müştərilər hazırda
an evdən işləyən fərdlərdir. Həmçinin
müştərilərin böyük bir hissəsi məcburiyyət qarşısında qalan müəssisə və təşkilatlardır
səmərəliliyi artırmaq üçün gündəlik işdə internetdən istifadə edin
fəaliyyətlər (reklam, yeni təchizatçıların axtarışı, bazarlar, yeni
texnologiyalar və s.). Potensial müştərilərin sayı ildən-ilə artır
günorta.

Biz heyətdəki bütün dəyişikliklərə kifayət qədər aydın cavab verəcəyik.
əlavə resurslar təqdim etməklə və cəlb etməklə istehlakçılarımızı
artan sayda ehtiyaclarını qarşılamaq üçün əlavə investisiya
istehlakçılar. Əsas məqsədlərimizdən biri daim təkmilləşdirmək olacaq
yeni imkanların tətbiqi ilə göstərilən xidmətlərin keyfiyyəti.

Təklif olunan layihədə müştərilərin cəlb edilməsi üçün həyata keçirilə bilər
hesab, əhəmiyyətli dərəcədə, daha çox yüksək sürət bağlantılar (56K v.90),
onlayn təmin etmək E-poçt və hosting (disk
məkan), müxtəlif tarif planları, onların arasında potensial var
müştəri onun üçün ən faydalı olanı seçə biləcək. A
ən əsası xidmətin qiymətidir ki, bu da xeyli aşağı olacaq
hal-hazırda daha yüksək giriş sürətində mövcuddur.
Uğrunda "mübarizə"də əsas arqument məhz bu məqam olacaq
müştəri. Xidmətlərimizin dəyəri rəqabət qabiliyyətini əks etdirəcəkdir
xidmətlərimizdən və məhz bizim kifayət qədər aşağı qiymətlərimiz sayəsində
ümid edirik ki, Belarus bazarının əhəmiyyətli hissəsinə nəzarət edəcəyik.

Hər kəs bilir ki, UCHNPP “Vektor” kifayət qədər yüksəkliyi ilə məşhurdur
kompüter avadanlığı və aksesuarlarının qiymətləri. yol
Belarusiyada ən aşağı qiymətlərlə provayder xidmətlərinin göstərilməsi
biz: birincisi, kompüter istifadəçilərini çox asanlaşdırırıq
qlobal kompüter şəbəkəsindən məlumat əldə etmək imkanı;
ikincisi, biz müəssisəmizin mənfəətini xeyli artıracağıq ki, bu da
bizə göstərilən xidmətlərin çeşidini genişləndirməyə imkan verəcək və üçüncüsü, biz bacaracağıq
müştərilərimizin gözündə şirkətimizin nüfuzunu əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq.

Müəssisənin marketinq siyasətinin əsas istiqaməti
həm fiziki, həm də hüquqi şəxslərdən geniş müştərilərin cəlb edilməsi.
İş müxtəlif amilləri nəzərə alacaq bazar şərtləri, kimi
müştərilərin ödəmə qabiliyyəti, müştərilərin kontingenti, rəqabət qabiliyyəti
xidmətlər, qiymət və tariflərin müəyyənləşdirilməsinə çevik yanaşma və
bir çox başqa amillər.

Bu layihənin texnoloji potensialı çox yüksəkdir. birincidən
mərhələdə yalnız ən müasir və istifadə etmək nəzərdə tutulur
aparıcı telefon istehsalçılarının yüksək texnologiyalı avadanlıqları,
şəbəkə və kommutasiya avadanlıqları. Intel Corporation kimi
Lucent Technologies, AMP, PairGain, Ericsson. Əvvəlcə layihədə
avadanlığın gücü qoyulur, lazım olduğundan xeyli yüksəkdir
sonrakı genişləndirmə xərclərini minimuma endirmək üçün birinci mərhələ
bant avadanlıq və daha çox cəlb edir
müştərilər.