Každý s tým bude súhlasiť: väčšina obyvateľov našej krajiny sú pravoslávni kresťania. Preto dopyt po rôznych ikonách, krížoch, modlitebných knižkách a iných cirkevných pomôckach zostáva pomerne vysoký. Samozrejme, každý kostol má svoj kostolný obchod. Ale nie vždy je vhodné, aby si pravoslávny človek nakúpil potrebný tovar. Niektorí jednoducho nevedia vysvetliť, čo presne potrebujú, alebo pri pohľade na rad odložia nákup na najbližšie obdobie. Preto je otvorenie vlastného obchodu s virtuálnymi kostolmi pomerne čerstvý a výnosný nápad.

Prenájom izby.

Na vytvorenie internetového obchodu cirkevného smeru je potrebné prenajať si miestnosť, v ktorej si môžete uložiť základný tovar a vykonajú sa všetky administratívne práce. Vybavenie kostola vyžaduje udržiavanie normálnej mikroklímy v miestnosti s klimatizáciou v lete a kúrením v zime.

Plocha miestnosti by mala byť asi 20 m2. Z toho asi polovica bude oddelená pre potreby skladovania a druhá časť budú organizované miesta pre prácu personálu. Priestory musia byť vybavené kanalizáciou, elektrinou a vodovodom. Vhodné je zvoliť si izbu bližšie k centru mesta, s možnosťou pohodlného vstupu. Náklady na prenájom priestorov sú približne 600 dolárov.

personál.

Na otvorenie virtuálneho kostola bude potrebné pozvať zamestnancov do práce. Toto je správca systému, ktorý bude vykonávať funkciu nastavovača zariadení. Účtovník kto bude osadnícke práce. Programátorov, ktorí budú vyvíjať stránku a jej propagáciu. Manažér predaja, ktorý bude konzultovať produkty a predávať produkty.

Manažér nákupu, ktorý bude spolupracovať s dodávateľmi produktov. Okrem toho môžete do práce pozvať kuriéra. Je dôležité, aby títo ľudia boli pravoslávnymi kresťanmi a mali aspoň nejaké pochopenie pre cirkevné potreby. Náklady na odmeňovanie zamestnancov zamestnancov sú asi 2,5 tisíc dolárov mesačne. Ak sa však rozhodnete stať sa zároveň manažérom predaja a nákupu, potom mzda zamestnancov sa zníži na 1,8 tisíc dolárov.

Nákup nábytku a vybavenia.

Ak chcete zorganizovať pravoslávny internetový obchod, musíte si kúpiť nasledujúce vybavenie: 3 počítače pre zamestnancov, laserova tlačiareň, bankomat. Toto je hlavná technika. Jeho cena je asi 2000 dolárov. Okrem toho si musíte kúpiť kancelársky nábytok a skladovacie vybavenie: stoly, stoličky, regály, police, kartotéky. Celkové náklady na investície sú približne 3,5 tisíc dolárov.

Nástroje obchodnej organizácie.

Ak chcete začať podnikať v tomto smere, musíte si najprv kúpiť doménu a hosting. Cena prvého v zóne ru je asi 20 dolárov. Hosting na prácu na rýchlom a spoľahlivom serveri, 500 Mb, s neobmedzenou prevádzkou, MySQ, PHP je asi 90 USD ročne. Ďalším krokom je vývoj „motora“ ortodoxného internetového obchodu. Jeho cena sa môže pohybovať medzi 3 000 a 5 000 USD. Táto suma zahŕňa vývoj dizajnu webstránky, programovanie, dizajn, plnenie produktmi a umiestnenie na internete.

Organizačné aspekty podnikania zahŕňajú aj náklady na registráciu podniku a náklady na otvorenie bankového účtu. To všetko so sebou nesie sumu 700 dolárov.

Na propagáciu pravoslávneho internetového obchodu je dôležité v prvom rade pokryť nasledujúce body: Reklama v Yandex Direct, Yandex Market, Rambler Shopping. Táto reklama umožní, aby sa váš internetový obchod nestratil na webe. Okrem toho sa musíte zapojiť do online a offline reklamy na propagáciu svojej vlastnej stránky. Môže ísť o nákup reklamného priestoru na partnerských stránkach alebo akúkoľvek publikáciu reklamného charakteru.

Okrem toho musíte každý mesiac investovať do rozvoja a podpory samotnej stránky. Okrem virtuálnej reklamy môžete propagovať pravoslávny internetový obchod pomocou štandardných reklamných nástrojov: tlač a distribúcia letákov, reklamné publikácie v cirkevných časopisoch, vonkajšia reklama. Marketingový plán tento typ činnosti je asi 0,8-1,3 tisíc dolárov.

Nákup produktov.

Samozrejme môžete spolupracovať priamo s dodávateľom, bez toho, aby ste museli organizovať sklad. Postupom času si však budete musieť kúpiť hlavný, najobľúbenejší cirkevný tovar. To vám umožní rýchlo plniť objednávky a kontrolovať dostupnosť produktov. Náš podnikateľský plán je založený na otvorení pravoslávneho internetového obchodu so skladom, pri uplatňovaní štandardných a cenovo najefektívnejších prístupov k organizácii podnikania.

Keďže nákup zásielky tovaru bol vždy ziskovejší a priniesol podniku väčší zisk. Celkovo môžete minúť asi 800 dolárov na začatie nákupu najobľúbenejších produktov (ikony, cirkevné kalendáre, sviečky, biblie a modlitebné knihy, krstné potreby, kríže a reťaze). V budúcnosti môžete sledovať dopyt po tovare a rozširovať sklad.

Základné náklady.

Nižšie sú uvedené hlavné náklady na otvorenie vlastného ortodoxného internetového obchodu:

1. Prenájom izby - 600 dolárov;

2. Personál - 1,8 tisíc dolárov;

3. Výroba - 800 dolárov;

4. Nákup nábytku a vybavenia - 3,5 tisíc dolárov;

6. Náklady na organizáciu podnikania - 3,7-5,7 tisíc dolárov;

7. Náklady na kanceláriu – 200 dolárov.

Celkovo na otvorenie vlastného obchodu s virtuálnymi kostolmi potrebujete sumu do 14 tisíc dolárov.

Výpočet zisku a doby návratnosti.

Aby bolo možné vypočítať zisk, je dôležité určiť cenovej politiky internetový obchod. Najčastejšie je príjem obchodu z predaja každého produktu od 20 do 40 %, a to vo vysoko konkurenčnom prostredí. Vzhľadom na dopyt a špecifiká tohto produktu môže malý ortodoxný internetový obchod na začiatku svojej činnosti zarobiť okolo 2-3 tisíc dolárov.

Ale s ďalšou propagáciou podnikania sa táto suma môže zvýšiť 3 alebo dokonca 5 krát. Priemerná doba návratnosti pri podnikaní v tejto oblasti sa pohybuje od 8 mesiacov do 1,5 roka v závislosti od marketingovej a cenovej politiky.

Predaj tovaru a rozvoj podnikania.

Pravoslávny tovar môžete predávať v nasledujúcich oblastiach:

1. Ortodoxné obchody a obchody;

2. Chrámy a kostoly;

3. Kresťania a veriaci.

Pravoslávny internetový obchod môžete rozvinúť tak, že budete spotrebiteľom ponúkať stále viac nového a vzácneho tovaru. Dodatočne si môžete zorganizovať konzultáciu s kňazom, čo určite priláka klientov. Napriek tomu môžete ako možnosť začať otvárať skutočný obchod alebo predajňu.

Podnikanie v Rusku. Pokyny pre začatie podnikania v regiónoch.
Dôveruje nám 700 000 podnikateľov z krajiny

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

1. ZHRNUTIE PROJEKTU

Tento projekt uvažuje o otvorení dielne na výrobu parafínových kostolných sviečok. Výroba bude organizovaná v priemyselných priestoroch na ploche 40 m2. metrov. Výrobky sa budú vo veľkom predávať do cirkevných obchodov a farností jednej z diecéz.

Medzi hlavné výhody projektu patrí:

Nízke náklady na výrobu sviečok;

Veľké objemy výroby vďaka použitiu automatických strojov;

krátke doby návratnosti zariadení;

Nedostatok prísnych požiadaviek na priestory na výrobu;

Jednoduchosť zvládnutia práce so zariadením;

Nedostatok prísnych podmienok skladovania produktov;

Nie je potrebný vysokokvalifikovaný personál;

Bezodpadovosť výroby.

Investície do otvorenia dielne budú predstavovať 756 tisíc rubľov. Zdroj financií – vlastné úspory. Doba návratnosti projektu je 10 mesiacov.

Plánovaný objem predaja použitý pri výpočtoch v tomto obchodnom pláne je stanovený na 185 tisíc rubľov. Čistý zisk projektu je 84 tisíc rubľov. Ziskovosť predaja - 45,4%. Integrálne ukazovatele výkonnosti sú uvedené v tabuľke. 1 podnikateľský plán.

Tabuľka 1. Integrálne ukazovatele výkonnosti

2. POPIS ODVETVIA A SPOLOČNOSTI

Sviečka je jedným zo základných atribútov kostola a symbolom náboženskej viery. Je po ňom dopyt po celý rok- nie je možné si predstaviť viac ako jeden pravoslávny kostol bez sviečok. Väčšina farníkov, ktorí kupujú sviečky, je pozorovaná počas cirkevných sviatkov - v tomto čase sa sviečky kupujú niekoľkokrát viac ako zvyčajne. V kostolných predajniach sa ceny sviečok pohybujú od 2-3 rubľov až po niekoľko desiatok rubľov za kus. Náklady na výrobu sviečok, napríklad z parafínu, sú pritom len pár kopejok. V tomto ohľade sa obchod s predajom kostolných sviečok považuje za vysokú maržu.

Je dosť ťažké presne odhadnúť objem trhu s kostolnými sviečkami. Je to do značnej miery spôsobené jeho blízkosťou a veľkým počtom tieňových producentov pracujúcich v polopodzemí. Kľúčovými hráčmi na tomto trhu sú podniky Ruskej pravoslávnej cirkvi, ktoré zabezpečujú väčšinu trhu svojimi výrobkami. Zvyšok tvorí malá dielňa, ktorá zodpovedá potrebám jednotlivých cirkví a diecéz. Diecéza často svojim chrámom prísne predpisuje kupovať sviečky len na určitom mieste, v súvislosti s ktorým vstup do tento obchodťažké pre súkromné ​​spoločnosti.

Profesionálna súprava na vytváranie podnikateľských nápadov

trendový produkt 2019..

Napriek tomu, ak existujú určité súvislosti a schopnosť vyjednávať, perspektívy tohto smerovania sú zrejmé. V tomto projekte sme uvažovali o otvorení dielne na výrobu parafínových kostolných sviečok. Výroba sa bude nachádzať vo vlastných priemyselných priestoroch s rozlohou 40 m2. metrov.

Podnik sa otvára od nuly: zaregistruje sa individuálny podnikateľ, nakúpi sa vybavenie, najme sa personál. Parafínové sviečky budú vyrábanými výrobkami. Zapnuté počiatočná fáza vyrobíme 8 štandardných veľkostí sviečok na automatickom bubnovom sviečkovom stroji domácej výroby. Toto zariadenie bude vyžadovať najmenej času a nákladov na prácu v procese a umožní vám rozšíriť objem výroby s konsolidáciou spoločnosti na trhu. Trhy budú kostoly a farnosti jednej z diecéz, s ktorou bola uzavretá dohoda v štádiu podnikateľského plánovania.

Investície do otvorenia dielne na výrobu parafínových sviečok budú predstavovať 756 tisíc rubľov. Zdroj financií – vlastné úspory. Doba návratnosti projektu je 10 mesiacov. V tabuľke. 2 tohto podnikateľského plánu uvádza počiatočné nákladové položky.

Tabuľka 2. Investičné náklady projektu

3. POPIS TOVARU A SLUŽIEB

Hlavným produktom predajne sa stanú parafínové kostolné sviečky ôsmich základných veľkostí. Ako surovina sa zakúpi parafín P-2 v hodnote 150 rubľov. kg a bavlnená šnúra na knôt v hodnote 25 rubľov. na štvorcový meter. Produkty sa budú predávať v objemoch od 2 kg (veľkosť jedného balenia). Ceny sviečok budú stanovené pod trhovými cenami. Náklady na jeden balík budú 210 rubľov. Počet sviečok v balení bude závisieť od veľkosti sviečky. Nomenklatúra a variabilné náklady sú uvedené v tabuľke. 3.

Tabuľka 3. Nomenklatúra a variabilné náklady

Vypustená výroba nevyžaduje žiadne prísne podmienky skladovania a prepravy. Hotové výrobky budú obalené strečovými páskami a balené v kartónových škatuliach po 10 balení po 2 kg. Celková hmotnosť jedného boxu bude 20 kg. Toto balenie minimalizuje možné poškodenie. Výroba sviečok je prakticky bezodpadová: ak sviečka z nejakého dôvodu zlyhá, pošle sa na pretavenie.

4. PREDAJ A MARKETING

Predajným trhom budú miestne cirkevné obchody a farnosti jednej z diecéz, s ktorou bola uzavretá dodávateľská zmluva vo fáze obchodného plánovania. Zákazníkom budú poskytnuté ziskové podmienky dodávky, ktoré majú výhody z hľadiska ceny, načasovania a kvality. Produkty sa budú predávať v malých veľkoobchodných dávkach.

Vzhľadom na blízkosť trhu k cudzincom by kľúčovým faktorom pri vytváraní predaja mali byť vaše vlastné kontakty s duchovnými zbormi. Plánuje sa rozšírenie predajného trhu prostredníctvom osobných stretnutí s potenciálnymi zákazníkmi, telefonické rozhovory, distribúcia vizitiek s kontaktmi a pod. Plánuje sa tiež účasť na špecializovaných pravoslávnych výstavách a zverejňovanie informácií o sebe na stránkach s inzerátmi. Náklady na reklamu sú zohľadnené vo finančných výpočtoch uvedených v prílohe 1.

5. PLÁN VÝROBY

Výroba bude organizovaná v prenajatých priemyselných priestoroch na ploche 40 m2. metrov. Na výrobu bude zakúpený domáci bubnový stroj od osvedčeného výrobcu.

Tento typ stroja sa vyznačuje vysokou produktivitou a je schopný vyrobiť od 50 kg sviečok za hodinu. Princíp jeho fungovania je založený na pretiahnutí knôtu cez kúpeľ roztaveného parafínu a následnom prerezaní pásky sviečky. Hrúbka a dĺžka sviečok sa nastavuje zmenou rýchlosti stroja. Náklady na vybavenie sú uvedené v tabuľke. 4. Školenie obsluhy zariadenia vykonáva dodávateľ, náklady na školenie sú zahrnuté v cene zariadenia. Predávajúci poskytuje na stroj záruku a záručný servis po dobu 1 roka.

Tabuľka 4. Zoznam vybavenia

Teoreticky pri prevádzke na plný výkon tento druh podnik môže zaplatiť sám za seba čo najskôr, ktorej trvanie sa počíta doslova na dni. Len za jednu hodinu práce sa dá vyrobiť 50 kg sviečok č.140 s hmotnosťou 10g - to znamená, že za jednu 8-hodinovú zmenu sa dá vyrobiť 400 kg. sviečky. Vzhľadom na 5-dňový pracovný harmonogram dielne aj pri predaji sviečok za cenu nižšiu ako trhová cena 210 rubľov. za balenie 2 kg (cena 1 sviečky č. 140 bude asi 30 kopejok) bude mesačný obrat 924 000 tisíc rubľov. To znamená, že teoreticky sa počiatočná investícia môže vrátiť za mesiac.

Treba však poznamenať, že takéto ukazovatele sú dosiahnuteľné iba za prítomnosti dobre etablovaných predajných trhov. V našom prípade, ako plánovaná známka, je objem nastavený na 5-krát menší ako uvedený - 185 tisíc rubľov. Teda dosiahnuť tento ukazovateľ dielňa bude musieť predať kostolné sviečky vo výške 6,1 tisíc rubľov. v priemere za deň. Finančné kalkulácie na základe tohto objemu predaja sú uvedené v prílohe 1. Výpočty zohľadňujú faktor sezónnosti - s nárastom plánovaného ukazovateľa o 50 % na hlavné pravoslávne sviatky (Vianoce, Veľká noc).

6. ORGANIZAČNÝ PLÁN

Právnou formou podnikania bude IP. Personálny manažment bude vykonávať iniciátor projektu, ktorý bude mať na starosti finančné aktivity spoločnosti, riadenie trhu, strategické plánovanie. Na obsluhu automatického stroja je potrebný jeden operátor. Ďalší zamestnanec bude vykonávať povinnosti triedenia a balenia tovaru. personálne obsadenie a mzdový fond sú uvedené v tabuľke. 5 podnikateľský plán. V budúcnosti s nárastom predajného trhu sa počet zamestnancov zvýši. Účtovníctvo bude outsourcované. Termín prípravného obdobia projektu bude 2 mesiace.

Tabuľka 5. Personálne obsadenie a mzdy

7. FINANČNÝ PLÁN

Počiatočné investície do otvorenia dielne budú predstavovať 756 tisíc rubľov. Položky počiatočných nákladov sú uvedené v tabuľke. 2. Fixné náklady (pozri tabuľku 6) podniku budú zahŕňať účtovníctvo, reklamu, odpisy (vypočítané na lineárnom základe na 10-ročnú životnosť výrobnej linky). Variabilné náklady zahŕňajú náklady na nákup surovín (bavlnená priadza, parafín), náklady na elektrickú energiu, cestovné, balík. variabilné náklady sú podrobne uvedené v tabuľke. 3. Všetky kľúč finančné ukazovatele v hlavnom období práce sú uvedené v prílohe č. 1 tohto podnikateľského zámeru.

Tabuľka 6 Nemenné ceny podnikov

8. HODNOTENIE VÝKONU

Efektívnosť projektu ukazujú jednoduché a integrálne ukazovatele výkonnosti. Objem mesačných príjmov bude 185 tisíc rubľov, čistý zisk- 84 tisíc rubľov. Ziskovosť predaja - 45,4%. Doba návratnosti projektu je 10 mesiacov. Zvýhodnená doba návratnosti je 11 mesiacov. O atraktivite projektu pre investície svedčí aj: čistá súčasná hodnota (NPV), ktorá je kladná, vnútorná miera návratnosti (IRR), ktorá prevyšuje diskontnú sadzbu a index ziskovosti rovný 1,15 (>1) . Integrálne ukazovatele výkonnosti sú uvedené v tabuľke 1 tohto podnikateľského plánu.

Kým sa vedú spory o osud hlavnej katedrály v Petrohrade, Fontanka sa pozrela na to, čo sa deje v budovách, ktoré už boli prenesené pod ruskú pravoslávnu cirkev. Z pohľadu komercie je efekt úžasný: nulové dane a kontrola, miliónové obraty, virtuálna imunita voči ruskej legislatíve a zdravý rozum. V popredí obchodu stojí hlavný obchodný riaditeľ diecézy, ktorý pricestoval s metropolitom Barsanuphiom zo Saranska.

Kazaňská katedrála je už viac ako desať rokov plne k dispozícii diecéze. Tento chrám je azda jediný v Petrohrade, ktorý sa dá porovnať s Izákom z hľadiska architektonickej nádhery a čo je dôležitejšie, z hľadiska jeho výhodnej polohy v samom historickom centre.

Vstup je voľný. V polotme je niekoľko svetlých miest – osvetlené pulty s ikonami a duchovnou literatúrou. A „predmety náboženského účelu“. Podľa názoru necirkevného laika ide o obyčajný obchod so šperkami. V hlavnej miestnosti katedrály je sedem pultov so zlatom a striebrom. Dvaja sa stretnú s návštevníkom hneď napravo od vchodu. Zvyšných päť sa nachádza v najväčšej západnej lodi.

Cirkev nie je ako zvyšok sveta. Tabuľky sú lemované zlatými a striebornými krížikmi, ikonami, prsteňmi, náramkami, retiazkami, náušnicami. Každá položka má štítok. Na mnohých položkách je uvedená cena, môžete sa opýtať predajcu na náklady ostatných, uvedie presnú sumu.

- Chcem kúpiť túto reťaz za tisíc osemsto desať rubľov. (Suma je na štítku.)

- Áno prosím.

Neexistuje žiadna registračná pokladňa a žiadne účtenky. Pretože toto, ako sa verí, nie je predaj a kúpa striebornej retiazky, ale „distribúcia náboženského predmetu“. Prevod peňazí nie je platbou za tovar, ale darovaním. Ako poznamenala Medzináboženská rada Ruska vo svojej výzve v roku 2012, „náboženské predmety sú určené predovšetkým na uspokojenie duchovných potrieb stúpencov určitého vyznania a vzhľadom na ich posvätný charakter ich nemožno stotožňovať s vecami vyrobenými (vyrobenými) na predstavenie. do civilného obehu“ (citát z webovej stránky „Pravoslavie.ru“).

Zoznam predmetov na náboženské účely bol schválený dekrétom ruskej vlády a vykladá sa veľmi široko. V petrohradských kostolných obchodoch nájdete dokonca aj lyžice a vidličky „posvätného charakteru“.

Na šperkoch môžete vidieť štítky, na ktorých má byť uvedené meno výrobcu. V Kazanskej katedrále sú prezentované diela firiem a remeselníkov známych dlhodobou spoluprácou s diecézou. Mnoho štítkov (vrátane novozískaného reťazca) hovorí „Náboženská organizácia. Moskovský patriarchát. Petrohradskej diecéze. Toto je nesprávne. Pokiaľ je známe, v diecéze nie je výroba šperkov. Strieborná retiazka s eparchiálnou visačkou a pečiatkou „OTC SANITED“, ako vyplýva z označenia názvu na produkte, bola vyrobená v továrni Adamas vo Vladimire a napríklad strieborný prívesok anjel strážny vyrobil jeden z Petrohradskí individuálni podnikatelia.

Do farnosti Kazanskej katedrály bol zaslaný dotaz, či ide o predajnú činnosť šperky v chráme maloobchodného nákupu a predaja alebo niečo iné?

Tajomník farnosti Kazanskej katedrály Vladimir Ridiger po prečítaní otázok mal podozrenie na útoky na kostol a zavolal:

- Váš list prišiel z Fontanka.ru. Na základe čoho si to napísal?

– Zaujíma nás, aký je právny charakter predaja šperkov vo vašom kostole.

- Kto ťa k tomu prinútil výskumná práca? Prináša smutné myšlienky.

- Na čo?

- Naznačuje, že sa k nám niekto snaží preraziť a, úprimne povedané, pokaziť to. Kto ťa dotlačil k týmto... útokom na cirkev?

– Útoky na kostol? V čom ste ich videli?

- Necháte nás pracovať, napíšete legislatívu...

Napriek tomu bola odpoveď prijatá promptne, podpísaná veľkňazom Pavlom Krasnotsvetovom. Ale nebolo to pochopiteľné.

Podľa listu veľkňaza, na základe zriaďovacej listiny farnosti, zákona „O slobode svedomia a náboženských združení“ a nariadenia vlády, ktorým sa schvaľuje zoznam náboženských predmetov vyrábaných náboženskými organizáciami, „farnosť distribuuje náboženské predmety. od vzácne kovy a drahých kameňov. Distribúcia prebieha formou daru s určenou minimálnou pevnou sumou. Môžete pridať viac, nemôžete urobiť menej.

Po niekoľkých pozorných prečítaniach sa pochopenie nedostavilo: kto komu daruje? Ak „distribúcia prebieha vo forme daru“, potom sa ukáže, že chrám daruje návštevníkovi šperk „predmet náboženského účelu“, čo znie zvláštne a zjavne to nie je pravda. Ak vizitátor daruje, teda dáva peniaze farnosti, tak je to pochopiteľné. Ale na základe čoho mu potom farnosť dáva šperkový „predmet“? V žiadnom prípade nemôže ísť o dar, keďže darovanie v súlade s Občianskeho zákonníka nie je možné vopred podmieňovať žiadnymi požiadavkami, najmä protidarom. Situácia, keď sa jedna strana zaviaže previesť vec do vlastníctva druhej strany za vopred stanovenú peňažnú sumu, je úplne presne popísaná v § 454 Občianskeho zákonníka a nazýva sa predaj. Fontanka požiadala veľkňaza Krasnotsvetova, aby objasnil tento právny incident, ale zatiaľ nedostal odpoveď.

V súlade s daňovým poriadkom nie sú sumy prijaté náboženskými organizáciami za predaj náboženských predmetov zahrnuté do daňovej masy. Ale cirkev išla ďalej, vo všeobecnosti odmietala považovať výmenu tovaru za peniaze v chráme za akt predaja. Tým, že sa dostal do nevyhnutnej logickej a zákonnej pasce.

Z pohľadu právnika Vladimíra Dvoreckého, autora komentárov k zákonu „O ochrane práv spotrebiteľov“, autora niekoľkých kníh o právach spotrebiteľov a predajcov, „distribúcia“ šperkov v chráme výmenou za pevná veľkosť darovanie - obvyklá zmluva o maloobchodnom predaji. „Podľa môjho názoru je dar, darovanie peňazí výmenou za určitý produkt, falošná transakcia, ktorá zakrýva nákup a predaj. Domnievam sa však, že dokázať to dnes na ruských súdoch nie je triviálna úloha, keďže politická zložka môže prevážiť nad právnou. A rozsudok môže byť najviac nepredvídateľné a dokonca absurdné,“ domnieva sa právnik.

Existoval precedens: v roku 2012 Chamovnichesky súd v Moskve zamietol žalobu Michaila Anshakova, predsedu spoločnosti na ochranu práv spotrebiteľov Public Control, ktorý žiadal uznať porušenia v činnosti cirkevných obchodov v Katedrále Krista Spasiteľa.

Koľko nekontrolovaných a nezdaniteľných príjmov z „rozdávania“ môže byť, vie len vedenie farností a diecézy. Podľa štúdie RBC v posledných dvoch rokoch všeobecne klesá dopyt po šperkoch, ale naopak rastie po výrobkoch s pravoslávnou tematikou.

„Fontanka“ kládla otázky tým najpočetnejšie zastúpeným na kostolných pultoch klenotníkov.

Elizaveta LLC odpovedala, že majiteľ a šéf spoločnosti Leonid Filimonov nikdy s nikým nehovorí, a odporučila, aby sa prihlásili písomne. Na písomnú žiadosť tiež neprišla žiadna odpoveď.

Spoločnosť Akimov LLC bola požiadaná, aby objasnila zoznam otázok. Keď sa dozvedeli, že náš záujem sa týka predaja produktov v chrámoch, stíchli.

Majiteľ klenotníckych spoločností "Argo" a "Odyssey" Konstantin Borodin ako odrezaný: "Obchodné tajomstvo". Na žiadosť, bez zverejnenia objemov a cien, vysvetliť, ako sa jeho produkty dostávajú do chrámov, odpovedal: "Nechcel by som, aby niekto vedel, ako sa to deje."

Účastníci trhu pod podmienkou anonymity vysvetlili, že šperky možno darovať farnostiam alebo diecéze bez predplatenia, na predaj: obrat to umožňuje. Naši partneri mali problém odhadnúť výšku obratu. Podľa niektorých správ môže v centre Petrohradu presiahnuť 100-tisíc rubľov denne z hľadiska tržieb počas hlavnej turistickej sezóny.

Všimnite si, že veľkosť povinného „daru“ za strieborný predmet v Kazanskej katedrále je trikrát vyššia ako cena toho istého v obchode. Rozdiel medzi „darovaním“ za zlato v chráme a cenou v obchode je cca 1,5 – 2-násobok.

Zlato vs. Písmo

V roku 2013 otvoril Metropolitan Vladimir v budove 177 obchod Glagol, „najväčší obchod s pravoslávnou literatúrou a náboženské centrum“. V roku 2014 výskumné centrum SoMPIS pod záštitou tlačovej komisie uznalo predajňu za najlepšiu v meste. V Glagole sa konali prednášky o histórii mesta, umelecké besedy, premietanie filmov, detské vzdelávacie ateliéry. Priestory pre obchod poskytla diecéza na základe zmluvy o bezodplatnom užívaní, podľa jej riaditeľa Lyubova Paškina investoval Glagol do opravy budovy asi 16 miliónov rubľov.

27. februára 2015 dostalo vedenie Glagolu list podpísaný vedúcim finančného a ekonomického oddelenia diecézy, veľkňazom Sergejom Sudakovom, ktorý nedávno prišiel zo Saranska spolu s Varsonofym (Sudakovom), vymenovaným do funkcie metropolitu: uvoľniť priestory do 1.3.2015. „Sloveso“ uvoľnilo priestory.

Dnes je na dome veľký nápis: "Duchovné a vzdelávacie centrum Petrohradskej diecézy." A menší nápis: "Centrum šperkov." Na dverách je tabuľka, ktorá potvrdzuje, že činnosť je vykonaná právnická osoba"Náboženská organizácia Petrohradská diecéza Ruskej pravoslávnej cirkvi (Moskovský patriarchát)".

Vzhľad sa líši od reality. Väčšinu budovy, celé prvé poschodie a časť druhého, zaberá klenotnícke centrum. To na ceduli nie je, ale klenotníctvo nepatrí diecéze, ale spoločnosti s ručením obmedzeným Diamida, ktorá formálne nie je nijako spojená s diecézou a nie je nijako označená na ceduľkách a tabuľkách. Ale majiteľ "Diamida" je dobre oboznámený s vedením náboženskej organizácie.

Majiteľ spoločností Diamida a International Gold Group (MGG) Armen Manukyan sa ukázal byť jediným známym účastníkom trhu cirkevných šperkov, ktorý súhlasil s rozhovorom: „Poďte. Všetko ti ukážem, poviem ti."

Priateľský muž v strednom veku ma pozval do kancelárie na druhom poschodí Ortodoxného centra.

Armen, povedz nám, ako si mohol získať miesto pre svoj obchod v diecéznom dome, hneď oproti Lavri?

- Bol tam obchod "Verb". V roku 2015 sa stala istá udalosť, niekto sa s niekým nedohodol, predajňa sa odsťahovala. Budova bola zničená, povedzme, v pravom slova zmysle, bolo treba veľké množstvo, aby sa to všetko dalo do poriadku. Bolo mi ponúknuté, súhlasil som s podmienkou, že na druhom poschodí kníhkupectvo diecéza a moja organizácia bude zaberať prvé poschodie. So sortimentom cirkevnej tematiky.

- Na základe zmluvy o bezodplatnom užívaní?

- Celkom správne.

- Ale „Sloveso“ robilo opravy a podľa fotografií z roku 2015 boli priestory vo výbornom stave.

„Predtým, ako odišli, všetko opravili, urobili všetko. Keď však odišli, všetko zostalo v nepoužiteľnej forme.

- Všetko, čo sa tu predáva, je výroba "Diamida"?

– Nie, samozrejme, nie všetky vyrába Diamida, existujú produkty desiatok firiem.

- A súdiac podľa značiek, takmer všade výroba "Diamida".

- Na tom nezáleží. Papierové cenovky, opotrebúvajú sa, meníme ich.

- Produkty "Diamidy" v chrámoch sú zastúpené? Ako sa to stane? Ako sa tam dostanú?

- Existuje veľa spôsobov. Nejakú časť kupujú filantropi, ktorí prídu do obchodu, kúpia a darujú.

- Ale kúpi niektoré produkty náboženská organizácia?

- Áno, vrátane, vrátane.

- Predávajú výnosy?

– Na miestach v chrámoch spravidla nie sú žiadni cudzinci. Cirkev je aj ekonomický subjekt, samozrejme, aj oni potrebujú žiť. Hrešiť, že cirkev podniká, je nesprávne. Ako inak budú živiť svojich zamestnancov? Z ľudského hľadiska, ak to naozaj chcete, choďte do klenotníctva a kúpte si to tam. A to je pre veriacich, pre určitý kontingent.

Aký obchodný a osobný vzťah máte so Sergejom Vasilievičom Sudakovom, vedúcim finančného a ekonomického oddelenia diecézy?

- Žiadny obchodný vzťah.

Existuje spoločnosť s ručením obmedzeným "Transit", ktorú vlastníte rovnakým dielom vy a Sergej Sudakov.

- Celkom správne. Ale spoločnosť žiadne nevedie komerčné aktivity.

- Sergej Sudakov a členovia jeho rodiny sú zaregistrovaní v rovnakých apartmánoch ako vy.

- Áno, sú zaregistrovaní a čo je na tom zlé?

- Toto je otázka o vašom vzťahu s ním.

- V tom nie je žiadne tajomstvo, je ľahké to skontrolovať. Áno, zaregistrovaný. Je to môj dobrý priateľ. Pravdepodobne sme sa stretli v roku 2014, možno trochu skôr.

Armen Manukyan už nemal žiadne otázky. Je potrebné poznamenať, že v jeho obchode sa obchod uskutočňuje v súlade s pravidlami: každý zákazník dostane potvrdenie o predaji spoločnosti Diamida LLC bez upomienok.

Zopár čísel: Experti Knight Frank odhadli, že mesačné nájomné za štvorcový meter na 177 na Nevskom prospekte by mohlo stáť 6-7 tisíc rubľov mesačne. Zastavaná plocha - 669 metrov štvorcových. "Diamida" zaberá prvé poschodie a niekoľko izieb na druhom poschodí. Celkom: ročné náklady na prenájom v trhových cenách sú 8-10 miliónov rubľov. Približne takýto spoločný zisk podľa SPARK vykazovali spoločnosti Diamid a MZG v účtovných správach za roky 2014-2015.

Obchodná posvätnosť centra

Klenotníci navrhli: všetko je o mieste. Hlavnými „darcami“ výmenou za kostolné zlato a striebro nie sú spravidla ani farníci, ani pútnici. Väčšina kupujúcich sa s najväčšou pravdepodobnosťou nehlási k pravosláviu, ale ku konfucianizmu: čínsky turista sa stal motorom obchodu. V Kazanskej katedrále alebo v Katedrále sv. Izáka (v ktorej sú okrem komerčných aj dva kostoly oslobodené od dane, v ktorých sa rozdávajú dokonca aj lyžice a vidličky „posvätnej povahy“) sa nachádza turista, a dochádza k obratu. V iných kostoloch je viac pravoslávnych návštevníkov, no turistov je citeľne menej.

Pravidlo platí. Dokonca aj v katedrále Trinity Lavra, v ktorej je trikrát viac farníkov ako v Kazani, je trikrát menej šperkovníc.

V katedrále svätého Sampsona a v katedrálach Trojice-Izmailovskij, tie, ktoré sú ďaleko od centra a turistov, po jednom pulte, v katedrále Spaso-Preobraženského a v katedrále kniežaťa Vladimíra nie sú žiadne šperky.

Potenciálne príležitosti katedrály svätého Izáka ako klenotníckeho cirkevného obchodného domu sú v tomto zmysle bezkonkurenčné.

Každý bude súhlasiť s tým, že väčšina obyvateľov jeho krajiny sú pravoslávni kresťania, ktorí navštevujú kostoly a podobné chrámy. Človek prichádza do kostola, aby sa pomodlil za zdravie, zapálil sviečku na odpočinok, objednal si modlitebnú službu. Všetci farníci sa snažia dodržiavať kresťanské kánony a získavať kresťanské potreby vo svojich domovoch. Každý kostol alebo chrám má svoj vlastný kostolný obchod, v ktorom sa predáva rôzne tematické náčinie: sviečky, ikony, kresťanská literatúra, kalendáre svätých, modlitebné knižky, lampy s ikonami, kríže, suveníry.

A všetci farníci bez výnimky pravidelne nakupujú v kostole požadovaný produkt náboženského smeru. Ale nie všetky mestá a kúty krajiny majú potrebný počet chrámov a kostolov, kam môžu prísť farníci. Preto je na mnohých miestach naliehavá potreba kostolov. V tomto prípade je otvorenie kostola dobrý nápad a ziskové. ziskové podnikanie v ktorých sa bude predávať tovar náboženského charakteru.

Kde začať podnikať?

Každý podnik začína štúdiom dopytu po vybraných produktoch, ako aj hodnotením kúpnej sily. Ak je už vo vašom okolí viac ako jeden kostolný obchod, je to ešte potrebné? Odhadnite dopyt po kresťanských výrobkoch vzhľadom na počet farníkov a konkurentov.

Predtým, ako začnete s predajom náboženských produktov, získajte požehnanie od miestnych kňazov. To vám pomôže orientovať sa v budúcnosti pri budovaní podnikania, pretože služobníci cirkvi vám môžu pomôcť nielen radami, ale aj skutkami. Bez toho, aby ste dostali požehnanie a povolenie zapojiť sa do náboženského podnikania, váš nápad nebude prekvitať. Ministri miestnej diecézy majú totiž právo odmietnuť vás vo vašom podniku, ako aj povoliť

Po získaní požehnania na obchodovanie v kresťanskej inštitúcii sa stanete plnohodnotnou bunkou ich spoločnosti, berúc do úvahy všetky kánony a zmluvy. Aj keď, inak, objav bežný obchod podobný postup pri vytváraní kostolného obchodu.

Registrácia kostolného obchodu a výber miestnosti

Otváranie vášho vlastný biznis, automaticky sa stávate individuálny podnikateľ. Preto sa musíte zaregistrovať u daňové úrady a získajte povolenie pre svoj nápad. Registrácia je bežný postup, aj keď v poslednej dobe sa výrazne zjednodušil a nevyžaduje veľa času.

Ak ste dostali povolenie predávať kresťanské výrobky na území chrámu alebo kostola, rozhodli ste sa o probléme s miestom. Čo to bude - altánok na ulici pri chráme alebo roh v kostole, rozhodnite sa plánovaným spôsobom.

Ak hľadáte vhodnú miestnosť, skúste na túto príležitosť nájsť preplnené miesto. V ňom by sa mala sústrediť väčšina toku ľudí. Najlepšie umiestnené výstup vedľa veľkého supermarketu, železničnej stanice alebo stanice metra. Pokúste sa zariadiť samotnú miestnosť v podobnej farebnej schéme, ktorá apeluje na kresťanský smer. Zlaté, žlté a hnedé tóny sú celkom vhodné na zdobenie obchodného miesta.

Výber dodávateľov cirkevného príslušenstva

Nájsť dodávateľov kresťanských produktov pre vás nebude problém. Môžete si ich vyhľadať v inzerátoch alebo na internete. Aj keď pri nákupe tohto druhu tovaru existujú určité nuansy. Ak chcete získať kvalitné výrobky, opýtajte sa, od koho nakupujú tovar v cirkevných predajniach pôsobiacich pri kostoloch. Sortiment vyberajte len smerom, ktorý potrebujete, aj keď vám v tejto veci môžu dobre pomôcť kňazi a služobníci cirkvi

Predajca kresťanského tovaru

K tomuto problému je potrebné pristupovať veľmi vážne a zodpovedne. Nie je ťažké obchodovať s dovezeným tovarom, ako aj podávať ho z regálu a dostávať zaň peniaze. Aby sme však poskytli úplné odpovede na zaujímavé otázky, ktoré často kladú farníci, nie každý predajca to dokáže.

Preto je v tejto veci potrebná kompetentná osoba, ktorá sa plne orientuje v náboženskom smere. Najlepšie je uprednostniť veriaceho a on vám zase bude vedieť poradiť potrebné vybavenie pre konkrétnu príležitosť.

........................................................................................