Nápady na spracovanie kovov. „ako som si otvoril kovoobrábaciu dielňu“. Analýza cieľovej skupiny kovoobrábania ako súčasť podnikateľského plánu

Projekt je organizácia kovoobrábacej dielne.

Hlavným produktom kovoobrábacej dielne bude ložisko.

Odberateľmi produktov, ktoré sa budú v rámci projektu vyrábať a predávať, budú rôzne odvetvia – ropný, plynárenský, strojársky a iné odvetvia.

V rámci projektu sa plánuje nákup 1 jednotky zariadenia v hodnote 1 750 tisíc rubľov. Na tento účel sa plánuje prilákať úverové prostriedky na obdobie 1,5 roka pri 18 % ročne.

Efektívnosť projektu – čistý tok Peniaze kumulatívny súčet - 674,38 tisíc rubľov, doba návratnosti - 13,3 mesiaca; zvýhodnená doba návratnosti - 14,7 mesiaca; vnútorná miera návratnosti (IRR) – 95 %.

Popis podniku a navrhovaného projektu

Iniciátorom projektu je MetallProm. Priemerný počet 35 ľudí.

Základné hodnoty MetallProm:

Bezúhonnosť – konanie tímu je založené na princípoch etiky.

Orientácia na zákazníka. Tím spoločnosti využíva svoje znalosti a skúsenosti, aby pomohol zákazníkom vyriešiť akýkoľvek problém, urobiť to najlepšie rozhodnutie.

Inovácia. MetallProm sa snaží predvídať potreby a očakávania zákazníkov, ukazuje vynaliezavosť a inovatívny prístup; podporuje sa iniciatíva zamestnancov. Inovácie poskytujú našim partnerom MetallProm konkurenčné výhody.

bezúhonnosť. Trvalý nárast profesionálne kvalifikácie zamestnancov a práca v úzkom tíme je kľúčom k úspechu spoločnosti.

Spoločnosť. Tím spoločnosti sa aktívne zapája do života spoločnosti, výroba prebieha v súlade so všetkými modernými environmentálnymi požiadavkami.

Zakladateľom je fyzická osoba, ktorej podiel na základnom imaní je 100 %.

MetallProm uzatvára zmluvy vo svojom mene, nadobúda práva a vznikajú povinnosti, vystupuje ako žalobca a žalovaný na súde, arbitráži a arbitráži.

Účtovníctvo v podniku sa vedie podľa účtovnej formy účtovníctva. Účtovná politika podniku odráža nasledujúce základné metódy a metódy účtovníctvo: Odpis MBP - 50 % pri odovzdaní do prevádzky, 50 % - pri likvidácii z dôvodu opotrebovania. Odpisy sa počítajú podľa jednotných noriem lineárnym spôsobom. Pri stanovení skutočných nákladov na materiál odpísaný do výroby sa používa metóda priemerných nákladov. Uplatňuje sa spôsob určenia výnosov z predaja prác, služieb - ako je práca vykonávaná a predloženie zúčtovacích dokladov.

Hlavný cieľ spoločnosti, ako každý iný obchodná organizácia, je dosiahnuť zisk. Na dosiahnutie cieľov spoločnosť buduje svoje aktivity v nasledujúcich oblastiach:

Obchodná a nákupná činnosť;

Výroba produktov;

Vykresľovanie údržby zariadení

Spoločnosť sa dynamicky rozvíja. Samostatne plánuje svoju činnosť a určuje perspektívy rozvoja na základe dopytu po poskytovaných produktoch a službách a vylepšeniach zvyšujúcich osobné príjmy zamestnancov.

Hlavné ciele MetallProm:

1. Vývoj a výroba nových vzoriek produktov, ktoré majú konkurenčné výhody na trhu;

2. Posilnenie a rozšírenie väzieb so spotrebiteľmi na trhu;

Hlavné úlohy na dosiahnutie strategických cieľov:

Implementácia a certifikácia systému manažérstva kvality pre súlad s požiadavkami GOST ISO 9001-2001, jeho udržiavanie v prevádzkyschopnom stave a podpora ďalšieho zlepšovania.

Zabezpečenie rastu blahobytu každého zamestnanca neustálym zlepšovaním kvality produktov.

Neustále zlepšovanie funkčných a iných ukazovateľov vyrábaných traktorov a strojárskych strojov na nich založených, zavádzanie najnovšieho konštrukčného vývoja, moderných technologických procesov a zariadení, ktoré zaisťujú vysokú spoľahlivosť a bezpečnosť vyrábaných výrobkov.

Metódy riešenia problémov na dosiahnutie strategických cieľov:

Približovať všetkým zamestnancom ciele a zámery definované politikou manažmentu v oblasti kvality prostredníctvom vizuálnej agitácie a médií;

Vytváranie podmienok pre pracovnú motiváciu každého zamestnanca v procese činnosti;

Používanie najnovších technológií;

Zabezpečenie stabilnej kvality produktu včasnou analýzou nezhôd a prijatím nápravných a preventívnych opatrení;

Organizácia práce s dodávateľmi na vzájomne výhodných požiadavkách na kvalitu a dosiahnutie prísneho dodržiavania týchto požiadaviek;

Neustály rozvoj zamestnancov, zlepšovanie systému odborného vzdelávania personál;

Kľúčové princípy činnosti MetallProm:

Snaha o dosiahnutie spoločného cieľa;

Súlad so záujmami všetkých zamestnancov spoločnosti;

Rozšírenie a diverzifikácia aktivít spoločnosti identifikáciou konkurenčných výhod;

Zlepšenie efektívnosti vo všetkých častiach spoločnosti;

Zlepšenie správy a riadenia spoločností;

Zlepšenie finančného a ekonomického

Poslaním MetallProm je: „Poskytovať našim zákazníkom kvalitné produkty za konkurencieschopnú cenu. Zaručiť vysokú kvalitu života každého zamestnanca, zabezpečiť vysokú úroveň príspevkov na sociálne potreby spoločnosti. Pracujeme na spoločnom úspechu. Kvalita práce každého pracovníka je kľúčom k blahu spoločnosti.“

Pred otvorením kovoobrábacieho miesta je potrebné premyslieť všetky aspekty fungovania budúceho podniku.

Je tiež dôležité určiť zoznam poskytovaných služieb. Vzhľadom na rôznorodosť práce by sa mala zvážiť potreba zamerať sa na jednu vec alebo zavedenie celej škály služieb, preto by sa mala vykonať úplná analýza trhu.

Okrem toho sa v rámci podnikateľského plánu vypočítavajú potrebné počiatočné investície na vytvorenie podniku. kovoobrábanie a náklady na služby.

Popis

Súbory

Ako už bolo uvedené, kovoobrábanie navrhuje veľký rozsah služby, ktoré môžu zahŕňať:

• Kovacie výrobky;
• Valcovaný kov;
• Odlievanie;
• tlaková liečba;
• Zváranie;
• Rezanie atď.

IN podnikateľský plán možno uvažovať o vykonaní oboch uvedených prác kovoobrábanie a so zameraním len na jeden spôsob.

To bude závisieť od aktuálnej situácie v odvetví v regióne. Aby ste si mohli vybrať, mali by ste analyzovať dopyt v rámci podnikateľský plán pre určité typy služieb kovoobrábanie, ako aj existujúci konkurenti, medzi ktoré môžu patriť:

• Sústružnícke dielne;
• Súkromní zvárači, zámočníci a frézari;

Ostatné diverzifikované a monopriemyselné spoločnosti.

1 - Zhrnutie

1.1. Podstata projektu

1.2. Objem investícií na spustenie kovospracujúceho podniku

1.3. Pracovné výsledky

2 - Koncept

2.1. Koncepcia projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Ciele na 5 rokov

3 - Trh

3.1. Veľkosť trhu

3.2. Dynamika trhu

4 - Personál

4.1. personálne obsadenie

4.2. Procesy

4.3. mzda

5 - Finančný plán

5.1. Investičný plán

5.2. Plán financovania

5.3. Plán predaja rozvoja kovoobrábacieho podniku

5.5. Plán platenia daní

5.6. Správy

5.7. Príjem investora

6 - Analýza

6.1. Investičná analýza

6.2. Finančná analýza

6.3. Riziká kovospracujúceho podniku

7 - Závery

Podnikateľský plán pre kovospracujúci podnik je poskytovaný vo formáte MS Word - už má všetky tabuľky, grafy, schémy a popisy. Môžete ich použiť „tak ako sú“, pretože sú pripravené na použitie. Alebo si môžete upraviť ľubovoľnú sekciu pre seba.

Napríklad: ak potrebujete zmeniť názov projektu alebo región, kde sa podnik nachádza, je to jednoduché v časti „Koncepcia projektu“

Finančné výpočty sú poskytované vo formáte MS Excel - parametre sú zvýraznené vo finančnom modeli - to znamená, že môžete zmeniť ľubovoľný parameter a model všetko automaticky vypočíta: vytvorí všetky tabuľky, grafy a grafy.

Napríklad: ak potrebujete zvýšiť plán predaja, potom stačí zmeniť objem predaja pre daný produkt (službu) - model všetko automaticky prepočíta a všetky tabuľky a grafy budú okamžite pripravené: mesačný plán predaja, štruktúra predaja, dynamika predaja - to všetko bude pripravené.

Charakteristickým rysom finančného modelu je, že všetky vzorce, parametre a premenné sú k dispozícii na zmenu, čo znamená, že každý špecialista, ktorý vie pracovať v MS Excel, si môže model upraviť sám.

sadzby

Spätná väzba od našich klientov

Spätná väzba k podnikateľskému plánuupratovacia firma

Vyjadrujeme poďakovanie za vykonanú prácu pri tvorbe podnikateľského plánu upratovacej firmy. S týmto podnikateľským plánom Banka schválila úver vo výške 18 miliónov rubľov na 6 rokov.

Elizaveta K.L., Kazaň

Spätná väzba na podnikateľský plán na otvorenie záložne

Podnikateľský plán stiahnutý zo stránky obsahuje veľmi jasný a prístupný popis podnikania vo všeobecnosti a najmä jeho finančnej zložky. Výpočty ukazujú pomerne jasný obraz akcií a sú vhodné na použitie: vykonajte zmeny, upravte investície, predaj, výdavky. Všetky vzorce sú upraviteľné a transparentné.

Ivan Nekrasov, mesto Pskov

Spätná väzba na podnikateľský plán na donášku jedla domov: pizze, sushi, obedy, rožky, koláče

Podnikateľský plán je pripravený poradenská spoločnosť miesto v súlade s požiadavkami, kvalitatívne a dokonca aj trochu pred dohodnutým časom. V dôsledku toho boli od súkromného investora prijaté finančné prostriedky vo výške 50 miliónov rubľov.

Oleg Alexandrovič, mesto Sarov

Spätná väzba k podnikateľskému plánu typografie

Mimoriadne dobrý podnikateľský plán. Pomohol našej tlačiarni získať úver od Sberbank potrebný na rozšírenie výroby (21 miliónov rubľov) na obdobie 4 rokov.

Sergey V.V., región Nižný Novgorod

Analýza cieľovej skupiny kovoobrábania ako súčasť podnikateľského plánu

Rôzne kovoobrábacie služby tvoria pomerne široký okruh spotrebiteľov, medzi ktoré patria:

• malé produkcie;
• Stavebné spoločnosti;
• Jednotlivci, spravidla majitelia vidieckych alebo obytných budov;
• Opravovne automobilov atď.

Ak hovoríme o umeleckom kovaní, tak k cieľové publikum môže zahŕňať okrem jednotlivcov aj rôzne firmy, ktoré chcú náležite formalizovať vzhľad vaša kancelária.

Veľkým segmentom sú navyše štátne a obecné úrady, ktoré potrebujú napríklad osadiť oplotenie alebo upraviť nábrežie a pod. Práca s nimi prebieha prostredníctvom systému verejného obstarávania.

Pre každú skupinu klientov v podnikateľský plán tvorené marketingový plán firmy pre kovoobrábanie.

Miestnosť na kovoobrábanie

Výber a prenájom vhodných kovoobrábanie priestory budú jednou z nákladových položiek podnikateľský plán.

Optimálna poloha je priemyselná oblasť mesta, ale s dobrou dopravná dostupnosť. Zákazníci by mali mať možnosť voľne jazdiť na miesto určenia, keďže viac práce bude doručovať kamión.

Plocha musí byť najmenej 40 m2. na umiestnenie dielne a administratívnych priestorov je dobré, ak existuje možnosť vyčleniť skladovú plochu. Musí spĺňať požiarne, hygienické a pracovné normy.

Algoritmus na otvorenie kovospracujúceho podniku stanovený v podnikateľskom pláne

Proces plánovanie podnikania v oblasti spracovania kovov možno rozdeliť do nasledujúcich hlavných krokov:

1. Hodnotenie situácie na trhu;
2. Štúdia cieľového publika;
3. Definícia pojmu a zoznam poskytovaných služieb;
4. Popis technologického postupu;
5. Vypracovanie marketingového plánu;
6. Stanovenie potreby vybavenia a personálu;
7. Zostavenie finančného plánu.

Po zafixovaní uvažovaných pozícií v podnikateľský plán kovoobrábania Prejdime k prípravnej časti, ktorá obsahuje:

1. Registrácia činností a registrácia na daňovom úrade;
2. Výber daňového systému;
3. Otvorenie bežného účtu;
4. V prípade potreby získavanie finančných prostriedkov;
5. Výber priestorov;
6. Obstarávanie a inštalácia zariadení;
7. Vykonávanie propagačných aktivít;
8. Nábor a školenie personálu.

Spustenie investícií do kovoobrábania ako súčasť podnikateľského plánu

Spustenie takéhoto podniku si vyžaduje značné investície, z ktorých veľká časť pripadá na:

• Prenájom priestorov - xxx rub.;
• Nákup vybavenia - xxx;
• Obchodná registrácia – xxx;
• Marketingové aktivity - xxx;
• Obstarávanie materiálov - xxx;
• Zásoba peňazí - xxx.

Celková investícia do kovoobrábanie počas fázy spúšťania podnikateľský plán bude od 5 do 50 miliónov rubľov. Konečné číslo bude známe po formulácii konceptu, pretože od toho bude závisieť potreba toho alebo toho zariadenia.

Môžete použiť vlastné aj požičané prostriedky. Na získanie úverových prostriedkov alebo investícií budete potrebovať profesionálne vypracovaný podnikateľský plán. Pripravený podnikateľský plán kovoobrábania, kde sú všetky informácie štruktúrované a vypočítané finančný model si môžete stiahnuť z odkazu nižšie.

Nákup kovoobrábacích zariadení v rámci podnikateľského zámeru

Ako bolo uvedené, zoznam potrebných obrábacích strojov a strojov bude závisieť od špecializácie spoločnosti kovoobrábanie definované podnikateľský plán. Každý typ práce má svoj vlastný zoznam zariadení:

• Na rezanie a sústruženie - otočné, sústružnícke, skrutkovacie, rotačné stroje.
• Na frézovanie - horizontálne, vertikálne, pozdĺžne alebo univerzálne frézky;
• Na brúsenie - okrúhle a ploché brúsky;
• Na ohýbanie - línie ohýbania profilu;
• Zváracie zariadenia na zváranie;
• Rolovacie linky.

Okrem toho je potrebné vopred dbať na nákup uniforiem a ochranných prostriedkov pre pracovníkov, ako aj rôznych Zásoby ako sú kladivá, skrutkovače, kliešte atď.

Ďalšia nákladová položka na vybavenie bodu kovoobrábanie V podnikateľský plán dôjde k nákupu nábytku pre oblasť práce s klientmi a oddychových priestorov, vybavenie pracovísk zamestnancov kancelárie počítačmi a kancelárskou technikou.

Inštalácia protipožiarnych systémov a poplachových systémov je povinná.

Menej nákladnou, ale aj perspektívnou možnosťou podnikania je fotografické štúdio. zahŕňa všetky aspekty obchodných procesov, ako aj výpočet príjmov, výdavkov, daní, investícií atď.

Marketing a reklama v podnikateľskom zámere kovoobrábacej dielne

Marketingový plán je neoddeliteľnou súčasťou podnikateľský plán akejkoľvek spoločnosti, vrátane kovoobrábanie. Marketingové aktivity zahŕňajú:

• Vytvorenie webovej stránky spoločnosti so zoznamom služieb a ich cenou a propagáciou tohto zdroja na internete.
• Vonkajšia reklama v oblasti umiestnenia. Tu môžete zabezpečiť prítomnosť značiek, značiek, ako aj umiestnenie ponúk na billboardy.
• Newsletter komerčná ponuka alebo volania do databázy potenciálnych zákazníkov. Neváhajte si na to vyhradiť čas, aby ste klienta presvedčili, aby využil vaše služby.
• Môžete využiť umiestňovanie inzerátov v špecializovaných stavebných a priemyselných časopisoch.

Pri vytváraní zoznamu marketingových aktivít kovoobrábanie V podnikateľský plán majte na pamäti svoju cieľovú skupinu a používajte len tie metódy, ktoré upútajú ich pozornosť.

kovoobrábanie podnikateľský plán finančný plán

Finančný model vychádza z prognózy výnosov, nákladov a výnosov položky kovoobrábanie a zahrnuté v podnikateľský plán.

Náklady v podnikateľskom pláne kovoobrábania

Bežné náklady sú potrebné na udržanie efektívnosti podniku, možno ich rozdeliť na položky ako:

• Prenájom budovy - xxx rub.;
• Verejné služby - xxx;
• Údržba obrábacích strojov a zariadení - xxx;
• Plat zamestnancov - xxx;
• Príspevky do daňové úrady- xxx;
• Nákup surovín - xxx.

Pri realizácii pravidelných marketingových akcií zahrnieme ich náklad do nákladov podnikateľský plán kovoobrábania- xxx. Celkom - xxx rub.

Podnikateľský plán príjmu v kovoobrábaní

K hlavnému zdroju príjmu podniku kovoobrábanie V podnikateľský plán zahŕňajú príjmy z poskytovania služieb zabezpečených koncepciou. Okrem toho je možné využiť existujúce stroje na výrobu vlastných produktov na ďalší predaj. To môže zvýšiť výnosy o viac ako xxx %. V tomto prípade celková suma príjem bude z xxx rub. za mesiac.

Ak teda vezmeme do úvahy súčasné náklady a hotovostné príjmy, zisk bude - xxx rubľov. za mesiac.

Podnikateľský plán kovoobrábania plán pracovnej sily

Na zabezpečenie normálneho fungovania spoločnosti by mali byť v personálnom pláne uvedené nasledujúce pozície podnikateľský plán kovoobrábania:

• riaditeľ;
• účtovník;
• obchodník;
• Account Manager;
• obsluha stroja;
• Obchodný manažér;
• Robotníci – frézari, zvárači, rezači atď. v závislosti od poskytovaných služieb.

Spolu od 4 zamestnancov administratívy a od 5 pracovníkov predajne. Všetci zamestnanci musia mať k dispozícii určité kvalifikačné požiadavky, najmä pre pracovníkov obchodov, pretože kvalita práce bude závisieť od ich profesionality. samostatný produkt určený pre obchodné plánovanie a kalkuláciu všetkých jeho

Plán príjmu z podnikania

Nevyhnutnou súčasťou plnohodnotného podnikateľského plánu je flexibilný plán predaja. Je dôležité na jednej strane mať prognózu pre podnikanie ako celok a na druhej strane vidieť ziskovosť v kontexte samostatného ziskového centra alebo dokonca samostatného produktu.

Výkaz cash flow je najdôležitejším dokumentom každého podnikateľského plánu. Obsahuje komplexné informácie o prevádzkových, investičných a finančných prílevoch a odlevoch spoločnosti a zároveň umožňuje zhodnotiť celkový obraz o výkonnosti spoločnosti.

Perspektívy kovospracujúceho biznisu

Z dôvodu potreby nákupu drahých strojov za kovoobrábanie, konkurencia na tomto trhu je nízka a objem dopytu po niektorých druhoch práce neustále rastie. V tomto ohľade je možné získať dobré zisky.

Na to je nevyhnutné dobré obchodné plánovanie. budúce aktivity. Pripravený podnikateľský plán kovoobrábanie, obsahujúci štruktúrované informácie a potrebné výpočty, si môžete stiahnuť z odkazu na konci článku. Na zovšeobecnenie vedomostí a prilákanie ďalších peňazí budete potrebovať dokument. Okrem toho vieme pripraviť individuálny podnikateľský plán na kľúč, zohľadňujúci všetky vaše želania.

Vysoká kvalita služieb pre kovoobrábanie a premyslený koncept v rámci podnikateľský plán umožní spoločnosti zostať relevantnou po dlhú dobu.

Ekonomická situácia v Rusku je stále dosť napätá, no napriek tomu sa kovospracujúci priemysel naďalej úspešne rozvíja. Spolu s veľkými podnikmi sa objavujú malé závody na spracovanie kovov. Obaja však musia spĺňať úroveň svetových štandardov. V opačnom prípade jednoducho stratia ruských spotrebiteľov.

Veľký kovospracujúcich podnikov, prirodzene, snažia sa rozšíriť svoj vplyv a dobyť svetový trh. A čo je k tomu potrebné? Na to je potrebné v prvom rade modernizovať výrobu. A to si, ako viete, vyžaduje určité finančné injekcie. A tu bez podpory štátnych štruktúrťažko zvládnuteľné. Dobre premyslené benefity potrebujeme aj na nákup moderných zariadení pre kovoobrábacie prevádzky.

V súčasnosti sa v kovospracujúcich podnikoch zariadenie vyraďuje z prevádzky, keď dosiahne 90% opotrebovania, keď je jednoducho nemožné na ňom pracovať. To, samozrejme, ovplyvňuje kvalitu produktov. Často ide o dosť zastarané zariadenia, na ktorých nie je možné dosiahnuť dostatočne vysoký výkon. Vzhľadom na to musí byť takéto zariadenie nahradené včas, bez toho, aby sa z neho vyčerpali posledné zdroje, pretože to priamo vedie k stratám.

dôležitú úlohu pri výrobe kvality kovoobrábacie výrobky tiež hrá personálna politika. Dnešná mládež nechce pracovať v obchodoch ako bežní robotníci a starý kvalifikovaný personál odchádza do dôchodku. Mladí odborníci a pracovníci by sa preto mali aktívne zapájať, čím by ich zaujal bezplatné vzdelanie, slušný plat a ďalšie možné benefity.

Kde čerpať príležitosti na rozvoj kovospracujúcich podnikov?

Výrobky kovospracujúcich podnikov sú dnes žiadané viac ako kedykoľvek predtým, takže svojich kupcov si vždy nájdu. Ale v každom prípade, aby sa zvýšila ziskovosť výroby, je potrebné usilovať sa o zníženie jej nákladov. Pomôcť k tomu môže premyslený systém opravy zariadenia, ako aj zabezpečenie jeho nepretržitej prevádzky.

Aplikácia inovácií v kovoobrábacie technológie pomôcť znížiť výrobné náklady. Pre efektívnosť sú nevyhnutné najmä inovácie zníženie spotreby energie vynaložené na jednotku výstupu. Úspora energie je tiež uľahčená zvýšením produktivity jedného stroja, vďaka čomu je rezervné zariadenie odľahčené.

Jedným z hlavných spôsobov šetrenia nákladov je zvýšenie produkcie vyrábaných produktov. Na tento účel by sa mali snažiť pracovať priľahlé dielne kovospracujúcich podnikov najbližší kontakt, poskytujúce hlavným dielňam všetko potrebné na výrobu produktov včas. K tomu je potrebné vypracovať plány práce kovospracujúceho podniku, ako aj jeho jednotlivých divízií.

Každý priamy vykonávateľ by mal dostať úlohy, ktoré prispejú k skutočnému zníženiu výrobných nákladov. Taktiež je potrebné zabezpečiť kontrolu výrobných nákladov. Súťaže na pracoviskách s dôstojným povzbudzovaním zamestnancov k vysokému výkonu majú dobrý vplyv na produktivitu a šetrenie zdrojov.

Rozvoj kovospracujúcich podnikov - diverzifikácia výroby

Jedným z najlepších spôsobov, ako zvýšiť efektivitu výroby, a to aj v kovospracujúcich podnikoch, môže byť diverzifikácia výroby.

Premýšľavý diverzifikácia výroby výrazne rozšíri sortiment konkurencieschopných produktov ako v rámci jedného podniku, tak aj v rámci kovospracujúceho koncernu či holdingu. Diverzifikácia výroby prinesie aj ekonomické výhody a v niektorých prípadoch sa poistí proti bankrotu.

Treba si uvedomiť, že rozvoju podniku napomôže aj prehĺbenie technologickej špecializácie a detailizácia výroby.

Vytvorenie medzisektorových a medzisektorových kooperatívnych väzieb, rozdelenie trhu organizácií, potenciálnych subdodávateľov efektívne prispeje k rozvoju kovospracujúcich podnikov. Najmä to môžu byť organizácie na výrobu obrábacích strojov a nástrojov, kovových konštrukcií, výrobkov a náhradných dielov. To pomôže výrazne rozšíriť výrobu vyrábaných výrobkov.

Zabezpečenie individuálneho prístupu pri práci s každým klientom (od prijatia žiadosti od spotrebiteľa až po dodanie produktov do jeho skladu) pomôže kovospracujúcim podnikom s istotou udržať si svoje pozície na trhu. A poskytovaný záručný a pozáručný servis spolu s vysokou kvalitou kovoobrábacích výrobkov zabezpečia kovoobrábaciemu podniku vynikajúcu povesť.

Rôznorodosť kovoobrábacie výrobky bude zaujímať aj zákazníkov. Kvalitné kovoobrábacie stroje sú schopné vyrábať spotrebný tovar, ako sú vešiaky, tácky, kvetináče, kuchynské potreby. Sú schopní vyrábať prípravky a náhradné diely pre automobilový priemysel, t.j. konzoly, obmedzovače, rozpery, tyče atď. Môžete tiež vyrábať neštandardné výrobky: háčiky, všetky druhy západiek a príslušenstva.

Neustály rozvoj a zlepšovanie kovospracujúcich podnikov pomáha nielen udržať ich nad vodou v nestabilných hospodárskych rokoch, ale aj úspešne vykonávať ich činnosť.

V súčasnosti sa veľké, stredné a malé podniky rozvíjajú rýchlym tempom. Najbežnejšie a najžiadanejšie sú sektor služieb, obchod a poľnohospodárstvo. Samostatne je potrebné zdôrazniť sektor služieb. Súčasnou myšlienkou je organizácia služieb spracovania kovov. Dnes je kov jedným z najbežnejších materiálov. Je široko používaný v stavebníctve a priemysle. Veľmi perspektívne podnikanie otvorí vlastnú dielňu na spracovanie kovov. Treba poznamenať, že táto myšlienka si bude vyžadovať určité investície.

Kovoobrábanie je pomerne široký pojem. Môže vychádzať z technologických postupov používaných v priemysle, alebo dekoratívne. V každom prípade pre organizáciu podobný biznis bude to vyžadovať veľa úsilia. Kovové diely a výrobky sú veľmi žiadané, pri ich výrobe môžete darovať tovar rôznym súkromným organizáciám alebo obchodom. Výhodou takéhoto podnikania je, že predaj tovaru nebude náročný. Pozrime sa bližšie na podnikateľský plán. Kovoobrábanie: ako sa vykonáva registrácia, zhromažďuje sa dokumentácia, kde kúpiť vybavenie - to sú otázky, ktoré musí vziať do úvahy.

Späť na index

Registrácia a zber potrebných papierov

Ak chcete začať svoj vlastný biznis pre kovoobrábanie je prvým krokom vypracovanie presného podnikateľského plánu, ktorý by mal zahŕňať výber miesta budúceho podniku, registráciu, zhromažďovanie dokumentov, nákup vybavenia a nástrojov, založenie klientskej základne, určenie základných výdavkov a príjmov, predaj produktov. Po prvé, začínajúci podnikateľ sa musí rozhodnúť o mieste. Okrem toho je dôležité presne vedieť, čo chcete otvoriť: malú dielňu alebo dielňu, kde sa bude vykonávať kovoobrábanie. Potom, čo máte adresa sídla, musíte sa zaregistrovať ako individuálny podnikateľ alebo LLC na daňovom úrade.

V tomto prípade musíte zaplatiť štátny poplatok. Prvá možnosť registrácie je najjednoduchšia a ušetrí vám čas a peniaze. Má však jednu veľkú nevýhodu: v tomto prípade nebude možné vykonávať transakcie právnických osôb, teda rôzne firmy a organizácie, len s jednotlivcov. Okrem toho budete musieť zbierať Požadované dokumenty: povolenie územnej správy majetku, záver orgánov Rospotrebnadzor o práve vykonávať túto činnosť, povolenie požiarnej inšpekcie. Ak sú priestory prenajaté, potom sú tieto pridelené prenajímateľovi.

Späť na index

Zariadenie na umelecké kovanie za studena a ohýbanie profilov

Kovoobrábanie sa vo väčšej miere týka stredných alebo malých podnikov. Podnikateľský plán naznačuje umelecké kovanie kov a ohýbanie rôznych profilov, valcovanie rúr.

Umelecké kovanie sa používa hlavne v súkromnej výstavbe pri výrobe okenných mreží, nábytku, plotov, plotov.

Toto používa metódu kovanie za studena. Takéto spracovanie kovov si bude vyžadovať nákup zariadenia, pomocou ktorého bude možné vyrábať mince, oblúky, šťuky, oblúky, prstene a iné drobné dekoratívne predmety. Jeho výhodou je, že je veľmi skladný (zaberá málo miesta) a pohodlnejšie sa používa.

Najpopulárnejším medzi týmto zariadením je stroj na kovanie za studena Azhur-2, ktorého cena je viac ako 250 tisíc rubľov. On Ruská výroba. Existujú aj stroje zahraničnej výroby, napríklad čínske. Stoja o niečo lacnejšie, asi 210 tisíc rubľov. Podnikateľský plán môže zahŕňať aj technologický postup ako ohýbanie profilu. Na tieto účely sa používajú ohýbačky rúrok. Môžu byť manuálne alebo elektrické. Používajú sa na výrobu a spracovanie rúr, kanálov, tyčí, pásov atď. Takéto spracovanie kovov si bude vyžadovať vybavenie. Najčastejšie sa na tieto účely používa zariadenie "Azhur-6". Stojí to asi 170 tisíc rubľov. Okrem všetkého vyššie uvedeného budete potrebovať veľké množstvo nástrojov a strojov. Môžete si ich kúpiť v každom špecializovanom obchode.

Späť na index

Ziskovosť, hlavné výdavky a príjmy

Podnikateľský plán nevyhnutne zahŕňa výpočet celkových výdavkov a príjmov, pretože úspech a bude závisieť od toho. Kovoobrábanie je dosť ťažké povolanie. Jej podnikateľský plán by mal zahŕňať prenájom priestorov, ktorý si vyžiada niekoľko desiatok tisíc mesačne. Výdavky vo väčšej miere budú spojené s obstaraním vybavenia. Bude to trvať asi milión rubľov, všetko závisí od veľkosti podniku. Čím je menšia, tým sú náklady nižšie. Časť peňazí pôjde na zaplatenie mzdy pracovníkov. Kovoobrábanie je vo väčšej miere automatizovaná práca a čím viac strojov je v podniku, tým menej pracovníkov bude potrebných.