Rəhbər və tabeliyində olanlar arasında necə dil tapmaq olar. Səlahiyyətlilərlə ortaq dil necə tapmaq olar? Kişi idarəetmə tərzi

Əgər liderlə münasibətiniz qarşılıqlı anlaşma ilə doludursa, bu məqalə sizin üçün deyil, əksinə doğrudursa, o zaman bununla tanış olmağı təklif edirik. Araşdırmalar göstərib ki, hər üç işçidən biri öz müdirini yaxşı rəhbər hesab etmir. Eyni zamanda, bir mütəxəssisin karyerası əsasən patrondan asılıdır - onun hansı vəzifələri yerinə yetirəcəyi, vəzifələrinin əhatə dairəsi, yüksəliş almağa dəyərmi və s.

Rəhbərinizlə əlaqə saxlaya bilmirsiniz? Uğursuz karyerasına görə peşmançılıq çəkməzdən və emosiyalar üzərində istefa məktubu yazmazdan əvvəl düşünün: bunu həll etməyin başqa yolu varmı? Hər şeydən sonra yeni iş yeni bir patronu əhatə edir və müdirlə ümumi dil tapa biləcəyinizə heç bir zəmanət yoxdur. Bəlkə cəhd etmək daha yaxşıdır?

Niyə liderə hörmət edirsiniz?

Müdirlə ortaq dil tapmaq üçün onun da sizin kimi müsbət və mənfi cəhətləri ilə sadə bir insan olduğunu unutmayın. Çox güman ki, o da sizin kimi uğurlu karyera qurmağa can atır, ailəsi onu hər gün işdən gözləyir, həftə sonları təbiətə çıxır, şəhvətlə gözləyir. başqa bir tətil. Şübhəsiz ki, onun da bəzən nədənsə narazı qalan öz müdiri var.

Lider sizdən nə gözləyir?

Etibarlılıq, işçilərinin onu ən vacib məqamda ruhdan salmaması, punktuallıq, icra başçısının onu danlamaması, daim gecikən şöbənin əməkdaşları olması, peşəkarlıq tabeliyində olanların buraxdığı səhvləri və sadə insani ədəb-ərkanı düzəldin ki, komandada qeybət və başqa bəlalar olmasın.

Özünüzə vicdanla cavab verin: siz həmişə bu tələblərə cavab verirsinizmi?

Jpg" border="0" width="700" height="423"3927_naiti_obszii_yazyk_s_nachalnikom.jpg (65.84 Kb)

Niyə ortaq dil tapa bilmirsiniz?

Siz problemlərin mahiyyətini şifahi şəkildə ifadə etməyə daha çox öyrəşmisiniz, menecer isə əksinə, yazılı hesabatların tərəfdarıdır. Yaxud hər şeyi tam tərsinə çevirmək olar, amma bunun mahiyyəti dəyişmir.

Sən yaradıcı insan və hərəkət azadlığına alışırsınız, buna görə də ən məhsuldar və məhsuldar işi əldə edirsiniz və müdiriniz totalitar nəzarəti təşkil edir və sözün əsl mənasında onunla məsləhətləşmədən bir addım atmağınıza imkan vermir. O, sonsuz suallar verir və aydınlaşdırma tələb edir, öz növbəsində, bu, işdən çox yayındırır və diqqətinizi cəmləməyə mane olur.

Sizə tapşırılan işi keyfiyyətcə və peşəkarcasına, eyni zamanda yavaş-yavaş yerinə yetirirsiniz. Rəhbərlik tapşırığın hansı keyfiyyətlə həll olunacağını nəzərə almadan sizdən sürətli hesabat və ildırım sürəti ilə iş gözləyir.

Rəis təbii demokratdır, tənqiddə özünə sərbəstlik verir, siz müəyyən tabeçiliyə öyrəşmisiniz və bu cür ifadələr sizi çaşdırır.

Paxıllıq, mürəkkəb intriqalar və s.-də yatan alternativ səbəblər var.

Münaqişə vəziyyətlərini qiymətləndirmək və müəyyən etmək və onların qarşısını almaq üçün sadəcə müşahidəçi və çevik olmaq kifayətdir və bunun səbəbinin nə olduğunu dərhal başa düşəcəksiniz. Çətin vəziyyətlərə və münaqişələrə səbəb olan mövzulardan qaçmaq imkanınız olacaq, beləliklə, işinizi xeyli sadələşdirəcəksiniz və heç nə sizi yayındırmayacaq.

Məsələ ilə bağlı yuxarıda göstərilən bütün tövsiyələr, müdirinizlə necə münasibət qurmaq olar, çox təsirlidir və xoşagəlməz atışmalardan qaçınacaqdır.

İnsan bütün arzuları, arzuları və planları gerçəkləşəndə ​​özünü kifayət qədər uğurlu hesab edə bilər. Karyera, ailə, daşınmaz əmlak müasir insanın ən böyük arzularındandır. uğurlu karyera qurmaq olduqca çətindir, burada yalnız vicdanlı iş və əzm kömək etməyəcək. İnsanlar hər gün ofisdə olarkən həmkarları ilə ünsiyyət qurur, gündə ən azı 8 saat onlarla vaxt keçirir, rəhbərlərlə ünsiyyətdə olurlar. Bəzi menecerlər, yer qənaətinə əsaslanaraq, işçilərin iş yerlərini bir böyük otaqda saxlayır, onları yalnız arakəsmələrlə əhatə edir. Bəzən icra başçısının masası da ümumi ofisdə olur.

Ofisdə gec işləmək, hesabatların vaxtında təqdim edilməsi, gecikmə və işdən yayınma hallarının tam olmaması işçini çox müsbət səciyyələndirir və iş baxımından əlavə üstünlüklər yaradır. Karyera inkişafı, lakin bu baş vermir. Bu halda səbəblərdən biri də rəhbərin şəxsi bəyənməməsi ola bilər. Bu, bir çox çalışqan işçinin illərlə ofisdə oturub yüksəliş gözləməsinin ümumi səbəbidir. Karyeranızı yerdən qaldırmaq üçün müdirinizlə münasibətlərinizi yaxşılaşdırmalısınız. Rəhbərlərinizlə barışmağın və onların sizə münasibətini yaxşılığa doğru dəyişməyin bir neçə yolu var.

Müdriklik göstərin

Bəzən yüksək rütbəli işçilər tabeliyində olanlar tərəfindən dərhal fərq edilən səhvlərə yol verirlər. Bir səhvin birbaşa əlaməti ilə, yalnız müdirin xəcalətinə deyil, həm də müdirin qəlbində möhkəm bir yer tuta bilən düşmənçiliyə səbəb ola bilərsiniz, sonrakı münasibətlər yalnız pisləşəcəkdir. Bu vəziyyətdə ən yaxşı çıxış yolu nəzakətli və yumşaq bir işarə, bəlkə də bir işarə olardı. Bundan sonra müdirin səssizcə düşünməsinə icazə verməyə dəyər, çox güman ki, kimin qeyd etdiyi barədə deyil, səhvini necə düzəltmək barədə düşünəcək.

Yaltaqlıqdan istifadə etməyin

Yaltaq insanlar çox xoşagəlməz olurlar. Direktoru daim tərifləyən və tərifləyən hər kəs hər hansı bir yüksəlişin tam olmamasına məhkumdur. ağıllı patron, və onların əksəriyyəti heç vaxt yaltaq nitqlərə heyran olmayacaq və karyera nərdivanını yüksəltmək ümidi ilə səxavətli öyünən, ballı səslə səxavətli öyünən biri tərəfindən idarə olunmayacaq.

Daha diplomatik olun

Mübahisələrdən, dedi-qodulardan, müzakirələrdən və müxtəlif alçaqlıqlardan yuxarı olmaq lazımdır, eyni zamanda rəislərlə münasibətləri korlamamağa çalışın, müdirlər təkcə dedi-qoduları deyil, həm də “ağ qarğaları” da sevmirlər.

Bütün ofis qaydalarına əməl edin

Hər bir ofisin öz qaydaları var, onların pozulması cərimələrə, töhmətlərə və hətta işdən çıxarılmağa səbəb olur. Nadir haldır ki, kimsə bir gecikmə və pozuntu olmadan ofisdə uzun müddət işləməklə öyünə bilər, lakin karyera qurmağa çalışarkən bütün qaydalara riayət etmək üçün çox səy göstərməlisiniz.

İş vaxtından artıq işləyin, lakin normada

Əks təqdirdə, gec-tez patron sadəcə boynunda oturacaq və siz yüksəliş haqqında unuda bilərsiniz, çünki yeni yerdə yeni vəzifələr var və niyə bir insanı plandan kənarda etdiyi işlərdən yayındırır və bəzən hətta boş saatlarında və istirahət günlərində pulsuzdur? Qəti şəkildə imtina etmək də mümkün deyil, çünki bu, karyera qurmaqda geri addımdır.

Təəssüf ki, karyera patronla münasibətdən çox asılıdır, onunla yaxşı əlaqə qurmaq çox vacibdir. İstisnalar var ki, hətta liderlə ümumi dil tapmaq üçün ən çalışqan və çoxsaylı cəhdlər belə uğurla bitmir. Əsəbləşməyin, çünki iş dəyişdirmək kifayətdir və əvvəllər buraxdığınız səhvlərdən qaçaraq yeni bir yerdə karyera qura bilərsiniz.

Məhz bu mövzu “İş!” qəzetinin redaktorları tərəfindən keçirilən Kadrlar Klubuna həsr olunmuşdu. mərkəzin rəhbəri ilə birlikdə psixoloji təlim BSPU Olqa Barkovskaya.

Ünsiyyət qurmağı öyrənmək

Rəhbərlər və işçilərlə səmərəli ünsiyyət təkcə işdəki bir çox problemləri həll etməyə deyil, həm də şəxsi həyatınızdakı münaqişələrlə vidalaşmağa imkan verəcək, - deyir Olqa Barkovskaya. - Mən sizə psixologiyada iddialı adlanan davranış formasını təklif etmək istəyirəm. Bu söz ingilis dilindən tərcümədə “özlüyündə israr etmək, öz hüquqlarını müdafiə etmək” kimi tərcümə olunur. Amma elə deyil əsas məqam, bu konsepsiyaya daxil edilmişdir.

IN həqiqi həyat insanlar iki davranış növündən birinə meyl edirlər: passiv və ya aqressiv. Birinci halda bir şəxs qurban rolundadırsa, ikincisində - açıq və ya gizli şəkildə başqalarını manipulyasiya etməyə çalışır. Bu iki "qütb"ün heç biri effektiv ünsiyyətə səbəb olmur. Ancaq bir çıxış yolu var: iddialı davranış. O, kökündən fərqli bir prinsipə əsaslanır və onu belə ifadə etmək olar: “Mən sizə heç nə borclu deyiləm, siz isə mənə heç nə borclu deyilsiniz, biz tərəfdaşıq”.

Fəaliyyət açarı

İddialı davranışın bir neçə prinsipi var. Onlara əməl etməklə siz həmişə ünsiyyət problemlərini - kiminlə olmasından asılı olmayaraq - effektiv şəkildə həll edəcəksiniz.

1. Öz davranışlarınız üçün məsuliyyət daşıyın.

2. Özünə hörmət və başqa insanlara hörmət göstər.

3. Danışıqda üç əsas keyfiyyətdən - dürüstlük, açıqlıq və birbaşalıqdan istifadə edərək səmərəli ünsiyyət qurun.

4. Güvən və müsbət münasibət göstərin.

5. Diqqətlə dinləməyi və başa düşməyi bilin.

6. Güzəştə və danışıqlara hazır olun.

Bütün nüansları hiss etmək üçün prinsiplərin hər biri ətraflı və tercihen bir mütəxəssis, psixoloqla nəzərdən keçirilməlidir. Heç bir iki problem eyni deyil. Buna görə də, onun həlli üçün öz açarlarınızı seçərək hər birini həll etmək lazımdır.

Hisslərinizi necə düzgün ifadə etmək olar

“Mesaj mənəm” prinsipi sizə komandada lazımsız münaqişələrdən qaçmağa kömək edəcək. Məsələn, kiməsə qəzəbləndiyiniz zaman və ya əksinə, ən yaxşı hisslərinizi etiraf etmək istədiyiniz zaman bu sadə hiylədən istifadə edin.

Sənə bir hiss gəldi. Emosiyaya səbəb olan şəxsə belə bir söz deyirsiniz: “Mən əsəbiləşirəm, çünki gecikməyi sevmirəm” və ya “Bugünkü görünüşünüzü bəyənirəm”. Yəni hiss etdiyinizi insana söyləyirsiniz. İçində mənfilik toplamaq əvəzinə - emosiyaları ifadə edin, onları düzgün ifadə etməyi öyrənin. Və “Sən nə sevgilisən!” kimi ifadələri aradan qaldırın. və ya "Sən axmaqsan!" Bu cür sözlərin, xüsusən də mənfi sözlərin ünvanlandığı şəxs qəzəbinizin nədən qaynaqlandığını başa düşməyə bilər. Duyğularınız haqqında düzgün danışsanız, nəticə əldə edəcək və münasibətləri xilas edəcəksiniz. Bu texnika yalnız həmkarları və ya rəhbərləri ilə deyil, həm də uşaqlarınız, ailəniz və dostlarınızla ünsiyyətdə istifadə edilə bilər.

Rəylər

Natalya Oxotnikova, rəhbər ictimai təşkilat:

Kadrlar Klubundan sonra bəzi kitablar açıb prinsipləri xatırlamağa dəyər hesab etdim effektiv ünsiyyət. Təbii ki, istənilən məlumat informativ xarakter daşıyır və bu tədbirdən çox zövq aldım. Dərhal yadıma tanış kadr zabitləri düşdü ki, onları görüşlərinizə dəvət etsinlər. Çox maraqlı idi.

Tatyana Makaviç, kadr zabiti:

Kadrlar klubu birgə ünsiyyəti təmin edir. Biz yeni ehtiyaclar, yeni problemlər müəyyən edirik... Bu gün hər şey maraqlı idi. Və öyrəndiyimiz iddialı davranış prinsipləri təkcə işdə deyil, hər yerdə tətbiq oluna bilər. Bu faydalı və lazımlı məlumatdır.

Problem

İşdən çıxar, bağışlaya bilməzsən!

Elə olur ki, müdir ətrafdakılar üçün anlaşılmaz səbəblərdən günortadan sonra odla tapılmayan “parça” və ya vicdanlı işçinin işdən çıxarılmasını tələb edir. Kadrlar zabiti rəisdən tapşırıq alır: “Yanğın! Və danışma! Kadrlar Klubunun üzvləri bir dəfədən çox belə problemlə üzləşməli olublar. Bir mütəxəssis nə etməlidir? Hər halda, işdən çıxarılma və yeni bir işçinin axtarışı üçün bütün prosedur kadr zabitinin çiyinlərindədir. Üstəlik, Qanunda bir şəxsin işdən çıxarıla biləcəyi səbəblərin müəyyən siyahısı var. Əgər boş yerə işdən çıxarılsan? Belə bir problemi həll etmək mümkündür. Ən azı təslim olmamaq və müdiri inandırmağa çalışmaq olduqca realdır. Bunu necə etmək olar?

Rəhbərlikdən belə bir "tapşırıq" almısınızsa, bunun başa çatdırılmasının mümkün olmadığını başa düşsəniz, dərhal münaqişəyə girməməlisiniz, - deyir Olqa Barkovskaya.- Masa düzəlt. Bir hissədə işçini hansı maddələrlə işdən çıxara biləcəyinizi, digərində isə menecerin hansı cəzaya məruz qalacağını yazın (cərimələr, GIT yoxlamaları, məhkəmələr və s.). Bu cədvəli müdirinizə təqdim edin və belə bir emosional işdən çıxarılmanın nə ilə nəticələnəcəyini sakitcə izah edin. Əgər menecer bu şərtlərlə razılaşarsa, o zaman bu işdən çıxarılmasına görə sonradan cəzalandırılacaq. Əsas odur ki, belə məsələlərdə inamlı davranın və vicdanınıza uyğun hərəkət edin.

Hakimiyyətlə əlaqə yoxdursa, karyera nərdivanını yüksəltmək çətindir. Patronu necə sevindirmək olar, amma eyni zamanda "mahnının boğazına basmamaq"?

Yeni işə başlayanların yadda saxlamalı olduğu bir neçə məsləhət var.

1. Rəhbərinizin iş tərzini anlamağa çalışın. Əgər o, mütəşəkkil insandırsa, işə gecikmək və ya vaxtında gəlməmək barədə düşünməyin. Özünüzə bir cədvəl hazırlayın və ona əməl edin. Rəhbər ideologiyaya dəyər verirsə, xəbərdar olmağa çalışın, təşəbbüs göstərin.

2. Ümumi dil tapmaq üçün Əmək Məcəlləsinin rəhbərini bir daha sitat gətirməməlisiniz. Bəli, şübhəsiz ki, hüquqlarınız var. Ancaq bəzən robotun üzərində uzanmaq məcburiyyətində qalmağınız (əgər bu sistematik deyilsə) göründüyü qədər böyük bir narahatlıq deyil. Xüsusən də, vaxtından əvvəl getməli olduğunuz zaman səlahiyyətlilər sizinlə görüşə gedirlərsə.

3. Səbəblə maraqlanın. Passiv şəkildə "otura bildiyiniz" günlər geridə qaldı iş vaxtı. Həvəsli olun, yeni nəsə düşünməyə çalışın, iş prosesinə qoşulun.

4. Müdir hələ də başınızın üstündə oturmağa çalışmaması üçün işə müraciət edərkən dərhal robotun həftə sonları, dərsdənkənar işlər, ezamiyyətlər üçün nəzərdə tutulduğunu soruşun.

5. Əgər sizin hansısa ideyanız varsa və hakimiyyət bunu inadla qəbul etmirsə, başqa yolla getməyə çalışın. Bu barədə birbaşa danışmayın, “Yaxşı olardı”, “Nə olar?” cümlələrindən istifadə edərək deməyə çalışın. Müdirinizi fikrinizə çatdırmağa çalışın. Bütün üstünlükləri haqqında danışın, ona yalnız nəticələri yekunlaşdıraraq buraxın.

6. Ümumi dil tapmaq üçün diplomatiya sənətini öyrənin. Rəhbərin iradlarına ifadələrdən istifadə edin: "Bəli, haqlısınız, amma ...", "Əlbəttə, sözlərinizdə məntiq var, amma biz ...". Bu, ifadənizi yumşaldacaq, lakin mahiyyətini dəyişməyəcək.

Aşpazlar Günü 1962-ci ildən qeyd olunur. Əvvəlcə bu tədbirin ideyası yalnız işçilərin öz rəhbərliyini təbrik etməyi xatırlaması və işçilərə dürüstlüyünə və yaxşı münasibətinə görə təşəkkür etməsi idi. Bayram bir çox ölkələrdə kök saldı, lakin zaman keçdikcə onun mahiyyəti bir qədər dəyişdi. IN müasir dünyaÜmumiyyətlə qəbul edilir ki, patron hətta bir peşə deyil, digər insanlar üzərində hakimiyyətdir, lakin lider hər hansı bir müəssisədə ən məsuliyyətli vəzifədir. Əksər işçilər üçün belə görünə bilər ki, onların müdiri əsl tirandır, ona yanaşma tapmaq mümkün deyil. Bir çox işçi öz müdirlərindən qorxur və onlar əslində hamı ilə eyni adamlardır. İstirahət etmədən işləyirlər, hər bir hərəkətə, deyilən hər sözə və şirkətdə çalışanların rifahına cavabdehdirlər. Bu gün biz rəhbərliklə ortaq dil tapmaq və onlarla dostluq etməsəniz, heç olmasa normal əlaqə qurmaq və başa düşmək haqqında danışırıq. rəhbər vəzifə- ən məsuliyyətli peşə.

Patronla necə danışmaq olar? Eyni patronlar yoxdur. Müxtəlif növ liderlər var, onların hər biri fərdi yanaşma tələb edəcək. Rəhbəriniz kifayət qədər intiqamlı bir insandırsa, o, hər fürsətdə sizə xatırladacaq ki, bir dəfə ehtiyatsızlığa sizin və peşəkarlığınız haqqında səhv etdiyini söyləməyə icazə verdiniz. Bu tip ilə siz təmkinli davranmalısınız. Qisasçı rəis tabeliyində olanları nadir hallarda tərifləyir, lakin onun digər növlərdən üstün cəhətləri var – liderlikdə demokratikdir. Əgər onun etibarını qazanmaq istəyirsinizsə, şirkəti tanıtmaqda nə qədər maraqlı olduğunuzu göstərin, ən yaxşı keyfiyyətlərinizi göstərin. Belə insanlara nəyisə sübut etmək əbəsdir, onlar ancaq işçinin peşəkarlığını göstərən real hərəkətləri qiymətləndirirlər.

Başqa bir növ patron var - pedant. O, müəyyən edilmiş normalardan kənara çıxan hər şeyə çox vasvasılıqla yanaşır. Ofisdəki nizamı bəyənir: hesabatlar vaxtında verilir, işə vaxtında gəlir. Bu tip ilə hər şey aydındır - işçidən yalnız riayət etmək tələb olunur müəyyən edilmiş qaydalar, və rəhbərliklə heç bir problem olmayacaq. Pedantlar hər kiçik şeyə diqqət yetirirlər, buna görə də dəyərli işçilər həmişə seçiləcəklər.

Bəzi müdirlər sadəcə özünü göstərməyi sevirlər - onları iş yerində nizam-intizamdan çox, tabeçiliyində olanların işinin nəticəsi maraqlandırır. Bundan əlavə, ofisdəki işçilərin özlərindən daha "ağıllı" olması bu cür müdirlərin xoşuna gəlmir. Bu tip patron ən çətindir. Neytral mövqe tutmalı və sadəcə öz işinizi yaxşı yerinə yetirməlisiniz, amma özünüzü yormayın. Müdirə diqqətlə baxın: şübhəsiz ki, siz onda müsbət xarakter xüsusiyyətlərini ayırd edə biləcəksiniz, ancaq maraqlarını hər şeydən üstün tutan bir insanla dostluq etməməlisiniz. Məsafəni saxlayın.

Hüquqlarınız üçün ayağa qalxın. Psixoloqlar hətta işə qəbul zamanı işçi üçün ən vacib məqamları müəyyən etməyi məsləhət görürlər. Rəhbərlər təşəbbüskarlığı və zəif xarakteri ilə xarakterizə olunan işçilərin "başına" oturmağı sevirlər. İşçilərinin necə işlədiyini əvvəlcədən müdirlə danışın. Həftə sonları işə getmək və ya iş yükünün çox olması səbəbindən tətilinizi ləğv etmək məcburiyyətində deyilsiniz. Məhz bu problemlər rəhbərlərlə ünsiyyətdə maneəyə çevrilir. Bütün bu məqamları birdən dəqiqləşdirməklə həm işinizi asanlaşdıracaq, həm də rəhbərliklə razılaşa biləcəksiniz.

Patronun üslubunu öyrənin.Əgər şirkətdə uzun müddət işləməyə və rəhbərliklə ümumi dil tapmağa hazırlaşırsınızsa, bu lazımdır. Rəhbərinizin necə bir insan olduğunu öyrənmək, əlaqə qurmağınızı asanlaşdıracaq. Rəhbər ideoloji və məqsədyönlülüyü yüksək qiymətləndirirsə, təşəbbüs göstərin, şirkətin inkişafı üçün yeni layihələr təklif edin. Əgər müdiriniz mütəşəkkil bir insandırsa, bütün qaydalara ciddi əməl edin və onun kimi olmağa çalışın: gecikməyin, iş vaxtını işə heç bir aidiyyatı olmayan şeylərə sərf etməyin.

Heç vaxt əmək məcəlləsini müdirinizə sitat gətirməyin. Bu onların xoşuna gəlmir və sənsiz orada nə yazıldığını, nə etməli olduğunu çox yaxşı bilirlər. Hər bir işçinin hüquqları var, lakin vəziyyətdən asılı olaraq düzgün hərəkət etməlisiniz. Tutaq ki, iş yerində fövqəladə vəziyyət yaranıb. Səkkiz saatdan çox işləməyiniz lazım olduğunu patron, əlbəttə ki, bilir, amma vəziyyət kritikdirsə, bəzən rəhbərliyə təslim olmaq zərər vermir. Rəhbəriniz sizdən gecikməyinizi xahiş etdi? Razılaşın, amma eyni zamanda çox nəzakətlə işarə edin ki, növbəti dəfə ehtiyacınız varsa, patron sizi erkən buraxmalı olacaq. Diqqət yetirin ki, bu yolla siz nəinki müdirlərə kömək edəcəksiniz, həm də müdirin “faydalara” güvənmək hüququnuz olduğunu başa düşməsinə imkan verəcəksiniz.

Liderlik məsələləri ilə maraqlanın. Rəhbərlərin problemi olmadığını düşünməyin. Onlar da insanlardır və şəxsi həyatları var ki, buna bəzən vaxt yoxdur. Rəhbərin əhvalı pisdirsə, işlə bağlı olmayan ciddi problemləri ola bilər. Təzyiq olmadan, çox sakit və diqqətsiz bir şəkildə, patronla əlaqə yaratmağa çalışın. Problemlərini sizinlə bölüşmək istəməsə belə, nəzakətli, rəğbətli və ruhlandırıcı olmağa çalışın. Ona təkcə lider kimi deyil, həm də bir insan kimi maraq göstərərək, onun hörmətini və etibarını qazanacaqsınız.

Tənbəl olmayın. Hakimiyyət tənbəl və təşəbbüskar olmayan işçiləri sevmir. Vəzifələrinizə səliqəsiz yanaşsanız, heç vaxt rəhbərliklə əlaqə saxlamayacaqsınız. Əgər işinizi "deuce" edirsinizsə, patrondan tərif və ya təşviq gözləmək axmaqlıqdır. Əmin ola bilərsiniz ki, müdirin kabinetində ondan çox adam işləsə belə, daim işçi heyətinə baxır. Hesabatları vaxtında təqdim edin, gecikməyin, şəxsi problemlərlə deyil, yalnız iş məsələləri ilə məşğul olun. Yalnız zəhmət, peşəkarlıq və məsuliyyət rəhbərlikdən xoş münasibət qazana bilər.