Die beste Projektmanagement-Software. Projektmanagement-Software

Persönlich und Team.

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„Google-Aufgaben“

• Plattformen: Android, iOS, Web.

Kostenlos.

Dienst zur Verwaltung von Aufgaben mit einem Mindestumfang an Funktionen. Für den persönlichen Gebrauch konzipiert. Auf die Webversion kann über Gmail, Google Docs oder über zugegriffen werden App.

Mit dem Dienst können Sie Uhrzeit und Datum für Aufgaben festlegen, Unteraufgaben hinzufügen und Listen erstellen. Hinzufügen detaillierte Beschreibung, können Sie keinen Link oder keine Datei anhängen. Eine Integration mit Diensten Dritter ist nicht vorgesehen.

Microsoft To Do

• Plattformen: Windows, Android, iOS, Web.

Kostenlos.

Microsoft To-Do ist für die persönliche Fallverwaltung konzipiert. Das Produkt wird auf Basis des Wunderlist-Taskmanagers entwickelt – Microsoft plant, diesen zu schließen. Der Dienst unterstützt Russisch.

Mit Microsoft To-Do können Sie Aufgabenlisten und Aufgaben erstellen, diese nach Themen gruppieren, Erinnerungen festlegen und Listen mit anderen Benutzern teilen. Jede Aufgabe kann aus mehreren Schritten (einer Art Unteraufgabe) bestehen und eine detaillierte Beschreibung enthalten.

Der Dienst integriert den Ordner „Aufgaben“ in Microsoft Outlook.

„Scheduler“ von Microsoft

Kosten: Im Lieferumfang von Microsoft Office 365 enthalten.

Microsofts „Scheduler“ ist Teil des Microsoft Office 365-Pakets. Der Dienst unterscheidet sich von Microsoft To-Do dadurch, dass er für die Nutzung im Team konzipiert ist. Es ist nicht möglich, den Dienst getrennt von anderen Programmen des Pakets zu erwerben. Russische Sprache wird unterstützt.

Mit dem Dienst können Sie Geschäftspläne erstellen, Aufgabenlisten gruppieren und den Status ändern. Sie können Dateien und Links an Aufgabenkarten anhängen. Der Dienst kann Benachrichtigungen an Mitarbeiter senden Email.

Dinge

• Plattformen: macOS, iOS.
• Kosten: ab 9,99 $.

Der Things Task Manager ist für den persönlichen Gebrauch bestimmt. Es wird mit einer Dauerlizenz angeboten, diese muss jedoch für jedes Gerät separat erworben werden. Russische Sprache wird unterstützt.

Nach Zeit sind Aufgaben in Things in die Kategorien „Heute“, „Pläne“, „Jederzeit“, „Irgendwann“ unterteilt. Darüber hinaus können Aufgabenlisten nach Art der Aktivität unterteilt werden. Für große Aufgaben können Sie Projekte erstellen, die aus mehreren Phasen bestehen. Mit dem Dienst können Sie eine Checkliste und eine Beschreibung hinzufügen und einen Link zur Datei an die Aufgabenkarte anhängen.

Eine Integration mit anderen Diensten ist nicht vorgesehen.

24me

• Plattformen: Android, iOS.
• Kosten: ab 3,99 $; es gibt eine kostenlose Version.

24me ist eine Anwendung zum Verwalten und Zusammenführen von Kalendern, Aufgaben, Notizen und persönlichen Konten. Die Anwendung ist russifiziert.

Der Dienst ist mit Google Kalender, Microsoft Outlook, Microsoft Exchange, Yahoo! synchronisiert. Kalender, Apple iCal und benachrichtigt den Benutzer über bevorstehende Ereignisse. Vor einem geplanten Treffen kann 24me Sie über das Wetter und den Verkehr auf den Straßen der Stadt informieren.

Der Dienst integriert Kontakte und Informationen zu Anrufen, sodass Sie Anrufe und Nachrichten planen und über 24me tätigen können.

Todoist

Plattformen: Windows, macOS, Android, iOS, Browsererweiterungen für Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Web.

Kosten: ab 2190 Rubel pro Jahr; es gibt eine kostenlose Version.

Todoist ist ein Aufgabenmanager, der sowohl für den persönlichen Gebrauch als auch für den Teamgebrauch konzipiert ist. Der Dienst unterstützt Russisch.

Mit Todoist können Sie Unteraufgaben erstellen, Aufgaben zu Projekten zusammenfassen und die Priorisierung unterstützen. In kostenpflichtigen Versionen können Sie Erinnerungen im Dienst selbst oder per E-Mail erhalten, das Thema anpassen, eigene Beschriftungen zu Aufgaben hinzufügen, Dateien anhängen, Kommentare abgeben und abgeschlossene Aufgaben bewerten.

In der Business-Version können Sie ein Team erstellen und Mitarbeitern Aufgaben zuweisen, Kommentare austauschen und mit Projektvorlagen arbeiten.

Todoist unterstützt Google Drive, Dropbox, Google Maps, Gmail, Outlook, Slack, PomoDome, Time Doctor und mehr.

Wrike

Plattformen: Windows, macOS, Android, iOS, Web.

Kosten: ab 9,8 $ pro Monat und Benutzer; es gibt eine kostenlose Version.

Der Wrike-Dienst ist für die Verwaltung von Aufgaben und Projekten in Teams konzipiert, kann aber auch für persönliche Zwecke genutzt werden. Der Dienst ist vollständig russifiziert.

Im kostenlosen Tarif können bis zu fünf Nutzer arbeiten, der Cloud-Speicher beträgt 2 GB. Sie können Daten aus Dropbox, Google Drive, Microsoft Office 365 und anderen Diensten in den Dienst integrieren, Aufgaben auf dem Board platzieren und in Form von Tabellen Benutzern zur Verfügung stellen allgemeiner Zugang zu Dateien.

Die kostenpflichtigen Versionen unterstützen die erweiterte Integration anderer Dienste, Sie können Gastbenutzern Zugriff gewähren, die Menge an Cloud-Speicher beträgt ab 5 GB (je nach Version), es gibt ein Gantt-Diagramm, Benutzer können in Gruppen mit unterschiedlichen Ebenen eingeteilt werden Zugang.

LeaderTask

Plattformen: Windows, Android, macOS, iOS.

Kosten: ab 170 Rubel pro Monat gibt es eine kostenlose Version.

Der Dienst war ursprünglich für die persönliche Aufgabenplanung gedacht, wurde aber später angepasst Zusammenarbeit. Russische Sprache wird unterstützt.

In LeaderTask können Sie Aufgaben in Projekten gruppieren, Unteraufgaben und Unterprojekte erstellen, Dateien anhängen, Kommentare und Notizen schreiben. Der Dienst unterstützt das Erstellen von Aufgaben per Senden E-Mails von einem registrierten Konto. Für die Teamarbeit steht das Teilen von Kommentaren zur Verfügung.

Die Serviceentwickler bieten eine Reihe zusätzlicher Tools für LeaderTask an – einen eigenen E-Mail-Client, ein Gantt-Diagramm, eine „Dringend-wichtig“-Matrix, eine „Zielleiter“, ein Kanban-Board und so weiter. Es gibt keine Integrationen von Drittanbieterdiensten in die Anwendung.

Fokussierer

Plattformen: Web.

Kosten: Ab 7,99 $ pro Benutzer und Monat. Es gibt keine kostenlose Version.

Die russische Sprache wird nicht unterstützt.

Focuster kann in Google Kalender, Microsoft Outlook, Office 365 und iCloud integriert werden – und darin werden Listen der in diesen Kalendern angegebenen Aufgaben und Ereignisse angezeigt. Der Dienst selbst kann Aufgaben erstellen und diese auf Projekte verteilen.

Neben Kalendern kann auch Trello in den Dienst integriert werden.

Asana

Plattformen: Android, iOS, Web.

Kosten: Ab 6,25 $/Monat pro Benutzer, kostenlose Version verfügbar.

Der Dienst ist für die Verwaltung von Aufgaben in kleinen Teams oder einzelnen Benutzern konzipiert. Die kostenlose Version ist im Funktionsumfang eingeschränkt und erlaubt Ihnen, nicht mehr als 15 Personen zum Team hinzuzufügen. Die russische Sprache wird nicht unterstützt.

In der kostenlosen Version des Produkts können Sie eine Aufgabenliste verwalten, den Kalender verwenden und Aufgaben nach Projekten organisieren. In kostenpflichtigen Versionen können Sie Abhängigkeiten in Aufgaben festlegen, einen Zeitplan verwalten, den Fortschritt von Mitarbeitern überwachen und so weiter.

Asana unterstützt die Integration von Daten von Drittanbieterdiensten: Dropbox, Evernote, Google Drive, Jira, Slack, GitHub, GitLab und andere.

Pyrus

Plattformen: Android, iOS, Web.

• Kosten: ab 279 Rubel pro Monat und Benutzer gibt es eine kostenlose Version.

Der Pyrus-Dienst ist für die Verwaltung von Aufgaben und Projekten im Team gedacht, kann aber auch für persönliche Zwecke genutzt werden. Der Dienst unterstützt Russisch.

Die kostenlose Version von Pyrus kann eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern ausführen, ein Team kann jedoch nicht mehr als hundert Aufgaben erstellen. Mit dem Dienst können Sie Dateien an Aufgaben anhängen, mit Mitarbeitern kommunizieren und verknüpfte Aufgabenlisten erstellen. Bezahlte Versionen bieten eine unbegrenzte Anzahl an Aufgaben und 10 GB Cloud-Speicher für jeden Benutzer.

Der Dienst unterstützt die Datenintegration von Google Drive, Dropbox, Box, OneDrive.

Trello

Plattformen: Windows 10, Android, iOS, Web.

Kosten: Ab 9,99 $/Monat pro Benutzer, kostenlose Version verfügbar.

Trello ist ein Kanban-Board mit Kartenlisten, mit dem Aufgaben sowohl einzeln als auch im Team verwaltet werden können. In der kostenlosen Version kann nur ein Dienst in Trello integriert werden und die Größe der angehängten Datei darf 10 MB nicht überschreiten.

Bezahlversionen bieten zusätzliche Tools für die Teamarbeit sowie ein erhöhtes Maß an Sicherheit (z. B. Zwei-Faktor-Authentifizierung). Der Dienst unterstützt Russisch.

In der Karte können Sie Kommentare mit anderen Benutzern austauschen, Teilnehmer hinzufügen, Tags hinzufügen und eine Checkliste verwenden.

Sie können Jira, Google Drive, Dropbox, Evernote, Slack, GitHub, GitLab und Dutzende anderer Dienste in den Dienst integrieren.

Vorstellung

Plattformen: Windows, macOS, Android, iOS, Web.

• Kosten: Ab 4 $ pro Monat gibt es eine kostenlose Version.

Notion ist ein Cloud-Dienst für Projektmanagement sowohl für den individuellen als auch für den geschäftlichen Gebrauch konzipiert. Neben der Arbeit mit Aufgaben können Sie damit auch Dokumente und Wissensdatenbanken erstellen. Die russische Sprache wird nicht unterstützt.

Der kostenlose Tarif ermöglicht einer unbegrenzten Anzahl von Benutzern die Arbeit im Dienst, aber die Anzahl der erstellten Blöcke in der Wissensdatenbank darf tausend nicht überschreiten und die hochgeladenen Dateien dürfen 5 MB nicht überschreiten. Das Projektmanagement ist nach dem Kanban-Board-System organisiert.

In Notion können Sie Daten aus Google Docs, Slack, GitHub und anderen Diensten integrieren.

Basislager

Plattformen: Windows, macOS, iOS, Android, Web.

Kosten: 99 $.

Der Dienst dient der Verwaltung von Aufgaben und der Organisation der Teamarbeit. Es kostet 99 US-Dollar, unabhängig von der Anzahl der Benutzer und genutzten Funktionen. Die russische Sprache wird nicht unterstützt.

Mit Basecamp können Sie Aufgabenlisten erstellen, planen, Dateien im Cloud-Speicher speichern (Volumen - 500 GB), mit Mitarbeitern chatten und eine unbegrenzte Anzahl von Projekten erstellen. Nach Angaben der Entwickler kann der Dienst Asana, Slack, Dropbox und Google Suite ersetzen.

Basecamp bietet keine Integration von Drittanbieterdiensten.

Bitrix24

Plattformen: Windows, macOS, Linux, iOS, Android, Web.

Kosten: ab 990 Rubel pro Monat gibt es eine kostenlose Version.

Der Bitrix24-Dienst umfasst nicht nur Aufgaben- und Projektmanagementfunktionen, sondern auch CRM-, Contact Center-, Website-Builder- und Teamwork-Funktionen. Ein Team von bis zu 12 Personen kann den Service kostenlos nutzen. Russische Sprache wird unterstützt.

Die kostenlose Version umfasst Aufgabenlisten, Kanban-Board, Aufgabenvorlagen, Gantt-Diagramm, Report Builder, Terminplanung und so weiter. In kostenpflichtigen Versionen sind außerdem Gantt-Abhängigkeiten, Vorlagenaustausch, benutzerdefinierte Felder und die Wiederherstellung gelöschter Aufgaben aus dem Papierkorb verfügbar.

„Megaplan“

Plattformen: Android, iOS, Web.

Kosten: ab 239 Rubel pro Monat.

„Megaplan“ – Produkt Russisches Unternehmen ist ein Aufgabenverwaltungsdienst, der durch ein CRM-System ergänzt werden kann. Russische Sprache wird unterstützt.

Anzahl der Nutzer Tarifpläne ist nicht begrenzt, die Menge des Cloud-Speichers ist nicht begrenzt. In allen Versionen können Sie Aufgaben stellen, deren Umsetzung überwachen, Berichte erstellen, Dokumente teilen, mit dem Kalender arbeiten und im Business-Chat mit Mitarbeitern chatten.

Megaplan bietet Rest.API zur Integration von Daten von Drittanbieterdiensten, insbesondere von 1C.

Yandex.Tracker

Plattformen: Android, iOS, Web.

Kosten: ab 81 Rubel pro Monat und Benutzer.

Der Yandex.Tracker-Dienst ist für die Verwaltung von Aufgaben und Projekten in Teams konzipiert. Russische Sprache wird unterstützt.

Mit dem Dienst können Sie Aufgabenlisten erstellen, sie nach Projekten gruppieren, Ausführende zuweisen, Aufgabenwarteschlangen erstellen und mit Vorlagen arbeiten. In der Aufgabenkarte können Sie Kommentare und eine detaillierte Aufgabe schreiben sowie Dateien und Links hinzufügen. Mit dem Dienst können Sie die Arbeitszeit für Aufgaben berücksichtigen. Agile Methodik wird unterstützt.

Yandex.Tracker kann als Teil von Yandex.Connect verwendet werden. Die Integration von Drittanbieterdiensten kann per API konfiguriert werden.

Jira

Plattformen: Android, iOS, Web.

Kosten: ab 7 $ pro Monat und Benutzer.

Der Service funktioniert nach der Agile-Methode und richtet sich an Entwicklungsteams. Russische Sprache wird unterstützt.

Mit Jira können Sie Aufgabenlisten erstellen, diese an Teammitglieder verteilen, Fortschritte verfolgen und Meinungen austauschen. Der Dienst sendet Benachrichtigungen über Änderungen in Aufgabenkarten. Jedes Team kann seinen eigenen Produkt-Workflow erstellen. Sie können der Aufgabenkarte eigene Felder hinzufügen. Mit dem Dienst können Sie Berichte erstellen und die Ausführung von Aufgaben im Realmodus überwachen.

Jira unterstützt die Datenintegration von über 3.000 Diensten.

Übersichtstabelle der Dienste

Von Lesern empfohlene Dienstleistungen

mitnehmen

Aufgabenplaner für den persönlichen Gebrauch. Funktioniert nur auf Android-Geräten. Die Hauptfunktionen sind das Erstellen von Aufgaben und Unteraufgaben, deren Gruppierung, die Integration mit dem Google-Kalender, das Verknüpfen von Orten und Dingen mit Aufgaben sowie die Möglichkeit, den Zugriff auf Aufgaben per Fingerabdruck zu konfigurieren.

2Do

Fallmanagementdienst für den persönlichen Gebrauch. Funktioniert auf macOS, iOS und Android. Ermöglicht Ihnen, Aufgaben zu erstellen, sie in Listen zu gruppieren, Wiederholungen und Warnungen einzurichten und Tags zu Aufgaben hinzuzufügen. Listen sind passwortgeschützt. Die Kosten für eine Dauerlizenz betragen ab 57,61 $.

OmniFocus

Eine Fall- und Projektmanagementanwendung für den persönlichen Gebrauch. Funktioniert nur auf macOS- und iOS-Geräten. Ermöglicht Ihnen, Aufgaben nach Projekten zu gruppieren, das Tag-System zu verwenden usw. Apps für macOS und iOS sind separat erhältlich. Kosten – ab 39,99 $ pro Lizenz. Es gibt keine russische Version.

blueskyme

Ein Fallverwaltungsdienst, der auf Android- und iOS-Geräten funktioniert. Unterstützt die Synchronisierung mit Google Kalender.

Irgendein.do

Ein Aufgaben- und Fallverwaltungsdienst für den persönlichen Gebrauch. Ermöglicht das Erstellen von Aufgabenlisten und Aufgaben, das Festlegen von Erinnerungen und das Zuweisen von Aufgaben an andere Benutzer. Der Dienst ist kostenlos, es gibt jedoch eine kostenpflichtige Premium-Version für 2,99 $ pro Monat.

TickTick

Ein Aufgabenverwaltungsdienst, der für den persönlichen Gebrauch und den Teamgebrauch konzipiert ist. Ermöglicht das Festlegen von Erinnerungen, das Arbeiten mit Aufgaben im Kalender und das Zuweisen von Aufgaben an Mitarbeiter. Die Kosten betragen 27,99 $ pro Jahr, es gibt eine begrenzte kostenlose Version. Es gibt keine Lokalisierung ins Russische.

Worktek

Service zur Verbesserung der persönlichen und Teameffizienz. Beinhaltet Informationsflussmanagement, Arbeit mit Zielen und Vorgaben, Fortschrittsanalyse. Ermöglicht das Speichern von Dateien auf dem Server. Es gibt eine Webversion und mobile Apps. Die Kosten betragen 29 Rubel pro Tag.

Arbeitsbereich

Team-Projektmanagementsystem. Ermöglicht Ihnen das Erstellen hierarchische Struktur Teams, ernennen Verantwortliche und Administratoren, verwalten Projekte und Aufgaben, überwachen und analysieren deren Umsetzung. Der Service kostet ab 29 US-Dollar pro Monat, es gibt eine eingeschränkte Gratisversion.

„PlanFix“

Service zur Organisation der Teamzusammenarbeit. Beinhaltet die Arbeit mit Projekten und Aufgaben, CRM-System, Kundendienst, Organisation der Teamarbeit. Es gibt eine Webversion und mobile Apps. Die Kosten für den Dienst betragen ab 2 € pro Benutzer und Monat. Es gibt eine kostenlose Version für Teams mit bis zu fünf Personen.

MeisterTask

Service zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten, konzipiert für Teamarbeit. Ermöglicht das Erstellen von Aufgaben, das Verfolgen ihres Fortschritts und unterstützt die Integration mit MindMeister, Slack, Zendesk, Freshdesk, GitHub und anderen Diensten. Die Kosten liegen bei 8,25 $ pro Monat und Benutzer, es gibt eine begrenzte kostenlose Version.

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Unternehmensführungssystem. Beinhaltet Unternehmenswebsite, Auftragssteuerung, CRM-System, Projektmanagement, elektronisches Dokumentenmanagement, ein Dienst zum Sammeln von Ideen und Vorschlägen. Kosten - ab 175 Rubel pro Monat für einen Benutzer.

Software Für Projektmanagement verfügt über eine bestimmte Funktionalität und ermöglicht die Planung, Organisation und Verwaltung von Ressourcen- und Zeitfaktoren. Softwaretools können hinsichtlich ihrer Funktionalität dazu beitragen strategische Planung und Entwicklung von Projekt-Roadmaps, Erstellung von Kalender-Netzwerkplänen, Budget- und Ressourcenmanagement und -planung, Kommunikation und Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung, Arbeitsabläufe sowie eine umfassende interne Informationsumgebung. Heutzutage gibt es viele Desktop- und Browser-basierte Projektmanagementlösungen, die in fast allen Unternehmensbereichen eingesetzt werden.

Geschichte

1896 kann als historisches Jahr gelten, die Entwicklung des Harmonogramms markierte den Beginn der Entwicklung und Entwicklung von Software für das Projektmanagement. Der polnische Wirtschaftswissenschaftler Karol Adameski versuchte, die Entwicklung von Aufgaben in einem fließenden Zeitplan darzustellen und legte den Grundstein für Projektmanagement-Software, wie wir sie alle in der modernen Ausführung gewohnt sind. Im Jahr 1912 ersetzte Henry Gant das Harmonigramm durch das fortschrittlichere Gantt-Diagramm, das Anfang 1931 bei den Entwurfsaufgaben für den Hoover-Staudamm hilfreich war. Heute ähnelt das Gantt-Diagramm weitgehend seinem ursprünglichen Design und ist ein wesentlicher Bestandteil aller Projektmanagementsysteme.

Die Entstehung des Begriffs „Projektmanagement“ und die Modernisierung der Technologie.

Der Begriff „Projektmanagement“ wurde erst 1954 verwendet, als der US-Luftwaffengeneral Bernard Schriever Adolph ihn für militärische Zwecke einführte. In den folgenden Jahren gewann „Projektmanagement“ in der Geschäftswelt an Bedeutung, was viel mit der Gründung der American Association of Engineers AACE (1956) und der Critical-Path-Methode (einer Methode zur Berechnung der Projektdauer) von DuPont gemeinsam hatte im Jahr 1957.

Dieser Trend ist auch mit der Einführung des PERT-Programms im Jahr 1958 verbunden. PERT ging mit der Projektüberwachung noch einen Schritt weiter und ermöglichte es Benutzern, den Fortschritt von Aufgaben zu verfolgen und gleichzeitig deren Qualität und die für die Erledigung jeder einzelnen Aufgabe benötigte Zeit zu beurteilen. Genau wie das Gantt-Diagramm und CPM wurde PERT für militärische Zwecke erfunden, dieses Mal für das Polaris-Raketenprogramm der US-Marine.

Im Jahr 1965 gab es eine neue Verbesserung der Projektmanagementtechnologie. Das US-Verteidigungsministerium hat einen Projektstrukturplan (WBS) eingeführt, mit dem Projekte in kleine visuelle Einheiten unterteilt und in einer hierarchischen Baumstruktur organisiert werden können. WBS war die Inspiration für Winston Royces (1970) Wasserfall-Planungsmethode, bei der die Kontrollphasen so organisiert sind, dass es nicht möglich ist, eine neue Aufgabe zu beginnen, bevor die vorherigen abgeschlossen sind.

Erstes Projekt zum Produkt- und Organisationsmanagement

Zwischen 1965 und 1969 wurden zwei führende Projektmanagement-Verbände gegründet: die International Project Management Associations (IPMA) in Europa und das Project Management Institute (PMI), das Projektmanagement-Experten ausbildet und Zertifikate ausstellt. Es entstanden die ersten Projektmanagementsysteme, die Unternehmen auf papierlose Technologie umstellten. Oracle und Artemis brachten sie 1977 auf den Markt, Scitor tat dasselbe nur zwei Jahre später (1979). Die folgenden Jahrzehnte brachten viele Verbesserungen in verschiedenen Bereichen: 1986 – Das Software Engineering Institute der Carnegie Mellon University führte Software-Reifefunktionen ein, die fünfstufige Methoden umfassten Projektmanagement Für effektive Entwicklung Prozesse, 1988 – entwickelte Earned-Value-Methoden mit Einschränkungen in den Prozessen und im Kostenplan. Bald erschien „Prince-2“ (1996), das die Anzahl der Prozesse auf sieben erhöhte. 2001 – Einführung des Konzepts des flexiblen Projektmanagements, der adaptiven Planung und der Reaktion auf Veränderungen.

SaaS- und cloudbasierte Projektmanagementsoftware.

SaaS-Trends (Software Hosting Platform Outsourcing Services) tauchten 2008 auf und wurden von Projektteams als die bequemste Form der Projektverwaltung und -implementierung bewertet. Im folgenden Jahr bezeichneten die Medien Projektmanagementkompetenzen als eine der gefragtesten Fähigkeiten für einen gut bezahlten Job.

Seit 2010 sind die beliebtesten Projektmanagementlösungen cloudbasiert und hauptsächlich für die Bedürfnisse eines virtuellen Teams konzipiert, dessen Mitglieder von jedem Ort/Gerät mit Internetzugang auf Informationen zugreifen. So kam 2012 die erste mobile Anwendung für das Projektmanagement auf den Markt.

Trends im Projektmanagement.

Mit dem Aufkommen des Internets der Dinge wurde Software (Projektmanagement) entwickelt, die Testtechnologien, Entwicklungstools und die Verbesserung von Methoden umfasst. Informationssicherheit.

Typische Funktionalität einer Projektmanagementlösung

Planung

ist eine der häufigsten Arten von Projektmanagement-Softwarefunktionen. Planungstools werden verwendet, um eine Arbeitsliste zu erstellen, eine logische Beziehung zwischen Aufgaben in der richtigen Reihenfolge zu entwickeln, Start-/Endtermine festzulegen und Ressourcen zuzuweisen. Die Details und die Herstellbarkeit von Planung und Planung können aufgrund von Unterschieden in der Unternehmensnutzung, den unterstützten Funktionen und den Planungstools erheblich variieren. Softwarelösung Für die Planung sollte mindestens die folgende Funktionalität enthalten sein:

• Vielfältige Abhängigkeiten und Wechselbeziehungen zwischen Arbeitsplätzen;
• Ressourcenzuweisung und Lastausgleich;
• Berechnung und Anzeige kritischer und nahekritischer Pfade;
• Geschätzte und probabilistische Modellierung;
• Kostenrechnung;

Aktuelle Informationen

Eine Projektplanungs-IT-Lösung kann Informationen für verschiedene Projektteilnehmer oder Stakeholder bereitstellen. Projektteams stehen häufig vor der Notwendigkeit, den Arbeitsaufwand für die Fertigstellung des Projekts bzw. der Projekte zu berechnen und zu begründen. Allgemeine Anforderungen könnte beinhalten:

• Überblick über Informationen zur Aufgabenzeitleiste;
• Frühwarnung vor mögliche Risiken für das Projekt;
• Informationen zur Belastung unter Berücksichtigung verschiedener Kalender;
• Dokumentation;
• Historische Informationen über die Entwicklung von Projekten, Plan-Fakten-Analyse;
• Optimale Verteilung der verfügbaren Ressourcen;
• Kostenrechnung;
• Interaktion mit jedem Mitglied des Projektteams und Kunden;

Arten von Projektmanagementlösungen

Desktop-Versionen

Projektmanagementsoftware wird als Programm implementiert, das auf dem Desktop jedes Benutzers ausgeführt wird. Projektmanagement-Tools, die als Software für Benutzersysteme implementiert sind, normalerweise eine Einzelbenutzeranwendung, die von einem Projektmanager oder einem anderen Spezialisten (Planer oder Risikomanager) verwendet wird. Sie können auf Benutzercomputern als vollformatige Anwendung, dem sogenannten „Thick Client“, oder als „Thin Client“ installiert werden – wenn der Benutzer per Fernzugriff eine Verbindung zum lokalen Server der Organisation herstellt.

Webschnittstelle

Die Projektmanagementsoftware ist als Webanwendung für den Zugriff über einen Webbrowser implementiert. Dazu gehört auch die Möglichkeit, über ein Smartphone oder Tablet auf die Anwendung zuzugreifen. Software as a Service (SaaS) ist in Deutschland bereits fest etabliert modernes Geschäft Systeme. In SaaS-Anwendungen erfolgt der Zugriff auf Benutzer über Dünner Kundeüber einen Webbrowser.

Einzelnutzer

Das Einzelplatzsystem ist so programmiert, dass es auch dann möglich ist, wenn nur eine Person den Projektplan ändern muss. Dies kann in kleineren Unternehmen eingesetzt werden oder in solchen, in denen nur wenige Personen an der Top-Down-Projektplanung beteiligt sind. Desktop-Apps fallen in der Regel in diese Kategorie.

Gemeinsame Arbeit

Das kollaborative System ist darauf ausgelegt, mehrere Benutzer bei der gleichzeitigen Änderung verschiedener Abschnitte des Plans zu unterstützen; B. die Aktualisierung derjenigen Arbeiten, für die sie persönlich verantwortlich sind, werden diese Änderungen in den Gesamtplan integriert. Web-Tools, einschließlich SaaS, fallen im Allgemeinen in diese Kategorie, es gibt jedoch eine Einschränkung: Sie können nur verwendet werden, wenn der Benutzer direkten Zugang zum Internet hat. Um dieser Einschränkung zu begegnen, bieten einige Client-Server-Softwaretools einen „Thick Client“, der auf Desktop-Benutzern ausgeführt wird und Projekt- und Aufgabeninformationen über einen zentralen Server an andere Projektteammitglieder repliziert, wenn Benutzer regelmäßig eine Verbindung zum Netzwerk herstellen. Bei einigen Programmen können Teammitglieder ihre Diagramme überprüfen (der Zugriff ist möglicherweise schreibgeschützt), um daran zu arbeiten, wenn sie offline sind. Bei Verbindung mit der Datenbank werden alle Änderungen mit anderen Diagrammen synchronisiert.

Visualisierung

ein häufiges Problem Im Projektmanagement besteht die Schwierigkeit darin, große Mengen sich ändernder Projektdaten anzuzeigen und zu verstehen. Um dieses Problem zu lösen, verwenden einige Projektmanagementlösungen die Informationsvisualisierung, damit Benutzer ihre Daten leicht finden, analysieren und Änderungen daran vornehmen können. In solchen Fällen werden spezielle Dashboards und Business-Radare angezeigt.

Das Verwalten von Projekten und Programmen, die es ermöglichen, diesen Prozess zu vereinfachen und zu strukturieren, erfordert vom Benutzer bestimmte Grundkenntnisse – Vorstellungen über die Zerlegung der Arbeit, über den kritischen Pfad, Cashflows, Lebenszyklen usw. Doch nicht nur die Kenntnis des Inhalts, sondern auch die effektive Beherrschung der Form macht das Projekt erfolgreich. Um Prozesse zu optimieren und deren Beherrschbarkeit und Nachvollziehbarkeit im Projektmanagement sicherzustellen, hilft ein Programm, das einen Teil der Verfahrensaufgaben automatisch löst und die Lösung mit einer visuellen Demonstration in Form von Grafiken, Diagrammen, Tabellen begleitet.

Arten von Programmen für Planung und Projektmanagement

Es gibt viele Kriterien, nach denen Managementprogramme in Gruppen eingeteilt werden können. Allerdings achten Nutzer bei der Auswahl zunächst auf Folgendes:

• Bezahltes oder kostenloses Programm (Option: Abonnementgebühr für die Nutzung des Dienstes).
• Online- oder Offline-System.
• Einzel- oder Mehrplatzversion.

Alle Programme auf dem Projektmanagementmarkt lassen sich in kostenpflichtige, kostenlose und den Nutzern gegen eine bestimmte (meist monatliche) Abonnementgebühr zur Verfügung gestellte Programme unterteilen. Fast der Monopolführer unter den kostenpflichtigen Programmen mit einem Marktanteil von 80 % ist ein Produkt von Microsoft – Ms Project. Ein erheblicher Teil der kostenlosen Produkte konzentrierte sich bei der Erstellung darauf, bis hin zur Verwendung von Ms-Project-Schnittstellenlösungen und der Art und Weise, Arbeit und Ressourcen zu organisieren (z. B. Open Proj).

In der Regel sind z Softwareprodukte Kompatibilität mit Ms Project haben (auf der Ebene der Möglichkeit, Dateien zu importieren und/oder zu exportieren). Viele werden als Open-Source-Software vertrieben und können vom Benutzer individuell angepasst werden. Ein Teil derselben Software kann in zwei Versionen gleichzeitig präsentiert werden – kostenlos (mit eingeschränkter Funktionalität) und kostenpflichtig (mit erweiterter und/oder Mehrbenutzer-Funktionalität).

Eine Reihe von Projektmanagement-Softwarepaketen (z. B. Project on Demand, Projects Manager, Papirus und andere) sind als Online-Systeme implementiert, für die Sie kein Programm auf einem Computer installieren müssen.

Die Verbindung zum Dienst erfolgt über den Browser. Der Softwareanbieter verwaltet dies unabhängig und gibt Kunden das Recht, gegen eine Abonnementgebühr (oder kostenlos) auf die Servicefunktionen von Client-Geräten zuzugreifen. Dadurch sparen Projektorganisatoren Geld, das sonst für Soft- und Hardware ausgegeben werden müsste. Darüber hinaus können Sie durch die Anmietung eines Dienstes diesen willkürlich verweigern und die Verbindung nur dann wieder herstellen, wenn dies erforderlich ist.

Ein wesentlicher Teil von Managementprogrammen konzentriert sich nicht so sehr auf die Planung von Aufgaben, Zeit, Ressourcen und Einsatz der Mitarbeiter, sondern auf die Organisation Gemeinsame Aktivitäten Teilnehmer und eine Möglichkeit, alle Ausführenden der Aufgabe rechtzeitig einzubeziehen. In solche Programme sind häufig Foren und Chats integriert, und ein System zur Benachrichtigung über Änderungen per E-Mail ist erforderlich. Bei dieser Art von Online-Systemen handelt es sich immer um Mehrbenutzersysteme, und die Kosten für die Bereitstellung des Zugriffs auf den Dienst hängen in der Regel von der Anzahl der beteiligten Konten ab. Ein Beispiel für diese Software ist die Trello-Webanwendung, der Sammelorganisator Wunderlist und andere.

Bezahlte Programme

Die Liste der kostenpflichtigen Programme zur Projektplanung und -verwaltung wird von MS Project angeführt, das im Segment der persönlichen Kleinprojekte tätig ist Managemententscheidungen nimmt 80 % des Marktes ein.

Im neuesten Programm unterscheidet sich die professionelle Version von anderen durch die Möglichkeit der Gruppenarbeit mit dem Projekt über das Internet oder lokales Netzwerk und die Möglichkeit des Multiprojektmanagements (einschließlich der Arbeit mit einem Portfolio von Projekten). Eine solche Aufteilung der Versionen nach Maßstäben ist typisch für fast alle kostenpflichtigen Programme, was die Auswahl für spezifische Verwaltungsanforderungen erleichtert.

Kostenlose Programme

Kleine Unternehmen, die mit der Arbeit an kostenloser Software beginnen, mit der Absicht, anschließend auf kostenpflichtige erweiterte Funktionen umzusteigen, bleiben oft bei kostenlosen Programmen, da deren Fähigkeiten für eine umfassende Planung und/oder Verwaltung einer Organisation und von Projekten ausreichen.

• TeamLab. Online-Anwendung mit der Möglichkeit zur Installation auf Ihrem eigenen Server oder zur Nutzung des TeamLab-Servers. Russischsprachige Schnittstelle implementiert. Die Funktionalität zum Verwalten von Projekten, Dokumenten und E-Mails ist verfügbar. Sie können über Foren, Blogs, Wikis und Chats zusammenarbeiten. Generell wird hier ein vollwertiges CRM-System mit der Möglichkeit zur Installation einer Version für mobile Geräte aufgebaut.
• Wunderlist. Das für die Teamarbeit konzipierte Dienstprogramm wird auf Tablets und Telefonen installiert und zwischen ihnen synchronisiert, um über einen Browser zu arbeiten. Neue Kommentare in der Diskussion der Aufgabe werden an die E-Mail gesendet. Dank der intuitiven Benutzeroberfläche können Benutzer nahezu sofort loslegen. Die Aufgaben im Projekt sind in alte (erledigte sehen aus wie durchgestrichen) und neue unterteilt. Es wird jeweils eine Frist und eine Mahnung über die Fristverletzung gesetzt, die auch an die „Post“ geht.
• Trello. Eine Webanwendung, in der der Benutzer Projekte in Form einer Taskleiste mit Aufgabenlisten erstellen kann. Bei den Aufgaben selbst handelt es sich um Karten, in denen Projektbeteiligte angegeben, ein Fälligkeitsdatum zugewiesen, Checklisten hinzugefügt usw. werden. Dateien können an eine Aufgabe angehängt werden, indem sie einfach in das entsprechende Feld gezogen werden. Praktisch ist, dass die gesamte Korrespondenz zwischen den Ausführenden auf einem Bildschirm sichtbar ist und die Aufgabenkarten selbst bei der Neuzuweisung einer Aufgabe von einer Liste in eine andere verschoben werden können. Die Webanwendung ist mit Android kompatibel, Windows Phone 8, iPhone.
• GanttProjekt. Das Dienstprogramm dient der Bildung von Informationsdatenbanken und dem Projektmanagement. Bei Bedarf ist es damit einfach, das Projekt aufzuteilen und Bearbeiter und Termine neu zuzuordnen. Mit der Beschäftigungsstatistik Ihrer Mitarbeiter (mit Hervorhebung des jeweiligen Beschäftigungsstatus) können Sie die Belastung effektiv verteilen. Gantt-Diagramme sind das wichtigste (aber nicht das einzige) Werkzeug und in einen Aufgabenbaum mit einer Verbindung zwischen ihnen integriert. Die Projektdatei kann auf FTP hochgeladen werden, sodass mehrere Benutzer sie gleichzeitig öffnen und bearbeiten können. Probleme mit der Bearbeitungsrelevanz wurden jedoch nicht automatisch gelöst. Daher ist das Dienstprogramm vor allem für den individuellen Gebrauch interessant.
• Freigeist. Ein spezialisiertes plattformübergreifendes Programm zum Erstellen von Diagrammen und Visualisieren von Beziehungen zwischen Elementen. Seine Hauptaufgabe besteht darin, Informationen über das Projekt zu strukturieren und in Form visueller Darstellungen wiederzugeben. Die mehrsprachige Benutzeroberfläche enthält eine russifizierte Version. Der Import und Export in die Formate JPEG, TextXHTML, XML, HTML, OpenDocument und PNG ist zulässig. Als Besonderheit vermerken sie die Möglichkeit, sowohl einzelne Elemente des Projekts als auch die gesamte gespeicherte Datei zu verschlüsseln.

Die aufgeführten kostenlosen Programme werden unter verschiedenen Lizenzen veröffentlicht, was die Hersteller bei der Suche nach neuen Lösungen teilweise einschränkt.

Die Verwaltung von Projekten und Programmen, die diesen Prozess vereinfachen und strukturieren, erfordert vom Benutzer bestimmte Grundkenntnisse – Vorstellungen über Arbeitsunterbrechungen, kritische Pfade, Cashflows, Lebenszyklen usw. Doch nicht nur die Kenntnis des Inhalts, sondern auch die effektive Beherrschung der Form macht das Projekt erfolgreich. Um Prozesse zu optimieren und deren Beherrschbarkeit und Nachvollziehbarkeit im Projektmanagement sicherzustellen, hilft ein Programm, das einen Teil der Verfahrensaufgaben automatisch löst und die Lösung mit einer visuellen Demonstration in Form von Grafiken, Diagrammen, Tabellen begleitet.

Arten von Programmen für Planung und Projektmanagement

Es gibt viele Kriterien, nach denen Managementprogramme in Gruppen eingeteilt werden können. Allerdings achten Nutzer bei der Auswahl zunächst auf Folgendes:

• Bezahltes oder kostenloses Programm (Option: Abonnementgebühr für die Nutzung des Dienstes).
• Online- oder Offline-System.
• Einzel- oder Mehrplatzversion.

Alle Programme auf dem Projektmanagementmarkt lassen sich in kostenpflichtige, kostenlose und den Nutzern gegen eine bestimmte (meist monatliche) Abonnementgebühr zur Verfügung gestellte Programme unterteilen. Fast der Monopolführer unter den kostenpflichtigen Programmen mit einem Marktanteil von 80 % ist ein Produkt von Microsoft – Ms Project. Ein erheblicher Teil der kostenlosen Produkte konzentrierte sich bei der Erstellung darauf, bis hin zur Verwendung von Ms-Project-Schnittstellenlösungen und der Art und Weise, Arbeit und Ressourcen zu organisieren (z. B. Open Proj).

In der Regel sind solche Softwareprodukte mit Ms Project kompatibel (auf der Ebene der Möglichkeit zum Import und/oder Export von Dateien). Viele werden als Open-Source-Software vertrieben und können vom Benutzer individuell angepasst werden. Ein Teil derselben Software kann in zwei Versionen gleichzeitig präsentiert werden – kostenlos (mit eingeschränkter Funktionalität) und kostenpflichtig (mit erweiterter und/oder Mehrbenutzer-Funktionalität).

Eine Reihe von Projektmanagement-Softwarepaketen (z. B. Project on Demand, Projects Manager, Papirus und andere) sind als Online-Systeme implementiert, für die Sie kein Programm auf einem Computer installieren müssen.

Die Verbindung zum Dienst erfolgt über den Browser. Der Softwareanbieter verwaltet dies unabhängig und gibt Kunden das Recht, gegen eine Abonnementgebühr (oder kostenlos) auf die Servicefunktionen von Client-Geräten zuzugreifen. Dadurch sparen Projektorganisatoren Geld, das sonst für Soft- und Hardware ausgegeben werden müsste. Darüber hinaus können Sie durch die Anmietung eines Dienstes diesen willkürlich verweigern und die Verbindung nur dann wieder herstellen, wenn dies erforderlich ist.

Ein wesentlicher Teil von Managementprogrammen konzentriert sich nicht so sehr auf die Planung von Aufgaben, Zeit, Ressourcen und Beschäftigung der Mitarbeiter, sondern auf die Organisation gemeinsamer Aktivitäten der Teilnehmer und die Möglichkeit, alle Ausführenden der Aufgabe rechtzeitig einzubeziehen. In solche Programme sind häufig Foren und Chats integriert, und ein System zur Benachrichtigung über Änderungen per E-Mail ist erforderlich. Bei dieser Art von Online-Systemen handelt es sich immer um Mehrbenutzersysteme, und die Kosten für die Bereitstellung des Zugriffs auf den Dienst hängen in der Regel von der Anzahl der beteiligten Konten ab. Ein Beispiel für diese Software ist die Trello-Webanwendung, der Sammelorganisator Wunderlist und andere.

Bezahlte Programme

Die Liste der kostenpflichtigen Programme zur Projektplanung und -verwaltung wird von MS Project angeführt, das im Segment der persönlichen Kleinmanagementlösungen 80 % des Marktes einnimmt.

Im neuesten Programm unterscheidet sich die professionelle Version von anderen durch die Möglichkeit der Gruppenarbeit mit dem Projekt über das Internet oder ein lokales Netzwerk und die Möglichkeit des Multiprojektmanagements (einschließlich der Arbeit mit einem Projektportfolio). Eine solche Aufteilung der Versionen nach Maßstäben ist typisch für fast alle kostenpflichtigen Programme, was die Auswahl für spezifische Verwaltungsanforderungen erleichtert.

Kostenlose Programme

Kleine Unternehmen, die mit der Arbeit an kostenloser Software beginnen, mit der Absicht, anschließend auf kostenpflichtige erweiterte Funktionen umzusteigen, bleiben oft bei kostenlosen Programmen, da deren Fähigkeiten für eine umfassende Planung und/oder Verwaltung einer Organisation und von Projekten ausreichen.

• TeamLab. Online-Anwendung mit der Möglichkeit zur Installation auf Ihrem eigenen Server oder zur Nutzung des TeamLab-Servers. Russischsprachige Schnittstelle implementiert. Die Funktionalität zum Verwalten von Projekten, Dokumenten und E-Mails ist verfügbar. Sie können über Foren, Blogs, Wikis und Chats zusammenarbeiten. Generell wird hier ein vollwertiges CRM-System mit der Möglichkeit zur Installation einer Version für mobile Geräte aufgebaut.
• Wunderlist. Das für die Teamarbeit konzipierte Dienstprogramm wird auf Tablets und Telefonen installiert und zwischen ihnen synchronisiert, um über einen Browser zu arbeiten. Neue Kommentare in der Diskussion der Aufgabe werden an die E-Mail gesendet. Dank der intuitiven Benutzeroberfläche können Benutzer nahezu sofort loslegen. Die Aufgaben im Projekt sind in alte (erledigte sehen aus wie durchgestrichen) und neue unterteilt. Es wird jeweils eine Frist und eine Mahnung über die Fristverletzung gesetzt, die auch an die „Post“ geht.
• Trello. Eine Webanwendung, in der der Benutzer Projekte in Form einer Taskleiste mit Aufgabenlisten erstellen kann. Bei den Aufgaben selbst handelt es sich um Karten, in denen Projektbeteiligte angegeben, ein Fälligkeitsdatum zugewiesen, Checklisten hinzugefügt usw. werden. Dateien können an eine Aufgabe angehängt werden, indem sie einfach in das entsprechende Feld gezogen werden. Praktisch ist, dass die gesamte Korrespondenz zwischen den Ausführenden auf einem Bildschirm sichtbar ist und die Aufgabenkarten selbst bei der Neuzuweisung einer Aufgabe von einer Liste in eine andere verschoben werden können. Die Webanwendung ist kompatibel mit Android, Windows Phone 8, iPhone.
• GanttProjekt. Das Dienstprogramm dient der Bildung von Informationsdatenbanken und dem Projektmanagement. Bei Bedarf ist es damit einfach, das Projekt aufzuteilen und Bearbeiter und Termine neu zuzuordnen. Mit der Beschäftigungsstatistik Ihrer Mitarbeiter (mit Hervorhebung des jeweiligen Beschäftigungsstatus) können Sie die Belastung effektiv verteilen. Gantt-Diagramme sind das wichtigste (aber nicht das einzige) Werkzeug und in einen Aufgabenbaum mit einer Verbindung zwischen ihnen integriert. Die Projektdatei kann auf FTP hochgeladen werden, sodass mehrere Benutzer sie gleichzeitig öffnen und bearbeiten können. Probleme mit der Bearbeitungsrelevanz wurden jedoch nicht automatisch gelöst. Daher ist das Dienstprogramm vor allem für den individuellen Gebrauch interessant.
• Freigeist. Ein spezialisiertes plattformübergreifendes Programm zum Erstellen von Diagrammen und Visualisieren von Beziehungen zwischen Elementen. Seine Hauptaufgabe besteht darin, Informationen über das Projekt zu strukturieren und in Form visueller Darstellungen wiederzugeben. Die mehrsprachige Benutzeroberfläche enthält eine russifizierte Version. Der Import und Export in die Formate JPEG, TextXHTML, XML, HTML, OpenDocument und PNG ist zulässig. Als Besonderheit vermerken sie die Möglichkeit, sowohl einzelne Elemente des Projekts als auch die gesamte gespeicherte Datei zu verschlüsseln.

Die aufgeführten kostenlosen Programme werden unter verschiedenen Lizenzen veröffentlicht, was die Hersteller bei der Suche nach neuen Lösungen teilweise einschränkt.

Produkte mit Fokus auf Service-Automatisierung:

ARTA Software - ARTA-Managementsystem

• IFS-Anwendungen

  Microsoft Project Professional

  Oracle E-Business Suite

  PeopleSoft-Projektmanagement

  Automatisierung von SAP Professional Services

Projekt- und Aufgabenmanagementsysteme:

Bontq ist ein Projektmanagement- und Fehlerverfolgungssystem.

Cerebro ist ein Projektmanagementsystem im audiovisuellen Bereich.

Easy Projects .NET ist ein in .NET geschriebenes Projektmanagementsystem.

eGroupWare ist eine kostenlose Projektmanagement-Software.

GanttProject ist ein kleines kostenloses Programm mit einem Gantt-Diagramm und Ressourcen.[Bedeutung dieser Tatsache?]

Kommandcore ist ein kostenpflichtiger webbasierter Projektmanagementdienst für mehrere Benutzer, der hauptsächlich für Projektmanager entwickelt wurde und auf der agilen Entwicklungsmethodik basiert.

OpenProj ist eine kostenlose Open-Source-Alternative zu Microsoft Project.

One-Point-Projekt

PayDox ist ein System zur Verwaltung von Dokumenten, Aufgaben und Zusammenarbeit von Mitarbeitern.

Project Kaiser ist ein webbasiertes Projekt- und Aufgabenmanagementsystem mit Wiki-Unterstützung und erweiterten Tools zur Benutzerinteraktion.

ProjectMate – Russisches PSA-System zur Automatisierung beruflicher Aktivitäten. Neben dem Projektmanagement-Modul verfügt es über viele Funktionen, die in Unternehmen im Bereich Beratungsdienstleistungen gefragt sind – von der Zeiterfassung bis zur Rechnungsstellung (Billing).

Redmine ist ein kostenloser Multi-User-Webdienst, der sich auf die Besonderheiten von IT-Projekten und Entwicklern konzentriert.

TeamLab ist ein System zur Verwaltung von Projekten, Dokumenten und Zusammenarbeit.

TrackStudio Enterprise ist ein Aufgabenverwaltungssystem. Es gibt einen Export nach MS Project.

Trac ist ein Projektmanagement- und Software-Bug-Tracking-Tool.

Web2Project ist eine kostenlose Open-Source-Webanwendung für das Projektmanagement (das Projekt basiert auf dem dotProject-Code).

Projektmanagement-Software umfasst Anwendungen zur Aufgabenplanung, Zeitplanung, Kostenkontrolle und Budgetverwaltung, Ressourcenzuweisung, Zusammenarbeit, Kommunikation, Schnellkontrolle, Dokumentation und Systemadministration, die gemeinsam zur Verwaltung großer Projekte verwendet werden.

1 Aufgaben einer Projektmanagement-Software

1.1 Planung

1.2 Berechnung des kritischen Pfades

1.3 Datenverwaltung und Bereitstellung von Informationen

2 Arten von Projektmanagement-Software

2.1 Desktop (Desktop)

2.2 Webbasiert (Webanwendungen)

2.3 Persönlich

2.4 Einzelspieler

2,5 Mehrspieler

10.1 Aufgaben einer Projektmanagement-Software

10.1.1 Planung

Eine der häufigsten Funktionen ist die Möglichkeit, Ereignisse zu planen und Aufgaben zu verwalten. Die Anforderungen können je nach Verwendung des Tools variieren. Die häufigsten sind:

Planung verschiedener, voneinander abhängiger Veranstaltungen;

Mitarbeiterplanung und Ressourcenmanagement;

Berechnung der Zeit, die zur Lösung der einzelnen Aufgaben benötigt wird;

Sortieren von Aufgaben nach dem Zeitpunkt ihrer Erledigung;

Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig.