Multinationella företag följer en strategi för monopolisering. Konkurrensformer. Monopoliseringsstrategin är

Inom ramen för det positiva affärsbegreppet definieras konkurrens vanligtvis abstrakt, som något absolut positivt fenomen, vars utveckling sker automatiskt och dess konsekvenser alltid är gynnsamma. Tvärtom, inom ramen för det kritiska affärsbegreppet nämns konkurrens endast som en anarkisk mekanism för ekonomins funktion och utveckling, vars användning orsakar oförenliga motsättningar i samhället, social ojämlikhet, exploatering av andra människors arbete och allmänt aggressiva stämningar i relationer mellan företagare.

I verkligheten fungerar konkurrens mellan affärsenheter som utspelar sig i en affärsmiljö både som ett motsägelsefullt fenomen och som en faktor för att öka konkurrenskraften för var och en av affärsenheterna. Konkurrensens tvetydiga roll i ekonomin avslöjades först konsekvent av de stora engelsmännen ekonomen Adam Smith i slutet av 1700-talet. Hans analys av människans natur, samspelet och förhållandet mellan människan och samhället låg till grund för formuleringen av begreppet "Homoekonomi" - "ekonomisk människa". Han ansåg att det främsta incitamentet för mänsklig ekonomisk verksamhet är privata intressen. En person kan förverkliga sitt intresse endast genom att utbyta med andra människor resultatet av privata ekonomisk aktivitet. Genom att driva privata intressen tillgodoser människor objektivt varandras behov. Samhällets välstånd är endast möjligt på vägarna för individuellt välbefinnande. Grunden för A. Smiths ekonomiska doktrin var principen om fri konkurrens. Han menade att endast med fri rörlighet för kapital, varor, pengar, människor kan samhällets resurser användas optimalt.

Fri (perfekt) konkurrens uppstod vid födelsen av marknadsekonomi när existensöverskott fördes ut på marknaden i små kvantiteter av många säljare och motarbetades av många köpare. Konkurrens kallades fri eftersom den å ena sidan utfördes av juridiskt fria affärsenheter som hade uppstått ur livegenskapen, och å andra sidan genomfördes den i avsaknad av några regler, offentliga och administrativa tillsynsmyndigheter för konkurrensbeteende.

Mest typiskt för perfekt konkurrens tillståndet på marknaden är det så kallade polypolyet. Polypol är ett tillstånd på marknaden som är diametralt motsatt monopol. I ett polypol har ingen av affärsenheterna möjlighet att påtvinga andra affärsenheter sina intressen.

Imperfekt konkurrens - är rivalitet av affärsenheter i förhållandena framgångsrikt genomförande enskilda konkurrenters monopoliseringsstrategier, deras uppdelning av marknader och framväxten av ett oligopol. Den uppstod under 1900-talets första hälft som motpolen till perfekt konkurrens.Denna typ av konkurrens är typisk för en sådan organisation av marknadsrelationer, där följande faktiskt kan bildas:

monopol - den enda leverantören (säljaren) av varor och tjänster med samma namn (i ekonomins historia har det aldrig förekommit fall av vare sig monopol eller polypol i dess rena form); duopol - närvaron på marknaden av endast två leverantörer ( säljare) av varor och tjänster med samma namn som delar denna marknad i två delar; oligopol - närvaron på marknaden av ett begränsat antal leverantörer (säljare) av varor och tjänster som är de mest framgångsrika affärsenheterna i sin form företagande verksamhet.

Effektiv konkurrens är rivalitet av affärsenheter i villkoren för aktiv inkludering av organ statsmakten och förvaltning i ekonomin som ett ekonomiskt centrum som ger var och en av affärsenheterna möjligheter till full utveckling, såväl som garantier för ständig reproduktion av affärsrelationer på alla nivåer i organisationen av den företagsekonomiska miljön.

Effektiv konkurrens började ta form under andra hälften av 1900-talet och är nu allmänt förekommande i världen. Den skiljer sig från tidigare typer av konkurrens genom att statens deltagande i utvecklingen av ekonomin med nödvändighet innefattar antimonopolreglering av affärsrelationer.

Konkurrensbeteende förstås som en uppsättning specifika åtgärder som en affärsenhet vidtar i förhållande till sina konkurrenter, som försöker förverkliga affärsintressen. Det finns tre huvudtyper av konkurrensbeteende entreprenörsföretag: kreativ, anpassningsbar (adaptiv) och tillhandahållande (garanti).

Kreativt konkurrensbeteende består i att skapa nya komponenter i företagets verksamhet ( Nya produkter förbättrad design, ny produktions- och marknadsföringsteknik). Denna typ av beteende används som regel i innovativa affärer.

Adaptivt konkurrensbeteende består i att kopiera konkurrenternas innovationer för att modernisera eget företag. Denna typ av beteende används i olika situationer, - till exempel stora företag som vill sätta igång utvecklade och framgångsrikt testade innovationer, eller små och medelstora företag som inte gör anspråk på ledande positioner inom vald form aktiviteter.

Att säkerställa konkurrensbeteende består i åtgärder som syftar till att bibehålla de positioner som ett entreprenöriellt företag uppnått, som regel på grund av detta företags nischspecialisering. Denna typ av beteende används vanligtvis av "ledare smala nischer» - företag som inte utövar bred diversifiering av sin affärsverksamhet.

Varje typ av konkurrensbeteende hos ett entreprenöriellt företag kan in olika situationer visar sig i olika former. De vanligaste formerna av konkurrensbeteende är: aggressivt, fredligt och impulsivt. Om företaget strävar efter att slå ut och eliminera konkurrenter från marknaden, har beteendeformen en aggressiv karaktär. Denna form av beteende kan under vissa förutsättningar sträcka sig inte bara till konkurrenter, utan även till deras egna funktionärer, samt till konsumenter av varor producerade av konkurrenter. Fredligt beteende är raka motsatsen till aggressivt. Det är typiskt för genomförandet av samarbetsstrategin och är typiskt för ett sådant fenomen som franchising.

Impulsivt beteende är vanligare i företag med en auktoritär ledarstil, där ledningsbeslut i förhållande till konkurrenter accepteras de av toppchefer utan ordentliga studier och samordning med specialister. Verktygen för konkurrenskraftig kommunikation från entreprenörsföretag innehåller också olika konkurrensmetoder. Oavsett hur dessa marknadsaktörer försöker påverka varandra, är alla dessa handlingar sammankopplade och interagerar.

Det finns två grupper av tävlingsmetoder: pris och icke-pris. Om ett företag försöker manövrera priserna på sina produkter för att uppnå sina mål, kallas denna typ av konkurrens priskonkurrens. . Dessa inkluderar: att spela på priser, tillhandahålla tilläggstjänster vid försäljning av varor, fastställa rabatter för vanliga kunder, prisdumpning (sätta priser under kostnadsnivån), prisspekulation (sätta konstgjorda höga priser).

Om ett entreprenöriellt företag inte använder prismanövrering för att uppnå sina mål, så kallas de tillämpade konkurrensmetoderna icke-priskonkurrens. Dessa inkluderar: "konkurrens i sortimentet", "konkurrens i kundservicen", "konkurrens om produktens olika konsumentegenskaper", "konkurrens i de olika tjänster som företaget tillhandahåller samtidigt".

Konkurrensstrategi är begreppet konkurrensbeteende och definitionen av en arsenal av former, typer, metoder, metoder för konkurrenskraftiga åtgärder av företaget, vars helhet utgör konkurrensens taktik. Beroende på de strategiska målen kan ett konkurrerande företag anta en monopoliseringsstrategi, en integrationsstrategi eller en samarbetsstrategi i förhållande till konkurrenter.

Monopoliseringsstrategin syftar till att få bort konkurrenter från marknaden, vanligtvis med våld, genom att försvaga och förstöra konkurrenter. Monopoliseringsstrategin har fått sitt namn från ordet "monopol", vilket förstås som absolut dominans på marknaden upp till fullständig frånvaro av några konkurrenter där. Termen "monopol" översätts bokstavligen från latin som "en kraft."

Meningen med integrationsstrategin är att öka andelen av företaget, uppnått genom att inte mekaniskt tränga ut konkurrenter, utan genom att gå med olika sätt konkurrerande företag till sitt eget företag. Använd i det här fallet styrkor konkurrerande företag inom olika verksamhetsområden, till exempel när det gäller mångfalden av utbudet av varor och tjänster som erbjuds, avancerad teknik, fruktbara affärsidéer, effektiv ledning, i sina egna intressen verkar vara en mer attraktiv uppgift än mekanisk förstörelse av en konkurrent.

Integrationsstrategin är förkroppsligad i sådana välkända typer av organisation av affärsenheter som syndikat, truster och företag. - detta är en sammanslutning av entreprenörsföretag inom en bransch, där äganderätten till produktionsmedlen behålls av deltagarna i avtalet, och de producerade produkterna är hela syndikatets egendom. Samtidigt bevaras syndikatmedlemmarnas produktionsoberoende, men deras kommersiella oberoende går förlorad.

Förtroende -- detta är en sammanslutning av affärsenheter som bygger på upprättandet av gemensamt ägande av produktionsmedlen. Oro är ett aktiebolag som uppstår på grundval av aktiekapital (eller kapital i ett aktiebolag) och som förenar formellt självständiga företag i moderbolagets regi ("holding") genom att bilda finansiell kontroll ovanför dem. Konkurrerande företag strävar inte alltid efter att förstöra konkurrenter eller att integrera dem. Ganska ofta är samspelet mellan affärsenheter med konkurrenter implementeringen av en samarbetsstrategi, som bygger på samarbete med konkurrenter och genomförandet av gemensamma åtgärder med dem både i förhållande till andra konkurrenter och i förhållande till andra affärsenheter i allmänhet. Till skillnad från monopoliseringsstrategin och integrationsstrategin, som generellt syftar till att minska antalet konkurrerande företag, syftar samarbetsstrategin till att stabilisera den egna positionen genom att minska riskgraden genom samarbete på lång, medellång eller kort sikt med andra entreprenörsföretag.

Det är lätt att se att ingen verklig marknad inte uppfyller alla ovanstående villkor, så systemet med perfekt konkurrens är huvudsakligen av teoretisk betydelse. På världsmarknaden konkurrerar producenterna ständigt med varandra. För framgångsrik prestanda på utländska marknader krävs en betydande ökning av konkurrenskraften för de erbjudna varorna från inhemsk produktion. Men konkurrensbegreppet är så tvetydigt att det inte omfattas av någon universell definition. Konkurrens ses som huvuddraget - varuproduktionens egendom och utvecklingsmetoden. Dessutom fungerar konkurrensen som en regulator av social produktion. Konsekvenserna av konkurrensen är å ena sidan att produktions- och marknadsrelationerna förvärras, å andra sidan en ökad effektivitet. ekonomisk aktivitet, acceleration av NTP. Konkurrens avser okontrollerbara faktorer som påverkar verksamheten i organisationen och som inte kan kontrolleras av den.

Konkurrensstrategi- detta är begreppet konkurrensbeteende och definitionen av en arsenal av former, typer, metoder, tekniker för företagets konkurrensåtgärder, vars helhet utgör konkurrensens taktik.

Med tanke på beroendet av strategiska mål, kan ett konkurrentföretag ta i förhållande till konkurrenter monopoliseringsstrategi, integrationsstrategi eller samarbetsstrategi.

Monopoliseringsstrategi syftar till att stöta ut konkurrenter från marknaden, vanligtvis med våld, genom att försvaga och förstöra konkurrenter. Monopoliseringsstrategin har fått sitt namn från ordet ''monopol'', som vanligtvis uppfattas som absolut dominans på marknaden upp till fullständig frånvaro av några konkurrenter där. Termen ''monopol'' är ordagrant översatt från latin som ''power of one'.

Menande Integrationsstrategier består i att öka företagets andel, inte genom att mekaniskt slå ut konkurrenter, utan genom att på olika sätt slå samman konkurrerande företag med det egna företaget.

I det här fallet tycks användningen av konkurrerande företags styrkor inom olika områden av dess verksamhet, till exempel i mångfalden av utbudet av varor och tjänster, avancerad teknik, fruktbara affärsidéer, effektiv ledning, i ens eget intresse vara en mer attraktiv uppgift än mekanisk förstörelse av en konkurrent.

Integrationsstrategin är förkroppsligad i sådana välkända typer av organisation av affärsenheter som syndikat, truster och bekymmer.

Syndikat - detta är en sammanslutning av entreprenörsföretag inom samma bransch, där ägandet av produktionsmedlen förblir hos deltagarna i avtalet, och de producerade produkterna är hela syndikatets egendom, samtidigt som produktionsoberoendet av syndikatdeltagarna bevaras, men deras kommersiella oberoende går förlorad.

Förtroende - detta är en sammanslutning av affärsenheter som bygger på upprättandet av gemensamt ägande av produktionsmedlen.

Oro - det är ett bolag som uppstår på grundval av aktiekapital (eller kapital i ett aktiebolag) och som förenar formellt självständiga företag i moderbolagets regi ('innehav') genom att upprätta finansiell kontroll över dem.

Konkurrerande företag strävar inte alltid efter att förstöra konkurrenter eller att integrera dem. Ganska ofta är samspelet mellan affärsenheter och konkurrenter implementeringen samarbetsstrategier , som bygger på samarbete med konkurrenter och genomförande av gemensamma åtgärder med dem både i förhållande till andra konkurrenter och i förhållande till andra affärsenheter i övrigt. Till skillnad från monopoliseringsstrategin och integrationsstrategin, som generellt syftar till att minska antalet konkurrerande företag, syftar samarbetsstrategin till att stabilisera den egna positionen genom att minska riskgraden genom samarbete på lång, medellång eller kort sikt med andra entreprenörsföretag.

Kartell - detta är en sammanslutning av ett antal företag inom en produktionsgren, där dess deltagare, samtidigt som de behåller sin äganderätt till produktionsmedel och resultat, ingår långsiktiga avtal sinsemellan om fastställande av enhetliga priser, om uppdelningen av marknader av konsumenter och produkter.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, är en kartell vanligen uppfattad som en allians mellan konkurrerande företag, inom vilken var och en av deltagarna behåller sitt fulla juridiska och ekonomiska oberoende, men samtidigt tvingas ge upp full oberoende i genomförandet av vissa funktioner, om detta strider mot andra kartellmedlemmars intressen. Ett exempel är den internationella kartellen OPEC (en organisation av oljeexporterande länder som förenar de flesta av de ledande oljeexportörerna).

Kontrollfrågor

1. Innebörden av vilken konkurrensstrategi är att öka företagets andel, uppnått genom att inte mekaniskt slå ut konkurrenter, utan genom att på olika sätt ansluta konkurrerande företag till det egna företaget?

2. Vad konkurrensstrategiär förkroppsligad i sådana välkända typer av organisation av affärsenheter som syndikat, truster och oro?

3. Sammanslutning av subjekt för entreprenöriell verksamhet på grundval av upprättandet av gemensamt ägande av produktionsmedlen. Vad syftar denna definition på?

4. Vilken konkurrensstrategi ingår i en så välkänd typ av organisation av affärsenheter som en kartell?

5.7 Antimonopolreglering av ekonomin

Arsenal modern teknik Antimonopolreglering av affärsrelationer inkluderar användningen av rättsliga och reglerande instrument ekonomisk påverkan staten om affärsenheter. Verktygslåda ekonomisk påverkan regeringen om affärsenheter omfattar skattedifferentiering, tillhandahållande av statliga order till affärsenheter, genomförande av en kreditpolicy i förhållande till enskilda affärsenheter, ge dem stöd i form av vederlagsfri hjälp.

Skattedifferentiering används i marknadsorienterade länder, vanligtvis i syfte att statligt stöd småföretag och uttrycks i form av beviljande av skattelättnader till små entreprenörsföretag.

Regeringens order används av statliga organ i första hand för att stimulera företagande i vissa branscher och typer av företag eller på lokala marknader.

Reglerande antimonopolreglering av affärsrelationer säkerställs i första hand genom användning av en speciell gren av nationell lagstiftning, vanligtvis tillgänglig i stater med en marknadsorienterad ekonomi, samt internationell rätt, som kallas antitrustlagstiftningen eller, vilket är detsamma, tävlingslag. Rättslig reglering av konkurrensutsatt kommunikation sker också med hjälp av andra dokument, vars användning kan stimulera konkurrensen mellan affärsenheter och motverka monopolisering av marknader. Dessa inkluderar vissa bestämmelser i nationella författningar, civilrättsliga normer, rättsliga prejudikat.

Antitrustreglering av affärsrelationer innefattar centraliserat inflytande på tre grundläggande syften med reglering, nämligen:

1) illojal konkurrens mellan affärsenheter;

2) monopolistisk praxis för enskilda affärsenheter;

3) monopolisering av ekonomin av enskilda affärsenheter.

Vi presenterar den angivna definitionen Federal lag RF nr 948-1 ''Om konkurrens och begränsning av monopolistiska aktiviteter på råvarumarknader' daterad 22 mars 1991 (hädanefter kallad ''konkurrenslagen').

Orättvis (olaglig) konkurrens - det är varje konkurrenshandling på marknaden som strider mot bestämmelserna i den gällande lagstiftningen i landet, förfarandena och sedvänjorna för affärsomsättning, god moral, anständighet i affärer och som leder till en försvagning av konkurrenternas ställning, orsakar skada på dem.

Rätten till skydd mot illojal konkurrens beaktas i Pariskonventionen från 1883, som även Ryska federationen är part i. Denna konvention ålägger alla dess deltagare att tillhandahålla ett effektivt skydd mot illojal konkurrens, innehåller allmänt begrepp illojal konkurrens och vissa av dess former är föremål för förbud.

Under orättvis konkurrens Pariskonventionen hänvisar till varje form av konkurrensbeteende som strider mot ärlig praxis inom industri och handel.

I synnerhet är följande förbjudna:

1) alla handlingar som kan orsaka förvirring på något sätt med avseende på en konkurrents företag, produkter eller industriella eller kommersiella aktiviteter (sådan förväxling kan uppstå som ett resultat av olaglig användning av ett varumärke, handelsnamn, industriell design eller verk av design);

2) falska uppgifter i genomförandet kommersiell verksamhet kapabla att misskreditera ett företag, produkter, industriella eller handelsverksamhet konkurrent

3) angivelser eller uppgifter, vars användning i kommersiell verksamhet kan vilseleda allmänheten beträffande varans art, tillverkningssätt, egenskaper, lämplighet för användning eller kvantitet.

Baserat på principerna i Pariskonventionen har metoderna för illojal konkurrens som en mängd olika lagöverträdelser ett väsentligt drag, som består i att det, tillsammans med själva lagöverträdelsen, också beaktas. etisk bedömning åtgärder vidtagna av konkurrenter - normer för integritet, rimlighet, såväl som affärspraxis.

I enlighet med Ryska federationens federala lag ''Om konkurrens och begränsning av monopolistisk verksamhet på råvarumarknader', måste ett företags ställning i Ryssland erkännas som dominerande om dess andel på råvarumarknaden är 65 %. Företagets ställning på marknaden erkänns inte som dominerande om dess andel inte överstiger 35 %. Fastställandet av storleken på marknadsandelen för ett entreprenörsföretag, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ, skulle kunna erkännas som detta företags dominerande ställning på marknaden för finansiella tjänster (i enlighet med den federala lagen ''On Protection of Competition in the Financial Services Market'') har inte ännu genomförts.

Ett antal länder föreskriver straffrättsligt (fängelse) och administrativt (böter) ansvar för brott mot antimonopollagar. Både affärsenheter och deras chefer är ansvariga för brott mot lagen.

Idag tillämpas två typer av antitrustlagar – amerikanska och västeuropeiska. Kriteriet för differentiering är lagarnas inställning till själva det faktum att det finns monopolistiska relationer. Amerikansk typ lagstiftning, som börjar med världens första antitrustlag, ''Sherman Act'', som antogs 1890, avvisar varje form av monopolistisk samverkan eller allians. Västeuropeisk typ lagstiftningen är mer liberal - den fungerar inte som ett föremål för motstånd mot några fenomen av marknadsmonopolisering eller monopolistisk praxis, utan endast sådana som avsevärt begränsar konkurrensmöjligheterna inom en viss marknadssektor.

Kontrollfrågor

1. Vilket dokument handlar om rätten till skydd mot illojal konkurrens?

2. Vilken konvention är Ryska federationen part i?

3. Vilken konvention förbjuder falska uttalanden under kommersiell verksamhet som kan misskreditera en konkurrents verksamhet, produkter, industriella eller kommersiella aktiviteter?

4. Två typer av antitrustlagar gäller idag. Namnge dem.

Konkurrensstrategi - koncept och typer. Klassificering och funktioner i kategorin "Konkurrensstrategi" 2017, 2018.

Strategin för mekanisk monopolisering. Pragmatisk

och romantiska monopolister

Så vi bekantade oss med vad som ligger till grund för skapandet och planeringen av strategier för konkurrensbeteende, vilka strategiska begränsningar, inklusive tävlingsformat, entreprenörer måste vara uppmärksamma på och vad som händer med den beroende reproduktionen av konkurrensåtgärder. Nu är det dags att övergå till formuleringen av själva strategierna för affärsenheters konkurrensbeteende.

Valet av en strategi för företagets konkurrensbeteende bör syfta till att öka dess strategiska konkurrensfördelar, som kräver en positiv bedömning från detta företags yttre miljö. Bolaget behöver forma och implementera attityder för att stärka och säkerställa en större hållbarhet i strategiska konkurrenspositioner. Beroende på de strategiska målen kan konkurrentföretaget, som konkurrerar om de bästa konkurrenspositionerna, tillämpa följande strategi på konkurrenter:

Mekanisk monopolisering;

Integrering av konsolidering;

Enkel och sönderfallande separation;

Separering av verksamhet;

kooperativ solidaritet;

Kompromissa samarbetet;

Inträde i affärer (debutstrategier) och utträde ur affärer.

Alla strategier för konkurrensbeteende, med undantag för exitstrategier, syftar till att företaget ska överleva i verksamheten; Teoretiskt kan man inte helt utesluta en sådan underbar stereotyp av konkurrensbeteende när ett företag försöker agera utan någon motiverad strategi, eller när företagets beslut och handlingar tolkas eller definieras som strategiska.

Strategin för mekanisk monopolisering är baserad på en målsättning som syftar till att driva ut konkurrenter från marknaden, som regel med kraftfulla metoder genom att försvaga och förstöra konkurrenter. Mekanisk monopolisering är en sekventiell process för att öka ett företags strategiska konkurrensfördelar genom direkt (mekaniskt) inflytande på andra entreprenörsföretag som verkar i ett liknande marknadssegment för att samtidigt minska dessa företags konkurrensfördelar. Konsekvensen av detta är uppnåendet och bibehållandet av en monopolställning på marknaden för den relevanta produkten (tjänsten).

En affärsenhet som strävar efter en mekanisk monopolisering av marknaden tittar noggrant på konkurrenterna, studerar deras styrkor och svaga sidor, famlar efter deras sårbarheter, innan han börjar implementera sin strategi. Målet är att först underkuva rivaler din vilja, sedan få dem under kontroll och slutligen tvinga ut dem och eliminera dem från marknaden. Detta mål förverkligas som ett resultat av en ökning av den egna marknadsandelen på grund av en mekanisk minskning, och, idealiskt, nollning av konkurrentens andel av marknaden för samma produkt.

Stereotypen för den mekaniska monopoliseringsstrategin är att entreprenörsföretaget planerar att samtidigt aggressivt använda hela arsenalen av konkurrenskraftiga metoder, både rättvisa och orättvisa, så att det strategiska nyckelmålet är att eliminera offrets avsedda konkurrent utan att misslyckas. Just eftersom tillämpningen av den övervägda strategin alltid syftar till att eliminera konkurrenter på något sätt, är det mer korrekt att definiera det inte som monopolisering, utan som mekanisk monopolisering.

Ett företag som försöker stärka sin konkurrensposition med hjälp av den aktuella strategin lägger i regel fram en strategisk målsättning inte bara för att undertrycka en konkurrents aktiviteter. Den är också intresserad av det faktum att denna konkurrent upphör med sin verksamhet och att mekaniskt, genom att eliminera honom, välja sin verksamhet, göra någon annans verksamhet till sin exklusiva egendom. Detta blir möjligt i fallet när konkurrenten helt enkelt tvingas bort från sina positioner (en sådan situation indikerar att den mekaniska monopolisten har fullgjort den minsta strategiska uppgiften), men också i fallet när de positioner som konkurrenten har (främst dess marknadsandel) ) gå till monopolisten (fångst av någon annans konkurrensposition indikerar att den mekaniska monopolisten har uppnått det maximala strategiska målet).

Strategin för mekanisk monopolisering är alltid offensiv, och offensiven utförs inte på alla motståndare utan undantag, utan bara på en av dem, som anses vara den farligaste, eller som är det största hindret för att förvärva dominerande positioner i den strategiska affärsområde. Offensiva konkurrensåtgärder kan som regel genomföras under en kort tid och täcka olika konkurrensområden; Det är samtidigt viktigt att sådana åtgärder måste vara en del av den strategiska planen för affärsverksamheten för ett entreprenöriellt företag. När man planerar en attack mot det tilltänkta offrets position kan affärsenheter manövrera strategiskt, med hjälp av olika former av konkurrensåtgärder - från aggressiva och till och med demonstrativa aggressiva till utåt sett omärkliga, smidiga, vaggade lugna.

Förutsägelser är ryggraden i alla handelssystem, varför de rätta kan göra dig fruktansvärt rik.

Således kan användningen av sjunkande priser ske i en atmosfär av att uppmärksamma denna omständighet, vilket tydligt indikerar en ökning av företagets konkurrensfördel - ett lägre pris för identiska eller liknande produkter. Men det kan också döljas genom att aktualisera frågan om att säkerställa kvaliteten på en given produkt som uppfyller konsumenternas förväntningar hos merparten av konsumenterna av varor, eller genom att skapa ersättningsprodukter. För att invagga konkurrenter, säg, främjandet av en till synes fånig legend om att en given produkt är exakt vad ett visst marknadssegment väntar på (till exempel väljer den nya generationen något speciellt). Att uppmärksamma vad som tycks dölja kärnan i konkurrenskraftiga åtgärder förhindrar inte att en konkurrent kvävs genom att ständigt sänka priserna, utan mjukar upp strypningsproceduren och ger den en speciell charm.

Stereotypen av strategin för mekanisk monopolisering är typisk för stora entreprenörsföretag som befinner sig i den tredje-femte fasen av livscykeln. Dessa företag tenderar att vara i en diversifierad standard högteknologisk verksamhet, vanligtvis en tillverkningsverksamhet med stora volymer (våldsmän och nätverksleverantörer är, vad gäller deras entreprenöriella funktioner). De strävar efter att dominera den strategiska kärnan i sin verksamhet och samtidigt få fotfäste i nya marknadssektorer. Konkurrensmässig dominans, att nå nivån av monopolisering av motsvarande marknad, i den strategiska kärnan av verksamheten är nödvändigt, först och främst för att utvinna strategiska fördelar och säkerställa strategisk säkerhet i kärnverksamheten.

Samtidigt tyder den diversifierade karaktären på den aktuella verksamheten på att det finns ytterligare ett skäl till den mekaniska monopoliseringen av marknaden. Faktum är att för att framgångsrikt utveckla nya marknadssektorer och affärsområden måste entreprenörer vara så säkra som möjligt på säkerheten i sin kärnverksamhet och i det faktum att strategiska områden affärsverksamhet lyckades de skaffa sig dominerande, och ännu bättre, monopolpositioner.

Mekanisk monopolisering är en strategi för konkurrensbeteende, genom vars tillämpning entreprenöriella affärsenheter kan, vid första anblicken, på bästa sätt översätta alla strategiska motiv för sina konkurrensåtgärder till de faktiska åtgärderna själva. Det verkar som att mekanisk monopolisering är det mest enkel väg undertrycka konkurrenter, säkerställa överlägsenhet över dem, skapa bekväma affärsvillkor, upp till att ge möjligheten att oräddt ta alla risker, inklusive spel.

Observera att en sådan förståelse av kärnan i den övervägda strategin var utbredd inom ekonomisk vetenskap under det relativt korta förflutna. Detta gäller i synnerhet den välkända teorin om monopolkapitalism, som spelade en ödesdiger roll i bildandet av revolutionära åsikter i Ryssland i början av 1900-talet, vars utveckling och praktiska genomförande i slutändan ledde till de minnesvärda händelserna. av 1917. Inom gränserna för denna förståelse av strategin för mekanisk monopolisering fanns det ganska logiska förklaringar, inte bara för fakta om total rivalitet mellan entreprenörer med improviserade metoder, inklusive kamp utan regler och användning av dynamit mot en konkurrent, utan också för undergången för denna strategi som ett allmänt fenomen som är karakteristiskt för marknadsrelationer i ett historiskt perspektiv.

Samtidigt har den övervägda strategin för konkurrensbeteende inte fått allmän spridning som en universell grund för affärsenheters rivalitet. Detta berodde på följande objektiva omständigheter:

Strategin för mekanisk monopolisering bedöms negativt av konsumenter av produkterna från den som ansöker om monopolisering av marknaden och dess affärspartners, som rimligen ser i en sådan handlingsstrategi bildandet av förutsättningar för framtida hot från den redan etablerade monopolisten mot deras affärssuveränitet och rätten att tävla;

Strategin för mekanisk monopolisering, tillämpad av en av konkurrenterna, snubblar alltid oundvikligen över exakt samma strategi för konkurrensbeteende, som försöker tillämpa sin rival, ungefär lika i styrka; därför lyckas mekanisk monopolisering oftast bäst i kampen, inte med strategiska motståndare, utan med andra direkta och villkorligt direkta konkurrenter, som, i enlighet med utvecklingsnivån för deras konkurrenskraft, inte utgör ett strategiskt hot mot företaget;

Den övervägda strategin är mer i linje med verksamheten för företag vars strategiska kärna inte är ett prioriterat område på den nationella eller internationella marknaden, och relationen mellan företag som tillhör detta affärsområde och deras partners i värdekedjorna och konsumenterna är inte stabil;

Strategin för mekanisk monopolisering kan endast vara relativt effektiv inom de affärsområden där det, under påverkan av olika skäl, det inte finns någon konsolidering inom industrin, inom sektorn eller inom segmentet och motsvarande affärsområden visar sig vara internt fragmenterade bland ett betydande antal suveräna affärsenheter;

Tillämpningen av strategin för mekanisk monopolisering visar sig som regel inte vara effektiv på den nationella marknaden, särskilt på internationell marknad, men på enskilda lokala marknader där den som utmanar monopolisering inte möter vederbörligt motstånd från direkta och villkorligt direkta konkurrenter;

Tillämpningen av strategin för mekanisk monopolisering av vissa affärsenheter, som alltid syftar till att öka marknadsandelar inom de strategiska områdena av deras verksamhet och skaffa sig strategiska positioner med konkurrenskraftig dominans, är begränsad till användningen av antitrustreglering i länder med marknadsorienterade ekonomier och på nivån för internationella affärer;

strategin för mekanisk monopolisering som används idag av enskilda konkurrenter framstår som ett avtryck av former av rivalitet som är mer karakteristiska för den så kallade eran av fri konkurrens.

Låt oss vända oss till några funktioner i denna era. Termen fri konkurrens och dess analogi - perfekt konkurrens används flitigt i ekonomisk teori. Fri konkurrens kan tolkas som ett alternativ till ofri konkurrens, vars tecken observerades under den feodala eran, såväl som ofullkomlig konkurrens i början av 1900-talet.

Framväxten av idéer om konkurrensfrihet var förknippad med processen att befria människor från livegenskap och andra former av personligt förtryck, såväl som bildandet av personliga friheter och rättigheter för människor, inklusive deras rätt att tävla. Människors juridiska frihet och möjligheten till direkt deltagande i affärsverksamhet gav upphov till den fria rörligheten för kapital, varor, pengar, arbetskraft, affärsenheters frihet att ingå och genomföra transaktioner, att genomföra alla affärstransaktioner och följaktligen , i ömsesidig konkurrens. Termen fri konkurrens trängde i så hög grad in i människors och mångas medvetande studieguider som en definition av en av de mest karaktäristiska egenskaper tidiga och halvmogna stadier av bildandet av en marknadsekonomi, som har blivit vardag.

Samtidigt är det värt att betona att i verkligheten har den fria konkurrensen, särskilt stadiet av fri konkurrens, mänsklighetens historia aldrig känt till. Vilka frihetskriterier kan man peka ut när man talar om konkurrensfrihet? En av dem är den juridiska friheten för affärsenheter, av vilka många i början av den fria konkurrensen blev av med livegenskap eller slavförtryck. Denna förlösning kom olika sätt, nämligen:

- genom borgerliga revolutioner, under vilka en radikal förnyelse ägde rum juridiskt ramverk ekonomisk utveckling;

- genom en fredlig lösning av problemen med övergången från feodalism och slaveri till ett marknadsekonomiskt system;

- genom utvecklingen av en marknadsekonomi i länder som varken kände till slaveri eller feodalt beroende, i nya territorier, i form av så kallad vidarebosättningskapitalism.

Det andra kriteriet för fri konkurrens är den totala bristen på inriktning hos affärsenheter för att säkerställa ömsesidiga fördelar och respekt för affärspartners suveränitet. Samhället, representerat av myndigheter och ledning, befriade faktiskt konkurrenter från alla former av ömsesidigt ansvar, och detta ledde till antagonism i affärsrelationer, inklusive klassrelationer, mot friheten att påtvinga varandra stereotyper av mekanisk monopolisering av marknaden av affärsenheter. Effekten av tolerans mot fri konkurrens visade sig vara nära noll, och paradoxen med affärsenheters suveränitet gav upphov till ekonomiska kriser i ett samhälle som hade en cyklisk karaktär och som i sin tur bidrog till spridningen av idéer om att de starka alltid har rätt, samt antimarknadsideologiska begrepp, som de socialistiska vutopisternas idéer och marxismen-leninismens teori. .

Fri konkurrens, där den starka alltid har rätt, kan inte betraktas som ett verkligt historiskt fenomen, eftersom båda ovanstående kriterier för frihet manifesterade sig och manifesterade sig i övergången till en marknadsekonomi från tidigare former. ekonomiska förbindelser som var och är av stor betydelse i ett samhälle där marknaden redan dominerar. Detta uttrycks på följande sätt:

Frånvaron av några tecken på polypoly, en verklig Brownsk rörelse av helt fria entreprenörer i affärssystemet;

Långsiktig nära sammanvävning av delar av en marknadsekonomi och tidigare former av en monopoliserad ekonomi (en sådan sammanvävning var typisk även för flaggskeppet för marknadsrelationer - USA, där, som ni vet, under lång tid, fram till mitten under 1800-talet samexisterade marknadsekonomin och det slavägande produktionssättet, återfall av slaveri kunde hittas även under 1900-talet när Hitler försökte införa slaveri i strukturen för Tysklands kapitalistiska industri);

Kompensation för de saknade rättsliga reglerna för marknadsförvaltningsformer genom tillämpning av individuella lagstiftningsnormer som är karakteristiska för tidigare förvaltningsformer;

Den sammanhängande existensen av högutvecklade stater med en marknadsorienterad ekonomi och länder som befinner sig i tidigare och ibland mycket avlägsna stadier av socioekonomisk utveckling.

Man kan inte vara fri, inklusive en fri konkurrent i ett samhälle som bevarar nödvändiga funktioner ofrihet. Du kan inte heller vara fri på samhällets bekostnad och grovt trampa på din yttre miljös intressen. Man måste komma ihåg att denna miljö, vara tävlingsinriktad omgivning företag, kan hämnas. I själva verket förvandlades konkurrensfriheten till endast en illusion av frihet av mekanisk monopolisering av marknader, Negativa konsekvenser som kändes i alla länder fram till tillkomsten av antitrustlagar. Rätten för affärsenheter att konkurrera, även om den var allmänt proklamerad, var i själva verket inte universell. Eftersom de innehar yttre tecken på fria konkurrenter, hade de allra flesta potentiella affärsenheter inte en verklig möjlighet att konkurrera med varandra, att utöva sin rätt att konkurrera i praktiken.

Fri konkurrens (ibland kallad perfekt konkurrens i slutet av 1800-talet) ersattes av ofullkomlig konkurrens. Det kännetecknades av ett antal funktioner, inklusive att fullständigt övervinna alla antydningar om möjligheten till uppkomsten av ett polypol i vilken skala och i vilken sektor som helst av marknaden, såväl som den de facto framväxande uppdelningen av marknader i de flesta stora företag som brukar kallas monopol.

Samtidigt ledde bildandet av monopol i produktionen och särskilt i den finans- och finansindustriella verksamheten till den faktiska begränsningen av möjligheten för hela uppsättningen affärsenheter att bli suveräna konkurrenter som kan bevisa sina konkurrensfördelar inom de öppna konkurrensområdena i olika marknader. Cykliska globala ekonomiska kriser, av vilka den mest förödande var den stora depressionen 1929-1933, visade på ett övertygande sätt för hela världen oförmågan hos antingen perfekt konkurrens eller ofullkomlig konkurrens att ge affärsenheter de nödvändiga garantierna för att skydda sin affärssuveränitet från monopolister och den senares patologiska intresse av monopolvinster.

Återupprättandet av de strategiska motiven för företagens konkurrensbeteende ledde i slutändan till uppkomsten av alla typer av restriktioner för dominans, inklusive bildandet av makroekonomiska och globala konkurrensformer. Under dessa förhållanden kan tillämpningen av monopoliseringsstrategin å ena sidan inte betraktas som en universell grund för konkurrensbeteendet hos affärsenheter som försöker bygga civiliserade affärsrelationer i de etablerade formaten för strategisk målsättning, och å andra sidan det kan mycket väl ske under förhållanden där sådant visar sig vara lagligt och genomförbart för denna affärsenhet. Strategin för mekanisk monopolisering tillämpas vanligtvis i dåligt konsoliderade affärsområden, på vissa lokala marknader och i förhållande till rivaler, som i regel inte ingår i affärsenheters strategiska miljö. Omfattningen av denna strategi begränsas i allmänhet av en mängd olika antitrustbestämmelser.

För närvarande används strategin för mekanisk monopolisering av ledningen för entreprenörsföretag i följande fall. För det första sker detta när företagets ledning kommer fram till att det inte finns några utsikter till andra former av interaktion med en konkurrent, förutom att slå ut den från marknaden och förstöra den.

En sådan position bildas vanligtvis som ett resultat av att studera motståndarens strategiska potential och graden av konkurrenskraft. Beslutet att mekaniskt avsätta en konkurrent från det önskade marknadssegmentet bestäms av det faktum att konkurrenten inte anses vara ett attraktivt objekt när det gäller innehåll och teknik för genomförande av professionella och affärsmässiga aktiviteter, tillgången på know-how, lovande utvecklingar och affärsidéer, intressanta funktioner i näringslivets organisation. En slutsats dras om det oattraktiva i att samarbeta med en konkurrent i någon form, och den tävlande bedöms enbart som ett hinder för att nå sina egna strategiska mål.

Det tillvägagångssätt som övervägs är helt och hållet baserad på den pragmatiska motiveringen av konkurrenskraftiga åtgärder, därför kan en entreprenöriell affärsenhet som följer detta tillvägagångssätt definieras som en konsekvent pragmatisk monopolist.

För det andra kan detta hända om företagsledare beslutar sig för att tillämpa en strategi för mekanisk monopolisering, efter att de tidigare försett sig med djupa systemiska kopplingar i maktens korridorer, såväl som ett rykte som ett respektabelt och högst moraliskt ämne för entreprenörsverksamhet. Det är alltid bekvämare att mekaniskt börja fördriva konkurrenter från utvalda affärsområden när det finns förtroende för att allmänheten och statliga strukturer kommer att stödja sådana åtgärder, eller åtminstone lämna dessa åtgärder utan påtagliga konsekvenser. Den beskrivna affärsenheten kan kallas en hycklande monopolist.

För det tredje kan affärsenheter visa sig vara mekaniska monopolister, som inte kastar ut någon från marknaden, i det fall då monopolställningen på marknaden har blivit resultatet av dessa enheters innehav av exklusiva rättigheter till resultaten av intellektuell verksamhet och medel. av individualisering. Dessa är rättigheterna till uppfinningar, bruksmodeller, industridesign, varumärken, servicemärken, ursprungsbeteckningar, handelsnamn.

Ensamrätt har alltid monopolkaraktär. Därför kan affärsenheter inta en monopolställning på användningen av dessa föremål baserat på själva det faktum att de erkänns som ägarens rättsliga status (till exempel ägaren av patent eller varumärkesregistreringscertifikat). Mekaniken bakom monopolisering är inte att en av konkurrenterna undertrycker den andra, utan att han försätter varje representant för sin omgivning i en position där användningen av monopolrättigheter helt beror på deras ägares gottfinnande. Konkurrensfördel hos en sådan monopolist ligger i dess exklusivitet, unika. Det är legitimt att definiera en sådan affärsenhet som en kreativ de facto monopolist.

För det fjärde kan en affärsenhet besluta att tillämpa en strategi för mekanisk monopolisering, efter att ha dåligt förstått en konkurrent, överskattat sin egen konkurrenspotential och underskattat sina egna behov. I det här fallet baseras beslutet att tillämpa strategin för mekanisk monopolisering på en konkurrent som regel på känslomässiga bedömningar, bristande konsensus i företagets högsta ledning och på romantisk motivation. Före oss står en romantisk monopolist.

Företaget engagerar sig i själva verket i fientligheter mot en konkurrent, upp till användningen av dynamit mot en konkurrent, utan möjligheten att tillämpa en annan strategi i förhållande till denna konkurrent. Det är inte säkert att vårt företag kommer att vinna i denna rivalitet.

För det femte sker mekanisk monopolisering i olika fall av bildandet och utvecklingen av naturliga monopol, som, som vi minns, innebär begränsning av konkurrensen, upp till dess fullständiga eliminering på grund av olika tekniska egenskaper. tillverkningsverksamhet inom naturligt monopoliserade affärsområden.

Fenomenet med naturlig monopolisering av marknader observeras över hela världen, den ryska lagen om naturliga monopol fastställer följande skäl för uppkomsten av sådana monopol:

En betydande minskning av produktionskostnaderna för vissa varor (tjänster) per enhet av varor när volymen av deras produktion ökar;

Varor (tjänster) som produceras av subjekt med naturligt monopol kan inte i konsumtion ersättas med andra varor (tjänster);

Efterfrågan på denna råvarumarknad på varor producerade av subjekt med naturliga monopol beror i mindre utsträckning på förändringar i priset på dessa varor än efterfrågan på andra typer av varor.

Således lyckas naturliga monopolister faktiskt uppnå det som alla affärsenheter utan undantag i hemlighet eller öppet drömmer om, nämligen fullständig eliminering av konkurrenter. Detta sker i två fall. För det första, enskilda företag lyckas slå ut konkurrenter och bevisa för myndigheter och förvaltning att det monopol de etablerat är naturligt. För det andra utvecklas en sådan situation på initiativ av statsmakts- och förvaltningsorganen själva.

Lagstiftningen innehåller en lista över affärsområden där ett naturligt monopolsystem införs på Rysslands territorium:

Transport av olja och oljeprodukter genom huvudledningar;

Transport av gas genom rörledningar;

Tjänster för överföring av elektrisk och termisk energi;

Järnvägstransporter;

Tjänster avseende transportterminaler, hamnar, flygplatser;

tjänster för offentlig el- och postkommunikation. Observera att fenomenet naturliga monopol inte har ett globalt

Naturliga monopol kan inte uppstå på den internationella marknaden, de är skapade av uteslutande enskilda nationella makroekonomiska system. Teoretiskt sett är uppkomsten av naturliga monopol på lokala marknader möjlig, men i praktiken förekommer ett sådant fenomen extremt sällan, med undantag för specialiserade tjänster för bostäder och kommunala företag.

Efter att ha upphört att vara föremål för konkurrensförhållanden med frånvarande direkta och villkorligt direkta konkurrenter, fortsätter naturliga monopol att vara fullfjädrade affärsenheter och interagerar med konsumenter av deras produkter, olika entreprenörer och viktigast av allt, med allmänheten, inklusive myndigheter och förvaltningar . Det är de maktfördelande statliga strukturerna som i själva verket visar sig vara den enda, om än mycket allvarliga, strategiska begränsningen för de aktuella företagens monopolexpansion. De restriktioner som myndigheterna och administrationen i Ryssland infört för naturliga monopol inkluderar:

Prisreglering, utförd genom fastställande av priser och tariffer eller deras högsta nivå;

Fastställande av konsumenter som omfattas av obligatorisk service och fastställande av en miniminivå för deras tillhandahållande.

I livet kan, tillsammans med de namngivna typerna av monopolister och monopol, också uppstå så kallade slumpmässiga monopol. Sådana monopol är alltid begränsade. I regel handlar det om tillfälliga eller lokala monopol som uppstår under påverkan av en slumpmässig summa av omständigheter, till exempel på den lokala marknaden. I vilket fall som helst, om sådana monopol inte har en naturlig karaktär, eller inte beror på affärsenheters kreativa verksamhet, övervinns de på ett naturligt sätt.

En annan sak är konstgjorda monopol, vars uppkomst alltid beror på olagliga handlingar från företrädare för myndigheter och ledning, som av olika skäl, som regel, har ett legosoldatursprung, mindre ofta ideologiskt, stödjer dominansen av vissa affärsenheter på marknaden, i motsats till de evolutionära tendenserna hos de företrädare som de representerar. Förekomsten av konstgjorda monopol är en produkt av artificiellt uppblåsta konkurrensfördelar (ibland helt frånvarande) och är extremt farligt för den fullständiga utvecklingen av nationella, lokala och lokala marknader.

Konkurrenskraftig strategi för mekanisk monopolisering. Företagets affärsintressen bestäms av behoven av funktion och utveckling, samt förmågan att möta dessa behov med hjälp av dess resurspotential.

För att fortsätta med konkurrensåtgärder bör företagets ledning vara medveten om dess intressen, identifiera intressekonflikter och fastställa listan över rivaliserande rivaler. Efter ett sådant förarbete utvecklas en medveten och multifaktoriell konkurrensmotivation. Till de huvudsakliga motiven för beteende konkurrens innefatta att erhålla den ultimata fördelen, säkerställa affärssäkerhet, utveckla kreativitet, följa lagen, öka extern framgång.

En viktig uppgift för företagsintern ledning är utvecklingen av en strategi för konkurrensbeteende och kontroll över dess återspegling i den operativa verksamheten. I avsaknad av en strategi blir konkurrensåtgärder kaotiska, vilket i slutändan leder till förlust av konkurrensfördelar, minskad konkurrenskraft och undergräver företagets konkurrenskraft. I aktivitetsprocessen strävar konkurrenter efter att uppnå olika strukturella målnivåer. Strategisk konkurrenskraftig målsättning förstås som bildandet av strategiska mål för genomförandet av konkurrenskraftiga åtgärder.

Därför förstås strategin för konkurrensbeteende som en uppsättning sätt att säkerställa uppnåendet av strategiska mål. Bildandet av målstrategiska installationer görs i relation till olika grupper av konkurrenter. Arten av reproduktionen av konkurrenskraftiga handlingar är avgörande för utformningen av strategier för konkurrensbeteende.

Reproduktionen av konkurrenskraftiga handlingar förstås som ett ständigt återupptagande av dessa handlingar under påverkan av behovet av konkurrens, funktionen av lagen om intellektuell utveckling av konkurrenter och ackumuleringen av erfarenhet av konkurrensbeteende. Reproduktion av konkurrensåtgärder kan vara enkel eller varierande. En enkel reproduktion av konkurrenskraftiga handlingar sker med företagets strategiska motivation oförändrad, bevarandet av den strategiska kärnan av mål och konkurrenter, och manifesteras genom den tidigare sammansättningen av konkurrensåtgärder.

Variabel reproduktion av konkurrensåtgärder är förknippad med vissa förändringar och kännetecknar en förändring i strategiskt beteende. Valet av en konkurrenskraftig beteendestrategi syftar till att öka konkurrensfördelarna, vilket säkerställer verksamhetens överlevnad. Strategin för mekanisk monopolisering är baserad på en målsättning som syftar till att stöta ut konkurrenter från marknaden, vanligtvis med våld genom att försvaga och förstöra konkurrenter.

Mekanisk monopolisering är en sekventiell process för att öka ett företags strategiska konkurrensfördel genom att direkt påverka konkurrenter som verkar inom ett liknande marknadssegment för att minska deras konkurrensfördelar. Som ett resultat uppnås och upprätthålls företagets monopolställning på den relevanta marknaden. Strategin för mekanisk monopolisering kännetecknas av alla metoder för konkurrensåtgärder, både rättvisa och orättvisa, som leder till att den avsedda konkurrenten elimineras. Strategin för mekanisk monopolisering är alltid offensiv, och attacken utförs på en konkurrent, erkänd som den farligaste.

Mekanisk monopolisering är ett enkelt sätt att undertrycka konkurrenter, ge överlägsenhet över dem och skapa en bekväm affärsmiljö. Samtidigt har monopolstrategin för konkurrensbeteende inte fått allmän spridning som en universell grund för konkurrens på marknaden. Mekanisk monopolisering var kännetecknande för den fria konkurrensens era.

Används idag av enskilda konkurrenter, är strategin för mekaniskt monopol begränsad av antitrustregleringens funktion i marknadsekonomier och på nivån för internationella affärer. För närvarande kan en konkurrent visa sig vara en mekanisk monopolist, som inte kastar ut någon från marknaden, utan genom rätten att äga exklusiva rättigheter till resultaten av intellektuell verksamhet och individualisering.

Dessa är rättigheterna till uppfinningar, modeller, prover, varumärken, handelsnamn. I det här fallet undertrycker den ena konkurrenten inte mekaniskt den andra, utan försätter honom i en position där användningen av monopolrättigheter helt och hållet beror enbart på ägarens gottfinnande. Konkurrensfördelen för en sådan monopolist ligger i dess exklusivitet och unika karaktär. Mekanisk monopolisering sker i olika fall av utveckling av naturliga monopol, som innebär konkurrensbegränsning p.g.a. tekniska egenskaper produktion i naturligt monopoliserade verksamhetsområden.

Fenomenet med naturlig monopolisering av marknader observeras över hela världen. Den ryska lagen "Om naturliga monopol" fastställer följande skäl för deras utseende: en betydande minskning av produktionskostnaderna när volymen ökar; varor producerade av subjekt med naturligt monopol kan inte ersättas i konsumtion med andra varor; Marknadens efterfrågan på varor producerade av subjekt med naturliga monopol beror i mindre utsträckning på deras pris. Således uppnår naturliga monopolister fullständig eliminering av sina konkurrenter på marknaden.

Detta händer av två anledningar. För det första lyckas enskilda företag, med hjälp av strategin för mekaniskt monopol, bevisa för myndigheterna att det monopol de har etablerat är naturligt. För det andra kan, på initiativ av de statliga myndigheterna själva, naturliga monopolister utses. Lagstiftningen tillhandahåller en lista över affärsområden där ett naturligt monopolsystem införs på Rysslands territorium: transport av olja och oljeprodukter genom huvudledningar; transport av gas genom rörledningar; tjänster för överföring av elektrisk och termisk energi; järnvägstransporter; tjänster av transportterminaler, hamnar, flygplatser; tjänster för offentlig elektrisk kommunikation och postkommunikation.

Naturliga monopol uppstår inte på den internationella marknaden, de förekommer i nationella makroekonomiska system.

Naturliga monopolister är fullvärdiga subjekt på marknaden och interagerar med entreprenörer, konsumenter och offentliga myndigheter. Statliga strukturer myndigheterna visar sig vara den enda strategiska begränsaren av monopol, och deras åtgärder inkluderar: prisreglering, utförd genom fastställande av priser och tariffer eller deras taknivå; fastställande av konsumenter som omfattas av obligatorisk service och fastställande av en miniminivå för deras tillhandahållande.

Slumpmässiga monopol kan uppstå på marknaden, som tillfälligt verkar på den lokala marknaden. Sådana monopol övervinns på ett naturligt sätt. Av olika skäl kan myndigheter tillåta uppkomsten av konstgjorda monopol som uppstår genom att vissa konkurrenter dominerar på marknaden. Förekomsten av konstgjorda monopol är farligt för den fullständiga utvecklingen av de nationella, lokala och lokala marknaderna.

Strategin för mekanisk monopolisering syftar till att företaget ska överleva i ekonomins marknadsförhållanden, även om det inte är den vanligaste och mest effektiva formen av konkurrensbeteende idag. 4.

Slut på arbetet -

Detta ämne tillhör:

Konkurrens och samarbete som komponenter i marknadsmekanismen

I populära verk om ekonomi finns det en gemensam förståelse av konkurrens, enligt vilken konkurrensens väsen är skarp .. Sålunda betraktas konkurrens som en komponent i marknadsmekanismen .. För företagsledare som arbetar i en marknadsekonomi är ämnet av konkurrens, som riktig konkurrens..

Om du behöver ytterligare material om detta ämne, eller om du inte hittade det du letade efter, rekommenderar vi att du använder sökningen i vår databas med verk:

Vad ska vi göra med det mottagna materialet:

Om det här materialet visade sig vara användbart för dig kan du spara det på din sida på sociala nätverk: