Všetky hlavné makroekonomické ukazovatele sú podmienene rozdelené na tokové ukazovatele a stavové ukazovatele. Analýza zásob a obrátkovosti tovaru

Na konci každého mesiaca sa s cieľom kontrolovať deficit v podnikoch odporúča vypočítať indikátor zákazníckeho servisu podľa nasledujúceho vzorca:

Úroveň zákazníckych služieb je percento dopytu, ktoré možno uspokojiť priamo zo zásob v rámci stanoveného obdobia, alebo:

Zásielka (dopyt) = zásielka / (zásielka + deficit) x 100 %

Toto je miera dostupnosti zásob v čase, keď je to potrebné pre kupujúceho. Ak podnik plne neuspokojí dopyt, kupujúci je nútený hľadať dodatočné množstvo tovaru niekde inde, konkrétne u konkurencie. Čím je tento ukazovateľ vyšší, tým lepšie, tým je objem tržieb vyšší, avšak musí byť v rovnováhe s objemom investícií do zásob. Optimálna hodnota pre úroveň služieb je zvyčajne okolo 95 %. Plné poskytovanie služieb kupujúcim by si vyžadovalo značné investície do bezpečnostných zásob, zníženie zásob a zvýšenie nákladov na skladovanie.

Pri výpočte úrovne služieb je potrebné do výpočtu zahrnúť len tie predaje, ktoré sú realizované zo skladu. Do výpočtu nie je možné zahrnúť iné druhy predaja, ako napríklad:

• predaj tovaru nezaradeného na sklade - tovar, ktorý nebol skladom, ale bol špeciálne objednaný na uspokojenie osobitnej objednávky;
• predaj tovaru priamymi alebo tranzitnými dodávkami - materiály sú zasielané priamo od dodávateľa kupujúcemu;
• realizácia neočakávane veľkých zásielok - zásielok realizovaných prostredníctvom špeciálneho nákupu od dodávateľa.

Zásielky týchto druhov tovaru neukazujú, ako efektívne sa zásoby využívajú na uspokojenie okamžitých potrieb kupujúcich.

Tento indikátor je dôležitý pri analýze efektívnosti riadenia zásob, ale mal by byť prezentovaný spolu s ďalšími súkromnými ukazovateľmi, ukazovateľom ziskovosti. Pri analýze a plánovaní je potrebné brať do úvahy vzťah medzi úrovňou služieb a ostatnými ukazovateľmi riadenia zásob.

Z hľadiska primeranosti pracovného kapitálu má veľký význam rýchlosť obratu zásob. Ukazuje, koľkokrát za rok prechádza inventár organizáciou. Ukazovateľ sa získa vydelením sumy ročného predaja sumou zásob v súvahe. Vzorec na výpočet ukazovateľa je:

Kob \u003d Objem predaja / Priemerné zostatky za dané obdobie

Existuje niekoľko typov obratu zásob:

• obrat každej položky tovaru vo fyzickom vyjadrení (po kusoch, objeme, hmotnosti atď.);
• obrat každej položky tovaru podľa hodnoty;

Obrat vo fyzickom vyjadrení je veľmi vhodný na hodnotenie jednotlivých položiek nomenklatúry. Pri kumulatívnom hodnotení obratu za sklad ako celok však táto metóda dáva veľkú chybu. V tomto prípade musíte zrátať napríklad kilogramy cukru s kubickými metrami dreva.

Pozornosť. Nepleťte si obrat zásob s obratom zásob. Ten sa počíta v dňoch.

Vo všeobecnosti, keď je tento pomer príliš veľký (v porovnaní s predchádzajúcimi alebo priemyselnými priemermi), znamená to nedostatočné zásoby. Ak je pomer príliš malý, môže to znamenať, že zásoby sú nadmerné alebo môžu byť zastarané.

Ďalším konkrétnym ukazovateľom riadenia zásob je pomer zásob k čistému pracovnému kapitálu. Ak tento pomer ukazuje, že high môže čeliť nedostatku likvidity a bude ťažké splniť svoje záväzky včas.

Pripomeňme si, že čistý pracovný kapitál ( Čistý pracovný kapitál, NWC) - rozdiel medzi hodnotou obežného majetku a obežných záväzkov.

Vo všeobecnosti by pomer zásob k čistému pracovnému kapitálu nemal presiahnuť 80 %. Rýchlosť obehu zásob komodít by mala byť čo najvyššia, čo najvyššia ekonomicky realizovateľná z finančnej pozície. Čím vyššia je miera obratu, tým menšia je možnosť finančných strát v dôsledku finančného znehodnotenia tovaru a jeho poškodenia.

Na základe vyššie uvedených ukazovateľov môžeme konštatovať, že rýchlosť obratu zásob komodít by mala byť taká vysoká, ako je ekonomicky opodstatnené.

Čím vyššia je miera obratu, tým vyššia je likvidita majetku spoločnosti. Zároveň platí, že čím vyššia je miera obrátkovosti, tým je pravdepodobnejšie, že kupujúci nemá na sklade to, čo kupujúci požaduje, častejšie sú privezené resp. cestovné. Obratový pomer je ukazovateľom toho, ako efektívne sa využívajú peniaze investované do zásob. Podobne ako pri kalkulácii úrovne služieb sa pri kalkulácii používa nasledovné pravidlo: ak sú potreby zákazníka uspokojené bez účasti na sklade, potom je potrebné z kalkulácií vylúčiť náklady na takto predaný tovar.

Druh predaja, ktorý by sa nemal brať do úvahy: priame dodávky od dodávateľa kupujúcemu, ktoré obchádzajú zásoby; špeciálne objednávky kupujúceho, pri ktorých je tovar odoslaný ihneď po príchode; predaj neočakávane veľkých zásielok tovaru.

Každá možnosť implementácie môže byť zisková, ale v každom prípade zostáva inventár skladu, ktorý uskutočňuje predaj, nedotknutý.

Čo by malo byť normálna rýchlosť obrat zásob komodít, na ktoré je potrebné ašpirovať?

Účtovanie a vykazovanie používania zásob by mali poskytovať informácie o rýchlosti obrátky zásob v minulosti, aby spoločnosť mohla určiť, ktorá rýchlosť obrátky je pre tieto položky zásob najlepšia.

Výrobné firmy sa môžu napríklad pozrieť na indexy zobrazujúce typické celkové proporcie pre jednotlivé odvetvia. Obchodníci s priemyselným tovarom v západných podnikoch majú zvyčajne pomer obratu 6, ak je ziskovosť 20-30%. Ak je ziskovosť 15%, počet obratov je približne 8. Ak je ziskovosť 40%, potom sa dá dosiahnuť solídny zisk pri 3 obratoch za rok. Ako už bolo uvedené, z toho nevyplýva, že ak je šesť otáčok dobrých, potom osem alebo desať otáčok je lepších. Tieto údaje sú orientačné pri plánovaní všeobecných ukazovateľov.

Aký je optimálny počet obratu zásob, ktorý možno zahrnúť do plánu konkrétneho podniku?

Odpoveď na túto otázku je pomerne komplikovaná, pretože existuje veľa faktorov, ktoré ovplyvňujú odpoveď. Frekvencia objednávania tovaru, čas prepravy, spoľahlivosť dodania, minimálne veľkosti objednávky, potreba skladovať určité objemy, všetky tieto faktory ovplyvňujú konečné rozhodnutie. Veľký dojem navyše robí použitá aplikácia na správu zásob. Charles Bodenstab analyzoval sa veľký počet spoločností, ktoré používajú jeden zo systémov SIC pri riadení zásob. Výsledky empirickej štúdie boli zhrnuté do nasledujúceho vzorca:

Očakávané otáčky za minútu = 12 / (f * (OF+0,2*L))

Kde,
OF - priemerná frekvencia objednávok v mesiacoch (t.j. časový interval medzi zadaním objednávok u dodávateľa);
L je priemerná dodacia lehota v mesiacoch (t. j. čas medzi zadaním objednávky a prijatím tovaru);
f je koeficient, ktorý sumarizuje vplyv ďalších faktorov ovplyvňujúcich teoretický počet otáčok. Tieto faktory sú nasledovné: šírka sortimentu na sklade, t.j. potreba držať pomaly sa obrátkové zásoby na marketingové účely, väčšie ako požadované nákupy na získanie množstevných zliav, požiadavky na minimálne množstvo nákupu, nespoľahlivý dodávateľ, ekonomické faktory politiky veľkosti objednávky, propagačné preskladnenie, využitie dvojstupňového dodania.

Ak sú tieto faktory na obvyklej úrovni, potom by mal byť koeficient približne 1,5. Ak má jeden alebo viacero faktorov extrémnu úroveň, potom má koeficient hodnotu 2,0. Okrem toho sa pri použití tohto vzorca vychádzajú z dvoch predpokladov: nevyhnutná „mŕtva zásoba“, ktorá sa vytvára len kvôli údajnému sezónny dopyt, sa neberú do úvahy. Nižšie je uvedená tabuľka, ktorá ilustruje význam tohto vzorca pre sériu rôznych období objednávky a dodania s použitím faktorov 1,5 a 2,0.

Tabuľka 1. Závislosť obratu prostriedkov investovaných do zásob od frekvencie objednávok (koeficient f=1,5)

Ak napríklad frekvenciu objednávok nahradíme 1 mesiac a polmesiac dodacia lehota a faktor 2,0, dostaneme 5,5 obratu. To je o niečo viac ako dvojmesačná dodávka všetkého tovaru. (Odvodené vydelením 12 počtom otáčok). Prečo podnik umožňuje viac ako mesačnú dodávku, ak objednáva každý mesiac? Ide o to, že väčšina zásob je v priebehu prepravy (prepravné zásoby sa uskutočňujú), existujú aj poistné zásoby.

Jedným z predpokladov je, že mŕtve zásoby sú vylúčené z výpočtov. Tieto akcie zvyčajne tvoria 10 % až 40 % akcií a fungujú ako „obojok okolo krku akcií“. (t.j. ak je 25% pažby mŕtvych, potom automaticky zníži počet otáčok o 25% a potenciálna úroveň 6 otáčok klesne na 4,5). Faktor 1,5 umožňuje niektoré rozšírenia zásob, napríklad z dôvodov: požiadavky na minimálnu dávku, minimálna dávka na zľavy, aby sa splnili podmienky politiky EOQ. Ak sa objavia nové faktory, mal by sa použiť faktor 2,0. Prakticky neexistujú situácie, keď je faktor väčší ako 2,0.

V praxi je hodnota obratu často nadhodnotená. Všeobecne sa uznáva, že obrátkovosť ukazuje, ako dobre podnik hospodári so svojimi zásobami, čím vyššia je obrátkovosť, tým efektívnejšie je riadenie zásob. Podľa tejto logiky je najefektívnejším spôsobom ako zefektívniť riadenie zásob investovať do zásob vždy minimálnu sumu.

Takáto politika však môže viesť k nedostatku tovaru a zníženiu objemu predaja. Tento ukazovateľ je dôležitý pri analýze efektívnosti riadenia zásob, ale mal by byť prezentovaný spolu s ďalšími čiastkovými ukazovateľmi a ukazovateľom rentability alebo prebytočného zisku. Optimálna hodnota ukazovateľa obratu by sa mala vypočítať systematickým prístupom s prihliadnutím na maximalizáciu ukazovateľa ziskovosti. Pri analýze a plánovaní je potrebné brať do úvahy vzťah tohto ukazovateľa s úrovňou služieb a ďalšími súkromnými ukazovateľmi riadenia zásob. Pri tvorbe sortimentu sa mnohé podniky často zameriavajú na mieru obratu. Vysoká hodnota udáva, ako rýchlo sa obrátia zásoby daného artiklu, ale neudáva, ako ziskovo sa táto pozícia sortimentu predáva.

Dokonalejšia a ľahšie vypočítateľná je návratnosť investície do zásob (výška hraničného zisku za obdobie - v čitateli). Ak sa ukazovateľ ukázal ako nízky, znamená to, že buď je marža nastavená príliš nízko, alebo sa vytvorili veľké rezervy, prípadne oboje. Nech už sa podnik riadi ktorýmkoľvek ukazovateľom (ziskovosť, obrat, či objem predaja a pod.), pri plánovaní a zovšeobecňovaní hodnotenia je potrebné prepojiť súkromné ​​ukazovatele medzi sebou as integrálnym ukazovateľom návratnosti investície do akcií. Ukazovatele samy o sebe nedávajú predstavu, či sa snažiť o ich rast alebo pokles, aká je optimálna hodnota ukazovateľov, ukazovatele predstavujú jednotlivé projekcie systému a nepredstavujú hodnotenie systému ako celku. Ani ukazovateľ ziskovosti v „plochej analýze“ neodráža faktory, ktoré ho ovplyvňujú a nie je jasné, ako ho možno zlepšiť.

Ukazovateľ ziskovosti, obratu, úrovne služieb sú testovacie ukazovatele, ktorých významné odchýlky od plánovaných optimálnych hodnôt naznačujú potrebu podrobnejšej analýzy príčin odchýlok v systéme. Zlepšenie súboru ukazovateľov výkonnosti spočíva v tom, že okrem obratu a úrovne služieb je potrebné použiť aj integrálny ukazovateľ rentability s možnosťou systémová analýza vplyv vonkajších faktorov.

Literatúra:

1. Nový pohľad na Safety Stock. Od Jona Schreibfedera.
2. Prečo je Obrat zásob dôležité? Od Jona Schreibfedera.
3. Efimová O.V. Analýza obratu finančných prostriedkov obchodného podniku. Účtovníctvo.- č.10-1994.- str.35-36.
4. Koľko otáčok zásob by som mal získať? Charlie J. Bodenstab.

· Priemerná úroveň zásob- ukazovateľ stavu zásob, ktorý sa vypočítava za jednotlivé vykazované obdobia:

,

· Priemerná úroveň zásob počas dlhého obdobia- ukazovateľ stavu zásob, ktorý sa rovná priemernej chronologickej hodnote vyradení zásob:

Príklad: podľa tohto vzorca účtovné oddelenie určí priemerné ročné náklady na zásoby s prihliadnutím na hodnoty k 1. dňu každého mesiaca, napriek tomu, že n=13, pretože 1. január je stanovený dvakrát (pre vykazovaný rok a rok nasledujúci po roku vykazovania)

· skladová kapacita- ukazovateľ stavu zásob, ktorý ukazuje, koľko jednotiek skladových zostatkov je k dispozícii na prepravnú jednotku za posledné účtovné obdobie. Výpočet skladovej kapacity sa vykonáva podľa nasledujúceho vzorca:

skladová kapacita je bezrozmerný indikátor. Intenzita zásob v podstate ukazuje, koľko budúcich období bude stačiť na obslúženie zostávajúcich zásob vytvorených na konci uvažovaného obdobia za predpokladu, že objem zásielok (potreba, objem predaja alebo obrat) v budúcich obdobiach zostane na úrovni posudzované obdobie.

· Ponuka dopytu- (má rozmer), meria sa v časových jednotkách a ukazuje, koľko dní (týždňov, desaťročí, mesiacov atď.) vydrží hotovostná rezerva, kým sa úplne nevyčerpá. Pokrytie dodávky sa vypočíta podľa nasledujúceho vzorca:

· Carryover share - pomer objemu zásob na začiatku obdobia k odhadovanej bilančnej sume zásob na konci toho istého obdobia za predpokladu, že v danom období neboli žiadne zásielky (potreby, predaj, obrat). prebieha posudzovanie. Pri výpočte tohto ukazovateľa sa používa rovnica bilancie zásob:

Výpočet podielu prenesených zásob sa vykonáva nasledovne vzorec:

prenesené zásoby- zvyšky materiálne zdroje na konci určitého obdobia, je určený na zabezpečenie kontinuity výroby a spotreby v určitom období až do ďalšej dodávky.

· Rýchlosť obrátkovosti zásob – zobrazuje počet obratov (počet krát úplného obnovenia zloženia) priemernej zásoby za sledované obdobie. Rýchlosť obehu nám umožňuje považovať zásobu za výsledok počítania charakteristík prichádzajúceho a odchádzajúceho materiálového toku.

Vypočítané podľa vzorca:

N.V. Shirochenko Téma č. 1. Hlavné ukazovatele stavu zásob v prepojeniach dodávateľských reťazcov

Teoretické vysvetlenia a návody na plnenie úloh
1.1. Podmienky a dôvody tvorby rezervy

Zásoby ako fenomén vo fungovaní logistických systémov a dodávateľských reťazcov sú skladovou položkou, ktorá čaká na spotrebovanie.

zásob(zásob, inventár) - čo sa uvarí, zbiera sa na neskoršiu spotrebu. Komponenty zásob môžu byť informácie, finančné zdroje alebo iné rôzne hodnoty. Môžeme napríklad hovoriť o zásobách zdravia, ľudských myšlienok, zlatých a devízových rezervách, zásobách podložia atď. V logistike sa termín „rezerva“ používa iba pri tokoch materiálu. Zásoby v logistike a manažmente dodávateľského reťazca sú tovarovo-materiálne hodnoty.

Všetky podniky, veľkoobchodníci, maloobchodníci a servisné spoločnosti, logistickí sprostredkovatelia a operátori, banky, burzy, Poisťovne, porty atď. Vo všetkých týchto organizáciách zásoby zabezpečujú skladové položky pre hlavnú a pomocnú činnosť.

komoditné aktíva, z ktorých sa zásoby tvoria v logistike, sú rozdelené podľa štádia obchodného procesu do nasledujúcich kategórií objektov:

• 
  suroviny a materiály;
• 
  nedokončená výroba;
• 
  hotové výrobky;
• 
  tovar;
• 
  mrhať.

Hlavným účelom vytvorenia zásoby je obsluha objednávok spotrebiteľského odkazu (spotrebiteľ, klient, kupujúci). Ak sa teda charakteristiky prichádzajúceho materiálového toku úplne zhodujú s charakteristikami odchádzajúceho materiálového toku, nevytvára sa žiadna zásoba. Došlé skladové položky sú okamžite prevedené na spotrebiteľa. V tomto prípade sa uplatňuje zásada doručenia „just in time“.

Zásoby sa objavujú v dodávateľských reťazcoch iba vtedy, keď dodávateľ zásob nemôže priamo splniť požiadavky zákazníka. Inými slovami, keď charakteristiky odchádzajúceho materiálového toku nezodpovedajú charakteristikám prichádzajúcich materiálových tokov. V takejto situácii je potrebné predakumulovať zásoby, vytvoriť zásobu tak, aby bolo možné obsluhovať objednávky spotrebiteľov v požadovanom rozsahu.

Zásoba sa teda vytvára za prítomnosti nekoordinovaných činností susedných častí dodávateľských reťazcov. Rezerva je nástrojom na koordináciu spoločného fungovania týchto prepojení. Umožňuje vám splniť požiadavky spotrebiteľa a ziskové podmienky práca dodávateľa.

Existuje široká škála klasifikácií zásob, ktoré vám pomôžu spresniť rozhodnutia týkajúce sa správy zásob. Niektoré z nich sú uvedené v literatúre odporúčanej na preštudovanie na konci tohto návodu. Označme niektoré druhy akcií.

aktuálne zásoby(pracovné zásoby) (k dispozícii zásoby; obrat zásob) zabezpečuje kontinuitu procesu spotreby medzi dvoma dodávkami. Jeho veľkosť sa neustále mení. Aktuálna zásoba je rozdiel medzi všeobecnou úrovňou zásob na sklade a úrovňou takzvanej poistnej alebo záručnej zásoby, ktorá má slúžiť na spotrebu v prípade možných, ale nežiaducich odchýlok od predpokladaných podmienok dodávky alebo spotreby. . Ak takéto odchýlky neexistujú, spotreba je zásobovaná iba aktuálnymi zásobami. Jeho zloženie sa neustále aktualizuje vďaka novým zásobám, preto sa aktuálne zásoby nazývajú aj pracovné zásoby. (obrat zásob).

Aktuálnu zásobu je možné merať vo fyzických jednotkách, jednotkách objemu, dĺžky, hmotnosti alebo v dňoch uspokojenia potreby.

Bezpečnostná zásoba(záručný sklad) (vyrovnávacej pamäte zásob, nepredvídaná situácia zásob; vankúš zásob; ochranný zásob; bezpečnosť zásob) navrhnuté tak, aby nepretržite zabezpečovali spotrebu, keď nastanú možné okolnosti: odchýlky vo frekvencii a veľkosti dávok od plánovaných; zmeny intenzity spotreby (kolísanie zásob); oneskorenie dodávky pri tranzite atď. Bezpečnostná zásoba sa niekedy nazýva vyrovnávacej pamäte.

o normálnych podmienkach práce, bezpečnostná zásoba sa nespotrebuje. Bezpečnostná zásoba má rovnaké merné jednotky ako aktuálna zásoba (prirodzené jednotky, jednotky objemu, dĺžka, hmotnosť alebo odberné dni).

Pri výpočte bezpečnostnej zásoby je možné použiť priamy účtovný vzorec, ktorý umožňuje prepojiť možnú a nežiaducu odchýlku od plánovaných ukazovateľov a úrovne bezpečnostnej zásoby.

Všeobecné zásoby(bazén zásob; Celkom zásob) je súčet poistných a bežných zložiek zásob.

Spot zásob (pracovné zásoby; aktívne zásoby). Súpis na sklade je zostatok zásob k určitému časovému bodu.

Inventúra na sklade zodpovedá úrovni zásob, ktorá je fyzicky na sklade. Na rozdiel od neho jednorazové zásoby(k dispozícii zásob; očakávanie zásob) umožňuje zohľadniť zásoby objednané, ale ešte nedodané na sklad. Inými slovami, množstvo disponibilných zásob sa rovná množstvu skladových zásob plus množstvo inventárnych položiek objednaných, ale ešte nedodaných do skladu.

sezónne zásobovanie(očakávanie zásob, sezónne zásob) vznikajú počas sezónneho charakteru výroby, spotreby alebo prepravy produktov. Sezónne zásoby sa niekedy označujú ako zásoby skorého dodania. Aby zásoba uspokojila sezónny nárast dopytu, práca so zásobou zabezpečuje jej sezónnu akumuláciu. Na rozdiel od bežných a poistných zásob, ktoré sú kryté vlastnými pracovný kapitál(vlastný pracovný kapitál), sezónne zásoby nie sú štandardizované, a preto nie sú hradené z vlastného pracovného kapitálu.

Sedavý pažba (zriedka používaný pažba)(pomaly- sťahovanie zásob) pridelené na podporu potreby, ktorá nie je vyjadrená. Potreba takejto rezervy sa prejavuje napr maloobchod kde je pre zachovanie sortimentnej rozmanitosti potrebné obsiahnuť obchodná podlaha málo predávaný tovar.

Pomaloobrátkové zásoby môžu vzniknúť aj v dôsledku chýb v predpovedaní alebo plánovaní dopytu, ktorý bol pôvodne stanovený na výrazne vyšší objem, ako bol skutočne deklarovaný.

Nelikvidné zásoby(mŕtvy zásob; sur plus zásob; neriešiteľný zásob) - dlhodobo nevyužité (nerealizovateľné) zásoby. Nelikvidná zásoba môže vzniknúť v dôsledku zmeny kvality inventárnych položiek počas skladovania, ako aj ich zastarania. Akcie, po ktorých nie je dopyt, sa tiež považujú za nelikvidné. Môže ísť napríklad o prebytočné (nevyužité) zásoby (sur plus zásob). Prebytočné zásoby vznikajú v dôsledku zastavenia výroby, na výrobu ktorej boli určené, alebo keď je ich spotreba nahradená racionálnejšími, progresívnejšími druhmi materiálových zdrojov.
1.2. Ukazovatele stavu zásob

Údaje o pohybe zásob sú obsiahnuté v operatívnych účtovných dokladoch, ako aj v obratových účtoch pre pohyb skladových položiek. účtovníctvo.

Na analýzu štatistík správania zásob potrebujete informácie o dynamike doplňovania a expedícií zásob, výpočty priemerných ukazovateľov doplňovania a zásielok.

Priemerné ukazovatele prichádzajúcich a odchádzajúcich materiálových tokov nám umožňujú získať zovšeobecnenú charakteristiku súladu doplňovania a využívania zásob.

Na popis stavu zásob je potrebný výpočet ukazovateľov: ;

1. 
   skladová kapacita;
2. 
   zabezpečenie potreby zásobou;
3. 
   podiel na prenesených zásobách;
4. 
   rýchlosť obratu zásob;
5. 
   doba obratu zásob.

Príklad výpočtu priemerný inventár v krátkych časových úsekoch (po mesiacoch).

Priemerný zostatok za január = (208+186)/2=197

Ukazovateľ kapacity zásob je podobný ako ukazovateľ zásobovania zásob zásobou. Rozdiel tohto ukazovateľa spočíva v tom, že zásoba potrieb zásobou má rozmer, meria sa v časových jednotkách a ukazuje, koľko dní (týždňov, desaťročí, mesiacov atď.) vydržia dostupné zásoby, kým budú úplne vyčerpaný.

208/(17/31) = 379 dní.

Prenosový podiel odhaduje úroveň zásob na sklade, vypočíta sa ako pomer zásob na začiatku obdobia k odhadovanému súčtu zásob na konci toho istého obdobia na základe skutočnosti, že v danom období neboli žiadne zásielky prebieha posudzovanie.
Príklad výpočtu podielu prenosu = 186/208+17=0,83

rýchlosť obratu zásob nám umožňuje uvažovať o zásobe ako o výsledku kombinácie charakteristík vstupných a výstupných materiálových tokov a zobrazuje počet otáčok (koľkokrát je zloženie úplne obnovené) priemernej zásoby za sledované obdobie.
V priemere za mesiac v sledovanom období bola rýchlosť obehu (17+57+48)/(196+198+192) = 0,21.

Za sledovaný štvrťrok bola miera obratu 0,21 * 3 = 0,63-násobok.

Doba obratu zobrazuje priemerný počet dní (týždňov, desaťročí, mesiacov atď.), počas ktorých je priemerná veľkosť zásob na sklade, vypočítaná ako prevrátená rýchlosť obehu

Zadania na tému lekcie
Úloha 1. Vypočítajte priemernú úroveň zásob a kapacitu zásob

Úloha 5. Na základe štatistických údajov o pohybe zásob na sklade vypočítajte priemerné stavy a skladovú kapacitu

Na základe štatistických údajov o pohybe zásob na sklade vypočítajte priemerné stavy a dostupnosť zásob

Úloha 8

Poznámky: ___________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Plán

1. Analýza štatistík správania akcií.

2. Analýza dynamiky dopĺňania zásob v prepojení dodávateľských reťazcov.

3. Analýza vzťahu medzi doplňovaním a expedíciou zásob v prepojení dodávateľských reťazcov.

4. Stanovenie korelačného koeficientu pre jednotlivé skupiny produktov.

5. Stanovenie priemerného objemu zásob v prepojení dodávateľských reťazcov.

6. Stanovenie skladovej kapacity.

7. Stanovenie potrieb zabezpečenia zásob.

8. Určenie rýchlosti a doby obratu zásob.

Zhrnutie Témy

Keďže zásoba je komplexný jav spôsobený kombináciou charakteristík toku materiálu na vstupe a na výstupe, na opis stavu zásob by sa malo použiť množstvo ukazovateľov charakterizujúcich zásoby z rôznych uhlov pohľadu.

Na úvodný popis akcie by ste mali použiť štatistiku správania akcií. Analýza štatistík správania akcií zahŕňa:

1) analýza vzťahu medzi dynamikou doplňovania a expedícií zásob:

a. dynamika doplňovania,

b. dynamika zásobovania,

c. priemerné miery doplňovania a prepravy zásob,

d. variácie dopĺňania a expedície zásob,

e. korelácia štatistických radov doplňovania a prepravy

2) analýza dynamiky stavov zásob.

Pre analýzu vzťahu medzi dynamikou doplňovania a expedícií zásob je potrebné spracovať štatistiku doplňovania a expedícií.

Dynamika doplňovania zásob umožňuje popísať materiálový tok vstupujúci do skladu. Údaje o doplnení sú obsiahnuté v prevádzkových údajoch. skladové účtovníctvo, ako aj v obratových listoch účtov pohybu inventárnych položiek účtovníctva. Dynamika doplňovania zásob v sklade umožňuje plánovať výrobnú kapacitu skladu, počet skladníkov, sledovať sezónne zaťaženie skladu.

Priemerné ukazovatele vstupných a výstupných materiálových tokov zo skladu nám umožňujú získať všeobecnejšiu charakteristiku súladu medzi doplnením a využitím zásoby. Priemerné sadzby dopĺňania zásob a prepravy sa vypočítavajú pomocou nasledujúceho vzorca:

Kde Popoludnie- priemerný mesačný objem doplňovania (zásielky, predaj, obrat) zásob, jednotky / mesiac;

i je index roka štatistického radu;

n– počet rokov štatistických radov;

P mi- objem doplňovania (zásielky, predaj, obrat) zásob v m-tom mesiaci i-teho roku, jednotky/mes.

Dynamika priemerných príjmov a expedícií (potreby, tržby alebo obrat) tovaru zo skladu súvisí s dynamikou kolísania príjmov a zásielok. Variácia ukazuje mieru variability štatistických radov. Vypočíta sa ako pomer štandardnej odchýlky k aritmetickému priemeru štatistického radu:

Kde V– variačný koeficient, podiely;

σ

Aritmetický priemer, jednotky.

Na druhej strane, štandardná odchýlka (alebo koreň rozptylu)

Kde σ – štandardná odchýlka, jednotky;

i- dátumový index,

n- množstvo štatistických údajov,

x i– štatistická hodnota, jednotky;

Aritmetický priemer, jednotky; vypočítané podľa vzorca:

Medzi hlavné ukazovatele stavu zásob patria:

1) priemerná úroveň zásob,

2) skladová kapacita,

3) zabezpečenie potreby zásobou,

4) podiel na prenesených zásobách,

5) rýchlosť obratu zásob,

6) doba obratu zásob.

Priemerná úroveň zásob je prvým odvodeným ukazovateľom stavu zásob z uvažovaných. Priemerná úroveň zásob sa vypočíta pre jednotlivé vykazované obdobia pomocou tohto vzorca:

Kde

Zni

Zki– stav zásob na konci i-teho obdobia, jednotky.

Na výpočet priemernej úrovne zásob za dlhé obdobie by ste mali použiť chronologický priemerný vzorec:

kde - je priemerná úroveň zásob v j-tom dlhom období, jednotky;

Z1, Z n- stav zásob za prvé a posledné jedno účtovné obdobie, jednotky;

i

n- počet jednotlivých účtovných období;

Zi– stav zásob za i-té účtovné obdobie jednotky, jednotky.

Hodnotu priemernej chronologickej hodnoty stavov zásob za dlhé obdobie je vhodné použiť ako definíciu celkového objemu finančných prostriedkov na tvorbu a údržbu zásob.

Tabuľka 2 ukazuje príklad výpočtu priemerný inventár v krátkych časových úsekoch (po mesiacoch).

Tabuľka 2 - Výpočet priemernej zásoby

Napríklad priemerný zostatok za január = (208+186)/2=197. Atď.

Kapacita zásob je ukazovateľ stavu zásob, ktorý ukazuje, koľko jednotiek skladových zostatkov je k dispozícii na prepravnú jednotku za posledné účtovné obdobie. Výpočet skladovej kapacity sa vykonáva podľa nasledujúceho vzorca:

Kde Zem i- inventarizačná kapacita zásob v i-tom období účtovania;

i– index účtovného obdobia;

Zi+1– stav zásob na začiatku (i+1)-tého účtovného obdobia (alebo na konci i-tého účtovného obdobia), jednotky;

D i- objem zásielok (potreby, objem predaja alebo obrat) za i-té jedno účtovné obdobie, jednotky.

Kapacita zásob je bezrozmerný ukazovateľ. Intenzita zásob v podstate ukazuje, koľko budúcich období bude stačiť na to, aby obslúžili zostávajúce zásoby vytvorené na konci posudzovaného obdobia, za predpokladu, že objem prepravy (dopyt, predaj alebo obrat) v budúcich obdobiach zostane na úrovni posudzované obdobie.

Napríklad kapacita zásob tovaru v januári sa vypočíta takto (tabuľka 3):

Tabuľka 3 - Výpočet rezervnej kapacity

Ukazovateľ kapacity zásob je z hľadiska obsahu podobný ako ukazovateľ zabezpečenia potrieb zásobou. Hlavným rozdielom tohto ukazovateľa je, že ponuka dopytu má rozmer. Tento ukazovateľ sa meria v časových jednotkách a ukazuje, koľko dní (týždňov, desaťročí, mesiacov atď.) bude dostatok hotovostných rezerv, kým sa úplne nevyčerpajú. Pokrytie dodávky sa vypočíta podľa nasledujúceho vzorca:

Kde O di– ponuka dopytu v i-tom období účtovania, dni;

i- index účtovného obdobia,

Zei– stav zásob na konci i. účtovného obdobia, jednotky;

mj– objem zásielok (potreba, objem predaja alebo obrat) v j-tom jednotkovom účtovnom období, jednotky/dni.

Príklad výpočtu dodávky potrieb so zásobou je uvedený v tabuľke 4.

Napríklad požiadavka na zásobu zásob v januári sa rovná:

208/(17/31) = 379 dní. Atď.

Zaokrúhlené na najbližšie celé číslo, pretože tento prístup je vhodný na určenie počtu dní, počas ktorých zásoby vydržia, kým sa úplne vyčerpajú.

Tabuľka 4 - Výpočet zabezpečenia potrieb zásobou

Ukazovateľ prenosu zásob je ďalším ukazovateľom stavu zásob, ktorý pomáha posúdiť úroveň zásob a dopĺňa informácie získané výpočtom piatich vyššie uvedených ukazovateľov. Podiel prenesených zásob je pomer objemu zásob na začiatku obdobia k odhadovanej bilančnej sume zásob na konci toho istého obdobia za predpokladu, že nedošlo k žiadnym zásielkam (požiadavky, predaj, obrat ) v sledovanom období. Pri výpočte tohto ukazovateľa sa používa rovnica bilancie zásob:

Kde Zei– stav zásob na konci i-tého obdobia;

Zni- stav zásob na začiatku i-tého obdobia;

Si- objem doplnenia zásob v i-tom období;

D i- objem zásielok (spotreba, objem predaja alebo obrat) zásob v i-tom období.

Podiel prenesených zásob sa vypočíta podľa tohto vzorca:

Kde d i

Zni– stav zásob na začiatku i-tého obdobia, jednotky;

Si– objem doplňovania zásob v i-tom období, jednotky.

Podiel prenesených zásob možno vypočítať aj pomocou tohto vzorca:

Kde d i– podiel prenesených zásob i-teho obdobia;

Zni– stav zásob na začiatku i-tého obdobia, jednotky;

Zei– stav zásob na konci i-tého obdobia, jednotky;

D i- objem zásielok (spotreba, objem predaja alebo obrat) zásob v i-tom období, jednotky.

Príklad výpočtu podielu prenesených zásob je uvedený v tabuľke 5.

Tabuľka 5 - Výpočet podielu prenesených zásob

Napríklad podiel prenesených zásob v januári je:

Obrátkovosť zásob vyjadruje počet obratov (koľkokrát je zloženie úplne obnovené) priemernej zásoby za sledované obdobie. Rýchlosť obehu nám umožňuje považovať zásobu za výsledok kombinácie charakteristík prichádzajúceho a odchádzajúceho materiálového toku.

Rýchlosť obratu zásob sa vypočíta podľa vzorca:

Kde Vi– rýchlosť obehu, počet opakovaní;

D i- objem zásielok (spotreba, objem predaja alebo obrat) zásob v i-tom období, jednotky;

Priemerná zásoba v i-tom období, jednotky.

V priemere za mesiac v sledovanom období bola rýchlosť obehu (17+57+48)/(196+198+192) = 0,21.

V sledovanom štvrťroku bola miera obratu:

0,21 * 3 = 0,63 krát.

Mesačný výpočet je uvedený v tabuľke 6

Tabuľka 6 - Výpočet rýchlosti obratu zásob

Doba obratu je posledným ukazovateľom zo zloženia povinného vypočítaného na popis stavu zásob. Doba obratu ukazuje priemerný počet dní (týždňov, desaťročí, mesiacov atď.), počas ktorých je priemerné množstvo zásob na sklade. Čas obratu sa vypočíta podľa nasledujúceho vzorca:

Kde T i– doba obratu zásob, dni;

i– index posudzovaného obdobia;

j– index jedného účtovného obdobia;

- priemerný objem zásob v i-tom období, jednotky;

mj– objem zásielok (potreby, objem predaja alebo obrat) v j-tom jednotkovom účtovnom období, jednotky/dni.

Výpočet doby obratu je uvedený v tabuľke 7.

Tabuľka 7 - Výpočet doby obratu zásob

Vo všeobecnosti je uvažovaná skladba ukazovateľov pre hodnotenie stavu zásob nevyhnutným minimom pre priebežné sledovanie stavu zásob, ktoré je potrebné zabezpečiť efektívne riadenie zásoby .

Úlohy

Úloha 1. Tabuľka 8 uvádza počiatočné údaje o dostupnosti zásob na začiatku mesiaca a zásielkach za mesiac. Určte priemerný stav zásob a zásob.

Tabuľka 8 - Informácie o zásobách tovaru a zásielok za január až jún vykazovaného roka

Milión rubľov

Úloha 2. Tabuľka 9 uvádza počiatočné údaje o dostupnosti zásob na začiatku mesiaca a zásielkach za mesiac. Určte kapacitu zásob a zabezpečenie potreby zásobou.

Tabuľka 9 - Informácie o zásobách tovaru a zásielok za január až jún vykazovaného roka

Milión rubľov

Úloha 3. Tabuľka 10 uvádza počiatočné údaje o dostupnosti zásob na začiatku mesiaca a zásielkach za mesiac. Určte kapacitu zásob a podiel na prenesených zásobách.

Tabuľka 10 - Informácie o zásobách tovaru a zásielok za január až jún vykazovaného roka

Milión rubľov

Úloha 4. Tabuľka 11 uvádza počiatočné údaje o dostupnosti zásob na začiatku mesiaca a zásielkach za mesiac. Určte priemernú bilanciu zásob a rýchlosť obehu.

Tabuľka 11 - Informácie o zásobách tovaru a zásielok za január až jún vykazovaného roka

Milión rubľov

Úloha 5. Tabuľka 12 uvádza počiatočné údaje o dostupnosti zásob na začiatku mesiaca a zásielkach za mesiac. Určte priemerné stavy zásob a doby obratu.

Tabuľka 12 - Informácie o zásobách tovaru a zásielok za január až jún vykazovaného roka

Milión rubľov

Úloha 6. K dispozícii sú nasledovné prvotné údaje o pohybe zásob na sklade (príjemka):

03/01/2013 - 2015 jednotky,

3.2.2013 - 2516 jednotiek,

3.3.2013 - 2820 jednotiek,

03/04/2013 - 2150 jednotiek,

3.5.2013 - 1820 kusov.

Určte: strednú hodnotu, rozptyl, štandardnú odchýlku, variáciu.