Prepustenie
16.01.2021

Výrobné družstvo "artel prospektorov" Dauria. Výrobné družstvo "artel prospektorov" Dauria PK AS Dauria HR oddelenie

Odľahlosť od miest a diaľnic, drsné podnebie a tvrdá práca, napriek nebezpečenstvám a ťažkostiam, ľudia ťažili zlato už mnoho storočí.

Banské artely na území Trans-Baikal

Predtým sa umiestnenie míny určilo ako výsledok náhodne nájdeného nugetu a potom ryže. Dnes je ťažba zlata vedúcim odvetvím hospodárstva niektorých štátov. Moderná baňa Dauria v Yavlenke na území Trans-Bajkalu je:

  • geologický prieskum;
  • príprava miesta;
  • priama extrakcia;
  • obnovenie ekologickej rovnováhy po ťažbe;
  • pravidelné inštalačné práce na zariadení;
  • veľa povolení a schvaľovacích dokumentov;
  • právnu podporučinnosti.

IN životný cyklus výroby vzácny kov Zapojené sú stovky organizácií a špecialistov rôznych profilov.

Ale vedúca úloha patrí pracovníkom artelu.

Práca v arteli Transbaikalia

Pred nájdením zamestnania v arteloch Transbaikalie musíte odložiť všetky plány na nadchádzajúcu jar, leto a jeseň, pretože sezóna ťažby zlata trvá od apríla do októbra. Na konci marca musíte prísť do podniku artel v Yavlenke na území Trans-Bajkal, ktorý sa stane vaším pracoviskom a domovom na nasledujúcich šesť mesiacov. Po príchode musíte podpísať dočasné pracovná zmluva a potom sa pustite do práce.

Pred odchodom sa však musíte obrátiť na oddelenie ľudských zdrojov Dauria artel v Yavlenke na území Trans-Bajkal, aby ste objasnili, aké dokumenty sú potrebné na zamestnanie a aké lekárske správy budú potrebné na povolenie pracovať. Je potrebné sa podrobne informovať o podmienkach hodnotenia a odmeňovania práce, ako sa tvorí mzda a aké sumy bude zamestnávateľ zrážať na základe výsledkov práce ako náhradu za predplatenú cestu do miesta výkonu práce, ubytovanie a stravovanie alebo či tieto výdavky nie sú zálohované.

Je potrebné zistiť pracovné a životné podmienky - je tam ubytovňa, ako prebieha dodávka do bane a späť. Je možné zaplatiť skôr, ak sú zdravotné problémy resp rodinné pomery bude nútený opustiť hodinky.

Na všetky otázky je možné odpovedať kontaktovaním personalistu cez internet alebo telefonicky.

Lídri Transbaikalia artels vždy radi najmú pracovníkov v tradičných špecialitách ťažby zlata:

  • prevádzkovateľ bagra;
  • voľné pracovné miesta pre obsluhu bagrov;
  • vodič sklápača;
  • Voľné pracovné miesta vodičov buldozéra.

Sme šťastní v každom arteli.

Vždy sú tiež voľné miesta pre:

  • elektrické a plynové zváračky
  • elektrikárov
  • inštalatéri
  • mechanik opravy mechanických zariadení
  • pracovníčky jedálne
  • obchodný personál.

Keď sa rozhodnete získať prácu v zlatokopeckom arteli Transbaikalia, musíte starostlivo zvážiť všetky okolnosti. Pretože vedenie vyžaduje dodržiavanie zákona a disciplínu a na porušovateľov sú uvalené najprísnejšie sankcie – prepustenie.

Čita | 2017-02-10

Pre predslov: Všetky predmety hľadajúce zlato pochádzajú z minulosti úbohého dedičstva nápravných táborov)
Dauria nebola ušetrená) No, zoberme to pekne po poriadku: 1. Evidenčný hárok je vedený s priestupkami, t.j. je uzavretý skôr (október) a prospektori opúšťajú Tábor v novembri - decembri), 2. S montérkami je to veľmi napäté, 3. V tábore často nie sú žiadni lekári To platí najmä na pomocných základniach v dedine Bilbichan a Vorobyovka) 4. Stravovanie je na tých istých základniach zlé) Internáty sú špinavé, všade trčia holé drôty, 5. elektrické zásobovanie je celkovo zlé, 6. Na internátoch nie je kanalizácia, 7 Tarifný systém na vysvedčenie) jedáleň je nehygienická, 8. Mazivá sú nekvalitné, buldozéry sa zaseknú niekoľkokrát za sezónu! To je všetko).


PC a/s Dauria

Adresa: Rusko Chita

Neznámy

Prehľad „Vertikálneho" baníckeho artelu. Kirill Vladimirovič Bylkov má na starosti lokalitu „Katanza". On sám je bývalý vojak a teraz zástupca náčelníka REŽIMU! O organizovaní banskej činnosti nevie ani hovno. Dostane sa do všetkého, čo sa ho netýka, snaží sa získať láskavosť u Koreshkova. Na nič nie je tarifa. Veľa ľudí kvôli nemu skončilo. Pri prepustení budú platiť maximálne 15-tisíc mesačne. Zariadenie na stránke je haraburda z 80. rokov minulého storočia. Neexistujú žiadne náhradné diely. Neexistuje žiadny normálny obracač. Tunajšie dievky varia ako prasatá. Neexistuje žiadne služobné auto. Komunikácia s polygónmi je slabá. Zaobchádzajte s ťažko pracujúcimi ako s otrokmi! Nie sú tam žiadne nástroje. Všade sa porušujú bezpečnostné opatrenia. Miesto opravy bolo zničené miestnymi prasatami, chlapov opravujú ako prasiatko. Budeš robiť, čo povedia, bez ohľadu na to, aká je tvoja špecializácia. Vŕtací tím utiekol a nie je s kým pracovať. Snitching prekvitá. Plne na mieste lekára bývalý veterinár. Vedúci pracoviska sa mení päťkrát za sezónu. Neexistuje žiadna organizácia. Vybavenie je často ponechané bez pohonných hmôt. Je veľa „našich ľudí“, ktorí pracujú a nepovedia proti nim ani slovo, inak ich vyhodia. Ak budete mať šťastie a budete pracovať až do konca sezóny, dostanete výplatu ako koľko chce Koreškov zaplatiť!

+9

Takže po poriadku! Uzavretá zmluva ako biela a aj tak nie hneď! Pre každého to môže byť na konci sezóny iné! Zmluvy sú falošné v tom, že nie sú uvedené náklady na pracovný deň. Páni, idete do prospektorského typu artelu. Takže si nerobte o Daurii žiadne ilúzie. Naozaj podvádzajú! Škodlivé a nebezpečné podmienky práca vo výrobe ťahadiel nie je v zmluvách špecifikovaná. a toto je zásek. Núti ich uzatvárať zmluvy na sto náklady na pracovný deň alebo nočné hodiny. a také sú obvyklé zmluvy pre figuríny, colná sadzba je min 587 rubľov, s regionálnym koeficientom 20% a prirážkou 30%, a tiež poľná sadzba 700 rubľov, to je VŠETCI páni!!! Trieda pracovných podmienok nie je uvedená, hoci sa o nej krásne píše osobitné hodnotenie pracovné podmienky. Prosím, nestrkaj tam len nos. V roku 2018 dostali peniaze všetci, hoci plán bol splnený. Nehrajte si žarty s artelmi a inými šarádami pri ťažbe zlata vo všeobecnosti.

+8
Ročný plán, od ktorého sa podnik nikdy neodchýlil, je 600 a viac kilogramov vyťaženého a predaného vzácneho piesku.
Medzitým, v roku 1992, prospektori o takomto úspechu ani nesnívali. Začínali na dnešné pomery skromne – s 250 kilogramami zlata, no po odpracovaní niekoľkých umývacích sezón k tomuto údaju pridali ďalšiu stovku. Takýto vážny skok vpred vzbudil dôveru vo vedení artelu aj tímu. Keď v roku 2005 „Dauria“ oznámila vyťažených 599 vzácnych kilogramov, bolo zrejmé aj vonkajším pozorovateľom: Artel má veľkú budúcnosť.
Stály predseda družstva, priemyselný veterán a držiteľ zlatého znaku „Ctihodný baník Ruska“ Vladimir Michajlovič Koreškov, zdá sa, o tom vedel od samého začiatku. V roku 1992 navrhol pracovníkom artelu vytvoriť nezávislý podnik na základe vtedy chátrajúcej bane Srednyaya Borzya v dedine Yavlenka, okres Nechinsko-Zavodsky. A prospektori bez váhania súhlasili: takému profesionálovi, akým je Vladimir Michajlovič, nemožno dôverovať. V tom istom roku, po prijatí horských oblastí, dvoch 250-litrových bagrov a ďalších zariadení, Dauria začala výrobu. Práce sa začali na ryžovadle zlata Sredne-Borzinskaya a ložisku Atsa-Kunaley, potom sa začal vývoj lokalít Bolshoi Korui a Cherepanovka. Zároveň prebiehal proces technického dovybavenia podniku. Pre potreby artela boli zakúpené buldozéry, traktory, nakladače, zemné stroje. Inými slovami, manažment urobil všetko pre to, aby systematicky zvyšoval objem ťažby zlata a zároveň znižoval mzdové náklady ťažiarov, zapájal mimobilančné zásoby do ťažby a zavádzal nové technológie pri obohacovaní pieskov a spracovaní koncentrátov.
PC Dauria samozrejme nedosiahlo dnešnú stabilitu a konkurencieschopnosť hneď. Zatiaľ čo notoricky známa perestrojka jeden po druhom posielala podobné podniky do zabudnutia, nápad Vladimíra Koreškova sa snažil nielen prežiť, ale aj vyjsť víťazne z ekonomickej búrky. Obaja boli úspešní.
„Tajomstvo úspechu podniku je jednoduché: najprv musíte pracovníkom vytvoriť čo najpohodlnejšie podmienky a až potom ich budete musieť splniť,“ hovorí prvý podpredseda družstva Sergej Koreškov.
Pýchou „Dauria“ sú v skutočnosti slušné mzdy a pohodlné pracovné a oddychové podmienky pre pracovníkov artelu.
„Čas kasární a zemľancov je dávno preč,“ pokračuje Sergej Vladimirovič. - Dnes sú na každom mieste, ktoré prevádzkuje náš podnik, postavené ubytovne hotelového typu, kúpele a práčovne. Všade sú miestnosti prvej pomoci zdravotná starostlivosť, stomatologické služby a fyzikálna terapia. Veľkú pozornosť venujeme aj organizácii stravovania pre pracovníkov. Okrem toho produkty - mäso, mlieko, chlieb a zelenina - vlastnej výroby.
Mimochodom, zamestnanci spoločnosti sa nikdy nesťažovali na mzdy: na konci minulej sezóny boli najvyššie medzi zlatokopmi v regióne. O tom, že by sa výplata peňazí v Daurii omeškala aspoň o deň, nemôže byť ani reči.
„Pracujem na bagrovisku Yavlenka už viac ako desať rokov, ale nepamätám si čas, kedy by bol dôvod sa na niečo sťažovať,“ priznáva bagrista Anatolij Morozov, jeden z najskúsenejších zamestnancov podniku. "Podmienky nemôžu byť lepšie, preto sa ľudia držia na svojich miestach."
Personálne zmeny totiž nie sú pre artel typické. Minulý rok 400 zamestnancov, rovnaký počet aj tento rok. A v roku 2010 sa napriek kríze neočakáva žiadne prepúšťanie.
„Nebudeme robiť úpravy pre krízu, pracujeme ako obvykle,“ poznamenáva podpredseda pre ekonomiku. Hlavný účtovník PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. - Navyše v sezóne 2009 plánujeme ešte mierne prekonať výsledok minulej sezóny. Zameriavame sa na nový míľnik – 650 kilogramov devízového kovu.
O výpočtoch Lyubov Vladimirovna niet pochýb: za 12 rokov, čo pracuje pod vedením Vladimíra Koreshkova, nikdy neurobila chybu. Nie je prekvapujúce, že Lyubov Zvereva, ktorý prišiel do podniku ako obyčajný účtovník, sa čoskoro stal pravou rukou predsedu. Členka Cechu profesionálnych účtovníkov Ruska za dlhoročnú svedomitú prácu a pomoc pri dopĺňaní príjmovej strany rozpočtu bola opakovane ocenená rôznymi certifikátmi.
Takých vysokokvalifikovaných odborníkov, ako je súčasný námestník pre ekonómiu Vladimir Michajlovič Koreshkov, a teraz pokračovateľ jeho celoživotného diela Sergej Koreshkov, je vidieť z diaľky. Vždy sa snažia povzbudiť a udržať tých najpracovitejších a najzodpovednejších ľudí v podniku.
Napríklad Evgeny Vikulov pracoval 13 rokov ako vodič KamAZ na mieste v obci Yavlenka. Do Daurie prišiel hneď po ukončení školy a po službe v armáde sa opäť posadil za volant artelovej ťažkej váhy. Z prvej ruky vedel, ako a ako podnik funguje, a pochopil, ako sa tu cení sebadisciplína a schopnosť obetovať osobný čas v prospech spoločnej veci. Od roku 2006 je Evgeniy Viktorovich vedúcim základne Chita PC „Artel of Prospectors „Dauria“: profesionálny vodič sa stal o nič menej profesionálny vodca.
„Základňa Chita je pre podnik akýmsi prekladiskom,“ vysvetľuje Evgeny Vikulov. - Zariadenie, náhradné diely, palivo - jedným slovom všetko, čo je potrebné pre normálne fungovanie artelu - prichádza sem. A z Chity sa náklad distribuuje do oblastí v regiónoch regiónu.
Sledovanie procesu prijímania a odosielania zariadení a následné vypracúvanie správ je len jednou zo zodpovedností Evgenija Viktoroviča. Každý deň musí riešiť množstvo iných, zvyčajne každodenných záležitostí. „Všetci pracovníci musia byť oblečení, obutí, umytí a uložení do postele včas,“ vysvetľuje vedúci základne. "Kým aspoň jeden zo zamestnancov nedostane všetko, na čo má nárok, môj pracovný deň sa nekončí."
Evgeny Vikulov, Anatolij Morozov, Sergej Koreshkov a samotný predseda artelu Vladimir Koreshkov pochádzajú z okresu Nerchinsko-Zavodsky. Nie je prekvapujúce, že s podnikom ich spája nielen pracovná zmluva, ale aj túžba zlepšiť životy svojich krajanov. Pre malú obec Yavlenka je PC „Dauria“ v prvom rade zárukou viac ako sto pracovných miest a pre región je zdrojom vždy včasných daňových príjmov.
Úspechy podniku sú však známe nielen na regionálnej úrovni. „Dauria“ je dobre známa v Rusku aj mimo krajiny, o čom svedčia početné ocenenia artel. Takže v roku 2002 sa toto remeselné družstvo stalo laureátom ruskej národnej ceny Olympus, potom - víťazom národnej ceny „Daňovník roka - 2006“ a medzinárodnej ceny „Leader ekonomický vývoj Rusko“ (2007). A minulý rok získala Transbaikal „Dauria“ medzinárodné ocenenie v oblasti podnikania „Elita národného hospodárstva“.
Podnik sa nebojí pozerať do budúcnosti a plánovať. Budúca sezóna, hovorí sa tu, bude lepšia ako tá predchádzajúca. „Ak nebudete nečinne sedieť, ale budete pracovať s plným nasadením, výsledok na seba nenechá dlho čakať. A baníci vedia pracovať!“ - Sergey Koreshkov zhŕňa.

Názov organizácie VÝROBNÉ DRUŽSTVO "ARTEL BANÍKOV "DAURIA" INN 7507000811 Typový kód ekonomická aktivita podľa klasifikátora OKVED 13.20.41 - Výroba vlasových tkanín a ženilkovej tkaniny Kód podľa OKPO 12618751 Forma vlastníctva (podľa OKFS) 16 - Súkromný majetok Organizačná a právna forma (podľa OKOPF) 14200 - Výrobné družstvá (okrem poľ. výrobné družstvá) Typ hlásenia 2 - Úplná merná jednotka 384 - Tisíc rubľov Zloženie hlásenia

Hlásenie za ostatné roky

Aby sa prehľady ľahšie čítali, nulové riadky sú skryté

Súvaha

Názov indikátora Kód linky K 31.12.2014 K 31.12.2013
Aktíva
I. Neobežný majetok
Nehmotný majetok 1110 122 949 44
Dlhodobý majetok 1150 277 499 310 729
Finančné investície 1170 715 715
Odložené daňové pohľadávky 1180 41 41
Ostatný dlhodobý majetok 1190 7 456 6 446
Celkom za oddiel I 1100 408 660 317 975
II. Obežný majetok
Rezervy 1210 136 787 113 594
Daň z pridanej hodnoty z nakúpeného majetku 1220 5 968 848
Pohľadávky 1230 108 120 138 279
Finančné investície (okrem peňažných ekvivalentov) 1240 87 000 0
Peniaze a peňažné ekvivalenty 1250 7 606 36 695
Ostatné obežné aktíva 1260 1 701 2 837
Spolu za oddiel II 1200 347 182 292 253
ROVNOVÁHA 1600 755 842 610 228
Pasívne
III. Kapitál a rezervy
Overený kapitál(základné imanie, základné imanie, vklady spoločníkov) 1310 104 97
1370 410 749 457 762
Spolu za oddiel III 1300 410 853 457 859
IV. DLHODOBÉ PRÁCE
Vypožičané prostriedky 1410 171 429 85 714
Odložené daňové záväzky 1420 13 759 15 910
Spolu za oddiel IV 1400 185 188 101 624
V. KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY
Vypožičané prostriedky 1510 140 977 479
Splatné účty 1520 18 824 50 266
Celkom za sekciu V 1500 159 801 50 745
ROVNOVÁHA 1700 755 842 610 228

Výkaz ziskov a strát

Názov indikátora Kód linky Pre rok 2014 Pre rok 2013
Výnosy
Výnosy sú zohľadnené bez dane z pridanej hodnoty a spotrebných daní.		 2110 1 144 742 1 380 526
Náklady na predaj 2120 (1 049 498) (1 240 183)
Hrubý zisk (strata) 2100 95 244 140 343
Administratívne výdavky 2220 (86 221) (86 624)
Zisk (strata) z predaja 2200 9 023 53 719
Príjem z účasti v iných organizáciách 2310 0 223
Výnos z úrokov 2320 6 045 6 266
Percento, ktoré sa má zaplatiť 2330 (21 135) (22 114)
Iný príjem 2340 3 684 14 033
ďalšie výdavky 2350 (46 489) (25 413)
Zisk (strata) pred zdanením 2300 -48 872 26 714
Bežná daň z príjmu 2410 (293) (3 921)
vrátane trvalé daňové záväzky (aktíva) 2421 7 916 -132
Zmena stavu odložených daňových záväzkov 2430 -2 152 4 853
Zmena v odložených daňových pohľadávkach 2450 0 -169
Čistý príjem (strata) 2400 -47 013 17 771
Celkom finančné výsledky obdobie 2500 0 0

Výkaz zmien vo vlastnom imaní

1. Pohyb kapitálu
Overený kapitál Vlastné akcie odkúpené od akcionárov Extra kapitál Rezervný kapitál nerozdelený zisk (nekrytá strata) Celkom
(3200)
97 (0) 0 0 457 762 457 859
(rok 2014)
Navýšenie kapitálu – celkom: (3310)
10 0 0 0 0 10
počítajúc do toho:
čistý zisk (3311) 		0 0
precenenie majetku (3312) 0 0 0
príjem pripadajúci priamo na zvýšenie kapitálu (3313) 0 0 0
dodatočná emisia akcií (3314)
0 0 0 0
zvýšenie menovitej hodnoty akcií (3315)
0 0 0 0
reorganizácia právnická osoba (3316)
10 0 0 0 0 10
Zníženie kapitálu – celkom: (3320)
(3) 0 (0) (0) (47 013) (47 016)
počítajúc do toho:
strata (3321)		 (47 013) (47 013)
precenenie majetku (3322) (0) (0) (0)
výdavky priamo súvisiace so znížením základného imania (3323) (0) (0) (0)
zníženie nominálnej hodnoty akcií (3324)
(0) 0 0 0 (0)
zníženie počtu akcií (3325)
(0) 0 0 0 (0)
reorganizácia právnickej osoby (3326)
3 0 0 0 0 (3)
dividendy (3327) (0) (0)
Zmeny dodatočného kapitálu (3330) 0 0 0
Zmeny rezervného kapitálu (3340) 0 0
Výška kapitálu k 31.12.2014 (3300)
104 (0) 0 0 410 749 410 853

Prehľad peňažných tokov

Názov indikátora Kód linky Pre rok 2014
Peňažné toky z bežných operácií
Príjmy - celkom
počítajúc do toho:		 4110 1 260 373
z predaja výrobkov, tovarov, prác a služieb 4111 1 127 574
leasingové platby, licenčné poplatky, licenčné poplatky, provízie a iné podobné platby 4112 196
z ďalšieho predaja finančných investícií 4113 0
iné zásobovanie 4119 132 603
Platby – celkom
počítajúc do toho:		 4120 (1 440 982)
dodávateľom (dodávateľom) za suroviny, materiály, práce, služby 4121 (799 657)
v súvislosti s odmeňovaním zamestnancov 4122 (351 455)
úroky z dlhových záväzkov 4123 (20 503)
daň z príjmu právnických osôb 4124 (2 113)
iné platby 4129 (267 254)
Zostatok peňažných tokov zo súčasných operácií 4100 -180 609
Peňažné toky z investičných operácií
Príjmy - celkom
počítajúc do toho:		 4210 53 933
z predaja dlhodobého majetku (okrem finančných investícií) 4211 0
z predaja akcií iných organizácií (participatívne podiely) 4212 0
z vrátenia poskytnutých úverov, z predaja dlhu cenné papiere(práva na reklamáciu Peniaze iným osobám) 4213 47 888
dividendy, úroky z dlhových finančných investícií a podobné príjmy z majetkovej účasti v iných organizáciách 4214 6 045
iné zásobovanie 4219 0
Platby – celkom
počítajúc do toho:		 4220 (41 000)
v súvislosti s obstaraním, tvorbou, modernizáciou, rekonštrukciou a prípravou na užívanie neobežného majetku 4221 (0)
v súvislosti s nadobúdaním akcií iných organizácií (participatívne podiely) 4222 (0)
v súvislosti s nadobúdaním dlhových cenných papierov (práva požadovať peňažné prostriedky voči iným osobám), poskytovanie úverov iným osobám 4223 (41 000)
úroky z dlhových záväzkov zahrnuté v obstarávacej cene investičného aktíva 4224 (0)
iné platby 4229 (0)
Zostatok peňažných tokov z investičných operácií 4200 12 933
Peňažné toky z finančných transakcií
Príjmy - celkom
počítajúc do toho:		 4310 389 876
získavanie úverov a pôžičiek 4311 389 866
peňažné vklady vlastníkov (účastníkov) 4312 0
z vydávania akcií, zvyšovania podielových akcií 4313 10
z emisie dlhopisov, zmeniek a iných dlhových cenných papierov a pod. 4314 0
iné zásobovanie 4319 0
Platby – celkom
počítajúc do toho:		 4320 (164 289)
vlastníkov (účastníkov) v súvislosti s odkúpením akcií (účastníckych podielov) organizácie od nich alebo ich vystúpením z členstva účastníkov 4321 (3)
na výplatu dividend a iných platieb na rozdelenie zisku v prospech vlastníkov (účastníkov) 4322 (0)
v súvislosti so splácaním (preplatením) zmeniek a iných dlhových cenných papierov, splácaním úverov a pôžičiek 4323 (164 286)
iné platby 4329 (0)
Zostatok peňažných tokov z finančných transakcií 4300 225 587
Zostatok peňažných tokov za vykazované obdobie 4400 57 911
Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia 4450 0
Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobia 4500 0
Veľkosť vplyvu zmien výmenných kurzov cudzej meny voči rubľu 4490 0

Informácie boli vygenerované z otvoreného súboru údajov „Účtovné (účtovné) výkazy podnikov a organizácií za rok 2014“ Federálna službaštátna štatistika (Rosstat)
Náhodné články

Hore