Rodina Gavrilov Alexander Iľjič. Aleksandr Gavrilov bol opätovne vymenovaný za generálneho riaditeľa Kubanenerga. Iljičova magická lampa

Ako si energetici „rozsvietili“ prerozdelenie Kubáňa

Odvaha novoročných sviatkov nemala čas uplynúť, pretože sa na spravodajských kanáloch Kuban objavili titulky, ktoré naznačujú realizáciu rozsiahleho programu prerozdelenia sfér vplyvu v palivovom a energetickom komplexe na území Krasnodar. Je to pochopiteľné – zákony podnikania sviatky nepoznajú. Po novembrovej „zamatovej revolúcii“ v Kubanenergu (vtedy bol Jurij Khardikov odvolaný z funkcie generálneho riaditeľa) bol v januári 2006 odvolaný z funkcie riaditeľ elektrických sietí Adyghe Dmitrij Pestov. Podľa príkazu výkonného riaditeľa Kubanenergo OJSC Alexandra Gavrilova Invera Natkho, ktorý nedávno obsadil jeden z vedúcich pozícií v štruktúre RAO „UES Ruska“. Spoločnosť tak pokračuje v „uprataní“ energetického sektora regiónu zástupcami Chubais a spol.

Odborníci tvrdia, že za týmito zmenami sú veľké zmeny v hospodárskom a politickom živote regiónu. Je pravda, že Kuban, múdry a dosť unavený skokom predpovedí, niekedy 10-krát za mesiac nahrádza hnev milosťou voči guvernérovi, už nereaguje na žiadne provokácie. Medzitým bude mať pivovarnícky škandál určite následky. Čo, skúsme to zistiť nižšie.

Kľúč k rozlúšteniu rébusu politickej ekonómie Kubanu podľa niektorých analytikov spočíva v osobnosti Alexandra Iľjiča Gavrilova – ktorý v súčasnosti zastáva post výkonného riaditeľa OAO Kubanenergo.

Faktom je, že tento politik nebol ešte tak dávno predmetom živých diskusií. A dôvodom ich bolo jeho odstúpenie (formálne zníženie postu) z postu viceguvernéra zodpovedného za palivovo-energetický komplex. Intriga spočívala v tom, že prepustenie, rovnako ako menovanie, bolo významné. prečo?

Na začiatok preto, lebo ľudia vo veku 30 rokov väčšinou nepreskakujú z pozície námestníka (či povereného riaditeľa) malého plynárenského podniku na pozíciu viceguvernéra kraja, kde sú potrebné bohaté skúsenosti a obchodné prepojenia. . V tomto prípade pomohli politické konexie.

Keďže bol Gavrilov blízko „rodine“ guvernéra, dokázal formálne prevziať kontrolu nad pomerne tučným kúskom kubánskej ekonomiky. Čoskoro sa však ukázalo, že skrížil cestu viacerým silnejším hráčom. Všetci v regióne si dobre uvedomujú, že skutočná vertikála moci v ekonomická sféra, uzatvára Alexander Remezkov - prvý námestník guvernéra. Mladý viceguvernér, ktorý situáciu nezvládol ako celok, zvolil cestu intríg a využívania administratívnych prostriedkov. V regionálnom centre sa hovorilo, že Gavrilov presadzoval príbuzných na pozície a predával pozície v podnikoch palivového a energetického komplexu v regióne. Povrávalo sa tiež, že aktívne pracuje na záujmoch dagestanskej skupiny v Krasnodare a snaží sa hrať politiku. Čo to bolo, ohováranie a demontáž medzi konkurentmi alebo pravda - už na tom nezáleží. Hlavná vec je, že jeho rezignácia bola otázkou času odo dňa vymenovania. Vniesol nesúlad do jediného gubernátorského tímu, podarilo sa mu zanechať dedičstvo v palivovom a energetickom komplexe a vážne upriamiť pozornosť bezpečnostných zložiek na „rodinný“ biznis prvej osoby Kubáňa. Stačilo.

Logická rezignácia. A nelogické vzkriesenie. Čubajsova žiarovka sa pre Alexandra Gavrilova stala „kúzelnou lampou“, prechodom do sveta veľkej ekonomiky a politiky Kubáne. Načo a pre koho? Pre guvernéra?

Boj Tkačevovho tímu o kontrolu nad energetickými podnikmi v regióne pokračuje, neoslabuje sa ani na hodinu, avšak zmeny, ktoré sa udiali, nech sa dá povedať čokoľvek, nie sú prospešné ani pre guvernéra, ani pre región. . Vo všeobecnosti sú možné len v jednom prípade – ak sú Tkačevove dni vo funkcii guvernéra spočítané.

Dostávame teda divadelné predstavenie, v ktorom bábkari z Moskvy ťahajú za nitky slabé postavy. Žiadna požiadavka zo strany „bábok“ nie je – „to nie my, sme nútení“, „kukláči“ nie je možné osloviť – „všetky rozhodnutia sa prijímajú na mieste, nezasahujeme“. V tejto situácii majú najzraniteľnejšiu pozíciu krajskí úradníci – tí situáciu nekontrolujú. Vymenovanie akéhosi človeka nedáva žiadne skutočné kontrolné páky, a ak sa energetická reforma bude naďalej pohybovať rovnakým tempom a rovnakým smerom ako teraz, o rok zostane Kuban bez vytvárania kapacít a veľkých daní. zrážky - presne to je plán na rok 2006 vyhlásil Viktor Gvozdev. V tomto prípade je Gavrilov „trójskym koňom“, ktorý umožnil viesť do reálnej ekonomiky Krasnodarského územia, v skutočnosti legalizoval nájazdníkov, ktorí metodicky preberajú majetok zostávajúci v regiónoch. Doteraz proti nim v regióne stál tím Michaila Abyzova, no jeho rezignáciou bola odstránená posledná vážna prekážka.

Politické dôsledky takéhoto prerozdeľovania nie je ťažké predvídať. „Píliť“ veľký majetok s vedomím guvernéra a s finančným záujmom členov jeho tímu a „rodiny“ je dobrým dôvodom ponúknuť mu aspoň prechod do novej práce. Ako sa hovorí, ako môžete odmietnuť? Základ však.

Druhá verzia nie je o nič menej pravdepodobná, ale prichádza k situácii z druhej strany. Vychádza z politického rozhodnutia – demisie guvernéra. Navyše v tomto prípade rezignácia nemusí byť skutočným faktom, notoricky známym rozhodnutím Kremľa či sprisahaním na ambasáde v Rostove. Toto môže byť rozhodnutie Tkačevovho okolia. Otrasné a jednoduché - je čas roztrhať pazúry. Neslušne zdĺhavé opätovné menovanie spolu s príkladným bičovaním viacerých regionálnych lídrov (trestné konania proti pokutovaným a odvolaným guvernérom) už vyvolali množstvo špekulácií na tému „Tkačev nebude sedieť“. A potom je tu také pokušenie – reforma palivovo-energetického komplexu – vlastne posledná šanca zabezpečiť si primárnu akumuláciu kapitálu na úroveň slušného oligarchu. Už existuje vážna voľba - morálna a materiálna. Aliancia s nedotknuteľnými z kremeľského (alebo starého Jeľcinovho rodu) bazéna môže poskytnúť amnestiu na minulé hriechy a ochranu pred bývalými partnermi – hlavnou vecou je nezabudnúť sa podeliť.

V tomto scenári, ktorý je pre Kubáňa najhorší, treba očakávať rýchlu reformu energetiky. Najprv pravdepodobne vzniknú spoločné podniky s účasťou regionálnej správy a RAO UES Ruska, ktoré budú následne privatizované úzkym okruhom ľudí. Paralelne sa začnú útoky na všetky veľké podniky, ktoré „zle klamú“. Je príznačné, že koncom novembra minulého roka sa na informačnej stránke Kuban objavil varovný článok – „Juh Ruska je napadnutý nájazdníkmi, neviditeľnými a nemilosrdnými“. Načo to je?

Napríklad článok v tomto reťazci možno považovať za dobrovoľno-povinné zlúčenie majetku podniku na prepravu plynu. Takže v decembri 2005, v najlepších tradíciách útokov nájazdníkov, bolo vedenie Krasnodargorgaz „rozdrvené“ - podnik sa dostal pod kontrolu regionálnej správy a dvoch štruktúr s hlavným mestom Moskva a Kubáň. Hovorí sa o Gavrilovovej účasti na tomto projekte. Tento predpoklad sa nezdá byť prinesený, ak si spomenieme, že TGK-8, ktorý riadi Viktor Gvozdev, sa metodicky zmocňuje vykurovacia sieť a je vybraný do systému bývania a komunálnych služieb ako celku. Jeho spoločnosť už spravuje vykurovacie siete v regiónoch Volgograd a Rostov. Na druhej strane sú distribučné siete koníčkom úradníkov kubánskej administratívy. Gavrilov šťastný spôsob kombinuje skúsenosti a energiu (dobre sa orientuje v oblasti distribúcie plynu) a úradníka. Jedným slovom ruka umýva a ohrieva ruku. Ale tento scenár stále predpokladá koniec Tkačevovej kariéry v regióne. V dnešnej dobe si už len ťažko vieme predstaviť situáciu, že by guvernér mohol „chrániť“ polotrestné prerozdelenie a zostať pri moci. Odriekanie najdomýšľavejších poslancov ho nezachráni.

Vývoj druhého scenára môže viesť Kuban ku katastrofálnym následkom. Po prvé, premena na veľký biznis vždy so sebou nesie konflikt hlavných záujmov – tu treba chápať, že za posledných niekoľko rokov si vedenie Kubáne narobilo veľa nepriateľov v regióne aj mimo neho. Nový konflikt bude môcť otriasť doteraz stabilnou politickou rovnováhou Kubáne. Po druhé, ak bude delenie prebiehať ako teplé rožky, tak záujmy obyvateľstva, na ktoré sa tradične myslí ako posledné, vletia do basy. A potom obyvatelia Kubanu budú môcť zažiť všetky pôžitky kapitalistického systému, keď hlavnou vecou je zisk vlastníkov a problémy spotrebiteľov „nie sú veľké“.

Alexander Iľjič Gavrilov (nar. 28. septembra 1973, Machačkala, Dagestanská republika) - generálny riaditeľ otvorenej akciová spoločnosť Energia a elektrifikácia Kubanu (JSC "Kubanenergo") Narodil sa 28. septembra 1973 v meste Machačkala, Dagestanská republika. V roku 1995 absolvoval Kuban Štátna univerzita s titulom v odbore účtovníctvo a audit, v roku 2006 ukončil štúdium na Kubanskej štátnej technologickej univerzite v odbore rozvoj a prevádzka ropných a plynových polí. 2002-2004 - zástupca generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie OOO Krasnodar Regional Gas Sales Company, Krasnodar. 2004-2005 - zástupca vedúceho správy Krasnodarského územia pre priemysel, dopravu a energetiku, Správa Krasnodarského územia, Krasnodar. Od decembra 2005 - Výkonný riaditeľ JSC "Kubanenergo", Krasnodar. 2006-2007 - Generálny riaditeľ JSC "Kubanenergo", Krasnodar. 2007-2010 - generálny riaditeľ IDGC na juhu, Rostov na Done. 2010-2012 - profesor Katedry ekonomickej teórie, ekonomiky a manažmentu Ekonomickej fakulty, Inštitútu ekonómie, práva a humanitných vied, Krasnodar. Od januára 2013 - hlavný poradca predsedu predstavenstva JSC FGC UES, Moskva. Od 19. marca do 3. júna 2013 pôsobil ako generálny riaditeľ Kubanenergo OJSC, Krasnodar. Od 06.04.2013 bol predstavenstvom Kubanenergo as schválený za generálneho riaditeľa spoločnosti. Ocenenia a čestné tituly o Udelený čestný titul „Čestný pracovník palivového a energetického komplexu Kubáň“, 2006. o Aktívny štátny radca Krasnodarského územia, 3. trieda. o Ocenený pamätnou medailou „Za výnimočný prínos k rozvoju Kubaňského stupňa“ III., 2007 o Vďačnosť Ministerstva energetiky Ruskej federácie, 2008 o Vďačnosť predstavenstva IDGC juhu, as, 2008 MRSK“, 2009 o ocenený medailou „Za mimoriadny prínos k rozvoju Kubáň“, I. stupeň, 2009 o ocenený medailou Rádu za zásluhy o región Astracháň, 2009 o ocenený čestným uznaním od Vedúci správy Volgogradského regiónu, 2009 o Ocenený diplomom za poskytovanie pomoci federálnym bezpečnostným službám Federálna služba bezpečnosť Ruská federácia, 15.12.2009 o Ocenený Čestným odznakom "Za perfektnú prácu v komplexe distribučnej a elektrickej siete", 2012 o Ocenený Čestným certifikátom Ministerstva energetiky Ruskej federácie, 2013 o Ocenený Čestným titulom " Vyznamenaný pracovník priemyslu Adygejskej republiky", 2013 o ocenený čestným diplomom vedúceho správy mesta Krasnodar, 2013 o ocenený čestným odznakom "Za prínos k výstavbe olympijských zariadení", 2014 o ocenený s čestným diplomom vedúceho správy Soči, 2014 o Ocenený medailou „Generál armády Margelov“ Veliteľ vzdušných síl N45 (za jeho veľký osobný prínos k upevňovaniu vojenskej pospolitosti a pomoc pri riešení úloh pridelených Vzdušné sily), 13.03.2014 Rosseti“, 25. marca 2014 o Ocenený diplomom správy obce mesto Krasnodar a Mestská duma Krasnodar podľa výsledkov súťaže medzi podnikmi samosprávneho mesta Krasnodar o titul „Najlepší podnik v odvetví“ podľa výsledkov práce za I. štvrťrok 2014 v r. priemysel "Energetický priemysel", 2014. Vedecká činnosť Má titul doktor ekonómie (Krasnodar, 2009). A.I. Gavrilov je autorom viac ako 40 vedeckých článkov. Vedecké práce: o Gavrilov Alexander Iľjič. Finančná stabilita vertikálne integrovaného priemyselného komplexu: dizertačná práca, kandidát ekonomických vied: 08.00.10, Krasnodar, 2004. o Gavrilov Alexander Iľjič. Vývoj prirodzených monopolných štruktúr v kontexte trhových transformácií: dizertačná práca, doktor ekonómie: 08.00.01, Krasnodar, 2009. Monografie: o Gavrilov Alexander Iľjič. Politické a ekonomické aspekty fungovania prirodzeného monopolu. M., 2007. 10,4 s. o Gavrilov Alexander Iľjič. Fenomén prirodzeného monopolu v zrkadle ekonomickej teórie. M., 2006. 6,8 s.

Odvaha novoročných sviatkov nemala čas uplynúť, pretože sa na spravodajských kanáloch Kuban objavili titulky, ktoré naznačujú realizáciu rozsiahleho programu prerozdelenia sfér vplyvu v palivovom a energetickom komplexe na území Krasnodar. Je to pochopiteľné – zákony podnikania sviatky nepoznajú. Po novembrovej „zamatovej revolúcii“ v Kubanenergu (v tom čase Jurij Khardikov) v januári 2006 bol zo svojej funkcie odvolaný Dmitrij Pestov, riaditeľ spoločnosti Adyghe Electric Networks. Podľa príkazu výkonného riaditeľa JSC "Kubanenergo" Alexandra Gavrilová Novým riaditeľom sa stal Inver Natkho, ktorý nedávno zastával jednu z vedúcich pozícií v štruktúre RAO „UES of Russia“. Spoločnosť tak pokračuje v „uprataní“ energetického sektora regiónu zástupcami Chubais a spol.

Odborníci tvrdia, že za týmito zmenami sú veľké zmeny v hospodárskom a politickom živote regiónu. Je pravda, že Kuban, múdry a dosť unavený skokom predpovedí, niekedy 10-krát za mesiac nahrádza hnev milosťou voči guvernérovi, už nereaguje na žiadne provokácie. Medzitým bude mať pivovarnícky škandál určite následky. Čo, skúsme to zistiť nižšie.

Iljičova magická lampa

Kľúč k rozlúšteniu mozaiky politickej ekonómie Kubanu podľa niektorých analytikov spočíva v osobnosti Alexandra Iľjiča Gavrilova – ktorý v súčasnosti zastáva post výkonného riaditeľa OAO Kubanenergo.

Faktom je, že tento politik nebol ešte tak dávno predmetom živých diskusií. A dôvodom ich bolo jeho odstúpenie (formálne zníženie postu) z postu viceguvernéra zodpovedného za palivovo-energetický komplex. Intriga spočívala v tom, že prepustenie, rovnako ako menovanie, bolo významné. prečo?

Na začiatok preto, lebo ľudia vo veku 30 rokov väčšinou nepreskakujú z pozície námestníka (či povereného riaditeľa) malého plynárenského podniku na pozíciu viceguvernéra kraja, kde sú potrebné bohaté skúsenosti a obchodné prepojenia. . V tomto prípade pomohli politické konexie.

Keďže bol Gavrilov blízko „rodine“ guvernéra, dokázal formálne prevziať kontrolu nad pomerne tučným kúskom kubánskej ekonomiky. Čoskoro sa však ukázalo, že skrížil cestu viacerým silnejším hráčom. Všetci v regióne dobre vedia, že skutočná vertikála moci v ekonomickej sfére je obmedzená na Alexandra Remezkova, prvého námestníka guvernéra. Mladý viceguvernér, ktorý situáciu nezvládol ako celok, zvolil cestu intríg a využívania administratívnych prostriedkov. V regionálnom centre sa hovorilo, že Gavrilov presadzoval príbuzných na pozície a predával pozície v podnikoch palivového a energetického komplexu v regióne. Povrávalo sa tiež, že aktívne pracuje na záujmoch dagestanskej skupiny v Krasnodare a snaží sa hrať politiku. Čo to bolo, ohováranie a demontáž medzi konkurentmi alebo pravda - už na tom nezáleží. Hlavná vec je, že jeho rezignácia bola otázkou času odo dňa vymenovania. Vniesol nesúlad do jediného gubernátorského tímu, podarilo sa mu zanechať dedičstvo v palivovom a energetickom komplexe a vážne upriamiť pozornosť bezpečnostných zložiek na „rodinný“ biznis prvej osoby Kubáňa. Stačilo.

Logická rezignácia. A nelogické vzkriesenie. Elektrická lampa Čubajs sa stal pre Alexandra Gavrilova „kúzelnou lampou“, priechodom do sveta veľkej ekonomiky a politiky Kubáne. Načo a pre koho? Pre guvernéra?

tímový boj Tkačev pretože kontrola nad energetickými podnikmi regiónu sa vykonáva permanentne, bez oslabenia na hodinu, avšak zmeny, ktoré sa udiali, nech sa dá povedať čokoľvek, nie sú prospešné ani pre guvernéra, ani pre región. Vo všeobecnosti sú možné len v jednom prípade – ak sú Tkačevove dni vo funkcii guvernéra spočítané .

trójsky kôň

Dostávame teda divadelné predstavenie, v ktorom bábkari z Moskvy ťahajú za nitky slabé postavy. Žiadna požiadavka zo strany „bábok“ nie je – „to nie my, sme nútení“, „kukláči“ nie je možné osloviť – „všetky rozhodnutia sa prijímajú na mieste, nezasahujeme“. V tejto situácii majú najzraniteľnejšiu pozíciu krajskí úradníci – tí situáciu nekontrolujú. Vymenovanie akéhosi človeka nedáva žiadne skutočné kontrolné páky, a ak sa energetická reforma bude naďalej pohybovať rovnakým tempom a rovnakým smerom ako teraz, o rok zostane Kuban bez vytvárania kapacít a veľkých daní. zrážky - presne to je plán na rok 2006 vyhlásil Viktor Gvozdev. V tomto prípade je Gavrilov „trójskym koňom“, ktorý umožnil viesť do reálnej ekonomiky Krasnodarského územia, v skutočnosti legalizoval nájazdníkov, ktorí metodicky preberajú majetok zostávajúci v regiónoch. Proti nim doteraz v kraji stál tím Michail Abyzov, no jeho odstúpením bola odstránená posledná väčšia prekážka.

Politické dôsledky takéhoto prerozdeľovania nie je ťažké predvídať. „Píliť“ veľký majetok s vedomím guvernéra a s finančným záujmom členov jeho tímu a „rodiny“ je dobrým dôvodom ponúknuť mu aspoň prechod do novej práce. Ako sa hovorí, ako môžete odmietnuť? Základ však.

Roztrhnite pazúry

Druhá verzia nie je o nič menej pravdepodobná, ale prichádza k situácii z druhej strany. Vychádza z politického rozhodnutia – demisie guvernéra. Navyše v tomto prípade rezignácia nemusí byť skutočným faktom, notoricky známym rozhodnutím Kremľa či sprisahaním na ambasáde v Rostove. Toto môže byť rozhodnutie Tkačevovho okolia. Otrasné a jednoduché - je čas roztrhnúť pazúry. Neslušne zdĺhavé opätovné menovanie spolu s príkladným bičovaním viacerých regionálnych lídrov (trestné konania proti pokutovaným a odvolaným guvernérom) už vyvolali množstvo špekulácií na tému „Tkačev nebude sedieť“. A potom je tu také pokušenie – reforma palivovo-energetického komplexu – vlastne posledná šanca zabezpečiť si primárnu akumuláciu kapitálu na úroveň slušného oligarchu. Už existuje vážna voľba - morálna a materiálna. Aliancia s nedotknuteľnými z kremeľského (alebo starého Jeľcinovho rodu) bazéna môže poskytnúť amnestiu na minulé hriechy a ochranu pred bývalými partnermi – hlavnou vecou je nezabudnúť sa podeliť.

V tomto scenári, ktorý je pre Kubáňa najhorší, treba očakávať rýchlu reformu energetiky. Najprv pravdepodobne vzniknú spoločné podniky s účasťou regionálnej správy a RAO UES Ruska, ktoré budú následne privatizované úzkym okruhom ľudí. Paralelne sa začnú útoky na všetky veľké podniky, ktoré „zle klamú“. Je príznačné, že koncom novembra minulého roka sa na informačnej stránke Kuban objavil varovný článok – „Juh Ruska je napadnutý nájazdníkmi, neviditeľnými a nemilosrdnými“. Načo to je?

Napríklad článok v tomto reťazci možno považovať za dobrovoľno-povinné zlúčenie majetku podniku na prepravu plynu. Takže v decembri 2005, v najlepších tradíciách útokov nájazdníkov, bolo vedenie Krasnodargorgaz „rozdrvené“ - podnik sa dostal pod kontrolu regionálnej správy a dvoch štruktúr s hlavným mestom Moskva a Kubáň. Hovorí sa o Gavrilovovej účasti na tomto projekte. Tento predpoklad sa nebude zdať pritažený za vlasy, ak si spomenieme, že TGC-8, ktorému šéfuje Viktor Gvozdev, metodicky preberá vykurovacie siete a pristupuje k systému bývania a komunálnych služieb ako celku. Jeho spoločnosť už spravuje vykurovacie siete v regiónoch Volgograd a Rostov. Na druhej strane sú distribučné siete koníčkom úradníkov kubánskej administratívy. Na druhej strane Gavrilov s radosťou spája skúsenosti a energiu (vyzná sa v distribúcii plynu) a úradníka. Jedným slovom ruka umýva a ohrieva ruku. Ale tento scenár stále predpokladá koniec Tkačevovej kariéry v regióne. V dnešnej dobe si už len ťažko vieme predstaviť situáciu, že by guvernér mohol „chrániť“ polotrestné prerozdelenie a zostať pri moci. Odriekanie najdomýšľavejších poslancov ho nezachráni.

Vývoj druhého scenára môže viesť Kuban ku katastrofálnym následkom. Po prvé, prerozdeľovanie vo veľkých podnikoch vždy znamená konflikt hlavných záujmov - tu treba chápať, že vedenie Kubanu si za posledných pár rokov narobilo veľa nepriateľov v regióne aj mimo neho. Nový konflikt bude môcť otriasť doteraz stabilnou politickou rovnováhou Kubáne. Po druhé, ak bude delenie prebiehať ako teplé rožky, tak záujmy obyvateľstva, na ktoré sa tradične myslí ako posledné, vletia do basy. A potom obyvatelia Kubanu budú môcť zažiť všetky pôžitky kapitalistického systému, keď hlavnou vecou je zisk vlastníkov a problémy spotrebiteľov „nie sú veľké“.

Šéf Kubanenergo Alexander Gavrilov:
Sme pripravení zabezpečiť rozvoj regiónu
Južné regióny – a, samozrejme, Kubáň – vždy boli a budú investične najatraktívnejšie v Rusku. Silný infraštruktúrny rozvoj na juhu pokračuje napriek kríze a faktorom zahraničnej politiky. Energetika, ktorá je základným odvetvím hospodárstva štátu, má tradične zvýšenú zodpovednosť za zabezpečenie stabilného fungovania všetkých odvetví hospodárstva. PJSC Kubanenergo, ako najväčšia spoločnosť v oblasti elektrickej siete na juhu Ruska, rekonštruuje a modernizuje komplex elektrickej siete s cieľom zabezpečiť spoľahlivé a kvalitné dodávky energie do regiónu, a preto vytvára potrebné podmienky pre jeho rozvoj. O hlavných výsledkoch činnosti Kubanenergo v roku 2015 hovoril generálny riaditeľ spoločnosti Alexander GAVRILOV.

- Alexander Iľjič, rozvoj regiónu si vyžaduje aktívnu modernizáciu a výstavbu energetických zariadení. A to je veľká investícia.
- Kubanenergo sa podieľal na vývoji programov rozvoja energetiky na území Krasnodar a Adygejskej republike. Návrh päťročného investičného programu, ktorý v súčasnosti koordinuje ruské ministerstvo energetiky, počíta s investíciou vo výške viac ako 22 miliárd rubľov. V tomto období sa plánuje prestavba a rekonštrukcia 20 energetických centier, uvedenie do prevádzky viac ako tisíc km elektrických vedení a výkon transformátora 1 274 MVA. Kubanenergo však potrebuje asi 113 miliárd rubľov na úplnú modernizáciu svojich energetických sietí.
Keď už hovoríme o veľkých investičných projektoch, tu je pre nás samozrejme hlavnou oblasťou participácia na projekte vytvorenia energetickej infraštruktúry pre dopravnú križovatku Taman-Kerch. Plánuje sa výstavba piatich liniek a jednej rozvodne. V Krasnodare sa na vytvorenie spoľahlivého systému napájania plánuje výstavba dvoch káblových vedení 110 kV a rekonštrukcia 10 rozvodní so zvýšením kapacity. Rozhodli sme sa tiež urýchliť a dokončiť výstavbu rozvodne Adygeiskaya v Adygei do polovice roka 2016. Veľká pozornosť sa stále venuje energetickej štvrti Soči. Začiatok rozsiahlej rekonštrukcie rozvodne Tuapse-gorod je naplánovaný na rok 2016. Ďalším smerom je juhozápad regiónu, kde vzniká priemyselná zóna Novorossijsk. V rámci spolupráce s Rostransmodernizatsiya postavil Kubanenergo rozvodňu Suchý prístav v okrese Krymsky na území Krasnodar.

- Najdôležitejšou úlohou Kubanenerga je technické spojenie. Koľko spotrebiteľov je pripojených k sieťam spoločnosti v roku 2015?
- V tomto roku sme splnili viac ako 29 tisíc zmlúv na technické pripojenie a poskytli sme pre ne rekordnú kapacitu - 612 MW. Najväčšími spotrebiteľmi boli Yeyskaya TPP, výstavný a kongresový komplex v Krasnodare a komerčný námorný prístav v Soči. Je to takmer dvojnásobne viac ako v predchádzajúcich rokoch. Okrem toho boli uzatvorené zmluvy na prepojenie Verchnebakanského cementárne a plynového piestového závodu pre kotolňu v Tuapse. Samozrejme, ako predtým, najväčší počet aplikácií pochádza od jednotlivcov vrátane spotrebiteľov z privilegovanej kategórie. Pre zabezpečenie technologického prepojenia nových spotrebiteľov sa snažíme neustále zlepšovať postupy prijímania žiadostí, uzatvárania zmlúv a ich realizácie. Ide o jeden z princípov zákaznícky orientovanej politiky spoločnosti.

- Povedzte nám o výsledkoch programu opráv v nasledujúcom roku?
- Hlavné ukazovatele plnenia programu opráv aktuálneho roka sú splnené na 100 %. Od začiatku roka špecialisti spoločnosti opravili takmer 100 napájacích centier s napäťovou triedou 110 kilovoltov v oblasti zodpovednosti Kubanenergo. Na území Krasnodarského územia a Adygejskej republiky bolo opravených viac ako 2,6 tisíc kilometrov nadzemných a káblových elektrických vedení. Plán opravy trafostaníc bol preplnený a vo fyzickom vyjadrení predstavoval 506 ks. V rámci programu sa od začiatku roka vyčistilo 817 hektárov a rozšírilo sa 131 hektárov elektrických vedení.

Kubanenergo realizuje projekt na prilákanie súkromných investícií. Aké sú jej výsledky?
- Kubanenergo sa stalo prvou spoločnosťou v skupine spoločností Rosseti, ktorej sa podarilo prilákať súkromný kapitál na zlepšenie systémov merania elektriny a zníženie strát elektriny. A teraz naše skúsenosti testujú kolegovia z iných regiónov krajiny. V tomto roku sme podpísali 12 zmlúv o energetických službách. Objem prilákaných finančných prostriedkov dosiahol približne 2,5 miliardy rubľov. Plánovaný efekt z realizácie týchto zmlúv do roku 2019 presiahne 700 miliónov kWh. Niekoľko ďalších zmlúv za 0,3 miliardy rubľov s plánovaným efektom 73,8 milióna kWh je v procese uzatvárania. Podstatou programu je, že investor automatizáciou meracích systémov elektriny zníži straty elektriny v sieťach Kubanenergo, pričom ušetrí peniaze na nákup strát, investícia sa investorovi vráti.

- Povedzte nám o výsledkoch práce so spotrebiteľmi.
- Na zabezpečenie vysokej úrovne kvality poskytovaných služieb Kubanenergo vytvorilo systém služieb zákazníkom. Je navrhnutý tak, aby zjednodušil vzťahy so zákazníkmi a sieťová spoločnosť zvýšiť lojalitu spotrebiteľov k organizácii prostredníctvom dostupnosti služieb a kvalitných služieb. Servisný systém zahŕňa osobné, korešpondenčné a interaktívne služby. Od začiatku roka prostredníctvom interaktívnej služby " Osobná oblasť klient“ na webovej stránke spoločnosti prijalo viac ako 560 žiadostí. Celkovo je v Kubanenergu 12 centier a 37 bodov pre prácu so spotrebiteľmi. Najväčšie z nich sú v Soči, Anape, Krasnodar, Slavyansk-on-Kuban. Od začiatku roka 2015 sa na Kubanenergo prihlásilo viac ako 100 tisíc spotrebiteľov, bolo prijatých viac ako 3,5 tisíc písomných žiadostí. Žiadna z nich nezostane bez povšimnutia. V roku 2015 získalo Kubanenergo desiatky poďakovaní od spotrebiteľov služieb, čo je tiež indikátorom našej práce.

- Počasie opakovane testovalo silu energetikov Kubáne. Ako odolávate živlom?
- Naozaj, počasie nás tento rok prinútilo zmobilizovať sa viackrát. Zdá sa však, že v meniacej sa klíme sa to stáva normou, takže sme na to pripravení núdzové situácie. Vo väčšine prípadov stačí sila a profesionalita našich zamestnancov na to, aby sa s následkami nepriaznivého počasia vyrovnali svojpomocne. Napríklad v júni, keď v Soči za dva dni spadlo rekordné množstvo zrážok,Na odstraňovaní následkov povodní v regióne Adler sa podieľalo 90 špecialistov z energetických sietí Soči v zložení 22 tímov a niekoľko tímov našich dodávateľov. Najväčšie energetické zariadenia v regióne sme včas odpojili od prúdu, aby sme zabránili ich poškodeniu, vynaložili sme maximálne úsiliena odstránenie následkov katastrofy a zvládol túto úlohu. Efektívnosť konania energetikov hodnotil prednostaEMERCOM Ruska V. Pučkov. Pre rýchlu odpoveď na núdzové situácie V Kubanenergu boli vytvorené núdzové mobilné tímy. Sú vybavené modernými nástrojmi, ochrannými prostriedkami, kombinézami a komunikáciou.

- Špecialisti z Kubanenergo boli medzi tými, ktorí obnovili dodávku energie na Krym.
- Naše brigády boli medzi prvými, ktorí išli na Krym pomáhať svojim energetickým kolegom. S cieľom pomôcť pripojiť spotrebiteľov a sociálne významné zariadenia k záložným zdrojom energie, Kubanenergo vyslalo 24 prevádzkových opravárenských tímov, päť tímov na kontrolu záložných zdrojov energie a viac ako 50 vozidiel. Spolu je to asi 200 ľudí. Celkovo počas obdobia práce na Kryme odborníci z Kubanenergo spolu s krymskými kolegami prepojili viac ako 346 RISE, viac ako 270 objektov spoločenského významu, vykonali viac ako 520 prieskumov RISE. Pre pripojenie škôl boli skontrolované elektroinštalácie 218 škôl.
Po splnení úloh sa brigády vrátili do pobočiek. Na Deň energetikov boli mnohí z nich ocenení firemnými oceneniami za obetavú a profesionálnu prácu na Kryme. Sú to zaslúžené ocenenia!

21.03.2013

Oleg Budargin, predseda predstavenstva JSC FGC UES, predstavil zamestnancom JSC Kubanenergo úradujúceho generálneho riaditeľa spoločnosti Alexandra Gavrilova, ktorý bol do tejto funkcie schválený rozhodnutím predstavenstva zo dňa 18. marca tohto roku.

Vedúci spoločnosti Federal Grid Company prostredníctvom videokonferencie s vedením výkonnej kancelárie a riaditeľmi pobočiek Kubanenergo upozornil na potrebu zefektívniť riadenie podniku.

Podľa Olega Budargina je prioritnými úlohami, ktorým čelí komplex elektrickej siete v krajine, zvýšenie spoľahlivosti dodávky elektrickej energie, ako aj transparentnosť a efektívnosť postupu technologického pripojenia spotrebiteľov. „Tieto ciele by mali spĺňať výrobné aj finančné a ekonomické aktivity Kubanenerga. K tejto práci je potrebné pristupovať s maximálnou zodpovednosťou, pričom treba brať do úvahy neustále sa zvyšujúci dopyt po elektrine a rast záťaže,“ uviedol šéf Spolkovej rozvodnej spoločnosti.

Oleg Budargin tiež požadoval, aby nové vedenie Kubanenerga venovalo osobitnú pozornosť energetickej štvrti Soči, kde krátka doba je potrebné výrazne zlepšiť situáciu v zásobovaní mesta energiou, ako aj zabezpečiť spoľahlivú prevádzku zariadení elektrickej siete počas prípravy a konania zimných olympijských a paralympijských hier. "Súčasne však treba pripomenúť, že Kubanenergo nie je len Soči, ale všetci obyvatelia Krasnodarského územia. Preto je potrebné vybudovať efektívny systém riadenia spoločnosti, možno optimalizovať výkonný aparát a zároveň zabezpečiť kontinuitu a zachovať najlepších výrobných tradícií,“ - zdôraznil šéf spolkovej spoločnosti Grid Company.

Alexander Gavrilov sa obratom poďakoval vedeniu JSC FGC UES a predstavenstvu Kubanenergo za prejavenú dôveru a hovoril o najbližších plánoch v r. nová pozícia. Medzi najdôležitejšie otázky podľa neho patrí realizácia opatrení na zníženie strát v elektrické siete, zníženie finančných rizík, zvýšenie efektívnosti politiky vedy a techniky. Medzi bezpodmienečné priority Alexander Gavrilov označil včasné dokončenie výstavby všetkých zariadení infraštruktúry elektrickej siete v rámci olympijského programu.

O prvom referoval aj šéf Kubanenerga prijaté rozhodnutia zamerané na optimalizáciu Organizačná štruktúra spoločnosti a personálne posilnenie pobočky Sochi Electric Networks.

„Dohodla sa otázka prilákania ďalších pracovníkov z SDEs JSC IDGC Holding a pobočiek JSC Kubanenergo na rekonštrukciu a výstavbu distribučnej siete v rámci olympijského programu, ako aj na posilnenie prevádzky a opravy elektrárne v Soči. sieťové zariadenia. Do regiónu bude vyslaných viac ako 1000 ďalších ľudí,“ povedal Alexander Gavrilov.

Účastníci stretnutia tiež zhodnotili súčasný stav v Kubanenergo OJSC, prechod pobočiek spoločnosti počas jesenného a zimného obdobia špičiek v rokoch 2012-2013, diskutovali o spôsoboch riešenia existujúcich problémov a iných prevádzkových problémov.

Referencia:

Alexander Iľjič Gavrilov

V roku 1995 promoval na Kubanskej štátnej univerzite v odbore účtovníctvo a audit, v roku 2006 na Kubanskej štátnej technologickej univerzite v odbore Rozvoj a prevádzka ropných a plynových polí.

2002 až 2004 - zástupca generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie OOO Krasnodar Regional Gas Sales Company, Krasnodar.

2004 až 2005 - zástupca vedúceho správy Krasnodarského územia pre priemysel, dopravu a energetiku; úradujúci štátny radca Krasnodarského územia, 3. trieda; Správa územia Krasnodar, Krasnodar.

Od augusta 2005 - zástupca generálneho riaditeľa pre perspektívny rozvoj OAO Krasnodargazstroy, Krasnodar.

Od decembra 2005 - výkonný riaditeľ OAO Kubanenergo, Krasnodar.

2006 - 2007 - generálny riaditeľ OJSC Kubanenergo, Krasnodar.

2007 - 2010 - generálny riaditeľ IDGC juhu, Rostov na Done.

2010 - 2012 - profesor Katedry ekonomickej teórie, ekonomiky a manažmentu Ekonomickej fakulty, Inštitútu ekonómie, práva a humanitných vied, Krasnodar.

Od januára 2013 - hlavný poradca predsedu predstavenstva JSC FGC UES, Moskva.

Od 18. marca 2013 pôsobí ako generálny riaditeľ Kubanenergo OJSC, Krasnodar.

Doktor ekonomických vied.

V roku 2006 získal čestný titul „Čestný pracovník palivovo-energetického komplexu v Kubane“;

Ocenený pamätnou medailou "Za výnimočný prínos k rozvoju Kubáň" III. stupňa, 2007

Vďačnosť Ministerstva energetiky Ruskej federácie, 2008

Vďačnosť predstavenstva IDGC of the South, JSC, 2008

Za mimoriadne zásluhy mu bol udelený čestný certifikát JSC IDGC Holding, 2009

Ocenený medailou „Za výnimočný prínos k rozvoju Kubáň“ 1. stupňa, 2009

V roku 2009 mu bola udelená medaila za zásluhy o región Astrachán

Ocenený čestným diplomom vedúceho správy regiónu Volgograd, 2009.