Оффис цэвэрлэгчийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд. Ажилтны урамшууллын зөв үг хэллэг: ажилтан юуг урамшуулах вэ? төлбөр хийх шалтгаануудын жагсаалт. Ажилчдын урамшууллыг ямар баримт бичгүүдээр зохицуулдаг

5.1. Туслах ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсийг орон тооны дагуу албан ёсны цалингийн (тарифын хувь) дагуу цагийн урамшууллын тогтолцооны дагуу хийдэг.

5.2. Туслах ажилчид, бригадын бүрэлдэхүүнд хамааралгүй ажилчид дараахь үзүүлэлт, урамшууллын хэмжээг тарифын хувь (албан тушаалын цалин)-аас хувиар тогтооно.

Мэргэжлийн нэр	Урамшууллын үзүүлэлтүүд	Шагналын хэмжээ
1. Зураач	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ	15%
2. Сэрээт өргөлтийн жолооч	Агрегатуудыг тасралтгүй нийлүүлэх, ургац хураалтын ажлыг чанартай гүйцэтгэх.	50%
3. Машины жолооч (завгүй тээвэрлэлт) AWP	Автобусыг засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээнд цаг тухайд нь оруулах.	10%
4. Машины жолооч (завгүй тээвэрлэлт g / sl)	Чанартай ажил.	5%
5. Тээврийн хэрэгслийн техникийн байдалд хяналт тавих ажилтан	Чанарын гүйцэтгэл хяналтын ажил, техникийн гэмтэлтэй шугам дээр хөдлөх бүрэлдэхүүнийг суллах тохиолдол байхгүй.	30%
6. Туслах ажилтан	Ээлжийн даалгаврыг цаг тухайд нь, чанартай гүйцэтгэх, талбайг цэвэр байлгах.	55%
7. Дэлгүүрийн эрхлэгч	Цаг тухайд нь ба чанарын баталгаашаардлагатай материал, сэлбэг хэрэгсэл.	50%
8. Байшин цэвэрлэгч (үйлдвэр, албан газар)		50%
9. Комбинзон угаах, засварлах ажилчин (жолооч).		35%
10. Хувцасны шүүгээний үйлчлэгч	Ажлын өндөр чанартай гүйцэтгэл, хувцасны шүүгээний өрөөг цэвэр байлгах.	75%
11. Шатахуун түгээх станцын оператор	ШТС-ыг цэвэр байлгаж, операторын буруугаас автобусны гарцын доголдол, саатал гарахгүй байх.	35%
12. Хийн таслагч	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	45%
13. Харуул	Ажлыг өндөр чанартай гүйцэтгэх, AP-1-ийн нутаг дэвсгэрт зөвшөөрөлгүй хүмүүс нэвтрэхээс урьдчилан сэргийлэх.	80%
14. Харуул	Машины аюулгүй байдлыг хангах, үйлчлүүлэгчдээс гомдол гаргахгүй байх, зогсоолын үйлчилгээний төлбөрийг цаг тухайд нь хянах.	10%
15. Тохижилтын ажилтан	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	30%
16. Компьютерийн оператор (PVM)	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	70%
17. Тасалбарын худалдагч	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	50%
18. Автомашины засварчин (Уваровичи)	Чанартай машины засвар.	20%
19. Иж бүрэн засвар үйлчилгээ, засварын ажилтан барилга байгууламж	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	20%
20. Үйлчлэгч	Ажлыг цаг тухайд нь, чанартай гүйцэтгэх, үйлчлүүлэгчдээс гомдол санал гаргахгүй байх.	30%
21. Худалдагч	Жижиглэнгийн бараа эргэлтийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх, ашигт ажиллагааг хангах.	15%
22. Өрөө цэвэрлэгч (жорлон цэвэрлэх)	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	65%
23. Цэвэрлэгч	Цаг хугацаанд нь чанартай хийж гүйцэтгэнэ.	60%

Ажлын чанарын хувьд гүйцэтгэсэн ажлын талаар гомдол гараагүй гэж ойлгодог.

Шимтгэлийг холбогдох үйлчилгээний гэрчилгээ байгаа тохиолдолд хуримтлуулдаг.

Шагнал хураах.

5.1. Ажилчдыг ажил тасалсан, хөдөлмөрийн сахилга батыг зөрчсөн, согтуугаар ажилдаа ирсэн, зөрчил гаргасан тохиолдолд урамшууллыг бүхэлд нь буюу хэсэгчлэн хасдаг. технологийн процесс, чанар муутай засвар үйлчилгээ, аюулгүй ажиллагааны дүрэм, үйлдвэрлэлийн ариун цэврийн болон галын аюулгүй байдлын дүрэм зөрчсөн, захиргааны тушаалыг биелүүлээгүй, хамтын гэрээнд заасан бусад үндэслэл.

Агуулга

1 Ерөнхий хэсэг………………………………………………………………3

1.1.Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн тодорхойлолт……………………………………………….3

1.2.Ажиллаж буй машины паркийн жагсаалт………………………3

1.3. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтэц………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

2.Үйлдвэрт байгаа хөдлөх бүрэлдэхүүний засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний байгууллагын онцлог. Аж ахуйн нэгжид машин механизмын засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ хийх хөдөлгөөнт төхөөрөмжийн засварын чанарын хяналт ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………

3. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдлын ажлын одоо байгаа зохион байгуулалт. Аж ахуйн нэгжийн сүрьеэгийн арга хэмжээнд тавих хяналт ………………….6

4. Аж ахуйн нэгжийн хөдлөх бүрэлдэхүүний засварын ажилчдын цалин хөлсний тогтолцоо, тарифын хуваарь, цагийн тариф, урамшууллын журам, хэмжээ. Нэмэлт төлбөрийн төрөл, түүнийг тооцох арга (шөнийн цагаар ажиллах, мастер гэх мэт) ………….9

5. Ганцаарчилсан даалгавар…………………………………………….19

5.1.Үндсэн арааны засвар үйлчилгээ…………………19

5.2. Авцуулах дискийг солих……………………………….21

5.3.Агрегат хэсгийн шинж чанар……………………………..23

Эдгээр үзүүлэлтүүдийн дунд жишээлбэл, ажлын хэвийн хэмжээ нэмэгдэх зэрэг, хамгийн төвөгтэй ажлыг (даалгавар) амжилттай дуусгах, гүйцэтгэсэн ажлын өндөр чанар, ажлыг системтэйгээр эрт дуусгах зэрэг байж болно. тодорхой эрсдэл, санаачлага, тодорхой хэмжээнээс хэтэрсэн албан үүрэггэх мэт. Зэхметкешлерин муэссисэлэри, тэшкилатлары вэ муэссисэлэри Олон нийтийн салбарынмэргэжлийн ур чадварын нэмэгдлийг өргөнөөр хэрэглэж болно. Тэднийг ажил хэргийн өндөр чанартай, ажлын дэвшилтэт техник, арга барил эзэмшсэн, хөдөлмөрийн чадвар өндөртэй ажилтнуудад олгох нь зүйтэй. Мэргэжлийн сургалтмөн тогтмол өндөр гүйцэтгэлтэй. Мэргэжлийн өндөр ур чадварын тодорхой үзүүлэлтийг тухайн байгууллага, байгууллага, аж ахуйн нэгжид шууд хөгжүүлдэг.

Туслах ажилчдын нөхөн олговор, урамшуулал.

Энэ нийтлэлд модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсч байгаадаа баяртай байна, учир нь: Илгээж байнамэдэгдлүүд... Елка Орос, Ульяновск №7 2012 оны 11-р сарын 15, 11:43 ухамсартай ажил ... ба тра-та-та)) төвийг сахисан))) Би модераторын анхаарлыг энэ зурваст хандуулахыг хүсч байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна ... Жулиа Лиза Гейтс Оросын Холбооны Улс, Иваново №9 2012 оны 11-р сарын 19, 14:26 Энэ бол хэтэрхий тодорхой бус бөгөөд бас нэг зүйл бол бид үүргээ үргэлж ухамсартайгаар биелүүлэх ёстой! Дахин хэлэхэд, энэ бол бидний төлдөг зүйл юм! Манай захирал Геннадий Алексеевич энэ талаар хэрхэн тасалсан гэж хэлсэн! Би энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсэж байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна...

Шелен ОХУ, Нижний Новгород №10 2012 оны 11-р сарын 19, 14:48 Ажлын үр дүнгээр: сар, улирал, жил.

Урамшууллын тухай журам

Ачааны нягтлан бодох бүртгэлийн ахлах техникч Ачаа тоолоход алдаа гараагүй Ачааны нягтлан бодох бүртгэлийн техникч (солих боломжтой) Ачаа хадгалагч менежерээс үндэслэл бүхий тайлбар байхгүй Докер-машины операторууд Менежерээс үндэслэл бүхий тайлбар байхгүй Ээлжийн хяналт шалгалтын гүйцэтгэлийн ажлын орлогын 40% -ийг ээлж бүрт жижүүрийн хяналтын цэг дээр чингэлэг терминал Даргаас үндэслэл бүхий тайлбар дутмаг 5 Технологийн хэлтэс Техник, технологийн баримт бичиг боловсруулах төлөвлөгөөт зорилтуудыг биелүүлэх Өмнөх оны мөн үетэй харьцуулахад ХНБ-ын өртөг буурах 10% -иар буурсан хувь тус бүрээр 6 UTO PRP PRP-ийн технологийн дэмжлэгт үндэслэлтэй нэхэмжлэл байхгүй Талбайн менежер Зардлын тооцоог гүйцэтгэх Хадгаламжийн хувь тус бүрээр 10% Мастер (жин) Агуулагч Итгэмжлэгдсэн эд хөрөнгийн аюулгүй байдал Армийн слесарь, GZP Слесарь-засварчин 1.

Санал өгөх:

Түр эзгүй байгаа ажилтны үүргээ гүйцэтгэж байгаа тохиолдолд ажлын хэмжээ нэмэгдсэн ажилтан (ажилтнууд) үйлчилгээний талбайг өргөжүүлэхэд нэмэлт төлбөр төлдөг. Нэмэлт төлбөрийн хэмжээг AHD-ийн дарга эзгүй байгаа ажилтны цалингийн 50% -иас ихгүй хэмжээгээр тогтоодог. Үйлчилгээний талбайг өргөтгөх ажлыг ажлын хугацаа эхлэхээс өмнө АТГ-ын холбогдох даргын санамж бичгээр баримтжуулна.

Санамж нь ажлын хугацаа, түүнчлэн нэмэлт төлбөрийн хэмжээг зааж өгнө. Үйлчилгээний талбайг өргөжүүлэх ажлын хугацаанд тусдаа цагийн хуудсыг боловсруулдаг. Цалингийн ерөнхий сан нь сангаас бүрддэг цалинүндсэн ажлын байранд болон үйлчилгээний талбайг өргөтгөх төлбөр.

3. Урамшууллын сан (УС) - урамшууллын зорилтот үзүүлэлтүүд (ТБ) дээр үндэслэн цалингийн сангийн хувиар (энэ журмын 2-т заасны дагуу тооцно) тодорхойлогдоно.
Ф╕╟╖йzA╠ХС№╗iYСryQ9З'~ YuЎSch╦ts/EX╗├▌8sh▀o╘╗■pz▄├╘▄┤w╞\By:tsESHrZhYV&By:tsESHrZhYV&1╄╖╖╖╖╗ C \ om / 2╗X ╥MjyRv: Ф \u003d PрvnR`Erъ (¤ХQ gFшяе╧┬═╞└O*╨+k+їOWъ╟UъUъq4+ё=5+Pd■к┕┕▒ + L╠$~eITWIvTaVS┴ap'l╗№kpёshchrў╫▒lсф_`ш┌e■°$оо2^~#╗║▀UZ`P√ў■yuqШ▄хХWc├│╣q G▄к8б╟) ╢ement uqUЄ O!s║ї°_Le╕╖p:shFЇO'NEeUyE,k=F ╓▀уdxx (ybou╘LR╫fsh╕2╫SV▐╣rp▓╦▓╣rp▓╦▓ XS╣rp▓╦▓╦▓ XS)М.biΑΑΕΑΑΑΑΑΑΑΑλλλλλλλλίννονελονελνε ■╟n─Ga7cИuы&╓Н°а[ш6ZшЖbълйюЇ∙;=#Y'YachХN│√╟ р8╓xЖ░uСА2VA║X7ФЗ■┴?LG└аf╨e┴?LG└аf╨e░t—af╨e░s;└аf╨e░s. ╔y'AeYu ╘+є№╘'╗┐J┴@k╞s YAYAYL■:CўМnЪ╔ЮJ4·kn╞▄╪▒e┘ Орос, Санкт-Петербург #5, 2012 оны 11-р сарын 14, p36 Aleksena: бичсэн: Мөн чанарын гүйцэтгэлийн төлөө ажил үүрэгбид цалин авдаг! Энэ бол түүний үгс юм) Та үүнийг хүссэнээрээ угааж болно, гэхдээ гялалзтал өнгөлж болно - энэ бол хурцадмал байдал, чанар юм. Энэ зурваст модераторын анхаарлыг хандуулахыг хүсч байна, учир нь: Мэдэгдэл илгээгдэж байна... Лиза Гейтс ОХУ, Иваново №6, 2012 оны 11-р сарын 15, 9:01 Зөвшөөрч байна! Ерөнхийдөө би өчигдөр ийм тушаал бичсэн! Өөрөөр хэлбэл, тэр зохиолч-хөгжмийн зохиолчийн авьяасыг өөрөөсөө нээсэн.

Түүнчлэн хууль тогтоомжийн ийм тодруулгыг нэн даруй тэмдэглэх нь зүйтэй (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 193-р зүйл). сахилгын зөрчил(хоцролт, ажил таслах, байрандаа байхгүй байх ажлын цагболон бусад) боломжгүй. Үүний тулд бусад төрлийн сахилгын шийтгэл ногдуулдаг.

Төрөл бүрийн урамшууллын төлбөр байдаг.

• Нэгдүгээрт, тэд хувь хүн байж болно - сайн гүйцэтгэсэн ажлын төлөө хувь хүн. Тэд бүлэг байж болно - нэг ажил эрхэлдэг хэлтэс эсвэл бүлгийн ажилчдын хувьд. Мөн урамшуулал нь тодорхой хугацааны үр дүнд үндэслэн бүх ажилчдад түгээмэл байдаг.
• Хоёрдугаарт, урамшууллын төлбөр нь нэг удаагийн байж болно (тодорхой төрлийн ажлын хувьд);
• Гуравдугаарт, тэд байнгын, байнгын байж болно. Дашрамд хэлэхэд олон хүмүүс сүүлийн хоёр төрлийг андуурдаг. Тэд адилхан - хоёулаа сар, улирал, хагас жил, жил бүр. Гэхдээ ялгаа нь байнгын төлбөрийг удирдлагын тусдаа тушаалаар төлдөг, өөрөөр хэлбэл зарим тохиолдолд төлбөрийг алгасах эсвэл цуцалж болно. Мөн байнгын урамшуулал нь цалингийн системд автоматаар ордог.

Дээрх өгүүллүүдээс гадна дотор гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй Хөдөлмөрийн тухай хуульурамшууллыг юу, хэрхэн тооцож, ажилчдад олгох журмыг төлөвлөөгүй. Үүнийг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 135 дугаар зүйлд шууд заасан бөгөөд шийдвэрлэх эрх нь ажил олгогчдод шилждэг. Гэхдээ!

• В хамтын гэрээ;
• аж ахуйн нэгж, байгууллагын дүрэмд;
• заалтуудад дотоод журам;
• урамшууллын тухай заалтад;
• ажилчдын урамшууллын тухай тэмдэглэлийг агуулсан бусад дотоод удирдамжийн баримт бичигт.

Хуульчид эдгээр албан ёсоор батлагдсан дотоод баримт бичигт ажилтан бүртэй танилцах шаардлагатай нэмэлт төлбөрийг тооцох бүх асуудал, тэдгээрийн хэмжээ, хомсдолын шалтгаан, бүх ажилчдыг биечлэн танилцуулахыг зөвлөж байна.

Урамшууллын талаархи дотоод баримт бичгийг боловсруулах зарчим

Урамшууллын төлбөрийн баримт бичгийг бүрдүүлэхдээ аж ахуйн нэгж, байгууллагын удирдлага дараахь зөвлөмжийг дагаж мөрдөх ёстой.

• ажилчдад урамшуулал олгох шалгуурыг хүн бүр мэддэг байх ёстой бөгөөд хүн бүр урамшууллаа бие даан тооцоолох боломжтой;
• урамшууллын тухай шийдвэрийг ажилтны шууд удирдагч дангаар нь гаргаж болохгүй - энэ нь энэ асуудалд субьектив хүчин зүйлийг арилгах болно;
• Мөн урамшуулал олгохгүй байх бүх үндэслэлийг тодорхой, ил тод зааж өгөх шаардлагатай бөгөөд ажилтан бүр шагналаа юуны төлөө алдаж болохыг мэдэж байх ёстой.

Ажилтны урамшууллын тухай дотоод журамд тодорхой бус үг хэллэг агуулаагүй байх нь чухал юм. Жишээ нь: "Бүх ажилчид сарын эцэст урамшуулал авдаг" гэсэн үг нь тодорхойгүй байна.

Үнэн хэрэгтээ зарим ажилчид энэ сард амралтаараа эсвэл өвчтэй байж магадгүй бөгөөд үндсэндээ тэднийг шагнах зүйл алга. Тиймээс, дараахь томъёолол зөв байх болно: "Сарын эцэст урамшуулал нь бүтэн сарын турш бодитой ажилласан ажилчдад (эсвэл түүний тодорхой хэсгийг урамшууллын тодорхой хэсгийг төлж) олгоно.

Эдгээр дүрэм нь тогтмол урамшууллын төлбөрт хамаарна. Гэхдээ нэг удаагийн болон хувийн урамшууллыг дараахь алгоритмын дагуу төлдөг.

• Шууд удирдагч нь ажилтанд урамшууллын тухай тэмдэглэл илгээдэг бөгөөд энэ нь албан тушаал ахих үндэслэлийг илтгэнэ.
• Санамж бичгийн үндсэн дээр аж ахуйн нэгж, байгууллагын удирдлага ажилчдыг шагнаж урамшуулах тушаал гаргадаг - нэг бүрчлэн эсвэл тус бүрээр. Энэхүү баримт бичигт төлбөрийн үндэслэл, тэдгээрийн хэмжээг тодорхой зааж өгөх ёстой.
• Ажилчдыг урамшуулах тухай аж ахуйн нэгжийн журамд (ажилчдын урамшууллын жишээ болгон) дараахь мэдээллийг оруулах ёстой.
• Урамшууллын үзүүлэлтүүд - ажилчдын хувь хүний ​​болон хамтын үзүүлэлтүүд.
• Аккруэл захиалга, тухайлбал төлбөрийн давтамж, төрөл, хэмжээ, цар хүрээ.
• Ажилчдыг урамшуулалаас хасаж болох орхигдуулсан зүйлсийн жагсаалт.
• Ажилчдад урамшуулал олгох нөхцөл.
• Урамшуулал авах боломжтой ажилчдын тойрог.
• Урамшууллын сангийн эх үүсвэр, урамшууллын төлбөрт хуваарилсан цалингийн хэмжээ.
• Урамшууллын асуудлаар баримт бичгийн эргэлтийн схем.
• Урамшууллын сангийн хууль ёсны, үр ашигтай зарцуулалтын дотоод хяналтын тогтолцоо.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 191-р зүйлд зааснаар урамшуулал нь өөр байж болно.

• талархлын мэдэгдэл;
• хүндэт диплом олгох;
• мэргэжлээрээ шилдэг гэсэн цолыг гардуулах;
• мөнгөн шагнал олгох;
• үнэ цэнэтэй бэлгээр шагнана.
• Зөвхөн сүүлийн хоёр оноо нь урамшууллын төрлүүдтэй холбоотой.

Шагналыг дараахь ангилалд хуваана.

1. Зорилтот шагналууд: урамшуулах, урамшуулах, нөхөн олговор олгох.
2. Төлбөрийн төрлөөр: нэмэлт төлбөрцалингийн тогтолцоонд багтсан бөгөөд үүнд ороогүй болно.
3. Давтамжаар: нэг удаагийн, үе үе.
4. Нөхцөлийн дагуу: ажилд эсвэл хөдөлмөрийн үр дүнтэй холбоогүй.
5. Татвар ногдуулах аргын дагуу: татвар, ашгийг бууруулж байгаа, түүнд нөлөөлөхгүй.

Урамшуулал хуримтлуулах, төлбөрийг хасах үндэслэл

Хууль тогтоомжид албан тушаал ахих үндэслэлийн талаар аж ахуйн нэгж, байгууллагын дарга нарт тодорхой зааврыг тусгаагүй, мөн урамшууллын төлбөрийн хэмжээг ямар ч байдлаар хязгаарлаагүй. Дүрмээр бол ажилчдын урамшууллын тухай санамж бичиг гаргах шалтгаан нь ажлын ийм амжилт байж болно.

• Ажлын өндөр гүйцэтгэлийн хувьд: төлөвлөгөөний хэрэгжилт, хэт их биелэлт, гэрлэлт байхгүй, янз бүрийн шийтгэл.
• Чанарын хувьд, өвчний чөлөө, амралтгүй, ажилласан цаг.
• Албан үүргээс гадуур гүйцэтгэсэн нэмэлт ажилд.
• Төрөл бүрийн баяр, корпорацийн огноо.
• Ажилтны төрсөн өдөр.

Өөр нэг чухал цэг!

Хэрэв ямар нэгэн үзүүлэлтэд хүрсэний төлөө урамшуулал олгосон бол тушаалын хавсралтад үүнийг баримтжуулсан нотлох баримтыг өгөх ёстой. Үүний үндсэн дээр зохицуулах байгууллагууд урамшууллын хэмжээг эсэргүүцэж, шүүхээр дамжуулан үндэслэлгүй гэж хүлээн зөвшөөрч болно.

Аливаа үйл явдал, огнооны тухай шагналын хувьд баримтат нотлох баримт шаардлагагүй.

Хугацаа цуцлах шалтгаануудын жагсаалт

догол мөрөнд заасны дагуу ажилтныг олгох урамшууллаас хасах Дотоод журам, шалтгаангүйгээр боломжгүй юм. Энэ баримт бичигт хуучирсан бүх үндэслэлийг тусгасан бол хамгийн сайн арга юм. Эдгээр нь дараах шалтгаануудыг агуулж болно.

• Урамшуулал олгох хугацаанд хамааралгүй ажлын байранд байхгүй байх албан үүрэг: өвчин, хуралдаан, амралт. Ийм шалтгаанаар бизнес аялал хамаарахгүй.
• Энэ хугацаанд сахилгын шийтгэл (зөвхөн түүний хувьд) нь бичгээр сануулга, зэмлэл, хатуу анхааруулга юм.
• Тэдний ажилд хайхрамжгүй хандах хандлага: бүтээгдэхүүний согог, менежерийн төлөвлөгөө, тушаалыг биелүүлээгүй, зочин эсвэл үйлчлүүлэгчдээс гомдол гаргах.
• Урамшуулал хуримтлагдах хугацаанаас өмнө ажлаас халах.

Хууль тогтоомжид ажилтны эрх ашгийг хамгаалах талаар заасан байдаг - тэр шагналаа хасуулах талаар шүүхэд гомдол гаргаж болно. Тиймээс, хуучирсан үйлдлийг зөв гүйцэтгэх ёстой бөгөөд энэ нь ийм алхам хийх болсон шалтгааныг харуулж байна. Дүрмээр бол энэ нь ажилчдын урамшууллын захиалгад багтсан бөгөөд үүний дээжийг бид өгдөг.

Хэрэв ажилтан нь дээр дурдсанчлан урамшуулал, түүний хэмжээг хасахтай санал нийлэхгүй байгаа бол маргааныг шийдвэрлэхийн тулд эрх бүхий байгууллагад хандах хууль ёсны эрхтэй. Тэрээр GIT (муж хөдөлмөрийн хяналт), эсвэл шууд шүүхэд хандах боломжтой.

Хэрэв журам, урамшууллын заалтууд нь ерөнхий, тодорхой бус, түүний үндсэн дээр ажилтан урамшуулах эрхтэй бол бүх зүйл түүний талд ашигтай болно гэдгийг аж ахуйн нэгжийн дарга нар мэдэж байх ёстой. Тийм ч учраас урамшууллын дараалалд урамшуулал олгохгүй байх заалт, түүний үндэслэлийг заавал тусгах ёстой.

Өөр нэг маргаантай баримт бол дотоод баримт бичигт (хамтын гэрээ, дүрэм, урамшууллын журам) заагаагүй шалтгаанаар цалин хөлсний тогтолцоонд багтсан урамшууллын хэмжээг хасах, бууруулахыг эсэргүүцэж болох бөгөөд ихэнх тохиолдолд ийм маргаан гардаг. ажилтны талд шийдвэрлэсэн.

Хуульчлагдсан - ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 381-р зүйлдурамшуулал, мөнгөн урамшууллын хэмжээний талаарх маргаан хувь хүний ​​ангилалд хамаарна хөдөлмөрийн маргаан. Хэрэв анхан шатны шүүх нэхэмжлэлийг хууль ёсны гэж үзвэл давж заалдах эрхгүйгээр бүрэн хэмжээгээр хангах ёстой (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 395-р зүйл).

Урамшууллыг тогтмол төлөх үүрэг хүлээхээс гадна бусад төрлийн урамшуулал олгохгүй байх магадлалтай гэж бодоогүй менежерүүдийн ихэвчлэн санаатайгаар хийдэг өөр нэг орхигдуулсан. Энэ нь албан тушаал ахих үндэслэл, урамшууллын урамшуулал олгох зорилт, нөхцлийн хоорондох тодорхой бус ялгаа юм. Энэ асуудлыг туршлагатай хуульчтай ярилцах ёстой.

Ажилчдыг юугаар шагнаж болох вэ - үг хэллэг

Боломжтой зүйлээр ажилчдыг урамшуулах - үг хэллэг Урамшууллын үндэслэл нь урамшуулал юунд зориулагдсан, удирдлагын төсөөлөл хэр баян байгаагаас хамаарч өөр өөр байж болно. Урамшууллын дарааллаар үг хэллэгийг засах журмыг хэрхэн зохицуулж, зарим тохиолдолд тэдгээрийн алийг нь ашиглах нь илүү дээр болохыг анхаарч үзээрэй.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд зааснаар яагаад ажилтанд урамшуулал олгодог вэ?

Урамшуулал гэж юу болохыг тодорхойлсон хуулийн хэм хэмжээ нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 129-р зүйлийн 1-р хэсэг юм. Түүний заалтын дагуу урамшуулал нь урамшуулах, урамшуулах шинж чанартай төлбөр юм. Ийм төлбөрийн нэр өөрчлөгдөж болно, гэхдээ түүний тусгай зориулалтхадгалагдаж байна.

Ажилчдын янз бүрийн үзэсгэлэн, уралдаан тэмцээн, хөгжлийн хөтөлбөрүүдэд амжилттай оролцох нь компанийн нэр хүндэд асар их нэмэр болдог. Нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд санхүүгийн урамшуулал бүхий янз бүрийн уралдаан тэмцээн зохион байгуулах нь нэлээд логик юм. Боломжит арга барилаар ажиллагсдын ур чадварыг дээшлүүлэх, ажлын чанар, хамт олны уялдаа холбоог сайжруулах эдийн засгийн үр нөлөө нь урамшуулалд зарцуулсан хөрөнгөөс хамаагүй их байх болно.

Ажилчдын урамшууллын маягтЭнэ тохиолдолд шар будаа нь ажилчдын ололт амжилтыг тодорхойлж болно, жишээлбэл:

• "Мэргэжлийн ур чадварын уралдаанд оролцсоны төлөө";
• “Олон улсын тэмцээнд компаниа төлөөлөн оролцсоны төлөө”;
• бичиг хэргийн дэлгүүрийн ажилчдын дунд зохиогдсон бэсрэг волейболын тэмцээнд түрүүлсэнд.

Багийн бичил уур амьсгалыг сайжруулах, ажилтан бүрийн үр дүнд хариуцлага хүлээх өөр нэг арга бол ажилтны амьдралын чухал өдрүүд (хүүхэд төрөх, гэрлэлт, ой гэх мэт) -д зориулсан урамшуулал олгох явдал юм.

Компанийн үйл ажиллагааны чухал тал бол мэргэшсэн, туршлагатай ажилчдыг авч үлдэх хүсэл юм. Компанидаа үнэнч байх шагнал, урт хугацааны амжилттай ажилҮүнд, хөдөлмөрийн династуудыг урамшуулах, тэднийг бий болгох нөхцөлийг бүрдүүлэх - энэ бүхэн маш чухал юм.

Шагналын тушаалын агуулга

Урамшууллын тухай тушаал гаргахдаа ОХУ-ын Улсын Статистикийн Хорооны "Батлах тухай" тогтоолоор батлагдсан Т-11 (бүлэг ажилчдын урамшууллын хувьд - Т-11а) нэгдсэн маягтыг ашиглахыг зөвлөж байна. ..” 2004.01.05-ны №1.

Энэхүү маягтыг бөглөхдөө байгууллагын стандарт дэлгэрэнгүй мэдээллээс гадна дараахь мэдээллийг оруулсан болно.

• дэвшсэн ажилтны овгийн нэр, албан тушаал;
• үг хэллэг;
• шагналын төрлийн заалт (мөнгөний хэмжээ, бэлэг гэх мэт);
• урамшууллыг тооцох үндэслэл (төлөөлөл эсвэл толгойн санамж бүтцийн нэгж).

Үг хэллэгийг зааж өгөхдөө та манай нийтлэлд заасан бүтцийн аль нэгийг ашиглаж болно, эсвэл өөрийн хувилбарыг гаргаж болно. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд ийм үг хэллэгт тусгай шаардлага тавьдаггүй гэдгийг санах нь зүйтэй. энэ асуултбайгууллагын даргын үзэмжээр.

Таны харж байгаагаар үг хэллэг нь өөр байж болох бөгөөд зөвхөн урамшууллын үндэслэл, удирдлагын санал бодлоос хамаарна. Хууль нь үг хэллэгт ямар ч шаардлага тавьдаггүй - гол зүйл бол шимтгэлийг юунд төлж байгаа нь текстээс тодорхой харагдаж байна.

Ажилчдын урамшуулал

Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомж нь урамшууллын төлбөр, өөрөөр хэлбэл урамшуулал, цалин хөлсний үзэл баримтлалд багтдаг (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 129-р зүйл).

Урамшуулал нь хөдөлмөрийн урамшууллын нэг төрөл юм (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 191-р зүйл), үүнийг ажил олгогч тогтоож болно, гэхдээ заавал байх албагүй.

Урамшуулалыг хасах эсвэл ажилтны урамшууллыг хасах нь тийм биш юм сахилгын шийтгэл(ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 193-р зүйл), иймээс ажилтныг ямар нэгэн шалтгаанаар ийм төлбөргүйгээр орхих. сахилгын зөрчилэнэ нь хориотой.

Урамшуулал нь ерөнхий (бүх ажилчдад) болон хувь хүн (хувь хүний ​​хувьд) байж болно Сайн ажил). Эдгээр нь нэг удаагийн шинж чанартай эсвэл цалингийн тогтолцоонд (сар, улирал, хагас жил, жил) багтсан байнгын байж болно.

Ажилчдын урамшууллыг ямар баримт бичгүүдээр зохицуулдаг

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд ажилчдад хэрхэн, ямар үндэслэлээр урамшуулал олгох тухай асуудлыг нарийвчлан тусгаагүй бөгөөд ажил олгогчийг өөрсдөө зохицуулах эрхийг өгдөг (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 135-р зүйл).

Байгууллага дахь урамшууллын тогтолцооны нюансуудыг ихэвчлэн хамтын гэрээ, урамшууллын журам, хөдөлмөрийн дотоод журам болон бусад дотоод удирдамжид тусгасан болно.

Урамшууллын хуримтлал, хэмжээ, урамшууллыг хасах шалтгааны талаар ажилчидтай маргаан гарахаас зайлсхийхийн тулд байгууллагын баримт бичигт бүх нарийн ширийн зүйлийг аль болох бүрэн зааж өгөхийг зөвлөж байна.

Байгууллагын орон нутгийн баримт бичгийг боловсруулагчид шагналын талаар баримтлах хэд хэдэн зарчим байдаг.

• ажилчдын урамшууллын тооцоо нь аль болох ил тод байх ёстой - ажилтан бүр өөрийн урамшууллын хэмжээг бие даан тооцоолох нь чухал юм;
• субъектив мөч байхгүй - шууд удирдагчийнхаа "үзэмжээр" ажилтанд урамшуулал олгох боломжгүй;
• урамшуулал олгохгүй байх үндэслэлийн тодорхой байдал - ажилтан яагаад хөдөлмөрийн урамшууллын хэмжээг бууруулж болохыг тодорхой ойлгох ёстой.
• үг хэллэгийн тодорхой байдал - нормативын актуудад хоёр янзаар тайлбарлаж болох "хөвөгч" нөхцөл байх ёсгүй. Жишээ нь: хэрэв байгууллага зөвхөн бүтэн сарын турш ажилласан ажилчдад урамшуулал төлдөг бол үүнийг тусад нь зааж өгөх ёстой бөгөөд сарын эцэст бүх ажилчид урамшуулал авдаг гэсэн ерөнхий хэллэгээр хязгаарлагдахгүй, учир нь "ажилладаг ажилчид" ангилалд багтдаг. ” гэдэгт мөн амрагч болон өвчний чөлөө авсан хүмүүс багтана.

Нэг удаагийн эсвэл ганцаарчилсан урамшууллыг ихэвчлэн захиалгаар олгодог: ажилтан бүрийн хувьд дангаар нь эсвэл ерөнхийдөө; Энэ нь шимтгэл, түүний хэмжээг тооцоолох үндэслэлийг заана.

Шимтгэлийн хуримтлал ба түүнийг хасах шалтгаанууд

Хууль нь ажил олгогчийг урамшуулал тооцох үндэслэл, түүнчлэн түүний хэмжээг сонгоход хязгаарлалт тавьдаггүй. Байгууллага өөрийн хүссэнээр урамшууллын системийг бий болгох боломжтой.

Ажилчдын урамшууллын үндсэн шалтгаанууд нь:

1. Ажилдаа сайн ажилласан (төлөвлөгөөний биелэлт, сахилгын шийтгэл ногдуулаагүй) ажилтанд урамшуулал хуримтлуулж болно.
2. урамшуулал нь аж ахуйн нэгжийн баяр эсвэл ажилтны төрсөн өдөр зэрэг баярын өдрүүдэд хуримтлуулж болно.
3. та ажилчдыг бүтэн цагаар ажилласан (өвчний чөлөө олгохгүй, өөрсдийн зардлаар чөлөөлөх) урамшуулах боломжтой.

Урамшуулалыг хасах үндэслэлийг зохицуулалтын баримт бичигт тусгасан байх ёстой. Тэд байж болно:

• ажил олгогчоос үл хамаарах шалтгаанаар ажлын байран дээр байхгүй байх (ажилтан амралт, өвчтэй, сурч байсан гэх мэт);
• хүлээн авч байна сахилгын арга хэмжээ(тэмдэглэл, зэмлэл);
• хөдөлмөрийн чиг үүргийг гүйцэтгээгүй буюу зохисгүй гүйцэтгэх (төлөвлөгөө боловсруулахгүй байх, үйлчлүүлэгчдээс гомдол хүлээн авах);
• ажлаас халах, төлөвлөсөн хугацаанаас өмнөтөлбөрийн тооцоо.

Ажилтны урамшууллыг хассан тохиолдолд шүүхэд гомдол гаргаж болно гэдгийг санах нь зүйтэй.

Дээд зэрэглэлийн маргаан

Хэрэв ажилтан урамшууллын хуримтлагдсан дүнг хүлээн зөвшөөрөхгүй эсвэл бүрэн байхгүй бол шүүх, хөдөлмөрийн хяналтын улсын байцаагчид өргөдөл гаргах эрхтэй. Дадлагаас харахад дотоод ерөнхий жорууд норматив баримт бичигажилтны ашиг тусын тулд тайлбарласан.

Төлбөрийг дутуу төлсөн тохиолдолд тогтсон цагажилтны цалин ба (эсвэл) бусад төлбөр, хүүгийн хэмжээ ( мөнгөн нөхөн олговор) бодитоор хугацаандаа төлөөгүй дүнгээс тооцно.

Ажилтанд олгох мөнгөн нөхөн олговрын хэмжээг хамтын гэрээ, орон нутгийн дүрэм, журмаар нэмэгдүүлж болно. хөдөлмөрийн гэрээ. Заасан мөнгөн нөхөн төлбөрийг төлөх үүрэг нь ажил олгогчийн буруугаас үл хамааран үүсдэг.

Сурталчилгааны шалтгааныг цаасаар баталгаажуулах нь хэзээ шаардлагатай вэ?

Ажил олгогч нь нөхцөлийг өөрөө тодорхойлж, ажилчдад олгох урамшууллын хэмжээг тогтоодог хэдий ч түүнд төлбөрийн үндэслэл хэрэгтэй болно. Үүнд:

• норматив акт эсвэл хамтын гэрээнд заасан урамшууллын холбогдох нөхцөл;
• төлөвлөгөөний хэрэгжилт эсвэл тодорхой ажилтны ажлын үр дүнгийн талаархи мэдээллийг өгөх;
• ажилтан үнэхээр бүтэн сар ажилласан, өвчний чөлөө аваагүй, чөлөө аваагүй гэсэн мэдээлэл.

Түүнээс гадна, урамшуулал олгох үндэслэл нь зөвхөн нэг удаагийн урамшууллын тохиолдолд л зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна. Ийм тохиолдолд мэдээллийг тусгай баримт бичигт тэмдэглэдэг шагнал олгох заалт.

Гэхдээ ажилчдад тогтмол олгодог урамшуулал, үндэслэлгүйгээр хийсэн.

Баримт бичигт буруу бичсэн үг

Хууль Оросын Холбооны Улсшагнал олгох баримт бичгийн стандарт хэлбэрийг тогтоогоогүй байна. Гэсэн хэдий ч баримт бичигт заавал бичсэн тодорхой мэдээлэл байдаг. Энэхүү баримт бичгийн нэг гол зүйл бол ажилтныг урамшуулах үндэслэл бүхий текст юм.

ЗӨВШӨӨРӨХ
Гүйцэтгэх захирал
________

БАЙРЛАЛ
хөдөлмөрийн хөлс, урамшууллын журмын тухай
засаг захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн бүс нутгийн засаг захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилтнууд

I. Ерөнхий заалтууд.
Захиргаа, аж ахуйн нэгжийн албан хаагчдын үйлдвэрлэл, аж ахуйн үйл ажиллагааны үзүүлэлтийг хангах, үр ашиггүй алдагдлыг бууруулах, ажлын чанарыг сайжруулах, гүйцэтгэлийн сахилга хариуцлагыг дээшлүүлэх, эд материалын сонирхлыг нэмэгдүүлэх зорилгоор энэхүү ЖУРМЫГ боловсруулж, нэвтрүүлж байна. ажилтан бүрийн.

II. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилтнуудын цалин хөлсний журам.
1. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилтнуудын хөдөлмөрийн хөлсний тооцоог цалин хөлсний цагийн урамшууллын тогтолцооны үндсэн дээр хийдэг. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилчдын цалингийн санг (ЦАЛИНТАЙ) дараахь үндсэн дээр тооцдог.
Энэ ажилтны ажилласан бодит цаг
Орон тооны хүснэгтийн дагуу ажилтны албан ёсны цалин
Бүтцийн нэгжийн ажлын үр дүн бүхэлдээ
Зорилгодоо хүрэх
Эрүүл ахуй, аюулгүй ажиллагааны дүрэм, дотоод журам, захиргааны сахилгын хэрэгжилт

Цалингийн хэмжээг ажилтны тодорхой ажлын байрыг харгалзан дараахь томъёогоор тооцоолно.
FOT \u003d FZP + PF,
FZP нь ажилласан цагийг харгалзан цалингийн сан юм.
PF - дээд зэргийн сан.

2. Цалин хөлсний оновчтой тогтолцоог бүрдүүлэхийн тулд засаг захиргаа, эдийн засгийн хэлтэс (АХХ) -ын ажилтнуудыг ажлын онцлог, гүйцэтгэсэн ажлын шинж чанараас хамааран бүлэгт нэгтгэдэг.
AHO-ийн дарга;
Хоолны өрөөний менежер, зочид буудал;
Туслах ажилтан;
оффисын цэвэрлэгч;
Үйлдвэрийн цэвэрлэгч;
3. Бүлгүүдийн цалингийн сангийн цалингийн санг дараахь томъёогоор тодорхойлно.
FZP \u003d DO * F / N,
Энд DO нь ажилтны цалин,
F / N - стандарттай харьцуулахад бодит ажилласан цагийг харгалзан үздэг коэффициент.
Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилтнуудын ажлын хуваарийн биелэлтийг үндэслэн F / N коэффициентийг тооцдог.
Захиргааны болон эдийн засгийн хэлтсийн дарга нарын хувьд коэффициент 1 (нэг) -ээс хэтрэхгүй байх ёстой.
2.1. Норматив ажлын цаг (Захиргааны болон эдийн засгийн хэлтсийн ажлын хуваарь). Ажилтан бүрийн стандарт цагийн талаархи мэдээллийг захиргааны болон эдийн засгийн хэлтсийн сарын хуваарь (цаашид AHO гэх) -д тусгасан болно. тайлант сар эхлэхээс 28 дахь өдрийн өмнө АТГ-ын холбогдох дарга эмхэтгэж, тус газрын ахлах мэргэжилтэн (цаашид АТГ) баталж, оны сарын 01-ний өдрөөс өмнө бүсийн төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэст хүргүүлнэ. тайлангийн сар.
2.2. Захиргааны болон эдийн засгийн хэлтсийн ажлын цагийн хуваариас хазайх. Тайлант сард албан хэрэгцээний шалтгаанаар, түүнчлэн бие даасан ажилчдын хөдөлмөрийн чадвараа түр алдсаны улмаас засаг захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн хуваарьаас хазайхыг зөвшөөрдөг. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилтнуудын ажлын цагийн хуваарьт холбогдох өөрчлөлтийг Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ахлах мэргэжилтэнд хаягласан ACS-ийн даргын санамж бичгийг зохицуулах замаар албан ёсоор баталгаажуулдаг.
2.3. Бодит ажлын цаг. Бодит ажилласан цагийг АОХ-ын даргын төлөвлөгөө, эдийн засгийн хэлтэст ирүүлсэн ажлын цагийн хуудасны үндсэн дээр тодорхойлно. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн хуваарьтай зөрчилдсөн тохиолдолд үйлчилгээний тэмдэглэлийг АХД-ийн тэргүүлэх мэргэжилтэнтэй тохиролцсон цагийн хуудсанд хавсаргав.
2.3.1.Төлбөр илүү цагааражлын өдөр нэг хэмжээгээр хийдэг.
2.3.2. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 153 дугаар зүйлд заасны дагуу амралтын болон ажлын бус амралтын өдөр ажилласан тохиолдолд хоёр дахин төлдөг.
2.3.3. Ажилласан амралтын болон ажлын бус амралтын өдрийн урамшууллыг ажлын цалингийн нэг өдрийн нормоор тооцдог.
2.4. Албан ёсны цалин. Цалингийн тооцоонд цалингийн хэмжээг одоогийн дагуу ашигладаг боловсон хүчинзасаг захиргаа, эдийн засгийн хэлтэс.
2.5 Үйлчилгээний талбайг өргөтгөх ажлыг хийнэ. Түр эзгүй байгаа ажилтны үүргээ гүйцэтгэж байгаа тохиолдолд ажлын хэмжээ нэмэгдсэн ажилтан (ажилтнууд) үйлчилгээний талбайг өргөжүүлэхэд нэмэлт төлбөр төлдөг. Нэмэлт төлбөрийн хэмжээг AHD-ийн дарга эзгүй байгаа ажилтны цалингийн 50% -иас ихгүй хэмжээгээр тогтоодог. Үйлчилгээний талбайг өргөтгөх ажлыг ажлын хугацаа эхлэхээс өмнө АТГ-ын холбогдох даргын санамж бичгээр баримтжуулна. Санамж нь ажлын хугацаа, түүнчлэн нэмэлт төлбөрийн хэмжээг зааж өгнө. Үйлчилгээний талбайг өргөжүүлэх ажлын хугацаанд тусдаа цагийн хуудсыг боловсруулдаг. Хөдөлмөрийн хөлсний нэгдсэн сан нь үндсэн ажлын байран дахь цалингийн сан, үйлчилгээний талбайг өргөтгөсний төлбөрөөс бүрдэнэ.

3. Урамшууллын сан (УС) - урамшууллын зорилтот үзүүлэлтүүд (ТБ) дээр үндэслэн цалингийн сангийн хувиар (энэ журмын 2-т заасны дагуу тооцно) тодорхойлогдоно. Зорилтот үзүүлэлтүүдийн жагсаалт, урамшууллыг тооцохдоо тэдгээрийг харгалзан үзэх журмыг эдгээр журмын 2 дугаар хавсралтад заасан болно.
Урамшууллын үзүүлэлтүүдийн гүйцэтгэлийг харгалзан PF-ийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
PF \u003d FZP * CPU
Энд CPU нь бүхний нийлбэр юм Зорилтот үзүүлэлтүүдэнэ ажилтны хувьд. CPU нь 100% -иас хэтрэхгүй (3.4-т зааснаас бусад тохиолдолд).

3.1. AHO PF-ийн ажилчдын урамшууллын санг тухайн сарын ажлын үр дүнд үндэслэн тогтоодог.
3.2. PF-ийн тодорхойлолтыг Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ахлах мэргэжилтэн ACS-ийн даргын санамж бичгийн үндсэн дээр гаргадаг.
3.3. Нийт хамгийн их хэмжээМэргэжлийн бүлгүүдэд зориулсан PF урамшууллын санг 100% гэж тогтоосон.
3.4. Сарын ажлын үр дүнд үндэслэн урамшууллын санг мэргэжлээр нь бүлэг болгон дахин хуваарилахыг зөвшөөрнө: туслах ажилтан, үйлдвэрлэлийн байрны цэвэрлэгч, оффисын байрны цэвэрлэгч.
3.5. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ахлах мэргэжилтэн нь Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн ажилтнуудад урамшуулал тооцсон тухай тайлан гаргаж, Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн даргатай баталж, батлагдсан тайланг төлөвлөгөө, эдийн засгийн хэлтэст хүргүүлнэ. тайлант сар дууссанаас хойшхи 06 дахь өдөр.
3.6. Шинээр ирсэн ACS-ийн даргыг илгээх үед өөр бүс нутагт дадлага хийх сул орон тоо байгаа бол зөвлөгч (ACS-ийн дарга) 3000 рублийн нэмэлт төлбөр төлдөг.
3.7. Хөдөлмөрийн үүргээ нэг удаа зөрчсөн тохиолдолд урамшуулал тооцдоггүй: ажлаасаа халагдсан, ажил дээрээ согтууруулах ундаа, мансууруулах бодис болон бусад хортой хордлогын үед ажиллах, ажлын байранд хулгай хийх.
3.8. Захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн дарга нь засаг захиргаа, эдийн засгийн хэлтсийн тэргүүлэх мэргэжилтний танилцуулгын үндсэн дээр АХА-ын дарга нарт урамшуулал тооцох тухай тайлан гаргаж, түүнийг баталдаг. Ерөнхий захиралбатлагдсан тайланг тайлант сар дууссанаас хойшхи 06 дахь өдрийн дотор төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэст хүргүүлнэ.

4. Ажилчдын хариуцлага
4.1. Ажилтныг согтууруулах ундаа, мансууруулах бодис болон бусад хортой хордлогын үед ажиллахаас урьдчилан сэргийлэх үүрэг хариуцлагыг ACS-ийн дарга хариуцна. Согтууруулах ундаа, мансууруулах бодис болон бусад хортой хордлогын байдалд байгаа хүний ​​гадаад төрх байдлын талаар мэдээлэл өгсөн ажилтанд 3000 рублийн урамшуулал олгоно.
4.2. Ажилтны буруугаас бараа, материал, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл эвдэрсэн тохиолдолд 500 рубльтэй тэнцэх хэмжээний хохирол учруулсан хохирлыг гүйцэтгэгчээс хасна.
4.3. Гэм буруугийн улмаас сул зогсолт хийсэн тохиолдолд учирсан хохирлыг бүрэн барагдуулах хүртэл 500 рубльтэй тэнцэх хэмжээний хохирлыг гэм буруутай этгээдээс хасна.
4.4. Ажил тасалсан тохиолдолд 2000 рублийн торгууль ногдуулдаг бол мастерын хувьд 3000 рублийн торгууль ногдуулдаг.
4.5. Тодорхой бус газарт тамхи татвал 1000 рублийн торгууль ногдуулдаг.
4.6. Ажлын байранд согтууруулах ундаа, мансууруулах бодис болон бусад хортой хордлогын байдалд орсон тохиолдолд 6000 рублийн торгууль ногдуулна.

III. Өргөдөл гаргах журам.

1. Энэхүү ЖУРАМ __________-ны өдрөөс эхлэн дагаж мөрдөнө.

Захиргааны дарга
эдийн засгийн хэлтэс ______________________

Боломжтой зүйлээр ажилчдыг урамшуулах - үг хэллэг Урамшууллын үндэслэл нь урамшуулал юунд зориулагдсан, удирдлагын төсөөлөл хэр баян байгаагаас хамаарч өөр өөр байж болно. Урамшууллын дарааллаар үг хэллэгийг засах журмыг хэрхэн зохицуулж, зарим тохиолдолд тэдгээрийн алийг нь ашиглах нь илүү дээр болохыг анхаарч үзээрэй.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд зааснаар яагаад ажилтанд урамшуулал олгодог вэ?

Урамшуулал гэж юу болохыг тодорхойлсон хуулийн хэм хэмжээ нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 129-р зүйлийн 1-р хэсэг юм. Түүний заалтын дагуу урамшуулал нь урамшуулал, урамшууллын шинж чанартай төлбөр юм. Ийм төлбөрийн нэр өөрчлөгдөж болох ч зорилго нь хэвээр байна.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль нь байгууллагын захиргаанд ажилчдад урамшуулал олгох үүрэг хүлээгээгүй гэдгийг санах нь зүйтэй. Ажилчдад урамшуулал олгох үндэслэлОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 135-р зүйлд энэ бүхнийг дотоод баримт бичгээрээ тодорхойлох эрхтэй тодорхой байгууллагын чадамжийг заасан байдаг. Энэ ялгааг үл харгалзан хөдөлмөрийн хуульАжилтан бүрийн ажлын үр дүнгийн сонирхол нь байгууллагын нийт амжилтын хамгийн сайн баталгаа болдог тул урамшууллын систем бараг хаа сайгүй ажилладаг.

Практикт хэд хэдэн урамшууллын системийг ашигладаг. Орос улсад хамгийн түгээмэл зүйл бол ерөнхий урамшуулал бөгөөд урамшууллын төлбөрийг бараг бүх ажилчдад ажилдаа дутагдал байхгүй тохиолдолд төлдөг бол нэмэлт төлбөрийн хэмжээг тогтмол эсвэл цалингийн хэмжээнээс хамаарч болно.

Илүү уян хатан сонголт нь нийт үр дүнд ажилтан бүрийн оруулсан хувь нэмрийг сайтар үнэлэхэд суурилдаг. Энэ аргын тусламжтайгаар бүх ажилчид урамшуулал авах боломжгүй, харин байгууллагад хамгийн их ашиг тусыг авчирсан хамгийн амжилттай хүмүүс л урамшуулал авах боломжтой. Энэ тохиолдолд урамшууллын хэмжээ нь урамшуулсан ажилтны цалингийн хэмжээнээс хамаагүй их байж болно.

Хувь хүний ​​урамшууллын системийн гол давуу тал нь урамшуулал юм тодорхой чанаруудажилтан, байгууллагын ажилчдаас хүлээж буй үр дүн. Бусад ажилчид өөрсдийнхөө өмнө жинхэнэ үлгэр дуурайл болж, үүргээ илүү сайн гүйцэтгэхийг хичээх болно, учир нь энэ төрлийн төлбөрийн урамшууллын шинж чанар нь хамгийн их илэрдэг.

Шагнал олгох нөхцөл, үг хэллэгийн жишээ

Урамшууллын нөхцлийг тухайн аж ахуйн нэгжид боловсруулсан ажилчдыг урамшуулах схемийн үндсэн дээр тогтоодог. Ерөнхий урамшуулал олгохдоо үндсэн нөхцөл нь тодорхой (ихэнхдээ дундаж) үзүүлэлтийг биелүүлэх, ажлаа хугацаанд нь дуусгах гэх мэт. Ажлын төлөвлөгөөг амжилттай биелүүлсэн тохиолдолд ажлын үр дүнд үндэслэн ерөнхий тушаалаар урамшууллыг олгодог. сар, улирал эсвэл бусад үе. Үүний зэрэгцээ урамшууллыг хассан зөрчил гаргасан ажилчдын жагсаалтыг гаргадаг.

Ийм тохиолдолд урамшууллын захиалгын үг хэллэг нь нэг хэвийн байна.

Та эрхээ мэдэхгүй байна уу?

• "Даалгаврыг (төлөвлөгөө, өгсөн үүрэг) амжилттай гүйцэтгэсний төлөө";
• "хийсэн ажлын өндөр чанарын төлөө";
• "Ажилдаа өндөр үр дүнд хүрсэний төлөө" гэх мэт.

Хувь хүний ​​​​баримтлагдсан урамшууллын системийг ашиглахдаа урамшууллын төлбөрийг тодорхой хугацаагаар тодорхойлж болохгүй, гэхдээ тодорхой амжилтын төлөө төлдөг. Үүний дагуу нэг буюу хэсэг ажилчдыг шагнах тушаалд ололт амжилтын яг тодорхой хэллэгийг агуулна.

• "Үйлчлүүлэгчтэй хийсэн хэлэлцээнд компанийн ашиг сонирхлыг амжилттай төлөөлж, онцгой давуу талтай гэрээ байгуулсны төлөө";
• "Онцгой хүнд хэцүү яаралтай ажлыг гүйцэтгэсний төлөө";
• "Асуудлыг шийдвэрлэхэд стандарт бус (бүтээлч) хандлагыг ашиглахын тулд" гэх мэт.

Нэмэлт урамшуулал юу өгч болох вэ?

Ирээдүйн төлөө ажиллаж байгаа аж ахуйн нэгжийн хувьд төлөвлөсөн зорилтоо цаг тухайд нь биелүүлэхээс гадна ажилчдаа мэргэжлийн түвшинд өсөх, компанийн нэр хүндийг дээшлүүлэх, хамтын ажиллагаанд илүү олон түншүүдийг татах, өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад байр сууриа бэхжүүлэх нь чухал юм. Ийм зорилгод янз бүрийн аргаар хүрч болно, үүнд ажилчдын бие даасан ололт амжилтыг харгалзан үзэх, урамшууллын тогтолцоог идэвхжүүлэх зэрэг болно.

Ажилчдын янз бүрийн үзэсгэлэн, уралдаан тэмцээн, хөгжлийн хөтөлбөрүүдэд амжилттай оролцох нь компанийн нэр хүндэд асар их нэмэр болдог. Нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд санхүүгийн урамшуулал бүхий янз бүрийн уралдаан тэмцээн зохион байгуулах нь нэлээд логик юм. Боломжит арга барилаар ажиллагсдын ур чадварыг дээшлүүлэх, ажлын чанар, хамт олны уялдаа холбоог сайжруулах эдийн засгийн үр нөлөө нь урамшуулалд зарцуулсан хөрөнгөөс хамаагүй их байх болно.

Ажилчдын урамшууллын маягтЭнэ тохиолдолд шар будаа нь ажилчдын ололт амжилтыг тодорхойлж болно, жишээлбэл:

• "Мэргэжлийн ур чадварын уралдаанд оролцсоны төлөө";
• “Олон улсын тэмцээнд компаниа төлөөлөн оролцсоны төлөө”;
• бичиг хэргийн дэлгүүрийн ажилчдын дунд зохиогдсон бэсрэг волейболын тэмцээнд түрүүлсэнд.

Багийн бичил уур амьсгалыг сайжруулах, ажилтан бүрийн үр дүнд хариуцлага хүлээх өөр нэг арга бол ажилтны амьдралын чухал өдрүүд (хүүхэд төрөх, гэрлэлт, ой гэх мэт) -д зориулсан урамшуулал олгох явдал юм.

Компанийн үйл ажиллагааны чухал тал бол мэргэшсэн, туршлагатай ажилчдыг авч үлдэх хүсэл юм. Компанидаа үнэнч байсны төлөө шагнуулж, олон жил амжилттай ажилласан, хөдөлмөрийн гүрнийг урамшуулж, тэдний гарч ирэх нөхцөлийг бүрдүүлэх - энэ бүхэн маш чухал юм.

Шагналын тушаалын агуулга

Урамшууллын тухай тушаал гаргахдаа ОХУ-ын Улсын Статистикийн Хорооны "Батлах тухай" тогтоолоор батлагдсан Т-11 (бүлэг ажилчдын урамшууллын хувьд - Т-11а) нэгдсэн маягтыг ашиглахыг зөвлөж байна. ..” 2004.01.05-ны №1.

Энэхүү маягтыг бөглөхдөө байгууллагын стандарт дэлгэрэнгүй мэдээллээс гадна дараахь мэдээллийг оруулсан болно.

• дэвшсэн ажилтны овгийн нэр, албан тушаал;
• үг хэллэг;
• шагналын төрлийн заалт (мөнгөний хэмжээ, бэлэг гэх мэт);
• урамшууллыг тооцох үндэслэл (бүтцийн нэгжийн даргын төлөөлөл эсвэл санамж бичиг).

Үг хэллэгийг зааж өгөхдөө та манай нийтлэлд заасан бүтцийн аль нэгийг ашиглаж болно, эсвэл өөрийн хувилбарыг гаргаж болно. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд ийм үг хэллэгт тусгай шаардлага тавьдаггүй тул энэ асуудлыг байгууллагын даргын үзэмжээр үлдээдэг гэдгийг санах нь зүйтэй.

Таны харж байгаагаар үг хэллэг нь өөр байж болох бөгөөд зөвхөн урамшууллын үндэслэл, удирдлагын санал бодлоос хамаарна. Хууль нь үг хэллэгт шаардлага тавьдаггүй - гол зүйл бол шимтгэлийг юунд төлж байгаа нь текстээс тодорхой харагдаж байна.