Сүүлийн жилүүдэд Москвад автомашин түрээслэх үйл ажиллагаа ихээхэн эрчимжиж байна. Түрээсийн машин сонгохдоо түүний тав тухыг үргэлж анхаарч үзээрэй. Хэмжээ нь бас маш чухал юм. Машинд GLA200 нь эдгээр бүх чанарыг хослуулсан байдаг. Тэрээр 2004 онд шилдэг жийпээр тодорсон.

Москвад өдөр бүр Mercedes GLA200 түрээслүүлнэ

Загварлаг дизайн, өндөр чанартай хийц нь бусад ах нараас ялгардаг. Бүхээг нь тухтай, тохь тухтай. Удирдлагын үндсэн функц бүхий жижиг самбар дээрх компьютерийг урд самбар дээр суурилуулсан. Mercedes GLA200 нь шаардлагатай бүх улс хоорондын туршилтыг давсан. Тиймээс, хэрэв та бартаат замаар холын аялалд гарахыг хүсч байвал энэ нь хамгийн тохиромжтой. Хавтгай зам дээр жийп нь тайван, итгэлтэйгээр ажилладаг.

Хамгийн дээд хурдны хязгаарлагч суурилуулсан. Энэ нь ерөнхий аюулгүй байдлын үүднээс юм. Шинэ цахим систем нь бүх үйл явцыг тогтмол хянадаг. Их бие нь өргөн, нүсэр юм. Хөдөлгүүрийн хүч нь 157 морины хүчтэй. Туршилтын дагуу, хамгийн дээд хурд 215 км/цаг Гайхамшигтай дүр төрхийг үл харгалзан Mercedes-Benz GLA200 ердөө 1395 кг жинтэй. Нэмэлт тав тухыг хангахын тулд тогтворжуулах системийг суурилуулсан. Аюулгүй байдлын талаар сайтар бодож үзсэн. Жолооч болон зорчигчдод зориулж аврах дэр суурилуулсан. Хүчтэй цохилттой байсан ч гэмтэх магадлал маш бага байдаг. Цаг уурын хяналтын систем нь жилийн аль ч үед хүссэн температурыг хангах болно.

Хажуугийн толин тусгалыг гараар тохируулах боломжтой. Халаасан толь нь өвлийн улиралд хэмнэдэг. Цахилгаан жолоодлого суурилуулсан. Урд болон хойд суудал нь өндрийг тохируулах боломжтой. Mercedes-Benz GLA200 машин жолоодоход хялбар. Жолооны хүрдийг бэхжүүлэх нь хүссэн байрлалд нэмэлт бэхэлгээ өгдөг. Ямар ч дутагдал байхгүй. Өндөрт байгаа машины эргономик. Зорчигчдын суудал нь нэмэлт сонголтоор тоноглогдсон. Бүхээг нь насанд хүрэгчид битгий хэл хүүхдүүдэд ч тухтай байх болно. Mercedes-Benz GLA200 нь урт аялал жуулчлалын аялал болон богино хугацааны аялалд тохиромжтой.

Мерседес GLA200-ийн шинж чанар түрээслүүлнэ

Тэр илүү олон давуу талтай гэдгийг нэн даруй тэмдэглэх нь зүйтэй. Өндөр тохь тух, загварлаг дизайн, зам дээр тогтвортой байдал. Энэ бүх чанарууд түүнд байдаг. Гэсэн хэдий ч сул талууд бас бий. Эдгээрт арын толины харагдах байдал бага, тийм ч таатай бус байдаг цахим системсалон дотор. Гэхдээ эдгээр нь бүгд өчүүхэн зүйл юм.

Mercedes-Benz GLA200 маркийн машиныг бидэнтэй хамт түрээслэх захиалснаар та түүний найдвартай байдал, практик байдлыг өөрийн нүдээр харж болно. Захиалгыг 24 цагийн турш вэбсайтаар дамжуулан боловсруулдаг.

2009 онд нийт орц жижиглэнгийн худалдааны талбай 1 сая м.кв давсан. (GLA - 594.2 мянган кв.м.), энэ нь Москвагийн зах зээлд дээд амжилт тогтоосон үзүүлэлт юм (2008 оныхоос 1.5 дахин их). Тиймээс, 2009 онд өндөр чанартай жижиглэнгийн худалдааны талбайн нийт хэмжээ 19.8%, GLA-ийн өсөлт 21.6% байна. Ашиглалтад орсон объектын тоо 2008 онтой харьцуулахад хэвээр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ашиглалтанд орсон талбайн хэмжээ нэмэгдсэн нь нэгтгэсэн ажилтай холбоотой худалдааны байгууламжууд- ихэнх нь супер бүсийн форматтай худалдааны төвүүдэд харьяалагддаг.

2009 онд ашиглалтад орсон жижиглэнгийн худалдааны асар том талбайг голчлон 2008 онд барилгын эцсийн шатандаа явж байсан томоохон худалдаа, үзвэр үйлчилгээ, олон үйлдэлт төвүүд хангасан: Золотой Вавилон худалдааны төв, Город худалдааны төв, Филион худалдааны төв, Метрополис худалдааны төвүүд " . Эдийн засгийн уналт, жижиглэнгийн худалдаачдын эрэлт сул байгаа тул нээлтээ 2009 он хүртэл хойшлуулсан. Худалдааны талбайн түрээсийн асуудал, санхүүжилт дутмаг, түрээслэгчид ашиглалтад ороход хоцрогдсон зэрэг шалтгааны улмаас зах зээлийн ерөнхий чиг хандлага нь 40-60% -ийн үйл ажиллагаатай худалдааны галерейтай объектуудыг ашиглалтад оруулж, улмаар нээлтээ хийх явдал байв. байгууламжийн ашиглалтын явцад дэлгүүрүүдийн .

2010 оны эхээр Москвагийн өндөр чанартай худалдааны төвүүдийн орон зайн нийлүүлэлт 2009 оны холбогдох үетэй харьцуулахад эрчимтэй тэлээгүй. 2010 он: Оны эхээр 3 худалдаа, зугаа цэнгэлийн төвийн нээлтийг зарлав: Хойд Бутово дахь Вива худалдаа, зугаа цэнгэлийн төв, Санкт-Петербургийн уулзвар дахь Братево дахь Ключевой худалдаа, зугаа цэнгэлийн төв. Борисовский Пруды, гудамж. Түлхүүр ба ст. Гарам, гудамжинд "Ривер" худалдааны төвийн I шат. "Голын буудал" метроны буудал дээр Фестивальная. Ашиглалтанд оруулахаар төлөвлөж буй нийт талбай нь 84.6 мянган м.кв. (GLA - 55.8 мянган м.кв). Гэсэн хэдий ч 3-р сарын сүүл хүртэл нийт 26,000 м.кв талбайтай "Речной" худалдаа, зугаа цэнгэлийн төвийн зөвхөн эхний ээлжийг ашиглалтад оруулсан. (GLA - 18.1 мянган м.кв). Бусад 2 төвийг ашиглалтад оруулах ажлыг дөрөвдүгээр сарын сүүлч хүртэл хойшлуулсан.

1-р улирлын эцэст Москвагийн худалдааны төвүүдийн (GBA) хуримтлагдсан нийлүүлэлт 2010 онд 6,476.9 мянган м.кв болсон. (GLA - 3,360.5 мянган м.кв). Тиймээс өнөөг хүртэл Москвагийн оршин суугчдад зориулсан өндөр чанартай худалдааны төвүүдээр хангах нь 311.2 м.кв. (GLA) 1000 хүнд ногдох бөгөөд энэ нь дунджаас бага хэвээр байна энэ үзүүлэлтЗүүн Европт - 470 м.кв. 1000 хүн тутамд.

Одоогийн чиг хандлагыг үргэлжлүүлэхийн тулд Vegas, Mall of Russia, Gagarinsky, Hudson зэрэг томоохон жижиглэн худалдааны төслүүдийн нээлтийг 2010 он хүртэл хойшлуулав. Тэдний нийт талбай нь ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж буй бүх объектын 60 орчим хувийг эзэлдэг. 2010 онд нийтдээ 25 орчим объектыг зарласан бөгөөд тэдгээрийн нийт талбай нь 1.5 сая м.кв. (GLA - 700 мянган кв.м-ээс бага зэрэг). Өнөөдөр 2010 онд Москвагийн зах зээлд ямар төрлийн объектууд орж ирэхийг найдвартай таамаглахад нэлээд хэцүү байна. Өмнөх жилээс 600,000 м.кв талбайг ашиглалтад оруулах ажлыг өндөр түвшинд хийх боломжтой. Г.Л.А. Сүүлийн хэдэн жил бүтэн жилийн турш жигд бус ашиглалтад оруулах, оны эцэс гэхэд идэвхжих хандлага ажиглагдаж байгаа тул инерцийн өсөлтийг 2010 оны 2-р хагаст урьдчилан таамаглах боломжтой.

Хүснэгт 2. 2010 онд ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж буй байгууламжууд

Эх сурвалж: NDV үл хөдлөх хөрөнгийн компанийн мэдээлэл

* олон үйлдэлт цогцолборын жижиглэн худалдааны бүрэлдэхүүн хэсгийн нийт талбайг зааж өгсөн болно

Эрэлт

2008 оны эцсээс эхлээд 2009 оны эхний хагаст эдийн засгийн хямралын улмаас жижиглэнгийн худалдаа эрхлэгчдийн идэвх сул, үүний үр дүнд худалдааны төвүүд болон гудамжны жижиглэн худалдааны сегмент дэх байрны эрэлт буурсан. Нөлөөлөл хямралын нөхцөл байдалЖижиглэнгийн худалдааны салбарыг хөгжүүлэх нь зөвхөн төслүүдийг царцаах, жижиглэн худалдааны операторуудын дефолт төдийгүй сул орон зайн эзлэх хувийн жингийн өсөлтөөр нотлогдсон. 2009 оны туршид Москва дахь сул орон сууцны түвшин тогтворгүй хэвээр байсан бөгөөд оны гуравдугаар улиралд энэ нь урьд өмнө байгаагүй түвшинд буюу 16% -иар бүртгэгдсэн байна. Энэ үзүүлэлтэд шинэ худалдааны төвүүдийн хүн ам бага байгаа нь тодорхой хэмжээгээр нөлөөлсөн. Санхүүжилт хангалтгүй, түрээслэгчдийг дуусгахаар хугацаа хожимдуулсан тул зах зээлийн ерөнхий чиг хандлага нь 40-60% -ийн үйл ажиллагаатай худалдааны галерейтай объектуудыг ашиглалтад оруулж, дараа нь байгууламжийн ашиглалтын явцад дүүргэх явдал байв.

Эх сурвалж: NDV үл хөдлөх хөрөнгийн компанийн мэдээлэл

Сул зайны өндөр хувь нь өндөр үнийн сегментэд чиглэсэн худалдааны төвүүдийн онцлог шинж юм (35% хүртэл). Түрээслэгчдийн гадагшлах урсгал нь ихэвчлэн олон үйлдэлт цогцолбор, муу байршилтай байгууламж, сул ойлголттой төвүүдэд (15-25%) ажиглагдаж байна. Үүний зэрэгцээ сайтар бодож боловсруулсан концепци бүхий өндөр чанартай худалдааны төвүүд сул орон сууцны түвшинг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхээс зайлсхийж, хамгийн амжилттай байгууламжууд (SEC Evropeisky, MEGA Teply Stan, MEGA Khimki) 100% дүүрсэн хэвээр байна. .

2009 оны 3-р улирлаас эхлэн зах зээлийн байдал өөрчлөгдөж, тодорхой хэмжээний сэргэлт мэдрэгдэж эхэлсэн. Түрээслэгчид илүү идэвхтэй болсон: түрээсийн гүйлгээний тоо нэмэгдэж, энэ нь түрээсийн үнийн уналтыг зогсооход хүргэсэн (мөн хэд хэдэн хамгийн амжилттай үл хөдлөх хөрөнгө, түүнчлэн зарим жижиглэн худалдааны коридоруудын өсөлтийг тэмдэглэсэн) мөн буурахад хүргэсэн. сул орон тооны түвшинд (жилийн эцэст 7%).

2010 оны 1-р улирлын байдлаар Москва нь томоохон жижиглэн худалдаалагчдыг хөгжүүлэх тэргүүлэх чиглэл хэвээр байна. Нийслэлийн худалдааны төвүүдийн чөлөөлөгдсөн газруудад бүсийн сүлжээнүүд идэвхтэй өргөжин тэлж байгааг ажиглаж болно. 2010 оны 1-3-р сард сул орон сууцны эзлэх хувь 5-7% болж буурчээ. Гэсэн хэдий ч 2010 онд ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж буй жижиглэнгийн талбайн хэмжээ их байгаа тул оны эцэс гэхэд сул орон зай 10-12% хүртэл өснө гэж таамаглаж байна.

Ерөнхийдөө жижиглэн худалдааны операторууд маш сайн байршилтай, үр ашигтай үзэл баримтлалтай, түрээсийн зохистой бодлоготой амжилттай ажиллаж буй худалдааны төвүүдийг илүүд үздэг. Түүнчлэн жижиглэнгийн худалдаачдын эрэлт хэрэгцээ нь барилгын эцсийн шатанд байгаа томоохон төслүүдэд голчлон төвлөрдөг.

Эх сурвалж: NDV үл хөдлөх хөрөнгийн компанийн мэдээлэл

Эрэлтийн бүтцэд томоохон үүрэг гүйцэтгэсэн нь олон жижиглэнгийн худалдаачид ижил ашгийн түвшинг хадгалахын зэрэгцээ дэлгүүрийн хэмжээг багасгасан явдал юм. Тиймээс түрээслэгчийг сонирхож буй байрны эзлэх хувь 100 - 200 м.кв байна. 58% хүртэл өссөн ч тэд хамгийн эрэлт хэрэгцээтэй хэвээр байна. Байшин нь 200 - 400 м.кв. Түрээслэгчид тохиолдлын зөвхөн 11% -ийг сонирхож байна. Томоохон байрны эрэлтийн эзлэх хувь мэдэгдэхүйц буурсан. Энэ нөхцөлд зах зээл дээр хамгийн бага эрэлт хэрэгцээтэй байгаа нь 1000 м.кв талбайтай байр юм.

Арилжааны нэр томъёо

2009 оны жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгийн түрээсийн зах зээл нь "худалдагчийн зах зээл"-ээс "худалдан авагчийн зах зээл" рүү шилжих хандлагаар тодорхойлогддог. Түрээсийн үнийн ерөнхий түвшний бууралт 2008 оны эцсээс үргэлжилж, 2009 оны дунд үе гэхэд дээд цэгтээ хүрч, 2008 оны дунд үеийнхээс 25%-50%-д хүрч, хямралын өмнөх үеийн түвшин ба түүнээс бага байна. амжилттай, концепцийн алдаатай эсвэл амжилтгүй байршилтай, сул байр түрээслэхдээ үнийн бууралтын цар хүрээ хамгийн их байсан.

2014 оны 11-р сарын 11, 23:49

Сүүлийн хэдэн сарын хугацаанд Германы автомашин үйлдвэрлэгч Мерседес Бенз янз бүрийн судалгаа хийж, Маркетингийн судалгаа, энэ нь бүх загварын хүрээг хамарсан шинэ нэршлийн системийг нэвтрүүлсэн. Уламжлалт индекст өөрчлөлт 2015 оны шинэ жилээс эхэлнэ.

Энэхүү өөрчлөлтийн зорилго нь шинэ загваруудын нэрсийн логикийг хялбарчлах, худалдан авагчдад эдгээр индексийг ойлгоход хялбар болгох явдал боловч Штутгартаас энэ санааны бүх нарийн ширийн зүйлийг олж мэдэхэд багагүй хугацаа шаардагдана. Бид юу өөрчлөгдсөн, үйлдвэрлэгч машинуудаа ямар нэг байдлаар нэрлэхдээ юуг удирдаж байгааг тодорхой тайлбарлахыг хичээх болно.

Хэрхэн ажилладаг?

Шинэ нэрийн бүтэц нь тухайн загварт хамаарах цуврал болон хөдөлгүүрийн төрлийг хоёуланг нь шифрлэдэг.

Загварын нэр (эсвэл "Анги" индекс) нь үргэлж нэгээс гурван том үсэг агуулсан товчлол юм. Мерседес нь A, B, C, E, S гэсэн таван үндсэн загвартай.

Хөдөлгүүрийн төрлийг нэрний төгсгөлд нэг жижиг үсгээр тэмдэглэнэ.

• "в" - шахсан байгалийн хий;
• "d" - дизель түлш (BlueTEC болон CDI эмблемийг сольсон);
• "e" - цахилгаан мотор (Plug-in Hybrid болон Electric Drve эмблемийн оронд);
• "f" - түлшний эсүүд дээр суурилуулах (F-Cell-ийн оронд);
• "h" - эрлийз хөдөлгүүрт зориулсан индекс (өмнө нь HYBRID эсвэл BlueTEC HYBRID гэж тэмдэглэгдсэн).

Мэдээжийн хэрэг, ийм үсгийн индексүүд нь өмнөх "BlueTEC HYBRID" ба "Цахилгаан Драйв" -аас хамаагүй богино бөгөөд энэ нь мэдээжийн хэрэг автомашины аварга том компанийн их биений таган дээр суурилуулах үсгийн зардлыг тодорхой хэмжээгээр бууруулах болно.

Бензиний хувьд эрчим хүчний нэгжүүд, дараа нь тэдний хувьд өмнөх шигээ нэмэлт тэмдэглэгээ байхгүй байна. Мөн бүх дугуйгаар хөтлөгчтэй загваруудыг 4MATIC гэж нэрлэдэг. Мерседес мөн бүх дугуйгаар хөтлөгчтэй тээврийн хэрэгслийн эрэлт хэрэгцээ байнга өсөн нэмэгдэж байгаа тул саналаа өргөжүүлэхээр төлөвлөж байгаагаа онцолж байна.

Хэцүү байдал хаана байна

Жийп машинууд. Үүнээс хойш бүх Мерседес-Бенз жийпүүд алдарт G-Class-д хүндэтгэл үзүүлж "GL" үсгээр эхэлнэ. Энэ товчлолын дараа гуравдахь том үсгээр тодорхой ангилалд хамаарахыг заана. Жишээлбэл, GLA - GL A-Class.

Мерседес кроссоверуудын орчин үеийн загварын шугамын бүрэн хуулбар:

• = GL A-ангилал;
• = GL C-Class (ex GLK);
• = GL E-Class (хуучин M-Class эсвэл ML);
• = GL E-Class Coupé;
• = GL S-ангилал (жишээ нь - GL);
• өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна.

Дөрвөн хаалгатай купе. Үүнтэй төстэй түүхийг бид эндээс харж байна. Эхний хоёр үсэг нь үргэлж "CL", дараа нь үндсэн загварын индекс байна. Энэ нь CLA ба CLS - бүх зүйл өмнөх шигээ байна.

Замчид. 2016 оноос бүх MB роудстерууд "SL"-ээр эхэлнэ. Энэ мөчөөс эхлэн SLK-г SLC гэж нэрлэх болно.

AMG. AMG-ийн гүйцэтгэлийн хэлтсийн хувьд энэ нь өөрийн гэсэн дэд брэнд бөгөөд GT, C63 зэрэг ирээдүйн загваруудад зориулж өөрийн нэрийн жагсаалтыг гаргах болно.

Энэ бүхэн юуны төлөө вэ?

Өмнө дурьдсанчлан нэршлийн шинэ бүтэц нь үйлчлүүлэгчдэд ойлгоход хялбар болгох зорилготой юм загварын хүрээүйлдвэрлэгч. Нэмж дурдахад, Мерседес сүүлийн жилүүдэд нэр өгөх шаардлагатай шинэ загваруудын тоог хурдацтай нэмэгдүүлж байна. Тиймээс 2020 он гэхэд Мерседес өөрийн багцаа 30 загвар болгон өргөжүүлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд тэдгээрийн 11 нь одоо байгаа загвараас өөрчлөгдөөгүй цоо шинэ машин байх болно. Жишээлбэл, ирэх 2015 онд тус брэндийн SUV загварын бүхэл бүтэн "их засвар" хийх болно.

Мэдээ, туршилтын жолоодлогыг захиалаарай!

Дараагийн байранд талбай түрээслүүлнэ худалдааны төв, түрээслэгч нь ашиг олох найдвар нь дэмий хоосон байх болно гэдэгт итгэлтэй байхыг хүсч байна. Мэдээжийн хэрэг замын хөдөлгөөн, түрээслэгчдийн тоо чухал үүрэг гүйцэтгэдэг боловч худалдааны төвийг амжилттай ажиллуулах гол нөхцөл бол чанарын үзэл баримтлал юм. Cushman & Wakefield-ийн жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгийн ахлах захирал Андрей Шувалов "Худалдааны төвүүдийн тухай ойлголт" нээлттэй лекцийн үеэр энэ нь юу болох, юунаас бүрддэг талаар ярилаа.

Амжилтанд хүрэх жор

Худалдааны төвийн үзэл баримтлал нь зөвхөн төлөвлөлтийн шийдвэр биш, энэ нь ирээдүйн худалдааны төвийн тодорхой арилжааны санаа юм. Энэхүү үзэл баримтлал нь тогтворгүй байдлыг харгалзан эзэмшигчид урт хугацаанд хамгийн их орлого авчрахын тулд тухайн байршилд аль цогцолборыг барьж болохыг тодорхойлох боломжийг олгодог. өрсөлдөөнт орчин. Үүнд тодорхой жижиглэнгийн худалдааны талбайн оновчтой талбай, дэлгүүрийн цонхны өргөн, зангуу түрээслэгчид болон жижиг дэлгүүрүүдийн харьцаа зэрэг техникийн үзүүлэлтүүд, түүнчлэн чанарын үзүүлэлтүүд - түрээслэгчдийн бүрэлдэхүүн, төрөл бүрийн матриц, архитектурын дүр төрх, дизайны талаархи зөвлөмжийг багтаасан болно. объектын хэв маяг. Гэхдээ энэ нь цорын ганц чухал зүйл биш: худалдааны төв нь өөрийн гэсэн шинж чанартай, жижиг нарийн ширийн зүйлийг бодож боловсруулсан орчинг бүрдүүлэх ёстой. Үүнийг дэлгэрэнгүйгээр илэрхийлсэн тул орон зайн нэр, дотоод гэрэлтүүлэг, дизайн, зохион байгуулалт нь чухал юм.

Худалдааны төвийн ашиг орлого нь түүний менежерүүд жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгийн чиглэлээр тодорхой мэдлэгтэй байх, тухайн объектын маркетинг хэр үр дүнтэй байхаас ихээхэн хамаардаг. Худалдааны төвийн түрээслэгчид тухайн объектыг зочлох, зохион байгуулалт муутай гэж үзвэл түрээсийн гэрээгээ нэг талдаа цуцлах эрхтэй гэдгийг мартаж болохгүй. Тиймээс ямар ч эрүүл ухаантай бизнес эрхлэгч зөвхөн найдаж болохгүй хувийн туршлагамөн өөрсдийн хүчээр худалдааны төв барина. Нэмж дурдахад, зөвлөхүүдтэй хамтран ажиллах нь түрээслэгчдийн хамгийн сүүлийн үеийн чиг хандлага, сэтгэлийн хөдөлгөөнийг дагаж мөрдөх боломжийг олгодог, учир нь тэдний хамгийн ойрын ажил бол зах зээлийг дагаж мөрдөх явдал юм. Жишээлбэл, хэрэв өмнө нь Mediamarkt дор хаяж 5000 м.кв талбай түрээсэлж байсан бол зөвлөхүүд мэддэг. м, өнөөдөр тэр доод баарыг 3,800 кв болгон буулгав. м, Auchan нь шаардлагыг 19-өөс 10-12 мянга, хувцасны сегментийн операторууд - 1800-аас 1200 мкв болгон бууруулсан. м.

Чанартай худалдааны төвийн бүрэлдэхүүн хэсэг

Худалдааны төвийн эргэн тойрон дахь талбайн нэлээд хэсгийг зогсоол эзлэх ёстой бөгөөд түүний үр нөлөөг худалдааны төвийн байршлыг харгалзан тусгай коэффициентээр үнэлдэг. сайн магадлалХудалдааны төвийг машины зогсоолоор хангах нь хотын төвд байрладаг бол 2, хэрэв худалдааны төв нь хотын гадна баригдсан, хүнсний хайпермаркеттай бол 4 гэж үзнэ. Энэ ялгааг хотын худалдааны төвийг зорин ирэх жуулчдын урсгалын гол хэсгийг ашиглаж болохтой холбон тайлбарлаж байна нийтийн тээвэр. Жишээлбэл, Санкт-Петербург хотын "Галерей" худалдааны төв нь 1.35-ийн коэффициенттэй боловч энэ нь худалдан авагчдын гол урсгал нь метрогоор дамждаг тул энэ объект нь зогсоолын талбайгаар муу хангагдсан гэсэн үг биш юм.

Худалдааны төвийн чанарын үзэл баримтлалын өөр нэг чухал үзүүлэлт бол талбайн үр ашиг. Энэ нь түрээсийн талбай (GLA) болон нийт талбай (GBA) харьцаагаар тодорхойлогддог. 50 мянган хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий GLA объект гэж тооцогддог томоохон худалдааны төвийн хувьд зуун хувийн үр ашиг байж болохгүй. м, талбайн үр ашиг 80%, дунджаар - 70%, жижиг - 67% байж болно. Ийм хачирхалтай бууралтыг масштабын нөлөөлөлтэй холбон тайлбарлаж байна: жижиг худалдааны төвүүдэд олон нийтийн болон техникийн талбай их хэмжээгээр эзэлдэг бөгөөд энэ нь ашиглалтын нийт талбайн хэмжээнд ихээхэн нөлөөлдөг. Жижиг худалдааны төвүүдийн эзэд коридорт худалдааны ТҮЦ байрлуулж, худалдааны галлерейн хэлбэрийг өөрчилснөөр үр ашгийн харьцааг нэмэгдүүлэх боломжтой. Тиймээс тэд түрээсийн талбайг нэмэгдүүлж, үүний дагуу түүнийг хүргэх орлогыг нэмэгдүүлдэг. Гэсэн хэдий ч өөрийн ашиг тусын тулд ашигтай ашиглалтын коэффициентийг нэмэгдүүлэх нь хязгааргүй боломжгүй юм: үндсэн хэлбэрээр суллагдсан хүмүүс. худалдааны галерейЭнэ байрыг түрээсийн төлбөр нь тав дахин бага байгаа зангуу түрээслэгчид эзэлж, худалдааны төв алдагдалд орж эхэлнэ.

1000 м.кв-аас дээш талбайтай операторууд болон бусад дэлгүүрүүдийг багтаасан зангуу түрээслэгчдийн харьцаа нь чанарын үзэл баримтлалын амжилтын өөр нэг нууц юм. Энд байгаа дүрэм бол энгийн: худалдааны төв хэдий чинээ том байх тусам илүү олон зангуу байх ёстой. Нэмж дурдахад, хэрэв худалдааны төв нь явган хүний ​​урсгал ихтэй газарт байрладаг бол "зангуу" нь түрээслэх талбайн 30-40% -ийг эзлэх ёстой. Хэрэв уг объект нь явган хүний ​​​​хүртэлх урсгалаас гадуур баригдсан бол худалдан авагчдыг татах төвийг бий болгохын тулд дор хаяж 60% -ийг зангуунд өгөх ёстой. Сайн жишээ: Auchan гипермаркет өдөрт 35,000 хүний ​​урсгалыг бий болгох боломжтой. Үүний түрээсийн үнэ өндөр биш боловч жижиг түрээслэгчид илүү олон зочдыг татах боломжтой бөгөөд нийт хамтын ажиллагаа нь түрээсийн орлогыг нэмэгдүүлэхэд хүргэнэ. Хэрэв худалдааны төв нь хотын төв хэсэгт эсвэл метроны ойролцоо байрладаг бол "Аучан" гэх мэт түрээслэгч байх нь үндсэндээ чухал байхаа больсон: тэнд зочдын урсгал байгалийн жамаар бий болсон. Худалдааны төвийн эзэнд байршуулах л үлдлээ тодорхой хэмжээнийзагварын сегментээс чанарын "зангуу".

Худалдааны төв нь түрээслэгчдийн шаардлагыг хангахын тулд цогцолборын тодорхой өндөртэй байх шаардлагатай. Дээд давхрын ирц эхний давхрын ирцээс хамаагүй бага байдаг тул олон давхар худалдааны төвүүд тийм ч үр дүнтэй байдаггүй гэж үздэг: хэрэв бид нэгдүгээр давхрыг 100% гэж авбал хоёрдугаар давхрын ирц 90% байх болно. гурав дахь нь - аль хэдийн 70%. Шал бүрийн өндрийн хувьд массын зах зээл болон дундаж үнийн сегментэд үйл ажиллагаа явуулдаг операторуудын хувьд таазнаас шал хүртэлх өрөөний хамгийн бага өндөр нь 3.5 метр, дунд зэргийн өндөр үнийн сегментэд 4 метр "цэвэр" байх ёстой. Гипермаркет, кино театруудын хувьд нөхцөл байдал мэдээжийн хэрэг арай өөр байна: эхний тохиолдолд тавиур хадгалах системийн улмаас өрөөний өндөр нь 6-аас 7.5 метр, хоёрдугаарт 8-аас 11 метр байх ёстой. метр 100 ба 300 хүний ​​суудалтай танхимд тус тус.

Анхаарал хандуулах ёстой газар бол худалдааны төвийн хүнсний талбай юм. Одоо худалдааны төвийн төслүүдэд нийтийн хоолны эзлэх хувь нэмэгдэх хандлага ажиглагдаж байгаа бөгөөд энэ нь Орос даяар ердийн зүйл юм. Өндөр чанартай худалдааны төвүүдэд алдартай нийтийн хоолны газрууд холбооны түвшинд алдартай бөгөөд тус бүрийн үйлчлүүлэгчдэд буух хангалттай газар байдаг. Мэргэжилтнүүд бүс нутгийн худалдааны төвүүдэд холбооны брэндүүдийг үл тоомсорлохгүй байхыг зөвлөж байна, учир нь ядаж нэг нь байгаа шинэ худалдааны төв нь орон нутгийн брэндүүдийн томоохон өрсөлдөгч байх болно.

Эцэст нь, худалдааны төвийн хамгийн чухал элементүүдийн нэг бол төв тосгуур юм. Дотор нь зочдод заавал байх ёстой сайн шүүмжболон бусад давхарт байгаа дэлгүүрүүдийг үзээрэй, учир нь энэ нь дээд давхарт ирц бүрдүүлдэг баталгаа юм. Тосгуурын хамгийн бага өргөн нь 5-6 метр, тагтны өргөн нь 3-4 метр байх ёстой. Нэмж дурдахад, нэгдүгээр давхарт зочдын толгойн дээгүүр зай байх ёстой: өндөр бөмбөгөр нь өдөр тутмын амьдралаас давсан гайхамшгийн мэдрэмжийг бий болгодог бөгөөд энэ нь зочдын сэтгэл санааны байдалд нөлөөлдөг.

Концепцийн өргөлт

Худалдааны төвийн үзэл баримтлалыг бүтээгчдийн даалгавар бол зөвхөн техникийн бүх шинж чанар, сайтын тохиргоог харгалзан үзэх, бүсчлэл хийх, хэрэглэгчийн урсгалыг тооцоолох явдал биш юм. Архитектурын хувьд өргөн хүрээтэй алсын хараатай байх хэрэгтэй. Жишээлбэл, шинэ барилгын сонгодог замыг дагах шаардлагагүй - заримдаа та аль хэдийн бэлэн болсон зүйлийг ашиглаж болно. Жишээлбэл, та шинэ барилгыг одоо байгаа барилгад "тохируулах" боломжтой: тусдаа хаалгатай дотоод эзэлхүүнийг бий болгохын тулд барилгын хоорондох зайг шилэн бөмбөгөр хучиж болно. Мөн өрсөлдөөн нэмэгдэж байгаа энэ үед төслийг зах зээл дээр байгаа олон төслөөс ялгах санаа, онцлог, ямар нэг зүйлийг гаргаж ирэх нь маш чухал юм. Заримдаа онцлох зүйл нь худалдааны төвийн дизайн байж болно. Үүний нэг жишээ бол Краснодар хотын ойролцоох өвөрмөц OZ худалдааны төв бөгөөд энэ нь Европ дахь хамгийн томд тооцогддог (GLA 164,000 мкв). Энэ нь өвөрмөц футурист дизайнтай: гөлгөр, оновчтой хэлбэр бүхий барилга нь аварга том барилгыг санагдуулдаг. сансрын хөлөг. Гэсэн хэдий ч гайхалтай Гадаад төрхЭнэ нь объектод саад тотгор учруулахгүй гэсэн үг биш юм. Зарим шинжээчид OZ mall-ийн сул тал нь бөгжний схем байхгүй, иймээс зочдын урсгалыг хэсэг хэсгээр нь хувааж, далавч бүр нь "өөртөө зориулж" ажилладаг болохыг тэмдэглэжээ. Мөн тус худалдааны төвийн зангуу хайпермаркет болох О’Кэй нь тусдаа жигүүрт байрладаг, үйлчлүүлэгчдийн урсгал нь худалдааны төвийн ерөнхий хөдөлгөөнтэй холилдохгүй байгаа нь байдлыг улам хүндрүүлж байна.

Гайхамшигтай дизайнаас гадна жижиглэнгийн үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлд өрсөлдөх өөр арга замууд байдаг, тухайлбал өөр түрээслэгчдийг санал болгох. Жишээлбэл, та холоос хайх шаардлагагүй: Москвад Европын худалдааны төвийн ойролцоо жижиглэн худалдааны шинэ байгууламж баригдаж байна. Толгойн өрсөлдөөн нь сайн зүйл биш юм шиг санагдаж байна, гэхдээ Европейскийн түрээсийн талбай нь ердөө 6 мянган хавтгай дөрвөлжин метр юм. м., тиймээс хүсвэл та дүүргэж болно шинэ объекттэнд байхгүй түрээслэгчид. Үр дүн нь сонирхолтой синергетик нөлөө юм.

Сүүлийн үед шинэ үеийн худалдааны төвүүдийн дунд стандартын бус төслүүд их гарч байна. Эдгээрт Mitino-Park төсөл багтаж байгаа бөгөөд энэ нь чанартай амралт, зугаа цэнгэлийн нөхцлийг бүрдүүлэхэд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Эхлээд тэд Spar хайпермаркетыг уг төсөлд зангуу түрээслэгчээр урихыг хүссэн боловч дараа нь уг байгууламжид илүү анхны хоолны үзэл баримтлал хэрэгтэй гэж шийджээ. Үүний үр дүнд Митино Паркт ер бусын зохион байгуулалттай "шинэхэн зах" бий болсон бөгөөд тэнд дэлгүүрүүд байдаг. фермийн бүтээгдэхүүн, шинэхэн хоол болон гэрийн хоол хийх бусад баяр баясгалан. Энэхүү шийдвэрийн ачаар олон улсын брэндүүд Москвагийн захад байрлах худалдааны төвийн хувьд гэнэтийн зүйл болсон төслийг авч үзэх болсон нь сонин байна.

Худалдааны төвд олон талт байдлыг эрэлхийлэх сүүлийн үеийн чиг хандлагын нэг бол хүүхдийн болон соёлын зугаа цэнгэлийг сонирхох явдал юм. Төлөвлөсөн байгууламжуудад сандрах өрөөнүүд, асар том аквариумууд, театрууд, музейнүүд, тэр ч байтугай номын сангуудыг идэвхтэй зохион байгуулж байна. Гэсэн хэдий ч шинжээчид эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн ач холбогдлыг хэтрүүлэхгүй байхыг зөвлөж байна: асуудал нь хэрэглэгчид ийм зугаа цэнгэлийг ихэвчлэн нэг удаа үздэг бол хүмүүс уламжлалт кино театр руу дахин дахин эргэж ирдэг. Тиймээс бид хамгийн тохиромжтой худалдааны төвийн жор аль эрт олдсон гэж хэлж болно: сайн байршил, явган хүний ​​болон тээврийн хүртээмж, ойролцоох ижил төстэй үзэл баримтлалтай өрсөлдөгчид байхгүй, жижиглэн худалдааны операторууд, ресторан, тохилог кино театруудын өндөр чанартай сонголт. Энэ бүхэн аль хэдийн зочдын өндөр сонирхол, объектын оновчтой ашгийг хангаж өгдөг.

Дараагийн худалдааны төвд байр түрээслэхдээ түрээслэгч ашиг олох найдвар нь дэмий хоосон байх болно гэдэгт итгэлтэй байхыг хүсдэг. Мэдээжийн хэрэг, замын хөдөлгөөн, түрээслэгчдийн багц чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, гэхдээ гол нь ...